火锅店后厨管理方法
现代的特色火锅店后厨管理中对人事管理、人员素质管理、成本控制管理等重要的核心环节越来越重要了。 一、人事管理 在火锅店后厨管理中,人事管理是个复杂的过程,除了人员招聘、职权划分、监管机制,还应注重对人员的职业道德及素质要求、对人员的业务考核、对人员的人本管理。 餐饮火锅行业一名厨师不仅要具有高超的技术素质,还应具有良好的文化素质,更应具有高尚的职业道德素质和个人修养。没有道德的约束,就会失去行为规范,就不会积极向上,更不会有所作为。培养高尚的职业道德素质,是每个餐饮行业厨师走向成功的必由之路。首先要做到爱岗敬业,在工作上兢兢业业,一丝不苟在学习上勤奋努力刻苦钻研在人格上修养上,要做到歉虚谨慎,虚心好学,谦和待人,要始终把消费者的身体健康和要求摆在第一位,以满腔热情的为消费者服务。 经营性的推陈出新是餐饮经营上的需要,也能促进厨师技术不断提高,为企业增加魅力,由厨师长组织骨干力量,定期研发,推出新菜应每月一次,对创新品牌菜点的厨师予以重奖。定期派厨师到其它酒店,进行学习交流,引进新菜肴、新菜系,丰富自家品种。 在对人员的业务考核当中,注意科学合理地设置考核办法,采用严格的考核制度,实行“末尾淘汰制”,每月对厨师进行业务及素质考核,对分数最低的最后三名进行淘汰。这样,一是为了保持企业活力,二是搞好竞争环境,对好员工进行奖励,对差员工进行处罚或辞退。只有这样,才能使企业在市场经济的环境中得以生存。 二、成本控制 餐饮业的利润,来自于采购及所有环节的有效成本控制,所以成本控制的好坏,将导致酒店竞争力的大小,如果成本控制不好,就直接影响到酒店的效益,所以,建立有效的成本控制体系,将是企业盈利的有力保障。 餐饮火锅连锁店采购部门的管理,是成本控制的重要源头,应当建立严格的采购制度,严把验收关,对火锅店部门的物品质量价格、数量做好严格的记录,让采购和验收相互制约,相互监督。另外餐饮火锅店后厨厨师要做到对物资的物尽其用,坚决反对原料的浪费,应本着粗料细做,细料精作的原则,对原料进行加工。 火锅店后厨加强贮藏管理,每天把冰箱库存情况,填写送厨师长,火锅店仓库每半月盘点一次,做到不积压,不浪费,每天填写采购验收库存,点单数目报表,对于腐败变质原料,必须经厨师同意后,方可处理并填写报损单。 综合以上几点,可有效地做好成本控制,为火锅店提高利润。
火锅厨房员工的岗位职责 篇1
1、配合总厨抓好管理工作。做好劳动力的调配及生产安排工作。
2、负责本部门的日常工作和全面技术管理,食品质量检查和监督,并负责指挥出品现场。
3、严格按照出菜的程序上菜,对每一个食品进行目测或试味,合符标准的食品才可出售。对不合标准的食品作技术处理或重做。
4、控制食物成本,合理使用各种原材料。
5、认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案。
6、经常与餐厅方面保持密切的联系,听取宾客的意见,不断改进工作,满足客人的需求。
7、严格执行卫生管理制度,注重设备的维修保养及安全、防火工作。
8、做好进度工作和总结,每年物资领用计划。
火锅厨房员工的岗位职责 篇21、制定每一时期厨房工作计划、成本预算等。并以此为依据制定可行实施细则,有效控制成本,保证毛利。
2、及时了解客人口味及用餐方式的变化,修订菜单,使之更符合市场要求,满足顾客需要。
3、负责厨房的劳力调配和班组之间的协调工作,了解员工情况,根据每个员工的特长安排工作,随时根据工作的繁简,任务轻重对厨房人员合理搭配。
4、负责火锅底料配方用料的研发,制定兑锅的标准用料,确保火锅的独特风味。开发风味火锅及菜品,满足顾客需求。
5、准确掌握原料库存量,合理安排原料的使用,监督各道生产工序,避免浪费,及时进行货物清理,严格控制成本。
6、负责指导主管和厨师的日常工作,搞好班组间的协调,执行工作纪律和行为准则及时解决工作中出现的问题。
7、负责厨房卫生工作,抓好环境卫生、食品卫生和个人卫生、督促各小组严格执行《食品卫生法》和厨房的各项卫生制度,检查食品、餐具用具和厨师的个人卫生、杜绝发生食品中毒事件。
8、每天亲自参与验收原材料,杜绝不合质量标准和价格标准的原材料入厨房。
9、负责厨师的培训、考核工作、加强岗上培训和技术交流,力求菜品的标准化和规范化。
10、检查监督厨房各种设备的安全使用和保养。
11、负责厨房的考勤,完成执行总经理或经营副总交派的其它工作。
火锅厨房员工的岗位职责 篇31、负责领导厨房调料组、切配组、杂工组的工作,确保菜品加工、出品,汤料调制,餐具清洗、保管和回收等工作有序进行。指导各班组做好餐前、餐中、餐后的准备工作,确保菜品及时供应大堂。
2、遵照食品卫生法的有关规定,加强食品的保鲜和卫生工作,监督检查搞好厨房的环境卫生,员工的个人卫生,确保所有食品符合健康要求。
3、管理维护好本部门内各班组的设备、厨具、餐具,经常检查厨房设施设备的运转情况和用具使用情况,保持清洁卫生,不损坏、不丢失。
4、负责厨房的考勤工作,正确行使表扬或批评,奖励或处罚形式。
5、编制厨房部的预算,拟订菜品的成本、费用和利润计划,供总经理办公室参考。
6、熟悉各种原材料的价格、淡旺季特点,掌握货源供应情况,保证货源供应及时、质量良好。落实货源的购进验收和储存,并对其作业管理流程作密切监控。
7、监督各班组的用料情况,合理使用原材料,减少浪费,准确掌握原料的库存量,负责厨房每月的盘点工作,做好厨房成本控制。
8、正确的指导和激励下属员工独立完成指定的工作,负责餐厅厨师队伍培训规划和指导,严把技术、质量关,保证菜品质量,随时解决各种疑难技术问题,维护本店的声誉。
9、对餐厅菜品操作作业过程进行检查、指导,确保菜品数量的正常供应,确保菜品按标准化出品。
10、协助执行经理共同处理各种重大突发事件。
