装修监理规划细则，专业必备知识

法律分析：装修监理就是由专业监理人员组成，经政府审核批准、取得装饰监理资格，在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构。监理公司接受用户委托后，要马上安排监理员热情主动与业主取得联系，经常介绍装修进展情况，倾听业主的意见和要求，解释业主不清楚的问题，对业主超出合理以外的要求，做好解释工作，公平合理地处理业主与施工队的关系。

法律依据：《中华人民共和国民法典》

第三百六十六条　居住权人有权按照合同约定，对他人的住宅享有占有、使用的用益物权，以满足生活居住的需要。

第三百六十七条　设立居住权，当事人应当采用书面形式订立居住权合同。居住权合同一般包括下列条款：

(一)当事人的姓名或者名称和住所

(二)住宅的位置

(三)居住的条件和要求

(四)居住权期限

(五)解决争议的方法。

第三百六十八条 居住权无偿设立，但是当事人另有约定的除外。设立居住权的，应当向登记机构申请居住权登记。居住权自登记时设立。

第三百六十九条 居住权不得转让、继承。设立居住权的住宅不得出租，但是当事人另有约定的除外。

一、工程概况

四、监理工作范围

施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作协调。

五、监理工作内容

施工阶段的室内装修、室外幕墙（石材饰面）、空调安装、综合布线工程等监理工作。

六、监理工作依据

（一）《建设工程监理规范》GB50319—2000；

（二）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；

（三）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001；

（四）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002；

（五）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；

（六）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001

（七）《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194—93；

（八）《建筑幕墙》JG3035-2003；

（九）《钢结构施工及验收规范》GB50205—2001；

（十）《建筑幕墙应用技术规程》JGJ113-97；

（十一）《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001；

（十二）《市建设工程质量通病治理措施》

（十三）其它有关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；

（十四）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；

（十五）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

七、项目监理机构的组织形式

（一）监理组织机构框图

（二）驻地监理人员构成

八、监理工作程序

（一）施工阶段监理工作流程图（见表一）

（二）施工准备阶段的监理工作

1、熟悉合同文件

总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟悉，并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工，提醒建设单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。

2、审核设计图纸，做好图纸会审

在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。

3、审定施工组织设计

（1）要求施工单位于正式开工前，将本工程的施工组织设计（方案）报审表报送现场监理组织。

（2）收到报送的施工组织设计后，由总监组织专业监理工程师共同进行审查，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。

（3）工程的的重点或关键部位施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经相关专业监理工程师审查认可后方可施工。

4、审查施工单位的资质

（1）本项目开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量是予以确认。

审核内容：A、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

B、质量管理、技术管理制度；

C、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

（2）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。

分包单位资质审核内容：

A、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；

B、分包单位的业绩； C、拟分包工程的内容和范围；

D、专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。

5、检查材料和设备进场

主材料、构配件、机具设备必须有产品合格证书，施工单位应填写“进场报验单”通

知监理验收，监理有权拒收不合设计及规范要求的材料和设备，必要时受建设单位委托到厂家实地考察，以确定定货单位。

查开工条件

专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件

时，由总监签发，并报建设单位：

（1）施工许可证已获政府主管部门批准；

（2） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

（3） 施工组织设计已获总监批准；

（4） 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

7、参加第一次工地会议

本项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

会议内容：

（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

（3）建设单位介绍施工准备情况；

（4）承包单位介绍施工情况；

（5）建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求；

（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

（三）质量控制监理工作（流程表见表3）

质量控制的原则

1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；

2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；

3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。

按规范、规程、标准施工

监督施工单位严格按各分部分项工程的施工规范、操作规程、质量检验评定标准及设计

要求施工，施工单位应接受监理的检查、验收并提供方便。

1）施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查，并应有总监签认。

2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并对其进行审核。

3）当承包单位采用新材料、新工艺、性技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，并对其进行审核。

1）承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料报送专业监理工程师，对其进行审核。对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

2）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并要签发工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

工程验收

1）要求施工单位建立完整的质保体系，首先按技术规范自检，合格后填报“工程报验单”，再通知监理

验收，监理工程师验收合格签字后，才能进行下道工序施工。

2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。必须经整改、返工，重新验收合格后（特别是隐蔽工程），方可覆盖或进入下一道工序继续施工。

3）专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料应进行审核，符合要求后方可签认；总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后方可予以签认。

程序控制

装饰工程质量监理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制强调主动监理，即监理重点方在施工之前的准备阶段；事中控制强调旁站监理，即监理人员自始至终“盯”在现场观察施工，及时发现问题及时纠正不留下任何隐患；事后控制则是通过对已完工工程的检查和验收，把好最后一道质量关；对不合格的，要求施工单位修补直至返工。监理人员要严格监督施工单位认真执行技术规范规定的各项工程的技术要求，并按质量验收程序对工程质量严格控制，每一分项工程的完工必须有：分项工程开工申请单、中间检验清单、工程报验单、工程检验认可证等，才具有分项工程最后计量与支付的基本条件。

旁站监理

总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序

施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。具体由总监视情况决定进行何种形式（全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式）。如某些易于产生缺隐或产生缺陷后难以补救的部位，象隐蔽工程、木工钉眼的处理，石料铺贴的找平、对缝、油漆工序等实行全工程跟班、站班，旁站时及时指出存在问题和制止错误的施工各手段和方法，以及及时指令施工人员予以纠正。

质量事故的处理

1）一般施工质量事故：总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

2）重大施工质量事故：总监须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门及有关方面报告，参与有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督实施及验收签证。

总监还应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

（四）进度控制监理

1、进行工程进度控制的程序

总监审批承包单位报送的施工总进度计划；

总监审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；

专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

当实施进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

2、按各同工期编排工程进度计划，施工进度计划是实施施工方案，控制工程进度和确定劳动力及物资资源量的依据。施工单位应在合同条款约定日期内将施工进度网络计划提交给监理工程师，各专业监理工程师首先审查，提出意见，交施工单位据此实施，特别要强调的是关键线路和关键点的控制。

3、工程监测，施工单位根据已批准的总进度计划向监理提交分阶段的具体实施计划。监理工程师必须经常地、定期地对进度的执行情况进行跟踪监测，发现问题，及时采取有效措施加以解决。每月末施工单位要提交当月完成的施工进度报表，监理进行审核计量。

4、工程进度计划的调整，在工程进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即出现进度偏差时，监理工程师必须认真寻找出原因和对后续工作的影响。当工程实际进度延误、偏离总进度计划时，监理工程师应及时提出书面通知，责成施工单位采取有效纠偏措施，以保证控制目标的实现，如非施工单位原因造成工期延误，监理工程师除应分清责任作好记录外，还应采取调整措施。

