淄博华韵装饰工程有限公司怎么样
淄博华韵装饰工程有限公司很好。根据相关信息查询显示，淄博华韵装饰工程有限公司薪酬范围在5000-8000元，工作环境清新幽静，工作时间：9：00到18点，12点到21点，两种上班模式自选。上六休一，还有缴纳五险一金。
第一部分（设计师）
1. 设计师级别、工资标准的划分
1.1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自三月一日起（以签单为准）执行新的工资提成奖励办法。
1.2.公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。
1.3.设计师工资奖励标准（图一）
所占比例 级别 底薪
（元/月） 任务
（万元/月） 升级标准 降级标准
10% 绘图员 无 无任务 能独立连续三个月累计签单达10万元方可提出转正申请 无
10% 普通设计师 600 3万元 连续三个月累计签单达15万元即可升为优秀设计师 连续三个月累计签单未达到6万元的降为绘图员
25% 优秀设计师 1000 5万元 连续三个月累计签单达25万元即可升为主任设计师 连续三个月累计签单未达到8万元的降下一级别
45% 主任设计师 1600 8万元 连续三个月累计签单达36万元即可升为首席设计师 连续三个月累计签单未达到14万元的降下一级别
15% 首席设计师 2400 12万元 连续六个月累计签单达90万元，且在近期内荣获国内外设计奖项，每月100%完成主材推广量可升为设计总监 连续三个月累计签单未达到24万元的降下一级别
5% 设计总监 3000 无月任务 全年应完成180万元的指标产值，若所属店面预算、图纸出问题，则取消该单总提成。
注：1、计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核；
2、只签设计不转施工的收费协议书，按所收取设计费金额的三倍考核设计师当月业绩；
3、所有级别当月未完成任务的，则按完成比例发放底薪，最低确保50%底薪，若连续两个月业绩为零，自动除名。
2. 设计师签单提成标准
2.1.所有设计师自接单提成标准为（以下均按签单净值计提）：
一级预算报价提4%二级预算报价提5%
三级预算报价提6%四级预算报价提8%
2.2.客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标（含橱柜、衣帽间），在原提成基础上可提请0.5%。
2.3.被评选为样板房的工地，设计师可享受200元奖励，一次性发放。
2.4.管理费收足的情况下，同时又无其他任何优惠，则设计师可在原提成基础上再奖励1%的提成；若公司规定必须收足管理费，而设计师未收足，则在原提成点数上下降0.5%；若设计师在签定合同时，对客户进行施工员工资打折，则也在原提成点数上下降0.5%；若有其他特殊优惠的，则按特殊签单进行处理，以技经部批示为准。
2.5.老客户带单证明在客户服务中心备案有效后，经上级领导签字认可，由公司向对方支付工程净值的3%为介绍推广费，设计师提成减少1%；市场部带单业绩提成减少1%；项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带自然客户，设计师提成减少1%；
2.6.2007年近新的电子报价单执行，设计师绝对不能低于（优惠客户）报价单签合同，否则承担全部责任且部门经理承担连带责任。设计师在公司任职期间，不得私自接单，否则一经发现，证据确凿，一律开除并赔偿公司相应损失，取消所有未提成金额。
3. 签单提成=基本提成+工作质量提成
※基本提成：设计师可提取本人当月工程回款的50%；
※工作质量提成：工程结算后，设计师凭设计手册和客户签字等相关手续，公司根据《客户意见反馈表》或电话回访（在客户未填“客户意见反馈表”的情况下）中，客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及公司质量技经部评定的“设计师工作质量”得分，给设计师发放工程总额50%的质量提成。
4. 具体提成办法如下：
4.1.设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占50%；
4.2.绩效考评标准：
4.2.1. 90分以上（含90分）不扣减尾提；70分至89分（含70分）扣减50%尾提；70分以下无尾提。
