疯狂的美工装修助手软件优点和缺点?
疯狂的美工装修助手的有点的简单方便，而且不需要购买任何模版就可以使用，甚至专业版都不需要，功能也比较多悬浮 轮播 全屏首页之类的都可以实现 效果比模版还多，缺点的话，说实话还真不不知道说什么，我说说唯一缺点吧，毕竟每个软件都需要一个学习过程，如果是新手美工可能需要先学习在使用。
1961年人类才第一次乘坐宇宙飞船“东方一号”进入太空，时间维持了一个多小时，虽然时间很短，但是还是迈出了人类 探索 宇宙的第一步；而到了1969年，三个宇航员成功登上了月球，他们乘坐的土星五号火箭至今仍然是地球上推力最大的火箭之一，仅次于前苏联的能源号运载火箭，起飞重量可以达到3038吨，总推力可以达到3400吨。
这个推力和运载力到底有多强呢？这么说吧，现在美国还未完全研发成功、正在全新研发的太空发射系统（SLS）的推力也仅仅和土星五号相当，你要知道二者的研发时间已经间隔了50多年，看到这里你是不是觉得人类在运载火箭方面的进步是不是有点慢了。
其实在 历史 上美国曾提出过一个更加疯狂的宇宙飞船计划，它的运载力将是土星五号的数倍乃至十几倍！可以将40个人一次性运载至火星甚至土星。
除此之外，之所以称这个计划非常疯狂，除了惊人的运载力之外，还有这个计划提出的时间也非常早，这个计划到底是什么？既然当初提出了，为什么现在不提了？又是为什么终止的呢？接下来就一起了解下美国在 上个世纪50年代提出的猎户座计划。
上个世纪40年代末开始，美苏两国就开始了冷战，这种冷战的领域是全方位的，自然也就包括了 科技 和宇宙开发 ，毕竟在那之前，人类对宇宙的开发仅限于神话故事和天文观测，火箭理论也属于刚刚提出不久的全新理论。因此谁要是在宇宙开发领域迈出第一步，谁就在关键的 科技 领域压对方一头，因此美苏两国在50年代对于宇宙 探索 领域投入很大。
为了展示自己在 科技 方面的实力，美国在1958年提出了一个非常疯狂的飞船设计计划，名字叫做 猎户座计划 ，当然这和现在美国正在执行的重返月球的 猎户座飞船 根本不是一回事。
他们最初的设想是， 这个飞船重量大约在1万吨左右，可以将40个宇航员一次性运往火星和土星，而且前往火星的时间仅仅用时125天，而且在美国科学家的设想中，1970年，这个猎户座计划就可以将宇航员运往土星！
这可比现在所有的火箭和飞船都更加强大， 归根结底在于这个猎户座计划的飞船的动力十分神秘。
常规的火箭都是采用化学燃料作为推进剂，即使是强大如土星五号也是如此，但是猎户座计划则采用了一种听起来特别难以想象的动力，那就是采用 数万颗核武器接连引爆 作为飞船的推进动力！
在计划中，整个飞船有60层楼的高度，可以说和一座小山差不多，重量有一万吨，飞船会携带有2万枚小型核弹，而且动力也不是持续输出的，而是采用每隔一段时间引爆一颗核弹，以此提供脉冲式的能量来源。
当飞船升空后，下一颗核弹将在飞船后部引爆，喷射出向四面八方喷去的等离子体，在飞船后部，会有一个金属推进盘，核弹引爆后的等离子体以极高速度和能量冲击到金属盘上，给飞船提供前进的强大动力，以此推进飞船前进。
当然由于核爆瞬间爆发的能量极其强大，飞船后部的金属盘上会有一种专门设计的能量吸收装置，然后就能量再释放出去，提供给飞船持续不断的能量。
这个猎户座计划之所以震撼，在于它的几个特点：
1、提出时间很早，在它提出的时候，人类第一个载人宇宙飞船还没有成功，因此并不存在技术路径提出时间太晚的问题；
2、起飞重量数倍于常规燃料火箭，运载力惊人。
