施工组织设计大全

在建筑学行业里，施工组织设计大全是一个工程施工的前提，一个完整的施工组织设计是一个专案一个好的开始，那么施工组织设计大全都包括什么呢？设计行业有哪些呢？下面一号家居网我为大家做介绍。

施工组织设计大全包含的方面是非常广泛的，施工组织设计大全包含如下：

1、房建工程施工组织设计；2、市政工程施工组织设计；3、钢结构施工组织设计；4、临时用电施工组织设计；5、装饰装修工程施工组织设计；6、应急预案施工组织设计；7、人防工程施工组织设计；8、混凝土工程施工组织设计；9、基坑工程施工组织设计；10、公共设施施工组织设计；

施工组织设计大全涉及到行业具体如下：

桥梁、隧道、水利水电、铁路、公路、市政工程、公共设施、轻轨地铁、园林工程、绿化工程、矿山、工业建筑、房建、土建、 消防工程、民用住宅、钢结构、装饰装修等79个行业。

施工组织设计大全都包括什么 ，

施工组织设计大全包含79个工程行业的施工组织设计、施工方案、投标文件、答辩演示、工程图纸、施工管理共计30000多个容量超过30G。涉及行业：桥梁、隧道、水利水电、铁路、公路、市政工程、公共设施、轻轨地铁、园林工程、绿化工程、矿山、工业建筑、房建、土建、消防工程、民用住宅、钢结构、装饰装修、石油等79个行业。施工组织设计大全最大的优势资料以WORD格式为主，复制到电脑，可直接修改、编辑、打印！非常好用啦！

：

图书馆施工组织设计

堤防工程施工组织设计

电信大楼施工组织设计

水电站

水库

公路立交桥

公路隧道

大桥

大厦室内装饰

等等

http://co.163.com/neteaseivp/enterp/gps/toLogin.jsp?source=downPaper&pk=36404709&way=5

