住宅楼施工组织设计

总的来说,施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料，从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。

同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有及其深远的意义。

1、为施工基础、承台、电梯坑等所必须进行的土方开挖、回填等工作；

2、工程桩芯混凝土、垫层；

3、混凝土及钢筋混凝土工程：本工程所有混凝土和钢筋混凝土工程(含屋面飘檐、反梁、檐口、混凝土天沟等)，机电设备混凝土基础，以及相应的模板工程；

4、脚手架及垂直运输工程；

5、砌筑工程：本工程所有的砌筑工程；

6、防水工程：所有地下室、外立面防水工程、室内防水工程；

7、防潮工程；

8、湿装饰工程：内外立面抹灰，消防楼梯间、水电管道及设备间等位置的墙面、地面、天花等抹灰，屋面女儿墙和天沟抹灰工程等；

9、屋面工程：含找平、保温、隔热、排气、饰面工程等；

10、金属工程：地库排水沟盖板、各种变形缝及盖板、水池爬梯以及本工程中其它零星建筑金属构件等；

11、所有结构预留孔洞；

12、所有分包单位施工完成后的孔洞封堵，门窗框的填塞、防水、封堵；

13、所有施工过程中发生的一些修补更改等零星工程；

14、甲方指定的其它土建工程。

给排水工程，主要包括：

1、所有室内排水工程穿结构部分的套管预埋；

2、户内雨、污、粪及空调冷凝水排水系统完成立管留出三通、并接出0.3米支管，盖好盖帽；按图完成卫生部位沉箱的二次排水施工；化粪池出口（包括化粪池）及室外管道施工至第一个市政井。

3、地下室、各楼层给、排水管道、强、弱电、消防等各种预留洞口的封堵。

4、园建结构工程：混凝土及钢筋混凝土工程、砌筑工程、防水工程等。

1、建筑概况

（1）、**中学教学楼建筑面积为4248m2。

（2）、建筑高度

本教学楼建筑高度为22.2m，底层高4.5m，其他层高3.6m。

（3）、楼地面

卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面，面砖为防滑耐磨砖，楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖，加防滑条，其它楼面为防滑耐磨砖；阶梯教室室内地面为100厚混凝土抛光砖地面，架空底层地面为60厚混凝土水磨石地面，采用3厚铜条分隔成1000×1000方格，卫生间为80厚混凝土陶瓷地砖，卫生间要做防水处理。

（4）、屋面防水

20mm沙浆找平，三毡四油防水！顶棚抹灰

（5）、室内墙面

卫生间内墙面为釉面砖，200×300白色瓷片至顶；其它为仿瓷涂料，18厚1：3石灰砂浆墙面，2厚仿瓷涂料分两次刮平。

（6）、室外墙面

外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖，门架为文化石，屋顶为粉红色陶瓦。

（7）、门窗

大门为铝合金玻璃门，其他为普通木门，二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门的安装单位统一 安装，窗为铝合金窗。

2、结构概况

（1）、本工程按7度抗震设防，抗震等级为框架三级。

（2）、本建筑物耐火等级为二级。

（4）、砌体

室内地坪以下砌体用强度等级为MU10实心砖，采用M5水泥砂浆砌筑；室内地坪以上砌体用强度等级为MU7.5加气砼小型砌块，M5混合砂浆砌筑；120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；钢筋混凝土框架结构的填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑。

第二章 现场组织机构及劳动力调配

一、施工目标

（1）、质量目标——确保本工程一次交验合格率100%，工程一次交验优良率85%，质量达到优良工程并实行质量终身负责制交工后实行定期回访制度。

（2）、工期目标——参照国家定额工期及招标书要求，确定本工程工期为 200 天（日历天）。

（3）、安全施工目标——加强安全管理与安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1‰以下。

（4）、文明施工目标——维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调处理好与周边单位的关系，确保达到珠海市文明施工样板工程标准。

（5）、服务目标——服务及时、圆满、准确和友好，确保业主（用户）满意，并实行服务承诺制。

二、施工组织与管理

1、项目管理机构

本工程现场主要负责人如下：

项目经理： 工程师、一级项目经理

副项目经理：工程师、一级项目经理

项目总工程师： 高级工程师

3、现场项目管理制度

按照我公司ISO9001：2000质量管理体系文件的规定，根据本工程特点建立项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化。管理制度和措施如下：

四、施工现场总平面布置

1、施工平面布置依据

（1）、建设地区原始资料；

（2）、一切原有和拟建工程位置及尺寸；

（3）、全部施工设施建造方案；

（4）、施工方案、施工进度和资源需用量计划；

（5）、建设单位可提供的生活设施。

2、施工平面布置原则

（1）、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地；

（2）、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费用；

（3）、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度；

（4）、各项施工设施布置都要满足方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。

3、总平面布置

详见施工平面布置图（附图1）

第三章 施工机械设备

根据本工程特点、施工方法、施工进度计划以及结合我单位现有机械设备，拟投入本工程施工的主要机械设备计划见下：

1、土石方开挖配备2台挖掘机，10辆散体物料运输车；

2、本招标工程主体结构的垂直运输拟设置1台塔吊，臂长55m；

3、设置4台三车钢井架，教学楼和现代信息中心各两台，方便砌体粉刷施工材料的垂直运输；

第四章施工总体部署

一、 概述

安徽省**中学教学楼工程建筑面积4206m2，结构类型采用钢筋混凝土现浇框架结构，主体分为六层。本工程工作量大且总工期不超过200天，因此，为能做到优质高效地完成本工程的施工任务，必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署，经过方案优化，拟将总工期定为200日历天，对工程重点和特点制定对策及措施，并且在整个施工过程中，做好对周围环境的防护措施。

1、技术力量投入

选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

2、保证充足的劳动力投入

保证充足的劳动力投入，我公司管理人员和作业工人配备充足，在工程施工时，木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。

3、周转材料、施工机械的配备要确保施工需要

周转材料、施工机械的配备根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织进场。塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械工作要正常，土建与各专业工程协调施工，工程使用的材料供应要及时足够，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。

4、采取动态管理

在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。

利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总体目标的实现。

二、 施工段的划分

本中学教学楼工程项目招标工程主要包括教学楼主体和一个附属建筑。根据本工程的特点，拟将本工程的平面划分为两个施工区，主体为第一施工区，附属建筑为第二施工区，施工时两个施工区同步组织施工，各施工区采取平行流水、立体交叉统筹施工。

