房屋建筑施工现场安全生产施工组织设计

第一章工程概况

1. 1工程概况

1.1.1工程名称：某办公楼工程

1.1.2建设单位：某某建筑工程有限公司

1.1.3项目建设地点：某市、某区

1.1.4设计单位：某设计单位

1.1.5建筑面积：5158.8m2

1.1.6结构形式：框架

1.2招标范围及内容

1.2.1招标范围:土建

1.2.2工程内容：土石方工程；基础工程；主体结构工程（钢筋混凝土主体浇筑）；内外墙砌筑；外门窗安装；室内外抹灰与镶贴；屋面防水；

1.2.3材料选用和价格确定：砼全部采用商品砼，水泥采用大水、小野田水泥，钢筋采用鞍钢、本钢、通钢产品。框架填充墙300厚空心砖，内墙120、180、300厚空心砖采用旅顺建材厂产品。塑钢窗采用大连实德产品，配件选用进口五金配件。装饰材料选用名牌产品。 1.2.4工程：合格。

1.2.5工期：主体工程83日历天内完工，即2007年7月25日—2007年10月15日竣工。

第二章施工方案编制依据和原则

2. 1公司简介

我公司资质等级为工程总承包三级，并具备独立法人资格建筑企业，公司现有施工人员580名，其中专业技术人员52名，高级技术人员22名，分别占施工人员总数9%和3.8%。公司拥有大中型机械185台件，固定资产净值约526余万元。公司近三年共完成工业、民用建筑项目36项，年竣工面积均达4.3万平方米，工程质量等级全部达到优良。年施工总产值分别以12%速度增长，获得了良好的经济效益和社会效益。

2.2施工方案编制依据

2.2.1依据某办公楼工程施工招标文件全部内容。

2.2.2依据某办公楼工程土建结构、土建建筑、土建装饰施工图纸。

2.2.3依据《钢筋混凝土工程施工及验收规范》

2.2.4依据建筑工程现行的国家、省、市技术规范、规程、标准。

2.2.5依据建筑工程现行的国家、省、市有关安全生产，文明施工及环境保护法律、法规标准。

2.3编制原则

施工方案编制原则为：以保证工程质量为宗旨 ,创建精品工程为目的,以加快工程进度为重点，确保施工周期计划实现,以科学管理为手段，争创文明样板工地。实行项目法施工管理模式，调动广大施工人员积极性，为工程按期保质完成施工任务努力工作。

第三章施工准备计划

3.1指导思想

如果我公司中标，将组织公司技术管理人员、项目经理部组成人员认真学习领会招标文件全部内容，认清施工重要性，明确指导思想，全力以赴的投入到该工程的施工当中。

3.2项目经理部组成

公司选派一名资历深，经验丰富，技术过硬，管理水平强，有组织协调能力的同志，任该工程的项目经理，同时加强技术、质量、施工、材料等有关部门的人员配备。落实项目经理部组成人员岗位责任制，并对施工人员进行技术培训，特殊工种持证上岗（附项目经理简介表、技术管理人员明细表）。