4.2.2. 凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的，投诉严重的取消设计师该项工程的所有提成，并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失。（A 市场认定投诉成立，公司就予以认可。B 投诉到公司总部进行认定成立的。以上两种情况均取消设计师后期50%提成。）
4.2.3. 如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的，可在一周内向分部经理提出申诉，由其部门经理到质量技经部核查。
4.2.4. 如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的，设计师可在尾款交纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉，由其部门负责人向人力资源部核查，经核实后根据实际回款给予相应部分提成，在下个月发放效益工资时给予补发。
4.2.5. 设计师每月应完成主材推广金额指标，主材推广金额考核指标分为：
4.2.5.1. 完成推广由本公司生产的橱柜、衣帽间按签单总额的100%考核，占总提成的0.5%；
4.2.5.2. 除橱柜、衣帽间以外的主材，完成指标为签单总额的30%考核，占总提成的0.5%；
4.2.5.3. 若未完成则按以下二种处理方式进行：
A 在签单之前有请示（因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设计师主材推广不能达标的，由设计师主动向本分部经理提出请示，经分部经理审核后报上一级领导审批），由公司负责进行稽查，审核后若查明情况属实，可不按此主材推广指标考核。按设计师当笔业务提成扣减0.5%执行（哪一项未完成就扣哪一项）。
B 设计师未提前向分部经理请示，并故意隐瞒而造成主材推广不能达标的，对该设计师级别进行降一级处罚，并扣减当笔签单提成1%；
5. 设计师级别管理
5.1.新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。原则上新参加公司工作的设计师均为绘图员，经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师。
5.2.绘图员在试用期内申报评级通过的，按所评定级别给予待遇，待三个月后正式转为相应设计师级别，并给予相应级别。没有通过的，仍按正常程序办理。
5.3.设计师级别一经评定，就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。
6. 设计师级别评定管理
6.1.设计师级别评定采取动态管理，每3个月一评。采取易上易下的原则，参评标准不高，评审完全以能力为主，综合评审为辅的原则。
6.2.优秀级、主任级、首席设计师经考核达标后评定，绘图员不属参评之列，达到基本考核标准，可转为优秀级设计师。
6.3.申请条件
A 第一次报名参评设计师可越级别申报，已经参评过的设计师需逐级申报。
B 第一次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评，优秀设计师、主任设计师要参加上一级别设计师的评定，必须完成本级考核标准，方能任意选取一个在本公司所做的工程参评。
C 在报名时，将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报。
D 公装不包括在内。
7. 设计费收取标准及提成办法
7.1.主任设计师、首席设计师必须收取设计费，首席设计师不低于60元/平方米；
7.2.设计师设计费收取及考核标准如下：（图表2）
设计师级别 设计费收取标准
（套内面积） 设计费收取下限/每个工程 设计师每月设计收费产值 设计师设计费提成标准总提成比例
首席设计师 110-120元/平方米 10000 4000 30%
主任设计师 50-60元/平方米 4000 2000 30%
优秀设计师 20-40元/平方米 2000 1000 30%
7.3.设计费提成办法：
7.3.1. 在客户交足应缴纳的所有设计费后，设计师按所收取的设计费净值的30%一次性提成。
7.3.2. 收费协议所产生的效果图制作费、晒图费等费用计入成本，从所收取的设计费金额内进行扣减，设计师按扣减后的净值进行提成。
7.3.3. 足额收取了设计费，且属非设计原因未转化施工的，设计师仍可正常享受设计费提成。