11、经常与前厅经理、行政部门等相关部门协调,听取顾客的意见,不断的改进。
12、合理地组织、调配人力,充分调动各级人员的积极性,确保快速高效的出品。
13、负责对餐厅厨政管理制度执行情况进行监督和纠正。
14、负责组织菜品的设计和审计工作,不断了解菜品市场的动态和动向,不断开发特色菜、时令菜等新菜品。
15、负责厨房的安全防火工作,每天下班前检查水、电、气各系统,消除隐患和不安全的因素。
火锅厨房员工的岗位职责 篇4直接上级:凉菜领班直接下级:无
工作范围:负责凉菜的加工制作
权限:有权拒收初加工不合格的原材料主要职责:
1、负责工作区域卫生,厨具保持清洁光亮,定期消毒,使用时生熟分开。
2、根据预订及主管的安排,准备原料及用具。
3、根据标准菜单的要求,将各种凉菜切装成盘。
4、综合利用原材料,减少损耗、降低成本。
5、负责所用厨具、设备的维护保养。
6、根据酒店菜单调整计划安排,开发新菜品。
7、加强与餐厅服务人员的衔接,通报菜品沽清情况。
8、完成领班交派的其他工作。
工作程序:
1、按时着工装上岗,仪容仪表干净卫生。
2、清扫工作区域卫生、用具卫生。
3、准备好凉菜所用的卤汁、小料,加工凉菜原料,准备好各式凉菜餐具,做好餐前准备工作。
4、根据菜单要求,按规格进行切制、装盘。确保菜品质量及出菜速度。
5、核实零点外卖凉菜数量及沽清情况,并与外卖人员签字确认,做好记录。
6、剩余的食品或原料妥善保存,不能用的及时处理。
7、供餐结束后,再次清扫工作区域卫生,清洗各种用具。
8、各种用具摆放在指定位置,用紫外线灯对凉菜间进行消毒处理。
9、及时关闭门、窗、灯、煤气、水笼头,接受领班检查后,方可离岗。
火锅厨房员工的岗位职责 篇51、在凉菜组长的领导下,负责凉菜的制作和出品主作。
2、熟悉所有凉菜的配制方法,要求技术熟练。
3、熟悉原料、配料、调料的使用,保证所出菜品色、香、味俱全。
4、负责凉菜的储藏和保管工作。
5、有较强的独立工作能力。
6、负责菜肴的创新以及原有菜品色、香、味的.完善工作。
7、严格执行《食品卫生法》,防止食品污染,注意食品卫生。
8、参加店内组织的有关培训,提高自身工作技能。
9、参加部门及班组例会。
10、完成上级交待的其他临时性工作。
火锅厨房员工的岗位职责 篇6直接上级:凉菜主管
直接下级:无
素质标准:学历、培训、经验、技能四个方面
1、具有初中以上学历或同等学历。
2、具有良好的细想品质,作风正派,严于律己,有较强的事业心和高度的责任感,热爱本职工作。对业务精益求精,工作认真,一丝不苟。
3、接受过餐饮业的专业培训,具备二级以上厨师及格证书,具有一般的营养搭配知识。
4、有两年以上的工作经验,熟悉一般凉菜菜肴的制作方法,有高超的刀工技术。
岗位职责:凉菜厨师在凉菜主管的领导下,负责凉菜的加工制作,具体职责如下:
1、根据预订情况及主管安排,准备原料及用具,做好开餐前的准备工作。
2、按菜品的选料标准和操作程序选料加工,配臵凉菜。
3、根据菜谱需要制作各种冷盘,做到图案新颖,造型美观,配色精巧、细腻协调。
4、综合利用食品原料,定量、定质、减少损耗、减低成本。
5、严格按照《成本卡》的要求执行,做到凉菜成品质量好,出菜快、不压菜。
6、节省能源,水、点、煤气等要及时关闭。
7、负责本工作区域内的环境卫生,对砧板、道具定期消毒。
8、负责本工作区域内设备、设施的维护保养工作,做到每天检查冰柜、水、电源等运转情况,发现问题,及时上报。
9、按规定做好本岗位的安全工作,严格执行消防操作规程,预防各种事故发生。
10、完成主管教派的其它工作。
火锅厨房员工的岗位职责 篇71、在餐饮部经理领导下,负责厨房的各项管理工作;
2、主持制定厨房各项规章制度,不断加强厨房管理;
3、负责菜单的筹划、更新及菜肴价格的制定;
4、掌握好厨房核心人员的技术特长,合理安排各部门的技术力量搭配;
5、掌握每天营销情况,统筹各环节的工作,负责大型宴会的烹制工作;
6、把好菜肴质量关,现场指挥,督促检查,保证菜肴的质量,保证出菜速度要求;
7、负责厨房食品卫生工作,督促检查食品、餐具、用具和厨房的个人卫生,杜绝食物中毒事故,做好厨房安全消毒工作;
8、掌握餐饮市场信息,熟悉和掌握货源供应和库存情况,经常检查食品仓库的保管工作,防止货物变质、短缺和积压,实行计划管理;
9、抓好成本核算和控制,掌握进货品种、质量、数量、价格,加强对食品原材料、各类物料、水、电、煤的管理,堵塞各种漏洞,降低成本提高效益;
10、抓好业务交流,重抓技术培训,做好传、帮、带、组织厨师不断研制各个时令新菜式,翻新品种,提高技术素质;
11、抓好厨房的精诚团结、工作积极性;
12、厨房每天工作例会要不断执行,掌握每天的工作情况;
13、掌握原材料耗用、食品加工情况和储备情况,负责制定食品原料申领计划及采购计划,抓好领货、进货的验收手续,防止原料变质。
14、负责检查各环节厨师操作规范和质量要求;
15、加强与楼面的沟通,紧密配合、收集和听取客人对菜肴质量的意见和反映,掌握信息,适时对菜式进行调整和补充;
16、负责对厨房的各类设施设备和财产管理,检查厨师对厨房设备的使用和、
17、保养,做好厨房的安全消防工作及消防培训,保证安全出品,提高安全意识
18、制定点心专间、冷菜专间、卫生间(厨房员工使用)、厨房间卫生制度。
火锅厨房员工的岗位职责 篇8一、厨师长:
1、直接上级:店长
2、直接下级:后厨全体员工
3、岗位职责:全面负责厨房的组织、指挥和运行工作,制作出优质的菜品吸引顾客。
4、工作内容:组织、指挥厨房工作;负责检查菜品准备工作、设备运转情况,监督菜品生产的全过程,检查闭市后的安全情况。
(1)负责检查厨房员工的个人卫生和生产车间的卫生情况
