中档饭店在核算纯利润时,厨房的存货部分怎么计算
存货是资产,利润最终是权益!可能利润以某种资产的形式存在,但是,利润是一段时间的经营成果,是收支相抵后核算的结果,不是盘点出来的。朋友对会计要素之间的关系不清楚吧!按照本段经营期的收支核算本期利润就对了,说什么存货。如果你想把所有的资产都盘出来,然后减去负债和投资,这样抵利润的话,当然是可以的,那么,存货就要算进去,因为它是总资产的一部分。
没错,标题有些噱头,但内容一定不是。
往下看,你会实实在在的得到一套系统的厨房收纳法则,从橱柜的样式选择,到厨具、餐具、调料以及清洁用品的收纳位置,再到锅碗瓢盆、刀叉筷勺的具体摆放方式;你都将得到答案。
文章很长,但很会值得。
厨房收纳的目的从来不是强行装进所有物品,而是物品摆放要触手可及,方便取用;因而, 收纳是处理人与空间与物品关系的命题 。
文章将从三个层次展开:
1、厨房物品的使用频率与就近收纳原则;
2、方便使用的橱柜是做好收纳的基础;
3、厨房具体物品的收纳方式;
一、垂直方向的冷热 与 横向收纳的就近
上面这张图许多人都见过,再简单说下,表示的是橱柜各区域的使用频率,从中间使用最为频繁,往上下两侧递减;
这提供了一个垂直方向的收纳原则,使用频率高的物品,应该收纳在中间,一些不常使用,或是储备物品根据类别、重量及大小放在高处或低处。
这张图则提供了一种水平方向上的区域划分,类似于我们常说的清洗区、操作区、灶台区,但也给了另外一种思路,明确的划分区域,就近收纳物品。
我们拿一张具体橱柜图纸来说下,这是给一个面积不到6平米的厨房做的简单橱柜收纳方案,是L型橱柜(水槽部分后面说);
垂直方向上,中间放的都是使用频率极高的碗盘、刀叉筷勺、以及台面的调味品,挂钩上的勺铲等;并根据物品的多少及大小、重量分配了位置。
比如小电器和锅具比较多,就多分配一些空间,常用的锅具放在抽屉里,拉出来就能轻松拿到;
而横向收纳上,则是就近原则,比如:碗盘放在靠近灶台的抽屉和吊柜,炒完菜顺手就拿了。
以上解决的是厨房物品收纳的两个原则:使用频率的冷热区 和 各区域的就近原则。
很多人以为这样就知道怎么收纳了,其实远远不够,开篇我们就说了,收纳的目的是让厨房有序、方便。上面只是部分解决了有序的问题,还不完全,使用方便也这是涉及了一点。
二、地柜与吊柜,煮妇与橱柜
很多人为增加储物空间,就把地柜做高一些、深一些,吊柜做高一些、深一些,甚至会缩小吊柜与地柜的相对高度。
是,这样是增加了一些空间,但不考虑实际情况的收纳设计,使用起来会很不方便;就拿吊柜与地柜相对深度来说,吊柜深度太大,会影响到人的视线,甚至容易撞到头。
因此,橱柜本身需要符合使用者的实际情况,才能使用方便,这也是做好收纳的前提。
1、地柜高度并不是随意定的,有一定规律, 甚至有一个公式: 身高/2+50mm=地柜高度 (柜体+底部垫板+台面厚度)