8. 设计师引导客户主材推广费激励办法：
推广主材商家必须是“九鼎尊贵会”特约加盟商。主材范围（家具、洁具、地板、墙地砖、灯具、中央空调、窗帘、沙发、地漏、楼梯、卫浴挂件、壁纸、背景音响、智能家居、电动窗、开关面板、大理石、花岗岩、厨房电器、电动车库、地热、饰品、后期配饰等）。所有设计师必须与客户签定主材代购合同，若客户不愿签主材代购合同也可到“九鼎尊贵会”特约加盟商处购买。客户签定主材代购合同后，必须向公司一次性支付主材金额（多退少补）。
8.1.每月20号由九鼎尊贵会会员俱乐部管理中心文员统计上月设计师推广费结算报表交至九鼎尊贵会经理审核确认，经总裁审批报人力资源部发放。
8.2.公司成立以来运用科学手段，大量媒体广告投放、企业知名度逐年提升、公司平台不断扩大，同时也培养了一批品德高尚、理念超前的专业设计师队伍，公司应如何充分利用此优势在材料方面获取应得利润？针对主材如何实施提成方法制定如下：
A 利润的30%奖励给店面经理；利润的5%奖励给尊贵会经理；利润的2%奖励给材料专员。
该利润分配方法充分体现了公平、公正、合理，让参与的、付出的均有收获，只有这样才能有力度执行会员俱乐部材料购买力，并起到全员参与控管作用，层层控管，层层把关，深入到工程部工地现场监控。
8.3.具体推广后会有明确的通知及特价办法，按书面通知执行。
8.4.设计师按公司设计师签单提成标准执行。
9. 九鼎日盛整体家居成品化推广提成办法：
9.1.享受设计师签单提成办法，以实际发生结算金额为考核，并可以计入主材推广金额考核指标范围（橱柜、定制家具、成品门、隔断、壁柜门、折叠门、衣柜、浴柜）
人力资源部
公 司 总 裁
九鼎尊贵会管理中心
店 面 主 材 专 员
店 面 分 部 经 理
设 计 师
九鼎尊贵会统计
第二部分（客户经理）
1. 适用范围：各分部的客户经理。
2. 制度目的：在完成客户经理手册的工作内容前提下，工作认真、表现程度上进、品德良好、敬业的客户经理等人员才能享受以下奖励。
3. 职位级别：客户经理
4. 薪酬标准：
职位 底薪（元） 提成奖励 年终奖励
试用 转正
普通客户经理 1000元/月 1200元/月
（转正标准为月完成30万元任务指标，累计三个月未完成任务指标，则底薪降为试用标准） 所属店面签单净值的千分之三 完成全年所属店面的任务指标方能享受全年签单额的千分之一的提成。
高级客户经理 1200元/月 1500元/月 享受市场营销人员的提成
第三部分 （分部经理）
1. 薪酬制度：
级别 底薪（元） 考核指标 提成比例
0—完成指标任务 全年超额完成任务指标部分至200% 超额完成指标200%以上部分
一 般 2200元 任务指标按所管辖部门实际设计师人数及级别进行考核 5‰ 5‰ 1‰
高 级 3000元 5‰ 5‰ 1．5‰
备 注 1、未完成任务指标，底薪按未完成比例进行扣减；
2、连续三个月未完成任务降为客户经理； 签单首付款进帐后提成，无其他分成 年终兑现 年终兑现
注：市场部带单及总部派单、及项目经理带单业绩折半。
第四部分（橱柜设计部）
工资及提成考核制度：
1、 设计师：
公司实行设计师接单制度，由设计师负责接单、测量、设计、签定合同、下单、联系安装、收款等全套的业务工作。
A 设计师薪酬
职位 底薪（元） 任务规定（元/月） 补助 提成
见习设计师 600元/月 无 无 A 当月累计签合同金额（含电器及配件）低于3万元（含3万元），提成比例按6‰
B 当月累计签合同金额（含电器配件）3万元—6万元（含6万元），提成比例为8‰
C 当月累计签合同金额（含电器配件）6万元—8万元（含8万元）提成比例为1%
D 当月累计签合同金额（含电器配件）8万元以上，提成比例为1.5%
普通设计师 800元/月 2万元/月 140元/月
优秀设计师 1200元/月 4万元/月 140元/月
2、 设计总监薪酬：
橱柜厂实行总监负责制，橱柜设计总监负责设计橱柜、新产品开发，对设计部的内部管理，处理橱柜厂及橱柜设计部与各部门之间的协调事宜等，对设计师的设计及谈单能力均有培训及监督义务。
职位 试用底薪（元） 转正标准（元/月） 补助
设计总监 1800元/月 2500元/月 无
提成 1、 橱柜销售总款0.5%的提成+整体衣帽间销售总款的0.5%的提成
2、 整体衣帽间为设计决监自行负责设计,则按一般设计师提成办法执行,即以1.5%计提,同时此单不再计入总提成业绩中,即不再享受0.5%的总提成.
