企业LOGO的品牌战略与设计的意义是什么？
logo代表一个企业的象征，以及一个企业的对外形象。设计logo的主要目的是提高企业知名度，让企业形象得到提升，和同行进行清楚的区分。logo意义就是品牌价值、企业文化和独特的个性。随着科学技术的发展，大家的生活水平逐渐提高，消费者的品牌意识也在不断提高，标志也是一个品牌的表现。另一方面，只有精致的logo才能吸引用户，这样用户才能对你的品牌有热爱。用含蓄的标志告诉用户你的品牌，记住你的品牌。因此，对企业来说设计logo尤为重要，主要体现在以下几个方面：
一、logo是公司运营理念、企业文化和价值观的体现，是反映公司工作特色、运营思维，是公司精神的详细象征。公众对公司标志设计的认可就等于是对公司的认可，象征无法脱离公司的实际情况，违背公司宗旨，只是表面上的象征，可能会丧失象征自己的意义，对公司形象产生负面影响。
二、设计logo还需要有好的识别性，在市场竞争不断加剧的情况下，大众面临的信息越来越复杂，多种logo符号更是多如牛毛。只有特色鲜明，容易识别和回忆，意义深远，外形优美的标志，才能在同行当中脱颖而出。与其他公司、商品或服务不同，可以让大众对公司有非常深刻的印象，提高logo设计的重要性。
三、公司的运营活动、广告宣传、文化建设、公益活动都将被大众接受。通过对标志符号的回忆，大众再次看到标志标志时，能够将以前购买的商品、以前得到的服务、将公司与大众联系起来，起到连接公司和大众的桥梁作用。
四、公司logo是传达视觉元素的前提，也是公司信息传达的主导力量。在视觉识别系统中，标志设计的外观、颜色和使用方式直接决定了其他识别元素的形式，其他元素的建立都是以标志为中心为基础进行的，是公司运营理念和活动的集中表现，在公司所有运营活动中具有权威的领导能力。
设计logo为什么那么重要？毫无疑问，一个没有logo的公司肯定不是一个正规的公司，在市场上的影响力也会大打折扣，也无法和竞争对手有着鲜明的区别。
tUnE-yArDs-Wooly Wolly Gong
品牌的范围很大，有战略、策划和传播，在这三个大的部分之下，又有很多详细的科目，而相较之下，品牌战略这个词在我们的工作中出现的频次是很高的。在品牌战略的这个过程中，我认为由7个重要的环节构成的，这七个环节一个推动一个，滚滚向前，将品牌的发展和丰盈不断推进到一个强大而成熟的过程。
环节一：品牌化决策——解决品牌的属性问题
品牌化决策是企业在对产品品牌化经营过程中所需要制定的所有决策。它涉及到以下5个层面。
1. 是否使用品牌的决策
2. 品牌使用者决策（制造商、分销商，还是品牌特许加盟）
3. 品牌名称决策（品牌的命名、管理幅度、是否并如何使用副品牌等）
4. 品牌战略决策（品牌延伸、多品牌、新品牌和共同品牌等）
5. 品牌是否需要重新定位的决策
环节二：品牌架构——解决品牌的结构问题
世界上品牌架构就是两种，一种是宝洁和联合利华代表的多品牌（House of brands），还有一种就是BMW所代表的单一品牌（Branded House），至于还有很多公司的品牌架构，就是这两种极端的中和与变种。
环节三：品牌价值体系——解决品牌价值与内涵的问题
品牌价值体系由下列四个关键要素组成，其中包括：知识、尊重、相关性和差异性。
知识就是对产品及服务的了解； 尊重就是尊重品牌； 相关性就是品牌的个人相关性； 差异性就是所感知到的品牌独特性 。
差异性是推动品牌建设工作取得成功的关键要素，而这，就涉及到品牌定位策略。主要包含以下内容：
环节四：品牌形象体系——解决品牌视觉形象问题
说到品牌形象，一般人喜欢把它人格化，这是比较具象的方式，但这里说的是一个体系，涉及到所有利益相关方可以感知和体验的部分，包括VI，SI（店内形象系统），BI（行为规范），以及所有露出于公众的表现部分，包括吉祥物、品牌人设等等。
VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容，分为基本要素系统与应用要素系统两方面。
