室内设计师总监的主要职责
室内设计师总监的主要职责1
职责
1、以专业身份与客户进行良好沟通,充分领会客户的设计需求并与客户达成共识
2、运用专业技术形成设计方案,并将方案设计理念与要求同效果图绘图师进行充分沟通
3、辅导及督促效果图的时间进度与完成质量
4、高效优质的完成公司分派的设计工作任务。
任职资格
1、环境艺术设计(室内设计方向)、建筑学相关专业,统招全日制大专以上学历
2、五年以上工装室内设计工作经验
3、熟练掌握室内设计相关软件CAD、PS、SU,深具设计创意思想,手绘表现能力强
4、有意在设计行业长期发展,锐意创新,有强烈的成长愿望
5、工作认真负责,富有耐心和团队精神。
室内设计师总监的主要职责21、执行公司的制度,严格执行项目设计流程,对设计总经理负责
2、负责方案设计流程的管理,包括初步设计方案的创意、定稿、效果图的审核等,制定项目设计计划及设计任务书,组织安排设计人员进行设计工作,并对项目进行跟踪和监督
3、组织内部设计技术会议,协调各专业的设计,检查各专业设计进度,保证设计工作计划如期完成
4、负责项目设计内审、报审,负责组织阶段文本的编辑
5、配合项目部出席业主方召开的技术会议,解决业主提出的技术问题,配合完成设计工作的答疑和修改工作
6、协助公司编制技术标准和图纸规范,并检查和督促部门成员贯彻执行
7、负责与项目部紧密协作,配合项目部完成项目预决算工作,配合解决施工过程中出现的设计问题及设计变更
8、负责进行设计交底,配合项目部进行施工监督、验收、设计总结等工作,保证项目施工进度的正常进行
9、负责整理设计档案,并进行设计档案的定期分类归档工作
10、认真研究业主方对项目的要求和定位,带领本部门开展项目设计工作,对项目的设计质量、时间进度和设计内容全程负责
11、负责组织部门人员梯队建设,定期进行培训工作。
室内设计师总监的主要职责3职责:
1、协助设计师与客户沟通谈判,落实设计方案
2、为设计师安排培训,提高设计师综合能力
3、为设计师审核施工报价,提出合理化建议。
4、承办公司交办的其他工作
任职资格
1、三年以上公装设计经验,统招本科
2、有艺术情怀、有追求、有理想
3、热爱设计,喜好雕琢、钻研,科班出身,手绘基础,精通AUTOCAD、PS、SketchUp等相关绘图软件
4、拥有优秀的身体素质及心理素质,严谨稳健
室内设计师总监的主要职责41、负责进店(到场)客户资源接待及商务引导流程执行。
2、负责所有进店(到场)客户资源的合理分配。
3、负责客户信息登记及汇总管理。
4、协助督导设计师制定意向或潜力客户15天签单计划推进表。
5、负责客户签单洽单推进表三节点的节点前后信息汇总及对应支援。
6、负责跟工程部在施工工程重要节点的`管理协调。
7、负责关键客户信息掌控和服务跟进(小区首三位、转介绍、重大行业客户、政府官员、企业家及企业高管、其他社会群体影响力大的客户等)。
8、负责部门产值目标分解到个人、团队及周阶段分解盯控。
9、负责市场部小区户型设计支持、配合。
10、负责设计部设计、商务洽谈、业务盯控技巧培训。
11、执行门店总经理下达的工作任务。
室内设计师总监的主要职责5职责:
1、负责设计部门的团队建设和设计部的日常工作管理
2、负责公司的研发设计及规范化建设
3、配合进行公司业务目标的达成负责公司各项设计业务策划案。
4、负责组织设计部的各项设计业务的策划会议和定期的设计工作会议负责召开设计方面的市场调研、新项目的创作研讨会负责设计项目各专业的协调、反馈、传达、检查、监督、指导等工作。
5、对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作
6、按公司意图和要求做好设计工作计划并做好分单派单工作,并做好本部设计图纸的审核及报价工作。
7、做好新进设计师的带、帮、教工作并培养出公司新的设计人才,提高公司在装饰工程设计行业的核心竞争力。
8、负责本部门的文件图纸管理,对本部门的书籍、图片、资料、图纸归类管理,杜绝泄密。
任职资格:
1、建筑学、室内设计、环境艺术设计等专业本科以上学历
2、五年以上住宅或相关行业设计经验,2年以上团队管理经验。
3、熟悉住宅设计施工流程具备一定的美学基础,艺术修养熟悉家居体系的运作,对各类家居饰品(家具、灯饰、地毯、壁纸、窗帘等)有较深的了解、能独立完成整套方案设计的创意及后期深化工作。
4、良好的方案构思能力,能出具极具创意的构思,具备带领项目小组对具体研究课题进行深入研究的组织协调能力。
5、具有高度的责任感,积极主动,良好的沟通能力和组织协调能力,有团队精神,富有创新意识和百折不挠的精神和执着。
1.负责组织公司各信息化模块的调研。
2.项目信息系统框架的规划和设计,制定系统规划方案、可执行方案及预算。
3.产品、物流、销售信息平台的运营管理。
4.负责信息部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行。
5.全面配合总经理工作,完成公司利润指标。
