肇庆市美宜佳装饰工程有限公司怎么样

简介：无锡美宜佳装饰装潢有限公司成立于2006年07月19日，主要经营范围为室内装饰装潢（不含资质）等。

法定代表人：张中成

成立时间：2006-07-19

注册资本：50万人民币

工商注册号：320205000081887

企业类型：有限责任公司

公司地址：无锡市锡山区东亭镇新明中路49号-36

50平方装修美宜佳需要一个月，如果是找比较小的装修队，虽然价格比较便宜，但耗时会比较长，一般需要2个月左右。

平方是一种运算，比如，a的平方表示a×a，简写成a2，也可写成a×a(a的一次方乘a的一次方等于a的2次方），例如4×4=16，8×8=64，平方符号为2。

每天1500元，按照20%毛利率估算，毛利是300元。换算成一年就是11万元。

房租。现在是2500一个月，全是3万元。从这个房租来看，要么店的位置不好，或面积不大，要么处于小城市里面，营收提升空间有限。

人工。一般的超市，两名员工是标配，每人每年按4万计算，全年就是8万元。

装修。假设开店装修费5万元，可以使用5年，则每年需分摊装修成本1万元。

其他。水电，税费，管理费，等等，一年下来接近2万元还是要的。

按现有数据来计算，这个店年亏损为3万元。考虑到自己可以在起步阶段充当店员，所以超市可以先坚持一段时间。但是，如果一两年后收入不能上升到可覆盖3万亏损的程度，小店很可能就会在一两年内倒闭。

这种连锁便利店，如果在夏天，饮料、冷饮需求旺季，营业额只有1500元/天的话，那么算是偏低的！你朋友恐怕坚持不了多久的！

加盟店确实很不错，统一管理、统一采购，其商品的成本比一般的零售店要更低、利润会更高！比如，碳酸饮料，零售价格3元，小超市利润大概只有0.3元~0.5元。而如果是统一批量采购，零售的利润空间能达到0.8元、甚至更高！

不过，连锁加盟店的缺点也很明显，除了一般性的装修、门店租金等成本，要额外加上一笔加盟费（或管理费）的！

1、便利店，也是有一定淡、旺季之分的

2、基本的成本情况

3、利润空间

如果是夫妻两个人，既干伙计、又当老板，不请任何店员，每年净利不过才有5.88万元， 平均每人每月 2450元 ！

这点收入，还不如一个普通工人呢，每天起早贪黑，又图什么，恐怕用不了半年、一年，就得关门歇业吧！

如果房租不涨的话一直可以干下去。

便利店一个月房租2500，算下来一天房租不到100元钱。营业额一天1500元钱，便利店的利润30%左右，这样算下来一天保守在450左右，再招两个员工，每人每个月算3000吧，水电费每月算1000，这样你什么都不干，每月净得4000元，一年下来净得48000万，何乐而不为呢。

收支表如下；

支出；1.房租〈一个月〉2500

2.员工工资〈6000〉2*3000

3.水电物业费〈一个月〉1000

4.进货成本〈营业额的70%〉1500*70%*30〈一个月〉=31500

每月总支出；2500+6000+1000+31500=41000

总收入；

1500〈每天〉*30〈一个月〉=45000

纯利润：总收入〈45000〉-总支出〈41000〉=4000

一年的纯利润：4000〈每个月都纯利润〉*12个月=

48000

可以说你什么都不用干，一年净得这么多钱。你可以利用你自己的时间干点别的，上上班，或者再做别的生意。

建议找上十个差不多都店面，让利润产生裂变。这样10个店一年就是480000的利润。

说利润低于百分之二十的一看就是不了解零售业，正常的一般百分之二十三左右，美宜东西要贵一点，所以还不止这个点，所以一天一千五营业额利润应该在400左右，房租加水电3000，每月管理费1000，算下来挣的钱跟打工差不多，而且美宜佳经常要装修，这也是一笔不小的开支，如果不做美宜佳，少了这些额外的开支，又不想去打工的话还可以做一下

目前我国国内比较有名的连锁便利店有以下几个系类：美宜家、全家FamilyMart、罗森lawson、喜士多C-store、7-ELEVEn以及见福等等，可以看到的这些便利店，最近几年的扩张越来的越快，那么日营业额1500元的美宜家，能撑住吗？

