关于苹果公司产品设计的2个认知
对于苹果这家企业,有的人盲目追捧,有的人持续吐槽。但有些事实,我们必须承认,也值得去思考背后的原因。
苹果在产品设计和战略上有两个特点:
1.不在意时间上的先发优势,而是更善于把一个东西做好、做对,后发制人。
2.不但能开发“黑科技”,还能把技术很好地融入普通消费者的应用场景里,顺便再引领用户行为习惯的改变及人机交互的方式。
第一,后发制人。
苹果的很多技术其实都是买来的,这样可以投入较少的研发成本,少走弯路,去获取比较成熟的技术。它不是第一个做手机的,也不是第一个做平板电脑的,也不是第一个做MP3播放器的。但是iPhone、iPad、iPod的出现,都重新定义了一个品类。让无数厂家以它为标准改进自己的产品。
第二,最大限度的利用已有技术,把技术本身产品化。
曾经有很多个公司和实验室都成功地研发出来过“多点触控”这个技术——也就是你现在已经非常熟悉的在手机上用几个手指来点选滑动、放大缩小等等这些操作。包括IBM、微软、贝尔实验室都掌握过这个技术。另外还有一个技术,就是重力感应。在iPhone采用重力感应器之前,这个技术也是相对成熟的了。但是,上面所有这些公司,都没能推出消费级的产品来把这些所谓的“黑科技”利用上。
但是唯有苹果把二者结合,运用到了产品设计中。在预览照片时,我们可以横向旋转手机,照片也跟着旋转,我们双指放大,照片会放大我们选择的区域。可能现在这个操作已经再普通不过,这项技术在10几年前刚推出的时候,几乎刷新了人们对于人机交互的认知。
乔纳森·艾维:iPhone X 准备了五年,苹果仍在不断创新
如今,当我们谈论起简洁极致的产品设计时,总离不开苹果。而如果要追溯苹果产品设计的历史,就不得不提到乔纳森·艾维(Jonathan Ive,又称 Jony Ive)。
这个被誉为“魔术师”的设计师,从 14 岁开始萌生出对工业设计的兴趣,1993 年加入苹果公司,在 1997 年乔布斯重返苹果之后,正式被任命为苹果公司的资深设计师。
在他任职期间,他曾主导完成了从 iPod、iMac、iPhone、iPad 等硬件产品到 iOS 操作系统的设计工作,仅本人便拥有超过 5000 项设计专利。苹果公司还专门为他增加了首席设计官(Chief Design Officer)这个头衔。
可以说,在成就苹果极致的设计这方面,这位才华横溢的设计师功不可没。而向来与苹果的灵魂人物乔布斯“不谋而合”的他,也可以被认为是最了解苹果创新设计的元老级人物。
近日,艾维参加了《纽约客》杂志在美国举办的 TechFest 论坛活动,讲述了他对于乔布斯、iPhone X 以及苹果未来创新设计的理念和看法。在这位设计大佬看来,苹果仍将继续为用户带来具有革命性意义的创新设计。
iPhone 的诞生,源于对现有手机体验的不满
当我们开始准备开发 iPhone 的时候,最大的动机之一来自于我们对当时所使用的手机的‘嫌弃’。
当艾维谈到 iPhone 的诞生时,这个“坦诚”的回答令身为主持人的《纽约客》主编戴维·雷姆尼克(David Remnick)感到惊讶。 也许是源自于设计师对细节的追求本能,艾维认为,那些手机无论是做工还是外形设计都很糟糕,缺乏“灵魂”。
它们本应被当作是便捷功能和设计师野心的证明,但我认为它们很难不令人(起码是我)感受到一种被轻视的感觉。我觉得我们每个人都很重要,我们值得哪怕再多一点点的更加真诚的努力。
(第一代 iPhone,图片来自:The Verge)
于是,苹果便开始了一系列至今看来都令人激动的探索。
在很多厂商都在追求“更大、更具有性价比”的设计时,苹果所坚持的产品设计哲学是对细节和质量的极致追求。艾维曾在采访中提过:
