会计记账公司的风险性

工地都是以时计工，不管你是做包工还是点工，多劳多得，做一天才有一天的工钱，工地是没有基本工资的。

一些工地招工工300一天，不写9000一个月。这是于工地工作环境和工作特殊性造成的。工地很多工种都是交差作业，各种工序环环相扣，有的工序没做完，做下一道工序的工人就只能休息，工地刮大风下大雨也不能开工。现在环保搞得严，沙.石.混泥土等施工材料跟不上，工地经常停工。

总之在工地上一个月能上20到25天班就不错了。如果工地用月薪来给工人发工资，那工地还不亏死。

工地招工300一天，现在是很正常的!尤其是做包工的，比这工钱还要高得多!在工地做，有时候有各方面因素在里面，并不一定天天能做。下雨天，工地就没法干!还有的是前面一段的工序还没做好，导致后面也没法做时间延误了!这些情况是最多的,工程进度赶不上!只能是做一天算一天的钱！

工地的工资都是按天算，尤其是包工，等你包下一部分的活来干!每天能划多少钱都要提前算好的!做多少算多少，说通俗一点就是跟工厂的计件差不多！比如木工包工的话，老板给的价格，你肯定是越快做好越划算!按月的话是没法算的,因为一批人总有手脚快慢，包月就比较麻烦!大多数工地都是被层层转包的，包出去才是最省心的方法!

当然，工地上也是有包月工资的!比如，大的承包老板，下面找个带班的做管理规划是很有必要的!那都是按月薪来算!尤其是这两年，工地上的木工带班，工资猛涨!因为有多年技术，看懂图纸的老工人，实在是太难找！有些技巧技术方面必须要熟练，下面人工做的不到位，要有一眼能看的出来！这是对老板负责的,责任重大!我认识的一个老师傅，今年他去做带班是15000块钱一个月!但是必须天天守在工地，按图纸的标准，严格要求来施工！天天要看好施工的进度，和质量！

工地工资高，但是非常辛苦!不管工资有多高，都是他们应得的，靠自己的技术手艺吃饭!工地的钱也不好挣，夏天太阳晒，冬天冷风吹!其实，行行出精英!对于年轻人来工地锻炼的，能踏实学点技术，也是非常不错的!工地就是缺年轻人，物以稀为贵!如果你文化水平不高，想学点技术，那就来工地!前途还是有的!

一些工地招工写的是300元/天，为什么不写9000/月？实际上，这是工地的工作特点决定的。主要原因有以下3点： 一是工地上用工方式以承包制为主，主要按天计算更方便。二是工地的开工率不稳定。三是工地的工人流动性比较大。 下面结合问题，做具体分析，希望能够对你有所帮助!

一、工地上用工方式以承包制为主，主要按天计算工资更方便

工地上的工作，围绕工程项目展开。一般都是包工头承揽一个项目，然后由包工头招工人，按照工程项目的节点，完成任务。大部分工人的工期都是以天为单位，有的工期长，可能几个月；有的工期短，可能几天就够了。比如5天一个工期、10天一个工期。所以，很多工地招工，以天为单位计算工资更方便一些。有时候甚至按小时计算，很少会按月计算。

二、工地的开工率不稳定，按天计算工资可降低成本

工地上的工程项目，经常会受到多方面的制约。比如天气因素，遇到刮风下雨的天气，工人很难登高作业，一般会安排休息。比如材料因素，有些工程必须材料供应不足，巧妇难为无米之炊，工人只能干等着。由于工程项目的开工率不稳定，有时候一个月也就工作20天，所以很多工地的老板为了规避开工问题，习惯按天计算工资，干几天，发几天的工资，进而降低工资成本。

三、工地的工人流动性比较大，按天计算工资可以规避拖欠工资的风险

在工地工作的工人，主要以进城务工人员居多，主要来源于农村。工人很少与包工头建立正式的劳动合同关系，属于打工的性质。干一天活，挣一天钱。而且工人的流动性比较大，干完了这个工程项目，可能就要离开工地，奔赴下一个工程项目。按天计算，在清算离职人员工资的时候比较方便，人走两清，避免了很多不必要的麻烦。对于工人而言，可以规避拖欠工资的风险。