意思很简单,比如你身高1700mm,你家地柜的高度应该是:1700/2+50=900mm;但这并不绝对,特别是对于家里夫妻都做饭,而身高相差较大的家庭,这不合适;
900mm是一个较为合适的中间值,意味着你切菜、弯腰拉抽屉、柜门,都不会太累。
2、吊柜高度
所有抛开地柜谈吊柜的都是耍流氓,因为二者要有一定的相对高度,太低的话,既会减少墙面的利用率,又会阻挡视线;太高的话,吊柜存放的物品则取放很不方便。
吊柜本身的高度则在800mm左右,可做两层,也可做三层隔板,根据自家的实际情况而定;如需要收纳的碗盘杯子很多,这些物品并不高,则搁板之间的距离可做的小一些。
很多商家都会在吊柜内部打孔,做可移动的搁板架,可以根据存储物品调节高低。
3、地柜、吊柜的相对高度与深度
地柜的深度一般是600mm,吊柜则是350mm的深度,二者的相对高度在650mm左右比较合适,既不会阻挡视线,也不会碰头,墙面收纳也留有空间。
打造一个适合煮妇or煮夫身高的橱柜,不仅关系到舒适,还是做好收纳的前提;也解决了人与橱柜之间的基本关系问题。
只有解决了以上问题,具体的收纳才真正开始进行,我们分别来说。
三、收纳是道数学题
无论是你买橱柜,还是买厨房用品,亦或是收纳工具,都需要学好数学,控制花费,才能得永生。
1、搁板、抽屉与花费
橱柜是很费钱的,板材还好,五金最贵,也就是说你多打一个抽屉,就需要为五金多花几百银子;不能否认,抽屉的确比隔板好用,起码你不用蹲下在搁板上寻寻觅觅了,拉出抽屉,一目了然。
但还是要考虑实际情况,一般家庭,会在操作台处做2--3个抽屉,用来放置碗盘、常用锅具、一些刀叉勺铲和罐装酱料;抽屉靠近灶台区,炒完菜随手取出盘碗盛放 ;而搁板架则用来存放一些不经常使用的物品。
抽屉费钱,要物尽其用,抽屉分格件就有了很大的作用;很多人提到宜家的抽屉分格件,的确很便宜;更多的是放置刀叉,对于没如此多的刀叉的家庭,难免会有些浪费。
另外还有一些自由组合塑料分格件,如日本的intamata,则可以根据厨房物品制定收纳方案,然后购买,很便宜,几块钱一个。
另外就是放置罐装调味品的分格件,比如酷太的这款,价格稍贵。
放置盘碗的则抽屉收纳架,则要注意尺寸,购买时多咨询,然后组合最佳方案。
仍以酷太的这几款产品为例,抽屉的宽度和深度决定了你所能组合的收纳件。
显然,竖起收纳盘子,更整洁,视觉上更舒服;但并不是任何盘碗都适合竖着收纳,比如异形的碗盘
或是较为日式的碗盘,边缘较高,不适于竖起收纳,买收纳件时也要注意这点。
那这样好看的盘碗就不买了么,当然不是,这里是在提醒你买收纳件的时候要注意,可以选择叠放收纳。
对于搁板架,则可以存放一些不经常使用的小电器,锅具等;收纳时,把相对重的物品放在下面,比如说米箱面箱,有很多人不用这些,其实米箱面箱还是比价好用的,防潮防虫,而且占地儿小,收纳更方便。
比如日本intamata这款10公斤的收纳筒
当然,经济条件尚好的话,能多用抽屉就多用,毕竟方便;搁板也有搁板的好,便宜,可调节高度,收纳物品也很方便。
2、厨房收纳要会合并同类项
