《老年人（老年公寓）建筑设计规范》废止了吗

向民政部门申请改变老年公寓设计，老年公寓由民政部门负责。主管单位是所在地的民政部门，就是民政局。

相关资料：《老年公寓管理暂行办法》第六条，民政部门是老年公寓事业的主管部门，负责对老年公寓工作的业务指导。老年公寓的创办、撤销须经县级民政部门批准。

拓展延伸：1，老年公寓的收养对象主要是五保老人。有条件的公寓,还接收享受退休金的自费老人,坚持入院自愿、出院自由的原则。

2，民办老年公寓有两种形式，一:是由民政部门审核设立，按归属地管理形式，基本由区（县）一级民政部门管理。二：就是在工商行政部门申请的，那就得找工商行政部门了。

随着我国人口老龄化趋势的发展，老龄化问题也日趋突出，如何应对老龄化是全社会需要共同面对的课题。老年公寓是依据老年人的特点和需求设计、建造的专供老年人居住的住宅。它既体现老年人养老居住，又能享受到各方面社会化服务的住宅。本论文以环境行为学的相关理论为基础，以老年人对公寓景观环境的的需求，对老年公寓景观环境设计进行了系统的分析，为科学开展老年人对老年公寓景观环境的规划设计提供了

关键词：老年人；需求；老年公寓；景观设计

老年公寓首先要符合老年人的特点和要求。老年人身体虚弱、眼睛不好、活动不便，部分有各种疾病的老人生活不能自理，还需要生活和医疗方面的特殊护理和服务。同时中国老年人在生活习惯和观念方面与外国老年人有很多不同之处，因此不能完全照搬国外老年公寓的模式。我们应按照中国政府制定的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐”的养老原则，创建符合我国国情和老年人需求的中国老年公寓。

1、 区位选择

根据老年人生理特点和生活习惯的需求，老年公寓的选址适宜在远离城市喧嚣，利于亲人朋友照顾及探访，空气新鲜，交通方便，绿化植被丰富及周边可利用资源丰富等环境优美安静的地方。

2、 居住模式

由于老年公寓是提供给老年人的是个性化的居住条件和人性化的服务内容，因此住宅形式应该包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓及医院式的养老病房，同时因为老年公寓大部分选址在城市周边地带，所以必须提供相应的配套服务设施。

3、 规模与档次

从老年人本身的利益、安全管理和市场需求出发，老年公寓的规模不宜过大。要依据老年人不同的经济和健康条件及需求，建设不同档次的老年公寓住宅。根据中国目前老年人的经济收入普遍不高，老年公寓的开发及建设要以广大中低收入者的经济承受力和需求为主，不能一味追求规模和档次。

公寓是指为特定人群提供独立或半独立居住使用的建筑，通常以栋为单位配套相应的公共服务设施。而住宅的设施配套标准是以家庭为单位配套的，二者有较大的区别。一般来说，公寓的功能可参考住宅，但其消防设计一般是适用于公共建筑。

不同公寓之间的某些标准比公寓与住宅之间的差别还大。如老年公寓在电梯配置、无障碍设计、医疗和看护系统等方面的要求，比运动员公寓要高的多。

因此，不应编制通用的公寓设计标准，必要时可分别制定相应的专用公寓设计标准，事实上没有所谓的公寓标准，某些设计项目如果准备不执行《住宅设计规范》的规定，则应执行相关公建设计标准的规定。如：酒店公寓应执行《旅馆建筑设计规范》。

扩展资料

住宅精装公寓建造标准

1、厨卫：在卫生间内有水源的地方，检查砖与砖之间的缝隙有没有湿气，如果湿气明显，可能渗水，可以用手指去擦拭砖缝，如果有水就有漏水情况。

2、表面：主要检查窗边有没有漏水，卫生间木质门套和地面接触的地方有没有发霉，卫生间的地漏是不是用防臭地漏，电源插座够不够用，装修所用的材料品牌是否和承诺的一样，比如龙头、橱柜、浴缸等。

3、细测量：看室内空间尺寸是否符合新买的家私尺寸，检查客厅地砖铺贴是否平整，房门开关有无响声，推拉门是否顺畅。

参考资料来源：百度百科-住宅设计规范

主要针对高龄老人和介助老人，凭借高标准服务及照护体系，构建家庭化的生活方式，包含饮食起居、清洁卫生、生活护理、健康管理、文体娱乐活动等综合性服务，为长者提供24小时360°管家式服务。

