集约化是什么意思

1、 我国农业发展已进入了一个瓶颈期，因为小农经济表现出不太适应，无法在市场竞争中获得有利地位，农业发展模式一定要与时俱进，才能适应形势获得相应的市场份额。上规模化和集约化生产经营模式是我国未来农业的必然选择。现在在政府和市场的引导之下，有识这士也积极配合，农业规模化和集约化正在兴起和发展，目前应该处于最初探索阶段。

2、 我国农业发展离规模化和集约化完全相结合并优化的模式还有一段距离，上面讲的规模化和集约化是应该合为一体，如果单一规模化或单一集约化可能都有一定的劣势。我国正鼓励实施的合作社模式就是规模化和集约化的一个简易模型，但合作社模式一定要建立在自愿自主合作的基础之上，如果是完成任务式的合作，那将会成为过眼云烟。

3、 我国农业发展要完全进入理想的规模化和集约化状态，还有很长的路要走。我把我认为有待完善的问题简单列举一下：

A. 资金问题是大家都认可的问题。农业项目是一个慢见效的投资，而且这么些年的小农经济政策，使得农业所需投入项目不是一般的多，所以资金问题是排在第一位的问题。

B.人才问题是一个不可回避的问题。任何一个企业的发展首要的是人才资源的齐备，我国农业技术人才，尤其是适应规模化和集约化模式的农业技术人才十分的缺乏，高端人才不会与农业来打交道，就是高端人才来到农业，也会因为农业的附加值低而引起流失。

C. 政策环境的保证问题也不可小看。中国现在的联产承包责任制把土地经营权都分散到了千家万户，其中还有一些农民把土地收入作为主要经济来源，更有一些农民离开土地就面临失业。这类问题不是一般的人想解决就能解决的问题。

D. 市场营销配套的问题。规模化农业生产必需要有相应的市场销售体系与之相配套，更不能像现在农民生产的粮食等政府或商贩来收购。

E.其他配套的问题。政策法规、技术更新、产权转让、设施配套、环保问题、争议解决、利润分配等。比方说：机械化对耕地进行平整合并，原来属于不同个人的田块就合到一起了，如何才能不引起争端。还有就是农民没有了地，这些农民去干什么？技术集约化如何配套？规模化后的农业生产保险问题？集约化后的相关管理问题等。

集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置，集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。\x0d\x0a加强集约化管理应从以下几方面入手：\x0d\x0a1、以业务流程改革为核心，实现科学的集约化。业务流程是银行运作的生命线，国有商业银行产生并长期服务于计划经济时代，作为财政的蓄水池，长期充当了政府职能部门的角色，他的漫长历史及特殊的角色，决定了其业务流程与市场经济的要求不相适应，尽管走商业化经营这些年来也进行了全面改革，但目前的业务流程还存在着重复、繁琐、落后等不适应业务需求的情况。因此，国有商业银行只有从业务流程改革着手，通过辨识、分解、评估业务流程中各个环节，对不必要的作出删除、压缩、整合、外包的改革，把各部门的生产要素按自然的方式加以重新组合，才能从根本上消除多余的成本支出，有助于国有商业银行取得最佳的集约化经营效果。\x0d\x0a2、创造性的使用信息技术，缩小管理时空，增强应变能力，使集约化经营取得突破性进展。信息技术的真正价值在于它创造了新的时空观念，创造了新的工作方式和新的经营规则，从而给国有商业银行集约化管理带来了新的机会，但目前我们除了按手工操作方式实现机器代替手工操作外，业务程序和办事的方式却并没有多少改变，今年应充分利用信息技术翻新业务流程，如尽快推出网上审批、电子密钥等，从而挖掘出集约化管理的最大潜力。\x0d\x0a3、进行机构整合。企业经营的目的是实现效益的最大化，银行作为企业实现效益是出发点也是归宿，对于目前不能给银行带来效益、且从今后二三年的发展来看也没有大的业务突破的网点机构，该撤销的撤销，该“减肥”的“减肥”。可从以下三点做起：一是以分行为单位统一确定标准。对支行以下单产低、位置偏、达不到盈亏平衡点、无前途的网点进行迁、并、改造和撤销，决不手软；二是对于当地经济欠发达、存款总量少、近几年发展无大突破的支行及部分二级分行机构和人员进行压缩，“减肥”减到精干为止而不是撤销；三是增强经济发达、存款总量大的地域行的建设，首先是积极的在新建繁华区域增设网点；其次扩大现有网点的服务功能，提升服务层次，包括根据经营规模提升机构的级别待遇，不同层次的经营规模享受不同的级别待遇。\x0d\x0a4、优化要素配置，提高经营回报。集约化经营除了要求在效益高的区域、营业网点、业务品种和服务手段上投入较多的经营要素外，通过经营要素的集中调整和重新组合来提高人均效益，并最终增加总效益，这是集约化管理的重心所在。要素配置的重点在经济发达地区，难点在经济欠发达地区，要素配置的优化调整，要伴随着机构的整合进行。一是集中管理，在一定授权范围内对经营要素的配置采取统一管理。营业网点统一规划和建设，使网点布局更趋合理，提高固定资产投入效益；车辆、计算机等其他固定资产集中统一调配，使资源得到最有效的利用；信贷项目统一管理，新资源投入在全行一定范围内优中选优；人员在一定层次上统一管理，适当流动，增加员工的紧迫感，调动积极性。二是统一标准，做到“公开、公正、公平”的三公原则，只有统一标准，才能使经营要素向着高效率、高效益的区域、品种流入，达到优化配置的目的。\x0d\x0a5、顺应市场需求，不断发展银行经营服务项目。银行业是在为客户提供融资服务的要求中产生的，顺应市场需求，提高银行服务对客户的价值贡献，吸引客户，这样才会有更广阔的市场，在激烈的竞争中处于强有力的地位，这是实现银行集约化经营的出发点和归宿。