的确,用数字更容易表现出产品的属性。关注价格、屏幕尺寸,这都很简单。但更难的是,做更好的产品,而你很难估算实际的价值。这有着致命性的重要性,我们在乎的是产品看不到的内在,因为我们认为这才是正确的决定。
如果说乔布斯是苹果的产品设计灵魂人物的话,艾维就是帮他实现的那个人。他们同样执着于细节,哪怕那些细节对消费者来说是“隐形”的。
曾担任苹果设计总监的罗伯特·布伦纳(Robert Brunner)曾评价道,“艾维是一个真正的工匠”,他适合苹果,因为苹果是为数不多的以设计为重的公司,他擅长从用户体验入手,通过精密的设计将理想中的设计变为现实。
(苹果的工业设计工作室,图片来自:iDownloadBlog)
“乔布斯教会了我专注”
作为乔布斯的多年好友,当艾维谈到乔布斯时,“专注”是他所提到的最重要的特质之一。
我想起在我们早期一起工作的时候,他常常对我说,Jony,你必须明白,专注有很多种方式,其中一种就取决于你是不是经常说不。
(乔纳森·艾维和史蒂夫·乔布斯,图片来自:Pinterest)
他提到,这种“说不”的方式,是为了让你在纷繁复杂的各种灵感迸发中找到最应该做的那件事。即使你对一件事充满激情,但专注意味着你必须要暂时忽略它,“这是一种代价”,而乔布斯在这方面做得格外出色。
他来到设计工作室,然后他意识到,我们正在做的很多事情并没有与苹果一直所倡导的理念保持一致。他直接对我挑明我是多么的没有效率。
当然他完全是对的。虽然忠言逆耳,但作为设计负责人,我的确做了很多终将归于尘土的设计模型。
这也许解释了为什么苹果能够在众多同类型产品中脱颖而出。在此后的设计生涯中,艾维也的确践行了他从乔布斯那里继承而来的专注精神。
他曾和乔布斯在自己的玻璃工作室里连续工作数月,只为研究透一个产品的内外部设计结构;而他也一直在遵循唯一一个设计方针,即一切都是为了实现最完美的产品,成本向来不被当做最重要的考量因素。
(图片来自:The Verge)
在与糖果制造商的数月斡旋之后,他做出了拥有透明外壳的 iMac,令世人惊叹;他曾亲身前往日本新潟学习手工金属处理技术,只为打造出 PowerBook 的铝制金属外壳。
史蒂夫非常明确,苹果的目标向来都不是赚钱。我们都非常清楚这点,也了解该如何为此努力从而实现目标。
尽管苹果曾连续数季度录得亏损,我的意思是数量相当惊人,但他并不以为然,因为他关注的不是赚钱。原理很简单,如果你想停止亏损,你得做一些削减成本的措施,但这并不是我们的关注点。我们的关注点在于,必须做出更好的产品,(业绩不佳)正是因为产品还不够好,不是吗?
专注于产品,专注于为用户提供极致的体验,也许正是这样的价值观帮助苹果走到了今天。
苹果仍将代表创新的未来
尽管艾维表示,苹果为 iPhone X 的研发准备了五年之久,但这款褒贬不一的新品似乎仍无法抹去人们对于苹果今日创新乏力的认知。
曾有中国手机厂商表示,在看到 iPhone X 之后,他们着实“松了一口气”。虽然被视为苹果十周年纪念款的 iPhone X 搭载了具有划时代特点的全面屏、融入了面部识别功能、在 AR 和 AI 领域的应用也越来越成熟,但这些“进步”跟数年前可以甩掉同类型产品一大截的领先相比,实在是有点小巫见大巫。
当乔布斯在 2007 年发布第一代 iPhone 时,具有流畅创新体验的 iOS 系统以及抛弃实体按键的触控体验在一众 Symbian 系统中脱颖而出。当时他在发布会的演讲台上说道:
今天,我们将一起创造历史。(We are going to make some history together today.)