(2)不定期征求顾客对菜品的意见,及时作出合理的改善。
(3)负责对食品原材料的规格、质量的检查,审定工作。
(4)负责对厨房员工工作的评估,根据情况进行奖惩
5、厨师长的权利:
(1)有组织指挥生产,安排厨房班次,调动厨房员工工作岗位的权利。
(2)有对厨房员工进行奖惩的决定权。
(3)有对采购部门不符合质量要求和未经申请而采购的原材料处理的权利。
二、炉灶厨师岗位职责
1、上级:厨师长
2、工作内容:
(1)服从厨师长的按排。
(2)做好调味品、油的准备工作达到品种齐全,保证使用同时做好工具、用具的准备工作。
(3)市前,做好原材料加工工作(生货制品、水锅制品、油锅制品)
(4)市中,服从排菜厨师的安排,按序操作,及时烹调,保证质量。
(5)操作中注意对水、电、气的节约,降低调料及原料的损耗。
(6)做好灶面清结工作,保持环境整洁。
(7)市后,清洗调味缸罐,油捅、汤桶等工具,调味罐加盖。
(8)积极参加培训,不断提高业务水平。
火锅厨房员工的岗位职责 篇9一、厨师长岗位职责
1、在餐饮部经理的领导下,全面负责中厨房生产组织指挥。
2、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。
3、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。
4、监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。
5、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作。
6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会菜单。
7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况。
8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。
9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。
10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。
11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切
12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。
二、蔬菜加工岗位职责
1、在加工领班的领导下,主要负责每日各厨房所需蔬菜的拣摘、洗净。
2、具体负责对蔬菜的拣摘、洗涤、佐料的削皮摘洗以及少量海产品的摘洗。
3、应按照菜肴要求及规格进行加工。
4、负责本岗用具及场地的卫生清洁。
5、完成领导交办的其它事宜。
三、水台岗位职责
1、本岗位在加工领班领导下,主工负责家禽、水产品、野味等原料的初加工。
2、具体对每天所需的家禽、水产品、野味等原料进行宰镣、拔净毛,去鳞去内脏,冲洗干净。
3、根据菜肴要求对原料进行规范化加工。
4、负责鱼池中所养鱼的养护,及时处理即将死亡的鱼。
5、负责本岗设备工具的保养。
6、加工好的原料及时送下道工序或入冰库保鲜。
7、随时保护本岗位的及卫生包干区的清洁卫生。
8、完成上司交办的其它事宜。
四、腌制岗位职责
1、在加工领导班的安排下,主要负责经过初加工需腌制原料的及时腌制。
2、具体负责按一定周期对不同原料进行腌制,保持一定的储存量,以满足客情需要
3、按菜品要求准确投放适当调味品,确保腌制质量。
4、对腌云原料质量有怀疑时,须报上司审定是否腌制。
5、负责每天定时清理调味品数量,领取补充调味品。
6、负责定期清练老卤。
7、负责保持本岗位场地及用具、工具的卫生。
五、切割岗位职责
1、在加工领班的安排下,主要由中餐各厨房所需原料进行切割加工。
2、服从加工领班的安排,按菜肴规格要求进行切割。
3、切割时注意节约,提高切削率,做到物尽其用。
4、负责将切割后原料及时送上浆岗或注明时间及原料名称入冷库保鲜。
5、不符合要求原料及时间向领班反映解决。
6、与上浆岗,炉灶烹岗经常联系,不断提高切割技术。
7、负责维护保养切割加工设备。
8、负责保护工作场地及用具卫生。
9、完成领导交办的其它事宜。
六、上浆岗位职责
1、在领班的领导下,主要负责切割后原料的调味及浆制。
2、负责报告领取并保管上浆用调料、佐料。
3、应根据菜肴要求和上浆规格,及时浆制原料,保证其质量。
4、经常与炉灶烹制调岗交流,不断提高上浆技术。
5、负责本岗用具及场地的清洁工作。
6、负责完成领导交办的其它事宜。
七、零点配制岗位职责
1、在切配领班的领导下,具体负责零点菜肴的切配。
2、负责及时补充准备所需切配原料。
3、负责按规格标准要求及时切配,确保准时出菜。
4、认真执行标准食谱,确保成本控制。
5、负责维护保养本岗位设备工具。
6、做好本岗位及卫生包干区的清洁卫生。
7、完成上司交办的其它事宜。
八、宴会切配岗位职责
1、在切配厨师长带领下,主要负责宴会菜肴的切配。
2、负责及时预订补充准备所需要切配原料。
3、按照宴会菜单,根据标准食谱及时切配菜肴,保证准时出品。
4、合理用料,准确控制成本。
5、宴会人数发行变化,及时补充或减少原料,并按顺序将切配好的菜肴发给打荷工。
6、负责维护保养本岗所用设备工具。
7、负责干贷原料的涨发,保证一定存库理。
8、负责将未尽事宜及时与值班人员妥善交接。
9、随时保持本岗位卫生包干区的卫生整洁。
10、完成上司交办的其它事宜。
九、切配领班岗位职责
1、在厨师长领导下,负责中厨菜肴切配组织生产工作。