1、制订产品设计策略和计划(如:市场定位、风格走向等):
① 组织市场调研,分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如:什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什么花型、颜色、款式会成为市场主流等)。
② 与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通,准确掌握客户需求(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解顾客的心理动态等)。
③ 根据企业和品牌的整体发展战略,确定季度、年度产品发展目标,策略和市场计划(如:产品开发、产品延续与延伸,根据产品延伸路线采取针对性的开发计划)。
2、组织花型、款式及导购心理设计:
① 负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品,督促生产部按设计方案不错位的生产。
② 负责印染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程。
③ 拟定各产品设计与制作流程。
④ 负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。
⑤ 独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。
⑥ 负责导购员审美心理培训,使公司所有团队具有美学导购能力,成为真正意义上的窗帘专家。
3、外部联系:
① 协调部门的内外关系。
② 参与组织年度订货会,设计制作展会风格。
③ 积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。
4、负责设计部管理与制作部的协管。
① 分配新产品设计、开发任务,协助制作、协调人员关系。
② 组建产品设计团队及协助组建制作团队,拟定人才梯队培养计划。
项目部设计总监岗位职责21、全面负责本组设计工作的分配、组织、监管、审查工作,对设计成果负主要责任;
2、全面深刻理解客户要求,满足客户需求并与客户进行重要有效沟通;负责所属重要项目的方案设计工作;
3、按照现有规范组织设计工作,制订、执行设计质量标准;把握设计的创意方向、水准及进度;
4、评估并改进设计方案、把握设计质量、具有可操作性;设计成本控制,不断改进设计水平;
5、负责公司项目设计工作进度及效率、质量把控;解决设计难点、参与工艺、材料改进;
6、负责所属项目突发事件的解决,确保设计方案能够满足客户需求;
7、负责培训本部门设计师的专业能力,提升本组人员的综合设计水平。
项目部设计总监岗位职责31、负责大型展馆项目方案的创意设计工作(博物馆、科技馆、规划馆、企业展厅等方向);
2、对部门项目方案创意设计进行有效的把握和掌控(展陈大纲分析、平面规划布局、数字多媒体展示创意、整体空间设计、三维效果图的呈现);
3、充分理解和分析客户需求,正确把握项目设计创意,方案在设计上要能满足客户的展示要求;
4、精通各种装免费学习网饰材料、施工工艺、及价格,方案在成本上能够满足客户的预算和公司的成本控制;
5、与策划、商务配合进行方案汇报,与项目经理配合完成项目的施工;
6、对部门工作和人员进行有效的管理;
7、公司领导安排的其他相关工作。
项目部设计总监岗位职责41、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;
2、负责装修施工质量管理、招投标管理;
3、参加方案设计、初步设计、施工图;与甲方的前期沟通制定项目设计计划及设计任务书;
4、参加市场调研,编制本系统相关技术经济方案;
5、负责对项目进行跟踪和监督;
6、设计师应协助采购部对装修项目材料进行确认工作;
7、负责案例,技术及资源的整理;
8、配合项目经理制定工作进度。
项目部设计总监岗位职责51、负责集团各项目展示区装饰方案、软装方案设计成果的'整体把控。
2、负责项目展示区装饰方案设计成果的整体把控。
3、参与公司开发项目内装设计的重大决策,对内装效果、样品进行把关。
4、负责公司重大技术、成本风险防范和预控,根据项目经验,对已形成标准化的建筑设计成果进行修订。
5、对分公司项目中尚未完善及遇到的重大装饰设计技术问题进行专题研究,形成专项解决方案。
6、建筑、室内装饰、艺术等相关专业本科及以上学历。
7、8年以上专业工作经历,有大型房地产公司工作经历优先。
8、房地产行业知识、国家相关经济政策知识;各专业设计知识、工程管理知识;房地产设计相关法律法规;行业新技术、新工艺、新材料、新设备知识。
项目部设计总监岗位职责61、创新意识强,不拘泥惯用的表现形式,能够把抽象的品牌概念转化成为有视觉冲击力的设计;
2、有一定的设计能力和品味,具有一把快手的执行能力;
3、熟练掌握展品形象的概述性设计,VI系统的创意与设计;
4、具备独立完成设计工作的能力,熟练使用各种平面设计软件;