3.3技术准备

①在开工前，组织有关技术人员熟悉图纸，为图纸会审做准备。

②向各专业作业人员进行施工技术交底。

③编制和审定施工组织设计。施工前，要编制好施工组织设计方案和各分部分项工程施工方法和措施，做到科学管理，达到保证工期和确保工程质量的目的。

④施工前编制好施工进度计划，劳动力需求计划，材料进场计划，机具设备需求量计划，做到科学管理，安全生产，文明施工。

⑤现场准备：临建暂设搭设，机具设备就位，材料堆放，做到布置合理、规范，使施工现场井然有序。

3.4主要设备准备

①基础土石方机械：挖掘机1台，排土车3台。

②独立柱基础钢筋砼工程：钢筋制作加工机械3台（切断机，煨弯机，拉伸机）。

③主体钢筋砼工程：垂直运输设备QTZ40塔吊

④主体砌筑及抹灰工程：龙门架，卷扬机。

⑤其他附属小型机具设备根据工程施工需要按时供应到现场。

第四章主要分部分项工程施工方法

本工程座落长春路东、黄河路南，场地狭窄，施工所需建筑材料、脚手材料、模板材料、机具设备无法一次性运到工地，为了满足施工进度计划需要，特做如下安排：

①钢筋加工，在施工现场外进行，根据基础、主体每天所需钢筋，按规格、型号把加工好的钢筋及时运至现场。

②钢模板，根据当日工作量按需运至现场。

③脚手材料所需管材、配件、安全网根据工程形象进度分批运至施工现场。

④砌筑工程所需空心砖，也要按当日工程量分批进入现场。

⑤施工所需砂石料，也要根据当日完成工程量及时运至现场。

⑥为了解决好现场狭窄和材料进场矛盾，项目经理部责成专人管理材料进场计划，把当日所需材料尽量做到按小时计算进入现场。只有这样，才能解决施工场地和材料供需矛盾。

4.1基础土石方工程

4.1.1土石方开挖土方全部外运（作业场地狭窄无法堆放）。

4.1.2基础回填土全部由外部运土回填，土石方开挖、回填运距全部按10KM考虑。

4.1.3土石方开挖前，先将施工区域内的地上地下障碍物清除和整理完毕。

4.1.4建筑物定位控制桩，水准仪平桩及开槽灰线尺寸，必须经过检验，并办理完预验手续。

4.1.5基槽开挖采用履带式挖掘机1台，容量为1.4立方。

4.1.6基槽开挖土石方现场堆放量有限，采用解放牌排土车5台，将土石方排出场区外。

4.1.7基槽开挖顺序，从一端向另一端进行开挖。

4.1.8基槽开挖设专人监管，严格控制开挖深度，基槽底部开挖留300㎜，在水平仪抄平后，用人工清槽。

4.1.9基槽清理：基槽铲平后，应组织设计、监理、地质勘探部门共同验槽，包括标高、轴线、地质状况，同时做好基槽开挖隐蔽记录和基槽开挖土石方工程质量检查评定，方可进行基础垫层施工。

4.2独立柱基础及主体结构钢筋制作与绑扎工程

4.2.1本项工程钢筋，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢，厂家为鞍钢本钢钢材，材料进场前要进行“三检”。

4.2.2钢筋复试：钢材进场前，要会同业主，监理现场取样到建筑材料实验室进行复试，待钢筋性能达到设计要求和施工验收规范规定之后，方可进场使用。

4.2.3建立钢筋加工基地，本项工程钢筋制作与加工，是保证工期重要环节，建立一个钢筋加工基地，可使工程更加顺利的进行。

4.2.4钢筋加工制作，采用机械有：切断机、煨弯机、拉伸机。

4.2.5加工、制作好的钢筋，应分类堆放，并设置标签，防止在绑扎钢筋过程中出现差错。

4.2.6基础底板筋及基础梁钢筋绑扎

a.按弹出钢筋位置线，先铺底板下层钢筋，再铺上层钢筋。

b.钢筋绑扎时，外围交叉点钢筋全数绑扎。

c.摆放底板钢筋水泥垫块，按1米间距呈梅花型摆放。

d.根据柱位置线，伸入基础的柱钢筋要绑扎牢固，上端要采取措施，防止柱筋歪斜、倾倒、变位。

4.2.7框架柱钢筋绑扎

a.套柱箍筋，按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋的数量，先将箍筋套在下层伸出搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接的长度绑扎不少于三个，绑扎要向柱中心。

b.钢筋绑扎：按已划好钢筋位置线，将已套好钢筋往上移动，由上往下绑扎。

c.箍筋与柱筋要垂直，箍筋转角处与柱筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角相交处呈梅花绑扎。

d.箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，要绑扎牢固。

e.柱箍筋端头要弯成135o。

f.主筋保护层设计要求25㎜，垫块要绑在主筋外皮上，间距为100左右，以保持主筋保护层准确性。

4.2.8框架梁钢筋绑扎

a.在梁侧模板上划出箍筋间距，摆放箍筋。

b.先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起的钢筋，将箍筋按划好的间距逐个分开，穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起的钢筋套好箍筋；放主次梁的架立筋隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固，主次梁同时配合进行绑扎。