根据前瞻产业研究院统计的数据显示，2015-2017年，我国一半左右的便利店的毛利率在10%-30%之间，同时高于30%的比例在不断的增加，而低于20%的比例整体在减少，按照这个趋势，我们直接取30%的毛利率来计算，1500元的日营业额每天的毛利收入为：1500*30%=450元。

单单看毛利，其实还不错，一天净盈利额有400多，但是毛利率的计算公式为：（销售收入-销售成本）/销售收入，它只是产品的进价与售价的差额对比，没有扣除掉房租、人工、水电、税费、损耗、卫生等等其他成本，扣除这些成本之后，才是一家便利店的真正盈利额，也就是净利润率。

按照前瞻产业研究院的数据，2015-2017年我国的便利了出现亏损的有四分之一左右，盈利高于4%的也有四分之一左右，另外一半的利润率在0%-4%之间，可以说便利店的目前的盈利形式并不好，即使我们取4%的净利率，1500元的营业额，每天的净收入仅为：1500*4%=60元，一个月1800元，如果说开个给父母养老看店是够的，但如果是给自己年轻奋斗的，那么这个便利店撑不了多久。即使给予10%的净利润率，一个月4500元，仍然养不了一个家。

既然利润率不怎么样，那为什么街面上还看到一直在新开店呢？ 其实市面上我们看到的很多都是加盟店，这些连锁便利店品牌既可以收取加盟费还可以通过商品配送在赚一笔，稳赚不赔，最终亏损的都是加盟者。对于成功的加盟者，站稳了脚跟；对于失败的加盟者，亏损退出后，始终会有不熟悉或者我认为可以的人在闯进来，所以在街上我们可以看到连锁便利店就越来越多了。

很多人会觉得一个小超市想要做好或是做到有人气，就需要不断的进行拥有不同的产品。其实不是这样的，现在人群购物不要说挑挑选选，周边的小超市太多。价格类似，产品相同，竞争力加大都是正常的事；再加上现在又要实行网络买菜，竞争又加大一层。而我们要做的就是如何增加客流量。 一、小型超市对于社区而言可以做的则是： 1.低价引流，精致品提价； 2.全场不限购，只限整体种类； 3.老顾客不定时或是时常会有小折扣小优惠； 4.有针对的给周边人群发放一些宣传页或规定时间内低价； 5.开通线上商城，支持在线订购与个性化活动。 二、社区人群或是小区人群，一般老人、孩子、居家类比较多，他们所喜欢的产品种类表现为： 1.应季水果； 2.应季蔬菜； 3.日常做菜、做饭类的着料； 4.日常糖果与肉类； 5.每天限量低价类产品等。 三、有些人会觉得价太低赚不了多少钱，这样的想法是错的。赚的都是邻里的钱，不怕赚的慢只要快，都是一个帐。 原因在于： 1.居民生活，人人想要省钱； 2.社区生活，家家人的是实惠； 3.需要产品安全且新鲜又及时的产品。 四、想要快速引流或是长期留存人群，建议大家不定时做以下几种方式： 1.应季类水果或蔬菜，每天有一两款低价； 2.对于所有的顾客，要热心周到； 3.实惠给的实在，吃的用的也及时且靠谱； 4.可以针对中老年人或是成家人群做一些促销，或圈定一些人群，不定时分享最新产品信息； 5.提前预定，开通线上订菜页等；如果能提供送货那是更好了。

如果长期营业额不能得到提升的话，可能有倒闭的风险，我们简单的分析下开支和收益就可以算出来是否能收支平衡或者是否盈利。

每天的营业额是1500元，现在这个季节销售比较快的应该是饮料，酒水（酒的话啤酒会销售的快一些），香烟比较多，现在便利店基本的利润保持在15%-30%左右，按照利润率30%计算的话，每天的毛利大概是在1500元*30%等于450元的毛利，一个月的收益大概在13500元左右。

