厨师怎么找工作

以前的我从来不敢想上班到凌晨三点多是什么感觉

在我看似不可思议的事情在一些人看来早已是习以为常

看似遥不可及的事情有一天你去经历了才感觉是那么的平平常常

黑夜笼罩着这座城市，我没有看到星星

只看到了一轮月亮明亮的挂在天边

一抬头就看到它洒下的清辉

微风不燥，慢慢吹着

吹动着一些人的思绪

一切似乎刚刚好

夜宵摊上还有人在吃夜宵

晚归的人们还在努力着

为生活为梦想奋斗着

善良的人们善良的心

用自己勤劳的双手去拼

一直以来都很佩服这样的心这样的努力

年轻的时候有自己想要去做的梦

用自己的努力向前进一步进一步再进一步

哪怕只是很小的一步，只是向露珠一样微不足道的努力努力

看似渺小的曾经都为以后的道路点亮了灯

对于努力的人来说也有不同寻常的意义

与生命与梦想也会截然不同

多少年以后

或许我们再回望起这段努力的曾经的时候

我们会嘴角上扬，给自己一个微笑

感谢曾经努力的自己

我相信

上帝会眷顾每一颗为梦想而努力的心

因为他们本身就是自己生命的主宰

是自己命运的向导

每一朵花都有自己盛开的时候

有的花儿花季可能来的晚一些

因为在开花的过程中这些花儿在努力积蓄力量

只为某一天会用全部的力量开出最艳丽的花！

                                            2016. 7.22

    今天我想和你们讲一讲这个暑假的故事！这个暑假过得还算好，毕竟有成长有收获，今天想和你们一起分享。

这个暑假，说实话，我过得像个北漂。以前总是透过文字与电台节目理解所谓的北漂生活，可这次我确实是亲身体验理解了那种心酸与一种所谓的荒芜感。

初来北京的时候，望着熙熙攘攘、人潮涌动的北京站，那一刻，我的眼睛是潮湿的。从最初的焦头烂额在58同城上投简历找工作，到我一个人骑着单车去问，这中间我对与找工作这件事经历了从憧憬、希望到焦灼、失望、绝望......最终还是在一个距家比较近的超市找到了一份理货员的工作，虽然也挺累、工资也挺低，但毕竟距家近。试用期是三天，第一天和我一起上班的还有两个男孩。后来他们都走了，试用期的三天其实我是很认真的！后来又来了新的伙伴笑笑和曼曼。过了试用期，正常的开始上班，一天早班、一天晚班。早班从7点半到下午两点半、晚班从两点到十点，每天自己做饭自己吃。刚开始的很多个夜里做梦都是在对价签、上货、查保质期，脑子乱哄哄一片。

    上晚班的时候每天都要去扫共享单车，虽然距离回家的路骑车只要五分钟，但要过桥洞。每次过桥的时候我都猛蹬车，一路狂奔，说实话我是有点害怕的。回家再随意弄点吃的就到了十一点。这期间，我最害怕的是下雨，那天晚上，瓢泼似的雨下的桥下的积水很深，两边都被警察堵着不让过，桥下机器轰鸣着抽水，桥上也有很多和我一样在等着水褪去。焦急的在桥上等到11点多，到家将近12点了，泡点泡面吃了睡去。以后的下午只要一下暴雨，我的内心都是焦急的。

  虽然每天的生活也总是忙忙碌碌的，但有空的时候我还是愿意花心思去做做饭、出去走走，虽然做的也不怎么样。最让人心塞的是那天的电饭锅坏了、煤气打不开，当时真的觉得生活真的是一地鸡毛，可我们还是得笑着坚持着。有时候真的是委屈的想大哭一场，可是还是忍忍就过去了，谁的生活又不艰难呢？ 最后的一星期真的觉得过得时间好慢好慢，一天天细数着时间的流逝。最终也是理解了那句：这城市的风很大，辛苦的人总是晚回家！

