苹果设计理念？
主要分三个方面：简约、细节、团队合作。\x0d\x0a \x0d\x0a简约主义\x0d\x0a艾维拥有难以估计的影响力。他表示：“开发、设计任何产品都极具挑战性，我们的目标就是尽可能将简约主义融入到你不知道答案，不明白有多难的复杂问题的解决过程中。”\x0d\x0a在艾维的谈话中，“简约主义”是其多次提及的词汇，他总是会不断强调这个词所代表的特殊意义。“简约主义不是没有丝毫凌乱，从本质上来看，它描叙的是一个对象或产品的功能与位置。对于不凌乱的产品，我们只能说是一个整洁的产品，但这不是一个简约的产品。简约主义也不是简单了事，它的要求必须严格渗透到产品的整个生产过程中去。简约主义是最基础的东西。”\x0d\x0a对于硬件与软件产品来说，简约主义的定义并非完全一致。从苹果iOS系统崛起以来，有人将简约主义打上了“复古”的标签，也就是说将古典的装饰特点应用于新的设计中。于是我们看到，在苹果Mac电脑和iOS设备的日历中，就出现了仿造的皮革纹理，甚至还有仿造的针脚。\x0d\x0a当笔者就此询问艾维的看法时，他拒绝作出评论，而是以一种非常外交式的口吻说：“我最关心的问题是如何与其他团队合作，提出有价值的产品设计创意，并开发出硬件产品。这是我们的终极目标，也是我们的责任。至于你说的这些，我从来没有留意过。”\x0d\x0a \x0d\x0a关注细节\x0d\x0a在寻找灵感的过程中，艾维会和他的团队共同思考，学习新知识，创造全新的流程，并向其他行业专业人士请教。比如，在设计第一代iMac的过程中，艾维及其工作团队甚至曾向糖果行业人士请教，以了解在生产糖果色电脑外壳时，如何能够保持其一贯的透明度。\x0d\x0a艾维说：“我们有时候会投入大量的时间与资源来解决一个极微小的问题，即使这个问题不会影响产品的功能。我们之所以会这么做，是因为我们认为这是正确的做法，这有点像‘完善抽屉的背面’。虽然很多人会说，人们不会看到它，因此没必要浪费精力完善它。我也无法解释这样做为什么非常重要，但我认为它就是极为重要。我认为，只有这样，设计师才能证明自己真正关心你的产品使用者。这是我们的责任，而且也是非常正确的做法。我很难解释这是为什么。”\x0d\x0a对细节的重视，让苹果成为了全球市值最高的企业，并让消费者形成了该公司永不失败的印象。其实，苹果也推出过许多失败的产品，比如其2000年发布的Power Mac G4 Cube，2007年推出的苹果电脑等。艾维对此表示：“在一个项目实施的大部分过程中，我们都不清楚是不是能够找到最终的解决方案。在非常长的一段时间里，我们甚至不知道是不是应该放弃某个创意，包括开发iPhone、iPod、iPad时都是如此。很多时候，当一个产品进入开发最后阶段，而我们也拥有解决方案时，我们却深感担忧。因为这时候你必须向自己和别人销售它的价值，这种销售过程本身就能够让你感觉到自己的产品仍然不完美。我们通常都会告诉自己，‘它仍然需要完善，我们需要停下来。’这样做事非常困难的，而知道何时叫停一个项目，也是我的一项重要职责。”\x0d\x0a \x0d\x0a团队合作\x0d\x0a团队合作也是产品开发过程中极为重要的一部分。“在苹果工作，最让人感动的事就是我们设计团队中的许多人在一起共事了15年之久，而且作为一个团队，大家在一起学习、共同进步也是一件非常美妙的事情。当然，一起犯错也是其中的基础部分。如果没有大量尝试新的想法，也没有遭受大量的失败，是不可能学到什么东西的。”\x0d\x0a苹果在2011年经历了一系列重大变化。在新CEO蒂姆·库克（Tim Cook）上任后几个月，苹果前CEO兼联合创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）因病去世。乔布斯的离世对苹果带来了极大的打击，甚至有分析师悲观的预言，苹果将不可避免的陷入衰退。\x0d\x0a对于这种预测，艾维不以为然。他说：“我们开发产品的方式与两年前、五年前、十年前完全一样。在苹果，并不是只有我们几个人以相同的方式工作，整个公司的团队多保持着相同的工作方式。”\x0d\x0a这个团队就是艾维相信苹果将继续取得成功的最大保障。艾维说：“我们非常喜欢一群人聚在一起学习，一起尝试解决难题。我们能够从中获得巨大的满足感。当你在机场、在餐厅看到周围的人正在使用你们曾共同努力研发的产品时，你就会觉得这是一个非常大的奖励。”