（五）投资控制监理

1、工程投资监理内容应严格按合同规定办理，除认真对待合同中规定的工程计量和支

付管理外，还对合同中规定的其它费用（如附加工程、工程变更、调价、违约奖罚、索赔和意外风险等）加强和管理，对合同外的有关费用也应加强管理。

2、统一各种计量和支付根据，按合同内容编制由建设、监理和施工单位统一认可的计量和支付各种报表。如施工单位用表：中间计量单、工程量清单月报、工程变更一览表、计时工一览表、价格调整表、索赔申批表、工程进度表及监理用表、财务支付月报表、工程进度表等。

3、工程投资监理应做到：

1）熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。

2）根据合同制定工程计量与支付程序，经建设、监理、施工三方研究认后实行。努力做到工程费用监理科学化、规范化。

3）在施工过程中，监理工程师对已完合格工程细目进行计量和记录，以便检查施工单位提交的结帐单。监理工程师还将对涉及付款的工程事项，在施工中发生的一切问题进行详细记录，以便解决支付纠纷。

4）计量工作由监理工程师负责，可采取施工单位计量，监理工程师确认；监理工程师独立计量；或监理工程师与施工单位共同计量三种形式。无论何种形式均需施工单位、监理工程师

双方签字，若有争议由监理工程师最后决定。

5）监理工程师必须掌握工程的所有支付项目，如材料预付款、工程变更估价、计日工、价格调整、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最后支付等。

工程费用控制，监理工程师应根据现场实际发生工程量准确地进行计量。

4、工程计量

1）工程计量程序

分项工程或某一道工序签发《中间交工证书》后，方可对其实施计量。

施工单位提供计量原始报表

监理人员与施工单位共同进行现场测定计量，为保证计量的准确性，监理人员将对所计量工程进行复合修正，共同签字确认，若施工单位对修正不同意，可按合同规定时间向监理工程师提交书面申述，经双方协商后再签字确认。

施工单位填写《中间计量单》后报总监，若总监有质疑，可到实地复查。

根据《中间交工证书》，总监与施工单位共同签认的计量表、计日工、价格变更，索赔等填写中期支付证书，报建设单位审批。

2）工程计量方法

工程计量一般采用实地量测计算方法，此种方法是采取符合规定的测量仪器，对已完合格工程按合同有关规定进行实地量测并计算。当监理工程师要对工程的任何部位进行量测计量时，

将事先通知施工单位，施工单位必须立即派人协助监理工程师进行计量。量测工作按合同中有关规定进行，量测计算后双方签字确认。如果施工单位收到监理工程师的计量通知后，不参加或未派人参加实地量测计算工作，监理工程师量测或经监理工程师批准的量测结果，既为正确的计量，将作为支付的依据，施工单位无权提出异议。

5、工程费用的支付

工程费用支付应按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法，支付程序等进行各种款项的支付。

工程费用支付程序

① 由施工单位提交各类支付报表和有关的结帐单。即提出支付申请。

② 总监审查并确认支付报表和结帐单。根据合同规定，总监有权对支付报表和结帐单中

的错误和不实之处进行修改，然后向建设单位签报支付证书。

③ 建设单位根据总监签报的支付证书，按合同规定时间向施工支付款项。

各种款项的支付

①工程进度款的支付

工程进度款根据工程完成量支付，监理工程师在接到施工单位报表后，将立即审查并核实，在合同规定时间内报建设单位，证明到期应付给施工单位的具体金额，建设单位在合同规定时间内向施工单位付款。如施工单位应得款额小于投标书附件中规定的每月最小付款金额，则监理工程师不应向建设单位签报支付证书，该月施工单位将应得款额移到下月支付。

②动员预付款的支付和扣回

总监在确认施工单位已提供相当于预款金额的银行担保或保函后，向建设单位签报合同规定的预付款的支付证书建设单位按总监签报的支付证书向施工单位付款。

③材料预付款与扣回

总监在确认施工单位所购永久工程材料的质及储存方法符合规定后，按合同规定将所材料款额的某一百分比计下次工程进度款证中，建设单位根据总监的证明向施工单位付款。总监应随时了解材料的使用情况，当材料已用于永久工程，材料预付款将在以后的工程进度款支付证书中，按合同规定逐日扣回。

④缺陷责任期费用的支付

工程缺陷责任期内，如发现任何工程缺陷或工程质量不合格，总监应查明原因和责任，以确定责任费用的支付。

如责任属施工单位，则一切费用由施工单位承担，并应按监理工程师的指示进行补修，若施工单位未执行监理工程师的指示，建设单位可在支付施工单位的款项中扣除。如责任不属于施工单位，监理工程师将按合同与建设单位、施工单位共同协商，确定费用。

⑤保留金的支付

保留金按合同规定在施工单位应得款额中扣留，一旦施工单位未履行合同中的责任，则保留金归建设单位所有，建设单位可用此金额雇用其它施工单位来完成工程。保留金的数额按合同规定标准扣留。保金分两次退回给施工单位,,当工程移交证书签字后支付全部保留金的一半,缺陷责任期终止证书签发后支付另一半.其他工程费用的支出,如工程变更费用的支出,价格调整费用的支付、计日工的支付、暂定金额的支付、索赔费用的支付等，监理工程师将严格按合同规定，公正、准确地进行工程计量与支付。

（六）合同管理监理

1、工程变更

1）变更的产生

工程变更的要求可以由建设单位、监理工程师、施工单位提出，但必须经过监理工程师的签字才能生效。根据合同款，如监理工程师认为确有必要变更工程或部分工程的形式、质量或数量，或出于合适的其他理由应向施工单位发出变更指令。如果这种变更是由于施工单位的过失或违约所致，或施工单位应对此负责时，则所引起的附加费用由施工单位承担，否则应进行估价。合同中工程量清单所列工程数量，由于施工计量后实际增加或减少则不应列入变更范围。

变更的指令

施工单位只能也必须从监理工程师的工程变更指令或指示，不能随便接受其它工程变更要求，即没有监理工程师的指示，施工单位不得进行任何变更。工程变更的指令必须是书面的。如果因某些特殊原因，监理工程师有权口头下达变更令，施工单位应在规定的时间内要求监理

工程师书面的确认。监理工程师在决定批准工程变更是，要确认此工程变更须属于本合同范围，此项变更必须对工程质量有保证，必须符合规范，并要事先征得建设单位同意。3）变更符合的权限

对涉及设计漏项、变更技术方案和技术标准等，不论其经费增减情况，均应及时经总监书面通知施工单位，得到认可后才能下达。

4）变更的估价

变更的估价由总监按合同条款的有关规定会同建设单位进行处理，由总监书面通知施工单位，并交建设单位一份。若变更后工程细目的单价或和价无类似价格可参照，则先由总监与施工单位协商，定出他认为合适的单价或和价，报建设单位认可。若协商不成，总监有权定出他认可合适的单价或和价，报建设单位认可后通知施工单位。