(图片来自:Quartz)
时至今日,由 App Store 引领的移动应用热潮早已成为每个人的日常,滑动解锁、多点触控操作等技术也习以为常,而把电脑、音乐播放器、相机、电话等功能合为一体的智能手机,也早已成为了现代人的标配。如果没有苹果的创新,有很多我们早已习惯的日常,可能要晚上很多年才会出现。
TechCrunch)
然而在今天的苹果身上,这种革命性的创新突破似乎越来越难看到了。如今已被视为标配的全面屏,并不是由 iPhone 开始的;包括语音、虹膜、面部等在内的生物识别功能,在业界也并不是独一份;当 OPPO、vivo、小米、华为等国内手机厂商开始“群起攻之”时,苹果也开始有了落败的趋势……
速途网)
很多人认为,向来以创新为傲的苹果,似乎也终于要走下神坛了。
但在艾维看来,苹果的创新从未止步。
就像一个画家、一个小说家或者其他任何人,为了完成一件伟大的事并且能够为之坚持努力下去,这是一件极为罕见的事。你得经常问自己,还像以前一样(对创新)感到饥饿吗?……事实上我们有很多想法,我们一直在等待技术的进步,好能够跟得上我们的这些想法。
他提到,此次发布的新品 iPhone X,仅其中的面部识别技术,苹果就已经准备了差不多五年。他们意识到这将成为一个伟大的、有趣的发展趋势,但在差不多 99% 的研发时间内,这种被很多人视为显而易见的技术发展趋势却并不如想象中那么奏效,他们经历了很多次失败。
创意的实现需要足够成熟的技术,这是一个再明白不过的道理。哪怕对技术创新的渴求如苹果,也无法像魔术师一样时时创造奇迹。
如果你想要做的是一件前所未有的全新产品,你就得想到,它的尚未出现都是有理由的。不是因为没人去做,而是可能有 55 种原因它做不出来。你需要更加专注。
在艾维的回答中,苹果一直在为新的技术创新做准备。数年来,公司的技术团队一直在努力将各种创新技术进行融合,虽然这些技术暂时还无法公开,但它们仍将是具有革命性的颠覆。
(图片来自:彭博社)
在被问到自己最期待的新科技时,艾维并未直言具体的产品,他认为,当一件产品能够与用户真正产生“连接”时,他会感到无比快乐。但他同时也提出,再好的产品也应该在应用时保持一定的平衡。
就像所有的工具一样,它们都存在着好的应用方式和滥用。……持续不断地使用(iPhone)就是一种滥用。在很多时候我都认为,保持一定的空间是一件有益的事。
区别于很多产品风格,苹果公司的产品设计似乎总是以“用户尖叫度”来强化消费者的品牌印象,而乔布斯对完美的偏执,完全渗透到了苹果公司及产品的每个细节。没有刻意地寻求粉丝效应,却引起了宗教式的疯狂;没有多余的市场调研,却把用户体验做到了极致。
其实苹果的产品设计史,也是乔布斯寻找设计师的过程,除了成就苹果的哈特穆特·艾斯林格(Frog Design创始人)、罗伯特·布伦纳(Ammunition创始人)、乔纳森·艾夫三位大牌设计师,乔布斯还探访过Richard Sapper(Thinkpad设计师)、汽车设计师Gietto Giugiaro等等。
乔布斯对设计驱动的偏执,甚至超过了大多数的设计师,他的完美主义迫使他不断寻找一个能够委以重任的设计师。
也正是因为乔布斯的偏执,让很多设计师愿意加入苹果的设计团队。相比被客户指手画脚,他们更愿意做一个自己想要的产品,与企业保持着设计理念上的高度认同。乔纳森在加入苹果之前,也曾经多次被否定创意,这种与客户在设计思考上的差异,也为乔纳森进入苹果公司埋下了伏笔。正如Frog Design的创始人艾斯格林所说,设计并不仅仅是设计师的事,而苹果公司对设计驱动的高度共识也让IDEO等设计公司的设计师们对它趋之若鹜。
与乔布斯合作过的三个设计师
艾斯林格,作为苹果公司早期产品的缔造者,通过“白雪公主”的项目得到了乔布斯的赏识。他设计了Apple II,创造了苹果式的设计语言,让苹果产品在视觉上产生了高度的识别性。而乔布斯对他的赏识,似乎源自他们都对事物的执著,对设计的推崇,用乔布斯的话说就是他们都是那种第一次就要把事情做对的人。
与路易威登、索尼等品牌有过合作的艾斯林格,对设计有着独特的理解,他更愿意把富有卓越设计的产品与领导者的远见、企业文化、企业战略联系起来,与乔布斯一拍即合。难怪乔布斯被辞退后,艾斯林格坦言他对没有乔布斯的平庸团队很是苦恼。而重返苹果公司的时候,乔布斯还萌生了重新邀请与艾斯林格合作的想法,事实上,当时他并未注意到乔纳森的存在。
布伦纳,对于苹果公司的意义是重大的,也是我个人比较欣赏的设计师。他创造了Powerbook、Apple Newton,Mac电脑。同时身为苹果设计团队的创始人,对团队的搭建起著巨大的作用,包括对乔纳森的引进,乔布斯被苹果辞退后,他对设计团队的持续管理,以及与苹果公司之外的设计团队合作多个项目。这些都为苹果日后的辉煌埋下了伏笔。而他个人对令人惊艳的产品设计的不懈努力,与艾斯林格所言的设计战略如出一辙。