  坐车离去的那天傍晚，列车缓缓驶过铁轨，我的心忽然是轻松的，像是在沐浴在春风里。再见了北京，会再见的，是的，我对这城市执念很深。

好了，说了这么多，虽然艰辛，但却也体会了很多、成长了很多！下面的文字是打工结束的那天晚上写的，都是内心真实的感受，谢谢你们愿意听！

世界很大、城市很小，谢谢你们！

                                        2017.10

    今天是上班的最后一天了，回忆起来到这里的情景仿佛是梦一般，竟有点不真实的感觉。从最初的焦头烂额在58同城上投简历找工作，到偶然去超市买菜看到超市门口贴的招聘，这一切的一切仿佛是在昨天、又仿佛过去了很久很久。

    是的，世界很大，城市很小，偏偏和你们遇见！

    从最初只有我一个人，到微胖小丫头笑笑、和我最有缘脑子秀逗的曼曼、自称北京最帅酒水的杨鑫、东北小伙仕玉鑫的陆续到来，又断断续续的离开，感觉时间过得还真是快。在这不知怎么就流逝了的时间里，其实大家给了我很多感动。那个总是叫我丫丫的东北针织大姐、那个叫我妞妞的总爱发牢骚不让我叫大姐非要我叫阿姨的副食大姐、还有总是叫我小孩儿的百货大姐、收银台总是逗我的小胖姐姐、还有好几个我叫不上名来的小姐姐、小哥哥……都给我很多的感动。对了，还有坐在休息室打游戏、翻白眼、讲鬼故事、和曼曼追着满超市跑、总是爱吓我的小胖子，特别逗的酒水大叔、蔬菜大叔……

    虽然有时也挺累吧、但大多数时间还是比较轻松的，从最初的认认真真干活到只要主管不在便可以很放肆、八个小时的班可以偷懒偷4个小时，躲在库房、休息室玩手机、还偷偷吃过库房的东西……

    世界很大，城市很小，小到我和曼曼都来自河南、她老家是南阳具体哪里我忘记了，更巧的是我们都在新乡、学校中间只隔了一条大学城。那天我说：你要是个男的我肯定喜欢你，毕竟咱们这么有缘而你又这么有趣。她说：你要是个男的，你肯定喜欢我，毕竟我是美少女。。。嗯，我就勉勉强强承认吧满足一下你的小心思：你的确是个美少女。还有主食厨房的燕龙小哥哥人也特别好，和我们还是老乡，每次去买吃的总是享受五折优惠，弄得我都不好意思再去买了……

    原来我并不怎么喜欢我们主管，今天晚上听她在和别人唠嗑，她说自己生活里的不顺心，其实，有点心疼她。最后走的时候还问我什么时候再来北京，来了找她玩。虽然吧，只是口头上的客套话，但当时真的还蛮感动的。

                                                  2017.9

葱花饼，作法原材料：面粉一斤，酵母粉4克前后，白糖、盐、十三香各适量。在碗中放入温开水三百多mL，在里面添加4克上下的酵母粉，添加白糖适量，推动酵母发酵，拌和至酵母菌和白糖融化预留，葱清洗干净剁碎，预留腊肠滚刀块预留。把一斤的面粉倒进碗里边，添加适量的盐，一小勺十三香、葱、红萝卜、腊肠一起搅拌均匀，再把拌和好的酵母粉水。

倒在里面和面成大量絮状物，再添加适量油搓成光洁的面糊，在面糊表层涂上一层油，盖起来保鲜袋放到较为温暖的地方发醇至2倍大，在案板上上洒少量面粉，把面包放到上边，微揉排出来汽泡，将面糊搓成环形的混沌皮。随后底端收圆撒一些面粉，切割成七、八个面剂，把面剂制成混沌皮，刷过一层油，每一层抹油，整个搞好后盖上盖子，再度醒面二十分钟上下，锅中倒进水，把搞好的葱花饼上锅蒸二十多分钟，熄火再焖数分钟就可以了，香软好吃的葱花饼搞好了。