2、索赔

监理工程师一个重要的职责就是如何防止和减少不必要的索赔，以及一旦索赔事件发生，如何想方设法使索赔费用降到最低限度和如何公平、合理处理索赔。

施工单位提出索赔的申请及程序

①第一次索赔事件发生后28天内，施工单位向监理工程师报索赔意向书，并抄报建设单位。

②索赔事件连续发生，按28天时间间隔提交索赔详细资料。

③索赔事件终止后28天内，施工单位向监理工程师提交详细索赔申请书及帐单，并抄报建设单位。

总监审查，并签报建设单位审批。

2）监理工程师审批索赔的程序

①查证索赔原因：监理工程师首先看施工单位的索赔申请是否有合同依据，然后将施工单位

所附的原始记录和帐目等，与监理工程师自己所保存的记录核对，弄清费用索赔的原因。

②核实索赔数量：如果施工单位的费用索赔理由成立，就应查看施工单位的数量计算是否正

确，或监理工程师认为正确的费用应是多少，监理工程师应对索赔作出公正的裁决，维护建设单位和施工单位双方的利益。

③索赔的支付：索赔款额可以在任何期中支付证书中向施工单位支付，由总监报建设单位批准后，书面通知施工单位。

3、审查分包合同

在签约后，施工单位应根据在标中提出的分包计划及分包单位，向总监提出分包申请，并将分包单位的技术力量、管理水平、施工机械的具体情况和以前的业绩等与分包内容、分包合同报总监审核，然后报建设方批准。

在合同的实施过程，监理工程师与分包单位不发生直接关系，建设单位也不直接向分包人付款，施工单位应指派合格的现场管理人员和质量检验人员配合监理人员对发包人的工程现场进行现场监督，分包单位的所有检验报告和申请均先经施工单位的质检人员检验签字，在报监理工程师，监理工程师只接受施工人员的申请、请示并向其发出指令。施工单位对取得同意的分包单位负责合同规定的一切责任和义务。对任何分包单位的行为、违约和疏均应承担全部的责任。对在投标书中没有说明分包的任何工程均不允许分包。

（九）监理例会与报告制度

1、现场监理例会：通常由各监理室总监每周召集一次监理会议，并请建设、施工单位现场负责人等参加，讨论协调质量进度及投资等问题。必要时可邀设计单位、监理单位及施工单位的主管部门参加。每次例会各监理室都要整理记录或会议纪要，以及检查督促实施。

2、监理月报：分阶段向建设单位报送各监理工程的质量、进度、投资和安全方面的监控情况各一份。

九、项目监理机构人员的职责及权限

（一）、总监理工程师职责

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

审查分包单位的资质，并提出审查意见；

检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人

员应调换其工作。

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

审查和处理工程变更；

主持或参与工程质量事故的调查；

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监

理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

主持整理工程项目的监理资料。

（二）、专业监理工程师职责

负责编制本专业的监理实施细则；

负责本专业监理工作的具体实施；

组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出

建议；

审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

负责本专业分项工程师提出报告；

定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师

汇报和请示；

根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据

实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

十、监理工作制度

（一）设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。

（二）技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全成技术交底设计（意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

（三）开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理站。对重大工程及有争议的工程报监理站审批。

（四）材料、构件检验及复验制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，再有监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查不准使用不合格材料。

（五） 变更设计制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会谈同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理站审核无误签发《设计变更指令》。

（六）隐蔽工程检查制度

隐蔽以前，施工单位应依据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会通施工、设计单位共同检查签认。

监理规划我给你一份 也供大家参考(土建的) 细则在zxz6308的博客自己参考

×××××××有限公司

扩建厂房工程

监 理 规 划

编制：

审批：

××监理咨询有限公司

二0 0 ×年九月

××××××有限公司

扩建厂房监理规划

工程概况

工程名称：

建筑面积： 结构类型：

层数： 基础类型：

工程造价： 工期：

建设单位：

建设地址：

监理工作范围：

工程设计单位：

施工总承包单位：

地质勘察：

二、监理工作依据

1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。

2、政府有关部门批准本工程的建设计划。

3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。

4、监理委托合同

5、施工承包合同

6、监理大纲（根据需要编写）、本监理规划、监理细则（重要工程另行编制）

三、监理组织

×××××××建设监理咨询有限公司

××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构

四、监理工作目标及主要内容

对进度、质量、投资三大目标实施控制，为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作，并进行安全监督。

1、工期目标：

2、质量等级：

3、投资控制目标：

（一）进度控制

审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划，看是否能够保证实现工期要求，是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。

提出合理的施工建议，如具体施工方案、工序穿插等，以加快施工进度。

对下一步施工的准备予以提醒，使准备工作做得足够充分，各方面问题考虑周到，确保施工按部就班地顺利进行。

督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。

熟悉图纸，尽早发现图纸存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。

做好施工进度表的填写。

（二）质量控制

质量控制的三个阶段

1、事前控制——对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。

①审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）

②审查施工方案、技术交底。（特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，层高4.5米（含4.5米）以上的模板顶架的搭设、深度2米（含2米）以下的基坑开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。

③审查人员资质，证件

④审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，混凝土、砂浆配合比设计报告

⑤审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备

⑥审查有关的前道工序是否通过验收

⑦对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨措施等。 ⑧对可能发生的质量、安全问题进行提醒，提出具体要求，督促做好预防措施。

2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。

3、事后控制

验收检查，把住质量关，签证（不符合要求的不予以签证），总结，汇报，调整计划。

（三）投资控制

研究图纸，避免因图纸问题造成投资损失。对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决，避免因业主方失误造成投资损失。对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。严格核对施工合同中所包含施工内容是否确实完成。严格核查所用材料、构件、零件是否与合同要求符合。

协助业主选择物料和供应商、分包商，进行经济技术分析。

审查工程决算。审查、处理调整费用。

（四）合同管理

杜绝工程转包，审查分包是否合理、符合条件。公正调解合同争议。随时掌握合同履行的条件，在合同无法履行或不能正常履行、应当解除合同时提示解除合同。预防施工方的索赔。处理索赔事宜。