老年公寓是指既体现老年人居家养老，又能享受到社会提供的各种服务的老年住宅，属于机构养老的范畴。在北京、上海这样的大城市，老年公寓已经很普遍，并且出现低、中、高档分级。 老年公寓，政府和社会为缺乏子女及亲属照顾的老年人特殊设计、专门建造的居所。 西方国家的老年公寓，多建在环境优美、交通方便的城市郊区或闹中取静的城市中心，建筑风格古朴典雅；室内设备齐全,取用方便,室内布置与一般家庭居室大体相同。公寓设有生活服务、呼救报警、医疗保健、休息娱乐、文化学习、自助劳动等设施和场所。随着西方福利事业的发展及老年公寓条件的改善,许多虽有子女或亲属照料的老年人,为避免代际冲突，也自愿申请到老年公寓来安度晚年。

生态养老院创业计划书

(四)融资方案

融资是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们的老年公寓由于资金问题，需要有一个有可行性的融资方案。因为银行是企业最主要的融资渠道，所以我们可以选择银行贷款作为主要的融资手段因为股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力，所以股票筹资也是我们公司所选择的融资渠道之一我们还可以利用国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务等海外融资方式因为融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道，采取融资融物相结合的新形式，提高了生产设备和技术的引进速度，还可以节约资金使用，提高资金利用率，所以融资租赁也是我们可以选择的方式之一，而且融资租赁，是通过融资与融物的结合，兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业的筹资融资效益，推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用由于典当融资的简便、快捷和自由使用，能够大大提高资金的利用率，所以，典当融资也是一个不可或缺的融资手段。

我们公司会开展多元化的融资渠道，为公司的资金运转提供一定基础，为公司的的发展巩固好坚实的后备力量。我们还可以选择的融资方案有：基金组织、直存款、银行信用证、委托贷款、直通款以及直冲款等方案。

六、关键的风险、问题和假定

(一)关键的风险分析

1、政策风险

3、管理风险

对策：认真甄选管理人员，引入风险评估机制，成立决策评议部门，在重大决策面前充分考虑市场因素与政策因素。以便及时发现失误。避免重大损失。.强化成本管理基础工作，实现现代化的成本管理手段。实行绩效管理，完善企业管理的构架，做好企业的各个方面管理。

4、人力资源风险

对策：本项目属高效益项目，适当提高人员薪酬，建立公平的绩效管理体制，建立独特的企业文化体系，对吸引人才和留住人才都是至关重要的。良好的待遇以及完善的管理与奖惩机制可以保证人力资源的安全和连续性。建立现代企业制度确立“以人为本”的管理理念加强企业文化建设提高内部管理的结构化水平建立科学、有效的评估体系和约束机制建立科学的激励机制。人力资源工作要和战略、技术、产品等其他要素联系起来确定人力资源的质量标准建立人力资源的质量检测体系建立人力资源的质量保证体系。开发和整合人力资源计划与政策，确保与组织战略一致性，支持公司业绩目标的实现。提供及时和有效的方法，吸引和招聘到合适的、有经验、技术的员工，以满足组织要求。提供薪酬和福利框架，以激励更高的工作业绩，确保组织目标的实现和优秀人才的保留。协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现，提供框架以帮助解决员工问题。确保员工迁移与中止有效管理和成本合理，及充分解决对个体员工的冲击。确保人力资源信息的产生和流程运行高效、精确，并保持与其他业务系统和流程的整合。

5、财务风险

对策：前期详实的财务预算，严密的项目计划，以及对投资单位的信用审查有利于保证资金的正常周转。而规范的财务制度是规避财务风险的必然之路。利用投资活动应对财务风险，利用资金回收活动应对财务风险，利用收益分配活动应对财务风险，加强财务监督，完善内部控制制度建设，加强资金管理，有效防范资金风险，强化对外担保管理，降低或有负债风险，建立和健全企业财务风险防御机制。

6、项目风险分析

人们对老年公寓的价格水平的接受度不高。该项目最大的特点就是开发老年产业。但这同样也是该项目的风险，该项目能否吸引各民间协会来办公、开展活动能否吸引老年产品的生产企业和销售商来展销产品能否吸引重庆市三甲医院来开分支机构，能否开发老年创意产业等，都还有很多不确定因素，使项目通过多元化的产业发展来分散投资风险的设想存在不确定性。

7、其他

大型项目还将面临来自不同领域的其他不可抗力风险。

对策：制定合理周密的风险应对机制，严格按程序处理突发事件。尽力将风险损害降至最低。

(一)风险规避即应对措施

1、认真进行项目选址。

老年人公寓项目必须具有能满足老年人养老心理和生理需求的个性和特色，选择好项目地段是打造老年公寓个性和特色的载体和必须的物资条件，老年公寓项目能否成功关键在地段，因为地段是唯一的，是其它条件不可替代的。

2、本项目土地使用面积400亩，总建筑面积20万平方米，分期建设，总周期约36个月。因此，必须首先做好总体规划，有了科学完整、协调统一、个性特色的总体规划，项目就具有了健康骨架和活的灵魂，就有了“量身定做”的依据和蓝图，就可避免项目建设中的随意性、盲目性，确保产品个性特色，整体风格。