人工： 便利店一般营业时间比较长一般都要保持在16个小时以上，这样的话需要配备两名员工，按照每人每年4万的工资标准的话，两名员工的开支要在8万元左右。

房租： 房租的话你前面提到了是2500元一个月，那么一年下来是3万左右。

装修成本： 因为你开的是加盟便利店，所以装修风格需要统一，如果按照装修费用4万元来算的话，假设装修可以保持在4-5年不更换那么一年的成本大概是8千-1万元。

管理费及水电费： 水电，便利店每年的管理费，一年下来2万-3万是需要的。

总体算下来，便利店的一年的收入大概是16万左右，开支的话一年需要13-15万。这样来看的话这家便利店基本上是不赚钱的。如果不能在销售额方面能有所提升，继续开下去的可能性不大。另外还需要考虑到便利店是个进入门槛很低的行业，同一家便利店周边可能会开几家同样类型的便利店，这样会让你的营业额进一步下滑。所以这样的便利店开不了多久，望慎重。

美宜佳我开过，在东莞。内部管理及其混乱。按规定，相隔多远不能开两家店，但是店里的管理人员，可以知道每家店的营业额，如果哪个店生意好，不出几天，没隔几十米，内部人员的亲戚朋友就会开第二家，生意不好的店，赚装修、配送、服务费就赚死加盟商了，至于店家死活他们是不管的。很多人打工十几年的积蓄，投资一家美宜佳，亏到血本无归。

我只是奇怪，我家附近，连续新开了三家美宜佳，相距不超过50米，其中两家更厉害，就是前后两栋楼，每栋来了一家，不知道想干嘛

如果开出来3个月还是这个日销，你就抓紧掀桌子吧。1500日销折合月营业4.5万，按20%毛利计算是9000，除掉房租2500，除掉美宜佳1000管理费，除掉2000电费，除掉3年装修折旧1500，到手净利在2000元。按美宜佳平均总投资在25万计算，要10年回本。前提条件是不吃不喝不生病，还不抓紧把店转了，跑这里问问问。

1，简约风格，这类风格的代表可以参考711便利店。店铺干净整洁明亮为主，匹配快捷方式的消费需求。

2，居家风格，这类风格的代表可以参考全家便利店，店铺融入诸多家装元素，匹配舒适度的消费体验。

3，工业风格，这类风格的代表可以参考美宜佳，以标准模块搭建，更符合加盟的门店版型输出。

每一个连锁便利店品牌的设计，都需要有专业的硬装与软装的搭配，大鱼货架可以提供这方面的服务。

类似的便利店好像还有全家吧，这里主要以7-11来进行说明吧。

闻名世界的日本7-11，隶属于日本南陆公司，原先最早起源于美国，由于营业时间是从早上7点到晚上11点，所以称为“Seven-Eleven”或“7-11”。截至目前，已经在全球19个国家和地区有大约24000家店铺，成为全球最大的便利店连锁系统。

                                                                                                          ——7-11介绍

那么和7-11类似便利店的优势有哪些呢？

发展快：7-11便利店有一个重要策略就是集中扩张开店。7-11便利店从始至终坚持这种稳扎稳打的开店策略，在一个地区集中获得广大市场后，再进入下一个地区。故而7-11便利店发展迅速。截至目前，已经在全球19个国家和地区有大约24000家店铺，成为全球最大的便利店连锁系统。

选址好：由于经营面积相对小，7-11便利店通常将自己定位于为居民们提供方便的便利店。在中国，它通常选址在大型商超、办公区附近，方便大家购买。

服务好：“便利店之间，不是扩展速度的竞争，也不是价格的竞争，因为主要消费群体是青年人、白领、单身贵族等，所以他们很少贪图便宜。因此便利店间的竞争，最后只会落到服务上。”服务好体现为：1.它提供许多便餐，早中晚都有不同的便当，还提供加热服务；2.另外它的商品都是一些畅销的名牌日常用品；3.最大的服务特色就是24小时营业，服务那些早出晚归、图方便、收入较高的职业人士；4.还开拓了许多其他服务，比如送货上门、代收水电费、代售交通卡、代售杂志、代售飞机票、代办旅游事务等。

管理好：7-11开店遵循四点基本原则：鲜度（确保销售期限）；单品（单品控制，防止出现滞销）；店面（有污垢立即清扫，保持整洁明亮的店铺）；服务（热情、微笑待客）。

以上~