三、 施工流程与施工顺序

1、总施工原则

遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预埋、预留与土建施工同步”的总施工原则。

5、各阶段的施工顺序

（1）、准备阶段

现场勘察→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位

（2）、基础施工

放开挖边线→土方开挖→验槽→独立基础、条形基础，地梁，砌砖→回填土

（3）、主体施工

测量弹线→柱钢筋绑扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→砌体

（4）、室内装饰

先天棚、墙体后地面施工顺序

（5）、室外装饰

主体、外墙施工完毕后即开始外墙装饰，外装饰采用从上至下的施工顺序。

（6）、安装工程

预留、预埋→安装→调试

（7）、清理验收

全面检查→自检纠错修补→整理竣工资料→打扫室内外清洁→交工验收

四、施工总方案说明

1、施工总说明

（1）、施工测量

采用水准仪控制高程，经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点，并根据需要设置控制桩。

（2）、基础施工

采用机械开挖土方，夯机夯实，商品砼浇筑施工。

（3）、主体施工

外脚手架采用钢管脚手架，密目安全网，顶架采用钢管顶架，模板采用木模板，采用商品混凝土，砼输送泵输送施工。

（4）、室内、室外装饰

室内选择有类似工程施工经验，技术熟练的施工队伍进行施工，室外涂料工程由甲方指定施工队伍施工。

（5）、安装及室内外给排水

室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞，室外管道开挖排水工程采用机械开挖，给水工程人工开挖。

（6）、屋面及卫生间、浴室等防水

选择有防水工程施工资质及施工经验的队伍来承担施工，保证施工质量。

2、施工组织要点

（1）、施工组织时按“统筹安排，步步为营，均衡生产，工序紧跟”的原则安排施工。安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。

（2）、提前做好施工项目的各项工作准备，在主体施工时便做好装饰工程等的施工准备，做到各工序衔接紧密，协调一致。

（3）、落实雨天、台风及高温等天气气候的施工措施，保证工程进度和工程质量。

（4）、抓好各部位、各分次、各工序施工的协调性，合理组织施工，争取最佳工作生产效率。

（5）、协调好各方关系，确保工作的有序、连续、协调的开展。

（6）、加强对施工现场机械的维修、保养工作，确保机械运转正常，保障施工正常有序进行。

第五章 施工准备

一、施工技术准备

（1）、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；

（2）、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；

（3）、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。

（4）、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；

（5）、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；

（6）、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；

（7）、向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等；

（8）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净等；

（9）、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理，并有相当一部分运到指定的作业地点；

（10）、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。

（11）、培训施工人员掌握新工艺、新技术：重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。

（12）、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。

（13）、抓好施工技术安全交底工作。通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。

（14）、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。

（15）、加强原材料检验，及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告，保证施工质量。

（16）、根据现场周围环境状况，编制安全生产、文明施工综合治理措施。

二、现场生产准备

1、现场准备

（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行放线测量，采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点的保护和签证工作。

（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道接驳的有关手续。

（3）、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托，针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集；对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准备。

2、临时设施

（1）、铺设施工排水、排污干管的下水管道；

（2）、铺设临时道路、临时供水、供电线路；

（3）、设置零星混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。

三、施工人员准备

（1）、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量；

（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规；

（3）、做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

四、作业条件准备

（1）、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

（2）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净。

（3）、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。

（4）、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运行。

五、材料计划准备

1、材料管理

（1）、材料计划的编制：根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。

（2）、材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。

（3）、材料的库存管理

1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。

2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。

3)、库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜(架)陈列，防止挤压。

（4）、材料的现场管理

1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。

2)、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

2、建筑材料的准备

（1）、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。

（2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订采购工作，使计划得到落实。

（3）、组织材料按计划进场，并做好保管工作。

六、施工机械设备准备

（1）、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划；

（2）、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。

第六章 工程施工进度计划

一、施工进度计划的编制原则

本工程的施工进度计划的编制，以满足招标文件对工期的要求为原则，在安全、优质、高效、合理的前提下，争取提前完成工程任务。

二、工期目标

本工程按招标文件的要求总工期是220天，我公司将严格按照工期要求，严密、科学、合理组织安排施工，确保目标工期实现。

三、各主要分部分项工程（工序）计划控制

工 程 名 称 计划施工工期 计划施工时间

施工准备、测量放线 8天 第1~8天

基坑土石方开挖 20天 第9~29天

上盖主体结构施工 92天 第26~118天

室内工程及室内装饰工程 75天 第115~190天

外墙装饰工程 55天 第135~190天

屋面工程及防水工程 30天 第160~190天

拆外墙排栅 10天 第185~195天

机电安装工程 149天 第41~190天

四、进度计划的控制管理

1、本计划为指导性计划，如何达到较好的操作性，由项目经理制定，技术负责人具体深化，公司技术部门负责监督和跟踪协助。

2、本计划的控制点目标必须按期完成。

3、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。

（1）、工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求，劳动力和周转材料的安排为次要依据，工作关系必须简捷和最大限度的可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。

（2）、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性，合理性，保障施工的流畅开展。

（3）、充分利用工作面，保证施工的节奏和合理性，能同时使各种劳动力在工作面上相对独立开展施工。

（4）、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡.

4、提前5天对下阶段计划进行深入编制。

5、结构阶段每日对计划进行一次检查和调整，报项目经理审核后执行。

6、月计划编制后交与各专业施工员每人一份，并对进行控制关键点进行重点交底。

7、各专业施工员根据进度计划准确地计算主材，周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力的使用均衡情况对劳动力数量的需求作计划调整，妥善解决劳动力的工作量、饱满、均衡使用等问题。

8、所有计划管理过程中的资料均应保留。

五、施工进度计划横道图（见附图2）

第七章 工程工期保证体系

由于本工程施工工期紧短，为确保本工程按质按量如期竣工，我公司将计划采取大兵团的作战方式，加大人力、物力的投入，并从施工方案的编制、组织机构的设置、资源配置、施工计划、工序安排、安全生产、后勤供应工作机制、各分项工程的施工工期及外部环境等方面，予以有力保证。

二、各分部分项工程工期保证措施

1、基础工程

1、本工程基础工程工期控制的好坏，直接影响到整个工程施工进度的实现，因此，在施工中，必须控制好基础桩施工、回填土施工之间的关系，确保基础工程能按施工进度计划如期完成。