c.框架梁上部纵向钢筋要贯穿中间节点，梁下部的纵向钢筋伸入中间节点，框架梁纵向钢筋在端节点，锚固长度要符合设计要求。

d.主、次梁受力筋下要设垫块，保证保护层的厚度。

e.梁筋搭接，梁的受力钢筋直径等于和大于22㎜时，要用焊接；小于22㎜，采用搭接，搭接长度符合规范要求，搭接接头相互错开。

4.2.9现浇板绑扎

a.清理模板上的杂物，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋的间距。

b.按划好的间距，先摆放受力筋，然后分部筋，预埋件，电配管，预留洞等及时配合安装。

c.绑扎钢筋采用顺扣和八字扣，外围两根钢筋，全部绑扎，其余可间隔绑扎，负弯起筋每个交点全部绑扎。

d.在钢筋下层垫好水泥垫块，间距1.5m，垫块高度等于保护层高度。

4.2.10楼梯钢筋绑扎

a.根据设计图纸中主筋、分布筋方向，先绑扎主筋，后绑扎分布筋。每个交点全部绑扎，楼梯梁钢筋绑扎，先绑梁筋后绑板筋，板筋要锚固到梁内。

b.底板钢筋绑扎完，待踏步模板吊绑支好后，再绑扎踏步钢筋，主筋接头数量和搭接长度均要符合设计要求。

4.2.11钢筋绑扎质量标准

a.钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、搭接长度与位置，必须符合设计和施工规范要求。

b.钢筋焊接质量必须由质检站检验，并有焊接试验报告。

c.钢筋绑扎缺口、松口数量应控制在10%，但不能集中。

d.弯钩朝向正确，搭接长度必须符合设计要求和施工规范要求，误差控制在标准规定值内。

4.3模板支护工程

4.3.1材料与机具

a.采用定型组合钢模板：长度为600，750，900，1200，1500㎜；宽度为100，150，200，250，300㎜。定型钢角模，阴阳角模，连接角模。

b.连接件：U型卡，L型插销，З型机件，蝶形扣件，对抗螺栓，紧固螺栓等。

c.支撑件：主箍、定型空腹钢楞，钢管支柱，钢斜撑，木板材，木方材。

d.工具：斧子、锯、扳手、打眼电钻、线坠、靠尺板、方尺、铁水平、撬棍等。

4.3.2模板设计与配模

根据设计图纸，确定模板平面布置，综合龙骨规格、数量、排列尺寸，箍筋选用模式及间距，梁板支撑间距，模板组装形式，连接点大样，验算模板和支撑强度、刚度、及稳定性，绘制全套模板配置图（平面图、分块图、组装图、大样图），计算模板所需数量、规格。

4.3.3柱模板安装

a.按照放线位置，在柱四边离地5-8㎜主筋上焊上支件，从四面定位模板，以防止位移。

b.安装柱模板，先安装两端柱，模板采用U型卡连接。

c.安装柱箍，采用L50×50柱箍，校正柱垂直度采用经纬仪和线坠。

d.柱模支好后，将柱模内杂物清理干净，封闭清扫口，办理柱模预检手续。

4.3.4梁模板安装

a.安装梁模板前，应在柱下垫通长脚手板，根据本项工程梁截面，梁支柱采用单排，支柱间距设置，应根据计算设置。

b.按梁底设计标高，然后安装梁底模板，并拉线找直，梁底板要起拱，起拱高度为梁全跨长1/1000～3/1000。

c.梁钢筋绑扎预检后，清除梁底杂物，把两侧模板用U型卡连接。

d.用梁托架和三角架支撑固定梁侧模板，龙骨间距经测算，不得大于50㎜，梁上口用定型卡固定。

e.安装后校正梁中心线标高、截面尺寸，梁模板内杂物清理，办理预检手续。

4.3.5安装楼板模板

a.土地面要夯实，垫通长脚手架，防止支撑立柱下滑。

b.现浇板模板支护，要从边跨翼侧开始安装，先安第一排龙骨和支柱临时固定，然后再安装第二排，依次逐排安装，支柱与龙骨间距控制在80～120㎝。

c.调节支柱高度，将大龙骨找平。

d.平台板铺面层，要用水准仪测量模板标高，进行校正，用靠尺找平。

e.标高校正好后，支柱之间加水平拉杆，间距为30～50㎝设一道，纵横方向错开。

f.将模板内杂物清理，办理预验手续。

4.4砼工程

4.4.1施工准备

砼采用商品混凝土厂家供货，对厂家供货要做下列检查：

①水泥必须采用小野田或者大水32.5#普通硅酸盐水泥。

②砼配合比：水泥、碎石、中砂、井水必须到建筑材料实验室进行复试，冬季砼所需外加剂必须有省一级质量检验认证。

③计量：根据砼配合比通知单，水泥、碎石、中砂、井水比重，设专人负责数据检查验收，保证配合比准确性。

4.4.2砼施工工艺

⑴框架柱砼浇筑，柱砼浇筑分段浇筑，每段不大于2M。柱砼浇筑采用一次浇筑完毕，浇筑至主梁下面，砼振捣采用插入式振捣器，每层厚度控制在50㎝。

⑵梁板砼浇筑

①梁板砼采取同时浇筑，浇筑方法：要从一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑或阶梯形浇筑，当浇到板底位置时，再预报验一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板砼连续向前进行。

②梁柱节点钢筋较密时，采用1～3㎝的小石子，同砼强度相同等级进行浇筑，并用小直径振捣棒振捣。

③浇筑板砼时，摊铺砼厚度要大于板厚，再用平板振捣器在垂直浇筑方向来回振捣，并用铁尺检查砼厚度，用刮杆子刮，再用木抹子搓平。

4.5主体砌筑工程

4.5.1框架填充墙采用300厚空心砖，M5水泥砂浆砌筑，每600高设2φ6与混凝土柱接通，伸入墙内1000mm。在窗台下设60钢筋混凝土带，配 2φ6钢筋与墙或柱拉筋连接。内墙采用120、180、300厚空心砖，M5混合砂浆砌筑，卫生间隔断墙采用60厚MU10机制高强砖，M10水泥砂浆砌筑。