一、 编制依据

第二章 工程概况

一、 工程简介

二、 场地及场地设施准备

三、 工程特点与难点

第三章 施工组织

一、 项目管理机构设置

二、 项目部领导及主要管理人员职责

第四章 施工部署（包括人工、机械安排）

一、 工程目标及控制措施

二、 工程任务组成

三、 施工区域划分及关键施工阶段控制

四、 各施工阶段主要工艺流程

五、 施工准备

第五章 主要土建施工工艺

一、 测量工程

二、 抗浮锚杆施工工艺

三、 垫层、砖胎模施工

四、 钢筋直螺纹套筒连接

五、 主楼片筏基础钢筋绑扎

六、 主楼片筏基础大体积砼浇筑

七、 脚手架工程

八、 钢筋工程

九、 混凝土工程

十、 模板工程

十一、 砌体工程

十二、 细石砼地面

十三、 水泥砂浆地面

十四、 抹灰工程

十五、 涂刷涂料

十五、 单元式玻璃幕墙

十六、 玻化微珠外墙内保温

十七、 外墙马赛克铺贴

十八、 钢结构吊装

第六章 主要机电施工工艺

一、 给排水系统

二、 电力及照明系统

三、 通风安装工程

第七章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

一、 工程投入的主要物资（材料）

二、 主要物资（材料）进场计划

第八章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

一、 施工机械设备的准备

二、 机械设备管理与质量保证

三、 主要进场的施工机械设备计划

第九章 劳动力安排情况描述

一、 劳动力的组织准备

二、 劳动力的协作安排

第十章 确保工程质量的技术组织措施

一、 技术管理方案

二、 质量管理体系、质量保证措施

第十一章 确保安全生产的技术组织措施

一、 施工安全管理

二、 现场安全防护措施

三、 安全监督、检查

四、 应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施

第十二章 确保文明施工的技术组织措施

一、 文明施工管理

二、 消防保卫管理

第十三章 确保工期的技术组织措施

第十四章 拟投入的主要施工机械设备表

第十五章 拟投入的主要劳动力计划表

第十六章 拟投入的主要材料表

第十七章 施工进度计划

第十八章 施工总平面图及临时用地表

如有疑问，请Hi或QQ我。

一 编制原则及依据 1

1.1 编制原则 1

1.2 编制依据 1

1.3 工程使用的主要规范章程 1

二 工程概况 2

2.1 工程概况 2

2.2 施工条件及特点 2

三 施工措施 3

3.1 施工总体目标 3

　3.1.1质量目标 3

　3.1.2工期目标 3

　3.1.3 安全文明施工目标 4

3.2 项目管理体系 4

　3.2.1 项目管理思想 4

　3.2.2 项目管理机构 4

3.3施工进度计划 6

　3.3.1工程阶段目标控制计划 6

　3.3.2施工流程 6

　3.3.3各阶段材料的组织保障计划 6

　3.4 雨季施工措施__----------------------------------------------------------------------- 6