2、根据客情预报,负责当天和隔天原料的计划预计及领用。
3、具体督导负责原料按标准和成本的准确控制。
4、定期检查冰箱,冰库和食品小库房原料的库存及质量,及时处理多余的积压原料。
5、负责督促对本班级工作岗位,卫生包干区及各种设备的清洁和保养。
6、负责本岗位员工的考勤考核及评估
7、协助厨师长把好食品质量关。
8、负责对岗位的员工培训及实习生的指导。
十、炉灶零点岗位职责
1、服从领班安排,具体负责零点菜肴的烹制
2、熟悉每道菜肴的风味特点及烹调方法。
3、按菜肴的特点,做好需提前上菜的烹饪工作。
4、操作中严格按操作规程和产品规格标准执行,注意卫生安全和节约。
5、按零点客人点菜单及切配好的原料要求和特点及时进行烹调。
6、负责本岗及卫生区域的清洁卫生工作。
十一、蒸笼岗位职责
1、在炉灶领班的领导下,具体负责烹制前后菜肴的传选与美化工作。
2、补充用具及调料,负责检查整理炉灶。
3、备齐每餐所需餐具,并保护整齐清洁
4、按上菜和出菜顺序及时传选切配及烹制的原料和菜肴。
5、提前为烹好的菜肴准备适当的盛器。
6、配合炉灶厨师出菜保证烹制的菜肴整洁美观。
7、严格遵守食品卫生法,随时保护工作区域环境卫生人个手布的卫生。
8、完成上司交办的其它事宜。
十二、冷菜制作岗位职责
1、服从领班安排,完成当天的工作任务。
2、完成宴会、团队,零点的冷菜加工制作及装盘。
3、按客情领取原料和加工半成品,按规格、质量做好各种冷菜。
4、按规格装盘,将熟令配带必需的卤汁和佐料,按点菜顺序及时出菜。
5、根据客情单,宴会菜单,核对品种和数量,负责杜绝错单和漏单。
6、妥善保管和使用剩余冷菜及佐料。
7、坚持“三消毒”和“一分开”制度,保持工作岗位卫生区域的清洁卫生。
十三、点心间岗位职责
1、在厨师长的领导下,负责点心间生产的组织管理。
2、负责点心间员工的班次安排,考勤考核及其表现的评估
3、负责点心间的生产品种的安排,检查员工的仪表仪容,督促员工遵守各项规章制度。
4、根据客情,负责签发当日和隔天原料的计划,定购领用单。
5、督导并带领员工,按照规格标准生产,并及时提供产品。
6、负责点心间机械设备的维护、保养与添置。
7、负责点心间产品的成本控制。
8、负责督导员工随时保证设备、工用具的卫生清洁及搞好包干区的卫生清洁。
9、负责员工培训计划的制定与设施
火锅厨房员工的岗位职责 篇10一、具有多年切配经验和良好的刀工技术;熟练掌握肉类、禽类、水产品等的精加工技能,掌握本菜的部分烹饪技术。
二、工作积极主动,责任性强,合理配置本组人员。
三、负责对菜谱原料加工和合理搭配。
四、熟悉菜谱上各类菜品原材料,并针对其原材料进行加工,确保正常供应。
五、接待菜单后,按先到先做,先难后简、先荤后素的原则配菜。
六、对点菜单,菜名不清楚的一定要查清楚再配,以免造成错配。
七、严格遵守见单配菜、无单不配的原则。
八、若遇到菜品原料用完,及时通知厅面。
九、下班后负责善后清洁和验收工作,并做好第二天部门和采购计划,保厨师长批准。
十、负责冰箱的日常管理和原料码放。
十一、合理、及时处理积压原料,先进先出,及时利用边角废料,降低原材料成本。
十二、合理安排本部门其他员工工作。
火锅厨房员工的岗位职责 篇111、接受行政总厨的工作指令,向其汇报工作。
2、协调各档口之间的关系,监督和检查操作流程和菜肴质量。
3、根据每天提出所需原料的订货情况,订货规格进行审核,并督导采购部按时购回。
4、参与菜单、产品规格、食品规格的制定,参与新产品的开发和研制,并根据季节,市场货源情况,有针对性的调整菜单和菜价。
5、根据菜单和生产任务,检查和监督厨房开餐前的各项准备工作,检查各份菜肴的数量、规格;检查厨房生产过程中的卫生情况;检查出菜速度,对菜品制作工作中的原料使用,贮藏库存情况进行检查控制和重要客人菜肴制作及成本控制。
6、督促和检查厨房的环境卫生和工作人员的仪容仪表及个人卫生。
7、检查员工出勤情况,巡视厨房员工的工作情况。
8、检查进货的原料是否符合要求,材料是否按时到位,对价格昂贵的原料要亲自负责验收或监督验收。
9、巡视操作程序和操作进度,原料的质量、环境卫生、个人卫生。
10、保持和前厅的联系,及时处理客人对菜点的投诉。
11、了解晚餐及明日的客情,布置有关方面的工作。
12、安排员工学习或业务培训及召开有关会议等。
1.9:25到店,换好工作服后,打指纹上岗。
2.9:30准时开早例会。
3.例会结束后,接受分工到各个区域打扫卫生。
备注:1.保证落菜台干净,无水迹、无油渍。
2.保证工作柜内物品按六常要求摆放,同时检查餐具是否清洁,备货量是否符合要求。
保证工作柜外物品摆放整齐、清洁,
3.保证餐椅表面无水迹、无油质、无杂物,椅腿上无灰尘、无油质,并摆放整齐。
4.保证区域内花盆内无杂物,花盆外表面无灰尘,花架表面无灰尘。
5.保证区域垃圾桶表面无水迹、无油渍,垃圾桶内无杂物。
6.保证区域玻璃表面无灰尘、无油渍。
7.保证区域所有墙面及地脚线无灰尘、无油质。
8.保证区域内窗帘束散一致。
9.保证台面上餐具清洁无破损、无水迹、无油渍,并按要求摆放,保证台布无破损、无油质。
10.地面必须用热水,洗涤剂水拖干净,保证地面无水迹、无油质、无杂物。
4.10:30用员工餐,用餐时间15分钟。
5.5分钟检查仪容仪表,仪容仪表到位后,不值班的服务员到服务区做餐前准备工作,值班的服务员将员工餐的台面摆放好。
6.各区域准备开水、汤、茶,并检查区域灯是否开好。
7.一切准备好后,到指定位置站位;
8.与客人距离2米左右时,必须致迎客语:“中午好/晚上好,欢迎光临!”
9.迎宾将客人带致你的服务区,先请客人坐下“您好!请坐!马上为您奉茶!”,到工作柜拿茶壶和菜谱,先为客奉茶“您好!请用茶!”
