家具厂倒闭的主要原因有哪些

家居卖场受到了线上销售、疫情、市场复杂化等多种因素的影响，导致它陷入了尴尬的境地。

全国多地大型家居卖场陆续被曝光，门他们受到了剧烈的冲击，已经陷入了极为尴尬的境地，因为现实中的家居卖场受线上销售和数字化的影响极为严重。因为线下家具消费市场环境已经发生了巨大的改变，而互联网家装市场却飞速的发展，全新装修时代的到来导致家居卖场客流量减少。

年轻人家装消费观念和偏好的转变，以及房地产热潮的衰退，还有疫情反复等多种因素都影响了家居卖场的正常经营，让这些家居卖场的运营面临巨大的挑战。随着网络技术的发展，家居产品线上化的趋势已经越来越明显，互联网家装迎来了飞速发展的时代，电商销售数额不断的增加，但现实中的家居卖场却迎来了降温期，销售量直线下降。

在没有进入互联网时代的时候，家居销售线下门店是唯一的渠道，但现在已经转变为线上加下线的渠道，小红书抖音和快手等都在分流整装，整家定制等也在抢夺流量，使得家具卖场的客户越来越少。他们的经营压力与日俱增，在每况愈下的情况下，再加上疫情的影响，使这些家居门店运营困难。无力支撑高额的房租，最终只能选择关门倒闭。

现在的家居卖场已经陷入了进退两难的尴尬境地，如果想继续运营，就要考虑现在社会的发展与特点，以前依靠店面以吸引顾客的时代已经过去，现在需要产品的展示把客流转化为订单。现在的线下家居卖场不能只靠店内经营，更要通过各种社交媒体来全方位展示自己的产品，开拓新的销售渠道，只有这样才能实现全面引流，才能让这些门店正常运营下去。

资金链断裂 资金对于一家企业生存与发展的重要性无需赘言。综观近两年来被淘汰出局的家具企业，至少有一半是由资金链断裂引起的。5月12日，山东今日家居轰然倒闭，其老板也是因资金链断裂“跑路”，涉及金额近6亿元。其债权人构成复杂，不仅有银行、担保公司、个人，还有PE。 这一点在家具卖场方面表现得尤为突出。近年来，几家全国性连锁大卖场为了迅速占领市场，拼命“跑马圈地”，一些地方性卖场为了守住阵地，也通过改造、扩建等手段来增加营业面积，导致卖场面积严重过剩。当市场陷入低迷的时候，一些经营亏损的卖场就不得不关门歇业。 缺少品牌 近年来，受国际金融危机的影响，海外市场萎缩严重，欧盟和美国还经常出台针对中国家具的各项贸易壁垒，这对于那些缺少品牌的OEM型出口家具企业来说，是致命的打击。 经营管理失误 中国的家具行业虽然发展了这么多年，但始终没有诞生像家电行业的海尔那样的“巨头型”企业，大多是中小企业，而且以家族企业为主，无论在经营上还是管理上，都存在诸多缺失。 管理者是一个企业的神经中枢，所有的资源都是靠管理者来组织、调配和创造的。对于家具企业而言，不管你的产品多好，只要管理出了问题，倒闭是迟早的事。 时刻具有危机感 除了以上原因，导致企业被市场“洗牌”的因素还有很多，如缺乏人才、技术、政策支持，等等。无论什么因素，都是可以通过实施某些有效措施来避免的，关键在于家具企业能预见到这些因素。这就要求企业家和管理者时刻具有危机感，能够及时预见风险，进而科学地规避风险。

近日，深圳市龙岗区人民法院公告， 深圳市德润创展房地产开发有限公司破产。 这家央企系房地产公司负债合计15.61亿元，目前处于资不抵债状态，引发大众热议。

除了房地产行业， 汽车 、家电、铝型材、船舶、风电等多个涂料产业链重要下游行业也面临着危机和风险，这一点从近一年来这些行业注销、破产、倒闭、被整合的数量可见一斑。

铝型材行业：注销139家

在铝型材行业， 近一年内新开立企业5615家，注销139家， 经营范围包括但不限于 铝塑板、铝单板、彩钢板、铝单板、铝蜂窝板、金属板材、铝型材、铝制品、铝棒、金属制品生产、安装及销售等。