橱(衣)柜家装提成表
一、橱柜类
1、 防潮板系列（卖场）
名称 单位 零售价 备注
地柜 延米 900元 防潮板门板
台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石
吊柜 延米 350元 防潮板
侧视板 平方 350元 防潮板
铝合金玻璃门 个 200元 补差价
带单人提点：8个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
2、 UV漆系列（卖场）
名称 单位 零售价 备注
地柜 延米 1470元 UV漆门板
台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石
吊柜 延米 790元 UV漆门板
侧视板 平方 680元 UV漆门板
铝合金玻璃门 个 200元 补差价
带单人提点：10个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
3、 德国覆膜系列（卖场）
名称 单位 零售价 备注
地柜 延米 1800元 德国覆膜门板
台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石
吊柜 延米 1100元 德国覆膜门板
侧视板 平方 880元 德国覆膜门板
六孔窗 延米 100元 补差价
带单人提点：15个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
4、 台湾覆膜系列（卖场）
名称 单位 零售价 备注
地柜 延米 1100元 台湾覆膜门板
台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石
吊柜 延米 490元 台湾覆膜门板
侧视板 平方 450元 台湾覆膜门板
带单人提点：10个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
5、 钢琴烤漆系列（卖场）
名称 单位 零售价 备注
地柜 延米 3580元 钢琴烤漆门板
台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石
吊柜 延米 2100元 钢琴烤漆门板
侧视板 平方 1180元 钢琴烤漆门板
双面烤漆 平方 100元 补差价
带单人提点：15个点，展厅最低可打9折，不包含五金。
室内设计已成为一个热门、高尚的行业，从事室内设计的专业人才迅速晋升为高薪一族， 备受市场青睐。室内设计毕业工资一般分三个阶段：
第一阶段为入职的前1-2年，按各单位实际情况正常工作的薪资结构可获得月工资收入约5k-9k元。
第二阶段为入职两年后至四年内，设计师本人各项工作开展顺利，能够深刻理解不同装饰设计风格的应用和解决各类用户需求，按薪资结构可获得月收入约7k-15k元。年收入可达10---20万元。
第三阶段为入职四年后，设计师本人能够从事家庭空间装饰与公共空间的各类装饰风格设计，按薪资结构年收入可达20---30万元并持续增高。但室内设计工资受城市的地理位置影响，一线城市工资较高。
室内设计专业就业前景较好，就业机会众多，选择余地大。房地产、建筑公司、装饰公司、设计公司、展览展示公司、家具行业。经济高速发展需要大量专业设计人才，专业设计人才一直是招聘热门。
入行门槛较低，能力更重于学历。室内设计在国内还处于起步阶段，现有从业人员整体专业水平还有待提高，具备职业资格持证上岗的并不多，真正科班出身的更是少数。技师学院毕业生具有技能优势，更适合在室内设计行业发展。收入水平较高，属于中上收入阶层。设计师收入来源丰富，薪酬结构是“底薪+业务提成+设计提成”，毕业三年内就能实现年薪十万。
室内设计行业前景比较好
1、就业机会众多，选择余地大。
房地产和建筑装饰行业高速发展需要大量专业设计人才，专业设计人才一直是招聘热门。
2、入行门槛比较低，能力更重于学历。
室内设计在国内还处于起步阶段，现有从业人员整体专业水平还有待提高，具备职业资格持证上岗的并不多，真正科班出身的更是少数。
3、发展空间广阔，就业机制灵活。
关联行业均可就业，也便于兼职和创业。整体来说，室内设计属于朝阳产业，有很不错的就业前景。
4、知识系统实用，专业特长突出。