（五）信息资料管理

建立信息资料管理库，将各项信息资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。

（六）组织协调

组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。

（七）安全监督

检查施工环境的安全性，包括施工用具、设备、设施，保证安全的用品，检查承建商的安全技术资料是否符合要求。

要求施工单位在搭设临时设施前做出方案，并对其安全性计算进行审核。

对施工人员的不安全行为予以警告、制止。

五、主要质量控制点

1、放线定位

地面轴线位置，桩心位置，各层轴线位置，各层标高，测量精度。控制桩杆的埋设牢固。

要求：地面轴线复核时要进行对角线长度复核。室外采用线锤吊线时，必须将线锤吊入桶中以防风力影响线锤的垂直度。

2、预制钢筋混凝土预应力管桩：

桩尖焊接质量、桩机架垂直度、桩身垂直度、起锤高度、桩尖质量、桩尖焊接质量、桩管配接、桩接驳焊接质量、焊接冷却时间、收锤贯入度、单桩总长（单桩入土深度）。

要求：每根桩管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记，打桩记录表上必须写明每条桩所用的各节桩管的编号。

3、基础工程

承台底标高，垫层质量，桩头截口质量，桩芯钢筋笼，桩芯浇筑，捣混凝土前基坑底排水，承台高度、长宽尺寸，捣混凝土时振捣，表面缺陷，回填土土质、夯实情况。

4、钢筋工程

钢筋材质，下料表审查、钢筋调直，钢筋加工长度、弯钩长度、弯钩角度、钢筋锚固长度、搭接长度、焊接质量、绑扎质量、钢筋摆放位置、钢筋间距、保护层厚度、板钢筋支架。拉结钢筋、构造柱钢筋、预埋件的放置。钢筋除锈。

要求：钢筋所挂铁牌、钢筋合格证、钢筋检验报告所反映的钢筋品牌、相关时间必须吻合。钢筋绑扎前须将各部位的配筋用墨汁或粉笔写在相应部位的模板上。梁钢筋沉入模板中之前必须经监理工程师检查并获得批准。

5、模板工程

模板标高，模板尺寸，模板支撑、固定（尤其剪力墙模板、柱节点），平整度，模板面的清洁，预留孔洞留设。

要求：楼面、屋面模板安装完成后必须进行验收检查，填写检查表，特别注意标高、梁截面尺寸。

6、混凝土工程

（1）现浇混凝土

水泥、砂、石材质量，混凝土配合比，搅拌时间，混凝土坍落度检查，混凝土试件制做，浇灌倒料高度，浇灌时间，混凝土表面平整度，柱垂直度，施工缝处理（除楼梯外本工程楼面不允许留设施工缝，因特殊原因不得不留设的，必须按有关要求做好），施工缝清理，混凝土早期养护、保护。拆模时间。

要求：做好雨天浇灌混凝土的准备。拆模后不得私自修补缺陷，须经监理工程师同意。柱拆模后必须在柱立面上弹上通长轴线，以便检查垂直度。施工缝处钢筋上的水泥渣必须清理干净。

（2）预制混凝土构件

基底坚实、平滑，模板规正，脱模剂涂刷，预埋件放置。叠放层数、构件之间的隔离措施。

7、砌砖工程

墙轴线位置，墙底地面的清理，砖的淋水，墙厚度，墙面平整度、垂直度，灰缝厚度，砖的组砌方式（包括接槎方式），拉结筋砌入，顶梁砖砌筑前的停歇（至少四天），顶梁砖的砌法，门窗尺寸、位置，门框的固定，砂浆试件制作。

8、门窗工程

门窗尺寸，门窗材料，铝合金厚度（不小于1.2mm，施工单位必须配备游标卡尺用于检查），玻璃，门窗框固定方式，玻璃安装牢固，油漆，配件质量品牌，配件安装，开关顺畅。玻璃胶涂抹。

9、装饰工程

材质，基层平整度、垂直度，基层上弹块料线，基层淋水，粘结材料的饱满（有无空鼓），块材的拼排，线条的横平竖直及均匀，压缝，色调一致，块材拼花。

10、电气、设备安装工程

电线的线路布置、电线分色，电极方位，接头，绝缘，电气装置、用电设备的型号、规格、安装位置，用电试验。

11、屋面工程

屋面防水层，屋面坡度，伸出管高度，隔热层材料，隔热层施工质量，分隔缝。粪管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。

12、防雷工程

接地处理，各层焊接，焊接长度、质量，整层贯通焊接，防雷带的安装质量，屋顶防雷针规格。

12、防水工程

防水层附着层的清理干净，干爽。液体防水材料的配合比，调制温度，涂刷遍数、厚度、平整度。块材防水层的搭接长度。防水层的保护。防水部位混凝土施工缝的止水板，预留管的止水板。

六、一般监理方式

1、本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进行针对性监理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事后总结分析，不断提高。

行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。

般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。

严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。

关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。

以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。

七、监理方权限

总监权限：

1． 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工程开工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。

2． 施工组织设计、施工进度计划的审批权。

3． 可要求承包商更换不合格施工人员。

4． 分包单位审批权。

5． 图纸会审签字。

6． 工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。

7． 签发停工令、复工令。

8． 在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工程款的确认权。

9． 签发工程索赔意见书。

10． 向业主提出合同处理意见，包括终止合同、合同延期等。

11． 签发质量、安全事故处理意见书。

12． 总监代表所拥有的一切权限。

总监代表权限

施工方案的审批权。

工序开工审批权。

组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。

工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备，有权通知承建商停止使用。

分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商整改、返工。

签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。

在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更，最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。

在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。

组织对质量、安全事故的处理，调查报告签字。

资料审查权。

文件签收。

八、一些具体监理措施规定

1、每一道工序开始前必须先向监理方申报，得到批准后才可进行。其中，梁钢筋绑扎、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理等须单独作为一个工序进行验收签证。

2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报，得到批准后才可进行。其中，梁钢筋沉入模中、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理、墙面施工前的基底处理和饰面砖的弹线须单独作为一个工序进行验收签证。

3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图，经监理单位审批后才可进行施工。

4、分项工程施工完成后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前12小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。

5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表，汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排，在当天下午5:30前交给监理方。

6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师，运到现场时应通知监理工程师检查，成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。

材料送检规定

至少提前12小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样（三份）——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室（如有必要，监理工程师可随同前往）、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查原件后可提交复印件）——将报告单进行登记。

砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和使用。

7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。

8、施工所用的一切设备、机具、仪器，必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡，有施工单位负责该项工作的管理人员的签名，才可使用。仪器必须有检验合格，并在有效期内。

9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”，就必须进行返工。

10、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。

11、事故处理规定

发生质量、安全事故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。

九、争议解决办法

施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法，以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时，可向业主方提出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时，可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时，监理方服从业主方裁决，但可保留意见，且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时，必须等待。

十、甲方须提供给监理方的资料

甲方代表任命书（含签名样式），地质报告（包括岩土样品），设计图纸及设计变更通知，业主与承建商签定的承包合同。分包合同（由业主方选定分包商时）。测桩协议书，测桩报告。

