投标文件施工组织设计内容包括哪些内容

编制投标施工组织设计要做到四个一致，我国现行的招标是中国特色的招标，招标人的施工组织设计必须满足业主的要求，有些地方的招标甚至规定了很细致的目录，不符合格式要求，违背业主的意图，业主视为严重错误，作为废标。比如开工日期3月31日，投标时计划4月1日开工，从本质上没有错，但从严格意义上讲，则推迟了开工时间还比如设计采用控制爆破开挖基坑，投标方认为基岩风化严重，可以采用挖掘机开挖，从本质上讲没有错，但却改变了设计施工方法。这些编制中经常遇到的左右为难的地方，如何在标书中下笔?经验告诉我们，标书必须做到四个一致，要与招标文件一致，要与设计文件一致，要与现场一致，要与评标办法一致。

1、工程名称：永胜县涛源乡热区土工开发整理项目一标段（文笔山片区）

2、建设地点：永胜县涛源乡热区文笔山

3、建筑规模：413.84公顷

4、质量标准：合格

5、工程内容：

（1）土地平整：5394.85亩，人工土方32518m3，机械土方211364m3，机械回填方325175m3；

（2）新修道路：田间道13条7882米，生产道50条13582米。人工路基土方4318m3，机械路基土方38862m3，填方压实9489m3，路面填泥结碎石56194m2；

（3）修复道路：支道6条7984米，生产道6条3479米。路面填泥结碎石62516m2；

（4）排水农沟：5条5844米

（5）水窖：135个

（6）沉砂池：135个

（7）涵洞：13个

二、编制依据

1、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目一标段施工公开招标文件》；

2、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目招标答疑》；

3、云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸；

4、我公司对现场的实地勘察；

5、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：

（1） 土地开发整理项目验收规程；

（2） 国家投资土地开发整理项目管理暂行办法；

（3） 云南省土地开发整理项目管理暂行办法；

（4） 云南土地开发整理项目管理实施细则；

三、目标规划

1、质量目标：合格

2、工期目标：350天

本工程计划于2004年10月25日开工，2005年10月10日完工。

3、安全文明施工目标：合格

四、施工准备工作

1、技术准备

工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。

2、物资准备

根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。

物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管；

3、施工现场准备

（1）测量放线；

（2）施工现场平整；

（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；

（4）有关生产、生活临时设施的搭建；

（5）机械设备的安装调试。

五、各分部分项工程的主要施工方法

1、施工程序及施工大纲

（1）施工程序

土方平整：测量放样→修筑临时施工道路→石方开挖→初步土方挖填→台阶土方挖填→铺填耕植土；

田间道路：测量放样→土石方开挖→泥结石回填压实；

排水农沟：测量放样→土石方开挖→沟道砌筑；

水窖：测量放样→土石方基础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面；

涵洞：测量放样→土石方基础开挖→浆砌石→砼盖板

（2）施工大纲

①完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；

②组建永胜县涛源乡热区土工开发整理项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；

③按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员；

④规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；

⑤按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；

⑥设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；

⑦编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；

⑧提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；

⑨筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；

⑩组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；

○⑾制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；

○⑿组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；

○⒀测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。

○⒁施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。

2、施工测量放线

（1）平面控制测量：

首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。

其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。

（2）高程控制测量

高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差Δ≤0.3n（n为测站数）。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。

3、土方平整工程

（1）施工准备

①标高和坐标

根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。

②水流的处理

水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。

③使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外。

④排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。

⑤沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖。

⑥路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。

⑦填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。

（2）石方爆破

本工程石方开挖约占开挖总量的25%，石方开挖前对石方进行爆破。爆破的程序为：风钻打孔→埋设炸药→装雷管→埋设引线→人员疏散→引爆。

爆破施工必须注意安全，具体安全措施详见《确保安全生产的技术组织措施》。

（3）土石方开挖

挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。

土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。

①横挖法

从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。

②纵挖法

沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。

在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。

（4）土方填筑

在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。

①测量放线

a、设置线路中心控制点（中线）；

b、测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；

c、根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。

d、按路基设计顶标面宽度加余宽30～50公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。）放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。

e、分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。

②施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应注意的问题时，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。

③布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。

④按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.2～1.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.1～1.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。

⑤整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%～4%。

⑥碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：

a、直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内侧）后高（外侧）；

b、压路机碾压轮重叠轮宽的1/3～1/2；

c、碾压遍数，震动压路机碾压6～8遍，一般就可达到密实度要求。

d、压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为2～5公里/小时，震动压路机为3～6公里/小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过4公里/小时。

e、影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%～5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。