这个很容易明白,就是把各种物品归类收纳;有很多分法,比如厨房物品的长度,像勺子、筷子、铲子、刀具,都差不多长,只需要一个多功能的收纳筒就能解决。
再比如:器具有孔,可悬挂收纳的勺子、铲子、砧板、打蛋器,则可以收纳在墙面,既节省空间,又易通风晾干。
这也要求在选购厨房用品时,尽量选择多功能的,这样可以集中收纳,整洁,也少占地儿。
关于墙面收纳,尽量不要多,也别靠近油烟机,否则,光清洁问题就够难受的。
3、1就是1 and 2就是2
想要厨房看起来整洁,统一很重要,比如说调料收纳,油盐酱醋,瓶装的,罐装的,袋装的,怎么摆都很乱,怎么收拾都很丑。
用同样款式的收纳罐,则会好很多
这些摆在台面上的调味品,需要一个固定的容器,而不是原包装。
再比如收纳一些零食和五谷杂粮,袋装的仍会很乱,散装的更会受潮;这时透明塑料收纳罐便会显示出优越性来。
其实,这只是思维的一个转变,但对厨房收纳来说,就显得很重要。
PS:一些补充
橱柜边缘有较窄的空间,可以选择下图这种厨房小推车,放一些存货还是没问题的,但建议还是选择日本的品牌,比如intamata,他们有的品牌做了几十年的塑料制品了,比较放心。
这里把水槽区单独拿出来说,是因为这部分空间的使用会有很多变数,很多人会装 净水设备或者是小厨宝,这样柜体就没什么空间做收纳了。
当然,不做这些的话,倒是有很多收纳方式,比如这种可调节的活动置物架;放一些清洁用品,或是不常用,又不怕潮湿的锅具,塑料用品等。
收纳是道数学题,问题并不难,多数人都可以解开,关键是做不做的问题。
当然,厨房收纳文章里还有许多没有说到,但希望能给你一些建议,不至于在厨房装修或是整理厨房时张皇失措;也希望你把厨房收纳当作一个系统性的问题来解决,而不只是哪乱收拾哪儿,解决不了问题。
分成两部分:
资产(例如冷柜)、耐用的非资产(例如果汁机):根据财务部的帐册,逐一盘点;
注:耐用的非资产许多公司没有纪录,那要看上指示。
食材,包括调料:大多数餐厅是纪录目前剩多少,把纪录拿到财务部,他们与月初纪录相比,减少的就当作这个月用来作菜用掉的。
因为您只问怎样算出厨房盘点库存?我简单给出上述回答,都是逐一清点的。
至于职责、不同任务的盘点人员,那是正式执行盘点,可能不是您关心的~~
要计算领用的成本 一般情况下 就依照以下公式进行:
本月月初数 + 本月购进 = 本月领用 + 月末库存
以上公式数量 金额 同样适用 但是要注意你们存货核算的方法。
那么 本月领用 = 本月月初数 + 本月购进 - 月末库存
本月领用 实际 就是你所说的本月厨房成本 本月月初数和本月购进是确定的金额 在这个公式里 要让本月成本大那么就必须让月末库存小 要让本月成本小就必须得让月末库存大(在收入一定的情况下 本月的成本越大 是不是利润就越小 那么对厨师来说 是不是就越不利?反之 如果是本月成本越小呢?是不是利润就越大?那么 与利润挂钩的奖金是不是就会越多 那对于厨师是不是就越有利?)