3、项目总体方案和建筑设计必须遵从三条原则

一是建筑设计必须体现老年公寓的个性、特色及建筑风格二是充分满足老年人特殊群体养老、休闲的特殊需要，以人为本，实现人性化设计三是老年公寓必须“量身定做”，“量身定做”应从设计开始。

4、本案“项目风险分析”一章对老年人公寓项目提出了风险提示，项目实施时，在硬件完备的基础上，还必须在软件上下功夫，提高管理水平，保证服务质量，做好推介宣传。提出详尽的具有针对性的可操作方案，以服务为导向，化解人们对老年公寓的疑虑

七、管理团队

首先根据投资者投资数目所占的比例建立董事会，推选投资数目最多的投资者做董事长，在公司需要进行决策时，由董事会提出议案进行表决，最终由董事长进行决策。在公司建立的初期，资金较为短缺，可由各个董事担任不同的职务，例如财务总监、销售部长、策划部部长、行政部长、人力资源部长、市场部部长。

据了解，随着人口寿命的快速增加，以及几十年来人口出生率的下降，中国已成为世界上老年人口最多的国家之一。近20年间，中国60岁以上老年人口以每年3%左右的速度持续增长，目前已达到1.32亿，超过总人口的10%。预计到2050年老年人口将达到4亿。我国2000年第五次人口普查表明，65岁及以上人口已经占总人口的6.95%，这都说明我们已经跨入了老龄化社会的门槛。

老年公寓是一种以酒店式服务管理的住宅，它专供老人集中居住，采用居家养老与社区服务相结合的模式。它与敬老院、福利院不同，不属于社会福利设施，而是由社会投资兴办并按企业化经营管理的专用住宅。入住的老人可根据自己的经济条件和健康状况选择住房等级、服务档次。

目前我国有国有、集体的养老机构将近4万所，提供床位110万张，数量不足我国当前老年人口的1％，调查表明，我国65岁的老人有10％有机构助养的需求，养老服务市场供求矛盾十分突出。按照国际通行的5％－7％的助养比例，我国养老机构的床位起码还有4％－5％的发展空间。

随着老龄化的加剧，社会养老负担也会越来越沉重，完善社会保障体系更加迫切，老人的赡养、护理问题也日益突出。从以前的三代同堂到老人单独居住的转变，养老观念从养儿防老到社会化养老的转变，这是社会发展的趋势。针对人口老龄化问题，国家出台了一系列应对措施，如增加企业退休人员的基本养老金，实行特困老人的低保救助和社会救助等。但中国未来老年人的绝对数量是如此之大，单纯依靠社会养老很难解决某些现实问题的。