据公开资料， 铝的价格从去年的最低价11000元/吨最高涨到约18000元/吨。 由于价格上涨飞快，很多下游客户持观望态度， 铝型材企业订单减少了30%左右，生产线也出现了停产的情况。

船舶行业注销1231家

在船舶行业， 近一年内新开立企业44931家，注销1231家， 经营范围包括但不限于 船舶制造、船舶设计、船舶改装、船舶修理、船舶销售，船舶租赁等。

由于船舶行业属于复杂程度高、综合性强的重工业部门，由成千上万种零件构成，几乎与各个工业部门都有关系。除特有的船体建造技术外，造船还涉及到 机械、电气、冶金、建筑、化学 以至工艺美术等各个领域，因此任何一个环节的问题都有可能使船舶大计“毁于蚁穴”。而疫情带来的不可抗力，也加大了船舶行业资金链断裂的风险。

家具行业注销95556家

在家具行业， 近一年内新开立企业10万家，注销95556家， 经营范围包括但不限于 家具销售、家具安装和维修服务，家具零配件销售等。

2021年春节过后，进口木材货源紧缺，价格持续拉涨，一柜难求的情况屡屡出现， 且价格上涨和紧缺程度都是近10年前所未见的。 古典家具之都广东新会多家木材堆场空空如也，部分企业甚至前往海外货源地进行抢货，但架不住海运货柜堆积以及各国港口集装箱紧张和海运费上涨，仍旧难以抢到货源。业内人士表示， 中小型家具厂起码有50%倒闭或持续无限期的停产。

家电行业注销30999家

在家电行业， 近一年内新开立企业10万家，注销30999家， 经营范围包括但不限于 家用电器、日用百货、电子产品、计算机、通讯器材的批发零售；家电安装及维修服务等。

建筑工程行业注销48672家

在建筑工程行业， 近一年内新开立企业10万家，注销48672家， 经营范围包括但不限于 土石方工程施工、对外承包工程、市政设施管理、工程管理服务、水下系统和作业装备销售、机械设备租赁、各类工程建设活动，建筑智能化工程施工等。

风电行业注销439家

在风电行业， 近一年内新开立企业8780家，注销439家， 经营范围包括但不限于 海上新能源风电设备研发、钢制机动非货船制造、钢结构件制作、安装；海上风电设施基础工程、海底电缆系统工程施工；海洋工程专用设备制造、租赁、安装、维护；环境保护专用设备及配件制造、销售、安装、维护等。

汽车 行业注销85905家

在 汽车 行业， 近一年内新新开立超过10万家，注销85905家， 经营范围包括但不限于 汽车 制造，改装、 汽车 零部件及配件制造，发动机制造，汽柴油车整车制造，自动驾驶仪和惯性期间专用设备制造，雷达及配套设备制造；电车制造；电池制造；电车制造；电池制造等。

在2021年上半年，共有6家车企宣布破产或处于破产重组进程中。 分别是：华晨、拜腾、众泰、猎豹、领途、青年 汽车 。 这一数量接近去年全年的总和。（数据显示，去年大概有7家国内品牌车企消亡）

除了 汽车 制造企业，连销售的4S店也陷入“关停潮”。在过去一年中，平均每天退出数量超过10家，其中因主机厂破产清算、网络被迫陆续退出的占2375家，退网经销商中也有转做其他品牌。3月，沃尔沃原本在北京、深圳、广州三大一线城市的27家授权认证4S店中，批量关闭了10家。同期包括上汽名爵、奇瑞捷途、长安 汽车 等均被曝出了“4S店退网风波”。 短短3年，700多家4S店陆续退出百强 汽车 4S店体系，直接减少了10%。

装修行业注销30377家

在装修行业， 近一年内新开立超过10万家，注销30377家， 经营范围包括但不限于 装饰装修工程、批发建筑材料等。

某装修企业负责人表示，其今年陆续收到的涨价通知超过百余张，这些涨价通知来自轻钢龙骨、石膏板、板材、管材、线材、商砼（混凝土）等多个类别，这些原材料的价格无一例外通通大幅上涨。目前装修面积100平方米的房子， 平均总预算从原来的15万元涨到了17万元，行业中很多企业目前已经不敢接单，担心订单越多越亏损。

