求助园林景观施工组织设计范文
一、 工程概况：
1、 *********新校区景观工程位于********经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块，总用地面积31.1万平方米，其中硬质铺装约为2.2万平方米,水体景观面积约为0.27万平方米,绿化景观面积约为28.13万平方米。
2、 景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成，主要景点有：紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。
3、 本工程由**********投资，***************设计，计划工期为：60天。
4、 工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。
二、 施工布置：
根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。
1、 布置原则：
加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、 为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。
3、 施工组织管理机构见表格。
4、 工程管理目标：
4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为 58 天。（2003年7月3日至2003年8月30日）详见施工总进度计划表；
4.2、工程质量：
质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。
5、 安全施工：
5.1、工程施工期确保安全事故为“0”；
5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。
6、 施工顺序：
7、 施工人员的安排与配备：
根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要
求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。
三、 施工准备
1、 施工现场准备：
1.1、 搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处；
1.2、 用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；
1.3、 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。
1.4、 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；
1.5、 施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。
2、 施工机械准备：
按照施工机械需用量计划落实，详具附表：《主要施工机械一览表》
3、 建筑材料准备：
3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购；
3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。
4、 劳动力组织计划的准备
4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。
4.2、进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
5、 技术准备
5.1、熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；
5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；
5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要；
5.4、根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；
5.5、根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。
四、主要分部、项工程的施工方法
1、 工程测量
1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收；
1.2、本工程配置的主要测量仪器：见附表；
1.3、轴线控制：
根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网；
1.4、 放灰线：
根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网，定出施工作业面
1.5、 BM点高程测设：
根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；
1.6、 土方标高控制：
根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度；
2、中心广场：
为园形台阶状硬质铺装，间以绿地分隔。按照图纸设计院要求测设出绿地分隔线，根据设计标高支模浇筑钢筋混凝土挡墙，然后采取边回填土边施工台阶基层的做法确保工期和成品保护。
3、入口广场：
位于师生桥东西两侧，地面为硬质铺装，两侧各设8只树池，采用300*100*150花岗岩，西侧布置有怀念景观（老槐树、挂钟、石头）。北侧布置有校训、卧石雕，配以隆起绿地。
4、校前广场：
位于南大门入口处，师生桥南侧，有硬质拼花铺地、路牙及石雕组成该部分景点。考虑到石雕工艺较为复杂，拟采用外委托加工。
5、紫襟园区、主轴线道路及水池、环形人行道均采用硬质铺装做法，发展用地汀步采用混凝土条板，生活区汀步采用碎花岗岩。
6、硬质铺面工艺流程：
清理地面--弹中心线--安放标准块--试拼--铺贴--养护--嵌缝--清洗
6.1地面浮渣清理干净；
6.2找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线；
6.3花岗石饰面板表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装；
6.4预制人造石材面板应表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；
6.5安放标准块，用水平尺和角尺校正无误；
6.6图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼，满意后再正式拼贴；
6.7一般地面应从中间向四周铺贴，台阶一般由下向上铺设；
6.8正式铺贴前，用素水泥浆将基层刷一遍，随刷随铺；
6.9用1：3~1：4干性水泥砂浆找平，石材用水全部湿润并阴干放置；
6.10水泥浆涂抹在材背面，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1MM；