前瞻研究院《养老公寓项目可行性研究报告》参考下吧，希望对你又帮助。

第1章：养老公寓项目总论

1.1 前瞻可行性研究步骤

1.2 养老公寓项目可行性研究基本内容

1.2.1 项目名称

1.2.2 项目建设背景

1.2.3 项目承办单位

1.2.4 项目建设用地

1.2.5 项目建设期限

1.2.6 项目建设内容与规模

1.2.7 项目开发建设模式

1.2.8 可行性研究报告编制依据

1.3 前瞻养老公寓项目可行性研究结论

1.3.1 前瞻项目政策可行性研究结论

1.3.2 前瞻产品方案可行性研究结论

1.3.3 前瞻建设场址可行性研究结论

1.3.4 前瞻工艺技术可行性研究结论

1.3.5 前瞻设备方案可行性研究结论

1.3.6 前瞻工程方案可行性研究结论

1.3.7 前瞻经济效益可行性研究结论

1.3.8 前瞻社会效益可行性研究结论

1.3.9 前瞻环境影响可行性研究结论

第2章：养老公寓行业市场分析与前瞻预测

2.1 养老公寓项目涉及产品或服务范围

2.2 养老公寓行业前瞻市场分析

2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

2.2.2 市场规模分析

2.2.3 盈利情况分析

2.2.4 市场竞争分析

2.2.5 进入壁垒分析

2.3 养老公寓行业市场前瞻预测

第3章：养老公寓项目建设场址分析

3.1 养老公寓项目建设场址所在位置现状

3.1.1 项目建设地地理位置

3.1.2 项目建设地土地权类别

3.1.3 项目建设地土地利用现状

3.2 养老公寓项目场址建设条件

3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况

3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质

3.2.3 项目建设场址经济条件

3.2.4 项目建设场址交通条件

3.2.5 项目建设场址公用设施条件

3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件

3.2.7 项目建设场址法律支持条件

3.2.8 项目建设场址气候条件

3.2.9 项目建设场址自然资源条件

3.2.10 项目建设场址人口条件

3.3 养老公寓项目建设地条件对比

3.3.1 项目建设条件对比

3.3.2 项目建设投资对比

3.3.3 项目运营费用对比

3.3.4 项目推荐场址方案

3.3.5 项目场址位置图

第4章：养老公寓项目技术方案、设备方案和工程方案

4.1 养老公寓项目技术方案

4.1.1 项目生产方法

4.1.2 项目工艺流程

4.1.3 项目技术来源

4.1.4 推荐方案工艺流程图

4.2 养老公寓项目设备方案

4.2.1 项目主要设备选型

4.2.2 项目主要设备来源

4.2.3 推荐方案的主要设备

4.3 养老公寓项目工程方案

4.3.1 项目工程建设内容

4.3.2 项目特殊基础工程方案

4.3.3 项目工程建设规模

4.3.4 项目建筑安装工程量估算

4.3.5 项目主要建设工程一览表

第5章：养老公寓项目节能方案分析

5.1 节能政策与规范分析

5.1.1 节能政策分析

5.1.2 节能规范分析

5.2 养老公寓项目能耗状况分析

5.2.1 项目所在地能源供应状况

5.2.2 项目能源消耗状况分析

5.3 养老公寓项目节能目标和措施分析

5.3.1 项目节能目标

5.3.2 节约热能措施

5.3.3 节电措施

5.3.4 节水措施

5.4 养老公寓项目节能效果分析

5.4.1 装备节能效果

5.4.2 建筑节能效果

第6章：养老公寓项目环境保护分析

6.1 养老公寓项目建设场址环境条件

6.2 养老公寓项目主要污染源和污染物

6.2.1 项目主要污染源分析

6.2.2 项目主要污染物分析

6.3 养老公寓项目环境保护措施

6.3.1 大气污染防治措施

6.3.2 噪声污染防治措施

6.3.3 水污染防治措施

6.3.4 固体废弃物污染防治措施

6.3.5 绿化措施

6.4 环境保护投资预算

6.5 环境影响评价分析

6.6 地质灾害及特殊环境影响

6.6.1 项目建设地址地质灾害情况

6.6.2 项目引发发地质灾害风险

6.6.3 地质灾害防御的措施

6.6.4 特殊环境影响及保护措施

第7章：养老公寓项目劳动安全与消防

7.1 编制依据和执行标准

7.1.1 项目编制依据

7.1.2 项目执行标准

7.2 危险因素和危害程度

7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度

7.2.2 有害物质种类与危害程度

7.3 前瞻安全措施方案

7.3.1 工艺和设备安全选择措施

7.3.2 对危险作业的保护措施

7.3.3 对危险场所的防护措施

7.4 前瞻消防措施方案

7.4.1 火灾隐患分析

7.4.2 前瞻消防设施方案

第8章：养老公寓项目组织架构与人力资源配置

8.1 养老公寓项目组织架构

8.1.1 项目法人组建方案

8.1.2 项目管理机构组织架构

8.2 养老公寓项目人力资源配置

8.2.1 项目员工数量

8.2.2 员工来源及招聘方案

8.2.3 员工培训方案

8.2.4 工资与福利

第9章：养老公寓项目实施进度分析

9.1 养老公寓项目实施进度规划

9.1.1 项目管理机构设立

9.1.2 项目资金筹集安排

9.1.3 项目技术获取转让

9.1.4 项目勘察设计

9.1.5 项目设备订货

9.1.6 项目施工前期准备

9.1.7 项目完整竣工验收

9.2 养老公寓项目实施进度表

第10章：养老公寓项目投资预算与融资方案

10.1 养老公寓项目投资预算

10.1.1 项目总投资

10.1.2 固定资产投资

10.1.3 流动资金

10.2 养老公寓项目融资方案

10.2.1 项目资本金筹措

10.2.2 项目债务资金筹措

10.2.3 项目融资方案分析

第11章：养老公寓项目财务评价分析

11.1 财务评价依据及范围

11.1.1 财务评价依据

11.1.2 财务评价范围和方法

11.2 前瞻养老公寓项目销售收入估算

11.2.1 产品生产规模

11.2.2 项目实施进度

11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算

11.3 前瞻养老公寓项目经营成本和总成本费用估算

11.3.1 费用估算基础数据

11.3.2 年总成本费用估算

11.3.3 年经营成本估算

11.4 财务盈利能力分析

11.4.1 利润总额及分配

11.4.2 现金流量分析

11.4.3 投资效益分析

11.5 财务清偿能力分析

11.6 财务生存能力分析

11.7 不确定性分析

11.7.1 盈亏平衡分析

11.7.2 敏感性分析

11.8 财务评价主要数据及指标

第12章：前瞻养老公寓项目社会效益与风险评价分析

12.1 社会效益前瞻

12.2 养老公寓项目风险前瞻

12.2.1 项目风险定性分析

12.2.2 项目风险防范措施

第13章：附图、附表、附件