房地产行业注销24772家

在房地产行业， 近一年内新开立超过10万家，注销24772家， 经营范围包括但不限于 房地产开发、销售自行开发的商品房、出租商业用房、出租办公用房，物业管理等。

2021年的放弃正在遭遇资金、债务和融资困难等问题。 截至6月，全国共有358起并购行为发生在房地产行业， 政策对房地产融资收紧以及债务大规模到期，都成了房企承压的因素。恒大集团卖股权，连恒大集团这样的行业巨头都在面临一波又一波的危机，不难想象其他中小企业的情况是何其艰难。

桥梁、钢结构行业注销近10000家

在桥梁、钢结构行业， 近一年内新开立超过20余万家，注销近10000家。 桥梁、钢结构行业壁垒较低，全球企业数量众多，分布较为广泛，市场集中度低，面临市场价格越来越低，附加值不高，甚至亏本的买卖，部分企业已经转型甚至停产。

32万家涂料下游客户倒闭，涂料行业前景堪忧

据不完全统计，近一年来涂料行业下游客户 汽车 、家电、房地产、船舶等多个行业共注销企业超过32万家， 数量之大，覆盖行业之广令人震惊。而导致这些企业注销的原因，多半都是经营不善，业绩不佳，或是资金链断裂破产等。

就近一年的情况来看，多个行业处于非正常的运行状态。无论是原材料涨价导致成本增加，还是疫情、洪涝灾害等不可抗力频发，都是导致多个行业发展陷入停滞，而后便是亏损、无力支撑、继而倒闭。

中国家具行业经过多年的发展，到如今已经取得了不错的成绩，中国是第一家具生产制造大国，第一家具出口国。虽然有着如此优秀的成绩，但中国家具业依然存在着许许多多的问题。中国家具企业普遍为中小型企业，融资渠道比较单一，加上劳动密集特征比较突出，质量标准缺乏，又如今电商盛行，大多数家具企业面临着多重打击。那家具企业面临着哪些风险呢？我们来详细说明一下。

一、公司治理结构风险高。在目前正准备IPO的家具企业中，普遍存在的一个现象就是家族持股比例非常高。这种现象说明家具企业股权过于集中，公司治理结构方面的风险高，因而投资者不敢贸然进入。

二、融资难。家具企业普遍规模不大，融资难的问题向来突出。从公布的数据来看，中国家具企业大多生产规模有限，2013年全国家具行业实现主营业务收入6462.75亿元。家具行业龙头企业索菲亚2013年的家具制造业的营业收入也仅为17.72亿元，市场占有份额仅为0.27%。除了企业规模小，家具行业劳动密集的特点也是其融资难的一大原因。近年来，板式家具在国内市场逐渐式微，实木类家具兴起。与标准化程度高的板式家具相比，实木家具对人工劳动的依赖程度高，在机器设备等方面的投入也不如板式家具，资产逐渐变得轻型化。对于银行来说，这也意味着可抵押物减少，进一步加大了家具企业的融资难度。

三、随着房地产市场的不景气传导到家居领域，再加上外销市场的萎缩，整个行业的市场竞争会更加激烈，尤其是在全行业资金链紧崩的形势下，肯定会有优胜劣汰，家具行业面临“倒闭潮”风险。

四、财务不透明。财务不透明的现象在以中小企业为主的家具行业普遍存在，这种情况也给行业的整合带来阻碍。

五、从产能规模分析，近年国内外市场需求的迅速增长，刺激了国内一些地区家具产业的急剧膨胀。由于家具属劳动密集型行业，设备简单而制作相对容易，门槛较低，因此企业数量不断增长，而很多地方政府都将其作为支柱产业来抓，进一步促进了产能规模的扩大，致使中低档家具产品过剩。另外，家具行业竞争异常激烈，使很多企业忽视了产业整体依然供大于求的现状，盲目跑马占地几平方公里甚至十几平方公里，建厂速度远远大于需求增长速度。实际上，产能规模的迅速扩大，不仅会造成能源、资源消耗过大，更不利于产业的长远发展。