6.11室外安装光面和毛面的饰面板，接缝可干接或在水平缝中垫硬塑料条，垫硬塑料条时，应将压出保留部分，待砂浆硬化后，将硬塑料条剔出，用水泥细砂浆勾缝。干接缝处宜用与饰面板颜色相同的勾缝剂填抹；
6.12粗磨面、麻面、条纹面、天然面的接缝和勾缝应用水泥砂浆。勾缝深度应符合设计要求；
6.13路面碎拼石材施工前，应进行试拼，先拼图案，后拼其它部位。接缝应调协，不得有通缝，缝宽为5~20MM；
6.14施工时采用胶料的品种、掺合比例应符合设计要求并具有产品合格证；
6.15铺好的地面在2~3天内禁止上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁干净。光面和镜面的饰面板经清洗晾干后方可打蜡擦亮；
6.16整批石材到货后，需先挑选石材色差、对角、大小、尺寸不一的，统一安排后方能正式铺贴；
6.17拌制砂浆应为不含有害物质的纯洁水。
7、渔人码头：位于城南大道以北、停车场东侧位置，基层做法依次为60厚碎石垫层、60厚C10混凝土、40~50厚1：2水泥砂浆，面层做卵石铺装，青石板条带分隔。水岸布置自然石及木桩作为障碍，确保安全。
8、师生桥：
共有三座，结构及外观相同。
基础及桥面结构为单层三跨钢筋混凝土框架结构，柱两侧顶端预埋200*200铁板（8厚）用以焊接[30a槽钢，桥面为50厚柳桉面板，两侧安装木扶手，ф50镀锌钢柱用镀锌螺栓固定在槽钢上，上部焊接40*4镀锌扁铁，用以安装固定木扶手。桥面扶手为钢木扶手，上下为柳桉木扶手，中间用ф20镀锌钢丝及ф40镀锌螺纹管间隔。
浇筑混凝土柱时严格控制柱面标高，按设计标高预留5公分用同标号细石混凝土找平，柱侧面的预埋钢板预先用水准仪操平弹线固定在侧模板上。
所有的柳桉木必须经过防腐处理，钢构件均需镀锌并做防腐处理。
9、 码头景观平台：
为300*300混凝土柱上做180*180实木栏杆，上铺[12槽钢，楞木采用100*200硬木，上铺150*750*50实木地板，木栏杆立柱采用180*180实木，栏杆为200*60、40*100硬木，采用榫头连接。
10、园路
10.1、场内土方整体回填时，应将园路的位置用灰线放线，土质较松软的要换以好土回填，园路部分的土方回填必须分层回填，并用压路机碾压密实，防止沉陷。
10.2、按照图纸设计等高线用人工配合挖掘机整理出园路雏形，用压路机碾压至基底标高位置。（人工配合修平）
11、给、排水工程：
11.1、按照设计规定材质确认采购；
11.2、所有的管材，管件均必须具有出厂合格证、准用证，并经复试合格后方可使用；
11.3、按照设计图纸以人工开挖沟槽，不允许超挖，超挖部分不允许回填土方。槽底不允许受水浸泡；
11.4、要求按照设计要求选择管基用材，管道接口处应设混凝土支墩；
11.5、管道施工前，应核对出口标高，确认无误后方可施工；
11.6、污水管及排水管应做闭水试验，给水及喷灌系统应做1Mpa的水压试验，试验合格后方可进行沟槽土方回填；
6.7、沟槽开挖、管道安装、闭水试验、水压试验、沟槽回填等应及时做好资料签证隐蔽验收工作。
12、 电气亮化工程
12.1、电气灯具的质量、型号必须符合图纸设计要求，管线的质量必须符合电气安装施工规范的要求。电线和穿线管必须经检测合格后方可应用于本工程；
12.2、穿线管的预埋必须紧密配合土建施工，穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏；
12.3、灯具安装的位置应与设计图中的位置相符，藏地灯的四周与地面相接紧密，并略高于路面，设置于一线上的灯具中心误差不应大于3MM；
12.4、灯具安装完成后应进行照明测试，检查供电性能，触电系统的灵敏系，并验收灯具，电气的观感质量，要求达到电气安装工程验收规范的规定。
五、技术质量保证措施
1、目标管理：
我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保工程质量优良。
2、坐标及高程的控制措施
2.1、开工前根据建设方提供的原始坐标点用全站仪引测传递到紧靠施工区域诚信达到南侧路边，作为本工程的基准坐标及高程点。
2.2、工程测量采用方格网测量，经纬仪、水准仪及钢尺必须进行统一标定，校验。
3、土方工程质量控制措施
3.1、根据测设的方格网角点高程及设计标高，用色笔在施工图纸上标示处控方区和填方区及平衡区，严格控制开挖深度避免超挖。
3.2、挖土必须及时排水，防止基土浸泡影响承载力。
3.3、有构筑物区域的土方回填应选用较好的土质分层碾压，分层回填，确保上部结构的承载力。
4、模板工程质量保证措施
4.1、 模板放样设计过程中，必须经过计算，使之有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受施工荷载。
4.2、 所有模板均按施工要求进行放大样，拼出模板施工图，模板安装必须按弹线位置施工。
4.3、 模板周转一次必须进行清理、刷油严重变形的模板严禁使用。
4.4、 模板拆除必须按要求进行，提前拆模必须以同条件养护试块强度数据报监理同意后方可拆模。
5、混凝土工程质量保证措施：
5.1、严格按照配合比通知单计量配置，严格控制水灰比。
5.2、浇筑砼前应清理模板内杂物，提前浇水湿润模板，在浇水过程中，注意观察模板支架、钢筋、预埋件和预留孔的位置，发生变形及时处理。
5.3、砼施工应按照规范留置，浇筑前先凿毛表面，清理干净后浇水冲洗干净用同品种标号的水泥砂浆灌浆。
5.4、加强砼的养护工作，由专人定浇水养护7天。
6、铺贴工程质量保证措施
6.1、组织材料采购人员进行市场调研，做到“货比三家”。严把材料采购关，做到价廉物美。
6.2、基层要求按施工面做到平整，铺贴时按面积分成若干块，先铺贴角点及中心点位置，用水平仪操平定位后拉“米”字线铺贴，确保表面平整。
6.3、嵌缝时按缝宽做一压缝工具，确保嵌缝密实、平滑。
6.4、检查拼装图案、颜色，确认无误后进行养护。
7、其他质量保证措施
7.1、设专业资料员，建设工程档案制度，各项技术资料及时归档。
7.2、坚持各工序交接班制度，道道工序把关，清除隐患，对各项隐蔽项目严格执行隐蔽验收制度。加强各分部、项工程质量的自检、互检、交接检，做好质量评定。
六、文明施工保证措施
1、安全管理目标
我公司将按照南京市有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工、安全施工。
2、施工现场“四牌一图”
工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名单。工地总平面布置图。
3、现场场容场貌管理
3.1、工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。
3.2、落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制，
3.3、按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。
4、材料堆放
4.1、现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。