十一、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料

图纸会审记录。

施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。

施工组织设计及方案，临时用电负荷计算书，开工报告。

各材料合格证、试验报告。

试桩签证，打桩记录。土方开挖后桩基复核表。

混凝土、砂浆配合比设计报告。混凝土、砂浆试件试验报告。

临时设施搭设方案及安全性计算书。

本监理公司提供的各项检查表。

有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方。

工程竣工验收资料统表1、2、3，竣工验收证明书。

十二、主要监理操作程序框图

（一）工程开工申报审批程序

（二）工序开工申报审批程序

（三）工序验收交接程序

坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检），在自检结果符合要求的基础上，提交有关检查表给监理方，监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。

（四）工程变更和处理

由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图：

（五）设计变更的处理

由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。

（六）工程款支付流程如下图所示

（七）单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。

（八）处理施工单位提出的索赔

处理程序如下图所示。

区别：

一、概念不同

1、监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。

2、监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。

3、监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。

二、作用不同

1、监理大纲是投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件，它是投标书的重要组成部分。

2、监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

3、监理细则起着指导监理业务开展的作用。

三、作用对象不同

1、监理大纲作用对象是工程监理单位在工程施工监理项目。

2、监理规划是用来指导项目监理机构。

3、监理细则作用对象是中型及中型以上项目或者专业性较强、危险性较大的工程项目。

一、根据实施阶段来划分，监理大纲可分为三类：

1.工程设计阶段的监理大纲(此阶段为重部分，好多建设方对设计阶段只注重于平面功能的考虑而忽略主要功能的考虑。：机房、配电室、消控室的考虑)

2.工程施工阶段的监理大纲（分为：基础、主体、装饰、给排水、消防、综合布线。不同的分部用不同的专业人才）

3.工程交工验收及缺陷责任保修阶段的监理大纲。

二、监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

三、监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。它起着指导监理业务开展的作用。对中型及中型以上项目或者专业性较强、危险性较大的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。

百度百科―监理大纲

百度百科―监理规划

百度百科―监理细则

监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密贴联系的，但同时又有区别。简要叙述如下：

监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件，而监理实施细则是操作性文件，要依据监理规划来编制。也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则，是逐步细化的。

区别主要是：

监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。

监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。

监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。

不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。

一、工程项目概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理机构的人员岗位职责

九、监理工作程序

十、监理工作方法及措施

十一、监理工作制度

十二、监理设施

一、工程项目概况：

（一）工程名称及建设地址

（二）工程项目的监理编码及设计、勘察与承包单位

建设单位名称:

监理单位名称:

设计单位名称:

勘察单位名称:

施工单位名称:

（三）工程项目组成与建筑规模

名 称

建筑面积

建筑规模

基础型式 钢筋砼条形基础

结构类型 砖混结构；：框架结构

建筑耐火等级 地上为二级，地下室为一级

抗震设防烈度 7度

施工质量等级 合格

耐久年限 50年

建筑类别 二类

±0.000标高

（四）工程技术特点

1、地基及基础工程：

（1）楼工程：该工程基础形式采用钢筋砼条形基础。

（2）根据岩土工程有限公司提供的《岩土工程勘察报告》显示：基础持力层取②层即粉质粘土层，该层承载力特征值为200Kpa，压缩模量为Es=12.02MPA。基底标高为797.89，杂填土全部开挖掉，局部深挖部分用级配砂石分层回填，要求其承载力特征值不小于200MPA，压实系数不小于0.97。

（3）本工程混凝土强度等级为：基础垫层混凝土采用C10，基础及雨篷，檐板等外露构件混凝土采用C30，厨房卫生间混凝土采用C25，其它构件砼采用C20。±0.000以下采用页岩实心砖MU10，M10水泥砂浆。

2、主体工程：

（1）本工程为砖混结构，地下一层，地上六层；42#为框架结构，地下一层，地上二层。±0.000-8.400及14.000以上采用页岩多孔砖MU10，M10混合砂浆，8.400-14.000采用页岩多孔砖， M7.5混合砂浆。

（2）地下部分外墙为490厚页岩多孔砖墙，内墙为240厚页岩多孔砖墙；地上部分外墙为370厚页岩多孔砖墙，内墙为240厚页岩多孔砖墙；楼梯间管道井隔墙为90厚水泥增墙条板，卫生间隔墙为120厚页岩多孔砖墙；陶粒砼空心砌块墙砌筑前，先浇筑C20细石砼基座，高150，宽同墙厚。

（3）卫生间等有防水要求的地面，向地漏做1%—2%找坡并做闭水试验。

（4）厨房、卫生间采用变压式排风道。

（5）钢筋采用Q235B级、HRB400级。接头采用HPB235级。

（6）砼保护层厚度：

保护层厚度

构件环境类别 砼强度等级 现浇板、墙 现浇梁 现浇柱 有垫层的基础底板、基础梁

未注明的构件均为室内正常环境

（一类） C20 20 30 30

C25-C45 15 25 30

卫生间及厨房的构件为室内潮湿环境（二a类） C25-C45 20 30 30

基础、雨篷、檐板等外露构件为室外露天环境（二b类） C25-C45 25 35 35 40

3、门窗工程：

本工程住宅外玻璃门窗均采用塑钢门窗（5+12+5中空双玻塑钢门窗，平开式），外窗开启扇加纱窗，玻璃采用中空玻璃，面积大于1.5m2及低窗台窗户自其楼面标高起900高范围内的固定窗扇均采用安全玻璃。所有一层外窗均安装铁艺防护窗；地下室门为钢门，单元门为楼宇对讲门，入户门及室内门为防盗门，防火门均装闭门器，双扇防火门均装顺序器，常开防火门须有自行关闭和信号反馈装置。钢质防火门及防火隔音门设执手防火锁。

4、屋面工程：

（1） 坡屋顶屋面：建设单位定压型钢板坡屋面。

（2）不上人平屋面：钢筋砼屋面板→挤塑板保温80厚，表观密度＞25kg/m3→1：8水泥膨胀珍珠岩找2%坡，最薄处30厚→20厚1：3水泥砂浆找平层→2厚SBS防水层二道。

5、楼地面工程：

（1）卫生间楼面：现浇钢筋砼板→50厚C20细石砼向地漏找0.5%坡，最薄处30厚→10厚挤塑板保温→20厚1：3水泥砂浆找平层→聚氨酯三遍涂膜防水层厚1.5-1.8，防水层周边卷起高150→20厚1：4干硬性水泥砂浆结合层→撒素水泥面（洒适量清水）→8-10厚地砖楼面，干水泥擦缝。地砖规格、颜色由甲方确定。