4.5.2砌筑方法

①填充墙空心砖砌筑前，按照施工图纸绘制砌块、砌体、砌块排列图，经审核无误按图排列砌块。

②空心砖砌筑时，上下皮要错缝搭砌，搭砌长度为砌块1/2。

③外墙转角及纵横墙交接处，砌块要分皮咬错、交错搭砌，门窗洞口避开同缝。

④砌筑水平缝厚度为15mm，垂直灰缝厚度为20mm。

⑤每砌一皮砌块，就位校正后，用砂浆灌垂直缝（原浆勾缝）深度不低于3-5mm。

4.5.3质量要求

①空心砖技术性能强度符合标准（附出厂合格证）。

②砂浆品种、强度等级达到设计要求。

③砌筑错缝符合规定，杜绝竖向通缝。

④砌筑砂浆要密实，砌块平顺。

⑤钢筋拉法、数量、间距、长度、位置符合设计要求。

4.6抹灰与镶贴工程

4.6.1材料做法

内墙、天棚采用刮大白墙面，卫生间墙面镶贴面砖，外墙采用面砖墙面。

4.6.2 施工工艺及质量保证体系

一墙体抹灰工艺流程：

①门、窗框四周堵缝——墙面清理——浇水湿润墙面——吊直、套方—抹底层砂浆——抹罩面灰——养护

②抹灰前检查门窗框位置是否准确，与墙体连接是否牢固，并用1：3水泥砂浆把连接处缝隙堵严。

③将砖墙体浇水湿润，同时把墙体污尘清理干净。

④吊垂直、套方找规矩。

⑤底层抹灰，采用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护，铁抹子找平。

⑥外墙砖墙砂浆抹灰，水泥砂浆掺5%防水剂，然后用1：1水泥砂浆掺粘合剂，并做为镶贴面砖施工工艺标准。

二质量要求：

①抹灰层之间、抹灰层与墙体之间粘接牢固无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝。

②表面光滑、洁净、颜色均匀无抹纹，线角和灰线平直、方正、清晰美观。

③门窗与墙体连接密实，散热器、管道、电气表箱、盒、柜正确、方正、整齐光滑，抹灰平整。

4.7外墙面砖镶贴工程

4.7.1弹线套方：贴面砖前先放出施工大样图，根据具体高度弹出若干个水平控制线。

4.7.2贴面砖：镶贴要自上而下进行，缝要对齐，一定要按照弹好横竖线贴。

4.7.3揭纸调缝，贴完面砖的墙面，要用木板靠在贴好的墙面上，用锤子满敲一遍，约等20-30min将面砖上的纸用刷子刷上水，开始揭纸。揭开后检查缝子大小是否均匀，发现歪斜、不正的缝子，要顺序拨正密实，先横后竖拨正为止。

4.7.4擦缝，粘贴后48小时，用抹子把擦缝水泥摊放在面砖上，再用刮杠子将水泥浆往缝子里刮满、刮实、刮严，然后用麻丝和擦布将表面擦净。

4.7.5质量要求

①面砖品种、规格、颜色必须符合设计要求。

②面砖镶贴必须牢固、无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。

③表面平整、洁净、颜色协调一致。

④接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，阴阳角处砖压向一致。

4.8门窗工程

4.8.1施工工艺

本项工程门采用细木门，专业厂家订货安装，窗采用80系列塑钢窗，塑钢窗采用大连实德型材。门窗安装前，首先检查预留门窗洞口尺寸，预留件位置、标高。安装时以门窗中心线为准，往两侧弹出外边线；以上部窗口为准，分别找出下部窗口位置及标高。安装就位时，将固定件插入预留洞口找平吊直，并用木楔子临时固定，以保证门窗上下、左右位置一致，缝隙一致。

4.8.2质量标准

⑴塑钢门窗材质必须满足设计要求和施工规范规定。

⑵附件、配件齐全，安装位置准确，开启灵活，安装牢固，预埋件数量、位置、埋设和连接方法正确。

4.9屋面防水工程

4.9.1抹水泥砂浆找平层，洒水湿润，确保水泥砂浆与结构层结合密实，但洒水不可过量，以免影响找平层干燥。铺水泥砂浆找平层，按分格块装灰铺平，用刮杠子靠尺杆刮平，找坡层用木抹子搓平，铁抹子压光。

4.9.2屋面防水采用保温层，1：5白灰炉渣找1.5%坡度，180厚加气块，15厚1：2水泥砂浆找平，4厚SBS改性沥青防水涂料，20厚1：3水泥砂浆找平。施工前，编制防水施工方案，对专业施工人员进行技术交底。贴铺防水层基层表面，应将尘土杂物彻底清除干净。找平层表面要顺平，阴阳角处要做成弧形，基层表面要干燥，含水率不准超过9%。

4.9.3防水工艺流程：清理基层——涂刷基层处理剂——铺设憎水珍珠岩板——贴铺卷材——热熔封边——检查验收。

4.9.4基层处理剂做法：将氯丁橡胶贴剂加入工业油稀释，搅拌均匀，用长把滚筒均匀涂刷基层表面，常温4小时后，开始贴铺卷材。如墙、水落口、管根、阴阳角等细部先做附加层。贴铺卷材采用火焰喷枪，经过均匀加热，趁卷材材面刚刚熔化，将卷材向前滚铺粘贴，搭接部位要满粘牢固，搭接宽度为80㎜。热熔封边，将卷材搭接处用火焰喷枪加热，趁热使两边粘结牢固，末端收口采用密封膏嵌贴严密。