再把它一张一张的解开，这样做的葱花饼特别的绵软美味。食物：面粉、生鸡蛋、小香葱、食用盐、白胡椒粉、食用油；把适量的面粉倒进碗中，添加适量的冷水，把面粉拌和成能够流动性，但移动的有一些慢的面浆。小香葱去根清洗后切割成葱段，把生鸡蛋打进碗中，添加适量的盐、白胡椒粉、葱段，搅拌均匀预留。电饼铛或炒菜锅刷漆加热，倒进适量的面浆，用铁铲把面浆放平，等饼胚底端凝结后把碗里的鸡蛋液倒在饼胚上，再度用铁铲摊匀称。

饼胚底端煎制金黄色后翻一面，鸡蛋液去油，这时候再倒进适量的食用油，再次煎制金黄色就可以。葱花饼是一种非常好吃又普遍的招聘面试，尤其在北方地区，经常会在主食厨房见到葱花饼，在饭店里也会出现这道正餐，在家庭中就更普遍了。葱花饼要想烙的软，揉面的过程中务必和的十分软。并且面一定要发成蜂巢状才能够去做饼。烙好的烤饼最好是放进盆中，盖上盖子，避免水份过多挥发而变干发硬。葱花饼的方法及常见问题如上所述。

超市招商方案范文1

一、 招商原则

招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。

超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。

第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业 文化 设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。

第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。

第五基本原则：招商顺序原则。外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。

第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向 其它 区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。

第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。"以点代面，特色经营"是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用基本租金+浮动租金与优质服务做法，浮动租金与销售额挂钩，将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为"先做人气，再做生意，一起分享成长空间"的原则。

第九基本原则：统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的营销管理中，商户最渴望的是赢利。

第十基本原则：购物中心要具备完善信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。

建立统一的信息平台，进行精细化的管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务，还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地(稀缺资源)进行再分配。

招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的辅助决策。

二、招商策划的核心――招商计划

制定招商计划、营销宣传计划，为保障经营者利益，我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。

外租区招商条件：

按照实用面积收取租金，具体方案略

联营区招商条件：

可以采取基本租金+销售额提成的方式，将经营业绩与租金收益挂钩，密切联营商户与购物中心的统一经营关系。

空调费用统一收取空调费用空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供，空调费用自己支付。

供应商支持与服务降低经营成本，例如配送服务

招商时间安排

由于大型购物中心招商任务较重，招商时间要提前安排，其中大户招商要事先做好相关工作，在项目设计方案出来后要正式确定意向，根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善，而后进入施工状态，避免方案被迫修改所造成的损失。

招商团队建设

我公司有专业人才

招商宣传确定费用比例、费用总额(略)

招商费用管理：

盲目招商，花费巨大，收效不佳，这是经营者担心的问题。

招商费用主要包括：人员费用、接待费用、宣传费用―― 广告 及招商活动费用。

降低招商成本提高招商效率的一个重要 措施 是：委托专业顾问公司招商。

招商费用使用策略：

1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。

2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。

3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

4、重视客户营销和关系营销，费用安排上予以倾斜。

兵不在多而在精，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。

三、招商队伍的建立与优化

招商队伍的团队知识结构，需要事先精心策划，最好具有大西北招商视野，采取如下人员组合。

招商队伍的最佳组合：招商人员3人组合

招商总监一名，全面负责招商工作。

招商经理两名，一名负责外租区及联营户招商一名负责供应商招商。

招商质量的保障：根据我们 总结 各类招商案例，发现很多企化人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。

对于招商人员还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，对于委托经营管理团队的项目，更要在 委托合同 规定招商质量及验收标准。

