施工组织设计交底和施工方案交底是怎么回事,我从来没用过!
施工组织设计交底:是施工单位编制的对整个工程的人员、设备、材料、技术、工期、安全、质量、环保等的系统性文件,对所有有关人员进行技术交底。
施工方案交底:是施工单位总工针对重大技术方案的实施和注意事项进行详细地对有关人员交底。这个不是表格,是事项记录(时间、地点、参加人员、主讲人等)。
施工单位。
根据网络公布相关信息查询,一般工程施工组织设计交底应由施工单位进行。
设计交底,即设计图纸交底,这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位土建施工单位与各专业施工单位进行的交底。
(1)工地(队)交底中有关内容:如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等,向甲方提出要求,让其出面协调等。
(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求:主要根据自己的实际情况,实事求是的向甲方说明即可。
(3)施工图纸的解说:设计者的大体思路,以及自己以后在施工中存在的问题等。
(4)施工方案措施:根据工程的实况,编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等
(5)操作工艺和保证质量安全的措施:先进的机械设备和高素质的工人等
(6)工艺质量标准和评定办法:参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范
(7)技术检验和检查验收要求:包括自检以及监理的抽检的标准
(8)增产节约指标和措施:
(9)技术记录内容和要求;
(10)其他施工注意事项。
扩展资料
交底形式
1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底,并应形成会议纪要归档;
2、通过施工组织设计编制、审批,将技术交底内容纳入施工组织设计中。
3、施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底,交底的内容可纳入施工方案中,也可单独形成交底方案。
4、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底,技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期,有交底人、接收人签字,并经项目总工程师审批。
参考资料来源:百度百科-施工技术交底
项目部级施工组织设计交底由项目技术负责人向施工班组长进行交底。
根据《建设工程安全生产管理条例》第二十七条
建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。
负责项目管理的技术人员是项目管理的技术负责人,向施工作业班组组长、作业人员进行交底。
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交底形式
1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底,并应形成会议纪要归档;
2、通过施工组织设计编制、审批,将技术交底内容纳入施工组织设计中。
3、施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底,交底的内容可纳入施工方案中,也可单独形成交底方案。
4、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底,技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期,有交底人、接收人签字,并经项目总工程师审批。
参考资料:垫江县人大常委-建设工程安全生产管理条例
1.设计交底
在接受工程施工任务后,由设计人员向施工单位的有关人员进行设计交底,使其了解本工程 的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种类型交底一般在图纸会审时进行。
2.施工组织设计交底
工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员做施工组织设计交底,以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
3.施工方案交底
工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为:施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施等。
施工技术交底的要求:
(一)建立技术交底制度
(二)明确相关人员的交底责任
(三)交底分层次与分阶段进行
(四)交底内容体现工程特点
(五)完成技术交底记录
(六)确定施工技术交底次数