（5）耕植土铺筑

在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层，铺土厚度以30公分进行控制。

4、田间道路

（1） 前期准备工作

a、测量放样

根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20米，曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。

b、路基挖方

根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。

（2）路基清理

施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。

（3） 路基土方压实

本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。

（4）铺设路面泥结碎石层、碾压

在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑，碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在20公分，铺设完成后，采用自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠15～20cm。

在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据。

5、排水农沟

施工工序为：测量放样→土石方开挖→沟道砌筑；

（1）测量放样

根据设计图纸提供的沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟的中心线，并钉木桩，再根据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。

（2）土石方开挖

根据设计的沟槽尺寸，采用人工进行开挖，开挖时根据设计的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确保达到开挖尺寸。

在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。

（3）沟道砌筑

在完成沟槽基础开挖后，及时进行浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。

6、水窖施工

测量放样→土石方基础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面；

（1）测量放样

根据设计图纸提供的水窖平面位置，采用全站仪放出水窖的平面位置，确定水窖的边线，开挖深度等参数，用石灰划线标示。

（2）土石方开挖

根据设计的水窖尺寸，采用挖掘机进行开挖，机械开挖后采用人工进行边墙修整。

（3）边墙砌筑

在完成基础开挖后，及时进行M7.5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。

（4）砂浆抹面

在完成边墙砌筑后，经过7天养护，待砂浆强度达到设计强度的75%时，采用1：2的防水砂浆进行抹面。

7、涵洞施工

涵洞：测量放样→土石方基础开挖→浆砌石边墙及底板→砼盖板

（1）测量放样

根据设计图纸提供的涵洞平面位置，采用全站仪放出涵洞的平面位置，确定涵洞的边线，基础开挖深度等参数，用石灰划线标示。

（2）土石方开挖

根据设计的涵洞尺寸，采用人工进行开挖。

（3）边墙砌筑

在完成基础开挖后，及时进行M7.5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。

（4）C20砼盖板

在完成边墙砌筑后，经过7天养护，待砂浆强度达到设计强度的75%时，铺设预制C20砼盖板。

六、工程投入的主要施工机械

根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入如“拟投入的主要施工机械设备表”所示的施工机械，表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。

表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中。

七、劳动力安排计划

根据本工程施工进度计划安排劳动力计划，各施工阶段各工种班组人员需要量见《劳动力计划表》。

（3）劳动力计划表

单位： 人

工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况

土地平整 田间道路 农 沟 水窖 涵洞

普工 300 46 8 12 4

钢筋工 2

模板工 1

混凝土工 4

电焊工

驾驶工 8 2

运转工

砌石工 5 5 2

机械操作工 10 4 1

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

投标人： （盖章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

2、坚持“三检制”等以下制度

（1）坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。

（2）开工、竣工报告制度；

（3）爆破前的审批制度；

（4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；

（5）严格配合比称量制度；

（6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；

（7）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；

（8）施工日志和资料签发制度；

3、质量保证措施

（1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。

（2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。

（3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。

（4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。

（5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。

（6）立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。

（7）公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。

（8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。

（9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。

（10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。

（11）注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。

（12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。

（13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。

（14）全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。

（15）注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。

4、施工过程质量检验制度

（1）施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。

（2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。

（3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。

（4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。

（5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。

5、砌体工程质量控制措施

严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。

控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。

九、确保工期的技术组织措施

1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。

2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。

3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。

4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。

5、针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施工项目，若在施工过程中相互无影响，则采用流水作业，在平整土地的同时进行水窖、田间道路、涵洞等工程的施工，以加快施工进度。

6、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。

十、施工总平面布置

根据本工程的特点，工程项目经理部设于，项目经理住房租用当地房屋。工人住房就近搭建临时房屋。

详细布置及说明见施工总平面布置图。

十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图

本工程计划开工日期为2004年10月25日，竣工日期为2005年10月10日，总工期为350天。

招标工程特点及施工招标要求：投标施工组织设计应重点表达投标人对招标工程施工任务的认识和理解，特别是对招标人关注的内容给予高度重视，还应反映投标人对招标工程概况的全面了解和对施工技术的难点和施工组织工作的关键问题的把握。

施工部署：重点反映投标人在项目施工中的施工总体顺序安排和总体现场部署，反映施工作业队伍和施工管理队伍的投入与安排，突出投标人有能力、能确保项目施工按招标人要求全面实现。

