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304不锈钢是比较日常的一种不锈钢，这种不锈钢可以在我们生活中的方方面面使用比较常见的304不锈钢制品就是304不锈钢管。304不锈钢管是可以用来制作下水管道的，也可以用来制作各种介质流体的管道是一种非常常见的抗氧化的金属管道。无锡有很多304不锈钢管厂家，大家知道无锡的不锈钢管厂家哪些比较好吗?下面小编就来为大家推荐几个无锡的304不锈钢管厂家。

　　1、无锡昊诺管道设备有限公司

无锡昊诺管道设备有限公司位于无锡市于洪区李洪路新塔湾钢材市场，交通发达，物流繁荣，主营产品：弯头法兰、管道配件、阀门、角钢、槽钢、工字钢、H型钢、无缝钢管、焊接钢管、螺旋钢管、防腐保温钢管、扣件、脚手架、水暖管件等，厂家的管件骨架以其特有的防腐蚀、耐磨、耐高温、抗严寒、耐压、抗蠕变、稳定性好、安装方便等特点，逐步取代各类金属管道，被广泛应用于石油、化工、燃气、供水、采矿、海水输送等领域。

公司特别定制服务项目：1.批零兼营，一支起售。2.顾客可以随意挑选所需的长度或其他要求。代订、代购各类钢厂合同或特殊规格。3.可帮忙安排运输，直发您指定的地点。4.开具17%的增值税发票5.节假日不休息，随到随提。6.所售产品，公司负责全面质量跟踪，为您排除后顾之忧。

2、无锡市陆侨不锈钢有限公司

无锡市陆侨不锈钢有限公司是不锈钢方管、不锈钢圆管、不锈钢矩形管、不锈钢无缝管、不锈钢彩色管等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。无锡市陆侨不锈钢有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。无锡市陆侨不锈钢有限公司位于交通便利的中国“不锈钢专业镇”之称的陈村镇。专业生产不锈钢机械构造用、建筑装饰用不锈钢钢管、工业配管用不锈钢钢管、食品卫生用、锅炉热交换器用不锈钢钢管、生活饮用水不锈钢钢管、不锈钢等边角钢、平铁及其它产品。产品符合中国GB、美国ASTM、日本JIS等规范。

3、无锡吴钩金属有限公司

无锡吴钩金属有限公司主要从事铜管、铜棒、铜带、不锈钢棒、不锈钢管、不锈钢板、不锈钢带、不锈钢丝绳、铝管铝排等材料的生产加工与销售，库存量大，价格优惠，发货及时。公司的优质产品广泛用于五金、机械、电器、电子、模具、化工、能源、轻纺、建筑、核电、石油化工、航空航天、海洋运输、制药、造纸、食品、工业、电力、船舶、机床设备等众多领域。本着双赢共生、真诚合作，追求工匠精神的态度，愿与海内外的朋友一起精诚合作，共同发展。我们坚信质量是产品的生命，诚信为本，质量第一，携手共赢才是我们永恒的发展命脉。无锡吴钩金属有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

304不锈钢相信大家都是不陌生的，我们生活中大部分的不锈钢制品都是采用304这类型的不锈钢制作的。304不锈钢是一种抗氧化性比较强的不锈钢，这种不锈钢的制作工艺比较简单，制作的成本也比较低，所以非常的受人欢迎。304不锈钢管可以用来制作各种流体管道，可以用于石油化工行业，也可以用于自来水行业，是一种非常常见的管道。我们在选择304不锈钢管厂家的时候，要选择一些口碑比较好的。

一、好太太智能晾衣机

好太太Haotaitai，智能晾衣机十大品牌，成立于1996年，智能晾衣机，行业知名品牌，专注于女性厨卫电器领域，集研发、生产和营销为一体的现代化厨卫电器企业。

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产品名称：好太太电动智能晾衣机D-3111

产品重量：10.09kg

产品材质：铝合金

参考价格：1349.00RMB

Hotata好太太

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二、邦先生智能晾衣机

邦先生，智能晾衣机十大品牌，以德国健康晾衣科技为核心，专注于智能家庭衣物护理系统的品牌，为全球家庭消费者提供晾/护/净三效合一的智能晾衣机和健康舒适的晾衣生活,浙江好易点智能科技有限公司。