四、招商宣传、造势

超市项目招商宣传的三个目标：

1、吸引大商户目光

2、吸引品牌供应商进场

3、为开业作好宣传，引起消费者的关注

在吸引大商户入驻宣传方面，宜采用多种宣传手段：报纸、专业杂志、网络媒体，我们建议不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品牌，例如可以请商业专家写专着宣传，提升项目档次，塑造良好品牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。

电视：针对中小散户招商

报纸、专业杂志：针对大商户招商

招商造势至关重要，孙子兵法曰：不战而屈人之兵，势险节短，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。

在招商造势方面，不能完全采用广告宣传模式，我公司在这方面的资源正好可以互补。

五、招商及谈判策略

由商业管理公司主导招商工作，充分利用现有招商社会资源。我公司与大商户不仅保持良好关系，而且我们的商业眼光与顾问服务水准，也能得到大商户的信赖。再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划，在招商工作各个环节相当熟悉，可以为经营者争取到最大利润。

超市招商方案范文2

一、 公司简介

新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(3万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(6万多㎡)， 已经开发好的面积有4万多㎡。

二、盛润广场简介

新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。

三、功能、设备配置介绍

1、 广场地址：新乡市主干道人民路中段 ，

2、广场功能：拟定为商住综合大楼 ，

3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层(a 座16层，b座12层)的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层XX平方米—3000平方米)。每层货载 kg，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

四、投资前景分析

1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势-龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体 ，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分(面临人民路)，为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。

五、合作意向及方式：

盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：

1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流 渠道 ，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司

2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式：

为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。

七、附件一 地下1层、地上1-4层平面图

附件二 盛润广场区域概况图

附件三 盛润广场位置图

附件四 盛润广场效果图

我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在XX年 中秋节 前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。

新乡市盛润广场招商办公室

超市招商方案范文3

xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：

一、 招商范围：

1、食品类：

休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、 蛋糕 坊、腌腊制品。

2、生鲜类：

海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类：

洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间：年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件：

1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作

2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项 规章制度

3、组织观念强，能自觉接受管理和监督

4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力

5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式：

1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。

2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

3、招租：

五、招商程序：

1、报名 ：

①报名时间：年4月15日，地点：

②报名需提交的有关资料：

A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验 报告 、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。

D、商品报价单：商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

E、提供必要的商品样品(实物)。

2、报名者资质审查时间：年4月15日—— 年5月10日。

3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点：

通知时间：年5月10日—— 年5月12日

4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方

时间： 5月12日—— 年5月18日

5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。

时间：5月18日—— 年5月30日

招商电话： 联系人：

超市招商方案范文4

一、招商的启动时间

如计划于20xx年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。

二、招商人员

商场10000m²分二期招商，第一期5500m²，铺位200个，铺位较小(15-25m²)，如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下： 经理(××)：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。 招商人员(2名)：由经理安排具体招商工作

招商文秘1名

三、招商办公地点

因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。

四、项目整体招商的原则和目标

〈一〉基本原则

1定位原则

目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：

1)树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。

2)服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。

3)以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。

4)覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。

2、招商创新原则

1)培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的 经验 ，制定招商计划把重点放在培育客户，辅导创业方面。

2)利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。

3)综合利用社会资源的原则。协调利用政府部门资源，推广招商工作。

3租金价位定价原则

1)租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7 ~8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。

2)差异化的租金定价，因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：

①如引进的项目知名度大，确实能提升商场整体形象，带动人流，其租金标准应参照市场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达3年以上，且每年租金价格要保证5%左右的递增。