（2）住宅卧室、客厅、餐厨室包括阳台：现浇钢筋砼板→（一层65厚挤塑板）表观密度＞25kg/m3→C20细石砼40厚（有水池处，水池周边1米范围内做聚氨酯三遍涂膜防水层厚1.5-1.8，找坡坡向地漏。）→10厚挤塑板保温→20厚1：4干硬性水泥砂浆结合层→撒素水泥面（洒适量清水）→8-10厚地砖楼面，干水泥擦缝。地砖规格、颜色由甲方确定。

（3）楼梯间楼面按05J1 楼-1做法施工。

（4）地下室地面按05J1 地6做法施工。

6、装饰工程：

（1）外墙为涂料墙面，要求选用高弹涂料，以免面层渗水进入墙体。

（2）雨棚，挑檐，下皮做滴水。

（3）户内顶棚抹耐水腻子，楼面仅做完找平层，有防水要求的房间要做到防水层保护层并满足试水要求。

7、建筑节能工程：

外

围

护

结

构 项目 做法说明

屋面 100厚钢筋砼板贴80厚挤塑聚苯板

外墙 南 370厚页岩多孔砖贴60厚挤塑聚苯板

北 370厚页岩多孔砖贴60厚挤塑聚苯板

东（山墙） 370厚页岩多孔砖贴60厚挤塑聚苯板

西（山墙） 370厚页岩多孔砖贴60厚挤塑聚苯板

变形缝两侧墙 240厚页岩多孔砖中间塞满60厚挤塑聚苯板

窗户 南 塑钢中空玻璃 玻璃厚度（5+12+5）

北 塑钢中空玻璃 玻璃厚度（5+12+5）

东 塑钢中空玻璃 玻璃厚度（5+12+5）

西 塑钢中空玻璃 玻璃厚度（5+12+5）

阳台门下部门芯板 900高塑钢复合板内填25厚挤塑聚苯板

不采暖

公共部分 隔墙 240厚页岩多孔砖+25厚挤塑聚苯板

户门 保温防盗门（成品）

地板 不采暖

地下室地板 100厚钢筋砼板+60厚挤塑聚苯板

其

他

项

目 分户墙 240厚砼多孔砖贴双面抹聚苯颗粒

分户楼板 100厚钢筋砼板+10厚挤塑聚苯板

封闭

阳台 顶层阳台顶板 100厚钢筋砼板+70厚挤塑聚苯板

首层阳台底板 100厚钢筋砼板+60厚挤塑聚苯板

栏板 140厚陶粒砼砌块外贴60厚挤塑聚苯板

8、防水工程：

（1）屋面采用2+2型SBS防水卷材。

（2）卫生间采用聚氨脂防水涂料。

（3）地下室防水采用一道设防，在砼多孔砖结构外侧做3+3mm厚SBS改性沥青防水卷材，在防水层外贴50厚聚乙烯泡沫板保护层。

（4）地下室凡管、盒穿墙均应在砼浇筑前埋设，地下室外墙穿墙管等必须做好防水处理。

（5）变形缝、施工缝、转角处等部位为地下防水工程薄弱环节，应做好细部处理。

（6）有防水要求的房间穿楼板立管均应预埋防水套管，防止水渗漏。

9、防火工程

（1）所有外露钢构件表面喷涂红色JG—276钢结构防火涂料，并达到相应防火等级。

（2）所有管道井待管道安装后，在楼板处用C15砼堵严。管道穿过隔墙、楼板时，应采用不燃烧材料将其周围的缝隙填塞密实。

（3）所有楼梯间通向地下设有防火分隔墙时，墙上均设靠墙扶手。

10、电气工程

本工程包括照明配电系统、电话网络系统、电视系统、对讲系统、防雷接地系统。

（1）供电设计：本工程负荷均为三级负荷。计费根据甲方要求每户一表，设在一层电表箱内，地下室楼梯间等公共部位设一块电表计费。

（2）照明工程：本工程户内仅预留灯位，楼梯间及地下室公共部位灯具采用带声光控制开关。卫生间内采用防水灯具，各户地下室采用普通灯具，凡是一类灯具配线应加一根PE线。

（3）设备选型及安装：总配电柜设在建筑外，落地明装，要求设0.3m基础，并做好防水处理，总配电柜由供电部门提供。户内配电箱暗装，底距地1.6m；电表箱暗装，底距地1.2m。照明开关、插座均为暗装，开关底边距地1.4m，距门框0.2m；安装高度在1.8m及以下的插座均应采用安全型插座。卫生间内开关插座选用防溅型面板，有淋浴、浴缸的卫生间内开关、插座及其他电器应设在3区。

（4）电缆、导线的选型及敷设：进户电缆及单元间干线选用YJV22-1KV交联聚乙烯绝缘，室内部分直埋；穿墙处穿钢套管保护；所有支线选用BV-500V聚氯乙烯绝缘导线，穿PVC阻燃型聚氯乙烯硬质电线管暗敷在楼板或墙体内。照明、插座分别由不同的支路供电，插座为单相三线BV-3×4 PVC20，插座回路均设漏电断路器保护。照明支线为单相二线BV-2×2.5 PVC16，一类灯具配线为三线。

（5）防雷系统：本工程防雷等级为三类，在屋顶采用φ10热镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于20m×20m或24m×16m。利用柱内四根φ12主筋通长焊接作为引下线，间距不大于25m。引下线上端与避雷带焊接，下端与接地极焊接。在建筑物四角的引下线在距室外地面下1m处引出一根40×4热镀锌扁钢，以备补打接地极。接地极为基础底梁及基础底板轴线上的上下两层主筋中的四根通长焊接形成的钢筋网。外墙引下线距地0.5m设测试卡子。凡突出屋面的所有金属构件及太阳能均应与避雷带可靠焊接，太阳能处避雷带高于水箱并与太阳能支架，及临近避雷带连接。

（6）接地系统：本工程防雷接地与强、弱电接地共用接地极，要求接地电阻不大于1欧，实测不满足要求时补打人工接地极。人工接地极要求距建筑物外墙大于3m，室外地坪下0.8m；利用热镀锌扁钢连接成水平接地装置，垂直接地极为φ25热镀锌圆钢，长2.5m，每5m设置一根。凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。电源进户线在总箱处PEN线重复接地，PE线与N线严格分开。

本工程采用总等电位联结，总等电位有紫铜板制成设于一层，要求将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结，总等电位联结线采用BV-1×25 PVC25，总等电位联结均采用各种型号的等电位卡子，绝不允许在金属管道上焊接。带淋浴卫生间设局部等电位联结，由卫生间插座引出一根BV-1×4 PVC16.FC.WC线接至局部等电位端子箱，就近柱内主筋，地面内钢筋网，当墙为砼墙时墙内钢筋网都与等电位联结线连通焊接，将卫生间内所有金属管道、构件及建筑物钢筋网联结。有线电视电缆引入端、电信引入端设过电压保护装置。