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产品名称：邦先生阳台智能遥控电动升降晒衣架M1S

产品重量：16.10kg

产品材质：塑料

参考价格：1299.00RMB

邦先生MRBOND

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三、金贵夫人智能晾衣机

金贵夫人自营旗舰店主要销售金贵夫人晾衣架、手摇晾衣架、落地晾衣架等产品，致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格，用真诚和热情来赢取顾客良好的口碑和信任，树立良好的品牌市场形象。在这里您可以享受到及时的服务、优惠的价格、完善的物流、优质的厂家售后保证。

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产品名称：金贵夫人电动升降四杆风干消毒智能遥控晾衣机X4

产品重量：16.00kg

产品材质：铝合金

参考价格：1099.00RMB

现在的生活水平和生产机械化水平都在迅速发展，在交通设施上的投入也逐步增加，人们对于安全问题也将会越来越关注。在街道上大家都随处可见护栏，大多是铁质，同时，大家也都不意外在道路上看到歪斜的，或者时间久了开始锈蚀的护栏。对于这个问题，我想用不锈钢护栏来进行替代会是一个很好的方法。下面小编就来带大家了解一下不锈钢护栏多少钱一米。

　　不锈钢护栏价格

品牌:永泰 不锈钢2米线礼宾栏杆座 2米3米5米隔离柱 一米线护栏伸缩带 ￥ 35

品牌:展宏信 伸缩栏杆座 伸缩隔离带栏杆座 不锈钢伸缩警戒带 可定制护栏尺寸 ￥ 87.6

品牌:蓝奥 优质厂家批发公路柔性护栏 钢丝绳钢索 缆索护栏量大优惠 ￥ 42

品牌:浙南交通设施 不锈钢铁马出租 车展铁马护栏出租 马拉松围栏出租 水马出租 ￥ 8

型号:LLHSW-024 浙江护栏网片厂 生产定制钢丝网护栏 仓库护栏车间隔离网 ￥ 52

不锈钢护栏产品简介

不锈钢护栏立柱也可以称之为立管，就是用来支撑主管的。主管的壁厚按照国家的标准是1.2mm，不锈钢护栏在生活中不锈钢护栏图片经常见到，比如楼梯护栏、阳台护栏、桥梁护栏等等。不锈钢护栏有许多优点，因此得到了大范围的普及。生活中经常见到的不锈钢护栏有楼梯护栏，阳台护栏是不锈钢的也比较多桥梁护栏大多数都还是水泥或者大理石的，不锈钢桥梁护栏还比较少。

　　不锈钢护栏安装示项

在安装的时候一定要注意检查它的厚度，不要被别人坑了。另外立管的壁厚应该在0.7mm以上，因为立管安装的时候比较复杂，因此比主管薄一些是正常现象，但是低于0.7就绝对不行了。

如果不锈钢护栏上面生锈了，这时候不能用砂纸去把锈迹打磨掉。这样不但会损坏不锈钢的外观，而且还会破坏不锈钢表面的保护膜，那么将来就会生更多的锈了。正确的方法是到不锈钢市场去买光洁水，或者跟商家讲专门用来出不锈钢锈的他们就会知道了。如果你想彻底的杜绝锈迹，在上面来一遍抛光蜡效果就更好了。