也许没有布伦纳,可能就不会有苹果内部的设计团队,也不会有那些经典的苹果产品。但他还来不及感受果粉们宗教式的疯狂,便离开了苹果公司。之后,他先是去了五角设计,设计了第一代的Kindle,参与设计了Beats耳机,后又创立了Ammunition,与巴诺书店、宝丽来有着密切的合作。
在他之后的乔纳森,应该是最为人所熟知的苹果设计师。在进入苹果公司之前,他曾经先后在罗伯茨·韦弗集团、橘子设计工作,最后在布伦纳邀请下来到了苹果公司。
利恩德·卡尼在《乔纳森传》中写到:当时橘子设计里的另外几个伙伴,甚至觉得布伦纳是为了邀请乔纳森进入苹果公司,才与橘子设计合作Juggernaut项目。另外,乔纳森在大学时期就有受到布伦纳的邀请。而早在就读大学之前,罗伯茨·韦弗集团就邀请了乔纳森前来就职,作为代价,他们支付了乔纳森全部的大学学费。事实上,美国的设计氛围促成了很多优秀设计师的相互认识和交流,所以你也不用意外乔纳森和服装设计师Paul Smith是好朋友,更不用意外乔纳森年少时已经名声在外。
在苹果公司,乔布斯给予了乔纳森足够的权力,让他出席一些本与他无关的会议。这促成了苹果公司浓重的设计文化,每个人都多少拥有了一些设计基因,也让乔纳森的设计品味更容易地获得了同事们认可。乔纳森的设计品味,不仅仅表现在产品的外观设计上,而且在他追求产品内部一体成形的态度上也清晰可见,也只有如此严苛的设计追求,才能创造美的产品。没有了乔布斯的“统治”,乔纳森正逐步引领着苹果产品的设计品味。
关于未来的苹果设计
近两年,YSL (Yves Saint Laurent) 前任CEO Paul Deneve、Burberry前任CEO安吉拉·阿伦德等时尚届高管都相继跳槽到苹果。这些频繁的人才流动,真实的原因不得而知,也许远非网媒所言的增加零售运营能力那么简单。然而,这也确实给苹果公司的设计品味增添了更多的时尚性,也让乔纳森更加需要在科技、人文、时尚三个方面做出平衡。
事实上,我们很难去定义怎么样的产品是时尚的,“酷炫”这个词并不能代表一个产品的时尚。正如澳洲护肤品Aesop抛去电视、平面广告,把门店设计作为最重要的广告形式,或许苹果应该像在乔布斯时代那样,用创新性的产品设计去引流时尚潮流,而非用一些时尚元素去粉饰产品的时尚性。苹果iPod的转轮、iPhone的重力感应、iPad的轻便,那些让人疯狂的设计,甚至是乔布斯的固定的穿着搭配,都曾引导着人们的时尚取向。
如今苹果传达出的设计品味,不是那附着在奢侈品上的贵族气,或是颇有格调的时尚感,而是一种特立独行,追求创新的设计态度。曾经,乔布斯把浓重的设计文化留在了苹果公司;如今,乔纳森秉承著设计创新的理念驱动着苹果公司。
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但是是真的如此吗?我们这一次看到了全新的iPhone12,它采用的是直角边的边框设计,并且前置依然保持着刘海屏的外观,很多人对于这一种设计非常的不理解,虽然从没渲染图中,我们会觉得这款手机外观表现非常的出众,但是从实际的体验中,手机会显得比较隔手。
不过,苹果手机的工艺是不容质疑的,比如说iPhone12mini这款手机的轻薄度就是目前5G手机表现最强的一款。
当然,我们也应该非常的清楚,对于我们来说,iPhone手机实际上在设计上还是不断的追求创新以及简约。虽然我们可能会局限于iPhone手机的发展,但是在iPhone手机上还是能够看到iPhone的设计,不断的推出符合我们消费者需求的。
而且,像最经典的iPhone6系列以及iPhone4S系列,他们的设计风格在当时来看都是数一数二的定级。即使我们诟病的iPhone X,虽然采用了刘海屏的设计,但是它的独一无二的创新也确实吸引了很多消费者的关注。所以iPhone手机的设计在我们看来还是极具艺术氛围,不过这种艺术氛围是不是能够让所有的消费者决定接受,可能还是一个相对比较迷惑的事情。
总的来说还可以,但 iphone 有个设计非常想吐槽,讲真,我什么粉也不是,就图 iphone 用的流畅不卡坚挺好几年了。
大家都用过 “Hi,Siri!”吧,在第一次开机时就设置好了这项,为的就是以后图个方便,直接一吆喝它就能给打开各种 app 或搜个什么东西的时候方便。然而,每次在息屏状态下 Hi,Siri 时,它却告诉你“那得先得 iphone 解锁”,What ? 解锁?解你妹的锁啊,你明明能听出这是你主子的声音,你却还要求你主子再解锁!