但是令人奇怪的是，如今60多年过去了，我们几乎没听过这个核武器推进动力计划的消息，原因是它早就终止研发了。
猎户座计划在1958年提出，提出的时间还是比较早的，但是到了1965年，这个比阿波罗登月计划还雄心勃勃的宇宙 探索 计划就被终止了。原因是多方面的：
1、既然是通过核武器爆炸的方式提供动力，那么在地球上发射时，也会引爆核武器，在离开大气层之前，也会不断引爆核武器，这会给地球环境带来巨大的核污染。
2、1963年，国际上美国，苏联，英国等国家通过了一个禁止大气层核试验的条约，这在一定程度上也使得这个计划终止。
3、1961年，也就是美国提出猎户座计划之后仅仅3年，前苏联就发射了第一个载人宇宙飞船，加加林第一个登上了太空，这个史无前例的成就使得前苏联在太空竞赛领域领先于美国。
因此当时美国NASA把绝大部分精力都放在了 更可能实现的阿波罗登月计划上 ，1965年，美国空军曾要求NASA一起研发猎户座计划，但是NASA以资金已经全部投入阿波罗计划为理由拒绝了，猎户座计划自然也就在那一年终止了。
如今50多年过去了，猎户座计划再也没有重启过，而即使是美国最新研发的太空发射系统（SLS），采用的能量来源也是常规的化学燃料，当然运载力和50多年之前的土星五号也没有明显的巨大提升。
你觉得随着人类 探索 宇宙的脚步越来越远，一旦要开始 探索 太阳系之外的宇宙空间，具备更快速度、更大运载力的核武器推进飞船系统会有重启的可能吗？
丹麦MONSTRUM工作室是一个专门设计儿童户外游乐设施的团队，他们依靠疯狂的想像力与创造力，为孩子们打造出了一个近乎疯狂的游乐场。
MONSTRUM的意思是“怪兽、巨兽”，仅这一点，你大概就能猜到这家公司的风格。相比乐高已有80多年历史，MONSTRUM只有十多年的历史，由当年同在丹麦剧院工作的两位设计师一拍即合后创办，专门为孩子们设计“不一般的梦幻游乐场”。
等比例大小的蓝鲸、邪恶的巨蛇、歪斜摇摆的城堡和巨型的蜘蛛……一切都被设计师变成了触手可及的现实。只是小孩玩完这些，晚上会不会做恶梦呢……
不同于其他游乐园，MONSTRUM游乐园的辨识度极高。
它们像是一处景观和一个城市空间，并且，每个MONSTRUM游乐园都在讲一个特别的故事，会让人们在看到它们时会心一笑。
MONSTRUM游乐园的成员认为，游乐设施首先要吸引孩子们想玩。
同时，要像挑战孩子们的身体素质一样，要能激发孩子们的想像力。
而MONSTRUM游乐园独特的艺术性和建筑感，使得它在世界各地都吸引了很多大人、小孩。
并且，在过去几年，他们的专案从丹麦、瑞典、俄罗斯，已经一路延伸到了迪拜。
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《设计天赋》百度网盘高清资源免费在线观看:
链接:https://pan.baidu.com/s/1SAilS4lA92HZBKbLiFl0vg
?pwd=nltf 提取码:nltf《设计天赋 The Genius of Design》
导演: Tim Kirby
类型: 纪录片
制片国家/地区: 英国
语言: 英语
上映日期: 2010-05-07(英国)
集数: 5
片长: 60分钟
又名: 设计天才、设计也疯狂
The Genius of Design是BBC2台近期开始播出的关于产品设计的一系列纪录片，每集时长60分钟，通过采访各知名设计师及相关的设计评论者，一起去探究产品设计的历史和未来.