4.2、钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20CM的架空设施上。钢筋堆放必须的水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一头必须整齐。
4.3、所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。
4.4、易燃或易爆物品必须分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度。
七、安全生产保证措施
1、施工现场安全措施
1.1、 认真贯彻党和国家有关安全生产的方针，政策及公司的安全生产管理办法，要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。
1.2、 建立安全生产保障体系，加强安全生产的管理，设立专职安全员，具体负责安全生产。
1.3、 牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传，教育布置、检查、整改、评比工作，做到“三不伤害”，保持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。
1.4、 坚持持证上岗制度，特殊工种必须持证上岗，中、小机械必须定人定机，经公司统一组织培训，考试合格才允许操作。
1.5、 严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。
1.6、 认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。
1.7、 建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。
2、施工现场安全用电措施
2.1、施工临时用电的布置按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。
2.2、施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。
2.3本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。
2.4、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。
2.5、移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。
八、施工工期保证措施
1、总计划控制：根据总工期计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现。
2、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。
3、公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。
4、严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项一次成优，防止返工延误工期。
5、对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。
6、加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。
7、调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。
8、狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。
九、雨季施工保护措施
雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。
加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。
场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。
十、维保及售后服务
我公司奉行质量是企业的生命为宗旨。不但在施工过程中严把质量关，对售后服务也作出相应的严谨措施。
1、对所承建的工程分部项目保修期严格按国家相关规定执行
2、在竣工验收时，本公司将与业主签定质量维护合同，明确规定竣工验收后的服务内容和服务期，接受业主的监督。
3、建立回访制度，工程竣工后每三个月本公司将进行回访，请业主填写回访单，公司对业主提出的建议和意见在最短时间内进行有效处理，以期达到业主要求。
4、留有保修保证金，在合同服务范围内给业主最大的放心。
附表一：施工总进度计划表。
附表二：施工总平面布置图。
附表三：主要测量仪器、仪表一览表。
某园林景观工程施工组织设计方案（免费资源）
目录
第一章 工程概况 3
第1节 1．1工程介绍 3
第2节 1．2质量目标、方针: 4
第二章 组织机构图 4
第1节 行政组织机构图 4
第2节 质量管理工作流程 9
第三章 施工布暑 11
第1节 3．1施工准备 12
第2节 3．2施工力量安排 13
第四章 分部施工方案及质量保证措施 14
第1节 4.1土建分部工程 14
第2节 4.2软园林施工方案及质量保证措施： 32
第3节 4.3电气分部施工方案及质量保证措施 40
第4节 4.4给排水分部施工方案 44
第五章 施工进度计划说明 51
第1节 5.1具体计划说明如下： 51
第2节 5.2补充说明 51
第六章 施工劳动力及机械进场计划 52
第1节 6．1劳动力进场计划（4.10----7.15） 52
第2节 6．2施工机械进场计划（2001.4.10-2001.7.15） 53
第七章 主要材料、设备计划 55
第1节 7．1硬园林部分： 55
第2节 7．2软园林部分 56
第3节 7．3给排水部分 57
第4节 7．4电气部分 57
第八章 安全文明施工措施 58
工程概况
1．1工程介绍
********位于沙坪坝重庆七中附近，建筑面积约为3000 平方米。包括园林，广场，舞台等项目的施工。根据土建主体工程进度及招标书要求，考虑正值种植黄金季节，该部分工程分两大块同时进行，施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线，绿化换土种植为辅线，园林景观工程确保在4 月6 日全部完成。
园林景观工程内部大致为：广场、通路、花钟、装饰挡土墙，景观树、大门、浅水池、绿化等，因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。
本工程设计新颖，品位较高，戏水池体现出小区“楼不在高，有水则灵”的总观，增添了“活”气；特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息；草坪铺垫，不规则色带植物或花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，光荣你物，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。