不锈钢护栏应用范围

不锈钢复合管护栏逐步应用于桥梁护栏、道路护栏、工厂围栏、庭院围栏等。它兼备不锈钢管的美观不生锈及碳钢管的硬度好价格低的优点，正广泛应用于各个领域。

不锈钢护栏产品区别

不锈钢管和不锈钢复合管的区别

不锈钢复合管:材质为铁管，外面包裹着不锈钢层，比较坚固，管口封闭良好的情况下可保证其防锈期限与纯不锈钢无异。

不锈钢管:整个管都为不锈钢的较轻，承重能力没有复合管好，但是不容易生绣，不锈钢材质又分好几种200，201，300，301，304等，市场上一般为301材质，304 的效果最好，其次301。

不锈钢护栏技术特点

经过不同的抛光工艺，形成镜光、亚光、拉丝表面等现代工业化加工的装饰效果，而且不锈钢在冷加工、热加工、焊接等方面都具有良好的物理性能。高端的不锈钢护栏构配件采用的是不锈钢材质制作，有着超强的机械性能和优越的耐腐蚀性能，使得产品具有良好的抗水平荷载性能、抗垂直荷载性能、抗软重物撞击性能，保障了建筑物的使用安全。此外，不锈钢护栏与太阳能光伏发电系统、太阳能真空管、真空集热板的结合应用，使不锈钢护栏具有利用绿色、清洁、环保的太阳能造福人类，并且使用寿命长、维护成本低的功效，在减小甚至杜绝污染的同时，大大降低能耗，具有节能环保的功效。

不锈钢构配件产品主要有不锈钢护栏立柱、立柱配件、隔断不锈钢支撑件和不锈钢扶手配件等。

不锈钢栏杆立柱是固定于建筑结构上，用于支承扶手及固定玻璃板、金属板、钢杆、钢索或金属网的竖向构件，是护栏的主要承受荷载构件。不锈钢护栏立柱广泛应用于建筑物的阳台、楼梯、景观围护、通道隔离等，主要品种有玻璃护栏不锈钢立柱，杆件护栏不锈钢立柱和玻璃隔断不锈钢立柱及其他结构形状的立柱等。

立柱配件是用于护栏立柱主体，连接夹持玻璃栏板并传递荷载的构件，可单独使用或应用于其他领域，主要有玻璃夹具和驳接爪件等。

玻璃隔断不锈钢支撑件:全玻璃护栏，不采用护栏立柱和扶手连接使用的称为隔断主要用于连接建筑结构夹持玻璃护栏并承载玻璃护栏荷载的构配件，应用于建筑底层的玻璃围护护栏装置、通道隔断、室内玻璃隔断墙和玻璃展示架等。

不锈钢扶手配件:用于扶手的支撑或扶手的连接和固定。主要品种有扶手支撑件、包括连接玻璃扶手支撑件和靠墙扶手支撑件、扶手连接件，包括封口盖、弯头、活动弯头、三通、四通、装饰盖、连接套和扶手固定等等。

以上就是小编分享的关于不锈钢护栏多少钱一米的相关内容，对于不锈钢护栏，有多种型号，也有多种不同的工艺，无论是耐受程度，硬度，耐腐蚀性，可能都不相同。大家可以根据自己的现实情况，在材质，硬度，性价比，耐腐蚀性等方面进行比较，来做出合理的选择。以上就是我们的分享，希望对大家有所帮助。

塔吊培训费用1680元，免费重考3次，各地收费可能有差异，报名后资料录入系统1-2个月时间左右安排培训，实操在地面上进行培训，机子的操作方法，注意事项，培训3天，培训结束后第四天安排考试，考完一个星期发证。

汽车油门拉线的调整方法：1。首先，调节油门的虚位置，其实就是调节油门拉线的张力。油门拉线系在油门上。从油门到油门拉索固定架，发现（查成交价|参配|优惠政策）拉索没有完全张紧，钢丝绳有一定的挠度。普通车的挠度在5-8mm左右。2.如果你想减少油门虚位置，也就是偏转，调节机构在油门拉线支架上，但不建议这么做。除非你的驾驶风格比较激进，否则不要把偏转角改成3mm以下，这样会在不经意间消耗更多的燃油；3.每次可以尽量不要调整幅度太大。调整后，检查钢丝的挠度。最好控制在一个合适的范围内。如果太紧，可能会增加怠速。有些汽车油门线不是固定在支架上，而是用螺母固定。调节时，用小扳手松开固定螺母，再次转动调节螺母的位置，调节节气门管使其松开。