六、从贸易壁垒分析，由于我国家具行业出口市场相对集中并且出口数量及金额增长迅速，必然会埋下贸易隐患。美国对中国木制家具反倾销，欧盟也酝酿对中国软体家具进行反倾销调查，家具行业正在经受着国际贸易壁垒的考验。

七、目前对我国家具业影响最大的并非是国外的反倾销制裁，而是能源、原料价格的不断上涨以及劳动力成本的增加，导致企业利润空间受到压缩。与此同时，家具出口的平均价格涨幅却远低于原料价格的涨幅，一些地区的家具出口价格不断走低，这些对家具行业的企业生产经营造成极大风险。

随着装修的发展，很多全屋定制这样的公司就应运而生了。但是全屋定制呢，也并没有让人觉得非常的省心，而是出现了更多新的问题。并且我们以为前景会非常好的装修公司到最后也都落幕了，那今天我们就来说一说这些公司为什么没有笑到最后。

第一个问题就是创意问题。因为装修公司他们装修过非常多的房子，所以在经验上肯定是非常的足，但是在创意上是非常缺乏的。装修公司的风格呢，基本上都是非常符合大众审美的，但是有些人有个别的需要，装修公司也不能很好的给出一个合理的创意，并且在相同风格的设计上基本上都是千篇一律的，所以很多年轻人可能不太喜欢这样的装修公司。

其次就是费用问题。全屋定制呢，可能会收取很多的费用。比如说，首先他的设计费就是很大的一笔支出，还不加他的装修费和材料费。而且很多时候，他收了材料费，但是并没有相对应的买哪个档次的家具，或者是材料。所以说，这种不诚信的做法，让很多装修者都觉得非常的反感。

最后就是效率问题。全屋定制已经定制好了，但是设计师的思想总是和实际来装修的师傅想法不一样。很多设计师的设计都不太符合正常装修的实际操作。所以说在装修的过程中，就需要反复停下来修改，然后再装修。但是设计师想出一个新的创意也是非常的不容易，这就导致了装修效率非常的低下。

家乐福2个月内连关3店迎来“倒闭潮”

家乐福2个月内连关3店迎来“倒闭潮”，本轮家乐福关闭的3家门店，都位于一线城市，其中广州2家、上海1家。合约到期、租金压力让家乐福无法续约。家乐福2个月内连关3店迎来“倒闭潮”。

家乐福2个月内连关3店迎来“倒闭潮”1

谁也没想到，曾经的“零售一哥”家乐福，易主之后经营业绩逐渐惨淡。2022年，连续多家 “老店”最终走向关店的结局。

据野马财经不完全统计，2022年以来，家乐福共有3家门店宣布关店。其中包括经营16年的家乐福沙坪坝店、经营20年的广州家乐福万国店，以及家乐福南昌上海路店。

家乐福门店的关闭，不仅很大程度影响了人们平时的生活，也折射出了零售行业的困境。那么，家乐福将何去何从？又会以什么样的新姿态出现在大家的面前呢？

2022开年连关三店

2月15日，一则公告牵动着广州海珠区万国奥特莱斯周边购物人群的心，因为在这里经营20年的家乐福，马上就要关店了。

图片来源：万国奥特莱斯

据了解，家乐福用题为《愿君安好，别处再见》的告示牌，宣布和广州的街坊说“再见”。告示牌显示，因合同到期的原因，家乐福万国店将于2022年2月28日停止营业。

对于这样的公告，不少常来这边购物的居民感受惋惜。有人感叹，这里有他们儿时的回忆；也有人感叹，这几年都关了好多店，不仅仅是家乐福。

进入2022年，家乐福的关店脚步非常频繁。除了广州万国店，家乐福南昌上海路店发布一则公告表示，该店收银系统将在3月15日起进行升级更新，会影响购物卡的使用，请持卡顾客尽快在截止日前进行消费。同时还提供了现场退款服务。