施工方案及主要项目施工方法：投标施工组织设计中施工方案的选择和确定，应重点突出选择方案的先进合理性和项目适应性，即反映投标人对项目施工方案的论证、对比分析成果另外对施工方案中的技术难点和施工组织的关键环节要具备可靠的技术措施及监控手段，突出投标施工方案的切实可行性。在编写时要特别注意突出重点，抓住主要项目和关键施工环节的施工方案，兼顾全面，切合实际，先进合理，语言简炼，切忌繁复。

施工进度计划及施工进度表：投标施工组织设计中，进度计划主要反映施工进度安排的合理性、可行性以及保障措施，对施工工期缩短的可能计划和相应配套措施及相应进度图表。

施工平面布置图：施工平面布置图主要反映投标人施工现场的施工展开布局，突出对施工任务的适应性和对施工管理、环境保护等方面的适应性、合理性。

其他内容：主要突出施工质量的保障监管体系，安全施工的保障监管体系，以及施工技术的支持保障体系突出对招标文件中要求的其他内容的实质性响应另外可以附上更准确反映投标人施工技术管理水平和施工特色优势的材料和文件。

施工方法、物资计划，劳动力安排、安全生产 工期 文明施工的组织措施 、总进度表、总平面布置图等等

施工组织设计一般包括一下内容：

1. 编制说明

2. 编制依据

3. 工程概况（包括对工程特点的分析）

4. 施工准备

5. 施工方案的选择

6. 施工进度计划

7. 各项资源（工、料、机）

8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点专案的布置详图等）

9. 施工管理机构及劳动力组织

10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）

11. 质量管理与质量控制的组织保证措施

12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）

13. 文明施工和环境保护的措施

14. 技术经济指标

编制施工组织设计的主要内容

(1)工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况施工力量、施工条件、资源供应情况等.并找出本工程的主要施工特点(难点).

(2)施工方案选择

依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向选择主要工种工程的施工方法和施工机械确定各部分项工程的施工顺序并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案.

(3)编制施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排.编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网路图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低.

(4)施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等.

(5)劳动力、施工机械、运输装置、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题.

(6)施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题.即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工.

(7)主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标.

施工组织设计编制要点

1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo.

2、目录：有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰.

3、编制依据：招标档案、建设档案、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定企业标准及现有资源.

4、工程概况：专案概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要装置、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求有关建设专案的决议和协议土地片用范围和居民搬迁情况等.

5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细.

6、施工部署：含确定工程开展程式,拟定主要工程专案的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容.

总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下,分期分批施工.一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排.应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便.施工程式应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工.此外还要注意季节因素.

在施工部署单元要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面.

划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻专案及穿插专案.

施工进度计划：合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期,它们之间的施工顺序和搭接关系.安排要有依据,计划要有可执行性(当细化).

劳动力使用计划：按本身情况确定,合理统筹优化.

施工机械装置,供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算过程.

施工准备：含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面.

7、施工平面布置：施工平面布置图的优劣比较,一般落脚点在施工用地面积,场地利用率,场内运输情况,临时建筑面积,临时道路和各种管线长度,是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容,施工的进场路线图清晰另外,施工作为一个动态的过程,施工平面的布置也不是一成不变的,要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置.

8、主要施工方案及工艺：据工程实际予以细化,要有详图、工艺流程,针对不同情况,说明注意事项,增强针对性,提高可执行性,避免套话连篇.对于质量控制的重点工序,应重点加以说明.对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验.

9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写,相对应的施工专案和施工日期对应起来编制季节性施工方案.

10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、装置资料管理等几个方面分别加以说明.

11施工进度计划：从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料装置使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况.

12质量保证：有目标有体系,有具体的管理措施、技术措施、检测措施,质量预防措施.

13安全保证：(同质量)

14应急措施应详细加以说明.

15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述.