2005年即将过去，我们作为物资管理职能部门，认真贯彻落实局、公司2005年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：

一、 各类指标完成情况。

1、1-10月份累计入库23080.03万元，同比增加464.06万元，增幅25.17%；

2、1-10月份累计出库2268.84万元，同比增加453.2万元，增幅24.96%；

3、截止10月底，库存为271.05万元，同比增加20.83万元，增幅8.32%；

4、1-10月份，累计燃料费用1150.80万元，同比增加209.48万元，增幅22.25%。

5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元，增幅为154.3%；其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元，增加125.30万元，增幅255%；大中修改造等项目158.47万元，增加76.66万元，增幅93.7%。

二、 各项工作开展情况

（一）物资供应工作

1、计划执行情况。2005年1-10月份，各单位上报物资采购计划579份，共4788项，临时计划约600项，计划兑现率99.7%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。

2. 合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同42份，总标的额181.43万元，完全履行了合同40份，总金额为170.9万元，合同兑现率95.2%。月平均融资为214.7万元，没有发生经济合同纠纷。

3、比质比价工作及供应情况。为了建设节约型港口，物资管理作为公司的基础管理工作，由于直接关系到公司成本和利润，日益得到各管理层面的高度重视。加强采购管理，严格执行物资采购的比质比价制度，全面有效降低采购价格。我们在实施“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例（今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用）。全年共列出物资采购询价表212份，总金额420.75万元。其中进口配件询价表55份，金额171.97万元；国产配件询价表60份，金额74.59万元；电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份，金额174.19万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。例如：大连叉车门架总成两套，烟台齐达配件经销处报价26100元/套，大连叉车总厂报价30000元/套，报价高与低差价0.78万元；6月份，采购三个φ600的门机制动轮，上海港机厂报价7800元/件，北方港机报价2200元/件，报价高与最低相差1.68万元6月份，采购门机用YCW3×120+1×35的电缆1000米，扬州市船用电缆厂报价213.00元/米，安徽华星电缆公司报价232.18元/米，报价高与低相差19180元；采购85Z装载机起重泵等7项，徐州重工报价88850元，徐州川崎报价91750元，徐州汇笙报价103700元，报价高与低相差1.485万元。由于有针对性的开展比质比价工作，取得了明显成效，全年约节约采购资金52.34万元。

4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。

（1）作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高，突破1800万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是保证装卸生产的关键，因为这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以根据各单位所提报的计划，及时作好提前订货，采取最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供应工作。

（2）燃油是装卸机械的正常运行的“血液”，如果燃油或润滑油供应不及时或出问题，对装卸生产造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始，燃油市场供应紧张，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，采购燃油必须使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们多次登门协商、沟通和做工作，终于解决了燃油采购方面的款项问题，使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票，并且每月可以欠40万元的油款，与供应方达成长期供需协议，为公司生产用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进300吨柴油，平均每吨省230元，这样可节约6.9万元。

（二）物资管理工作

1、物资采购工作。认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司比价采购规定，抓好物资采购的比质比价管理。不仅是带好队伍，确保港口生产和发展的顺利保证。更重要的目的是全面降低公司运营成本，使物资管理工作成为现代企业“第三利润源泉”，发挥企业增收节资的作用，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的监督，加强了物资采购质量，避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了安全生产的顺利进行。