苹果公司的企业文化深刻的映射了“完美主义”一词，正因如此，使得苹果公司成了“时尚与技术”爱好者和设计者所追求的极致乐园。
团队精神
产品——每当重要产品即将宣布完成时，乔布斯会带领团队退回最本源进行思考，同时习惯性的将产品推倒重来。
人才——强调“精”和“简”，乔布斯曾经创立并且管理的Pixar公司，倡导的便是没有“B团队”，在这里。必须是最聪明的漫画家，作家，技术人员，人人必须付出最佳的努力。
乔布斯说:“数量比质量更重要”，由顶尖的人才所组成的小团队可以运转巨大的轮盘！
设计理念
1.海盗精神
“进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界”。
在公司创办初期，乔布斯曾经在楼顶竖起一面海盗旗，并言:我就是与众不同！
于是，身怀理想和信仰的年轻人，追求“与众不同”的精英分子和愿意为此奋斗终身的人才都将目光投向了苹果公司。
乔布斯说:“这里欢迎领跑者和探索者”，还有比这更直白有效的招聘广告吗。
2.创新精神
在苹果公司，从产品外形、软件、应用程序、新品发布，甚至到店面的包装，任何一个细节都在向你讲述俩个字 —— “创新”。
没有谁愿意拒绝创新的环境，除非他对生活消极悲观，把自己隔绝在世界之外。否则，一个能够提供创新精神的地方和组织一定能俘获他的心。
3.用户体验至上
着重用户体验，极端追求一种偏执般的标准，使苹果公司迅速赢得了世界上的粉丝。每一代产品的面世，都源于它对用户体验的改进。
当我们看到苹果的产品。想到高端、大气、时尚、先进等字眼，就说明他这个品牌塑造已经成功了。
甚至公司员工的理念都是: 我们不是在卖一件产品，而是在丰富人们的生活！
会让员工打心底里认为，我不是在卖产品修产品，而是有更高远的目标。
如果人们觉得自己是在完成一个崇高的目标的话，那么他不但会努力工作，而且不会做任何影响公司形象和声誉的事情！
只给钱是得不到忠心的，钱是生活的必需品，却不是让人幸福的充分条件。
飞talk
苹果最初的标志含义是牛顿坐在苹果树下看书的钢笔绘画，由创始人之一的韦恩设计，只在生产AppleI时使用。
苹果原始LOGO设计师RobJanoff说:“在这‘色彩斑斓'之后并没有许多隐藏含义，没有代表什么‘同性恋骄傲之旗’，没有那些关于阿兰图灵神秘传说，更不是象征圣经中‘伊甸园的黎明’‘被咬了一口智慧之果’。我没有任何信仰，这只是一次Logo设计的摊派任务，但是，我理解苹果电脑（富有创新）的理念，这也是Logo背后最伟大的故事之一。
苹果标志的设计师詹诺夫受访时证实这个logo与图灵无关，乔布斯也曾说，“被咬掉一口的设计，只是为了让它看起来不像樱桃”。
扩展资料苹果公司（Apple）标志外型简约却极富质感，被果粉视为时尚的象征。
苹果创办人乔布斯后来重新委托广告设计，最后使用彩虹条纹、被咬了一口的苹果图像。这个标志一直使用至1998年，在iMac发布时修改成为双色系列。
2007年再次变更为金属带有阴影的银灰色，2013年再改为较扁平的设计，一直使用至今。
苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。苹果是真正地在做设计——了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。
虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗？如果离开了员工的努力，苹果有可能会很快没落。
参考资料来源：凤凰网-苹果标志被咬一口是向图灵致敬？只为不像樱桃
不过后来乔布斯觉得设计太过复杂，因此请了设计师Janoff重新设计，而Janoff当初就徒手画了一颗苹果，如此而已。
但是设计logo的时候有两种方案，一种是一个完整的苹果，另一种就是被咬一口的苹果。当时乔布斯就觉完整的苹果像樱桃，所以就选择了缺口的苹果，而缺口也代表着世上没十全十美，要不断完善自己。
不过还有一种广为流传的说法是为了纪念图灵，图灵是英国著名数学家，被誉为计算机科学之父。后来因为同性恋而受到审判，没过多久就食用含有剧毒氰化物的苹果而死。