2、配备足够的施工机械，并经常检查施工机具，保证施工机械能正常运转。

2、模板工程

1、模板采用全新夹板、钢组合模板及特制钢模板，合理计算模板使用数量和周转次数，配备足够的模板数量。

2、合理安排模板的进退场时间及数量，避免因模板数量不足造成工序间的脱节。

3、使用过程中合理堆放，精心保养，定期检查，将不合格的模板及时淘汰。

4、使用技能熟练的木工，提高模板安装的一次成功率，从而加快模板的装、拆速度。

5、模极安装前，制定合理可行的模板支顶体系，缩短模板安装时间。

3、钢筋工程

1、认真熟悉施工图纸，及时做好抽工抽料工作，为现场的钢筋加工做好充分的准备。

2、钢筋统一提前在现场进行加工，利用塔吊将加工的钢筋，直接吊到施工作业面，保证钢筋安装的顺利进行。

3、安排钢筋加工及堆放的位置设置在塔吊吊臂回转半径范围内，以减少场内钢筋的二次运输，缩短运输时间。

4、做好现场钢筋的分类堆放及标识工作，避免钢筋的误用造成返工和重复安装。

5、配备充足的钢筋加工、制作、安装机具，确保钢筋安装的顺利进行。

6、安装前应在相应模板位置处标出结构配筋的数量、型号及放出钢筋位置线，并合理组织好各部位钢筋的安装次序。

7、钢筋用塔吊运输，减轻工人劳动强度，提高生产率。

8、在钢筋制安过程中，派出专人仔细检查，确保钢筋的制安质量，避免返工。

4、混凝土工程

1、根据本工程所使用的混凝土强度等级，提前做好混凝土配合比的试验工作，以起到指导施工的作用。

2、设置足够的混凝土机械，并加强对混凝土施工机械的日常检查及保养，确保机械的正常运转，使混凝土在场内的输送得以顺利进行。

3、合理安排各施工段的混凝土浇筑时间搭接关系，避免各区段同时浇筑，造成窝工。

5、粉饰作业工程

1、严格选用施工操作人员，选用优秀施工班组进行施工。

2、坚持技术交底，坚持以样板间开路的原则，严格监控班组施工质量，避免返工现象发生。

3、在计划安排上，我集团将充分考虑各工序穿插施工对工期、质量以至产品保护上的关系与影响，合理安排工序搭接，令粉刷施工平稳、均衡地进行，确保施工工期要求。

4、粉饰工作量较大，必须加大施工人员的投入，以加快施工进度，确保工程能按计划提前竣工交付使用。

5、砌体、装修装饰工程等在不影响主体结构施工的前提下，尽可能提早穿插进行。

6、防水工程

第八章 施工方案与技术措施

一、施工测量

二、土方工程

钢筋在现场按图纸设计要求加工制作成型，然后塔吊吊运至施工层段。钢筋绑扎之前应熟悉图纸，核对钢筋半成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量是否与料牌相符。如有错漏应纠正增补。划出钢筋安装定位线，并在绑扎部位标明钢筋规格、形状、尺寸和数量，用钢丝刷将施工缝位置的砼表面擦洗干净。

1、钢筋的连接方式

为了保证施工质量，本工程中直径为20 ㎜和大于20㎜的柱内竖向钢筋的连接拟采用电渣压力焊，直径小于20 mm的柱内竖向钢筋的连接拟采用绑扎搭接，梁内受力钢筋直径大于等于18mm的钢筋连接拟采用闪光对焊或单面搭接焊连接。其余直径小于18mm的钢筋均拟采用绑扎搭接接头。

四、模板工程

本工程教学楼首层层高4.2米,二层以上层高为3.6米。由于首层层高较大,钢筋较密，施工难度大，因此施工时必须引起足够的重视，其支模方案不仅是模板工程的难点，也是本工程的难点，必须经过详细的计算确定支模方案，并报有关部门审批。

五、混凝土工程

本工程由于砼用量较多，为符合本工程的进度要求，本工程全部砼采用商品砼。施工时教学楼主体部分以走廊为界采用流水施工。本工程中，砼标号种类较多包括C10，C25，C30，浇筑前一定要明确浇筑的位置及数量。砼输送用固定砼输送泵输送至浇筑部位。

六、外脚手架工程

根据本工程的立面及结构特点，本工程外脚手架拟采用传统着地式钢管脚手架。外墙脚手架沿建筑外围搭设。脚手架搭设必须赶上施工进度要求，同时挂上密目安全网，在2层及以上每隔3层搭设安全斜挡板，建筑物的落笼口和主要出入口均搭设安全平台。

七、砌体工程

本工程±0.00以下砌体采用MU10砖，M5砂浆砌筑，施工时在-0.06处设置-20mm1:2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层。±.00以上砌体采用M7.5砖，M5砂浆砌筑。

八、屋面防水工程

本工程平屋面防水采用SBS改性防水沥青，为不上人屋面。水泥沙浆找平找坡。 防水层上为20MM1:2.5水泥砂浆保护层。坡屋面为不上人屋面，采用无机铝盐防水砂浆防水，面贴波形瓦装饰。

九、门窗工程

本工程窗户类型种类较多，包括铝合金推拉窗、隐框铝合金窗；门包括铝合金门、夹板门、不锈钢门、推拉门等；玻璃采用6mm白色玻璃，除注明外门窗均为深褐色框料。教学楼正立面有部分玻璃幕墙，为白色框料，绿色镀膜玻璃，施工时将由专业公司设计、制作并安装。

十、外墙装饰工程

本工程外墙面主要为白色和粉红色95×45面砖，坡屋面为粉红色陶瓦。根据图纸设计要求，首层、四层、五层及屋顶突出物用成品线角装饰。施工时，应在找平层中加入防水剂，确保墙面的施工质量。

十一、楼地面工程

本工程除阶梯教室地面采用抛光砖和架空底层采用水磨石外，其它均为防滑耐磨地砖楼地面。

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某开发区宿舍楼桩基施工组织设计

第一章 工程概况

1.1 工程概况

1.1.1 xxxxx有限公司职工宿舍楼工程位于xx市xxxxxx开发区，场地北侧为xx大街，南侧为xx燃机电厂。

1.1.2本工程桩基分两栋，每栋40根，人工挖孔桩，桩长8米。

1.1.3本工程招标单位为xxxxxx有限公司，设计单位为xxxx设计研究院。

1.4 现场施工条件

1.4.1本工程位于位于xx市xxxxxxx开发区内，交通便利。施工现场三通一平已基本完成，施工用水、用电由甲方指定地点接至现场，生活与施工排水可接于市政管网排放，现场开工条件基本具备。

1.4.2现场施工用地较为宽敞，施工时，我公司将利用此有利条件做到布置合理、安排恰当，以满足施工的需要。

第二章 工程目标

2.1 质量目标

我公司本着“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程受控、交付满意工程”的质量方针，切实按照《建筑法》，严把每道工序的质量关，精心组织、严格管理，创出精品。对于本桩基工程，我们的质量目标是：分项工程合格率100%，分部优良率95%以上，确保工程质量达到合格。

2.2 工期目标

如我公司有幸中标，我们将精心组织施工，尽量缩短工期，并按照标书中的约定，立即进行施工人员和机械的准备，确保工程在15日历天内完成合同约定的所有施工任务。

2.3 安全目标

在本工程施工中，我公司将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵照国家、建设部颁发的各项法规和xx市的各项规定，制定本项目各工序、工种的安全操作细则，以杜绝重大伤亡事故的发生，把轻伤事故频率控制在0.12%内。

2.4 文明施工目标

我公司将严格按xx市关于文明施工管理条例达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，建立一个花园式工地。

2.5 环保目标

全面执行ISO14001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过xx市环保指标要求。

2.6 服务目标

建造业主满意工程。

第三章 施工准备

3.1 现场准备

3.1.1 建设测量网点

根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。

3.1.2 布置水电管网

根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。

3.1.3 修建临时设施

根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。

3.2 技术准备

3.2.1 技术复核及现场交接工作

1、对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。

2、做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。

3、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。

3.2.2 熟悉图纸及图纸会审工作

1、由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。

2、熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。

3、做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照ISO9000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。

4、根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。

3.2.3 技术培训及技术交底工作

1、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。

2、进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。

3.3 劳动力准备

1、我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和劳务层。在要求的控制时间内，将所需60名施工人员组织到位，确保工期目标的实现。