1．2质量目标、方针:
我们的质量目标：重科技投入，营造优美环境，确保单位工合格率100％，绿化栽植成活率100％
我们的质量方针：尽善尽美 建精品工程
求实求新 创东方园林品牌
组织机构图
行政组织机构图
具体地址：http://hi.baidu.com/ligb2006/blog/item/a705943d37fe871fbba16760.html
一、编制依据、指导思想及管理目标
1.1 编制依据
1.1.1 **********实验楼绿化工程招标文件；
1.1.2 采购人提供的《********实验楼绿化方案》施工图；
1.1.3 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34）及国家和行业颁布的其它现行施工及验收规范、标准；
1.1.4 ISO9001系列标准；
1.1.5 我公司技术档案资料等。
1.2 指导思想
以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立工程质量保证体系，选配经验丰富、素质高的项目经理及施工管理人员，充分利用我公司的技术优势，精心组织，科学管理，圆满完成工程施工任务。
1.3 管理目标
充分发挥公司技术优势，严格管理，精心施工，确保实现下列目标。
1.3.1 工期目标：在保证工程质量、安全和文明的前提下，确保工期达到甲方要求，即自签定工程合同之日起40天之内完工。
1.3.2 质量目标：工程质量达到优良标准。绿化植物植树施工执行现行国家验收规范，严格按图纸设计要求采购植物材料，养护期满，苗木成活率100%，生长良好。
1.3.3 文明施工目标：达到市文明优良工地。
1.3.4 安全生产目标：符合安全操作规范要求，达到市安全优良工地。
二、工程概况及特点
2.1 工程概况
*********实验楼绿化工程，位于*****路，绿化面积为5771.8平方米。根据工程绿化方案本工程将植入较大的乔灌木为主，其中配以桂花，红枫，看桃，红梅等季节性观花观色乔灌木，办公楼前高标准，高质量精致灌木色块植物。工程要求苗木的规格整齐，质量要求高。我公司拟定高标准施工方案，做到绝不影响****单位的正常办公秩序。
2.1.1 现场条件：
（1）施工现场平整情况：已平整
（2）施工用水、电：已通
（3）场内外道路：已通
2.2 工程特点
2.2.1 工期短，质量要求高；
2.2.2 色块小灌木整齐度尤其要求高；
2.2.3 施工过程处于武汉市适宜移栽苗木季节，有利于保证植物成活率。
三、现场施工管理、组织及部署
3.1 施工组织
我公司将合理组织施工，成立优秀的施工组织机构，确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制，由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配，负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。
3.2 施工准备
3.2.1 理解设计要求熟悉施工现场
施工之初，对施工现场进行实地勘察，尽量对现场有比较安全的了解，对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查，并做好记录，为工程施工组织做好基础性工作。在设计单位向施工单位进行设计交底后，组织相关人员对设计图进行现场核对，当有不符之处时，提交设计单位作设计变更。在建设单位组织设计交底后，组织各对口班组对施工技术、质量要求、注意事项等进行详细的技术交底，并提出相应的安全交底。
3.2.2 工程前的准备工作
3.2.2.1 绿化施工单位在工程开工前须从工程主管单位和设计单位了解如下情况：
（1）工程范围和工程量，包括每个工程项目的范围和要求；
（2）工程的施工期限；
（3）工程投资及设计预算、设计意图；
（4）施工现场地上、地下情况；
（5）定点放线的依据；
（6）工程材料来源及机械和运输条件等。
3.2.2.2.2 阅读图纸：施工技术人员进场前必须阅读图纸，对发现的问题做出标记，做好记录，以便在图纸会审时提出。
3.2.2.3 踏勘现场：由工程负责人组织施工技术人员进行，应重点掌握以下情况：
（1）现场地下水及水源、电源情况；
（2）施工现场是否平整，有碍施工的障碍物是否拆除或拆迁，如尚未拆除要督促建设单位按规定办理拆迁手续，及时处理，为植物工程施工提供条件。
3.2.3 开工准备
3.2.3.1 办理开工报告；
3.2.3.2. 将甲方测定的施工控制基准点引测到便于工程测量放线的几处基准点上，建立稳固的工程控制网点。
3.2.3.3 有关设备、工具运到现场，搭好临时作业设施；
3.2.3.4 根据施工现场情况及甲方要求，合理布置临时水管网，修建必要的临时道路，保证生产需要；
3.2.3.5 管理人员和生产人员到位；
3.2.3.6 制定材料采购买进场计划；
3.2.4 图纸会审
由建设单位组织设计、施工单位参加图纸会审。会审时先由设计单位进行设计交底，然后各方提出问题。经协商同意后的意见形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加会议各方盖章，作为与设计图同时使用的技术文件，施工单位在图纸会审中应重点把握以下内容：
（1）图纸说明是否完整、齐全，图中的尺寸、标高是否准确，图中植物表所列数量与图中同植树物符号数量是否一致，图纸之间是否存在矛盾。
（2）施工技术有无困难，能否确保施工质量和安全，植物材料在数量质量方面能否满足设计要求。
（3）地上与地下、建筑施工与植树施工之间是否有矛盾，各种管道、架空电线对植物栽植是否有影响。
（4）图中不明确或有疑问处，设计单位是否解释清楚。
（5）施工、设计中的合理建议是否被采纳。
3.2.5 编制施工组织设计
施工组织设计是规划和指导施工全过程的一个综合性技术经济文件，是施工单位编制施工作业计划，分部分项编制施工劳动力、植物材料、机具等供应计划的主要依据，施工组织设计由该项目工程技术负责人编制。
（1）编制施工组织设计的依据
1、上级机关对该项目工程的指示，建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定。
2、经过会审后的施工图及会审纪要精神。
3、工程预算文件及相关定额。
4、本工程开竣工日期的规定及其它穿插项目施工的要求。
5、本工程的施工条件，如：供水、供电、土源、配套劳动力情况、植物材料来源及供应情况等。
6、施工现场勘查资料，如：高程、地形、土壤、运输条件、现场障碍物等情况。
7、园林绿化验收规范、质量标准等。
（2）施工组织设计的内容
1、施工组织领导机构。
2、根据工程量确定施工程序和进度计划。
3、根据工程任务量和劳动定额计划各工序工数及总工数。
4、施工中各项资源需要量的计划，包括施工期准备工程计划及建筑材料和工具、土壤、农药、肥料、植物材料等计划。
5、机构与运输车辆使用计划及进度表。
6、制定施工技术措施、质量保证、安全措施、降低成本和文明施工措施等。
7、绘制施工组织设计平面图。
8、根据工程任务量和质量要求及当时市场价格，编制合理的施工预算，作为工程投资的依据。
9、编制详细施工组织设计，并于开工前一周将开工报告请主管部门批准后，方可施工。