5、能够带领团队完成艺术创意设计。
项目部设计总监岗位职责71、负责设计项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定,独立或带领团队完成工作;
2、根据客户需求,从空间形式到参观动线进行全面思考,提出展示主题和创意概念;
3、依据客户反馈和预算条件,不断优化方案,在保持设计独特性的同时提升可实施度;
4、对展厅相关材料比较了解,建立项目实施工程中的设计管理体系和配合机制;
5、方案设计阶段,利用各种表现手段,向客户及内部团队进行设计理念的展示与沟通;
6、实施阶段,指导平立剖施工图的绘制,对施工过程出现的问题答疑,提供现场支持。
装饰设计总监需要具备独立的设计能力,对色彩感觉敏感,富有创造力和 想象力 ,对设计有独到见解并能高效完成美工设计与制作等工作下面是我给大家整理的装饰设计总监职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
装饰设计总监职责1
1、负责建筑装修施工现场管理
2、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作
3、熟悉施工图纸、工程概略、组织班组施工技术交底
4、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作
装饰设计总监职责2
1、独立或团队合作完成整套施工图设计,对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练,并非常熟悉工程制图的规范要素,全面负责公司图纸质量校对和审核工作,参与施工图的会审和技术交底工作
2、负责公司施工图整体管理,监督指导施工绘图员的日常工作,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施
3、制定本部门 工作计划 及培训计划,提高本部门全体员工的素质和业务水平
4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等,对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。
装饰设计总监职责3
1、负责设计业务的管理,指导以及设计方向把控
2、负责解决设计各环节的重点、难点技术问题
3、负责设计团队建设、协调内部关系,处理外部公共关系,创造公司良好的外部环境
4、协助完成室内业务拓展、品牌推广工作。
装饰设计总监职责4
1、 全面了解目前服务客户的品牌 文化 、品牌理念、品牌个性等传播诉求,掌握客户推广产品的定位、特性、目标受众群等各产品要素
2、 根据客户部的创意要求,合理分配工作任务并与客户部沟通工作进程,在双方确认的时间段内进行创意稿的提供
3、 与制作部主管进行沟通,全面了解创意效果的可执行性以及实体部分与创意部分的所存在表现差距是否在可控范围
4、 全面管理创意部,合理安排相关工作人员的工作任务、对各人员工作内容的完成时间进行跟踪和负责
5、 针对创意部的相关工作人员进行稽核考评,对工作态度、业务能力、可发展性进行评估,保证创意部的总体能力素质
6、 制定相关培训计划,针对客户部相关人员进行 广告 制作基本术语以及相关制作物的基础知识的培训,以提高团队的沟通效率
装饰设计总监职责5
1.完成公司品牌/公司网站/公司形象/公司活动/客户品牌的视觉形象设计以及VI手册设计制订及审核
2.负责完成公司与客户产品的包装设计、产品规划、策划管理工作,客户产品需求提案输出
3.完成公司与客户产品的宣传推广应用的物料设计、制作,如POP、杂志广告等
4.服从公司领导的安排,按要求完成工作任务
5.履行本职位必须要求的其他工作(根据本职位需要编制的计划、指标和方案)。
装饰设计总监职责6
1、负责项目的整体软装配饰设计的搭配方案,具体包括家具、 布艺 、饰品、装饰画、地毯、灯具的配饰设计
2、从设计方案到后期实施全程跟进,把握整体效果和质量
3、能够在设计过程中对各个环节中的问题进行沟通、协调及解决
4、负责现场陈设布置指导工作
5、组织、管理设计团队成员,辅导和培养设计师,保持团队生命力,做好团队建设工作
6、负责带领设计师团队完成公司制定的各类设计任务。
装饰设计总监职责7
1、负责公司品牌及产品视觉设计执行、包括产品宣传核心创意设计、会议物料等
2、负责公司产品广告、产品 说明书 、产品画册等线上线下宣传资料的设计,为营销活动的顺利开展提供支持协助
3、负责公司大型展览会议布置
4、负责公司设计美化及创意性工作
5、定期管理网站内容及页面
6、协助主创设计师进行项目管理及工作安排。
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服装设计总监需要具备良好的创新设计概念及开发能力,掌握服装设计、开发流程及各项工艺知识,熟悉材料、产业、市场和流行趋势以下是我精心收集整理的服装设计总监职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