是企业管理中的重要环节,可以查明原材料的实际储存数量和质量,检查会计核算的真实性,了解保管情况,分析保证生产需要的程度,对保证帐实、帐帐相符和正确核算成本具有重要作用。饮食业的原材料盘点,一般每月一次,通常都于月末业务终了后进行。
实行领料制核算的企业,为了不使月末的工作过于集中,对库房中的原材料盘点可以提前两、三天进行。饮食业原材料盘点是盘查清点库存原材料的实有情况。盘点范围包括库房原材料和厨房剩料、半制品、未售制成品。
厨房盘点的长期影响:
在盘点完毕后至月末的期间,可能继续发生购进、领用、仍应根据有关的收料、发料的凭证继续记帐。但为成本核算上的需要,对厨房剩料及半成品必须于月末业务结束后进行。原材料盘点应在企业统一领导下,由库房保管员、厨师、财会人员及其他有关人员,共同组成盘点小组。
盘点时要对一切原材料进行检斤、点数或测量、验质。对包装完整的整袋、整箱、整桶的原材料可按袋、箱、桶及规定的容量标准计算。如果原材料盘盈、盘亏或有其他问题,要及时查明原因并按有关规定进行处理。
以上内容参考:百度百科——饮食业原材料盘点
二.接收餐饮行业,需要根据企业的规模以及核算要求,确定相关成本的核算方法:
1.例如直接记入成本,月末盘点再冲成本;
2.采购入库先记入原材料,领用是记入成本费用,月末盘点再冲成本等等;
3.一般情况,如果你企业规模较小,核算要求不高,可先择第一种做法做帐:
1).采购的
米油、调料,可先验收入库做:
借:原材料-主料/调料/肉食等类
贷:库存现金/银行存款,
2).领用时做:
借:主营业务成本;
贷:原材料-主料/调料/肉食等类
3.)发生的煤气,厨师及服务人员的工资可做:
借:营业费用-燃气费;
借:营业费用-工资
;
借:管理费用-工资
(管理人员工资);
贷:应付职工薪酬-工资
4.).购入的酒水、饮料做:
借:库存商品-酒水/饮料等
贷:银行存款/库存现金
三.一般情况下,月底餐厅/厨房消耗的原材料结转成本是采用倒挤的.即:当月消耗=上月结存+本月出库-本月盘存(这个是需要每月底固定时间盘点剩余材料的)
做账时做:
借:主营业务成本
;
贷:原材料-主要材料/辅助材料(金额就是盘点后倒挤计算的金额)
四.通过盘点仓库存货,进行以上借/贷业务处理后,账面上存货的原材料的借方:反映的就是库存的期末余额,这是餐饮业/厨房与其他行业在结转主营业务成本最大的区别。
餐饮物资的储存管理是管好餐饮企业的一个重要环节。许多餐饮企业由于对餐饮物资的储存管理混乱,引起食品饮料变质腐烂,或丢失以及被挪用,致使企业的餐饮成本和经营费用提高,而客人却得不到高质量的饮食。
加强储存管理要求企业改善储存设施和储存条件,合理搞好库存物资的安排,加强仓库的保安和清洁卫生工作,注意温度、湿度及通风等问题,以提高储存的有效管理。
一、食品原料的储藏目的及分类
(一)食品原料储藏的目的
(1)保证菜单上所有菜品和酒水得到充足的供应而不断档 餐厅在经营过程中尽量不要出现客人按菜单点菜时不能供应的现象。为避免这种情况的发生,餐厅就要按菜单上的菜品储存足够的原料以保证供应。
(2)弥补生产季节和即时消费的时问差。餐饮企业所需的原材料与工业企业不一样。工业企业所需的原材料大多是无生命的,而餐饮企业所需的原材料大多是有生命的产品。这些产品中有的可以常年供应,价格也没有太大的变化而有的产品则存在着生产的淡旺季。因此,餐饮企业为了降低成本,要在保证其不会变质的前提下,于淡季来临前,多储存一些季节性的食品原料,以弥补生产季节和即时消费的时间差。
(3)弥补空间上的距离差 从订购、购买到交货这一采购过程不是即时完成的,它需要一个时间过程。因此,储藏必须能够保证在这几天中的原料供应,不能脱销、断档。
(4)防止细菌的传播与生长 冷藏不但可以延长原料的保存时间,还可以防止细菌传播以及食品内部细菌的繁殖与生长。