3.2.6 技术准备
3.2.6.1 做好组织设计施工技术交底，办好一次性洽商；
3.2.6.2 针对各分项工程的平面布置，了解施工地段的地上、地下情况，包括地质地貌、地下土质、有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。
3.2.7 交通运输
工程材料的进场时间必须制定计划，科学合理安排，避开人流、车流高峰时段，以利施工顺利进行，保证施工进度。
3.2.8 植物材料准备
3.2.8.1 植物检疫：绿化工程所需要的各植树物材料，均须经过病虫检疫合格后方可使用，外地购进的苗木，需凭盖有《植物检疫专用章》的《植物检疫证书》方可调进。
3.2.8.2 植物质量标准
1、按设计要求选择生长健壮、树势恢复能力强、树形端正、主干通直不弯曲、枝条分布匀称、枝干生长发育良好、树皮无破损的苗木。落叶乔木应有一定的分支高度，常绿苗木应树冠丰满匀称，枝叶色泽正常、顶芽充实饱满，花灌木主枝数不少于3-5个，无徒长枝、病虫枝、枯死枝、下垂枝。
2、根系发育良好，裸根苗木主侧根应达到足够的数量。
3.2.8.3 无病虫害和机构损伤，一般常绿树不能损坏中央主枝。
3.2.9 施工人员配备
3.2.9.1 选派经验丰富的技术管理人员，成立优秀的项目现场管理班子。
3.2.9.2 本公司经过多年的努力奋斗，体制已基本完善，公司人员分工明确，劳务分包详细，劳动安排在技术人员统一协调下，合理布置，提高劳动效率，确保工程质量，工期、安全、文明施工。
3.2.9.3 根据本工程的实际情况，在考察施工人员技术水平的基础上，合理搭配各工种、熟练工人及普工进驻本现场，并分级签订劳务合同，特殊工种持证上岗，进场前进行质量要求、技术培训、安全生产教育，使其入场后能迅速进入工作状态。
3.2.10 主要机械设备准备
依据工程内容需要及其设计要求，配备机械合理、齐全，保证工程质量和施工进度，满足养护管理要求。
3.2.11 施工现场准备
3.2.11.1 栽植物地的土壤经过专业技术部门对土壤理化性质测定与分析后，如有不适宜植物生长的土壤，需要植树前完成土壤改良工作。
3.2.11.2 排灌设施：为确保绿化成果，便于管理，应按规划接通施工用水，有条件的、大面积的绿化场地要配套安排排灌设施，并按排水要求平整的场地呈现一定缓坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整时要做到汇水面应朝有排水设施的方向。
3.2.11.3 搭设临时设施：为施工顺利进行需要搭设宿舍、仓库等，应尽可能利用永久性建筑。
3.2.11.4 绿化植树工程各项准备就绪并经建设单位批准同意后施工，组织精干队伍进场施工，并做到安全生产、文明施工。
3.2.11.5 绿化施工过程中为便于掌握施工进度，考核施工质量，为工程决算、验收提供依据，应指定专人填报施工进度表及现场签证单。
3.3 突发事件的应急处理
成立以项目经理为负责人的突发事件应急处理小组，根据实际情况（持续高温、大风等）制定切实可行的施工工期、安全生产、社会治安、公共卫生突发事件等应急预案，确保一旦发生突发事件时领导得力，行动有序，最大限度地降低损失，减少负面影响。进场前对工人进行应急知识教育和培训，提高遇案应对能力。
3.4 施工部署
3.4.1 施工部署原则
1、施工机构职能
1）贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、工程进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实话计划系统。
4）协调好各方面的关系到，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理全面负责。
7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8）组织好项目日生产调度会、项目日经济活动会等关键性会议。
9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
2、项目各部门职责
工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：对施工工程中的生产安全、施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，按规范要求进行试验检验、计量管理。文明施工进行综合管理。对工程施工进行测量放线及评定。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。
综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
3、根据本工程的质量、工期目标，结合工程的特点进行项目分解，制定各阶段的实施目标，并就主导工序和重点环节进行重点监控实施，制定相应的技术管理及施工措施，使施工人员有针对性地安排工序，遵循施工工序进行施工。在现场落实专职人员跟踪管理，项目经理重点监控。
4、建立建设动态的现场施工管理网络，合理的安排劳动力，优化设备和人员的组合，确保每道工序的工程质量。从日常施工中加强进度的控制，用各级管理来提高施工质量，使动态的管理模式发挥出有力的保障措施。
5、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理各施工班组的施工进度、工程质量。
3.4.2 施工阶段的划分
根据本工程的特点及工期要求，将本工程划分为平行顺序流水作业，单位工程分为两个阶段施工。
3.4.2.1 基础工程：地面换土、绿化平整；
3.4.2.2 绿化工程：常绿乔木栽植，落叶乔木栽植，灌木栽植，色块植物栽植，水生植物栽植、草坪铺植。
3.4.3 施工程序
施工以“先地下、后地上”的程序为原则，采取平行顺序流水作业方式，合理安排。
四、资料整理和交接
在施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段及养护管理阶段，均及时、全面地做好各项资料的准备工作，及时向监理工程师和甲方提供有关工程进展的资料。工程竣工验收后，及时向建设单位提供全套竣工资料，配合监理方和甲方做好决算工作，并做好公司内部工程资料整理工作。养护管理阶段，建立养护管理工作档案，做好工作记录等资料的存档工作。
有关专项施工方案见住房和城乡建设部印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87 号文及附件二。
施
工
组
织
设
计
编制单位：浙江省二建建设集团有限公司杭州分公司
编制日期：二零一一年五月
目 录
1. 工程概况
2. 施工部署
3. 施工准备
4. 施工进度计划
5. 施工方法与技术措施
6. 质量保证措施
7. 安全保证措施
8. 现场文明施工管理措施
9. 工期保证措施
施工组织设计
1. 工程概况
1.1工程名称：湖州八里店汲道二期工程
1.2建设单位：湖州吴兴南太湖建设投资有限公司
1.3施工单位：浙江省二建建设集团有限公司杭州分公司
1.4项目概况：本工程位于浙江省湖州市八里店镇，总绿化面积约79360㎡，其中绿化面积61228㎡，河道面积为4952㎡，其余为铺装面积计13180㎡.