本工程采用TN-C-S系统，其专用接地线的截面规定为：

当相线截面积 S≤16mm2 时,相应保护导体的最小截面积 Sp=S

当相线截面积16＜S≤35mm2 时,相应保护导体的最小截面积 Sp=16mm

当相线截面积35＜S≤400mm2 时,相应保护导体的最小截面积 Sp=S/2

（7）综合布线系统：在各层设有弱电分线箱，由室外引入采用光缆及电话电缆，由分线箱到用户点采用超五类八芯电缆和电话线。语音及数据点根据甲方要求，在住户客厅及主卧室各设一个双孔信息插座，每户引入一根电话线和一根超五类八芯电缆，入户管选SC15，双孔信息插座距地0.3m暗装。施工时只敷设管路和安装箱体、穿线，调试由建设单位联系专业人员施工。

（8）有线电视系统：有线电视电缆引入地下室前端箱。本工程只敷设管路，暗敷在楼板或墙体内，每户在起居厅及主卧室各设一个有线电视插座，有线电视天线出口位置距电源插座位置至少0.5m，距地0.3m暗装。预留分支器箱、穿线、调试由建设单位联系有线电视专业人员施工。

（9）对讲系统：本工程只按系统敷设管路和安装分线接线盒。每单元首层设门口机，门口机暗装或与门一体，底距地1.5m，门口机电源引自公用电源。户内分机明装，距地1.4m。

11、给排水、采暖工程：

（1）给水工程采用PP-R冷水管，冷水管不应低于S5级，所有给水管埋深不足室外-1.700的均采用100原聚氨酯现场发泡保温，外加玻璃钢外壳。

（2）排水工程：首层地面以上部分采用UPVC螺旋建筑排水管及管件，粘接，其余部分采用离心排水铸铁管及管件，石棉水泥捻口。

（3）采暖工程：采暖系统为新双管系统，分户独立控制。散热器选用回柱760内腔无粘砂型铸铁散热器，挂式明装上皮距室内地面0.75m，每组散热器均装φ3手动跑风一个。采暖管道位于楼梯间即地下室的为焊接钢管，散热器支管采用焊接钢管，其余部分采用PEX管。（PEX管采用S4级）。采暖热媒为85-60℃低温热水。

（4）太阳能热水：太阳能套管管道为UPVC管，管径De11O，每户并留检查口De50，距地面600mm，每层设伸缩器。太阳能冷热水管为铝塑复合管，壁厚2.5mm，管径De20。

二、监理工作范围：

按照《监理合同》的约定对施工阶段全过程的工程质量、工期和投资进行控制，以及工程合同内的有关事项的协调管理。

三、监理工作内容：

根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制，做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：

1. 质量控制方面

(1). 质量的事前控制

1) 确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。

2) 审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3) 审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，及材料、构件、设备其来源。

4) 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定。材料进场应有产品合格证，还应按有关规定抽检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。

5) 对永久性设备和装置，应参与开箱逐一查验。

6) 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。

7) 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。

8) 检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。

9) 督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。

10) 督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。

11) 把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工。

(2) 质量的事中控制

1) 督促，检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。

2) 督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。

3) 严格工序间交接检查.重要工序（包括隐蔽工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序。

4) 重要工程部位，必要时应亲自组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件，可自行组织材料试验或质量检验工作。

5) 根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。

6) 在工程施工过程中，对于不合格部分命令承包单位进行整改。

7) 依法行使质量监督权。在下列情况下，监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令：

A、施工中出现质量异常情况，经提出施工单位未采取改进措施，或改进措施不力，未使质量状况发生好转趋势者。

B、隐蔽工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。

C、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。

D、擅自变更设计图纸进行施工者。

E、使用没有产品合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。

F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。

9) 组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关单位间的活动。

(3) 质量的事后控制

1) 按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。

2) 组织竣工验收。

3) 审核施工单位的竣工资料。

4) 整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。

2. 进度控制方面

1) 熟悉、了解工程项目建设周期总目标。

2) 审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划，并在项目实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整。

3) 在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。

4) 审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。

5) 从财产和物质方面监控承包单位的进度。

6) 控制和评估工程进度，如果需要，命令停止和加快工程进度。

四、监理工作目标：

1）质量控制目标

监理将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检和监理单位抽检的质量保证体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前预防的环节监理，力求达到合同要求。

2）质量控制手段

质量监理是对施工过程的全过程监理，主要包括两个方面的工作:一是对工程质量按程序进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的管理，以使合同工程质量标准得到实现。质量监理是本项目监理工作的一个重要部分，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两个环节:一是建立严格的监理程序；二是采用有效的监理手段。

1.建立严格的监理程序

施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工准备阶段、施工过程的跟踪控制阶段、 竣工验收阶段三个阶段进行。

（a）施工准备阶段监理

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备，创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

在施工准备阶段，项目监理采取预控制方法进行监理，质量控制方法主要有：

A. 检查和督促施工单位健全质量安全保证措施

每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员、施工员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

B．施工准备的检验和监理

施工准备工作的检查是预控制的重要环节。一项新的分部工程开工前，如果技术方案不完善、质保措施不完备、设备不良、人力不足、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工，就很难保证不出质量事故。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至补充完善施工条件为止。

C．施工组织设计和技术措施的审批

项目监理进驻施工现场后，将首先协助施工承包单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。在审查施工组织设计和技术措施时，应以确保工程质量标准为前题。

项目监理将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行了投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

D．原材料、半成品供应商的审批

在保证质量前提的条件下，项目监理允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理审批，以确定原材料、半成品供应厂商。

E．原材料、半成品的试验与审批

对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验并将试验结果报项目监理，项目监理将根据质量检测站和施工单位的验收试验结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。

未经项目监理批准的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。

F.混合料的配合比试验与审批

项目监理要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼配合比的试验，并将试验结果报项目监理。

未经项目监理批准的砼配合比不得在工程施工中使用。

G．进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况）。经项目监理检查合格后方可在工程施工中使用。

未经项目监理批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。

H.测量施工放样审核

项目监理要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”，并附施工放样检查资料,一并报驻地监理审核。并对：

1 建筑物控制桩位和高程水准点进行复测检查；

2 分项工程的控制高程与定位进行抽样复算；

3 布设的水准点和轴线控制桩等重要控制点，督促施工单位定期复测、保护，本监理部负责复核；

4.特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理组要求施工单位填写“施工技术方案报验单”，并附具体的施工技术方案,一并报项目监理审核。