10.询问客人人数,增撤餐具。
11.如客人未到齐,询问客人是否点菜“您好!请问您现在点菜,还是等人来齐了再点。”
12.如客人点菜,双手奉菜谱“您好!请问哪位点菜,这是本店的菜谱,请过目。”
13.在客人看菜谱时,服务员必须将点菜单右上角的台号、人数、服务员工号、早晚夜市填写清楚。
14.主动引导客人消费,适度推销。点菜程序:冷菜——底锅——牛羊肉——丸滑——刺身——海鲜——荤素菜——主食——酒水饮料。
15.点完菜后,必须要跟客人复述,并查看菜品数量是否合适,过多或过少要提醒客人。(每人大概3-4个菜)
16.主动询问客人是否需要湿巾,告知客人1元/条。
17.如有酒水饮料、湿巾,从工作柜上拿托盘到收银台下单拿酒水饮料和湿巾。
18.酒水拿给客人后,跟客人核对酒,并询问客人是否需要打开,开几瓶。
19.为客人上骨碟,有抽烟的客人,及时提供烟缸。
20.上底锅时,必须确认后再上,然后为客人点火,点火时提醒客人注意安全。
备注:1.小朋友离锅远点,小心锅边烫。
2.长头发的女士,发放皮筋,提醒客人扎起来。
3.手机用手机套套好后,提醒客人不要靠锅太近。
4.打火机、玻璃杯离火远点。
21.锅开后,用托盘将锅盖收走,收的时候注意汤汁不要滴到客人衣服或身上,也不要烫到自己。
22.传菜员将菜传到服务区时,主动帮忙下菜,并核对菜名,上的菜划掉,没上的菜划圈。加退菜时先在底单上记录,后到收银台加退,以免加重或退重。(退单必须由主管以上管理人员签字)
23.上菜必须报菜名,告知客人涮菜时间和使用方法。
24.餐中适当的为客人分菜,及时为客人加汤、加茶、换骨碟、换烟缸、清理台面,及时撤空盘。
25.餐尾时,主动询问客人是否可以关火,“您好!请问火还需要吗?如果不需要,帮您关了,可以吗?”得到同意后为客人关火。
26.买单时,必须仔细核对底单,保持底单跟明细单一致。
27.买单时,必须唱收唱付“您好!收您***,请稍等!”,收银台结账后,找零钱、开发票、送券单,一起用零钱袋装好,递给客人时,“您好!这是找您的零钱***、发票和领券单,请收好!”告知客人领券单当天领,有效期一个月,并告知客人一次只能消费100元,告知客人领券到哪儿领。
28.客人起身离开时,提醒客人带好随身物品“请您带好随身物品,谢谢光临,请慢走,欢迎下次光临!”
29.客人走后,及时收台,将玻璃杯放到杯筐里送到洗刷间清洗,锅架送到洗刷间清洗。
30.及时将台面恢复到迎客状态。
31.20:30后的工作由区域组长安排。
32.21:15夜班人员吃饭必须由组长安排区域工作,吃饭时间15分钟,21:30准时到指定区域接班,交接到位后,正常班的人下班。
33.下班打指纹卡,离店时,包必须让值夜检查。
传菜员岗位知识
一、开餐前的准备工作
一般在上午11:15或下午5:15以前(具体时间由各分店按季节、地区特点而定。),即客来之前要做的准备工作。
分四大准备:1、个人准备2、环境准备3、卫生准备4、物品准备
1、个人准备:
(1)、精神面貌:把不好的情绪放在酒店外面,高高兴兴来上班,给人一种精神焕发、热情洋溢的感觉;如果不是,请上班前在酒店外面喊口号五次:“我是最棒的!我是最好的!我是最优秀的!我喜欢我自己!我一定能成功!”。在喊“棒”、“好”、‘优秀”这三个词时,同时最大力的拍掌。在喊“我喜欢我自己!“时,双手五指伸直并拢,左手放在右上胸,右手放在左上胸,右臂压住左臂,交叉放于胸前;在喊“成功!”时,向前抬起双臂,与肩同高、同宽,双手握拳,拳心向内,小臂与大臂成70—90度角,用最大的力量紧握拳头三秒钟。
(2)、身体:
①、前一天晚上要休息好;
②、注意保养身体,随天气冷热加减衣服,不要生病感冒;
2、环境、卫生准备:
(1)、楼道卫生:从更衣室到一楼的楼道卫生,要求干净、无杂物、无水迹;
(2)、放酒瓶的后场卫生:酒瓶、纸盒要求摆放整齐,地面要求干净无杂物;
(3)、更衣室卫生:要求物品摆放整齐,干净、无杂物、无水迹;
(4)、传菜走道卫生:要求干净、无杂物、无水迹;
(5)、飞行物:公共区域不能有苍蝇或蚊虫;
(6)、地毯的清洁
将地毯用扫把把地毯上的垃圾扫净,然后用拖布将地毯拖干净,注意地毯三天必须用刷子将地刷干净。
(7)、垃圾桶的清洁
用擦布将垃圾桶的外表的油迹、水迹擦干净。
注意:保持垃圾桶里的垃圾随时清理、保持清洁。
(8)、保持环境卫生
将天花板上的蜘蛛网用干净扫把清洁干净。
(9)、墙角线的清洁
用擦布将墙角线擦干净,保持无灰尘。
(10)、汤桶的准备及 清洁标准
每日及时准备好白汤和菌王汤;
汤桶摆放整齐,注意把空桶放到里面,把有汤的桶放到外面。
(11)、地面上的清洁标准
用扫把将地面上的垃圾扫干净、然后把拖布用水清洗干净、在用手将拖布上的水整干,注意拖地时,左手握住拖布竿的上部右手握住下部,将地面左右的摆动擦干净,不要前后地拖,注意随时保持地面卫生。
(11)、擦楼道底下的桌布筐;
用擦布把上面的油迹擦干净,保持清洁无灰尘、无杂物。
(12)、水杯台面的清洁
用擦布把上面的油迹灰尘擦干净,保持清洁无油迹、无灰尘。
3、物品准备:
(1)、冷菜车的准备:
每日下午5:30之前经冷菜车送到吧台,并与相关人员做好交接;
水晶碟要求准备10个,(具体数量由门店实际每餐用量确定),并擦干净,要求无水迹、无杂物,摆放整齐;
(2)、托盘的准备:每档口准备十个托盘,要求干净、摆放整齐,另外准备小毛巾,及时清理托盘内油污和水迹;
二、餐中接待工作
1、站岗:
在营业时间到时,传菜人员应在后厨的打印机旁站岗,随时准备上菜;
2、上菜程序:
①、分工:每日按人员数量分工明确,锅底、肉类、切配各档口有明确人员。分工明确的同时,要彼此合作;
②、备菜:拿菜前,应先把整个菜单浏览一次,确保无错误、多菜或缺菜;
③、摆放:摆放时不能把菜叠起来摆放,要保持菜品的标准形状;
④、检查:在配菜、摆放的同时,应检查菜盘的完好程度、菜品的颜色、型状、数量、有无腐烂、有无异物
A、台号不对不上;
B、数量不对不上;
C、颜色不对不上:像青菜不发绿而是发黄,虾仁发黑等;
D、质量不好不上:如菜品有异味等;
E、卫生不合格不上:
这里主要指盛菜的容器,都要注意检查并准备好一块专用的抹布擦净。对于菜主要是指无头发、无杂物等。
F、容器有损不上:破损严重的餐具一律不准上桌!换!
⑤、核单:菜品配齐、摆好时应核实菜品的名称和数量,以防漏上或上错
⑥、传送:在核单无误后,把菜传到与菜单相符的台号;传送时注意的几点:
A、传菜行进过程中要注意菜的安全,要做到不洒水,不洒汤;
B、传菜行进中,如果遇到客户要先礼让,并说“您好!”