（一）、雨季施工措施

雨季施工准备工作

1、 现场排水

利用自然地形确定排水方向，找出坡度，挖临时排水沟，排水沟应按规定放坡；

现场排水设专人负责，随时保证排水通畅，现场设一沉淀池，污水经沉淀池后排进道路雨水管网。

2、 运输道路的维修

a、路基按规定起拱，路两边做排水沟，主要路面铺焦渣、碎石等防滑渗水材料，经常保持道路畅通无阻；

b、为防止干线上泥泞淤滑，凡泥泞路面与高级路面交接处可修10—15m长的一段碎石截泥路。

3、 原材料、成品、半成品

a、 水泥按不同品种、规格、标号、出厂日期和厂别分别堆坚持“先收先发、后收后发”的原则，在雨季更应严守，避免久存的水泥受潮影响活性、标号；

尽量堆放在正式房屋内，要做到绝对不使水泥因雨而受潮，雨天前检查库房，防止渗漏，露天堆放要砌砖平台，高度不低于50厘米四周设排水沟，垛底铺油毡，用油布覆盖封好。

b、砂石应尽量大堆堆放，堆于较高处，排水要有出路；

c、石灰应随用随淋，使用期长的淋灰池应搭雨棚；

d、砖要尽可能大码放，四周注意排水；

e、要适当准备苫布、塑料布、油毡等防雨材料，排水用的水泵及有关器材；

4、 其它准备工作

a、现场工棚、仓库、食堂、宿舍等暂设应整修完；

b、在施工的脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查，每次大雨后也要及时复查，发现松动腐蚀情况应及时做好处理，马道钉好防滑条；

c、塔式起重机高于15米的设施应有避雷装置，塔基地锚等要在雨前做好检查；

d、现场机电设备都要有防雨措施。照明线路检查有无混线、漏电、线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，及时处理，保证正常供电；

e、加强气象预报工作，及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防风雨、防雷工作。

雨季施工措施

本工程室内抹灰工程、楼地面工程、外墙装修工程处在雨季施工期：

1、 雨后应及时测定砂石含水率，调整施工配合比，保证砂浆稠度。

2、 雨天停止外墙装修，改在室内抹灰和地面施工，天气放晴后，再突击施工外装修。

暑期施工措施

1、 调节作息时间，尽量避开中午高温阶段，对不能中断的砼浇注工程应及时供应茶水及降温用品，以防止中暑，对已浇好的砼要安排专人进行养护，以保护砼强度不受影响。

2、 暑期施工，更应注意安全，由于天气炎热，劳动强度大，人易疲劳，高空作业更应注意，如果感觉不适，应立即诊治，以防意外事故的发生。

3、 易燃易爆物品应存放在阴凉处，不能放在烈日下爆晒。

4、 暑期炎热水份蒸发快，在外墙装修施工过程中很容易造成抹灰层烧浆，因此在施工中我采取了以下措施，来保证工程质量，避免气候因素造成工程返工拖延工期。

安全保证措施

为了确保本工程按期、保质、按照投标文件要求完成施工任务，特制定如下安全措施：

1、贯彻国家、省、市有关安全生产法律法规和我公司各项安全管理制度，安全生产责任制。公司与项目经理部签定安全生产责任状，项目经理部与专业工程施工人员签定安全生产合同书。

2、严格执行各项安全操作规程，施工前要进行安全交底，每周定期进行安全教育。

3、所有施工人员，进入施工现场都要进行三级安全教育，受教育人必须经考试合格方可上岗作业。特殊工种必须进行技术培训持证上岗。

4、项目经理部及时召开安全生产会议，总结经验，查找安全隐患。班组要做到班前教育，班中检查，班后讲评制度。

5、施工现场危险品、仓库、职工宿舍都要设防火设施。确保在冬季施工中杜绝火灾事故发生。

6、非电工不得触动电气设备，各种手持电动工具需设安全断电保护装置。

7、编制单项安全技术措施，针对各部分项工程安全技术施工要求，编制单项安全技术措施，同时，做好安全技术交底保证施工人员按安全技术措施要求进行施工。

文明施工措施

1、编制工程施工文明措施，并按当地《建筑工程施工现场管理若干办法》规定，逐条逐项进行落实。

2、施工现场周边整洁，布置合理。

3、做好施工现场，各分部分项工程作业现场文明施工技术交底，施工现场布置合理，材料堆放整齐，并设标志牌。

4、施工现场临时通路，临时施工用电，职工宿舍、办公室、食堂都要按规定搭设。同时，要搞好办公室、食堂、职工宿舍卫生。建立值日制度，做到整洁，干净，符合卫生条件。

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。

(2)单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

扩展资料：

施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

参考文献：百度百科-施工组织设计

1．承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。

2．总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审。

3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

4．承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。

5．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。

二、审查和审核施工组织设计的原则

施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规的要求，突出"质量第一，安全第一"的原则。

1．全面性。施工组织设计应包含工程概况、施工组织系统与管理、施工方法、施工设备、劳动计划、施工进度计划、施工布臵、确保工程质量安全和文明施工的技术组织措施，以及施工现场周围环境的保护措施。