图片来源：南昌晚报

值得一提的是，虽说是以收银系统服务升级的原因发出公告，但据《南昌晚报》报道，店内不少货架商品已经卖空，经客服核实，这家家乐福超市不会再开。

继家乐福南昌青云谱店关闭后，家乐福在南昌只剩下上海路店最后一家超市。如果上海路店真的关闭，意味着家乐福彻底退出了南昌市场。

在上述两家门店关店之前，家乐福重庆沙坪坝店已经宣布在2022年1月15日就已经停止营业。

家乐福重庆分公司的相关人士表示，位于沙坪坝商圈黄金地段的家乐福，这几年经营出现了困难。

在业内人士看来，随着沙坪坝区的盒马鲜生、永辉超市等强劲对手发力，商圈内超市业态竞争不可避免，家乐福沙坪坝店腹背受敌，客源减少造成业绩下滑。

这样的局面，同样在今年2月底宣布闭店的广州万国店周边上演。据了解，家乐福万国店辐射范围内，陆续开出了盒马鲜生、TASTE精品超市、永旺、华润万家等多家超市，随着超市业态竞争愈加激烈，家乐福不再具备明显的经营优势。

如此来看，家乐福的“关店潮”一直从2021年延续至2022年。据了解，去年家乐福闭店超过了20家，仅在下半年就关闭了大卖场7家、便利店8家和精选店3家。

家乐福关闭的这批门店，多家为经营10年以上的老店。另外，随着门店的关闭，家乐福已经退出成都、珠海、济南、杭州、南昌等城市。

整体来看，闭店大多是因合同到期、门店业绩不达标、商圈人气消费变化以及零售超市的竞争加剧等，该区域内无法支撑它的存在。

实际上，2019年，在苏宁收购家乐福之时，广东财经大学商贸流通研究院院长王先庆就曾表示，苏宁需要关闭家乐福一些选址不佳的老店，进行整合。

苏宁难救家乐福？

作为欧洲第一大、世界第二大的国际化零售连锁集团，家乐福开启了“大卖场”的商场时代，甚至被誉为“大卖场教父”。

1995年圣诞节，家乐福在北京朝阳区北三环边上，率先开了一家名为“创益佳商场”的大超市，与多数商店还是以小卖铺的经营形式，形成鲜明对比。

由于家乐福在国内首家门店取得了不错的成绩，随后家乐福开始进军上海、深圳、天津、成都、厦门、济南、杭州等城市。2004年家乐福力压沃尔玛成为国内的“商超一哥”，门店数达到57家。

图片来源：罐头图库

2010年，家乐福迎来高光时刻，门店数量达到249家，几乎每个大城市都有家乐福的身影。不过，从2011年开始，家乐福在国内就开始走下坡路。

一开始，因为经营问题，家乐福被中央五部委联合整治，后又因为产品质量问题频频上热搜。今年1月，北京家乐福因为防疫不力被点名；2月，北京家乐福健翔桥店因为经营腐败变质的预包装食品，被罚款8.6万元。

对于家乐福失利的原因，市场上分析众多，有业内人士提出这是时代变化的结果。在2009年以后网购、电商的兴起，传统的商超零售行业在逐渐凋零，作为“大卖场教父”的家乐福衰落，似乎成为时代的必然。

2019年，家乐福被苏宁以48亿元的价格接手，此后并入了苏宁的体系之中。不过苏宁接手之后，家乐福的经营业绩并未得到有效的改善。

财报显示，2020年，家乐福中国营业收入为255.74亿元，净利润为亏损7.95亿元。2021年，家乐福中国总体营业收入同比下降超过10%，预计实现的EBITDA亦同比下降。