iPhone的设计怎么样这是一个很广泛的问题,因为题主并没有将问题具体化,所以在这里笔者从为大众广泛熟知的iPhone4开始说起。
iPhone4最为苹果公司转型产品,在设计上是成功的,9.3毫米机身厚度、特殊玻璃外壳、侧边不锈钢框架天线是主要的设计亮点,在当时智能手机启蒙的年代,这种设计理念是比较超前的。
接下来是4的衍生产品4s,iPhone4s作为乔布斯的遗作,可以说是苹果公司最具影响力的一款产品,也是一代经典产品。iPhone4s是苹果最为特殊的产品之一,关于s这一字母的含义,外界一直无法统一。设计上,iPhone4s大致延续了上一代产品的外形,但其开创性地创造了智能语音助手、云端服务和惊艳的1080p视频录制,这也是人们认为iPhone4s是一代经典产品的原因之一,iPhone4s是当时最智能、功能最强大的手机产品,其在各方面都对后来的手机行业产生深远影响。
iPhone5,苹果公司最失败的一款产品,也是问题最多的一款产品,掉漆等问题层出不穷,这种情况直到下一代产品5s上市才得以解决,iPhone5s也是乔布斯时代机型的最后一款产品,同样是苹果公司的一款经典产品,甚至在现在仍然有一部分用户终于5s,iPhone5s去掉了home键中间的方块,加入蓝宝石玻璃设计,。
iPhone6,乔布斯机型的终结者,苹果公司做出改变的第一款产品,三段式机型的领导者,设计上整机更加圆润、轻薄,时代感和 科技 感更强,但大幅度的改变让一些消费者措手不及,一时间难以接受,但不可否认的是,iPhone6在单手使用上,更具优势。
iPhone6s-8延续了6的外形,这里笔者就不做介绍了。
接下来是苹果公司十周年机型iPhone X,该机最大的设计亮点应该就是刘海屏了,技术上的不足让苹果公司不得不接受刘海屏这一缺陷,但鉴于自身强大的影响力,刘海屏不但没有被市场抛弃,甚至引来了众多厂商争先模仿,真是让人啼笑皆非。
从苹果公司近些年的手机产品上看,我们不难看出苹果公司近年来设计能力的下滑,但这不妨碍其仍是世界上最好的手机产品这一事实,作为消费者,我们只能希望苹果能够提升创造性,为我们设计出更好、更成熟的产品。
尹一朵太阳,很高兴回答你的问题。
在所有的手机品牌中,苹果的外观设计可以说是独树一帜了,就拿OV这两款手机来说吧,外观设计几乎一模一样,很不好辨别, 今天我们来看看苹果的设计……
iPhone在很多的地方的设计都是以用户最好的体验方面设计的,比如 苹果的圆角设计,iPhone的一个Home键设计,先说到iPhone的Home键设计。
苹果选择了一个按键,从一代到8代手机都是这样,一个按键对于操作上来说,肯定会有很多的不方便,可是它又设计的非常的合理,很多用户在使用苹果手机的时候,肯定会有按右下角返回键的时候。 iPhone的Home键目前来说,还没有国内的手机模仿成圆形,只是应用椭圆。
苹果的系统设计,苹果的系统是目前最强大的系统,在流畅度和寿命方面都是实打实的,但是令人诟病的是,苹果的升级你得听人家苹果公司的,除了别的方法不升级,你就得乖乖听话的升级……
再有就是logo设计了,这个设计可以说是非常的优秀了,苹果的logo一直印在苹果的后壳上,位置没有多大的变化,现在你看到这个标志,是不是就想起来money了吧。
苹果的设计到8代,虽然在设计和整体上都有过其他的设计,但是在外观上没有多大的创新,直至苹果十周年推出的iPhoneX这款手机,苹果的外观设计才发生了翻天覆地的变化,从流行的全面屏和小刘海,这款手机目前引领手机潮流。
按理说,苹果的设计是保守和前卫并存的,这也让苹果在稳定市场的情况下,有足够的时间去思考用户的需求,然后来发布能满足你的产品。