服装设计总监职责1
一、负责开发部内部管理
1、组建产品开发团队,并拟定人才梯队培养计划
2、分配新品设计、开发任务,协调人员关系
二、制定产品设计策略和计划
1、根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划
2、组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势
3、与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求
三、外部联系
1、参与公司年度计划的制定。
2、负责与公司其他部门的协调与沟通
3、协调本部门的内外关系
服装设计总监职责2
1、负责品牌产品企划方案制定,准确把握品牌整体的产品设计风格
2、组建设计团队,并对团队进行定期考核,要求团队按照设计执行方案进行设计,并对团队设计的方案及图稿进行审核,最终确定设计图样
3、统筹该品牌所有货品的设计样板开发及下单,对生产过程的工艺进行把控。优化产品开发流程及工作流程,保证新品的款型及面料的市场适应度
4、综合分析国内外市场潮流趋势,分析需求与以往销售数据,规划每季度品牌的性格、产品概念、季节定位、季节主题、设计方案、季节推广方案
5、结合品牌定位,年度经营目标制定,产品发展策略,确定商品组合、品类设计、价格计划以及具体商品系列结构的要求。
服装设计总监职责3
1、准确预测下一季的流行趋向,对时尚有敏锐的触感
2、能把握整个品牌,整盘货品的风格,定位每一季都有和流行合拍的新东西出现,但整体风格稳定
3、熟悉针,梭织面料的各种生产工艺,风格,价位对新面料的开发有一定的认识,能准确把握面料的流行趋向
4、熟悉市场,清楚自己的品牌每一季的销售业绩,并充分了解自己所操作的品牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况了解消费者心理,熟悉他们的人群类别和行为习惯
5. 有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力,能在公司里和生产部,销售部做很好的沟通,准确向生产和一线销售人员传达自己的设计理念。
服装设计总监职责4
一、制定产品企划方案:
1.组织市场调研,收集、分析服装及面料设计潮流和流行趋势
2.根据企业和品牌的整体发展战略,确定每年服装产品的发展目标、策略和市场计划。
二、组织服装开发:
1.负责公司服装的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产
2.拟定服装产品设计的全过程、设计流程
3.负责所开发的产品生产工艺科学合理
4.对时尚定位的面料工艺具有敏锐的把握与运用能力。
5.负责本部门的人员培养。
服装设计总监职责5
1、负责品牌产品企划方案制定,准确把握品牌整体的产品设计风格
2、负责设计团队整体绩效及工作管理
3、统筹该品牌所有货品的设计样板开发及下单,对生产过程的工艺进行把控
4、综合分析国内外市场潮流趋势,分析需求与以往销售数据,规划每季度品牌的性格、产品概念、季节定位、季节主题、设计方案方案
服装设计总监职责6
1. 组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势
2. 根据企业和品牌的发展战略,准确把握品牌整体的产品设计风格,制定设计方案
3. 管理设计团队,要求团队按照设计方案进行设计,并对团队设计的方案和图稿进行审核,最终确定设计图样
4. 实施服装设计过程中运作流程(审稿、审版、生产工艺等把关,面辅料整合与审核确认)
5. 根据开发计划,制定服装开发预算,每季度开发成本严格控制。
服装设计总监职责7
一、制定产品设计策略和计划
1)组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势
2)与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求
3)根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。
二、组织服装设计:
1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产
2)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行
3)拟定服装产品设计的全过程设计流程
4)负责保证所开发的产品生产工艺科学合理
5)独立设计国内最新流行的服装产品。
三、外部联系:
1)协调部门的内外关系
2)参与组织年度订货会,设计展会风格
3)积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同
四、负责部门内部管理: )
1)分配新品设计、开发任务,协调人员关系