2．可行性。施工组织设计各项主要内容的措施、计划、流水段的划分，流水节拍，各项交叉作业是否符合实际，合理可行。

3．针对性。承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。施工组织设计重点内容是否针对工程特点，如深基础、大体积混凝土，高标号砼

预应力张拉，转换层施工等。工程质量保证体系是否健全有效，措施是否切实可行，限期工程的赶工措施是否可行，闹市区工程的安全、文明施工和防止扰民措施是否得当。

三、审查和审核施工组织设计的内容审查应着重从"质量、进度、投资、安全"控制四个方面进行。

1、重视工程的组织对施工的作用。

2、提高施工的工业化程度。

3、重视管理创新和技术创新。

4、重视工程施工的目标控制。

5、积极采用国内外先进的施工技术。

6、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。

7、合理部署施工现场，实现文明施工。

扩展资料

作用

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。

其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织编制内容

1、编制说明

2、编制依据

3、工程概况

4、施工目标及风险分析

5、施工部署

6、施工准备工作

7、工程特点、重难点分析及应对措施

8、工程四新技术

编制说明是对施工组织纲要编制依据、编制内容的概括性说明，应文字简练、条理清晰、措辞恰当，充分表达投标人对工程特点的把握。

参考资料来源：百度百科-施工组织设计

       建筑施工组织设计中存在的主要问题：

       一、施工组织设计编制人员的综合素质不高

不同于其他的组织设计,建筑工程的组织设计编制具有自身的复杂性和特殊性。施工组织设计编制人员需要有相当的专业技能与工程规划能力。在实际的工程专案组织设计中常常出现编制人员工作经验不足或者专业知识较弱的现象,对于工程的整体考虑不够全面不能合理有效地控制施工程序解决工程现场的突发问题。设计编制人员忽视经济效益在工程施工中的重要意义在选择施工最优方案过程中也有较多不足。

       二、工程施工现场偏离施工组织设计

建筑工程施工现场不规范是我国工程施工领域普遍存在的问题。施工现场的组织设计执行力对整个专案阶段的顺利进行都有重要意义。然而现阶段建设施工企业对施工现场的控制管理不够重视管理随意化、不规范施工现场经常呈现出一种混乱化、无序化的不良状态。各型别的建筑垃圾随意堆放建筑装置没有指定的归放场所役备的检查和养护不到位严重偏离了施工组织设计计划极大地影响了工程施工质量和施工效率。同时对材料的仓储与堆放也没有执行相应的设计规划忽视了材料的储藏条件。材料的控制问题极大地影响着建筑工程专案的经济效益导致很多不必要的经济开支严重影响生产效率并可能对工程质量造成相应的影响。

       改进建筑施工组织设计的措施：

       一、制定科学有效的施工组织设计规范

完善施工组织设计过程中的相关规范可以确保工程专案的顺利进行规避不必要的成本损失和工程进度拖延问题。这要求工程施工组织设计人员须在工程动工之前对专案成本进行整体的过程规划与预决算对增收节支进行考评与控制。施工过程中要注重安全控制既要对人员安全进行控制汉要对机械装置与工程质量进行安全控制。只有在安全可靠的工程环境下才能保证施工的顺利进行保证后续利润的逐步收回。还要避免不安全事件的发生规避相应的风险对不可抗力因素造成的损失有一个前期的预见与防备,先期施工组织设计步骤要穿插在施工过程中的各个方面最终达到提升经济效益的目标与要求。

       二、加强对施工现场的管理与控制

加强对建筑工程施工现场的管理与控制,主要强调两方面的问题即材料的质量控制和工程的质量控制。材料对于建筑工程而言有着十分重要的基础作用。建筑材料的种类繁多、效能不同、需求量大因此材料的管理非常重要。首先对材料的供应及采购要进行严格的质量控制。相应的设计方案、施工要求对应着相应型号与规格的材料,施工组织设计人员应对图纸进行详尽的分析讨论,确认最科学合理的物料采购与储备时间以及物料采购数量组织各采购部门适时适量采购材料。其次池应合理安排物料进厂顺序与进厂时间。对于易耗易损坏材料应提前准备好预备用材料避免物料短缺情况的发生肪止工程进度受到影响。再次物料的运输、堆放与检验也应按照国家与企业的相应标准执行并对其进行合理科学的分类与发放。定期对材料进行抽查与检验。对于已经产生性状与功能变化的材料应尽快申请离场废弃不能继续留用。最后在建筑工程施工组织设计过程中也要做好相应的成本控制针对材料的入库、仓储、领用、废弃等应有详尽且全面的掌握避免产生材料丢失、材料浪费等问题。在施工现场池要注意防火防爆施工用材、易燃易爆用品要加强管理力度尽最大可能做到安全施工、安全生产。

