设计是从什么阶段开始的？
这个问题很难回答，因为答案看起来不言而喻：从最初的产品概念开始。但要解释这个答案并不那么容易，它涉及了设计在产品中的价值这一本质问题。
如果说，按照创造产品的流程和职能划分，围绕产品的三种职位来说，设计是产品经理在考虑过战略、市场、需求、功能点之后，将产品移交给交互设计师和视觉设计师之后才开始的。
从广泛的含义来看，我觉得针对产品的任何建构思考都是设计，包括考虑功能点什么的。但我想这个问题的设计应该是指狭义的看法，即建构用户体验和Form的过程。
就这一点看，设计也不纯粹是设计师的事业，比如乔布斯，抛开他CEO的身份，他看似更接近产品经理的职能。但我们知道，他相当深的介入了设计。也许你会说，这是因为乔布斯的控制欲，Tim Cook就不怎么管设计。
但其实，不止乔布斯，包括整个苹果公司都是一种人人参与设计的氛围，比如这里（关于苹果设计的4个迷思）谈到的。只有这样，产品才能在各个环节体现出设计引导产品的苹果特质。
以这样的看法来思考设计的作用，必然会询问这样的问题，即功能开发和产品设计哪个更重要？苹果带来的影响是，后者越来越提升它的位置。所以现在硅谷越来越乐于让设计师更早地介入产品。某位联合创始人、CEO谈“创业公司在什么时间里请设计师比较合适”时所说到：“应该在公司创立开始就请设计师，理想情况下，最好有一个联合创始人是设计师，如果你有一个首席技术官，就应该有一个首席产品负责人或者首席设计负责人，否则就会让设计师的位置低于工程师。”
所以，如果以产品为对象，考察它由何时，由何人开始了设计，那必然是多人接力般的蓝图描绘和制作过程。而无论最初接触产品概念的是谁，无论身份是否是设计师，设计必须在一开始就介入产品。
如果换一个角度来回答，即以设计者个人作为考察对象，那么就要询问设计是一种怎样的行为。
我觉得设计本质上是头脑中对象化的、持续的思维运动，并且总和建模相关。我说的建模是一种比喻，指的是设计的结构化特点，即是形式的，也是形式之外的。这种思维运动无法用物质化的证据来标明起点，就是说无论你用手绘，思维导图还是原型软件，这些都无非是思维运动的辅助工具罢了。本质上讲，并不是我做出一幅经典设计师的样子才开始设计了。另一方面，美工层级的PS高手也不证明你能够“设计”——如果，必须把设计当做一种结构化的、思考产品的能力。当然，由于设计训练的专业性，我相信身有设计师身份的会更容易获得这个能力。
综上，无论是团体还是个人行为，设计都应该在最初的时刻介入到产品的建构中。鉴于中国更尊重市场、需求、功能开发的现状，我认为以这样的角度回答这个问题非常必要。
19世纪末，设计运动开始在以手工艺为基础的传统工业中兴起，如瑞典的古斯塔夫伯格和丹麦的皇家哥本哈根等陶瓷工厂都由艺术家主持设计工作。在两次大战之间，传统的工业仍以手工艺为主，在克兰特(KaareKlint，1888～1954)等先驱性的手工艺人——设计师的推动下，丹麦在20世纪30年代继承了高质量手工制作家具的传统，并进行简化、创新，进而走向功能主义，并采用人造板等新材料，积极探索传统生产方式与美学革新相结合的结果，使设计思想产生变化，将设计重点放在为大众市场提供简洁而富有现代感的用品上。另一方面，这期间现代产业在瑞典发展起来，如出现了汽车厂家沃尔沃、沙巴和电器公司伊莱克斯等。
1.发现与明确问题
从本质上说，设计是一个问题求解的过程。它从问题出发，并围绕问题展开各项活动。 因此，设计必须从调查需求、分析信息、发现与明确需要解决和值得解决的问题开始，并在此基础上提出设计项目，明确设计要求。要了解为什么要设计，设计的目的是什么，服务的目标对象是谁。
2.制定设计方案