C、如果有客户挡住了路,要先等一下,让客户自己让开,或再礼貌地说“先生,对不起,可以借一下道吗?”事后要说“谢谢!”;
D、把菜传到大厅的桌边时,托盘与客户要相距0.5米以上,要把托盘正对着传菜的那张桌子,服务员没过来时不能东张西望或大声喊或作鬼脸,应安静的等在那里,如果自己有把握上菜,可自己把菜放到菜架上,不能让客户上菜,如果客户主动帮忙上菜,应表示感谢;
E、把菜传到厅房时,开门要轻,不能太响,以防影响客户就餐。
F、菜单不要放在菜品上,应握在手中;
⑦、归岗:传菜回来时要把多余的脏餐具带带回洗刷间。要注意托盘的姿势,特别是回来时不能提着回来,以放水撒在地上;
3、注意事项:
①、托盘要随时保持干净,如有油或汤汁应及时洗干净;
②、在如果同一桌菜品已出齐全,但无法一次性端走,应先上凉菜,然后把其它菜品上齐;
③、如果同一桌菜品未出齐全,而且所缺菜品需要较长时间加工,例如现送的海鲜,应先把已备好的菜品端走,到桌面时应主动给服务员说清,同时不能把菜单交给服务员,并在菜单的未上菜品名称处做好记号,直到未上菜品上齐,方可把未上菜品和菜单一同交给服务员;如果时间较长还没有出菜,应主动催菜;
④、要闭上眼睛都能找到哪个台号或房间在哪个地方,在传两个不同台号的菜时,能选择最佳路线,以节约时间;
⑤、在整个餐中,随时保持传菜通道和操作台的整齐和清洁、通畅是每一个传菜员的基本工作要求;
⑥、迎接客户与送客的标准:
迎接客户时光把门拉开,然后点头问“中午/晚上好”,然后在说欢迎光临,注意必须正规站姿。
送客时先把门拉开,然后点头说“您好”,请慢走,欢迎下次光临或感谢下次光临。
注意:对于腿脚不便的客户一定不要说“慢走”。
4、收餐整理工作
1、负责餐具的及时回收;
2、做好传菜部卫生的清洁;
3、物品应整齐归家;
4、在当班工作完成的情况下方可下班;
三、广泛知识;
一、 传菜、收餐具时发现破餐具怎么办?
1、如果在传菜时发现,应通知总厨,马上换一份菜品;
2、如果在收餐具时发现,应通知主管,让主管处理;
注意:不能做“老好人”,不把问题上报,如果被别人发现,自己要被扣款。
二、 发现走廊里有水迹怎么办?
在传菜或归岗时,应随时注意走廊的卫生,特别是水迹、油迹、杂物等,应用随身携带的毛巾擦干净;如果大面积的水迹,应先自己站在那里,以防有客户跌倒,在叫其他人帮忙清理。
三、传菜时发现菜品质量问题怎么办?
虽然厨房对菜品的要求严格,但任何事情也有遗漏的时候,所以传菜员应检查所传的每一道菜品,发现有质量问题的应及时找厨师长,调换菜品;
四、把菜传错房间怎么办?
1、为防止此类事情的发生,在把菜交给服务员时,应再次核对台号,同时把菜单交给服务员,并说:“您好,这是××号(房间)的菜单。”
2、如果发现传错,应给客户道歉,把能撤回的菜品撤回,及时给正确的台号送去。因客户吃了而不能撤回的菜应委婉的叫客户买单,把损失减少到最小。同时补齐正确台号的菜。
五、把菜传到房间没有服务员怎么办?
1、在大厅时,不能东张西望或大声喊或作鬼脸,应安静的等在那里,如果自己有把握上菜,可自己把菜放到菜架上;
2、在厅房时,可直接自己把菜放到菜架上,不能让客户上菜,如果客户主动帮忙上菜,应表示感谢;
3、没有菜架的房间,在往桌面上放时要轻放;
六、传菜过程中,跌倒把菜弄撒了,怎么办?
1、在传菜过程中,要集中精神,避免跌倒;
2、如果跌倒,并把菜弄撒了,应及时到厨房更换菜品;
3、如果只撒了一点菜,应捡起来,但不能放在菜盘里,这样让客户发现影响不
好。
七、客户催菜时怎么办?
在传菜过程中,如有客户催菜,应优先给催菜的客户服务,把要催的菜品提前上。
八、怎样提高传菜的工作效率?
1、同一桌菜,在不叠放的前提下,尽量一起上;
2、如果在楼上或都在大厅或同一区域,如果不同桌的菜能一次性端走,应放在一起,同时端走;注意不要把菜弄混而上错菜;
3、在传菜时,可把某桌因菜品未出齐或加菜的菜捎走,一起上;
4、充分利用双层托盘;
5、分工合作:如果有两个人传菜时,应分工明确,一人主要配菜,一人主要端菜。分工明确的同时,要彼此合作;
九、如何搀扶醉酒的客户?
1、一个人时:当在走廊发现醉酒的客户或服务员叫时,应主动搀扶。方法是在客户的一侧拿住客户的手,把客户的一只手臂绕过头顶,放在自己的肩上,并紧抓住客户的手,以此托住客户;用另一只手从客户的背后绕到客户的腋下,以此来扶住客户;
2、一个人时:一人一侧,按上方法进行。如果客户能自己走,但不稳,也应搀扶,可只扶住客户的手臂;
3、如果客户不让搀扶,应在客户下楼梯时,走在客户的前面,以防客户跌倒。
十、如果服务员要你传递信息时怎么办?
传菜员的主要工作是传递菜品,同时有义务传递信息。
1、这时应注意传递时要快!不要忘了!
2、按正常程序,如加菜,应先在吧台加单,等单据出来时,再把菜和单据一起传送走;
3、要准确,在接到服务员的交待后,应复述一下,如:“加一盘相间羊肉,对吗?”
十一、传菜间人员工作总要求:
1、在思想上要树立全心全意为一线工作人员服务的信念;
2、随时随地保持标准的站姿;
3、随时随地把本区域的卫生搞好;
4、把菜用最快的速度、最准确的方式传给客户;
5、如果你是新来的员工,在开始工作前,你要熟悉和熟背以下几点:
A、中备工作流程和各岗位指导原则;
B、台号和酒店的整个环境;
C、每种菜的名称、原材料;
D、哪个菜出在哪个档口?哪个档口出哪些菜?