对此，苏宁回应表示，家乐福中国2021年以来主营业务受到社区团购低价扩张影响、食品CPI持续走低、消费放缓、疫情反复等诸多不利因素影响表现较弱。

在连续的亏损下，家乐福也在积极进行调整。苏宁接手家乐福之后，积极进行数字化改造，推动家乐福互联网运营建设，小程序建设、入驻平台电商等举措。

除此之外，家乐福也积极转型。2021年10月，家乐福中国在上海浦东新区开出首家会员店，12月份又在上海青浦区开业了第二家家乐福会员店。

家乐福中国CEO田睿曾透露，在未来3年内，家乐福会员店将逐渐拓展全国布局，在北上广深等一线城市、新一线城市等全国范围内扩张，落子100家付费会员制超市。

付费会员制模式是一种成熟的商业模式，需要经历本土化的试错与适应过程，而如何为付费会员提供物超所值的商品以超出预期的服务体验，才是留住付费会员的核心要义。

IPG中国首席经济学家柏文喜认为，与国外知名会员店相比，本土会员店更加熟悉本土顾客的消费心理、消费行为特点与区域消费偏好，这是国外知名会员店所不具备的优势。

零售行业面临大洗牌

实际上，不仅是家乐福面临着关店潮，2021年以来，多家零售行业的商超大佬，同样处于不断闭店调整阶段。

图片来源：沃尔玛中国

据了解，沃尔玛中国2021年全年关店超过30家，囊括了广州、南昌、上海等多家城市。除了沃尔玛，人人乐超市也在半年内了关闭了19家，未来还会根据实际情况，继续实施闭店。

除此之外，永辉超市、联华超市、华润万家等都出现了关闭门店的情况。

在零售商超的下行态势下，疫情加速了这一趋势变化，去年上半年多家超市净利润同比下滑，部分企业下滑超过50%。

据赢商网统计，13家超市上市企业2021年1-6月的营收总额为1062.99亿元，同比下滑7.31%，较疫情前的2019年同期也有轻微下滑，净利润总额罕见录得亏损，为-6.63亿元。

对于零售行业，濮阳市绿城商贸发展有限公司董事长田建忠表示，后疫情时代的2021年，宏观经济低迷，消费潜力下降，新冠疫情仍旧呈现零星爆发的态势，对零售行业有很大影响。面对线上较为激烈的冲击，实体零售业面临多层次、结构性的压力巨大。

家乐福2个月内连关3店迎来“倒闭潮”2

广州第一家家乐福店在将本月底正式关店，这已经是开年后家乐福关闭的第三家大卖场。

“其实万国店还是盈利的，但是租金合约到期了。物业选择了其他的企业。”与广州家乐福合作较多的上游供应商告诉新浪财经。

新浪财经发现，本轮家乐福关闭的3家门店，都位于一线城市，其中广州2家、上海1家。合约到期、租金压力让家乐福无法续约。去年11月，家乐福在新一线城市——杭州的最后一家店也彻底关闭。

“广州十年前，主城区老城区，就难见到大卖场了。比如越秀区，十年前就没有了超过一万平米的大卖场“，和麦贺达集团副总裁田黎明谈到。

如今，大卖场模式已正败走一线城市。而会员店、mini小店、下沉市场成为零售界新的竞争战场。

关店潮加速，全因“十年期满”？

“几乎家乐福每个地区的采购都是监狱的常客，家乐福最多发给供应商的邮件，就是廉政调查。”前述业内供应商告诉新浪财经。

显然，家乐福陷入关店潮也有自身经营的原因。由于内部以三权分立的方式管理，家乐福的毛利又严重依赖供应商的费用。长期以来，家乐福内部采购部门的贪腐非常严重。这些弊端，让家乐福在大浪潮中挣扎的更加明显。

2月15日，在广州海珠去万国奥特莱斯经营20年的家乐福，宣布在月底关店。关于闭店原因，家乐福官方回应称：“因租赁期满，业主整体经营布局不再规划超市业态，收回场地另有他用。”这次，家乐福用题为《愿君安好， 别处再见》的告示牌，与广州的街坊邻居说“再见”。

实际上进入2022年，家乐福关店的脚步非常频繁，目前 已有3家门店宣布关店，其中包括经营16年的家乐福沙坪坝店、经营20年的广州家乐福万国店，以及家乐福南昌上海路店，其中万国店还是家乐福在广州的第一家门店。

值得注意的是，家乐福的关店原因并不是因为经营不善。上游供应商告诉新浪财经：“其实万国店还是盈利的，但是租金合约到期了，物业选择了其他的企业。”