可以增强增强竞争力以及提升风险控制水平

（一）集约化是增强竞争力的重要抓手。 贷款由各网点客户经理单独作业，贷款资料各自提交上级行审核，存在着人均管户数量不足，管理链条长、成本高、效率低等问题，贷后管理也往往流于形式。通过实施农贷集约化，可以将部分专职客户经理解放出来，配置到更能创造财富、更能提升竞争力的业务领域，网点负责人也将腾出更多的时间精力抓好经营管理，可以有效挖掘人财物资源潜能。 （二）集约化是提升风险控制水平的有力措施。 贷款具有户多、分散、监管难的特点，容易产生操作风险、能力风险和道德风险，当前冒名、多贷一用、私贷公用等问题仍然较为突出。实施农贷集约化，支行客户经理作为贷款经营的第一责任人，减少了与网点之间的责任博弈，实现了责权利的有机统一将增强其责任意识。贷款由支行客户经理统一调查，资料实行统一管理和审核，可以解决因客户经理业务素质参差不齐造成的风险问题，实现风险控制关口前移。由支行对辖内贷款业务集中进行监测和风险预警、专项检查、清收核销，可以提升管理层次及标准化、规范化、精细化水平推进全流程风险防控体系的构建。

指在社会经济活动中，在同一经济范围内，通过经营要素质量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素组合方式的调整来增进效益的经营方式。

本意是指在最充分利用一切资源的基础上，更集中合理地运用现代管理与技术，充分发挥人力资源的积极效应，以提高工作效益和效率的一种形式。

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加强集约化管理应从以下几方面入手：

1、以业务流程改革为核心，实现科学的集约化。

2、创造性的使用信息技术，缩小管理时空，增强应变能力，使集约化经营取得突破性进展。

3、进行机构整合。企业经营的目的是实现效益的最大化，银行作为企业实现效益是出发点也是归宿，对于目前不能给银行带来效益、且从今后二三年的发展来看也没有大的业务突破的网点机构，该撤销的撤销。

4、优化要素配置，提高经营回报。集约化经营除了要求在效益高的区域、营业网点、业务品种和服务手段上投入较多的经营要素外，通过经营要素的集中调整和重新组合来提高人均效益，并最终增加总效益。

5、顺应市场需求，不断发展银行经营服务项目。银行业是在为客户提供融资服务的要求中产生的，顺应市场需求，提高银行服务对客户的价值贡献。

参考资料来源：百度百科-集约化

参考资料来源：百度百科-集约化管理

发挥大数据及其产业优势推动发展方式转变

大数据时代的到来，互联网成为基础设施，数据变成重要资源，这不仅意味着海量、多样、快速的数据处理和技术创新，更为重要的是改变了传统要素的组合方式。这种变化客观上要求必须转变传统的经济增长方式，实现创新驱动发展。因此，推动发展方式转变，要树立新发展理念，充分运用我国数据规模优势，实现数据质量、规模和应用水平同步提升，从以下几个方面更好地发挥大数据及其产业在推动发展方式转变上的作用。

一是以大数据产业发展作为动力。以大数据转变发展方式，应大力发展大数据及其产业，建立面向不同行业、不同环节的大数据资源整合和分析应用平台，开展基于大数据的第三方数据分析开发服务、业务流程外包服务和技术外包服务。围绕数据收集、储存、处理、应用等环节，加快计量、标准化、检验检测和认证认可等大数据产业基础建设，加速大数据应用普及。大力发展大型通用海量数据(42.680, -0.44, -1.02%)存储与管理、大数据处理与开发等软件产品，着力创新海量数据存储设备、大数据一体机等硬件产品，带动芯片、操作系统等技术产品发展，构筑健全的大数据产业体系。