第一章 编制依据

一、 编制依据

第二章 工程概况

一、 工程简介

二、 场地及场地设施准备

三、 工程特点与难点

第三章 施工组织

一、 专案管理机构设定

二、 专案部领导及主要管理人员职责

第四章 施工部署（包括人工、机械安排）

一、 工程目标及控制措施

二、 工程任务组成

三、 施工区域划分及关键施工阶段控制

四、 各施工阶段主要工艺流程

五、 施工准备

第五章 主要土建施工工艺

一、 测量工程

二、 抗浮锚杆施工工艺

三、 垫层、砖胎模施工

四、 钢筋直螺纹套筒连线

五、 主楼片筏基础钢筋绑扎

六、 主楼片筏基础大体积砼浇筑

七、 脚手架工程

八、 钢筋工程

九、 混凝土工程

十、 模板工程

十一、 砌体工程

十二、 细石砼地面

十三、 水泥砂浆地面

十四、 抹灰工程

十五、 涂刷涂料

十五、 单元式玻璃幕墙

十六、 玻化微珠外墙内保温

十七、 外墙马赛克铺贴

十八、 钢结构吊装

第六章 主要机电施工工艺

一、 给排水系统

二、 电力及照明系统

三、 通风安装工程

第七章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

一、 工程投入的主要物资（材料）

二、 主要物资（材料）进场计划

第八章 工程投入的主要施工机械装置情况描述及进场计划

一、 施工机械装置的准备

二、 机械装置管理与质量保证

三、 主要进场的施工机械装置计划

第九章 劳动力安排情况描述

一、 劳动力的组织准备

二、 劳动力的协作安排

第十章 确保工程质量的技术组织措施

一、 技术管理方案

二、 质量管理体系、质量保证措施

第十一章 确保安全生产的技术组织措施

一、 施工安全管理

二、 现场安全防护措施

三、 安全监督、检查

四、 应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施

第十二章 确保文明施工的技术组织措施

一、 文明施工管理

二、 消防保卫管理

第十三章 确保工期的技术组织措施

第十四章 拟投入的主要施工机械装置表

第十五章 拟投入的主要劳动力计划表

第十六章 拟投入的主要材料表

第十七章 施工进度计划

第十八章 施工总平面图及临时用地表

包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

施工组织设计应该包括哪些主要内容

包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

工程概况

施工部署

主要施工方案

施工进度计划

施工准备和主要资源计划

施工平面图

主要技术指标

谢谢

施工组织设计一般包括五项基本内容：

（一）工程概况

工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程型别、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

（三）施工进度计划

编制控制性网路计划。工期采用四级网路计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

（四）施工平面图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

（五）主要技术经济指标

施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

编制施工组织设计的主要内容

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。

（3）编制施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

（7）主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

编写施工组织设计的规范要求

1 总 则

1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。

1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。

1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。

1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术 语

2.0.1 施工组织设计 construction organization plan

以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management

由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。

2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management

在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding

作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。

2.0.5 施工方案 working scheme

以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。

2.0.6 质量管理体系 quality management system

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.7 环境管理体系 environment management system

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system

企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification

施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施

工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。

2.0.10 横道图 program bar chart

将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.0.11 网络图 program network diagram

一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2.0.12 资源需求计划 resource distribution plan

施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。

2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。

4 施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。

5 生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。

6 施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。

2.0.13 施工现场平面布置project layout plan

在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。

2.0.14 工程质量目标 construction quality abject

根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。

2.0.15 成本控制措施 construction cost control

项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。

2.0.16 项目施工风险 project construction risk

通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。

2.0.17 施工风险防范 construction risk prevention in project

承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。

3 基本规定

3.0.1 施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

3.0.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

3.0.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。

3.0.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。

3.0.5 对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。

3.0.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

3.0.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

3.0.8 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：

1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；

2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；

3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；

4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；

5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；

6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；

7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；

8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。

3.0.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。

3.0.10 编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。

3.0.11 施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

3.0.12 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：

1 编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；

2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核，企业技术负责人审批；

3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；

4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；

5 施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。

3.0.13 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：

1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；

2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；

3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；

4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。

3.0.14 施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：

1 投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；

2 封面

封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附录A。

3 纸张

文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

4 A4纸的页面边距

上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。

5 字体、字号、字符间距和段落间距

正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。

6 页眉、页脚

页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。

7 页码

除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。

8 章节条款编排顺序

施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。

9 表格的位置

表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。

10 插图位置和绘图

插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号，图号和图名应写在图下居中，图号在图名前面，字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。

施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制，绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。

具体的组织设计你想要参考的可以 去 鲁文建筑服务网 下载，那里面有很多各种工程的施工组织设计

第一章 编制依据...

§1编制依据...

§2招标范围...

第二章工程概况...

§1建筑设计概况：...

§2结构设计概况：...

§3．水电安装设计简况：...

§4．施工条件：...

第三章工程施工目标...

第四章施工总体部署...

§1．施工准备...

§2施工顺序...

§3施工平面布置...

§4施工控制性网路进度计划...

第五章主要施工方法及技术措施...

§1工程测量...

§2地基基础工程...

§3±0.00以上主体结构...

§4外脚手架工程...