2、组建强有力的项目经理部，做好岗前培训工作，为工程迅速开工创造条件。

3、本桩基工程分两栋，每栋40根，两栋同时施工。

3.4 工程资料管理

3.4.1 资料管理的基本规定

1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及xx市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

3、资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用xx市城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐。

4、工程质量技术资料的整理份数要求三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移交本单位档案室，移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向本单位档案室借阅。

3.4.2 资料管理的三项制度

3.4.2.1工程资料核查制度

项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，总工程师负责全面核查，认为符合要求后，报核准，项目才能向xx市质监站提出工程核验。

3.4.2.2工程资料检查评比制度

做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，项目总工对项目每月度组织检查评审一次，检查评审办法按本单位的《工程资料检查评分标准》进行。

3.4.2.3见证送检制度

严格执行xx市建设文件规定，在工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度，即确保每次取样时都必须有监理或建设单位的负责人在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送检制度。

第四章 桩基工程主要施工方案

4.1 桩基施工测量

4.1.1 测量依据

根据业主提供的坐标点，拟采用直角坐标法直接投测出矩形各轴线点，而圆弧则采用极坐标法进行投测。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的原则对整个工程进行整体控制，再进行各段控制点的加密和放样工作。

4.1.2 测量器具

根据本工程特点和精度要求，距离控制采用全站仪，轴线投测用经纬仪、高程测量用精密水准仪，主轴线垂直度控制用激光垂准仪，主要技术参数见后表：

主要测量器具一览表

名 称 型 号 数量 精 度 用 途

全站仪 GDM510N 1 2〃±(2mm+2ppm) 距离和角度测量

电子经纬仪 EF-02 2 2〃 角度测量

经纬仪 J2-2 1 2〃 角度测量

精密水准仪 Ni005A 2 ±0.5mm/1km 沉降观测

水准仪 DS2200 3 ±2mm/1km 水准测量

钢卷尺 50M 6 经计量局检验合格 垂直、水平距离测量

对讲机 5Km 4 通讯联络

4.1.3 测量准备

4.1.3.1校对测量仪器：将本工程应用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经国家计量单位校核，保证测量工具的准确性。

4.1.3.2根据规划勘测部门提供的坐标桩及建筑总平面图进行复测，确保坐标桩的准确性。

4.1.3.3施工前，根据建筑总平面图和建设方提供的坐标点、水准点进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。

4.1.3.4对施工现场内影响施测的障碍进行处理。

4.1.3.5对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线等提前准备到位。

4.1.4 测量程序

测量程序框图

4.1.5 建筑物定位

4.1.5.1控制网布设

根据建筑物的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设。本工程设Ⅱ级控制网和细部控制网两级控制网络，Ⅱ级控制网根据工程现场情况和使用要求设置南北2条、东西4条的网络；细部控制网为南北向控制网。控制桩设置在安全、易保存的位置，相邻点间通视良好。

4.1.5.2验线

控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后申报监理、业主验线。

4.1.6 平面控制

4.1.6.1根据建设单位提供的坐标（或红线）控制点、总平面图以及桩基平面图，采用全站仪的直角坐标法分别放样出矩形网角点，从而建立总控制网坐标系统。

4.1.6.2为提高测量精度，同时增测对角线矩形网角点经过平均差计算，精度符合要求后再定位其它轴线控制点，并将轴线方向用三角形红漆标在相邻建筑物或埋设永久控制点上。

4.1.6.3轴线控制采用外控法，即场外用全站仪或电子经纬仪投测轴线，并逐层向上传递，逐层复核。

4.1.7 高程控制

4.1.7.1以业主提供的水准点作为基准水准点，绕场区周围布设首级水准控制网，水准网布设成闭合环形。各点布置好后，以Ⅱ等水准测量精度进行引测，并进行闭合和误差分配，精度符合要求后，标定各水准点高程，在施工全过程中须经常复核，保证数据准确。

4.1.7.2桩基施工阶段先根据首级水准控制网在桩基四周建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。

4.1.7.3桩基施工完成后，即将高程引测至基础上，用红三角标定，以此标记为依据，用钢尺向上丈量引测，结构每施工完一层，沿结构柱、墙垂直量上一段层高距离，钢尺经拉力、温度、尺差等修正，经确认无误后，以红三角标定作为上层高程放样依据。

4.1.8 桩基施工测量

根据矩形控制网结合桩基平面图进行桩基放线，用灰线把基槽开挖边线在实地标出。在离开挖边线约0.5~1.0m处方向线上打入定位木桩，钉上小钉标示中线方向，供修槽立模之用。

4.2 桩基工程

本工程部分基础采用人工挖孔桩，共40根，桩长8米左右，护壁采用混凝土护壁。建议将混凝土护壁改成砖护壁。

4.2.1 施工工艺

根据人工挖孔桩施工一般特点制定出以后工艺流程图：

人工挖孔桩工艺流程图

4.2.2 挖孔与支护

1、挖孔

⑴开工前，搞好图纸会审及材料、技术准备工作，会同监理等有关部门进行桩位编号，作为工程检查与资料整理的依据。

⑵施工前作好作业面排水工作，按照桩位及桩径浇筑井圈，井圈作法要求高10cm，用C20混凝土浇筑，保证牢固稳定，桩位及桩径符合设计要求，同时作好轴线及十字线标志和井口标高测设。

⑶根据已定出的桩位进行人工挖孔。挖土从上到下逐层用镐、锹进行，坚硬土层用镐、钎破碎，挖土次序为先挖中间部分后周边，按设计桩径加2倍护壁厚度控制截面，允许尺寸误差为3mm。扩底部分采取先桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底形。弃土装入活底桶内，出土采用人工绞架提升，井径较大时，在井口设置“井”字形管梁并在其上铺上跳板，以确保井下施工人员安全。

⑷挖土过程中地下水采取随挖随用吊桶将泥水一起吊出。大量渗水时，一侧挖集水坑，用搞扬程潜水泵排出桩孔外。同时加强对孔壁土层涌水情况的观察，发现异常情况，及时采取处理措施。

2、支护

按设计要求，挖孔桩均为钢筋混凝土护壁，每挖深1.5m左右，先用水泥砂浆护壁后迅速绑扎钢筋支模，浇筑混凝土。到顶部用红砖加砌高出井20~-30cm，以确保井旁泥土不能撒落于井孔内。

为了加快进度，建议采用砖护壁，采用1/2和1砖护壁，同时在C、D轴由于桩基为两边半圆型，中间为水平段，考虑采用砖护壁，同时对水平段起拱5%，略带弧型，扩大成孔的尺寸，加大转护壁的挡土的侧压力。

3、挖孔中的测量控制

桩位轴线采取地面设十字控制网、基准点来控制。安装提升设备时使吊桶的钢丝绳中心与桩孔中心一致，以作挖土时粗略控制中心线用。护壁中心线控制，系将桩控制轴线高程引到第一节护壁上，每节以十字线对中，吊大线锤作中心控制用，用尺杆找圆周，以基准点测量孔深，以保证桩位、孔深和截面尺寸正确。