4的巅峰是回不去的,也比不上
苹果手机重在设计,苹果手机设计在简约,抛去繁华。
有些设计还可以
苹果手机太丑了
讲真,我认为iPhone的设计不是很好,并没有贬义的意思,就事论事罢了。
首先,从iPhone的正面外观开始,我觉得iPhone的正面不怎么好看。因为iPhone从iPhone6开始它的正面外观基本是没有变化的(除了iPhone x)甚至iPhone7和iPhone8的外观都是一模一样的,一眼看过去根本看不出是iPhone7还是iPhone8。
然后就是摄像头了,苹果的手机摄像头基本上都是凸出来的,这让强迫症很气啊有不有?明明很平滑的一块屏幕,就因为摄像头的关系,摸起来手感就不一样了啊啊啊啊啊!特别是玩手机手累的时候,想平整的放在桌面上都放不了!用过苹果的朋友们都知道。
说实话,在16年小米推出第一代全面屏的小米MIX之后,关于全面屏的概念设计也越来越多,虽然,在这之间出现了各种具有特色的全面屏设计的智能手机,比如:从18:9全面屏设计之后,苹果公司推出的iPhone X,所采用的刘海屏也一度成为各大手机厂商模仿借鉴的存在。紧接着随着国内手机厂商的不断创新,又相续推出了水滴屏,滑盖式全面屏,升降式全面屏,甚至到如今的挖孔屏。
虽然,这些创意设计确实是吸引了不少媒体用户的关注,但是,也依旧有一部分设计师将注意力放到了未来的新iPhone身上,也就是2019年的iPhone新机。
惊艳的外观设计,让人一见钟情
日前,就要著名设计Hasan Kaymak设计出了一款没有任何按键的新iPhone概念图。其实,从图片来看,这款iPhone新机的外观设计确实惊艳,甚至说一见钟情也不为过。100%的全面屏设计,并没有多余的按键和摄像头。甚至,其超窄的四边框设计,更是让人惊叫连连,相比iPhone XR的四边框,这款新iPhone的四边框可以说是“神之作”。而且还有网友表示:这款2019年的新iPhone看完之后,终于不再失望了。甚至,还有一种心动的感觉。
当然,根据外媒 Concept Phones 的说法,Hasan Kaymak不仅是一位非常出色的设计师,而且,还打造过一些非常惊艳的概念设计,其中就包括了HTC和其他品牌手机。
惊艳的配置参数,让人惊叹连连
当然,除了这些外观设计值得让人称赞之外,在配置硬件方面也非常牛逼,首先这款iPhone新机将会采用苹果A13处理器,并内置4GB运行内存。另外,它还会搭载最新的Touch ID技术,并实现虚拟化,并且,还会采用一块4K分辨率的OLED显示屏。
不过,让人意外的是这款新iPhone的后置摄像头却只有一颗镜头,对于如今已经普遍后置三摄的时代而言,似乎有点不够。但是,根据Hasan Kaymak设计师说:它通过了加强版的AI算法实现了类似于iPhone XS Max的拍照技术,甚至,在拍照性能方面也有过之而不无极。
售价惊人,让人望而止步
我们说了新iPhone的外观设计和配置参数之外,再来说说这款新iPhone的售价,根据今年发布会的iPhone XS和iPhone XR来看,估计,这款新iPhone的售价大概会在8000元左右,高配版更是超过了10000元以上。惊人的售价,还是让人望而止步啊。
不过,让人期待的是,明年苹果公司依旧会推出一款廉价版的新iPhone。虽然,在售价方面,廉价版的新iPhone会比较便宜,但是,在性能配置上却有所减低,就比如iPhone XR一样。这款廉价版的新iPhone大概会采用A12处理器,3GB运存以及iPhone XR一样的后置单摄。对此,关于新iPhone,你们怎么看呢?