§5砌体工程...

§6门窗工程：...

§7水电安装工程...

§8装饰工程...

第六章工程质量保证措施...

§1建立完善的现场施工组织机构及质量管理体系...

§2加强技术质量管理，贯彻各项管理工作...

§3严格控制好材料质量关：...

第七章保证施工安全、文明施工的主要措施...

§1保证旅工安全主要措施...

§2保证现场文明施工措施...

第八章主要施工机械及检测试验装置计划...

§1主要施工机械计划...

§2检测试验装置计划...

第九章施工用水、电容量...

§1施工用水需要量计划...

§2施工总用电需要量计划...

第十章主要材料、劳动力计划及工程进度计划...

§1主要材料及周转材料需用及进场计划...

§2主要劳动力需用量及进场计划...

第十一章施工组织管理架构...

§1专案经理部组织架构图...

一、施工组织设计包含一下内容：

1、编制依据

2、工程概况

3、施工部署

4、施工进度计划

5、施工准备与资源配置计划

6、主要施工方法

7、施工现场平面布置

8、主要施工管理计划

以上为施工组织设计基本内容

二、码字也不容易，如果对你有帮助，记得采纳。有其他问题也可私行我... .....

要现成的基本是去百度文库下载类似的自己修改一下。如果要求严格的。基本都是请人根据招标档案帮你编写。一般是要收费的。

一般是包括以下部分：

目 录

第一章：编制依据

第二章：工程概况

第三章：施工组织及布置

第一节：管理目标

第二节：施工组织体系及管理机械设定

第三节：劳动力组织及主要工种劳动力安排

第四节：材料组织计划及现场管理和仓库管理

第五节：施工机械需用计划

第六节：施工部署

第四章：施工现场平面布置及机械布置

第五章：施工方案

第六章：技术质量保证措施

第七章：工程质量通病防治措施

第八章：安全生产现场保卫管理措施

第九章：工地现场防火措施

第十章：技术资料保证措施

第十一章：现场组织管理及文明施工

第十二章：降低成本措施

第十三章：工期保证措施

施工组织设计一般包括五项基本内容：

（一）工程概况

工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程型别、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

（三）施工进度计划

编制控制性网路计划。工期采用四级网路计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，

三级为月进度计划，四级为周进度计划。

（四）施工平面图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；

搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

（五）主要技术经济指标

施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、

施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

按照建设工程施工合同(示范文字）（GF-2013-0201)

有的专案招标档案的前附表中有工期要求，有具体的开竣工日期；有的专案要求签订合同之日起多少个日历日内完成；没有明确要求的可以写成：按照施工合同中约定的工期要求

建设工程设计招投标程式

建设工程设计招投标程式

(1)承办部门：开发商或其代理机构

(2)申报资料：①建设专案计划批文②建设工程设计规划要求通知书及附图③招标投标工作计划及方案④设计任务书⑤招标人或代理机构工作能力证明材料及资格证书⑥委托代理协议或合同。

(3)申办程式：①招标人或其代理机构按规定提交申报材料(包括：计划批文、设计规划要求通知书、设计任务书等)②填报《工程设计招标投标申报表》③稽核专案情况及招标条件，登记备案④对发标、评标及方案评审等活动实施现场监督⑤中标方案确定后，招标人提交招投标情况报告⑥签发《工程设计招标投标意见书》。

(4)办结时限：2个工作日。

(5)应注意的事项：单体10000平方米以上的建筑工程，必须进行设计招标，行政监督部门为市建委设计处。

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前言1． 工程概况 2. 施工总体布置和组织管理机构 3．装置、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4．施工 总平面布置 图说明 5．主要分项工程施工方案和施工方法 6． 施工进度计划 安排7． 质量保证体系 8．施工技术组织保证措施 9．其他应明确的事项

满意请采纳

1、编制原则、依据

2、工程概况（工程简介、工程所在地的气候、水文等自然情况、主要工程数量、当地的交通、运输、电力、电讯、施工材料等）

3、施工组织机构

4、施工计划、施工资源计划（人、材、机等）

5、施工管理目标

6、施工平面布置及总体安排

7、主要施工工艺及施工方案

8、重点、难点施工工艺及施工方案

9、雨季、冬季等特殊时期的施工保证措施及方案

10、质量控制

11、安全控制

12、环境保护、文明施工

大概就这些内容

根据《施工组织设计规范》(gb/t50502-2009)，按照招标档案规定的施工设计格式及招标档案中施工内容，逐项编制施工方法，就OK。