1.5施工地点：湖州市八里店镇汲道社区
1.6拟定建设工期：2011年5月18日－2011年8月18日
1.7质量要求
1.7.1提供的绿化苗木必须保证符合招标文件技术要求和国家城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99质量标准。
1.7.2所有苗木保证98％成活率并生长良好，如出现质量问题，免费重新栽植并保活，达到验收标准，直到移交。
1.7.3苗木运到现场后需经采购人验收合格后方可按要求栽植，栽植按国家或省市相关标准执行。
2. 施工部署
2.1现场组织机构图
3. 施工准备：
3.1现场准备
3.1.1做好“施工现场平面布置图”
3.1.2根据本次工程施工特点，做好临建设施
3.1.2施工用电根据甲方提供电源接至本施工区域配电箱。
3.1.3临时用水由甲方指定
现场平面布置及临时设施布置图（暂定）
入口
说明：此图为设计预想，如业主有要求，可根据业主要求变更。
3.2技术准备
3.2.1根据设计说明和图纸，了解设计意图。
3.2.2组织管理人员对其设计思想、苗木选择、栽植等进行技术交底，使各管理层明确设计要求，熟悉设计图纸及有关技术资料。
3.2.3组织管理人员学习国家和地方的质量验收标准，施工工艺标准规范等，掌握本工程选用的各种苗木规格及施工准备事项，编制本专业施工作业指导，技术交底及分项施工方案。
3.3劳动力及主要机具使用计划：
3.3.1劳动力计划表： 单位：人
序号 工种 数量 序号 工种 数量
1 壮工 35 4 电工 1
2 绿化工 50 5 水暖工 2
3 养护工 20 合计 108
说明：用工人数随工程项目及工程量变化而变动，此人数为各工种总人数。
3.3.2拟投入本工程项目的主要机械、设备表
序号 机械名称 规模及型号 数量 制造国或产地 备注
1 双排汽车 解放1046 2 中国
2 剪草机 本田46012 1 日本
3 剪草机 本田46099 1 日本
4 洒水车 东风EQ144 1 中国
5 割灌机 GSK/日本 1 日本
6 打药车 BYS5040GY 1 中国
7 高空修剪车 JSXJ-55 1 中国
8 油锯 G380/日本 1 日本
9 绿篱机 小松 1 日本
10 绿篱机 泰山 1 中国
11 吊车 解放 1 中国
12 百米尺 10 中国
13 三轮车 20 中国
4. 施工进度计划
4.1施工进度计划表(暂定)
序号 分部分项工程名称 工期计划 日历天数
1 现场测量工程 2011.5.18－5.20 2
2 清理场地 2011.5.18－3.20 2
3 种植土回填 2011.5.18－5.26 8
4 场地平整 2011.5.18－5.30 12
5 乔木栽植工程 2011.5.18－6.20 33
6 灌木栽植工程 2011.5.22－6.30 39
7 地被、草花栽植工程 2011.6.15－7.15 30
8 竣工清理 2011.7.15－7.20 5
9 养护工程 从实际栽植到竣工日后延续一年
10
5.施工方法与技术措施
5.1种植土工程
5.1.1按施工图纸要求测量出土方盈亏情况，
5.1.2种植前对土壤理化性质进行试验分析，对不适宜植物生长的强酸、强碱、盐土、盐碱土、重粘土、砂土等采用客土，
5.1.3种植前确保适宜植物生长的种植土厚度达到植物生长所需的要求即:
植被类型 草本 草坪 小灌木 大灌木 浅根乔木 深根乔木
土层厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm
5.2苗木的选定与供应
5.2.1我方选苗
5.2.1.1苗木全部采用本地苗，即在河北、天津、北京地区选苗；
5.2.1.2进行病虫害检疫，保证无病虫苗进场；
5.2.1.3认真研究图纸，严格按图纸要求的标准进行选苗；
5.2.2业主审定苗
5.2.2.1在审定过程中，如出现不合格苗木我方将进行调整或更换，保证进场苗木全部为合格苗；
5.2.3苗木起运
5.2.3.1严格按照城市园林绿化施工规范要求进行起苗，保证根系，土球符合标准；
5.2.3.2从苗木起苗到种植，尽量缩短苗木在空气中的裸露时间，减少对苗木的伤害；
5.2.3.3苗木在装卸车时应轻吊轻放，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，花灌木运输时可直立装车；
5.3栽植工程
5.3.1放线
5.3.1.1严格按施工图放线，用测量仪把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上，在每个坐标点处钉一个小木牌，牌子上标明序号和坐标，划出方格网，找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点，用白灰线将这些点连接起来，构成各种树木栽植范围线；
5.3.1.2在树木栽植范围内钉上木牌，写明树种，数量、树坑的规格、然后用皮尺量出，标明每株树的位置，并做好标记；
5.3.2挖树穴
5.3.2.1树穴的规格按下表操作
灌木冠径 种植穴深度 种植穴直径
200cm 70-90 90-110
100cm 60-70 70-90
5.3.2.2挖坑时，挖出的表土和底土分别堆放，土质不合要求时，进行客土，覆土时表层土在下，底层土在上；
5.3.3栽植工程
5.3.3.1栽植前的树木修剪
种植前应进行苗木根系的修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪；
a)乔木类：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截；对干径10cm以上的树木，可疏枝保持原有树形；对枝条茂密的常绿乔木可适当疏枝，常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝，贵树种的树冠宜少作修剪；
b)灌木及藤蔓类修剪：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当由枯枝、病虫枝时予以剪除，枝条茂密的大灌木可适当疏枝，对嫁接灌木，应将截口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝；做绿篱用的乔灌木可在种植后按设计要求进行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除过长部分、横向生长枝；