4、挖孔注意事项

⑴对桩的垂直度和直径，每段检查，发现偏差，随时纠正，保证位置正确。

⑵扩底要求支承在设计的持力层，开挖至设计持力层内0.5m时停止开挖，请建设、勘察、监理单位现场代表验槽后再进行扩底施工，严格控制扩头分段施工的扩高和扩宽之比例，防止扩陡收急的现象，保证设计图纸要求的扩径和扩高，清除底部虚土，逐根进行隐蔽验收。清孔后立即用C20混凝土封底。

⑶桩孔开挖过程中，经常检测井内有无毒害气体和缺氧现象。

⑷坚持井下作业排水送风先行，施工中不断向孔内输送足够的新鲜空气，必要时抽送同时进行。

⑸井下施工照明采用安全形灯，电压不得高于36伏，供电给井下用电设备的线路装漏电保护装置。

⑹已扩底的桩，尽快浇筑混凝土，不能很快浇灌混凝土的桩，暂不扩底，待浇灌混凝土前扩底，以保证桩孔稳定。

⑺井口设置围栏，井下设半边井的安全钢筋网，井内设特别可靠的救生软梯，下井人员戴安全帽并系好安全带，挖孔暂停施工时井口用盖板盖好。

⑻挖孔质量要求：桩孔位中心线允许偏差±50mm，桩孔径允许偏差±50mm，桩垂直度偏差0.5%桩长，孔底不允许虚土。

4.2.3 钢筋笼的制作与吊放

1、钢筋的下料与放样：加强筋的成型，采取加工同箍直径的圆盘以插销连接成专门制作圆箍的圆盘模具，加工人员根据园盘模具将所需加强筋逐根弯曲成型。在持力层验收通过，确定钢筋笼实际长度后，主筋按实际需要作好现场放样，并根据放样图来进行钢筋制作加工。

2、钢筋笼的成型组装：钢筋笼的组装在加工场地平卧制成所需要长度的钢筋笼，在地面设二排轻轨，先将加强箍按间距排列在轻轨上，按划线逐根放上主筋并与之点焊连接，控制平整度误差不大于50mm，上下节主筋接头错开50%，箍筋每隔一箍与主筋按梅花形用电弧焊点焊固定；主筋接长采用单面搭接焊，焊缝长度要求不少于10d，焊接完毕后，随手将药皮敲掉；组装成型的钢筋笼验收后，编号挂牌，并按桩号分类堆放整齐备用。

3、钢筋笼保护层的控制

在钢筋笼四侧主筋上每隔5m设置4个φ16耳环作定位铁，使保护层保持5cm，钢筋笼外形尺寸严格控制比孔小10cm。

4、钢筋笼就位

本工程所有钢筋笼长度较短，重量较轻。施工完毕，根据我单位的施工经验，钢筋笼采用人工抬运至桩孔后，用独角拔杆轻轻吊放入孔即可。用2根φ14钢吊钩钩住笼顶加强箍，用φ48钢管横担悬挂在井圈上，脱钩后借自重可保持钢筋笼标高、垂直度和保护层正确。

4.2.4 混凝土工程

1、本工程混凝土采用商品搅拌泵送砼。施工前，根据工程桩大体积混凝土的特点进行合理的混凝土配合比设计：石子粒径不大于40mm、清洁、含泥量必须不大于1%；砂采用中粗砂、含泥量不大于2%，并不含石英、云母等杂物；水泥拟采用32.5级（即425）普通硅酸盐水泥。

2、水泥采用大厂生产的红榜水泥，不合格材料不得使用，石子现场采用循环水用高压水枪冲洗干净备用，砂、石采用计量，严格执行混凝土配合比。施工中随时抽查每盘水泥、砂、石等材料用量。

3、混凝土的坍落度控制在16~-~18mm之间。

4、混凝土的运输：混凝土通过砼输送泵直接运至各桩点，再通过串筒浇注以防混凝土离析。

5、混凝土浇筑

⑴混凝土浇灌前将井孔底部积水和泥土以及被水浸泡的软弱土处理干净，混凝土用软管直接向下灌筑，软管末端离孔底高度不大于2m，保证混凝土不分层不离析。混凝土要垂直灌入桩孔内，避免混凝土斜向冲击孔壁，造成塌方。

⑵混凝土必须连续分层浇灌，每层浇灌高度不得超过1m；对于桩长6m以下利用混凝土的大坍落度和下冲力使之密实，6m以上用混凝土振动棒分层振捣密实。

⑶每浇筑一口桩孔组织安排适当，作到动作快，效果好，避免浇筑质量。并按规范要求留设混凝土试块。

4.2.5 桩基检测

工程桩施工完毕，强度达到设计要求后按《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）要求进行桩混凝土大小应变检测，每根桩要进行小应变检测。桩基检测由法定单位进行，反映出施工真实情况。

鲁JJ一004 0 0 1

工程名称 晟馨苑小区5 #住宅楼 日期 2008年3月18日

现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。

类别 编制人 审核人 册数 页数

施工组织设计 段元新 李夫友 3 页/册

申报简述：

公司总公办，我项目部已完成晟馨苑小区5 #住宅楼的施工组织设计、施工方案的编制，现报上，请审批。

申报部门（分包单位或项目部） 申报人：

总承包单位审核意见：

晟馨苑小区5 #住宅楼项目部，你单位报送的《晟馨苑小区5 #住宅楼施工组织设计、施工方案》经审查，符合施工图设计及设计、施工质量验收规范的要求，技术先进、可行，方案经济，同意按其施工。

口 有 √ 无 附页

总承包单位名称： 莱芜方圆建设有限公司 审核人： 审核日期： 2008 年 3 月 20 日

监理单位(建设单位)审批意见：

晟馨苑小区5 #住宅楼项目部，你单位报送的《晟馨苑小区5 #住宅楼施工组织设计、施工方案》经审查，符合施工图设计及设计、施工质量验收规范的要求，技术先进、可行，方案经济，同意按其施工。