项目监理将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

J.质量检查系统的建立

项目监理将通过建立、健全质量管理网络,落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。

K.开工批准

施工单位在完成上述报审后，经项目监理审核，确定具备开工条件，由监理工程师批准开工，签发开工令。

质量目标分解：

分部工程质量目标控制表

序号 分部工程名称 质量目标 分项工程目标要求

1 地基与基础 合格 地基、钢筋、砼、防水等分项工程按合格标准要求

2 主体结构 合格 砖砌体、钢筋、砼现浇结构等分项工程按合格标准要求

3 建筑装饰装修 合格 抹灰、门窗、地面等分项工程按合格标准要求

4 建筑屋面 合格 保温层、找平层、防水层等分项工程按合格标准要求

5 建筑给水、排水及采暖 合格 给排水管道、卫生器具安装等分项工程按合格标准要求

6 建筑电气 合格 防雷及接地安装、电气照明安装等分项工程按合格标准要求

7 建筑节能 合格 墙体节能、门窗节能、屋面节能、地面节能、采暖节能、配电与照明节能按合格标准要求

2、重点分项工程关键工序的控制

序号 分项工程名称 质量目标 工序操作目标要求

1 灰土地基 合格 设计要求

2 砖砌体 合格 平整度、垂直度、组砌方法、砂浆饱满度等按合格标准要求

3 现浇结构 合格 钢筋、砼的拌合、振捣等按合格标准要求

4 屋面 合格 保温层、找平层、防水层按合格标准要求

5 防雷及接地安装 合格 焊接等按合格标准要求

6 厨卫防水 合格 防水卷材、防水涂料规格、厚度；铺设方法，闭水试验等按合格标准要求。

（二）对工期目标控制：进度控制以施工合同总工期为控制目标，对施工单位编制的已批准的施工组织设计中的总进度计划进行检查，审查并督促施工单位保证材料、设备供应的规格、数量、质量和供货时间满足进度的要求，对实际进度与计划进度产生的差异提出建议，由施工单位总结产生差异的原因及时调整，保证进度计划的正常实施。

（三）对投资目标控制：投资控制按施工合同中所约定的总投资额 进行控制。

五、监理工作依据：

（一）国家及省、市关于建设工程的法律、法规及与建设工程项目有关规范、标准。

（二）建设单位、上级主管部门对本工程项目的批准文件。

（三）建设工程招、投标文件。

（四）建设工程项目的施工合同及相关合同。

（五）经过审查的工程项目施工图纸、图纸会审纪要及相关设计文件和技术资料。

（六）建设工程监理大纲及委托监理合同文件。

（七）施工图预决算书。

需要注意的是，监理大纲一般是有监理公司的营销部门编写的，可以为监理规划的编写提供一定的依据，但是却不是监理工作执行的最终依据

监理规划：是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写。

同时，监理规划也是监理工作的依据，是业主考评监理工作内容和履职情况的依据，也是建设工程存档的内容

工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中。为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。根据各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。写明实施的监理程序和方法，明确完成时限、分析监理重难点等。

编辑本段特点

1.总体计划性、规划性：不具有实际操作性，以指导性为主 2.技术及管理的初步方案 3.内容相对具体，涉及全过程 4.展示性：展示监理业务水平、企业管理能力 5.编制一次性：修改完善受到开标时间的限制。

编辑本段种类

根据实施阶段来划分 1.工程设计阶段的监理大纲(此阶段为重部分，好多建设方对设计阶段只注重于平面功能的考虑而忽略主要功能的考虑。：机房、配电室、消控室的考虑) 2.工程施工阶段的监理大纲（分为：基础、主体、装饰、给排水、消防、综合布线。不同的分部用不同的专业人才） 3.工程交工验收及缺陷责任保修阶段的监理大纲

编辑本段作用

1.阐述对招标工程的认识，使建设单位认可监理方案2.监理机构开展监理工作的最基本的参考方案，为编写《工程监理实施计划》做参考

编辑本段内容

1.工程项目概述2.工程项目特点，难点 3.拟派监理机构及监理人员情况 4.监理岗位责任制 5.拟采用的组织管理方案（质量、安全、环境、进度、费用、合同管理的内容、措施、程序等） 6.拟投入的监理办公生活设施 7.提供给建设单位的阶段性监理文件

第一章 建设工程资料编制与归档

第一节 建设工程资料编制基本要求

第二节 建设工程资料的组成

第三节 建设工程资料的归档

一、归档文件的质量要求

二、工程文件的立卷

三、卷内文件的排列

四、案卷的编目

五、案卷装订

六、建设工程资料的归档

第二章 工程监理资料的组成及编制程序

第一节 工程监理资料编制基本规定

第二节 工程监理资料的组成

第三节 工程监理资料编制管理

第三章 监理管理资料

第一节 工程监理规划

一、工程监理规划编制程序和原则

二、工程监理规划编制的依据

三、工程监理规划编制的有关要求

四、工程监理规划的主要内容

五、工程监理规划的编制

六、工程监理规划编制推荐范本

七、某工程监理规划编制实例

第二节 工程监理实施细则

一、工程监理实施细则编制要求

二.工程监理实施细则编制实例

I.土方工程施工质量监理实施细则

Ⅱ.模板分项工程施工质量监理实施细则

Ⅲ.钢筋工程施工监理实施细则

Ⅳ.混凝土工程施工监理实施细则

V.屋面工程施工质量监理实施细则

Ⅵ.砌体工程施工监理实施细则

Ⅶ.装饰装修工程施工监理实施细则

Ⅷ.电气工程施工监理实施细则

Ⅸ.暖通工程施工监理实施细则

X.安全监理实施细则

第三节 监理会议纪要

一、监理会议纪要编制要求

二、监理会议纪要编制常用表格

三、监理会议纪要编写实例

I.监理交底记录

Ⅱ.总监理工程师在　第一次工地会议上的发言稿(范本)

第四节 监理工作日记

一、监理工作日记填写要求

二、施工监理日记填写推荐格式

第五节 监理月报

一、监理月报编制依据

二、监理月报编制要求

三、监理月报的内容

四、监理月报编制推荐范本(含填写说明)

五、××邮政物流中心工程监理月报编制实例

第六节 监理工作总结

一、监理工作总结编制要求

二、监理工作总结编制

三、监理工作总结推荐范本

四、监理工作总结编制实例

I.某工程监理工作总结

Ⅱ.××中心基坑支护工程监理工作小结

第四章 监理工作记录

第一节 施工组织设计(方案)报审资料

一、施工组织设计(方案)报审资料编制要求

二、相关资料表格

第二节 施工测量放线资料

一、施工测量放线资料编制要求

二、相关资料表格

第三节 工程进度控制资料

一、工程进度控制的原则

二、工程进度控制基本程序

三、工程进度控制的内容与方法

……

第五章 监理验收资料

第六章 监理资料基本表格填写范例

第七章 监理资料管理与归档

附录一 建设工程监理范围和规模标准规定

附录二 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定

附录三 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定

附录四 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法

附录五 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)

附录六 工程监理企业资质管理规定

参考文献