写在最后：

1. 工地上的工人，工作性质属于承包制。干一天活，挣一天钱。对于包工头来说：按天算钱更方便，可以规避工程项目开工率低、人员流动性大等问题。

2. 工地上的工人，不同于企业职工，大部分都没有社保费用。所以，月薪对他们来说，吸引力不大。他们更在意的是每天能挣多少，而不是每月能挣多少。

对于工地上的工人，最常见的问题是拖欠工资问题。很多开发商、包工头，临近年底拖欠工人工资的事比比皆是。对此，你怎么看，应如何解决？

欢迎留言！

郁二，拥有工程车一辆，拖拉机一台，穿线器若干，钢丝绳若干，架缆器五个。专门到强电工程老板那儿，承接穿拉电缆业务。要是接到活儿，郁二就再叫上四人去干活，每人300元一天。自己开车兼拖拉机，穿引线一人，放引线一人，二人架电缆，连接电缆，放电缆。

由于郁二什么时间接到活，他自己也没有数。所以，他就采用工资日结制，做一天把一天钱，包赚不赔。这样做的另一好处是进工地前只要给工人临时买个意外伤害险，而无需签订劳动合同，当然也就无需向工人支付无责任底薪，以及为工人交纳“五险一金”了。

汤五，初中文化，跟着人家做绿化工程一段时间后，自己买了草坪修割机五台，修枝剪10把，铁锹20把，以及锯子、铁丝和可以做支撑架的树棍若干，自立门户，干起了绿化工程。

由于汤五都是找的绿化修整造型，小型绿化施工的活儿，且能尽量满足甲方项目负责人的欲望，接单越来越多，自己和老婆二人忙不过来了。那找什么样的人呢？汤五想来想去，年轻人肯定不行，一是吃不了这个体力活的苦；二是搞绿化门槛低，防止教会徒弟，饿死师傅。

于是，汤五把身边60岁以上，有劳动能力并在家以种田为主的劳力全部登记在册，当接到活后，就电话联系他们，150元/天。早上用车把他们送到工地干活，中午管他们一顿饭，下午再用车把他们接回。

汤五的生意越做越大，就准备用一个人给固定工资，负责叫人干活，自己负责绿化品种的采购和出效果图。这个“肥差”给谁呢？夫妻二人经过考虑，决定用老丈人，每月1500（与城市最低生活保障持平），另外，干一天活享受与临时工人同等的待遇。

老板都是猴精，哪个愿意把赚的微薄利润，全用来支付工资呢…

很负责任的说，虽然工地上每天的工资有三百块钱，但是我国的建筑工人能够每个月拿到9000元的寥寥无几！我就是农村的孩子，村子里的中年人都在从事着建筑行业，所以对这种情况特别的了解。

第一：建筑工人虽然说每天的工资是三百，但是很少有人每个月干够三十天的活，因为在工地上干活不确定性因素太大了。天气不好的时候有些工种要停工，检查环保的时候工地要停工，甚至召开重大会议的时候，学生中考、高考的时候都要停工，部分工种搭配不合理，导致没活干也要停工，物料供应不及时，设备坏掉等各种原因都会导致停工，平均下来，一个月能有20天的时间再干活，就已经不错了。所以工地上不能写月薪九千，因为工人们拿不到这个工资。

第二：按照工地里面的职业习惯，工资都是按天计算的！没有办法按月发工资。因为在工地上工作是没有星期天的，民工们都会根据自己的时间请假休息。现实中虽然很少有人舍得休息，但是由于家庭琐事，回家一趟的民工也不在少数，这个时候只能按照天工计算工资。并且现在的农民工伯伯们都是年纪比较大的一个群体，身体素质也相对比较差了，平常发热感冒生病的情况也比较常见，工地上又不能不允许他们休息，只能按照这种以天工计算的方式才会更加的科学合理。

第三：现实中很多农民工叔叔们的流动性都是比较大的，他们不像办公室里面的白领一年到头就是工作坐在了办公室。而对于农民工叔叔们一般都是上有老下有小，生活压力比较大，用钱的时候比较多，这种按天计算的工作方式可以随时预支自己的收入，不用按月等着收工资了。另外每个农民工叔叔们都想要多赚钱，所以一旦有更好的工地，更有优势的收入，他们会毫不犹豫的辞职，这种按天计算工资的方式也更能适合农民工叔叔们的需求。