他去世大约20年后，作为图灵的粉丝乔布斯把公司起名为苹果。并且以被咬了一口的苹果作为标志。
由于1977年的设计是徒手画的，为了增加协调性和对称性，Logo在1984年由Landor&Associates精心调整，将其符合黄金分割比例和美学含义。而这个设计也被沿用到现在。
近半个世纪的设计变革，苹果logo的质感依次经历了彩条→塑胶→玻璃→金属，既反映了各代产品定位的不断演化，也揭示了每个年代对不同材质的偏好。
乔布斯看见罗·韦恩的设计作品后，认为过于复杂。就请设计师Janoff重新设计，而Janoff当就徒手画了一颗苹果。但是设计logo的时候有两种方案，一种是一个完整的苹果，另一种就是被咬一口的苹果。
乔布斯最后选择了有缺口的苹果，这个标志一直使用至1998年，在iMac发布时修改成为双色系列。2007年再次变更为金属带有阴影的银灰色，2013年再改为较扁平的设计，一直使用至今。
广泛流传的苹果原始商标的含义由来：
阿兰图灵（Alan Turing），计算机科学之父，他提出的著名的图灵机模型为现代计算机的逻辑工作方式奠定了基础，著名的同性恋者，并因同性恋倾向遭到了迫害。图灵因食 用浸过氰化物溶液的苹果死亡。很多人相信他的死是有意的，并判决他的死是自杀。但是他的母亲极力争论他的死是意外，因为他在实验室里不小心堆放了很多化学 品。苹果公司的标志有时被误认为源于图灵自杀时咬下的半个苹果。
设计理念：
① 鲜艳的色彩，给人以活力和朝气；
② 咬掉的缺口唤起人们的好奇、疑问；
③ 英文的咬字（bite）与计算机的基本运算单位字节（Byte）同音。
基本介绍：
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ）， 2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
我认为第一是理念：乔布斯追求简单的东西，但这可不是说他是一个简单的人。他觉得简单就是快乐，产品不追求复杂，苹果的设计师乔纳坦·伊维斯（JonathanIves）也对此战略证实称：苹果绝对是努力研发简单的应用方案，因为简单明瞭的东西才能得到普罗大众的喜欢和接受。把复杂的电脑变成人人能用的家庭电脑、iphone、ipad 都是把复杂的软件变成弹指便能完成的应用。。
第二是竞争：当年在IBM 强大的电脑研发能力和绝对领先优势下，苹果公司在电脑市场上是以卵击石，没有出路的，所以乔布斯不得不背水一战，另辟蹊径。
乔布斯也是独具慧眼的找到了iphone这个概念和设计的关键人物。。。
iphone的设计师是Jonathan Ive：
Jonathan Ive出生于伦敦的一个中产家庭，十几岁的时就沉迷于造物的神秘中。1985年Ive被纽卡斯尔艺术学校(NewcastlePolytechnic)的设计系录取，他的天赋很快就显现出来。到毕业的时候，Ive已经是英国设计圈里的传奇。Ive位于纽卡斯尔Gateshead区的公寓里，屋子里挂满了他毕业设计的泡沫模型，那是一个能使老师更好地与有听力障碍的孩子交流的微型话筒与助听器的结合体。我们很难能把这样一个寡言少语的秃头男人和苹果公司的闪光的高层职位联系在一起，当Ive重新翻出布满灰尘的简历后，聪明的乔布斯意识到他已经找到了他想要的人。
两个人一拍即合，在以后的时间里，共同创造出许多伟大的产品，一切始于第一台半透明蓝色iMac，在经历了巨大的成功之后，灵感便像喷泉一样涌现出来：iMac、Mac mini、iPod、以及今天的iPhone。
Ive将他的设计资金投入到艺术品般的模型上，而不是用来召集一大群人。他的设计流程高度重复——制造一个又一个的模型以将新的理念具象化。也只有Apple的主设计JonathanIve才能够把科技玩意雕琢得根艺术品一样。按照乔布斯的说法，这款叫做iPhone的小家伙将是一个革命，它是TouchscreeniPod + Phone+Internet Communicater的混合体。
iPhone的设计来自Jonathan Ive和乔布斯的那两颗奇异的大脑，在日以继夜的工作努力下，在乔布斯追求极致、完美的理念下，终于实现了艺术和技术的完美结合，iphone 为广大的普罗大众带来了一个易学易用：电脑、手机、互联网、游戏、影音集合的经典产品！也为苹果开创了一个崭新的时代！