2)组建产品设计团队,并拟定人才梯队培养计划
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室内设计总监需要具备良好的沟通能力、决策能力、 领导力 及解决突发事件的能力;以下是我精心收集整理的室内设计总监 岗位职责 ,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
室内设计总监岗位职责1
1、负责公司设计部一切事务,管理日常设计师事务,合理优化人员工作分配;
2、负责对本部门组织进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题;
3、对设计师的方案进行指导、补充,并跟进完善整个设计;
4、全面把控各设计项目的进度、进程,过程品质和标准;及时处理项目滞后状态;
5、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力。
室内设计总监岗位职责2
1、负责幼儿园设计项目的立项,掌握甲方对设计的具体需求。
2、独立主持大中型幼儿园设计项目的完成,完成项目的概念分析和方案设计,负责设计项目过程中的效果把控和细部设计。
3、带领设计团队完成项目深化设计工作,参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。
4、对外跟进业务洽谈客户、创意提案、设计、执行等后续工作。
5、优化设计流程,规范设计标准,带领和指导设计团队,提高团队的创意水平和工作效率。
室内设计总监岗位职责3
1、接待客户,充分了解客户设计需求引导客户确定装修、方案
2、审核设计方案、效果图和施工图纸,确保设计方案、效果图、施工图纸准确无误;
3、负责设计部全面的工作,在总经理指导下负责项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定、合理优化组内人员工作分配;
4、负责公司整体设计,并监管整体项目的施工流程;
5、负责对公司的设计师进行业务指导和专业技术辅导;
室内设计总监岗位职责4
1、负责设计部所有项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定, 合理优化组内人员工作分配。
2、具有较强的沟通应变和谈单能力,熟悉工程预算、报价、施工、材料;
3、负责对本部门设计师进行定期技能培训,并且协调人员之间工作上的问题,充分调动设计师专业方面的__意能力及创意效率。
4、对设计方案有非常灵敏的嗅觉,可以快速对方案进行分析纠错;
5、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位,同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。
室内设计总监岗位职责5
1、 国内外美院或重点艺术院校建筑、室内、环艺等相关专业本科以上学历;
2、大型商业综合体项目的室内设计方案设计或全过程设计与管理 经验 ;
3、能准确把握项目及业主需求,结合实际情况并能给予出色的设计提案,在整体设计方案上有新的创意,善于对外沟通协调,熟悉设计流程;
4、出色的设计及汇报能力,良好的设计品位和审美修养;
5、全面负责管理和跟踪项目每个阶段,并对项目过程把控;
6、拥有良好的技术指导、协调、管理能力及团队意识。对设计团队成员进行培育,带领多元化设计团队完成工作任务,提升团队专业能力;
7、熟悉操作AutoCAD、Photoshop、3Dma_等相关专业软件。
室内设计总监岗位职责6
1、负责公司室内设计部门团队管理,规划实施公司发展战略,完成部门 工作计划 和工作目标;
2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的监督;
3、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
4、有良好的市场前瞻性,了解时尚流行趋势,为室内设计方案提供整体创意、艺术指导;
5、建立、健全室内设计部标准作业流程及规范,并有效执行。
6、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。
室内设计总监岗位职责7
1. 严格按照设计计划完成各项设计工作;
2. 根据确定的方案开展扩初设计,提交设计成果与设计概算;
3. 根据既定的扩初设计与成本要求开展施工图设计,并按计划提交设计成果;
4. 全程参与完成项目平面规划、方案设计、施工图设计、设计交底及图纸审核等工作;
5. 了解客户需求,参与项目相关单位的各项会议;
6. 对项目现场提供技术指导支持;
7. 沟通和协调设计工作,对方案设计的准确性、及时性和合理性负责;
8. 审查项目所签署的合同、图纸、报价;
9. 完成公司业绩指标;
10. 进行项目业务谈判;