SI，企业终端形象识别，相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的CI、VI 设计热潮不同，SI只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。透过适当的系统性SI规划，将会有下列令人惊讶的成果： 统一形象、 塑造个性化、 节省费用、 缩短工时、 利于快速开店、 便于管理、 加盟促进。
BI——（行为识别 behavior identity）行为识别系统 ，直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。
环节五：品牌传播体系——解决品牌落地传播推广问题
优秀的品牌传播是为了构建品牌资产（视觉、感知、认知），建立品牌形象，形成品牌转化，促进品牌口碑，扩大品牌拥趸，达成品牌自发内容传递。品牌传播的四大要素：传播的主体、对象、渠道及内容，对此四要素相互关系的深入研究、科学运用，必然会使品牌传播这项企业长期的系统工程达到高效的目标。
主体定位 —— 我是谁
1 ． 基于优秀的品牌平台，向上全力发展：多种渠道，一个声音
2 ． 品牌传播主线的确立
3 ． 成功的典范
4 ． 最深的陷阱：名实不符
5 ． 知道自己之所以为自己。
对象研究 —— 对谁说
所谓对什么人说什么话，品牌传播的最终目的是在其受众心目中畅捷地产生所需的品牌影响力，因此研究传播对象种种习性心态就尤为重要，切勿对牛弹琴。
渠道分析 —— 怎么说
1 ． 选择什么载体说；
2 ． 选择什么时机说；
3 ． 选择什么理由说；
4 ． 选择什么方式说。
内容辨别 —— 说什么
1 ． 满足愿景
2 ． 凸显个性
3 ． 趋向时尚
4 ． 剪裁合体
品牌传播常常是一种整合营销传播，一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内；另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。所以，整合营销传播也被称为Speak With One Voice（用一个声音说话）即营销传播的一元化策略。
环节六：品牌管理体系——解决品牌管理与延伸的问题
对品牌管理来说，宝洁公司的品牌经理制 也是一次极好的创新。品牌经理制就是“为每一种品牌设置一个经理”，经理必须把产品的全部销售承但起来。这为宝洁品牌的发展奠定管理的体制基础，也为企业界的品牌管理带来一股新风。许多著名的跨国企业都先后采用这一制度，极大地提高了品牌的生命力与竞争力。
品牌管理主要包括品牌保护管理、品牌危机管理以及品牌扩张 战略管理。
1
品牌保护管理
保护品牌的内涵，从品牌的法律保护、品牌的自我保护以及品牌的经营保护采取措施，让品牌稳健发展。
2
品牌危机管理
在日常运营之中，快速洞察，及时发现品牌危机并及时止损。
3
品牌扩张 战略管理
品牌延伸策略是把现有成功的品牌，用于新产品或修正过的产品上的一种策略；此外，品牌延伸策略还包括产品线的延伸，即把现有的品牌名称使用到相同类别的新产品上，推陈出新，从而推出新款式、新口味、新色彩、新配方、新包装的产品。
环节七：品牌体验体系——解决消费者体验的问题
品牌营销和一般营销的区别在现代环境就是有血有肉、生动真实、顺畅体验。体验的购买前、购买中和购买后各个接触点的得分是乘法关系，一个负分，全盘负分，直接影响客户推荐度，影响口碑和市场拓展。
基于消费心理和行为洞察，建立体验的最优化体系设计，兑现承诺，管理期望值，影响品牌的忠诚和被推荐度。
一、提炼品牌的核心价值。提炼品牌核心价值，必需要进行全面科学的调研，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，在此基础上找出高度差异化、清晰、明确、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心的核心价值。一旦核心价值确定，必须把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。
二、规范品牌识别系统。以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求。