2、最大限度压缩采购成本。04年以来，全国性的原材料涨价，尤其是钢材、化工及燃润料涨价，直接带动了与我们生产密切相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨，增加了公司的生产成本的支出。在这种情况下，我们密切关注国际和国内政治经济形式，积极挖掘内部潜力，千方百计降低成本，提出六点措施：一是加强业务员主人翁意识教育，提高业务水平；二是深入、全面、系统的及时掌握、了解市场信息，充分考虑港口生产和发展的需求和资金等因素，尽量使采购物资的价格符合市场价格变动的规律，防止不法商贩的乱涨价，压缩价格，减少开支，降低成本；三是抓好源头采购，减少中间环节，选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供货商；四是充分利用库存冗余和废旧物资；五是合理采购、控制储备各类物资的数量，加强核销管理工作；六是深入基层调查研究，加强信息交流和沟通，增强理解，最大限度的压缩成本开支。今年为了降低材料费用公司采取以旧电瓶换新电瓶的办法。机械公司以旧电瓶换新电瓶，以150块旧电瓶换新电瓶53块，价值24682.50元，计节约成本开支。

3、进一步提高物资管理现代化。A、使用微机最大限度的为管理服务，不断提高工作效率，从年初我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备，对1--6月份微机库存帐与手工帐进行核对，掌握和分析差错情况，找有关人员汇总存在的问题，为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据，为年底前取消手工记帐做准备工作。B 二.三号加油站使用电子加油机，进一步提高了对汽、柴油的出入量的控制管理，杜绝了管理上的一些漏洞 ，减少了燃油不必要的损耗，真实的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情

4为了避免和降低各种风险，提高经营管理效率，利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效和安全性。

(三)、仓储管理工作。

1、认真组织职工学习贯彻执行《安全生产法》和《山东省安全监督管理规定》，并且结合公司“安全月”活动的要求，组织职工进行了相关安全法律法规的培训和考试，结合加油站和仓库等安全重点部位的特点，进行综合自查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草，对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进行了检查和整治，更换了到期的消防 器材，为公司安全生产提供了可靠保证。

2、坚持每月仓储例行检查制度，通过对仓储基础工作的检查，增强仓储人员的管理意识，促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进行了清理和清点，将库存物资分类建帐，列出明细，以便基层单位查询使用。今年4月小车班领取了冲洗机1台。铁路公司领用注油机1台，大型砂轮机1台，12#槽钢62M。门机大队领用了两台180的电动液压推杆制动器，CBF-140E齿轮泵2台，以及调剂使用了部分承，总价值约1.8万元。

3、压缩库存，减少资金占用。一是按局布署，继续搞好核留物资库存工作。全年使用核留库存物资0.64万元，核留库存由2002年5月的61.2万元减少到目前的37.8万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用，结合局开展的核留库存工作，做到先利用库存，再采购，在汇总平衡物资计划时严格控制，对库存查实，能利用冗余和帐外物资的，坚决不准采购，加强内部材料互相调配，做到物尽其用。1-10月调剂使用帐外物资8.09万元。三是做好对部分帐内已无使用价值的物资的报废工作，已减少资金的占用，7月初，借今年清产核资将挑选出的43.1万元配件和物资申请报废处理。

4、做好仓储管理，盘活库存资金。今年上半年对燃料站从2004年6月—2005年6月期间的柴油进行盘点，共盘盈燃油43吨，金额217761.84元。经公司批准已作帐处理。防止出现纰漏。

原特种油经销处库存的润滑油10.795万元。经申批报废处理，05年对外出售74公斤，金额达3620元。公司内部领用334公斤，价值2017.47元，盘活和节省了资金。并将搁置在露天存放的桶装润滑油搬进库房存放，防止润滑油的加快变质。

(四)、清欠工作。

我们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，2005年1-10月清回1.8万元现金，累计清欠99.39万元。

三、个人的思想和学习情况：

通过开展保持共产党员先进性教育活动，对自己近年来的思想情况、工作情况进行了全面系统的总结。在认真学习提高认识的基础上，查找了自身存在的问题和不足，并进行了深刻的原因分析，切实加以整改，不断，提高党性觉悟，以身作则，努力发挥党员的先进模范带头作用。