审批结论： √同意 口修改后报 口重新编制

审批部门(单位)： 审批人： 审批日期： 2008 年 3 月 22 日

注：附施工组织设计、施工方案。

山东省建设工程质量监督总站监

一、编制说明及工程概况 3

1.1 编制说明 3

1.2 工程概况 4

二、施工管理目标 6

2.1 工程质量目标 6

2.2 安全生产目标 6

2.3 文明施工目标 6

2.4 施工工期目标及保证措施 6

三、施工组织部署 9

3.1 项目组织管理 9

3.2 项目管理人员配备情况 9

3.3 施工组织部署 10

3.4 施工协调管理 10

3.5 施工准备 13

四、施工进度计划及工期保证措施 19

4.1 施工进度计划 19

4.2 确保工期按期完成的具体措施 19

五、施工技术措施 21

5.1 测量工程 21

5.2 楼层放线 21

5.3 沉降观测 22

5.4 土方及基础工程施工 22

5.5 模板工程 23

5.6 钢筋工程施工 24

5.7 砼工程 25

5.8 砖砌体工程 26

5.9 门窗及楼地面工程 27

5.10 脚手架工程 29

5.11 装修工程 29

5.12 防水工程 30

5.13 安装工程 31

六、施工质量目标及保证措施 32

6.1 质量目标 32

6.2 保证质量管理措施 33

6.3 季节性施工措施 40

6.4 工程质量和保修制度 42

七、文明施工和安全生产防护措施 43

八、施工机械配置 50

8.1 施工机械的配置 50

8.2 施工机械的使用、维护、保养措施 51

九、施工合理化建议和降低成本措施 54

十、工程质量通病防治措施 58

10.1 主体工程: 58

10.2 地面与楼面工程 61

10.3装饰工程 61

10.4 屋面工程 62

10.5 门窗工程 67

一、编制说明及工程概况

1.1 编制说明

1.1.1编制依据

1、双港村农民安置房二期工程施工招标文件等；

2、华东交通大学建筑设计院设计的施工图纸；

3、施工现场实地踏勘获得的第一手资料；

4、执行国家、江西省颁发的相关技术规范和验收标准；

5、江西省有关文明施工安全标准化现场管理规定；

6、江西省有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；

7、公司ISO9000质量管理体系的《质量手册》、《程序文件》及有关职业安全卫生管理体系、环境管理体系的要求。

1.1.2、应采用的规范、规程、标准

（1）建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002

（2）砌体工程施工质量验收规范GB502203-2002

(3)砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002

(4)屋面工程质量验收规范 GB50207-2002

(5)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209- 2002

(6)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

(7)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002

(8)建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002

(9)建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001

(10)建筑工程项目管理规范GB\T50326-2001

(11) 建设工程文件归档整理规范GB\T50328-2001

(12)多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001

(13)钢筋焊接接头试验方法标准GJ\T27-2001 J140-2001

1.2 工程概况

1.2.1：工程概述

1)工程背景

工程名称：白水湖管理处双港村农民安置房二期工程

建设单位：白水湖管理处双港村农委员会

建设地点：北山路以南，白水湖路以西

建设规模：约52000㎡

结构类型及层数：框架/4层

承包方式：包工包料

质量标准：符合质量验收合格要求

施工范围：双港村农民安置房二期工程

工期：本工程总工期180日历天，按合同力争提前完工。

1.2.2 工程特点：

工期紧，根据招标文件，建设单位要求的建设工期180日历天，我公司响应使工程早日投入使用的要求，将精心组织，加强管理，采取赶工措施，确保工程180天内如期完工。

本工程工期6个月，要做好各种材料设备和成品的保养及保护工作，加强夏季、冬季、雨季期间的施工措施。

根据以上特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，加强施工管理，狠抓工程质量，加快每一分项工程的施工进度，如期完成双港村农民安置房二期工程的建设任务。

二、施工管理目标

2.1 工程质量目标

我司选派的项目部将严格按照IS09002质量保证体系模式组织施工，遵循施工设计图纸及国家建筑安装工程验收标准、履行施工合同及对建设方的承诺，确保工程所有项目均100％达到合格标准。

2.2 安全生产目标

安全生产指标：无重大伤亡事故。

本工程施工周期不长，但施工面大，交叉作业及配合工种多，现场拟成立安全生产领导小组，严格按国家和江西省有关规定进行安全管理，竭尽全力确保在施工期无重大伤亡事故，年轻伤频率控制在2‰以内。

2.3 文明施工目标

在施工过程中严格按江西省文明施工规定进行施工现场到达现场文明施工样板工地标准。

2.4 施工工期目标及保证措施

本工程我司将整个工程工期确定在6个月内。暂定开工日期为2010年6月，，并于2010年12月竣工。

2.4.1、确保工期按期完成的具体措施

设备和物料在施工前周运抵施工现场，由甲方指定摆放位置，需要甲方提供临时电力，需用日期与施工日期同步，竣工后由我方通知甲方拆卸。

2.4.2施工条件

（1）施工现场保证有水源及380V电源。

（2）如有可能，提供现场照明。

《1》进场施工前，工程项目经理及质量负责人组织各施工队员开技术及安全交底会议，严格按国家标准要求及公司工艺规程施工。

《2》工程项目经理及质量负责人组织施工并亲自操作，协调好施工队员交叉施工。

《3》质量负责人根据现场情况，制定日工作量并按时完工。

《4》质量负责人根据施工队员个人技术强项，组织其完成本职工序前提下，随时调配到其它工序，帮助其它队员完成工作任务。

《4》请甲方派员与我方协调，随时将要求反馈给我公司质量负责人，以保质保量并按甲方要求提前竣工。

《5》充分利用晴天的有利天气，力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备，防止前紧后松，盲目蛮干，做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的养护维修，提高设备的完好率和利用率，避免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。

《6》合理安排流水施工，严格控制直线工期，施工前进行周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响直线工期。

《7》按照劳动力使用计划，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定。防止因人力不足影响工期。

《8》坚持日生产高度会议，分析影响生产进度的诸多因素，及时予以解决。

《9》及时发现计划工期与实际工期的差别，如发现落后于计划工期的工序，在保证质量的前提下赶上工期。加强组织指挥，编制好月度施工进度计划和周度计划，每天定时开好碰头会，解决施工过程中的进度、质量、材料、机具、劳动力协作配合等项事宜，以碰头会保证旬计划的落实，每周计划保证月计划，月计划保证总进度计划。

三、施工组织部署

3.1 项目组织管理

3.1.1项目管理组织机构

本项目工程施工过程中我司将严格按项目法进行施工管理及组织，执行项目经理责任制。在项目经理部建立由明确而具体的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统共同构成的管理组织机构，并通过该组织机构所赋予的权力、组织力、影响力在施工项目管理中合理配置生产要素、协调内外部及人员间关系、发挥各项业务职能，确保信息流通，推进施工项目目标的实现。

3.2 项目管理人员配备情况

本工程采用项目法施工。设项目经理一人，项目副经理一人，项目技术负责人一人，各专业工种设施工员各二名。另外设质检员，安全员各一名，技术员、材料员、预算员、资料员、测量、试验员各一人，项目组建后，一经通知，即上岗就职，考虑本工程赶工需要，各主要专业施工员均设二人，以满足连续施工管理人员跟班、不脱岗的需要。

项目经理对本项目安全施工全面负责，项目经理为本项目的第一安全责任人。项目副经理主管项目日常安全工作，项目生产副经理是安全生产直接责任人，项目安全员负责安全日常巡回检查工作并督促各项安全措施的落实，技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。

3.3 施工组织部署

（1） 施工中我司组织以土建工程为主，水电、安装工程配合施工，协调各协作单位施工。

（2） 整个工程分结构施工期、设备安装和装饰施工期，设备调试阶段，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。

（3） 结构施工期间以基础工程、上部结构为主要进度控制区域，一切施工协调管理即人、材、物首先满足各施工区，确保基础、结构施工总进度计划。

（4） 组织计划内容有土建工程、水电、装饰、调试等。

（5） 各协作施工单位（含市政配套工程）无条件服从施工总计划。

（6） 各施工区详细赶工措施详见工期保证措施。

3.4 施工协调管理

1、与设计单位间的工作协调

（1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们施工具体实施方案。向设计单位提交的施工方案，以进一步把设计意图付诸实施。