c）剪口应平滑，不得劈裂；
d)枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm；
e)修剪直径2cm以上大枝及粗枝时，剪口必须削平并涂防腐剂；
5.3.3.2苗木的种植
a)种植前检查树坑规格是否符合要求，合格后回填部分种植土进行津坑处理
b)种植时扶正苗木后分层填土，土填至一般时向上拔一拔树木使其疏根抒展，踩实后继续填土至要求，根据生长习性，浅根树浅栽，深根树深栽；
c）种植带土球树木时，不宜腐烂的包装物必须拆除；
5.3.3.3种植后浇水及支撑
a）种植后栽略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水，新植树木应在当日浇透第一遍水，种植后浇水不少于三次，3-4天浇二遍水，第十天浇第三遍水，粘性土壤宜少浇水，根系不发达树种，浇水量宜多，肉质根系树种，浇水量宜少，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时应及时扶正、培土，浇水下渗后，应及时用围堰土封树穴。
b)种植胸径在5cm以上的乔木，应设支柱固定，支撑高度1.5m以上，帮扎后的树干应保持直立。攀援植物种植后，根据设计要求和生长需要进行帮扎或牵引。
5.4大树移植工程
5.4.1 移植时间。最好选择在树木休眠期，春季萌动前和秋季树木落叶后为最佳时间。在城市改建扩建工程中的大树移植，可以在生长旺季(夏季)移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植。
5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿规定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘过程中，遇粗根时用手锯锯断，以免根部劈裂，当侧根全部挖断后，将树身推倒并切断主根，尽量不伤根皮和须根，保留原土。最后用湿草袋和草绳包扎后待运输。
5.4.3移植木修剪。修剪主要是减少树木水分蒸发、便于运输和栽植。如果有影响运输的侧枝可适当剪短，原则上针叶树不修剪，阔叶树可适当修剪。
5.4.4移植木栽植。栽植时要保持树木直立，方位正确(如方向错位树木缓苗期延长7天左右，成活率低20%左右)，分层埋土踏实，移植木要设立支撑，防止根部摇动透气影响成活。
5.4.5大树移植后应当立即浇水，保持土壤湿润，加强管护，注意病虫害的发生。
5.4.6浇水遮荫。生长旺季温度高，蒸腾量大，除定植时灌足饱水外，还要经常给移植木洒水和根部灌水。加强管护。移植后设立支架、防护栏，防治病虫害，剪除多余的萌生条，适时灌水、施肥、除草、松土。
5.5养护工程
5.5.1中耕除草，及时松土清除杂草
5.5.2根据需要及时浇水，每次浇足浇透，全年不少于三次，天旱时根据需要增加浇水次数；
5.5.3按设计要求进行修剪，保证预期景观效果；
5.5.4每年施肥不少于两次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有机肥1公斤/2cm（树干胸径），采取穴施方式；
5.5.5加强病虫害的防治，以预防为主，发现病虫害时及时施药防治；
5.5.6适时补植枯死。损坏或丢失的植物；
5.5.7经常清扫及清除垃圾，保护环境；
5.5.8冬季及时防寒，浇冻水；
5.5.9开春及时浇返青水，拆除防寒设施。
6．质量保证措施
6.1苗木质量控制
6.1.1项目经理部按设计图纸认真编制工程苗木计划，在项目经理的主持下对苗木的供应商进行筛选并报公司备案；
6.1.2采购人员必须依据苗木计划与经认定的供应商进行订货和采购；
6.1.3采购人员严格把关负责对所进苗木提供符合要求的证明，所有的苗木要有苗木检疫证书等；
6.1.4苗木的现场管理：对进场的苗木应有明显的标识，标识内容有苗木的品名、规格等，码放整齐；
6.2施工准备控制：
工序开工前做到本道工序所用的材料合格，资料齐全，已编制了可操作的技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序遗留问题已处理完毕，分项评定已完。施工人员到岗，特殊工种已进行了培训并合格，已做了技术与安全交底，有关检验试验资料已齐全并合格。
6.3施工过程控制
工程施工中应严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。自检是班组自我检查把关，由专业责任工程师组织由技术、质检人员共同检查。在施工过程中发现质量不合格情况时及时进行整改，直到合格为止，不认真进行整改时，质量工程师有权进行停工整改，绝不让进入下道工序，进行质量否决权。
6.4管理制度控制
6.4.1实施质量例会制度，对每日完成的工作的质量进行总结分析，及时发现问题，提出解决措施；
6.4.2专业责任工程师、质量工程师必须每日巡视现场，及时发现问题，将各种质量隐患消灭在过程中并做好记录；
6.4.3建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强现场管理，抓好工人岗位技能培训，提高技术素质，使有关管理人员和特殊工种持证上岗；
6.4.4实行质量的控制过程，重点控制工序质量，措施是工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底，配置材料有试验，隐蔽工程有验收、质量处理有复查；
6.4.5每周召集工程例会，请建设单位代表、经理部有关人员参加，总结本周的工作，同时提出下周的工作及解决和注意的问题。
6.5技术资料管理控制：
设专人全面负责本项目资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本项目资料的积累，保证资料准确、完整、连贯。
附表1质量管理体系
附表2质量检验程序
7.安全保证措施
7.1安全管理体系：安全灯管理体系实行项目经理负责，下设专职安全员及安全协理员，全程安全管理；
7.2安全体系中各岗位的职责
7.2.1项目经理：
7.2.1.1项目经理对项目安全负总则；
7.2.1.2定期不定期检查工地的安全状况，出现隐患有处理权；
7.2.1.3可越级检查全过程各程序安全操作规程；
7.2.1.4代表工地接受公司的安全检查；