共5集
书名：一线之间（a fine line: how designstrategies are shaping the future of business）
作者：[美] 哈特穆特·艾斯林格（HartmutEsslinger）著 孙映辉译
定价：49.9元开本：16K页数：260
出版时间：2012年8月
出版社：中国人民大学出版社图书品牌：湛庐文化
ISBN 978-7-300-16108-2
Ⅰ. ①一…Ⅱ. ①艾…②孙…Ⅲ. ①企业管理Ⅳ. ①F270 ◆全球工业设计教父，世界顶级创意咨询公司青蛙公司创始人哈特穆特·艾斯林格，首次揭秘设计战略如何塑造商业的未来，如何将创新型战略融入机构的竞争战略框架之中。
◆《一线之间》汇集了艾斯林格40年来最为宝贵的实践财富，记录下了他和青蛙是如何帮助苹果、微软、路易威登、汉莎航空、迪士尼等企业成为这个世界上最具辨识度品牌的过程。
◆艾斯林格以独特的视角、丰富的故事和全球化思维，在《一线之间》中探索了如何构建具备环境可持续性的、有益于创建繁荣而持久的全球经济的商业解决方案。
◆艾斯林格认为，商业领导者和设计师可以协力构建创意型战略，这种战略可以保证公司在未来获利更丰厚、更具可持续性。
◆设计战略决定商业的未来。在锐意创新和安于现状之间有一道分水岭，设计必须跨越这条将商业与文化割裂的线。本书的精髓就存在于这“一线之间”，它穿过喧嚣的商业文化，让杰出的设计战略脱颖而出。在模仿与创新、平庸与卓越的一线之间，你选择待在舒适的这一端,还是迈向无限的未来？
与很多知名科技公司一样，工业设计界先锋青蛙设计的传奇也从车库中诞生苹果的成功充分证明了独特的品味与设计可以改变一家公司的命运。作为奠定了苹果基因的设计语言“白雪”（Snow White）的创造者，工业设计大师、德国青蛙设计公司创始人哈特姆特·艾斯林格（Hartmut Esslinger）在青蛙今年成立40周年之际，推出了他的新作《一线之间》（A Fine Line），详细讲述了其为苹果、微软、索尼等公司设计的那些知名产品背后鲜为人知的故事。同时，艾斯林格还在本书中指出当代设计者在新时期所面临的一些困境：比如如何在以生产外包为主的商品化时代锻造独特的用户体验、科技产品如何应对绿色环保的新需求等等。“未来科技产品设计趋势应该朝向模具化和开源方向发展。”艾斯林格对《环球企业家》如是说，“模具化使得零部件的更换更为方便，而开源的设计使得不同产品间的部件可以通用，从而在节省成本的同时，更增添了用户体验。” 雷军，小米公司董事长兼CEO
艾斯林格先生作为全球工业设计的领军人物，在《一线之间》中首次将设计提高到战略的高度，指出了在当今商业社会中，设计之于企业发展和商业进程生死攸关的决定意义。而书中对于设计战略理念和设计战略实践的探讨，值得我们每个做商业的人深思和回味。
盖伊·川崎，硅谷创意大师
这本书有如业界的一股新鲜空气，而绝非自大狂CEO 的选择性记忆和“外行专家”的胡言乱语。艾斯林格从设计的角度重新诠释了创新的意义，该是听取他宝贵意见的时候了。
迈克尔·马克斯，美国伟创力公司前首席执行官、瑞伍德资产公司合伙人
我们伟创力的所有人，都深深爱上了艾斯林格和青蛙，还有他们将疯狂而杰出的设计和设计过程引入到企业最前沿的热情。他们的专业技能极大地帮助了我们的消费者，其中包括世界上最杰出的产品生产商——苹果、惠普、思科、微软等。在全球经济衰退之时，青蛙依然能够每季都创出收益新高，艾斯林格与他的合伙人功不可没。他们的奋斗史是独一无二的精彩故事。
萨特吉夫·沙欣尔，惠普公司资深副总裁
在本书中，艾斯林格为我们展现了他的冒险故事和他无与伦比的成就，而且是如此谦逊地展现出来，这真是一份厚礼。他敢于超越专业定义的界限，积极思考，不断行动。他把融合了智慧与善良的人文关怀带到了产品设计之中。他所采用的创新设计理念，在全球各地的企业和家庭中都可以感受到。他证明了，细腻的设计不仅有益于消费者，更有益于企业，两者息息相关。我曾经很幸运地近距离观察到他对索尼、苹果以及惠普的影响，并从他那里学到了很多东西。他是我们这个时代的无名英雄！《一线之间》是设计师和企业人士的必读作品。
彼得·扎克，国际工业设计协会主席、红点设计大赛创始人