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★ 室内设计总监的基本职责描述
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★ 广告设计总监的职责精选
★ 室内设计师的岗位职责
★ 平面设计总监的岗位职责
1、负责规划方案设计的技术指导工作;
2、负责公司开发产品总体效果的控制;
3、组织落实规划建筑、室内装修的设计方案及施工图;
4、负责组织审查建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案;
3、负责落实完成建筑、室外景观、室内装修的方案设计及施工图设计;
4、负责组织建筑发展动态的调研,参与室外景观的方案论证;
5、负责工程建设过程中的建筑问题的解决方案及技术文件审核;
6、负责支持工程部门现场施工技术管理;
7、完成上级领导安排的其他各项工作。
其实我反倒认为 作为一个总监 需要的并不是那些虚浮的东西
如果那样 每个毕业生都做总监了 怎么可能出现那么多就业难的问题?
总监的位置举足轻重
虽然没有员工肉体的辛苦 但是却要有所有员工脑力劳动的所有总和
作为设计总监 什么是设计 理念必须超前
不但要了解更多的设计理念 设计思维
还要了解几乎所有的设计素材 实现设计的工程原料 布料 塑料 金属 所有生产需求
在设计实现之前 要能更贴近最终效果
才能更准确的判断各种设计 是否更适合执行 不需要每次都实验后才得到结论
为公司节约更多成本
另外 设计总监职责 不仅是自己设计 更重要的是 要判断众多设计人员的设计成果
是否适合市场潮流 是否能够符合客户的要求
更重要的是一个好的总监 一定要在能力基础上 坚守自己的原则
记住 你是总监
特别是部分设计出来之后 比如老总不满意 客户看着不爽
你要真的判断出设计作品是否真的不好
还是他们的思想问题
不能老总说不好 你就让员工重做...那要你干吗?直接给老总看得了...
总监是设计师 介于老总和客户之间的桥梁和纽带
更是维护设计尊严的有力保障
决定的是你 做事的是你的下属
他们的利益 就是你自己的利益 是公司的利益
努力吧 总监 望采纳
一、美术指导的工作职责:
1、接获工作后,先审阅读有关剧本,了解故事的大纲及制作上相关的要求,作粗略的构思及预备。
2、与监制,导演及相关的制作单位
(包括演员)
开会,主要听取决策单位如导演和监制的要求,了解制作的性质,预算和限制本身的职责范围因不同的制作对美术指导会有不同的要求),并与其他单位作初步意见上的交流,取得初步的共识。3、
了解制作条件及决策单位的要求后,开始进行实质的构思,并为相关构思进行资料搜集。过程中,当然要与相关单位进行紧密联系,以免与其他单位的工作重叠或与他们的构思或要求有所出入,有助提高工作效率。
4、将构思及相关的资料结集成草稿,作出预算案。
5、经详细审核后,落实草稿,成正稿。
6、正稿落实后,与相关的单位如美术助理,场景,发型,化妆和导具等有关方面开会.因应落实的构思向他们提出要求并通知其为相关的项同作准备,亦可向他们徵询意见。
7、在拍摄前
(以个别拍摄场次和日期作计算单位,而非指整个制作),相关单位就美术指导落实的构思进行制作,美术指导则主要作监督之职,并跟进相关制作的进度。
8、
拍摄期间,美术指导往往须要在现场监督及跟进并为制作单位临时的要求或现场即时的变故作出相关的应变。
9、
拍摄完成后,美术指导或须参与电影的后期制作,特别是动画及特别效果的加工。
二、设计总监的职责:
1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;
合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班)。
2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能
力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩。
3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。
4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信。
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情,因为组员的大意失误导致工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大
度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心。
7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异。领导设计团队,不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意,多去包容你的组员。