具备了深厚美术素养、扎实理论基础、超强手绘及电脑表现技法，熟悉实战流程的精英毕业生深受行业青睐！
综上所述，设计师的收入水平，是会随着我们工作年龄的增长，随着我们的努力程度和专业程度的提高也会不断的增长。至于具体能到多少钱这里就不细说了，每个地区市场形式不一样，差距会很大，但是一个成熟的设计师，其薪资水平是要远高于当地评价薪资水平的，设计师的收入水平是一个相对较高的。
1、建立薪酬架构
在使用报告的信息来建立或修改公司内部薪酬结构时，提出如下建议，供客户企业参考。
（1）、确定薪酬战略
在确定薪酬战略时，一般需要对以下问题进行思考：
谁与我公司进行人才竞争？
公司整体，或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上？
公司整体，或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少？
与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行，能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。 在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时，报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容：
行业市场薪酬整体定位；
职能序列市场薪酬比较；
市场薪酬构成。
因为本身像这种行业还是非常受大家喜欢的，而且相对来说现在年轻人结婚的一部分人会选择去在外面让专业的人员来进行设计，这样的话将来的屋子里也会更加漂亮，所以说这个行业还是非常有前景的。
就好像我家在结婚之前我的女朋友就是选择在外面让设计师来进行设计之后屋子里面比之前想象的会更加漂亮，而且空间也会比以前更加的明显而且也会更好的去让屋子里变得舒适。
所以说，现在人们对生活要求高，所以说这种行业当然也就会逐渐受到大家的喜欢，而且也会在未来有更大的发展机遇更好的去让大家接受这份工作。
所以说，如果要是现在学习这个专业的话，未来不仅仅薪资会很高，而且也会有更多的发展机会，会有更多的选择，如果要是能力比较强的话，在未来相信也会有自己的工作室会有更好的报酬。
1. 设计师级别、工资标准的划分
1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自三月一日起（以签单为准）执行新的工资提成奖励办法。
1.2. 公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。
1.3. 设计师工资奖励标准（图一）
......
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一般中小私企设计主管底薪也是在2000~5000之间，加提成百分之3~8个点之间。
还有【年度成单利润百分之点提等】也是可有可无的。
公司效益好自然而然也会得到应得一部分
如遇到比较吝啬老板也是无奈。
.一、生产费用的归集与分配
（一）人工费
1．企业要对工资、奖金支出的原始凭证(工资单、奖金单、单位工程月
报、工时记录、施工任务书等)审核、汇总,按成本核算对象将生产工人的工
资、奖金在月度进行分配。贷：
2．对外包工工资,依据外包工工程用工记录和外包工结算单，按成本核
算对象进行分配。
3．对当月支付生产工人的辅助工资、劳动保护费、交通费等，月度按企
业选定的分配方法计入成本核算对象。
4．材料二次搬运和冬雨季施工期间所增加的人工费按成本核算对象进行
分配。
5．人工费核算要以预算工日和定额单价为依据,要严格施工任务书和各
类承包、计件、实物量计酬的管理,实事求是做好用工记录,区别生产用工与
非生产用工,区别不同单位工程的用工。
6．在人工费归集与分配中,应注意将不属于人工成本项目的工资、奖金、
福利费等各类支出加以区分,按规定计入应计的项目。
以上属于人工费列支费用分录如下：
借：工程施工-合同成本-直接人工费
应付人工费或劳务费
贷：应付账款-应付劳务费-某某劳务有限公司
借：应付账款-应付劳务费-某某劳务有限公司
用支票支付人工费或劳务费
贷：内部银行-内部银行存款
（二）材料费.