本书所描述的成功故事，充满了艾斯林格精彩纷呈、激动人心、有典范意义的真知灼见；尤其在现今这个时代，它直指现实要害，蕴藏着巨大的信息潜能。艾斯林格描绘了一幅诚实而激励人心的画卷，指明了设计与商业结盟所带来的不可思议的力量。《一线之间》是设计专业人士的必备手册，也是最好的经营艺术手册，书中呈现了各种各样卓有成效的解决方案和新颖构想。
这是一本关于“聆听”的书，讲的是如何捕捉弦外之音，如何培养对人类需求的敏感。它还谈到了勇气，它坚信文化与经济可以实现双赢，无论实现这个目标的道路有多么崎岖。而最重要的是，它谈到了连接于创意思维和商业思维之间的桥梁。本书可以看做是向切·格瓦拉式的热情和专业的致敬之作，是所有企业领导者和设计师的必读书。
托马斯·洛克伍德，设计管理学院(DMI)院长
本书真实地反映了艾斯林格的高瞻远瞩，这是一部杰出的作品，讲述了设计以及具备设计思维的人对企业和社会的价值。本书充满了对于企业人士和创新者的重要洞见。
杨喆清，“上海设计双年展”及上海科学技术交流中心首席执行官
本书非常具有启发意义。设计是一件神奇的事，它可以穿越国家和历史创造价值，并改善我们的生活。艾斯林格总是热情地和那些明白设计真正目的的人分享并交换他的想法和经验。他不仅是德国和美国的骄傲，也是全球设计界的巨擘。 以下为本书摘译：
从德国南部山林地区的一个小车库，发展到在全球具有一定影响力，对于青蛙设计这样一个创意咨询公司来说是一大飞跃。设计驱动商业并不是一个新策略，正是它激励我在1969年创建了自己的设计公司，也正是它驱使史蒂夫·乔布斯雇佣我们公司和他一起为他的公司建立了这样一种策略。
当我创建自己的设计公司时，我的目标简单而明确：将设计重新定义为一种策略性的职业，并继续提升其与行业和商业的相关性。我希望创建的科技产品，能让消费者同时爱上它们的美观和实用性。我希望所有设计者，包括我自己，可以成为我们领域的专家，而不只是为老旧的创意装上一个亮丽的外表。我立志把这一思想传至世界。
我成长在被战争破坏的德国，但即使是在那个黑暗、不安的年代，在战争之外，我青少年时代也感受到了美的存在。当德国重建其战后基础设施时，我父母也开始在纺织行业做些小生意，而在我十岁时，他们开了家服装店。这使美学注入到我每天的生活当中：我身边都是漂亮的衣服、最新的时尚杂志，会经常看到时尚展览，以及一群群富有吸引力的外国时尚模特。
而进入高中后，我的创造力萌生了。当我看到那时在我们那个小村庄里还非常少见的汽车时，我将其画下。渐渐地，我的笔记本里已填满了汽车、摩托车、轮船的素描——都是我自己设计的。高中之后，我参了军，后到学校学习做一名工程师，但最终我对创造的热情和兴趣驱使我走上了一条不同的道路。我选择设计作为我终身事业。
我进入到了德国施韦比施格明德设计学院（如今，它已成为世界十大设计学校），而在那里的一天——1968年的一个夏日夜晚，改变了我的生活。那晚我和同学聚集在一起参加一个由肯茨拉钟表公司赞助的设计竞赛。我的参赛作品是一个无线电手表，可以显示出来自布伦瑞克原子表发出的无线电信号。我很有信心获得第一名。但是包括肯茨拉的总设计师在内的裁判们却恶毒地批评所有学生的设计是“不切实际”的，并拒绝将一等奖授予我们中的任何人。其中一名裁判甚至拿起一些模型将它们摔碎—当然，今天，无线电手表已是一个行业的标准。我的“不切实际”的概念成为德国钟表制造商荣汉斯的一个产品，它至今仍被认为是世界上最精确地应用于商业的钟表。
这种短视而残酷的拒绝比任何奖品或奖金都更加激励我成为一名成功的设计师。那天回家的路上，我发誓要改变设计界僵硬、死板的限制，将其变得更活跃，让一切充满可能。我认为唯一使自己从肯茨拉钟表公司那种毫无想象力而又过时的设计模式中解脱出来的办法是开创自己的事业。
Sony 稍早发表了 A6000 的后继机种，一如传闻在外观变化不大，但除了名字不叫 A6100 而是 A6300 之外，机身的电子性能又疯狂升级，搭载了新设计的铜配线 24MP APS-C Exmor R CMOS 感光元件，全新的 4D 对焦系统用上了 425 点的焦平面相位对焦系统，号称对焦仅需 0.05 秒，连拍可达 11fps 。