三、建立品牌模型。建立品牌模型是品牌战略规划的重要内容。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题。对企业而言，即便是品牌战略中的小决策也会体现在经营的每一环节中，并以乘数效应加以放大。品牌化战略与品牌化决策水平的高低，也会产生不同的结果。
四、进行理性的品牌延伸扩张。品牌战略规划的另外一项重要内容，就是对品牌延伸进行前瞻性规划。品牌影响力是企业的无形资产，而无形资产的重复利用是不会导致成本增加的。因此，以科学的态度来规划品牌延伸战略，更有利于实现品牌价值的最大化。
五、加强品牌管理，避免“品牌危机”事件发生。第一，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标，如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度等。第二，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的目标，明确工作方向，做到有的放矢。第三，围绕品牌发展目标，创造性地策划营销传播策略，并随时跟踪目标的完成情况。第四，建立品牌预警系统，如果“品牌危机”事件真的发生了，要及时处理尽量减少损失。
营销战略属于企业经营战略重要战略之一。着重整个市场全流程的营销规划和营销策略实施。从市场定位，产品定位，渠道选择，促销活动，广告投放，消费者互动等方面完成市场占有率和销量，赢得目标消费市场。其中也包含品牌策略。市场营销战略的范畴相比较品牌营销战略要大，一方面是从企业自身考虑进行战略规划和实施，一方面也从市场消费者需求角度进行战略规划和实施。 而品牌营销战略则主要从消费者角度出发，以赢得目标消费市场的整体品牌认知，获得美誉度和忠诚度为目的。简而言之，品牌营销战略是品牌和消费者之间的桥梁，而市场营销战略是以整体布局来赢得这个最终的桥梁。品牌战略是营销战略在消费者面前的直接战略。
这个环节是品牌建设的第一步，一个从0到1的过程。在这个过程中，需要思考的是自己创造一个品牌、是合作或者租借一个品牌、还是联合一个品牌。
步骤二：品牌架构
你拥有的品牌们，如何事先规划好他们之间的关系。如果是单一品牌，那就可以跳过，如果是多个品牌，最好理理清楚。
需要提醒的是，这个架构的设置过程是个逻辑问题，不能拍脑袋，在进行这方面业务时，务必要引导客户和品牌主进行理性逻辑思考。在市场上，企业家们的思路也是两种极端，一种就是一个牌子什么都要用；一种就是不停地生出新的牌子。凡是绝对的都是存在逻辑问题的。
步骤三：品牌价值体系
有人说这是品牌定位，有人说是品牌策略，有人说是品牌梳理，其实如果没有把品牌战略的七个环节提出来，很多人认为品牌战略就是这个环节。然而这只是一个局部，但的确是最内核的一个局部。
一个品牌必须在消费者心智中代表什么价值，这个价值就是品牌的核心。品牌营销是通过品牌化创造价值、传递价值和传播价值，这个价值是什么？价值是独特的、相关的、消费者选择你不选择它的理由，是融合了功能、情感、精神的高度提炼，这个需要创造。
步骤四：品牌形象体系
说到品牌形象，一般人喜欢把它人格化，这是比较具象的方式，但这里说的是一个体系，涉及到所有利益相关方可以感知和体验的部分，包括VI，SI（店内形象系统），BI（行为规范），以及所有露出于公众的表现部分。
步骤五：品牌传播体系
创意在碎片化的时代不能太碎，否则很容易大家记住了创意而忽视了品牌。优秀的品牌传播是为了构建品牌资产（视觉、感知、认知）、建立品牌形象、形成品牌转化、促进品牌口碑、扩大品牌拥趸、达成品牌自发内容传递。所以我们不能把传播等同于炒作和创意，也应该纳入一个体系去考量，有几个工具比较重要：一是品牌信息大厦，二是品牌传播途径，三是预算分配支持。
不断试错，不断修正，不断累积，强调留存价值，强调资产累积，强调经验复制，持续做、反复做、坚持做，很多效果就会出来了。
组织层
资源禀赋优势及劣势
行业层
市场机遇及威胁
用户层
消费者空白及机会
二、建立品牌事业方向
1、品牌使命 愿景 价值观
2、品牌战略机会点
3、与品牌战略匹配的经营战略及战术设计和优化
三、构建品牌系统体系
1、品牌表现层——品牌识别表现
2 品牌体验层——品牌体验触点
2、品牌传播层——品牌传播策略
4 用户运营层——用户体系搭建