7.2.1.5代表公司接受建设单位及有关单位的检查，并做好各项工作。
7.2.2专职安全员
7.2.2.1组织安全协理员学习安全生产操作规范；
7.2.2.2负责编制安全措施，简单生产工人严格执行；
7.2.2.3按规范要求及规章制度严格检查工地的执行和落实情况；
7.2.2.4做好重点施工部位的跟班工作；
7.2.2.5做好防火、防盗、防爆工作，确保施工安全；
7.2.2.6不隐瞒安全隐患，对存在的问题提出处理方案上报项目经理；
7.2.2.7完成领导交办的临时工作。
7.2.3安全协理员：
7.2.3.1在安全员的管理下，协助安全员搞好现场的安全管理工作；
7.2.3.2坚持原则，教育工人不违规作业；
7.2.3.3对出现的问题及时汇报。
7.3安全生产措施控制
7.3.1建立在公司安全管理体系下项目经理负责安全体系；
7.3.2建立安全管理责任制；
7.3.3制度上墙，人人守则；
7.3.4保证所投入的生产设备符合安全生产规范；
7.3.5建立、执行安全生产制度，保证每一步操作按规范进行；
7.3.6设立专职安全员搞好安全生产，并建立安全协理员制度，保证每一个环节均在安全管理控制范围内；
7.3.7建立安全例会制坚持教育为主；
7.3.8定期汇报安全生产执行情况对存在隐患限期整改；
7.3.9设定专职人员，做好安全生产日记录，做到有案可查；
7.3.10特殊工种，坚持持证上岗制度；
7.4安全制度控制
7.4.1安全教育制度
7.4.1.1经常性安全教育：对人身安全有影响的工作施工之前，要对工人进行安全教育，始终以：安全第一，生产第二“为原则。
7.4.1.2岗位教育：调岗的工人、新来的工人，在上岗前，一般进行如下内容教育：岗位的性质和责任，安全防护的必要性等。
7.4.1.3安全标志：在危险性作业地段，必须设置安全标志或安全牌；
7.4.2安全生产：
7.4.2.1工人：工人上、下班要主要安全；工人横穿马路前必须分清车行方向，确认在1公里以外无车时，迅速通过。
7.4.2.2生产中的机械：操作人员必须对对使用说明和性能熟知，经试验操作后，方能单独使用；发现器械工作不正常时，应先停机后检查；保证机械使用时的安全；
7.4.2.3无论那种生产，都应按操作规程或说明书操作。
7.4.2.4生产中的施药：
a)施药人员必须掌握喷药机的性能和使用方法；
b）在配药时，操作人员要穿防护服装，戴橡胶手套和口罩；
c）在施药时，喷药人员要穿防护服装，戴口罩、橡胶手套和眼镜；
d)不雨天、大风、逆风天气喷药，同时避开中午打药，以防中毒；
e)如在风天施药，要按顺风方向进行；
f)施药后，操作人员必须洗澡，洗衣服。
8.现场文明施工管理措施
8.1现场文明施工管理措施：
8.1.1认真规划临建，布局合理，在节约开支的情况下，做到整齐，净洁适用，驻地内设立明显的“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织机构网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图，各种管理制度上墙；
8.1.2建立文明施工责任制，环境卫生责任到人，保持现场清洁；
8.1.3各种机械停放整齐，并设标志；
8.1.4所有工人统一着装；
8.1.5运输车必须配置遮盖工具，避免污染环境。
8.2防尘及避免大气污染措施
8.2.1将垃圾装实并用苫布盖好，避免途中溃撒和运输过程中造成扬尘，同时严禁超载；
8.2.2现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水车压尘；
8.2.3材料进入场地时，按指定地点堆放并覆盖，避免扬尘；
8.2.4在拆、装有扬尘物品时，必须对扬尘处理后方能进行工作；
8.2.5在清运垃圾时注意防尘工作，如有扬尘，先降尘，后清运。
9．工期保证措施
为了保证工期目标顺利实现，我公司针对本工程拟定如下保证措施
9.1动态的进度计划
实行过程计划控制，制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响工期的关键因素，及时分析原因，找到解决的办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的进度计划组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制，这样就能保证本工程的工期有了科学的管理手段。
9.2采用一流的施工队伍
信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一，我公司选用水平最高的一支园林施工队伍，加上我公司总部严格的管理和控制，确保工期目标的实现。
9.3加强协调工作
施工期间，加强各施工工序之间的协调工作，力争为工程施工创造条件，为避免各施工工序相互交叉的影响，必须遵循以下几点原则：
1各施工工序进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；
9.3.2建立固定的协调制度，各施工工序穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决，加强技术管理，不返工，不窝工。
9.4生产例会制度
每周一项目经理部召集各施工专业队队长召开生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下一步生产工作提前做好准备。
9.5充足的准备工作
调集组织公司各生产要素，做好施工前的所有技术准备和物资准备，在投标阶段，我公司就着手一切开工前的准备工作，包括项目管理机构人员，劳务分包的选择，机械设备的投入，施工安排，市场的调研，施工组织设计和技术方案的研究等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，我公司将会立即组织人员前往施工工地，并着手开始进行劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。
9.6苗木预定及苗木把关
为了实现按预定工期完成本工程，苗木的提前预定和把关是本次工程的关键，我公司将认真做好这项工作，保证进场的苗木及时而且质量合格。
景观工程属于单位工程，应编制单位工程施工组织设计。
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。