对于录影 使用者 ， A6300 不仅可以 Super 35 片幅录制 4K 影片，更支援 100Mbps 流量，录制 4K 时使用 20MP 画素区块进行 Oversampling，号称比 4K 所需的画素高了 2.4 倍，也支援 Full HD 120fps 高速录影。 A6300 预计三月推出，单机身为 999 美金，搭配 18-55mm PZ KIT 镜为 1150 美金。
新闻来源： DPreview
其他重点方面， A6300 搭载 240 万画素的 OLED EVF，且借由感光元件以 8fps 的高速撷取即时影像，号称可使电子观景窗的同步率达到与光学接近的水准。 针对录影需求也追加可外接麦克风的设计，并可透过转接器支援 XLR 介面录音设备。另外机身仍为镁合金制，但强调防尘滴能力相较下还有提升。
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1、从实用的角度，到超载的发挥，构成艺术的主体！
2、原来设计真的可以改变生活！
3、如果耐不住寂寞，你就看不到繁华。
4、广告是人与人沟通的行业。我们应永远力行这个原则。
5、服装设计师是目的是：把男人对女人身体线条的批评转移到服装线条上。
6、给我一台电脑，我可以做完设计。
7、设计师是做设计给人用，不是做给自己看，或者让朋友称赞。
8、室内是建筑的灵魂，是人与环境的联系，是人类艺术与物质文明的结合。
9、世界的设计创造应以人为中心，而不是以谋取金钱，人并非以金钱为对象而生活，人的对象往往是人。
10、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。
11、自然环境和建筑的关系是很重要的，建筑和自然是分不开的。
12、有趣却毫无销售力的广告，只是在原地踏步；但是有销售力却无趣的广告，却令人憎恶。
13、永远坚信：设计可以拯救你的国家，可以改变世界。
14、有效规划布局，合理使用空间，以小博大，画龙点睛，创造美味家居生活！
15、艺术源于生活，而生活是艺术的来源，在生活中追求艺术之美的存在。
16、设计源于生活，生活因设计而改变！成就空间和谐，让设计物有所值，让细节缔造完美。
17、用有限空间，做无限设计，成就梦想之家。
18、摩擦产生星星之火，星星之火点燃伟大创意的燎原巨焰。
19、你是设计师，不是战斗机，需要亲和力。
20、在物色创意人选时，那些对生命近乎天真般好奇的人，总会让我产生高度兴趣。
21、超乎一切之上的一件事，就是保持青春朝气。
22、生活本没有导演，但我们每个人都像演员一样，为了合乎剧情而认真地表演着。
23、用极简的线条勾勒出最具灵性的空间。
24、要单纯，要使人记忆深刻，要让人乐于注意、看得有趣。
25、人并非为获取而给予；给予本身即是无与伦比的欢乐。
26、我的设计中，有一半是有节制地发挥想象，有15%是完全疯狂的创意，剩下的则是为了面包和黄油的设计。
27、我们的行业，就是创意。创意在气味相投的气氛中，最能成长茁壮。
28、设计就是着重于点、线、面的灵活运用，把整个环境营造出家的温馨。
29、创造未来，领选于时代潮流。
30、不管别人脸上有没有饭粒，都请你先照照镜子。
31、把东西合理的利用，为每位辛苦者的世人设计一个健康、舒适、安逸的生活环境。
32、一个愉悦的空间、一种尊贵的生活、一方独享的天地，都在这里寻求最合适的表达。
33、设计就是空间、色彩、设计回归本位。
34、提高人的生活质量；提高人的身心健康；提高人的财产安全；创造人的生活品味。
35、时尚不是设计师与顾客的对话，而是骗者与傻子的对话。
36、人可以改变环境，环境可以影响人，而设计则可以改变人和环境。
37、对人来说，最大的欢乐，最大的幸福是把自己的精神力量奉献给他人。
38、同质化完全是个谎言，第一用材不同；第二设计不同；第三经营理念不同。
39、说话算数，遵守时限，信守承诺，这些不仅是固有的道德，而且做不做得到，决定我们成为什么样的人。个性也是如此形成的。
40、什么是设计？自己想出来的是设计，拿别人的是抄袭！
41、逆风的方向更适合飞翔，我不怕千万人阻挡只怕自己投降。
42、因生活而设计，因设计而美好。
43、唯一有价值的创意会议是，参与的每个人都以相同的事实开始为讨论的基准，不论点子乍听之下有多狂野，也都有雅量相待，并表现出谦冲的尊重。