第一节 员工的招聘与录用
1、凡年满18岁,履历清楚,身体健康,作风正派,无违法行为,愿意接受本公司的管理。培训的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。
2、新聘员工入职学习期为3天,若考试不合格不予录用,考试合格上岗。
3、新员工入职学习期间必须持有身份证、毕业证原件、计划生育证、员工照片2张、(健康证、暂住证、在所属店一个月内办齐,费用自理)。工龄满一年以上者,可由酒店承担。
4、新店开业第一批服务员、厨师、厨工、实习培训期为15—30天,培训期满编写目的:本手册主要是对我公司加盟店的员工的培训工作进行系统的规范化。拉通培训,提高员工的基本素质,保证规范化工作,增强企业竞争力,使红门各加盟店保持良好的业绩,使公司不断发展壮大。
5、有下列情形者不得录用。
A.原本公司非正常辞职者。
B.不真实填写员工挡案有欺诈行为者。
C.犯法经判决确立或通缉在案的者。
D参加非法组织或吸食毒品者。
E.患精神病或传染病。
F、法定年龄以下者。
G、达不到招聘标准或身体状况不适应工作者。
L、领班或领班以上领导的亲属、朋友无特殊技能者。
第二节、劳动管理制度
1.工作时间:上午9:00—14:00左右,下午16:30—22:00左右,轮流值班。
2.休假:新员工第一个月无休假,从第二个月开始每月有二天假。
3.辞职:员工辞职需提前半个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处。
4.试用:新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约,试用期为1—3个月(服务员为1个月、大堂经理为3个月、其他工种视加盟店具体情况自订)根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正,,在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿,,若有自动离职,不予退还保证金;
5.迟到.早退:上班时间5分钟之外为违规,每月4次以上视为旷工,处理。
6.矿工:无故不上班,不服从指挥,不听从安排,视为旷工,旷一天扣三天工资,月内旷工2天以上,(含2天,)予以辞退:
7、重大过失处罚;罚款5—50元,无薪工作2—5天,辞退根据总经理指令保证金不予退还或酌情退还;
8.请假:严禁电话请假,托人带信请假,病假需医生诊断书和取药单并可视情况确定请假形式,病假可考虑、事假均无工资;
9、假权:邻班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签字同意。
10、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。真实举报属实的店方给予奖励并替其保密。
第三节、订餐制度
一、电话订餐
1.接电话人员:收银员、领班和大堂经理(值班经理),其他员工未经许可一律不准接电话。
2.接电话使用规范用语:“您好,红门火锅”。
3.记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(15-30分钟),本店有权另作安排。
4.通知有关部门和人员,提前做准备。
二、来客订餐
1.有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。
2.按订餐标准适当收取订金,开收据,(收据一式二份)客人若违背要求应按餐厅规定,酌情收取损失费;
3.餐后结帐时,发现客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金收据,再退还客人订金;
4.通知有关部门和人员,提前做好准备。
第四节、电话管理制度
1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。
2、吧台电话在上班时间只能由吧吧人员、领班、和大堂经理接听。
3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均亦不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。
如何接听电话
1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,红门火锅,我可以为你做什么?
2.如果超过三声:必须向客人致歉,问候客人.
3.注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒必须离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。
4.倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。
5.确认回答客人问题直至满意,中途需另一位谈话,需用另一支话筒。
6.如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。
7.向客人致谢,结束谈话时,必须对方挂断电话自己才挂断,必须轻拿轻放。
合理的分工是保证火锅厨房生产的前提,火锅厨房应根据生产情况、设施、设备布局制订岗位,然后再根据各岗位的职能及要求作明确规定,形成文字,人手一份,让每位员工都清楚自己的职责,该完成什么工作,向谁负责,都要明白无误。
二、制度的完善和监督
制度建立以后,应根据运作情况来逐步完善,员工的奖罚等较为敏感的规定应加以明确,界定清楚。为避免制度流于形式,应加强督查力度,可设置督查 管理人员,协助火锅厨师长落实、执行各项制度(管理员和员工比例应参照1:12),改正大多数火锅厨房有安排、无落实的管理通病,确保日常工作严格按规定管理知识,使火锅厨房工作重安排、严落实。火锅厨房的规章制度是员工工作的指导,制订了岗位职责、规章制度、督查办法后,再进一步加强对人员的管理时就有章可循了。
三、人本管理
合理的岗位分工、健全的管理制度,再配有高素质的重庆狗肉火锅的做法,这样才能使之良好运作,现代火锅厨房应转变传统观念里的只重技艺不重自身文化素养的弊病。要知道,技艺水平只能代表过去,经验丰富、理论缺乏的员工是很难有所建树的;况且,如果人员素养不好,极容易滋生是非。诚然,火锅厨房在聘用员工时不能忽略技能基础,但我认为更应该提高在文化教养方面的要求。只有拥有丰富的工作经验,扎实的技艺基础,结合有效的理论指导,再灌输经营者的理念,菜肴出品才能有所突破,形成风格,在日常工作中也较容易沟通与协调。
四、成本管理
除了做好质量的检验、价格的监督外,利用下脚料也是一个降低成本的递径。具体可采取利用和外售的香姥姥焖锅店连锁创,利用下脚料经过一定的工序制成宴席菜品,如制作手工菜、安排工作餐等。对一些无法及时处理的下脚料可以联系一些收购人员进行外卖处理(潲水等),以此来降低成本支出。