（2） 向设计院提供施工总进度计划，为进一步沟通设计单位创造条件。

（3） 主持施工图会审，协助业主会同建筑设计人员进一步深化、完善设计内容和设备物质选型。

（4） 对施工中出现的异常情况，除按设计院、监理单位的要求及时处理外，还应积极做好书面记录及签证资料，并同时继续组织施工，以确保满足总进度要求；工程层数少，但施工面大，为避免等工、窝工需主动联系，在条件许可下，拟进行一次中间验收，为装修提前插入创造条件。

（5） 协调各施工协作单位在施工中需与设计院协商解决的问题，以加快施工总体进度。

2、 与监理工程师工作的协调：

（1）、 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师审批的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（2）、 贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以检控，确保工程的质量目标。我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何协作单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

（3）、 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，

均主动向监理工程师报验及提交产品合格证或质保书，并按规定使用前须进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患。

（4）、 按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

3、 与协作单位间的协调

（1） 对施工中需采用特殊资质要求的分项或工种，我方将会同业主对拟选定的协作单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的协作单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求。

（2）责成协作单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主和我方的审定，严禁擅自改变材料和使用劣质材料。

（3） 责成协作单位严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。

（4） 各协作单位严格按照签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实协作单位的责任、义务。任何协作单位的失误，均应视作总承包方的工作失误。

（5）各协作单位严格按照我方制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理施工。

（6） 本公司将以各号指令，组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。

（7） 本公司将不断加强对各协作施工单位的教育，提请协作单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。

4、 协调方式

（1） 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施工情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2） 由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。在最后装饰及调试阶段以天为单位进行协调。

（3） 公司、项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。

（4） 本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

3.5 施工准备

3.5.1 施工现场准备

（1） 开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作

（2） 施工设备进场：重型机械设备分别用平板车运送到施工现场，中小型施工设备用载重汽车送往工地

（3）与当地供电部门联系施工用电、生活用电电源和水源、架设线路和管道。如当地供电困难，项目自备发电机组，保障生产、生活用电。

3.5 .2施工技术准备：

（1） 完成办理开工报告的准备工作，如：图纸交底及会审、施工组织设计完善及会审、原材料的试验，各特殊工种及专业班组的到位等。

（2） 本工程面积大，施工技术人员在施工前，须仔细看图，认真思考，真正了解设计人员的意图，做到施工时准确无误。另外，各专业工长应根据本工种的实际情况，作出各工种详细的作业设计和技术交底。木工工长必须根据施工组织设计的具体要求做好具体部位模板设计，钢筋工长必须做好配料表和复杂部位的绑扎方法，必须弄懂吃透。装饰工程各工长必须做好作业设计及工艺标准，有可能还可进行样板块的施工。同时在劳动力的组织与材料计划作一个统筹的安排。如在主体结构施工时，模板是整个楼层施工工期与质量的关键，故专业工长必须以班组的的整体素质与工人的数量上优先考虑。

（3） 本工程施工中，除土建外、水电安装等配合工种较多，各配合及外包工种应根据土建施工组织设计，编制自己详尽的施工方案，并与土建在工艺与工期及质量要求上协调一致。

（4） 按照ISO9000标准体系要求，编制质量计划，确定本工程的关键工序与特殊工序，并编制各自的详细作业指导书，根据本工程的特点特殊工序及关键工序具体如下：

a. 特殊工程：屋面防水工程、厕、卫地面防水工程；

b.关键工序：基础工程砼浇注工序；

框架梁板及模板安装工序；

楼层框架梁、板砼浇注工序。

（5）、 确定材料及劳务合格分供方：对材料合格分供方，必须根据本工程的特点，在技术及供应能力上加以明确。对劳务合格分供方上，重点考察有无创优工程施工的经历，并尽量选择成建制，班组素质结构合理的劳务分承包方。

3.5.3材料准备

采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下：

1．受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐；

2．材料储备必须以不影响工程进度为准；

3．材料储备应考虑现场仓容量。

材料进场将严格按计划及我公司《材料管理程序》文件要求进行，特别强调以下几点：

1．材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场；

2．材料进场后应按规范要求进行抽检，严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。

3．在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。

4．在施工中必须使用大厂钢材和水泥，并做到物证相符。

3.5.4机械设备准备

(1)砼施工机械的选择

本工程拟采用现场搅拌砼。

主要机械设备需用计划表（插表1）

序号 名称 型 号 数量 使用阶段

1 混凝土搅拌机 JD—350 5台 主体、装修阶段

2 经纬仪 J2 1台 全过程

3 水准仪 S3 2台 全过程

4 反铲挖掘机 小松0.5M3 2台 土方阶段

5 自卸汽车 12t，8t 10辆

6 木工综合机床 1台

7 手提圆盘锯 10台

8 对焊机 1台

9 电焊机 BX1—500 2台

BX1—330 4台

10 钢筋切断机 GQ—40 2台

11 弯曲机 2台

15 自卸汽车 12t，8t 10辆 土方阶段

3.5.5劳动力准备

我们将选派综合素质高、操作技术熟练、作风顽强、承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。作业队伍进场后我们将分级签定劳务合同，进行入场教育和技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种如电焊工、机操工做到持证考核上岗。

劳动力需用情况详见插表7：《劳动力需用计划及动态分析表》

劳动力需用计划及动态分析表（插表7）

序号 阶段工种 基础阶段 主体阶段 装饰、安装阶段

1 泥工 40

2 钢筋工 90 90

3 模板工 30 120

4 砼工 20 25

5 架子工 20 20

6 抹灰工 40 200

7 砖工 80 40 80

8 防水工 20

9 杂工 20 20 20

10 合计 280 355 340

随工程施工进度随时调度人员

四、施工进度计划及工期保证措施

4.1 施工进度计划

本工程建设方要求六个月内竣工，我司拟定工期为180天，计划与二零一零年六月开工，于二零一零年十二月竣工。

施工进度计划见《施工进度计划网络图》（附图）

4.2 确保工期按期完成的具体措施

设备和物料在施工前周运抵施工现场，由甲方指定摆放位置，需要甲方提供临时电力，需用日期与施工日期同步，竣工后由我方通知甲方拆卸。

4.2.1施工条件

（1）施工现场保证有水源及380V电源。

（2）如有可能，提供现场照明。

（3）阴雨天不能施工。

1、进场施工前，工程项目经理及质量负责人组织各施工队员开技术及安全交底会议，严格按国家标准要求及公司工艺规程施工。

2、工程项目经理及质量负责人组织施工并亲自操作，协调好施工队员交叉施工。机械化支队本工程施工期间归属第一工程项目部。

3、质量负责人根据现场情况，制定日工作量并按时完工。

4、质量负责人根据施工队员个人技术强项，组织其完成本职工序前提下，随时调配到其它工序，帮助其它队员完成工作任务。

5、请甲方派员与我方协调，随时将要求反馈给我公司质量负责人，以保质保量并按甲方要求提前竣工。

6、充分利用晴天的有利天气，力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备，防止前紧后松，盲目蛮干，做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的养护维修，提高设备的完好率和利用率，避免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。