“不只是家乐福，人人乐、沃尔玛都是关店比开店多，很多区域性的卖场也都在关。”田黎明谈道。

就在本月22日，沃尔玛福州东街已于2月17日贴出公告，于2月24日起停业。对于闭店原因，门店工作人员表示，合约已经到期，业主东百集团要涨租金，沃尔玛方面认为租金成本和效益不成比例，因此并未选择续租。

据不完全统计，2016年至2020年，沃尔玛中国关闭了约80家门店；2021年，沃尔玛中国又已累计关闭30余家大卖场，关店原因基本都是“租约到期”。

一位业内人士告诉新浪财经，全国有上千家大卖场，都是2000年到2008年之间建的，而租期大多为10年、15年。所以2015年前后，大卖场关店潮开始发酵。

此前沃尔玛方面也对外解释，由于2010-2011年的大面积布局，到2020-2021“十年期满”，自然迎来新一波的撤店潮，福州东街口店正是如此。

所有的零售都追求一个共同的KPI，那就是坪效。大卖场模式是“一站式”，强调商品广度、宽度，SKU动辄就超万；其坪效远没有便利店高，对租金也尤其明显。

而这些年电商的发展也冲击了传统零售，大卖场的红利期已然成为过去。2016年9月，大润发被阿里收购，时任创始人留下了一句话：“我们战胜了所有的对手，但却输给了这个时代”。

5年后的.2021年，在前三季度，永辉超市、华联综超以及沃尔玛、高鑫零售等连锁商超均出现盈利下滑或亏损。其中，永辉超市前三季度净亏损高达21.78亿元。

上世纪九十年代，大卖场模式被家乐福带入中国，一站式购物的便利与丰富的商品让当时的大卖场在国内颇受追捧，当时，大卖场是快消品最重要的出货渠道，也是品牌重要的展示窗口，大卖场“渠道为王”的说法也来自于此。家乐福也因为渠道优势，收取品牌商、供应商高额的费用，属于典型的费用毛利导向型。

下沉与会员店是“自救法宝”？

家乐福广州万福店的关门，也预示着家乐福继续从一线城市退场。事实上，早在去年11月，杭州最后一家家乐福也因为合同到期而关门。

随着租金的压力，大卖场在一线市场的存活率会越来越低。以深圳为例，整个深圳的大型超市就很少见，反而便利店的生存空间比较大。

“广州十年前，主城区老城区，就难见到大卖场了。比如越秀区，十年前就没有了超过一万平米的大卖场“，田黎明也补充道。

在一线城市的租金压力下，大卖场模式的的生存空间更加下沉，同中型、Mini超市、社区超市等新业态也更加受欢迎。

高鑫零售发布2019年财报佐证，旗下大润发及欧尚零售门店位于一、二、三、四线城市占比分别为15.6%、16.5%、46.3%、21.6%，一二线占比较低，下沉趋势明显。同时，2020年，高鑫零售新开24家小润发门店，20家位于江苏南通市，4家位于江苏泰州市，经营面积200-500平米，门店6成业绩来自于蔬果、水产、肉类。

另一个自救的方法就是做会员店。

去年，连锁商超纷纷将仓储会员店当成自己的“第二增长曲线”。6月，第一家中国品牌的仓储式会员店——盒马X会员店宣布模式跑通，进入全国复制阶段。同一时间段，Fudi、北京华联宣布旗下首家会员店开业。

去年下半年，家乐福中国也开放中国首家会员店，并宣称未来3年内将200家大卖场中的一半全面升级为付费会员店；11月下旬，沃尔玛旗下山姆会员店宣布在中国已经开设近40家门店。

业绩承压的永辉超市，以压注会员店做转型，公司今年1月回复投资人称，目前开的仓储会员店有50几家。

山姆、麦德龙等传统会员店，多开在城市偏远地区，解决了大卖场在城市中心地带的租金压力。

不过，会员店也已成为各家争夺地盘的“要塞”。去年，家乐福会员店开业当天发布致歉信，称从会员店筹建到开业，竞争对手持续向一些供应商进行“二选一”施压，若供应商不下架自己在家乐福的产品，对方就会下架他们的产品，部分供应商不堪竞对压力不得不回购商品。