在发现问题和明确要求的基础上，紧接着要做的就是通过各种渠道，尽可能广泛地收集设计所需的信息，通过对各种信息的归纳与分析，挖掘影响设计的主要因素，大胆提出各种设计想法，并依据一定条件对各种想法进行筛选，确定最终的设计方案。这就是制定设计方案的过程。
在这个过程中，要大胆突破传统观念的束缚，始终明确：运用不同的材料、结构可以产生不同的设计方案；任何设计方案都有改进的可能性，好方案决不会仅有一个。
收集资料：
可以通过用户调查、专家咨询、查阅图书资料、收听收看广播电视、浏览互联网等渠道收集有关的信息。了解清楚要设计的产品的特性：材料，结构，工艺，功能，尺寸，消费人群，市场定位等。然后，总结调研结果。设计分析：
面对收集到的各种信息，要根据设计要求，找出设计需要解决的主要问题，并分析其可能的解决办法 。
方案构思：
方案构思是设计过程中最富有挑战性的环节，它要求我们根据设计要求，大胆构思，努力挖掘自己的创造潜力，提出解决问题的多个设想。
方案呈现：
构思过程中产生的设计想法常常是模糊的，为了使其具体化，我们通常会用草图把它们转化为视觉形象。同时，这些想法又是零散的，从中我们并不能看到一个完整的设计方案，所以我们还要对这些想法进行综合。
3.制作模型或原型
完成方案筛选以后 ，就要开始制作模型或原型。一般地，模型制作包括两个阶段，即绘制图样和制作模型或原型。对于图样，我们既可以手工绘制，也可以用计算机辅助绘制。
4.测试、评估及优化
要明确设计方案是否可行，我们还必须进行各种测试、评估，以优化设计方案、完善产品原型。
测试：在模型或原型制作完成后，一般需要对其进行测试。测试的目的是检验产品在操作、使用过程中，在结构和技术性能等方面能否达到预定的设计要求。
评估：在测试的基础上，我们还要对设计方案和产品进行较为全面的评估。这种评估，在设计过程中需要反复进行。
优化：
为了优化设计方案，我们既要分析测试和评估的具体记录，也要重视对公众意见的调查，以明确改进的方向。一般说来，我们可以对三种典型人群，即专家 (销售者、制造者)、潜在客户(可能会用的人) 和用户 (正在使用的人)进行调查，征集优化的具体意见。
5.产品的使用和维护
在产品使用过程中，正确的使用和维护既可以使产品更好地满足人们的需求，又能延长其使用寿命。因此，掌握正确的使用和维护方法对于产品使用者来说尤为重要。为此，我们通常要设计一份产品使用说明书。
因为之前做UI的，因为机缘巧合下接触到了平面，现在爱上了这个行业。
所以可以分享一些我得心得体会、
第一，设计的概念。
其实设计是用来解决问题的，再任何条件下都是要完成需求达到效果。
在这基础上进行设计。
第二，设计的构成。
这里我只能说说平面这一块的了。无非就是几大基本构成。
点线面空间单元型组合。这里不是全部，学习构成学是所有设计的基本功。
有一本书叫《写给大家看的设计书》强烈推荐，这本书就讲到了另外的四个概念。
对齐，对比，重复，亲密性。这四个概念主要就是设计手法，通过这四个原则去优化设计，排版画面。
第三，眼高手低
当你具备一定的设计基础和操作基础就是实操的，但是还是不够的。这个时候需要多看多积累。看大量的顶尖设计作品，提高自己的眼界，让自己的审美在线。
高审美不意味着你能做出好看的设计，但是一定不会让你做出丑的设计。
第四，寻找自己的设计风格
这个就是一些寻找突破口的问题了，很多人做设计做了很多年并没有太大的进步，反复的商业稿。让自己的作品平平无奇，但是通过观察可以发现，很多好的设计师，他们的风格都是很明确的，一眼就看得出他们的作品。这是一个漫长的过程，很多人走不到这一步，也有走到这一步但是也并没有人买单的
如果你是对设计比较感兴趣，可以去百度搜索“天琥教育百家号”，看看这个大咖的日常干货分享，挺有帮助的：