前段时间，由于工作的原因，我刚好在晚上的时候去了工地。走进他们的宿舍真的是触目惊心，他们住的是彩钢房，没有任何的御寒功能，并且夏天里面像蒸笼一样热。甚至还有的是男女混住，夫妻两个人都在工地打工，两口子为了省钱，就用帘子把床围住了，然后男女混住在一起。真的是太辛苦了。

另外惊讶的还有一个现状，我发现好多农民工叔叔们床头都会挂一个塑料袋，里面装满了各种药品。有治疗高血压的，有治疗腰间盘的都是一些常见的老年病，也难怪会有这种现状，毕竟他们都是五六十岁的中老年人了！为了一家人的开支，不舍得吃，不舍得穿。甚至十块钱的理发钱都不舍得花，买了个推子，工友们相互剪头发。真的是太心酸了！

在工地上最让人心痛的就是工资太难要了。现在虽然禁止拖欠农民工工资的政策已经出台，但是很多民工每个月也仅仅只领到几百块钱的伙食费，其实不是他们不敢反抗，而是自己年纪大了，一旦反抗很可能弄丢工作，所以也就得过且过了。一般情况下都是这个工地干完，或者到了年底，农民工叔叔们才能拿到自己的工资，但是一些黑心老板，拿工资跑掉的现状也会存在。农民工叔叔的工资特别没有保障，所以也没有年轻人愿意从事这个行业了。

另外农民工叔叔们就是所谓的临时工，工作没有任何的保障，想要天天有活干基本上是不可能的，没有活的时候也就没有了收入，很多叔叔们在没有活的时候为了省钱甚至饿着肚子不吃饭。另外现在即便是进厂打工也会要求购买五险一金等 社会 福利保障，但是我们的农民工叔叔们却没有这种待遇，工地老板们也仅仅为其购买了意外伤害保险，其他什么都没有。等失去劳动力之后根本不会有退休金，生活特别没有保障。

其实写每天工资三百，也是为了吸引更多的民工。写一个月九千的话，就有虚假宣传的嫌疑了。你们觉得建筑工人这个行业怎么样呢？你们有没有被拖欠过工资的现状呢？欢迎下方留言，我们一起 探索 ！

条友你好？这些工地招工基本上都是招零时工，干的都粗活累活杂活，比如挑砖，立墙，杠水泥，扎钢筋等等这些体力活，写300一天能保证当事老板不吃亏！

因为这些活受相关的特殊原因影响，不能保证天天有活干，干这些活的人必须要看配套工程的进度，要看实时天气变化的情况，还要看这些材料供货商有没有及时供货等很多因素，因为以上这些因素随时都有可能造成这些员工停工停业，这些工作压根就没稳定性，加上现在的老板个个都精明，写每月9000的话，有活干没活干都要付300一天，写300一天的话，就干一天算一天，老板不用付冤枉钱！

所以几乎所有的工地上招工，老板们都会写300元一天，基本没人会写9000元一月，我的回答完毕！谢谢！

一般工地找的是临时工，干一天算一天。写一天300元，好招人。写月薪9000元，有时一个月干不到三十天，老板就吃亏了。

这个问题很简单的，工地一般是两种结算方式，给工人的话。一种就是按天计算，这是因为活不稳定，干一天算一天。还有一种就是大多数工人目前适用的，那就是承包计算。其实也就是工厂计件模式，干的多拿的多。

所以要是听到一天多钱，那肯定是活路不稳定，也许几天，也许一半个月就结束了。

现在建筑工地招工非常难，缺口太大，很多人都不愿意干苦脏累工种，大部份人群都在五十岁以上，甚至有超过七十岁老人在工地上干活。以天计算方式更灵活一些，更吸引人一些。今天300元，明天换一个工地可以320元，流动性很大。还有从另一个角度看，以每月计算，老板们自有小算盘，以利益为重，涉及报税。

300元一天意思就是按天计算薪酬，也就是通常说的点工，干一天就有一天的工钱，不干就没钱，你可能一个月能挣9000元，也可能挣不下9000元，是多劳多得！月薪9000元就是按月计算薪酬，有可能是一个月上够固定的天数就可以拿到全勤，而不是必须每天打卡上班才算全勤；也有可能是平均每天300元，也是按实际天数计算薪酬。

每天300元就是具体的薪酬，上一天就是300元，没什么可以扯皮的！月薪9000元就会产生歧义，如同我上述分析的，双方会有不同的理解，从而引发争议，真是很忌讳的表达方式！如果有从事工程行业的，这种扯皮的情况也是屡见不鲜的。很多用工单位也就吃一堑，长一智，招聘广告就写的很清楚！