②如引进的项目，只有一般知名度或影响力，对整个商场的帮助不大，则可以按租金基

准定价作为参考定价。

③因大型商业项目装修较一般商铺复杂，往往需要1-3个月的装修期，建议给予免1-3个月装修期的租金优惠政策。

〈二〉招商目标任务

1、保证在20xx年10月20日前项目整体招商完成80%

2、20xx年11月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。

3、、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商，以保障整个商场商业经营井然有序。

4、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。

5、确保整个商场形象统一和经营稳定。

五、当前面临困难

〈一〉时间短任务重

距今年项目开业只剩下半年时间(20xx年5月10日—20xx年11月1日)，招商人员还没有落实，招商工作从零开始，招聘人员，人员磨合，都要有一个时间过程因此对完成90%的招商计划和综合目标有一定的难度和压力。

〈二〉市场定位未定

项目前期策划定位于自营性商场，目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场，但没有具体落实前期没有做具体 市场调查 和可行性分析论证，商场定位滞后，具体工作无从开展。富川缺乏区位优势，常住和流动人口不多，如何定位市场行业心中无数，招商方案在执行过程中要随机应变修改，工作难度大。

〈三〉策划滞后

一般商业项目，如考虑到以后的商场形象和稳定，招商工作都会策划先行，设计时就有功能定位设想，然后根据策划要求进行设计施工和招商，就目前富川综合市场商场来说，因招商启动时间较晚，没有事先策划，招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性，将随时影响招商工作的效果，影响商场的整体形象和开业时间，如盲目启动，到时将进退两难。

七、目前亟待解决的事宜

目前亟待解决的几项事情：

〈一〉 落实人员机构

落实4个人，把售楼与招商工作结合起来，协调市场建设、装修、商场布局、招商等事宜。

华夏沃土多才俊 行业自有领军人——记北京银谷机电有限公司总经理陶惠山

2007-1-8

如今城市人群生活节奏快，设在居民区和超市的“主食厨房”成了许多百姓居家过日子的首选。据了解，北京城区“主食厨房”做大饼的商户有8万多家，他们用的“装备”几乎无一例外是电饼铛。电饼铛受热均匀、发热快，烙出的大饼金黄可口为消费者格外青睐。电饼铛虽小，它却为成千上万的人解决了就业和吃饭问题，发明电饼铛的这个“有益于人民的人”就是为业内所尊敬的北京银谷机电有限公司总经理陶惠山。

初冬的一天下午，我和日杂协会专职副会长金文存、副会长马世宏来到大兴区西红门金大路专门拜访了这位在上世纪八十年代我国第一台电饼铛的发明人、专家型企业家陶惠山。话题自然还是从他的电饼铛谈起，陶惠山说，目前，多数电饼铛的铛体是由单一的铝质或铁制材料制成。使用铝制材料做铛体，食物直接接触铝材，不利于人体健康，铁制材料的铛体虽有利健康且经久耐用，但导热性差，温度不均匀，他最新研制的“银谷惠山”自动恒温电饼铛，将铝制和铁制两种材料复合为一体，既有利健康又经久耐用，而且发热盘将电热管铸造其中，使电热管的使用寿命延长；而且发热盘可更换、维修，基于这些优点，这种电饼铛有很强的市场竞争力。

陶惠山为人爽气，快人快语，他说，我国是制造大国不等于制造强国，要成为制造强国，必须在众多领域里研究开发拥有自主知识产权的产品，这样才能在国际制造行业中处于不败之地。

陶惠山所在的银谷机电有限公司是一家集科、工、贸为一体，以电热、机电产品的开发、生产和进出口贸易为主的民营股份制公司。该公司虽然成立不到四年时间，但已开发出多个拥有自主知识产权的产品。银谷惠山牌电热铛是陶惠山在六十岁以后，总结多年研究发明电热铛基础上，再创的一个品牌产品。该产品所创新的复合型电饼铛铁铝复合铛片获国家最新专利。陶惠山生告诉我们，目前，银谷机电公司又开发、生产出新型电烧烤器、自动恒温平底电热汤桶等新型实用产品。新型电烧烤器已取得了国家专利。自动恒温多功能电炸锅和自动恒温平底电热汤桶这两种产品正在向国家申请专利。陶惠山发明的银谷惠山牌JAH型电烧烤器是公司新近开发的一种简易实用、节能环保、安全的新产品。该产品节能效果突出，保证人身安全，实现了真正无烟烧烤，基本解决了由于烧烤食品对环境的污染，也保证了操作人员的身体健康，具有明火烤制食品外焦里嫩的效果，而且感官非常好，增加了人的食欲。这些新产品的研制信息刚刚传出，销售商就纷纷前来订货。令陶惠山感到尴尬的是，随着产品的供不应求，企业最大的困难是熟练技术工人不足。陶惠山感叹地说，现在招聘好技工不容易啊！以后制约我国制造业发展的瓶颈之一，将是实用和熟练的技术工人缺乏。