1、加强政治理论学习，努力提高学习的自觉性，努力创建学习型团队，形成“在工作中学习，在学习中工作”的有效机制。在自己带头学习的基础上，增强自身学习的自觉性，不断的学习党的理论、政治法律及专业知识，逐步加深对党的认识，增强了党性观念，坚定了理想信念，为保持党员先进性奠定了思想基础。

2、通过教育活动增强了宗旨观念，强化了为基层、为职工服务的宗旨，经常深入到基层单位，听取使用单位对配件、价格、质量、供货期限以及服务态度的意见和建议，把使用单位的愿望和要求作为我们工作的目标，制定可行的计划措施，尽最大努力把物资供应工作做好。

3、认真做好与职工群众的思想交流，把握职工思想动态。

在改革进一步深化，矛盾较突出的情况下，认真落实公司思想交流工作的组织与实施，化解矛盾，解决问题，沟通思想，这是我们干好各项工作的保证，是我们的职责。重视职工的意见和建议，关心职工的工作、生活情况，积极帮助职工解决力所能及的事情。

四、存在的问题：

1、政治学习和业务学习抓的不紧，政治素质和业务素质有待提高，要在今后的工作中，自觉的加强理论、政策及相关业务知识以及新知识、新理论的学习，进一步解放思想，转变观点，克服因循守旧的思想，跟上新形式下的发展需要，作到与时俱进。

2、缺乏锐意进取的创新意识。工作方式方法沿用传统的较多，在实际工作中缺乏管理创新、制度创新、方法创新。

3、对国家宏观调控政策缺乏前瞻性，因此对市场价格的波动规律不能提前掌握。

4、对重点装卸机械设备配件及重要物资的供应保障有待进一步健全和完善。

四、今后工作打算

1、加强业务人员政治、业务知识的学习培训，进一步提高业务人员的综合素质。

2、建立长效的激励约束机制。在市场经济条件下，物资公司作为一个敏感的部门，为了避免发生问题，从保护职工的角度出发，除了加强日常教育外， 还要建立一种机制，我们现有的岗位绩效考核办法对业务人员的日常工作考核起到了一定的积极作用，在此基础上还要进一步完善。

3、及时了解掌握国家宏观政策和相应的法律法规，加强市场调研，摸索市场价格的波动规律。

4、节省成本费用，除了加大比质比价力度外，更重要的是从源头上降低采购价格，不断研究政策理论，关注国际国内经济形势，随时掌握国家宏观政策调控所引起的市场经济变化，及早掌握物资价格波动规律，要有预见性，比如在燃油涨价前足量储备，相应就会节约大量的费用开支。

5、加强与基层单位的沟通，领导班子、业务员、保管员都要与基层建立信息沟通渠道。加大信息收集面，从不同层面了解配件的质量、供货期、使用年限等，以质量为前提，强化服务意识，以降低成本为目的，保证生产经营所需物资的供应工作。

6、加强安全管理，落实安全责任，保证重点部位不出问题。加油站是物资公司的重点防范部位，规章制度和操作规程要抓好落实，对加油工要进行有针对性的安全培训，进一步提高职工的安全意识；对安全工作要进行例行检查，发现安全隐患及时整改，对安全工作决不能存侥幸心理，要落实责任一抓到底。

7、逐步建立健全物资供应保障制度，保证生产经营物资的供应工作。

凡事预则立，不预则废。港口是特殊行业，对重点设备、高大设备、重点物资、应急物资要逐步建立物资供应保障制度，审批、采购、供应程序流畅，对特殊配件的供货厂商要作到心中有数，提前作好配件供应的应急预案，保证重点设备配件、应急物资、短缺物资的供应工作。

总之，一年来，自己能够带领班子成员认真贯彻执行公司及公司党委的各项决议、方针政策，做到政令畅通，率先垂范，自觉的用严明的纪律性，高度的法律意识及社会公德来约束自己的言行，尽职尽责履行好经理的职责。

述职人：赵建国

二OO五年十一月二日