44、贝壳虽然死了，却把它的美丽留给了整个世界。
45、我深信卓越的创意作品，永远是一个成功代理商前进巨轮的`中轴-过去是，现在是，未来亦如是。
46、谁都是从零开始，遇到虚心求教的朋友能帮就帮，没有时间也说明一下，就算你真牛B也要尊重人。
47、设计源于生活，精彩的生活才会有出彩的设计效果，我热爱工作，是为了更精彩地生活。
48、有乐趣的环境能滋养创意，没有人工作只是为了好玩，但并不意味工作不能变得有趣。
49、人的一生，贡献所作所为的意义和价值，比人们的预料更多地取决于心灵的生活。
50、即使不考虑道德因素，不诚实的广告也被证实无利可图。
51、在我们身旁的确有不可思议的东西存在，虽然不知道是存在什么，但是这种感觉是创造出龙猫非常重要的关键，设计成那样只是想给这种感觉一个外型而已。
52、相信信念能够战胜一切，这本身就是一个最伟大的信念。
53、强者向人们揭示的是确认人生的价值，弱者向人们揭示的却是对人生的怀疑。
54、眼高手低主要是由于见识太少，声名显赫主要是由于厚积薄发，设计师切忌浮躁。
55、宁可失败在你喜欢的事情上，也不要成功在你所憎恶的事情上。
56、没上过档的广告，做得再好，都永远无法创造销售。
57、没有一个法官比我对自己更严格，我对每件设计作品进行评判，这个适合市场吗？NO，那就取消，这样的法官制度使我工作更有效率。
58、不要把个人情绪带入任何场合，那样很幼稚。
59、你不能像设计建筑一样设计生活，你好好生活，生活会自己规划的。听取别人的建议，思维大胆飞跃。
60、用极其简单的线条勾勒出最具灵性的空间。
61、椅子不光要讲功能，还要创造一种景观。
62、设计就是着重于点、线、面的灵活运用，把整个环平境营造出家的温馨。
63、艺术是生活的升华，设计是艺术的呈现。
64、我设计了一万种方式遇见你，却没设计一种方法留住你，最后成为你的风景。
65、因为年轻我们一无所有，也正因为年轻我们将拥有一切。
66、我寻找了解并熟谙如何做好广告的撰文与艺术指导人员，他们必须技艺娴熟，盖下的一砖一瓦皆有其旨趣。
67、即流的最好方法，就是善于利用时间，它直接影响我们实际的费用与利润。
68、创新是室内设计持续发展的动力。
69、好的设计师本身就应该是一位艺术家，他们该具有开启人们对美的想象的能力。
70、好广告不只在传达讯息，它能以信心和希望，穿透大众心灵。
71、咱们东北人以前老是图省事，自己来设计，钱都花在建筑上，弄得肥梁胖柱的，傻乎乎的一个建筑，真是不值得。
72、不可过分依赖电脑技术，切记，你是一名设计师，不是一名电脑修图员。
73、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
74、人为的设计生活方式，是为了努力去创造一种更好的生活状态。
75、自然品质的物质家园不是简单地将自然要素引入室内，而是结合地方的自然环境特征进行创造性地营造。
76、用心观察生活，感悟人生真谛，让设计与生活互动。
77、这是上天的安排，是生命对我们的选择，我们不用抱怨宇宙为我们选择的人生的设计，遵循这个设计，让它成为精致的艺术品就是人生的最终愿望。
78、智者一切求自己，愚者一切求他人。
79、广告无法为一个人们不需要、不渴望拥有的产品塑造奇迹。但是一位有技巧的广告人可以将产品原被忽略的特点表现出来，而激起人们拥有的欲望。
80、把东西合理的利用，为每位辛苦的世人设计一个健康、舒适、安逸的生活环境。
81、各用10%的精力涉足十门设计学科，不如用100%的精力涉足于一门学科。
82、广告中原创的诀窍，不在制造新奇花俏的图像文字，而是组合那些熟悉的文字与图片，产生全新的趣味。
83、在演出的舞台上，广告不是一出独角戏。它是以行销领衔下各项活动集体演出中的一员。而且广告必须与其它活动和谐一致，方能有好的演出效果。
84、我渐渐学到，为当时不受欢迎的想法或观念而战，永远是值回票价的，千万别屈服匆促而轻率的大众协议。
85、不想做总工的设计师，不是好设计师。
86、我不喜欢用风格、个性等特定的词语限定设计师设计的作品。
87、精心设计的模型从根本上说，是经过审慎挑选的有关现实的一组谎言，或者说是经过审慎挑选的有关现实的部分真理。更一般地讲，世界上存在着三种谎言：谎言，该死的谎言，统计数字。