此外,火锅厨师长还应制定一套收支平衡表,进行财务分析、测算,对大宗、固定的原料开支定期与营业额做比照,控制原料成本(如万元成本控制法)。而出房间接成本,主要指燃料、水、电、洗涤、维修、物品消耗及办公费筹,这些都属于火锅厨师长管理范畴的成本。首先应根据营业及实际情况精确制定各项开支。比如燃料约占菜金营业的1.6%一1.9%,水、电约占菜金营业的1.2%-1.5%,如无锡火锅招聘报表超过计划指数,再找出原因,进行整改。关于火锅火锅店设备,火锅厨师长必须掌握基本的维护火锅店管理知识知识,制定出使用标准、清洁办法等,再责任落实到岗位组长。维修方面,针对火锅厨房设施、设备的专业性,一般水电工不熟悉,建议餐厅火锅店或配备专业性较强的工程人员,以应付突发故障从而降低维修费用,提高火锅厨房设备的使用率等于提高餐厅效益。
五、部门协调
现今的火锅厨房,除了保证火锅店的人员管理供应,还应很好的与各相关部门火锅店知识好关系。以获取多方面的配合与支持,从而确保火锅厨房顺利运作和获得较好的声誉,特别是前厅部。另外,火锅厨师长作为餐厅的主要管理人员,应熟悉前厅的各个工作环节,经常征询川味火锅做法人员,宾客对菜肴的反馈意见,定期组织厨师与前厅服务员进行交流、沟通,促进餐火锅店管理的了解、协作。
最后,作为一名管理者,还应经常与员工进行沟通,了解员工的思想波动,帮助他们建立起良好的人际关系。
火锅店知识供应的管理,主要是火锅原料与汤卤的管理,而原料的价值是火锅生产成本中的一项重要组成部分。原材料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工作。
1、采购业务管理:
采购业务是火锅经营业务的始发环节,必须遵循下列基本要求:
a)、品种对路,即必须根据顾客的需求和火锅制作的需要来确定其奇火锅,以确保火锅的适销对路;
b)、质量优良,即必须严格把握好产品原料的质量关;
c)、价格合理,火锅原料具有多样性和地方性等火锅店管理,不同的市场和货源渠道价格是不一样的,不同的季节、不同的地区价格也是也不。因此,采购人员应该即时了解市场行情,降低采购成本,从而降低火锅店的生产成本;
d)、重庆火锅沾料适当,必须坚持勤进快销,以销定进的原则,做到畅销多进、适销批进、滞销不进。
e)、到货及时,火锅品种具有一定随机性,每天的生产量和销售量都难以预测。因此,为了保证管理知识经营的正常进行,原料的采购要随要随到,及时供给。
2、储存业务管理:
a)、保证储存原料充足、合理。储存是为火锅服务的一方面,储存原料要有足够的品种和数量,以确保经营的连续性和稳定性。原料的库存储备必须保持在能完成一定的接待服务、保持不间断经营、经济合理的标准之上;
b)、控制储存。火锅的储存原料不能过多,否则会造成积压和浪费。因此,火锅店必须控制储存的投资,确保合理的储备定额;
c)、指导原材料的购销。要在储存过程中,随 时了解原料的消耗情况,并根据实际的情形主动及时地提出采购意见或建议,以补充更新原料,并及时处理库存的滞留原料。
d)、控制存货的短缺残损。其首要任务是保证库存原料的安全与卫生。
e)、日常保管和养护。应当做好原料分区存放、货位编号,执行食品卫生法、坚持隔离制度,掌握温度湿度、加强防护保养,搞好清洁卫生、防治微生物侵入和虫害,建立帐卡、定期盘点这五个方面的工作。
f)、出库管理。食品原料出库管理要切实做好以下工作:一是坚持凭票发货出库;二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质的不出等三先一不的原则。
陋习一:着装不整洁
衣服满是油花,满是折皱、黑乎乎、脏兮兮……这就是火锅厨师工装给人留下的印象。虽然部分酒店为火锅厨师提供免费洗衣,工装不整洁的问题依然严重存在。
陋习二:随地吐痰
尽管我们多年来一再宣传“禁止随地吐痰”,但火锅厨师随地吐痰的习惯却很难改掉。如果客人知道你这个酒店里的火锅厨师正在摆满各种锅碗瓢盆、原料调料、冷热菜品的火锅厨房里随地吐痰,唾沫星子乱溅的话,这个酒店还能生存多久
陋习三:留长头发
由于一根头发会造成客人不买单的事情,在餐饮业中是常见的事,这除了因火锅厨师戴工作帽不规范外,另一个原因就是头发太长了。根据火锅厨房有关规定,火锅厨师的头发在戴上工作帽后不能有露在外面的部分,看来条“戒律”要想执行还需要严上加严。
陋习四:浪费原料
很多酒店表面上人旺、菜也旺,但一个月下来仔细核算帐目才发现赚不了多少钱,有时还会赔本,出现“菜旺财不旺”,表面红火实际亏损的现象。造成这种现象的原因往往是“原料浪费”。“节约了对我又没好处,浪费了反正是老板的,我才不心疼呢”,这种缺乏起码敬业精神的人,在火锅厨师队伍里很难混长。
陋习五:生熟不分
生熟分开包括五个方面:1、生熟原料必须分开;2、生熟菜墩必须分开;3、切生、熟刀具必须分开;4、生、熟餐具必须分开;5、冷冻箱储备必须生熟分开。只要有一个方面没做到,菜肴就会有25%的机率被污染,这对食品安全来说是很可怕的。
1. 服务员根据客人需要,准确、清楚、及时开单(内容包括区号、桌号、日期、服务员姓名、物品等)。
2. 开的单子交到吧台盖章、在盖章人员检查各项内容是否完整、准确。吧台、厨房部见单发货。收银员统计消费金额。核算员复核。
3. 加菜单的管理。每加一张加菜单,收银员计算消费金额时,累计金额要写在加菜单上。
4. 退菜、缺菜单的管理:退菜、缺菜要经服务员签字、厨房盖章后才有效。
第一节 员工的招聘与录用
1、凡年满18岁履历清楚身体健康作风正派无违法行为愿意接受本公司的管
理。培训的男、女公民均可加入本公司的加盟店工作。
2、新聘员工入职学习期为3天若考试不合格不予录用考试合格上岗。
3、新员工入职学习期间必须持有身份证、毕业证原件、计划生育证、员工照片2张、健
康证、暂住证、在所属店一个月内办齐费用自理。工龄满一年以上者可由酒店承担。
4、新店开业第一批服务员、厨师、厨工、实习培训期为15—30天培训期满编写目的
本手册主要是对我公司加盟店的员工的培训工作进行系统的规范化。拉通培训提高员工的
基本素质保证规范化工作增强企业竞争力使红门各加盟店保持良好的业绩使公司不
断发展壮大。
5、有下列情形者不得录用。
A.原本公司非正常辞职者。
B.不真实填写员工挡案有欺诈行为者。
C.犯法经判决确立或通缉在案的者。
D参加非法组织或吸食毒品者。
E.患精神病或传染病。
F、法定年龄以下者。
G、达不到招聘标准或身体状况不适应工作者。
L、领班或领班以上领导的亲属、朋友无特殊技能者。
第二节、劳动管理制度
1.工作时间上午900—1400左右下午1630—2200左右轮流值班。
2.休假新员工第一个月无休假从第二个月开始每月有二天假。
3.辞职员工辞职需提前半个月提交辞职申请给大堂经理或店方经理。经理辞职需提
前一个月提交辞职申请书于总经理处。
4.试用新员工从确认录用之日起签定合同确立劳动关系契约试用期为1—3个月服
务员为1个月、大堂经理为3个月、其他工种视加盟店具体情况自订根据员工的工作表现及
业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正在试用期内若有不称职的或犯有重大过
失店方可随时辞退员工并不作任何补偿若有自动离职不予退还保证金