有的工地由于活不多，可能干不了一个月，写每天多少钱就是直白的找点工，只要打短工的，不需要长期的！

总之，遇到这种事就要了解清楚，汉字表达的方式不一样，表现的意思也就不一样，出门在外，尽量避免不要的麻烦！

陕西永合永立贸易有限公司。

陕西永合永立贸易有限公司成立于2007年，位于历史悠久的古都西安市，专业从事特种钢丝绳及吊索具、钢绞线、电梯钢丝绳等产品的加工与销售，一直在招聘编钢丝绳套师傅。

永合永立贸易拥有一支实力强劲的技术团队和一整套完善的设备，并积累丰富的钢丝绳套加工定制经验，可定制各类新颖、别致、制作精良的产品。

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• 公司简介：

贵州钢绳股份有限公司成立于2000-10-19,注册资本24509.000000万人民币元,法定代表人是黄忠渠,公司地址是贵州省遵义市红花岗区桃溪路47号,统一社会信用代码与税号是915203002147892034,行业是制造业,登记机关是遵义市工商行政管理局,经营业务范围是钢丝、钢丝绳产品及相关设备、材料、技术的研究、生产、加工、销售及进出口业务；相关科技产品的研制、开发与技术服务；混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、线材、小型钢材、机械设备制造、加工、销售及进出口业务；钢丝、钢丝绳生产科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件的生产、销售及进出口；废旧钢铁收购、对外来料来样加工、来件加工、来件装配和进料加工及补偿贸易业务；建筑机电安装工程；索具加工、销售及进出口；化工产品（不含化学危险品）生产、销售及进出口业务；道路普通货物运输业务（凭前置许可证有效期内从事经营活动）。,贵州钢绳股份有限公司工商注册号是520000000032274

• 分支机构：

贵州钢绳股份有限公司长沙销售分公司,注册号是430192000009148,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司成都销售分公司,注册号是510100000207537,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司大同销售分公司,注册号是140200106020528,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司广州白云销售分公司,注册号是440111000280863,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司广州分公司,注册号是4401111200281,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司贵阳销售分公司,注册号是520103000412604,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司合肥销售分公司,注册号是340100000469546,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司呼和浩特市销售分公司,注册号是150102000026460,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司济南销售分公司,注册号是370100100016121,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司昆明销售分公司,注册号是530100000026275,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司兰州销售分公司,注册号是620103000003653,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司南昌销售分公司,注册号是360100120007598,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司南宁销售分公司,注册号是450107000007640,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司上海销售分公司,注册号是310110000247827,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司沈阳销售分公司,注册号是210106100016268,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司太原销售分公司,注册号是140105106004212,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司天津销售分公司,注册号是120191000073393,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司乌鲁木齐销售分公司,注册号是650000148000013,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司武昌销售分公司,注册号是420106000002687,统一社会信用代码是915203002147892034

贵州钢绳股份有限公司西安销售分公司,注册号是610100200119385,统一社会信用代码是915203002147892034

• 对外投资：

• 股东：

贵州钢绳(集团)有限责任公司,出资比例35.18%,认缴出资额是8623.000000

社会公众股股东,出资比例28.56%,认缴出资额是7000.000000

水城钢铁(集团)有限责任公司,出资比例2.66%,认缴出资额是651.000000

贵州长征电器股份有限公司,出资比例0.27%,认缴出资额是65.000000

武汉人和置业有限公司,出资比例0.27%,认缴出资额是65.000000

遵义南北铁合金经销有限责任公司,出资比例0.13%,认缴出资额是33.000000

• 高管人员：

罗林祖在公司任职监事

杨茂麟在公司任职董事

刘志德在公司任职董事

万玉在公司任职监事

宋江岭在公司任职董事

赵耀在公司任职副董事长

王怀道在公司任职董事

张建平在公司任职董事

王小刚在公司任职董事

张鸣在公司任职监事

黄忠渠在公司任职董事长

姚正强在公司任职监事

张金柱在公司任职董事

黄涛在公司任职监事

广东美的劳务派遣员工超四成 凸显制造业用工困局

　  针对有媒体关于欠缴员工社保的报道，广东美的环境电器制造有限公司(下称“中山美的”)18日发出澄清声明。与此同时，高成本下制造企业的劳务派遣问题也引发市场关注。

劳务派遣员工的社保之忧

针对员工缴交社保不足四成的媒体报道，中山美的在声明中表示：广东美的环境电器制造有限公司目前员工总数8692人，其中企业聘用员工4896人，劳务派遣员工3796人。企业聘用员工已参保人数为4160人(其中中山本地参保人数3885人，顺德参保人数275人)，企业员工参保率85%，其余未参保者为近期入职员工，其社保手续将在本月末或下月初办理。劳务派遣公司员工已由所在公司购买社保。