       三、加强施工组织设计人员的素质培训

施工组织设计人员的综合素质直接决定着建筑工程的施工进度与施工水平。现阶段我国工程建设领域发展迅速但是行业内部仍存在着大量良善不齐的情况。施工组织设计人员的综合素质水平高低不一役计与控制能力也不尽相同这就要求建筑工程建设企业要定期开展组织设计人员培训活动对管理层、专案层人员进行知识与实用技能培训,增强组织设计人员的综合素质和成本控制意识加强组织设计人员的规划与控制能力。在实际操作过程中可以选择开展相应的知识讲座、规划经验交流会和相关联的培训活动等。各部门人员也可以打破部门间的限制进行技术上的交流。组织设计人员应着重学习合理规划工程进度与优化管理的具体操作方法肩效控制提升效率。

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隧道防排水施工存在的主要问题是什么

防排水系统防排水系统遵循“以防为主、防排结合、多道防线、刚柔相济、因地制宜、综合治理”的原则,设计防水等级为二级,即隧道不允许漏水,可以有少量、偶见的溼渍。

施工组织设计编制的程式和方法

　一、施工组织设计编制的程式

（一）计算工程量

通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。

（二）确定施工方案

如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

（三）组织流水作业，排定施工进度

根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网路计划，并按工作日排出施工进度。

（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划

依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。

（六）设计施工平面图

施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。

二、施工组织设计编制的方法

（一）施工方案的制订原则和内容

1．施工方案制订的原则

（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。

（3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。

（4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、装置、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。

2．施工方案制订的内容

施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和装置的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。

（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具装置的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。

（2）施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联络。施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。

（3）施工组织：施工组织是研究施工专案施工过程中各种资源合理组织的科学。施工专案是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料，施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者，并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律，以及设计档案的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，让劳动者在统一的指挥下行动，由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。

（4）施工顺序的安排：施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。

（5）现场平面布置：科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。

（6）技术组织措施：技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。它包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序作业指导书，实行标准化作业，采用网路技术编制施工进度等。

（二）工程施工进度安排原则、依据和作用

1．工程施工进度安排的原则

（1）符合合同条款有关进度要求；

（2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性；

（3）符合国家政策、法律和法规．

（4）结合专案部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度；

（5）满足企业对工程专案要求的施工进度目标；

（6）保证施工过程中施工的均衡性和连续性；

（7）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全；

（8）应用网路计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。

2．工程施工进度安排的依据

（1）以合同工期为依据安排开竣工时间；

（2）设计图纸、定额资料等；

（3）机械装置和主要材料的供应及到货情况；

（4）专案部可能投入的施工力量及资源情况；

（5）工程专案所在地的水文、地质等方面自然情况；

（6）工程专案所在地资源可利用情况；

（7）影响施工的经济条件和技术条件；

（8）工程专案的外部条件等。

3．工程施工进度安排的作用

（1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间；

（2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械装置和各种技术物质的供应计划；

（3）可以组织施工现场的其他管理工作。

施工进度安排在专案施工组织设计中起著主导作用，它直接影响工程专案的施工成本，施工质量和安全。如果安排不当，会导致工期延误，增加施工现场各项费用的开支，使得工程专案的经济效益和社会效益受到严重影响。

（三）资源、供应计划的作用及编制要求

1．资源供应计划的作用

施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也就确定了。它指导所需资源、计划的编制。如需采用机械化施工时，提出所需的各种机械使用计划；若人力施工，提出劳动力使用计划。施工顺序确定之后，可以制定周转性材料等计划。施工进度安排确定之后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应计划，以避免停工待料对施工进度产生影响。

资源供应计划与施工成本有着密切的关系，特别是材料供应计划，编制一定要切合实际，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加快时的需要，否则计划过大增加施工成本，计划过小影响施工的正常进展。资源供应计划关系到专案流动资金的周转。资源供应计划编制的优劣与流动资金的周转率和利用率有直接关系。

2．资源供应计划编制的要求

（1）明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。为此，编制资源供应计划时，工程专案部各职能部门都要参加编制，投标时由施工技术部门编制。做到按质、按量、适时、适地、适价、经济合理、成套齐备地供应工程专案建设所需的材料，保证施工活动顺利进行，完成专案建设。

（2）按质就是按工程设计所提供的质量标准，正确选用品种、规格并能满足相应的质量要求。不能低于设计要求，否则工程质量不合格；高于要求，则材料费用增加，引起工程造价的增加。