1．直接用于工程实体或有助于工程形成的各种材料,必须依据其验收发
放、耗用、盘点的原始记录正确进行数量与金额的核算,能分清成本核算对象
的按成本核算对象编制工程耗料表,确定应计入材料费成本的数额。.
2．由几个成本核算对象共同使用的材料,企业应确定合理的分配方法,
在报告期进行分配。.
3．周转材料的租赁费、摊销费,直接计入受益的成本核算对象,集中支付
需几个成本核算对象共同负担的,应确定适当的方法,合理分配。
4．材料二次搬运和冬雨季施工期间所增加的材料费按成本核算对象进行
分配
5 材料的消耗应依据定额,队组用料执行限额领料单。月度单位工程材
料耗料应与帐册反映的情况一致。成本核算对象所归集的月度材料耗料应与
工程进度一致。
6．结构件、设备和其他加工订货包括建设单位供料,必须按规格、数量、
质量标准认真验收,建立保管台帐,月度按实际安装进度计算耗料。
7．已供货未付款未结算的材料物资,应暂估入帐,按材料管理、核算的正
常手续办理验收领耗,付款后按实际结算数调整差额。期末对已领未用的材料,
应做假退料处理。
8．工程竣工后的剩余材料,应转移到下一个工程使用，如果经公司企业
管理部确认已无使用价值则按帐面价值全部进入工程成本。
9．周转材料的摊销,可选用定额摊销、分期摊销、分次摊销等方法计算和
分配。周转材料在工程使用结束时,应盘点数量、核实残值,调整已提摊销额。
（1）定额摊销法:依据预算定额中规定的摊销量换算:
月摊销额=月实际完成工程量×定额摊销额
（2）分期摊销法:按计划使用周转材料期限加以平均计算。
月摊销额=（周转材料原值-预计残值）÷计划使用月数
（3）分次摊销法:按周转材料在工程中计划周转次数,计算出每次摊销额
然后根据报告期实际周转次数,计算报告期应计摊销额。
每一次摊销额=（周转材料原值-预计残值）÷计划周转次数
报告期摊销额=每次摊销额×报告期实际周转次数
（4）结构工程完工后，木模板按实际盘点数量,依......>>
问题二：公司办公室装修费怎么做账 如果办公室是租来的，装修费及装修材料款不能资本化处理，因为没有资本化对象（房屋）。
是应该把在建工程结转至固定资产然后折旧吗？
不能这样。应计入当期损益。
借：管理费用―装修费
贷：银行存款 等
如果装修款20万元占您公司的注册资本比重较大，可以计入长期待摊费用，在受益年限平均分摊，但不能少于税法规定的3年。
借：长期待摊费用―装修费 20万
贷：银行存款 等 20万
分摊
借：管理费用―装修费
贷：长期待摊费用―装修费
如果已经计入了在建工程，结转一下
借：长期待摊费用―装修费
贷：在建工程
问题三：装修公司如何做帐 一．复式记账复式记账是对每一项经济业务都要以相等的金额，在相互关联的两个或两个以上账户中进行记录的记账方法。这种记账方法能够全面、清晰地反映出经济业务的来龙去脉，可以检查有关业务的记录是否正确。
二．填制和审核凭证 会计凭证是记录经济业务、明确经济责任的书面证明，是登记账簿的重要依据。所有凭证都要经过会计部门和有关部门的审核。只有经过审核无误的会计凭证，才能作为记账的依据。填制和审核会计凭证可以为经济管理提供真实可靠的数据资料，也是实行会计监督的一个重要方面。
三．登记账簿账簿是用来全面、连续、系统地记录各项经济业务的簿籍。登记账簿就是将发生的经济业务、序时、分类地记人有关账簿。登记账簿必须以凭证为根据，并定期进行结账、对账，为编制财务报表提供完整而又系统的会计数据。
四．成本计算成本计算是指在生产经营过程中，按照一定对象归集和分配发生的各种费用支出，以确定该对象的总成本和单位成本的一种专门方法。通过成本计算，可以反映和监督各项费用的发生是否符合节约原则，了解成本水平，并为成本分析提供资料。