中山美的还称，公司主要生产风扇、电暖器两季产品，用工季节性差异很大，员工流动性较大，可能存在极少数员工漏买社保的情况，公司将进一步核实。

“这有点像走钢丝绳。”一家中山的家电企业有关人士向本报记者表示，如果企业通过劳务派遣公司来雇用工人，而劳务派遣公司又没有依法给工人缴交社保，那么企业用工就很容易游走在法律边缘。

“我们也有部分员工是劳务派遣的。”这位家电企业人士说，通过劳务派遣来招工主要有两个原因：一是企业急需大批工人，自己招聘时间长，通过劳务派遣公司两三天内就可解决数千工人的缺口；二是一些生产季节性产品的工厂，用工可能只有几个月，也会与劳务派遣公司合作，非生产时节，工厂无需支付富余工人的费用。“劳务派遣公司也有正规的、‘山寨’的，如果它不给派遣员工买保险，将会引来麻烦。”

这位人士说，由于劳务派遣公司注册地不一定就在用工单位所在地，所以劳务派遣员工的社保费就不一定在工厂所在地缴交，从而增大了监督的难度。

　 　高成本下制造企业的困局

一家中山风扇生产企业负责人告诉记者，由于人工、汇率等成本不断上升，美的风扇制造业务2008年以来特别加大了外包生产的比例。原来中山美的有40多条生产线，现在只有10多条生产线。

“风扇薄利，生产季节性强，员工流动性大，劳务派遣是解决方案之一。”这位负责人说，中山市目前最低月工资为1100元，以此计算一个员工的社保费用为290元(含员工自缴部分)，而顺德、中山一线工人的工资已达2300元/月左右，“社保费用压力不小”。

美的风扇一年销量达3000~4000万台，但年纯利率只有2%；而其电暖器的'纯利也只有5%。

这位负责人说，由于利润微薄，通过劳务派遣用工的情况越来越多。

广东省律师协会劳动法委员会主任、广东胜伦律师事务所副主任刘继承律师向记者指出，根据《劳动合同法》，劳务派遣公司对派遣人员的社保缴纳负直接责任，如果其侵犯了派遣人员的利益，用工单位承担连带责任。

至于劳务用工的比例，刘继承说，《劳动合同法》中只是提出劳务用工“临时性”、“替代性”和“辅助性”的三个原则，但没有详细的司法解释，所以暂时没有对劳务用工的比例进行规定。由于法律的滞后性，现在大量岗位使用劳务用工、劳务用工利益被侵犯的现象普遍存在。目前全国人大正在加紧制订劳务派遣的相关立法，以保护劳务用工的合理权益。

工作 总结 是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看煤矿员工 年终工作总结 报告 范文 5篇，希望能帮助到大家!

煤矿工作总结1

通风科20__年在矿委和分管领导的带领下，在各科室成员的大力支持和帮助下，坚持抓好“一通三防”工作，使标准化试运行验收顺利通过，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下：

一、通风系统方面：

1、我矿在20__年7月对主要通风机进行了更换，由原来的一套22kw主要通风机，更换成两台30kw对旋式主要通风机，一台工作，一台备用，对矿井的主要进、回风巷进行了改造，保证了通风断面，确保了井下各用风地点的风量。

2、认真制定并严格执行巷道贯通 措施 。20__年，全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风科长跟班指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。

3、因矿井巷道线路长，采空区多，漏风量大，20__年通风科对巷道进行了专门的清风堵漏工作，减少了漏风，增大了各个用风地点的风量，确保了采掘工作的正常开展。

通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

二、瓦斯管理方面：

1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，放炮必须使用水泡泥，杜绝爆破火源的产生，加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

三、局部通风管理方面：

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，全年局部通风机通风地点共3处，共接设风筒1700米，月平均接设风筒154米，回收移设风筒1360米(月平均123米)。