　 3.4.1雨季施工总要求------------------------------------------------------------------ 6

3.4.2雨季施工准备及措施----------------------------------- --- 7

3.4.3土方工程和基础工程雨季施工安全措施及防护-----------------7

3.4.4雨期施工安全注意事项-------------------------------------8

3.5冬季施工措施--------------------------------------------------8

3.5.1冬施准备工作---------------------------------------------8

3.5.2主要施工技术措施-----------------------------------------9

3.5.3冬季装饰工程操作规程------------------------------------10

3.5.4质量保证措施--------------------------------------------11

3.5.5成品保护措施--------------------------------------------11

四 施工准备 12

4.1 技术准备 12

　4.1.1 内业技术准备 12

　4.1.2 外业技术准备 12

　4.2脚手架工程--------------------------------------------------12

4.2.1脚手架搭设顺序------------------------------------------12

4.2.2脚手架基础----------------------------------------------13

4.2.3立杆搭设------------------------------------------------13

4.2.4纵向水平杆搭设------------------------------------------14

4.2.5横向水平杆搭设------------------------------------------14

4.2.6剪刀撑、横向斜撑搭设------------------------------------14

4.2.7接扣件连------------------------------------------------14

4.2.8脚手板铺设----------------------------------------------15

4.2.9安全防护设施搭设----------------------------------------15

4.2.10脚手架拆除---------------------------------------------16

4.3生产准备 16

　4.3.1劳动力配置 16

　4.3.2周转材料配置 17

　4.3.3机械设备配置 17

4.3.4主要材料计划--------------------------------------------18

五 工程主要施工方法 18

5.1 施工测量 18

　5.1.1 建立施工轴线控制 18

　5.1.2装修施工测量 19

5.2 基础工程 19

　5.2.1等脚放大砖基础 19

5.3 主体工程 19

　5.3.1 模板工程 19

　5.3.2 钢筋工程 20

　5.3.3 混凝土工程 21

　5.3.4 砌体工程 22

　5.3.5 屋面工程 24

5.4 装修工程 26

　5.4.1 抹灰工程 26

　5.4.2 楼地面工程 27

　5.4.3 外墙面工程 27

　5.4.4 门窗施工 28

　5.4.6 门窗安装施工 28

5.5安装工程 29

　5.5.1施工顺序 29

　5.5.2预制板安装工程 29

　5.5.3电气工程主要施工方案 30

5.5.4给排水工程施工方案--------------------------------------32

5.6新技术的应用 35

六 施工总平面布置 35

6.1 施工场地条件 35

6.2 施工平面布置原则及内容 35

　6.2.1 施工平面布置原则 36

　6.2.2 施工总平面布置内容 36

6.3 施工平面布置及说明 36

　6.3.1 临时设施布置 36

　6.3.2 主要机械设备布置 37

　6.3.3 场地及加工场地布置 37

6.4 总平面文明施工规划 37

　6.4.1 施工道路及施工排水 37

　6.4.2 现场消防管理 37

6.5施工平面分阶段动态管理措施 37

　6.5.1平面管理总原则 37

　6.5.2平面管理计划的制定 37

　6.5.3施工平面动态管理计划 38

七 工程质量、工期保证措施 38

7.1 工程质量保证措施 38

　7.1.1工程质量保证体系 38

　7.1.2质量保证组织措施和制度 40

7.2 工程工期保证措施 45

八 安全、消防、保卫管理 45

8.1 安全管理目标 45

8.2 专项安全管理 46

　8.2.1劳务用工管理 46

　8.2.2安全防护管理 46

　8.2.3临时用电管理 47

　8.2.4施工机械管理 47

8.3 消防保卫管理 47

九 环境保护与文明施工管理 48

9.1 环境保护管理 48

9.2 文明施工管理 48

十 主要技术经济指标----------------------------------------49

十一 附表-----------------------------------------------------------------------------------49

83

一 编制原则及依据

1.1编制原则

1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；

2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；

3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；

4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；

5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。

1.2编制依据

1.四川省自贡市学院小区X号楼建筑工程施工招标文件及答疑文件。

2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及四川省有关法规条例。

3.国家及四川省强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。

4.有关工具性参考资料。

5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。

6.施工现场关资料和数据。

1.3工程使用的主要规范章程

1、《建筑施工及验收规范》；

2.《建筑建筑安装工程质量检定评定标准》；

3.《施工操作规程》；

4.《设备维护及检修规程》；

5.《安全技术规程》；

6、《砌体结构设计手册》；

7、《建筑制图规范》；

8.施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1～4；

9. 《建筑施工组织》武工大出版社 蔡雪峰；

10.《建筑施工技术》武工大出版社 廖代广；

11. 《建筑施工》(第三版)中国建筑工业出版社 同济大学等编制；

12. 《怎样编制施工组织设计》中国建筑工业出版社 田永复。

二 工程概况

2.1工程概况

(一)．工程特征

(1).工程慨貌：本工程为学院小区的X号宿舍楼，砖混结构，面积为2244．8㎡，总投资为224．48万元。要求当年5月初开工，第二年1月底完工。总工期205天，但考虑到要有一定的交接时间，所以工期按195天计算。

(2).建筑设计：本工程为一字型三个单元，标准层层高为3m。五层上有一楼梯问，层高2．8m，整栋全长为56．7m，总高17．8m，最大宽度为9．0m。外墙为水刷石面，内墙和顶棚为混合砂浆面罩乳胶漆，水泥砂浆地面。

　(3)结构设计：基础为等高式大放脚砖基础，一砖墙，预制空心楼板，最大预制板重量为0．45吨；现浇整体楼梯，层层设有圈梁。

(二) ．自然条件

施工现场已经干整，表层土以下为3．4m厚的粘土，地下水位在地面下4．2m．对施工没有影响。施工期间主导风向为东南风．1月最大风力为5级，雨期在5月中旬至6月上旬。

　量高温度在7月中旬至8月中旬，达39—40℃；最低温度在1—2月份，达- 4 —- 5℃，对施工没有很大影响。

2.2施工条件及特点:

施工现场东临中山大道，南依先锋路，交通运输比较方便；水电可直接与市区水电管网连接.搅拌站和塔吊已有总公司安排.办公和生活临时设施已修建，施工条件基事具备。

学院小区X号楼平面投影尺寸如下图：

1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场内无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。

2.工程施工场地紧凑，可利用场地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。

3.安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。

三 施工措施

3.1施工总体目标

3.1.1质量目标

　保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。

1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量。

2.严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。

3.1.2工期目标

　195天，其中基础确保30天、主体确保90天、装饰75完成。

开工日期：

2012年5月3日，竣工日期：2013年1月8日。

总工期195天。详见施工总进度计划。

3.1.3安全文明施工目标

1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4‰以内。

2.争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。

3.2项目管理体系

项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。

　公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。

　项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。

　作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。

　通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。

3.2.1项目管理思想

　执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标。

留个邮箱发给你。