二是以大数据优化传统产业结构。转变发展方式的根本途径是优化产业结构。传统产业在整个经济中仍占很大份额，大数据为传统产业的转型升级创造了有利条件。这体现在大数据有助于经济发展要素的网络化共享、协作化开发、集约化整合和高效化利用，对传统增长方式进行由里及表、从内到外的改变。大数据时代，企业精确生产、定制生产、开放生产成为主要特征，生产模式高效率和柔性化，利用大数据的实时、感知和预测等特点，企业能够及时了解用户体验数据，与消费者实时互动沟通，运用云计算对消费者的行为和消费海量数据进行分析，全面了解市场动态变化情况，在此基础上细分市场定位，进行相应的产品研发与设计，定向精准营销，提供更好的产品和更优的体验。如此一来，打通产品设计、研发、生产、供应、仓储、配送、财务、客户关系管理、营销等多个环节数据，增强经营开放性，打造工业互联网云平台，从用户需求端到产品供给端实现全流程全链条的智能化，降低制造业成本，提升经营效率，进而推动制造业研发创新体系、生产组织方式和经营管理模式持续变革。因此，以大数据推动产业经济与信息经济整合，加强大数据与传统产业融合，推动传统产业与大数据新业态、新模式协同发展，助力制造模式变革和工业转型升级，可以打造产业竞争新优势，加快结构转型升级步伐。

三是以大数据提升宏观调控水平。能否创新性地挖掘和应用隐藏在数据背后的经济规律，切准经济发展的脉搏甚至预测发展趋势，成为发展方式转变的关键。对市场的调节主体政府来讲，要认识到大数据的独特优势和发展趋势，树立新发展理念，突破传统思维方式，主动将大数据运用到加强和改善宏观调控以及更好发挥自身作用上来，从有限个案为基础向用数据说话转变，从静态治理向动态治理转变，准确把握数据背后的规律性，将发展方式的转变建立在自觉运用经济规律的基础上来。通过建立宏观调控数据体系，及时发布有关统计指标和数据，强化互联网数据资源利用和信息服务，加强与政务数据资源的关联分析和综合开发，为金融、税收、劳动就业、收入分配、电力及产业运行、质量安全、节能减排等领域动态监测以及产业安全预测预警提供信息支持，提高宏观调控的预见性、精准性、科学性和有效性；建立用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的管理机制，促进决策科学化和管理精细化，通过迅速、及时、科学的决策来改善和加强宏观调控，充分发挥市场配置资源的决定性作用；以大数据思维转变政府管理理念，优化治理模式，提升政府治理能力，建设与市场经济体制相适应的法治政府、创新政府、廉洁政府和服务型政府，更好地服务经济发展和发展方式转变。

四是以大数据推动创新贴近市场。大数据推动着创新，而以主体平等、无边界开放、多元融合为特征的互联网思维成为时代的主流，物联网、云计算等技术成为创新关键，整个社会的创新体系因信息化而大大缩短了新知识的发现和传播过程，为科技创新贴近市场、实现精准突破提供了有力支撑。特别是大数据持续激发商业模式创新，不断催生新业态，已成为互联网等新兴领域促进业务创新增值、提升企业核心价值的重要动力。我国是全球网民最多的网络大国，互联网、移动互联网用户规模全球第一，拥有丰富的数据资源和市场优势，大数据部分关键技术研发取得突破，为发展方式转变奠定了坚实基础。

是指采用先进的科学技术和先进的管理方式，提高生产力各个要素的素质，改善生产力的组织，不断开发新的生产能力以发展工业生产的方式。

集约化生产是与工业生产的粗放式经营相对而言的。就是说，集约化的生产发展不象粗放式的经营那样依靠设备数量的扩大和职工人数的增加，而是主要依靠提高设备的技术性能和效率，提高人的技术水平；不是单纯依靠产品数量增多，而是着重提高产品质量，生产具有更好性能的新产品。

扩展资料

以全球化的视野来看，是城市把世界各地的人们紧紧联系在一起。一座生机勃勃的城市，必定汇集了各方面的资源与活力。就像纽约、伦敦、新加坡、东京等国际化大都市的发展历程所展示的那样，城市海纳百川，汇聚各路精英，给人以无穷的梦想和希望。

城市社会化的精细分工，促进了人与人之间相互依赖、协调和交流，而创新与创造又促进了生产力的发展。城市的发展史既是一部群居史，也是一部大众创业史。

无论是工业时代初期的蒸汽机革命，还是今天的“互联网+”，都是以城市为代表的新生产方式的胜利，通过重构人们的生活形态，打造经济社会发展新动能。

参考资料来源：百度百科--工业生产集约化

参考资料来源：人民网--人民日报：城市发展应当集约化