五．财产清查 财产清查，就是通过对实物、现金的实地盘点和对银行存款、债权债务的查对，来确定财产物资、货币资金和债权债务的实存数，并查明账面结存与实存数是否相符的一种专门方法。若发现账实不符，查明原因，经过批准手续调整账目，使账实相符。
1会计主体： 指会计工作所服务的特定单位。它明确了会计服务的空间范围，确定会计主体的目的是为了把会计主体的经济业务与其他会计主体及投资者的经济业务分开。
2持续经营： 指已确定的会计主体，在不考虑企业是否将破产清算的条件下，应以持续、正常的生产经营活动为前提。它明确了会计工作的时间范围，为企业进行会计核算提供了相对稳定 的条件。
3会计分期指把企业连续不断的生产经营活动过程，划分为一定的会计期间，以便分期结算账目，分清各个会计期间的经营成果，按期编制财务报表。
4货币计量指对企业的生产经营活动及经营成果采用同一种货币作为统一尺度来进行计量。
问题四：装饰公司工资应该怎么做账 远航（好男儿，就放他去远航吧） 旭尧 (旭：旭日 尧：上古时期的贤明君主，后泛指圣人 )
问题五：装修公司怎么做账 到文具店买个现金账就可以了，记账的时候主要也就是这几项：税收、办公用品费、房屋租金、人员工资，预收工程款，材料叫原材料采购，应收账款 有两个办法： 1、做流水账（找个账本记就可以了） 2、在网上下载一下财务软件，把以上几项都设置一下，以后每次都可以直接输入数字了，还可以看到你的毛利是多少，纯利是多少，很简单！
问题六：装饰设计公司会计如何做帐 15分 装饰公司需要根据施工企业会计制度进行核算，如果公司比较小，可以采用简化核算，以小企业会计制度为主，施工企业会计制度为辅，但是要把生产成本科目改成工程施工科目，最好采用项目核算。如果采用财务软件核算的话是比较方便。
主要的帐务处理如下：(1)根据A公司提供能提供材料发票,和工资单时，确认成本借：工程施工－合同成本贷：原材料（现金）(2)收到进度款钱时，借：银行存款 贷：工程结算(3)结转收入：借：主营业务成本借：工程施工－合同毛利 贷：主营业务收入计提税金（会计分录）(4)最后对冲“工程施工”和“工程结算科目”借：工程结算（收到累计金额）贷：工程施工－合同成本（总的成本累计金额）贷：合同毛利（本单工程总毛利润）
问题七：装饰公司的收入怎么记账？ 借：银行或者是现金 贷：营业收入 借：销售税金及附加 贷：应交税金-营业税 借:营业成本 贷：原材料
问题八：装修公司简单做账方法 公司大小和做账没有直接关系。
会计做账的一般步骤：
1 做账需要按照你的实际业务设置（选择）需要的会计科目；
2 根据发生的业务（收付款的票据）编制记账凭证；
3 根据记账凭证的科目、借贷方向、金额登记明细账，计算各个明细科目的发生额、余额；
4 根据账务数据，编制费用分摊，税金计提，工资计提等等转账凭证；
（归集成本费用、计算生产成本，销售成本等）
5 登记明细账，计算各个科目的发生额、余额；
结转损益科目，计算盈亏。
6 把全部的记账凭证按科目汇总，编制科目汇总表；
7 根据科目汇总表 登记总账，计算总账各个科目的发生额、余额；
8 总账与明细账核对一致；
9 按照总账数据和明细账数据，编制会计报表、税务申报表、申报、缴税。
问题九：新开的装饰公司怎么做账 4月份可以把工资算出来挂账，如果挂账的话是
借：管理费用--工资
贷：应付职工薪酬--工资
5月1发放的时候就是
借：应付职工薪酬--工资
贷：现金 或银行存款
如果你们用老科目的话就是应付工资