能在一个行业中不断研制开发新产品，拥有自主知识产权，保持领军地位并不是靠一次伟大而光荣的行动就可以实现的，美国当代哲学家詹姆斯.贝利说，“成功，要从自身去寻找。你将在自身职责的狭窄领域找到它，你甚至在自身的舍弃里获得。”陶惠山之所以受到同行们的尊重和刮目相看，靠的是孜孜不断的追求和勤奋。谈到他研发的下一个目标陶惠山说，我已经制造出来了，只是还没有推向市场，让我们共同期待吧，另一个银谷惠山产品就要面市了。

中国日用杂品流通协会秘书处供稿

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赤峰天客隆综合超市有限公司是由北京天客隆集团公司与赤峰大型民营营股份制企业赤峰裕民商贸有限责任公司强强联合组建的内蒙东部区规模最大的综合性超级市场，是一家具有独立法人资格的民营股份制公司。由赤峰裕民商贸有限责任公司全部采用北京天客隆集团的经营理念、经营模式，投资近3千万元。直接配送万余种商品。超市主营：洗涤化妆、百货日杂、服装针织、箱包鞋帽、文体五金、儿童玩具、音像图书、副食、调料、肉食、粮油、休闲食品、烟酒茶糖等几百大类，万余种商品。并设有面包房、西点厅、蛋糕城、主食厨房、豆腐房、熟食加工等现场制作间，以及海鲜城、果蔬区、电脑画像等独特区域。

赤峰天客隆综合超市有限公司为回报政府的支持，社会的帮助，市民的关爱，将竭尽全力把赤峰规模最大的超市办成政府满意，市民放心的最好的超市。

经营策略-------不以事小而不为

赤峰天客隆综合超市有限公司从筹建到运营，遵循“高品位、低价格、优服务”的经营原则，为广 大工薪阶层提供宽敞、整洁的购物环境、“便民、利民、为民”的服务特色和质优、价廉的商品。“把微不足道的事做到完美无睱；做别人做不到的事，克服别人克服不了的困难，赚别人赚不到的钱”。是天客隆综合超市有限公司不断发展的准则。

天客隆综合超市 有公司拥有一大批敬业、爱岗、无私奉献、有知识、有能力的干部员工。在用人制度上，一视 同仁，能者上、庸者下的用人体制使企业始终能在新鲜活力的推动下良好地运行。

管理原则-----决策科学化、管理规范化、信息网络化

网络技术的应用是现代超市发展的又一重点。公司自创建 起就采用计算机管理手段，凭借较为先进的电脑设备和管理软件，逐步形成一个功能完善、 技术成熟的网络系统，实现与北京天客隆联网。从采购到配送，从销售到核算，实现了进、销、存电脑化的管理。

北京天客隆采购配送中心具备一批高知识、高素质的专业业务人员，以及全国范围内近2000多个企业购销进货渠道的连锁经营资源，拥有大规模且符合各种不同要求的大型货品储存，从货品验收、储存、分拣到运往赤峰天客隆均实现电脑网络化管理，通过设备、管理完备的送货车队，以其方便、快捷的配送效率为赤峰消费者提供最新犯不着的货品。.........

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