传统商超在会员店领域的战争就此白热化，家乐福和盒马同时将矛头指向会员店前辈山姆。作为“大卖场”模式的鼻祖，家乐福在会员店领域布局才刚刚开始。然而同陷入大卖场关店潮的沃尔玛，却在最近发布的第四季度财报中扭亏为盈。

大卖场转型中，稍有不慎，就会有人出局。

这个行业，确实正在重新洗牌。

家乐福2个月内连关3店迎来“倒闭潮”3

开店近20年的广州家乐福万国店在2月最后一天停止营业。

据家乐福万国店公告牌显示，该店自2002年8月20日开业，现因合同到期原因停止营业，仍持有购物卡的消费者可到家乐福广州康王店、员村店、新市店进行消费。对于闭店原因，家乐福对界面新闻回应称，因租赁期满正常闭店。

万国店是家乐福在广州的第一家门店，占地6000多平方米。其所处的海珠区万国广场是在原来的万国电器城上重新建设而成。据广场当时的招商定位，引入家乐福是希望满足消费者在电器、家具及日常生活必需品等的采购，而家乐福的进驻也提升了附近商圈的人气。

闭店消息传出后，有不少消费者前往打卡道别。从小红书、微博等社交平台上发布的打卡记录来看，不少货架都已清空，也有消费者发出“虽然早有预料，但还是难接受”“又一个时代回忆”等感慨。

图片来源：小红书用户笔记

家乐福“关店潮”是从2021年开始的。去年家乐福闭店超过了20家，仅下半年就关闭了大卖场7家、便利店8家和精选店3家，这些门店多为经营10年以上的老店。2022年，除广州万国店外，目前家乐福还有2家门店宣布关店，分别是家乐福重庆沙坪坝店和家乐福南昌上海路店。

家乐福于1995年进入中国内地市场，是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一。2010年，家乐福迎来辉煌时刻，门店数量达到249家，几乎每个大城市都能看到家乐福的身影。在这之后，由于互联网电商带来的冲击、本土超市带来的竞争加剧，再加上传统零售大卖场模式衰退、自身转型不力等原因，家乐福在中国开始走下坡路。

2012年开始，家乐福中国出现增长停滞，当年在中国业绩被沃尔玛超越。2019年，凯度消费者数据显示，家乐福以2.8%的市场份额排在高鑫零售（大润发+欧尚）、华润万家、沃尔玛、永辉之后。2019年9月，苏宁易购以48亿元收购家乐福中国业务80%股份，成为其最大股东。

家乐福中国的业绩至今没有明显改善。财报显示，2020年，家乐福中国营业收入为255.74亿元，净利润为亏损7.95亿元。去年3月家乐福中国还传出了将再被卖身的消息，接盘者可能为青岛国资委，随后界面新闻向家乐福品牌部门相关负责人求证，对方称上述消息不实。

对于亏损，苏宁解释称，是由于苏宁小店大面积关闭，天天快递亏损，家乐福业绩拖累等原因导致。关于家乐福中国的部分，苏宁易购在公告中表示，2021年以来，家乐福中国的主营业务受到社区团购低价扩张影响、食品CPI持续走低、消费放缓、疫情反复等诸多不利因素影响表现较弱。截止2021年6月30日，家乐福中国共有223家门店。

同时，眼看着会员店赛道的热度，家乐福也在试图往这方面努力。

2021年，家乐福中国在上海浦东新区、青浦区开出了2家会员店。按照家乐福中国CEO田睿的说法，在未来3年内，家乐福会员店将逐渐在北上广深等一线城市、其他新一线城市等全国范围内扩张，预计将开出100家会员店。

只不过，试水会员店可能并不是家乐福的灵丹妙药。此前家乐福并无会员店经验，而会员制的关键借由强的的商品力吸引会员持续续费，这需要常年累月地培育消费习惯。家乐福前高管万明治曾表示，会员制并非拯救零售的灵丹妙药，至少短期内不是。

在诸多不确定因素下，苏宁易购表示，家乐福目前正在积极推动互联网运营建设，包括加强小程序建设，入驻平台电商等。从此前公布的数据来看，家乐福2021年6月线上销售占营业收入比例达到12.1%。