（3）按量指进货量、储存量和供应量要能满足施工需要，要有一定的余量，不能满打满算。否则，过少，造成停工待料；过多，造成积压和浪费资金。

（4）适时就是按施工进度对材料需要量的要求，以最短的储存时间，分批、分期地均衡供应现场。过早，费用增加；过晚，造成窝工。

（5）适价指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。

（6）经济合理指质量好、价格低。

（7）成套齐备指材料供应要符合专案建设的配套要求；不齐，则此配套专案不能一次性完成。

（四）施工平面布置的内容和设计原则

1．内容

（1）原有地形地物；

（2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；

（3）沿线的便道、便桥及其他临时设施；

（4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；

（5）安全消防设施；

（6）施工防排水临时设施；

（7）主要结构物平面位置等。

2．设计原则

（1）充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本；

（2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；

（3）场区规划必须科学合理；

（4）场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；

（5）一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；

（6）必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。

（五）技术组织措施

技术组织措施是工程专案施工组织设计的内容之一。技术组织措施是施工方案的补充内容，有些技术与组织方面的内容，在施工方案中不能完全反映出来，是通过技术组织措施将它们反映出来的。技术组织措施主要反映工程专案的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。

1．施工进度组织措施的主要内容

（1）施工进度的控制及动态管理；

（2）施工各方的协调；

（3）施工现场的管理；

（4）施工进度管理的岗位责任制及管理制度；

（5）专案各职能部门的保障工作等；

（6）和施工进度有直接关系的协调控制。

2．施工质量技术组织措施的主要内容

（1）建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任；

（2）建立专案质量监控流程；

（3）实行各项质量管理制度及岗位责任制；

（4）设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点；

（5）技术复杂、易出质量问题的施工措施；

（6）冬、夏两期施工措施；

（7）工序作业指导书等。

3．施工安全技术组织措施的主要内容

（1）安全施工组织落实；

（2）安全施工监控；

（3）安全施工目标；

（4）安全施工技术措施计划；

（5）重点工程施工安全要求；

（6）施工安全制度及岗位责任制；

（7）不安全因素控制点的设立；

（8）安全教育、安全技术措施交底。

4．施工环境保护组织措施的主要内容

（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；

（2）减少施工对周围居民环境的影响；

（3）环境保护的组织、落实及各种责任制；

（4）施工现场固体废弃物的处理和处置；

（5）严格控制强噪声作业时间；

（6）严格控制人为噪声，如元故甩打模板，高音喇叭；

（7）施工废水、废油污染的处理等。

5．其他有关方面的技术组织措施

（1）成品保护措施；

（2）突发事故防范措施；

（3）消防保卫措施；

（4）与各协作单位配合服务承诺的措施；

（5）拆迁配合承诺措施；

（6）工程交验后服务措施。

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在建筑学行业里，施工组织设计大全是一个工程施工的前提，一个完整的施工组织设计是一个专案一个好的开始，那么施工组织设计大全都包括什么呢？设计行业有哪些呢？下面一号家居网我为大家做介绍。

施工组织设计大全包含的方面是非常广泛的，施工组织设计大全包含如下：

1、房建工程施工组织设计；2、市政工程施工组织设计；3、钢结构施工组织设计；4、临时用电施工组织设计；5、装饰装修工程施工组织设计；6、应急预案施工组织设计；7、人防工程施工组织设计；8、混凝土工程施工组织设计；9、基坑工程施工组织设计；10、公共设施施工组织设计；

施工组织设计大全涉及到行业具体如下：

桥梁、隧道、水利水电、铁路、公路、市政工程、公共设施、轻轨地铁、园林工程、绿化工程、矿山、工业建筑、房建、土建、 消防工程、民用住宅、钢结构、装饰装修等79个行业。

施工组织设计大全都包括什么 ，

1)工程概括和工程特点的说明。

2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。

3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备

5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。

6)施工总平面图的设计.

7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。

(2)单位工程施工组织设计的内容

1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。

2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。

4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量确定劳动量从建筑机械台班数确定各分部分项工程的工作日考虑工序的搭接编排施工进度计划等。

5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等

6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置水、电管线的布置机械位置及各、种临时设施的布局等)。

7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。

(3)分布(分项)工程作业计划的内容

1)工程特点

2)主要施工方法及技术措施。

3)进度计划表

4)材料、劳力及机具的使用计划

5)质量要求

 施工组织设计：

        要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。 

       （1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。

       （2）施工组织设计是全局性的文件。 

       （3）施工组织设计是指导承包全过程的。 

       作为工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。 

       1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则 

       1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。

        2)确保工期的原则。 

       3)遵循科学程序进行编制的原则。 

       4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。

       5)科学安排冬季和雨季施工。 

       6)确保施工安全，实现文明施工。 

       1.2编制依据 

       1）施工图纸、工程数量 ；

       2）要求工程的开竣工日期 ；

       3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料； 

       4）建设单位的特殊要求； 

       5）本单位施工力量及机具的调配情况； 

       6）现行法律、法规、技术规范等。 

       2、施工组织设计编制前的资料准备 

       2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究) 

       1）承包范围 

       2)设计图纸 

       3)物资供应 

       4)合同及标书制定的技术规范和质量标准

       这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。