7、合理安排流水施工，严格控制直线工期，施工前进行周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响直线工期。

8、按照劳动力使用计划，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定。防止因人力不足影响工期。

9、坚持日生产高度会议，分析影响生产进度的诸多因素，及时予以解决。

10、及时发现计划工期与实际工期的差别，如发现落后于计划工期的工序，在保证质量的前提下赶上工期。加强组织指挥，编制好月度施工进度计划和周度计划，每天定时开好碰头会，解决施工过程中的进度、质量、材料、机具、劳动力协作配合等项事宜，以碰头会保证旬计划的落实，每周计划保证月计划，月计划保证总进度计划。

五、施工技术措施

5.1 测量工程

5.1.1主轴线与施工方格网的建立

根据甲方提供的红线，在基础开挖前对桩基进行仔细复核，然后采用J2经纬仪配合钢尺量距放出图示主轴线，O、A、B、C为主轴点，主轴线精度按2mm控制，经平差计算，将主轴点规化至设计位置。在主轴线基础上放出方格网，用红▲标明各方向线于周围建筑物上。

5.1.2水准网的建立

根据建筑物特点布设成闭合水准路线，并联测到业主提供的已知水准点上，精度按四等水准网精度控制，闭合差不超过±20√L 。

5.1.3基础放线

基础放线采用外控法，利用J2经纬仪采用正倒镜投点法将各轴线投到基础垫层或基础梁上

5.2 楼层放线

在±0.000层布设图一所示的O、A、B、C四个内控点，楼层放线时，采用J2型激光经纬仪将四个内控点投到楼层上，再用J2经纬仪放出楼层控制线。

楼层标高传递则由水准网点分别引三个标高于楼层，在楼层上检查传递上来的三个标高，复核在3mm误差之内即可以此标高作为楼层控制标高。

5.3 沉降观测

根据建筑物特点在楼层的六个角上分别布设六个沉降观测点，从水准网中选三个水准点作为沉降观测基点，用S1精密水准仪进行闭合水准测量。沉降观测采用定人定仪，每两个结构层观测一次的方法，保障观测的真实性与精度。

5.4 土方及基础工程施工

1、 施工工艺流程：

测量放线→土方大开挖→人工修整、验槽→垫层施工→基础、地梁模板安装→基础、地梁钢筋绑扎、柱插筋→基础砼浇灌→养护→拆模、回填土→砖基础→回填土。

2、 土方工程：

本工程采用机械开挖结合人工修整，现场配置三台反铲及15辆运土车，以机械开挖土方时，在将达到基底设计标高150mm时，留下用人工开挖、清理。

土方开挖时，应保证在基坑无积水情况下施工，采用明沟、集水井降水排水，拟沿建筑物周围基础外1000mm做250×300排水沟，四角及中部每20m设置800×800×1000集水坑，用潜水泵进行集中抽水排水把水位控制在基础或承台底以下500mm处。

自土方开挖起基坑附近周围地面不允许堆压重物，以减轻土体侧压力，对基坑造成损害。

土方回填时，应注意在基坑相对两侧同时进行，每300mm厚夯压一遍。管沟回填时，应用人工先在管道周围填土夯实至管顶500mm后，方可进行机械夯实。

3、 基础工程施工：

首先在垫层上放出基础地梁轴线及边线，模板采用木模，即九夹板、木枋组装，木桩固定，钢筋安装就位后，再搭设钢管脚手架供浇注砼使用，须特别注意的架管不能接触基础模，以避免施工中晃动导致模板移位；钢筋现场制作、绑扎，在绑扎过程中，应加强梁筋及柱插筋的定位加固处理，避免造成砼浇筑时柱筋移位。

4、 钢筋混凝土结构及砖砌体工程施工：

（1）、工艺流程：

测量放线→柱钢筋绑扎→柱、梁、板模板安装→柱砼浇灌→梁板扎筋→梁板砼浇灌→养护。

5.5 模板工程

(1)柱模：用九夹板，现场配制，沿长度每400钉一道40×60码子，安装时四向各用45×100 松枋两条，柱箍用φ**钢管、扣件，均用双扣件，距地面300起每500设一道。

（2）梁模：侧模采用九夹板，并每500钉一条40×60码子；底模采用九夹板板，安装时，沿侧模底、中部设以45×100松枋固定侧模并予加强，在中部松枋钉以40×60斜撑，以稳定侧模，钢筋安装后沿梁高2/3处两侧模对拉一道双股10#铁丝，防止胀模。

（3）楼板模采用木模板，层板的搁栅采用50×100松枋，搁栅间距@460，层板进场后拟用铁件包角、包边，以增加层板周转效益。

（4）模板安装劳力组织：一队50人木工班一组，二队50人木工班二组，三队50人木工班三组。

（5）模板安装注意事项：

a）底层梁模支撑拟支于基础、地梁上部砖基础上，砖基础上面垫一块50厚全长松板，支撑下均应设50×120×180抄楔一对；

b）板的支撑如落在回填土上，应对支撑作用点下部全长加强：局部反复夯实，不少于三遍；加木撑于承台顶面；垫50厚碎石拌砂并夯实；支撑下垫一块50厚通长木板；

c）梁的跨度大于4m，支模应按2‰起拱；跨度大于6m的梁，起拱高度为L/600，悬臂梁端模板起拱L/300。

d）首层梁底支撑双排支于拉梁上部砖基础上允许支撑斜撑，但横管必须绝对水平，扣件紧固。

e）柱模应有一边底部开300（宽）×150（高）垃圾清扫口，验模后、砼浇灌前1~2h封闭；

f）模板在工地配好后应编号、刷隔离剂（禁刷废机油），地上垫平、搁好，有防雨、防晒、防止扭曲变形的设施；

（7）模板的拆除应严格按规范要求，并在砼施工时，留置两组试块，同条件养护，作为拆模的依据。砼若未达到强度要求，不得提前拆模。悬臂梁须等砼强度达100%设计强度后，方开拆模。

5.6 钢筋工程施工

5.6.1、钢筋制作

本工程承台尺寸变化较多，钢筋加工规划相应较多，在底板施工钢筋加工时应强调钢筋的挂牌分类及堆放，在底板地梁的钢筋加工中应注意充分考虑板面各层钢筋占位，最终确定地梁箍尺寸，以免出现板面超标高现象。柱墙等竖向钢筋采用一层一接的方式进行下料，按设计要求错开接头。

5.6.2钢筋绑扎

⑴本工程承台下保护层为100mm，为保证保护层厚度，可采取碎大理石具备垫块或用细石砼分段浇筑零星的垫块段。

⑵地梁截面较大（达600×1200mm2），采用槽中成型法进行绑扎。

⑶地梁钢筋要求采用锥螺纹、板筋采用搭接焊，注意按要求错开接头位置。

⑷上层钢筋铺设应配合安装，做好接地测试及各项预埋留。

⑸底板上下层钢筋采用Φ22制作的“A字”撑，呈梅花型布置，双向@1500。

⑹底板钢筋施工时，插筋的定位与固定是关键环节之一，拟采取如下方法予以解决。注：我已经发你QQ了