(二)原料的储藏分类
餐饮原料因质地、性能的不同,对储存条件的要求也不同。同时,因餐饮原料使用的频率、数量不同,对其存放的地点、位置、时间要求也不同。为此,餐饮企业应将原料分门别类地进行储存。根据原料性质的不同,可分为食品类、酒水类和非食用物资类储存按原料对储存条件的要求,又可分为干货库储藏、冷藏库储藏、冷冻库储藏等。原料的储藏分类如图4.2所示。
二、食品原料的储藏管理
为了做好食品原料的储藏,必须了解温度、湿度、通风、照明与食品原料储存的关系,并在仓库设计时考虑这些因素。
(一)干货原料的储藏管理
干货原料主要包括面粉、糖、盐、谷物类、干豆类、饼干类、食用油类、罐装和瓶装食品等。干货食品宜储藏在阴凉、干燥、通风处,离开地面和墙壁月 庀圮内,爻从位坦刚地个小目删,升迈呙化罕约的。仔政时要注意以下几点:
(1)合理分类、合理堆放 按各种干货原料的不同属性对原料进行分类并存放在固定位置,然后再将属于同一类的各种原料按名称的部首笔画或字母顺序进行排列。也可以根据各种原料的使用频繁程度存放,如使用频繁的物品存放在库房门口易取的地方,反之则放在距门口较远的地方。
(2)货架的使用 于货仓库一般多使用货架储藏食品原料。货架最低层应距地面至少1Ocm,以便空气流通,避免箱装、袋装原料受地面湿气的影响,同时也便于清扫。
(3)温度的要求 干货仓库的最佳温度应控制在15-21℃之间。温度低一些,食品保存期可长一些,温度越高,保存期越短,所以干货库应远离发热设备。
(4)对虫害和鼠害的防范 所有干货食品都应包装严密,已启封的食品要储藏在密封容器里,要定期清扫地面、货架,保持干净卫生,不留卫生死角。防止虫鼠滋生。
(5)所有干货食品要注明日期,按先存先取原则盘存 食品都有保质期。注明日期、先存先取,可以避免因原料过期而造成浪费。
(二)鲜货原料的冷藏管理
鲜货原料包括新鲜食品原料和已加工过的食品原料。新鲜食品原料指蔬菜、水果、鸡蛋、奶制品及新鲜的肉、鱼、禽类等。加工过的食品原料指切配好的肉、鱼、禽类原料,冷荤菜品,蔬菜与水果色拉,各种易发酵的调味汁,剩余食品。
新鲜原料一般需使用冷藏设备。冷藏的目的是以低温抑制细菌繁殖,维持原料质量,延长其保存期。对冷藏原料有以下要求:
1)所有易腐败变质食品的冷藏温度要保持在4-5℃以下。
2)冷藏室内的食物不能装得太挤,各种食物之间要留有空隙,以利于空气流通。
3)尽量减少冷藏室门的开启次数。
4)保持冷藏室内部的清洁,要定期做好冷藏室的卫生工作。
5)将生、熟食品分开储藏,最好每种食品都有单独的包装。
6)如果只有一个冷藏室,要将熟食放在生食的上方,以防生食带菌的汁液滴到熟食上。
7)需冷藏的食品应先使用干净卫生的容器包装好才能放进冰箱,避免互相串味。
8)需要冷藏的热食品,要迅速降温变凉,然后再放入冷藏室。
9)需要经常检查冷藏室的温度,避免由于疏忽或机器故障而使温度升高,导致食品在冷藏室内变质。
10)保证食品原料在冷藏保质期内使用。
11)冷藏食品原料保存中的其他注意事项:
①入库前需仔细检查食品原料,避免把已经变质、污染过的食品送入冷藏室
②已加工的食品和剩余食品应密封冷藏,以免受冷干缩或串味,并防止滴水或异物混入
③带有强烈气味的食品应密封冷藏,以免影响其他食品
④冷藏设备的底部、靠近制冷设备处及货架底层是温度最低的地方,这些位置适于存放奶制品、肉类、禽类、水产类食品原料。
盘点是企业管控的手段财务一般不接触实物只是根据各部门流转的单据上的数字记账平时实物是由各部门在保管和使用管理中的疏忽人员责任心的缺乏道德素质的欠缺意外的发生及正常的损耗都可能导致财务这边账面记载的数字和实物的数量(金额)不一致这就需要盘点来发现问题查明原因及时纠正错误及时调整以使财务管理能及时准确的反映企业财务情况.