四、监测监控方面：

(一)瓦斯监测系统

1、全年累计增设监测分站3台，安装设备开停传感器5台，安装一氧化碳传感器1台，粉尘传感器1台，远程断电仪3台，风门传感器7组，增加甲烷传感器8台，风速传感器1台，温度传感器1台，风筒传感器1台，铺设监测电缆3700米，返旧监测电缆20__米(已返回供应科库房)。

2、累计维修甲烷传感器20台次，每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验维修便携式甲烷传感器10台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。

3、更新和升级各种工作记录，增加各种传感器牌板19个。

4、标准化工作方面，监测系统缆线吊挂除尘累计__多米。

五、通风设施方面：

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。

20__年，全矿共预计建筑完成永久风门设施14道，永久密闭4道，维修风门10道。安装风门闭锁7处。

六、防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止粉尘积聚。全矿月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置20个，接设洒水管200m。

为完成标准化试运行验收，通风科共完成各种软件资料10类，按“一通三防”质量标准化及十化要求，进一步健全完善了内页管理，重新修订了36项管理内容，增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫，做到数据的真实准确，实际操作性强和有据可查、有据可依。

煤矿工作总结2

煤炭资源以它自身储量的可靠性、供应的安全性、燃烧的可洁净性等，决定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位，并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构，仍然是中国能源发展战略的必然选择。我省做为产煤大省，近两年煤矿 安全生产 形势持续稳定并趋向好转，但是我们还要在工作中加强安全管理意识。

一、保持均衡生产力求动态安全

实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

二、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平

“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广 经验 ，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

三、存在的不足

矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成矿井安全质量标准化工作推进速度较慢矿井的通风构筑物有待完善员工的操作技能和工作责任心有待提高特种作业人员要配齐、配足。

四、今后的工作目标

但我省在今年上半年，煤矿事故中共有人遇难，事故发生数量和遇难人数均比去年同期有所减少，但一般事故反弹导致安全生产形势依然严峻。今年上半年省里共发生煤矿事故__起，同比增加__起，上升__%死亡__人，同比增加__人，上升__%。在这些煤矿事故中，顶板、运输等一般事故发生__起，同比增加__起，上升__%死亡__人，同比增加__人，上升__%。

煤矿工作总结3

20__年第一季度已经过去，机电科在公司领导的正确领导下，积极贯彻、落实公司的各项工作指标，以“机电质量标准化”为基础，以“90万吨”技改项目为目标，组织协调各生产单位开展了各项机电设备管理和机电设备的安装工作，圆满完成了一季度的各项工作任务，现就主要工作情况总结汇报如下：

一、制定机电设备“ 春节 检修计划”，并按计划实施

元月_日到元月_日时值我公司春节长假，为保证我矿机电设备的正常运转，机电科提前制定了机电设备“春节检修计划”并按计划实施：

①机电科部分技术员放弃春节回家的时间，现场监督、现场指导完成了北二总回EBZ-160掘进机、北翼扩帮EBZ-132掘进机、立井提升绞车、主通风机、主斜井皮带机等大型设备的检修工作。

②因副立井新提升机20__年已到矿，时间久远，厂家提供的图纸资料不全再加上图纸与实物不符等原因，我们为了少出差错、不出差错，确保今年立井绞车安装工程的顺利进行，主动联系了厂家人员到现场重新核实了提升机的相关尺寸，然后委托厂家重新出图。

二、积极准备各种资料，加大现场检查力度，迎接复工复产验收

①由机电科技术员包队分片和各队电工每天下井进行检查为主要手段，对井下机电设备逐台进行开盖检查(包括五小电器)，一旦发现问题，不分大小、绝不姑息，能现场处理的现场处理，现场不能处理的以“三定表”的形式下发到各队，整改完成后，再由机电科技术员进行验收，确保检查出的问题落实到位。

②积极准备机电方面的检查资料(包括井上下供电系统图纸、机电设备布置图、机电机电设备运输图、防雷示意图、大型设备检修计划、大型设备档案、机电专业培训计划等)。

③为确保生产安全，积极联系有相关资质的单位对空压机、储气罐、安全阀、钢丝绳、压力表、电流表以及电压表进行了性能检测。

三、安装各种机电设备，为90万吨技改工作奠定基础

为保证90万吨技改工作顺利完成，我们在没有机电设备安装队伍的情况下，由机电科技术员、厂家技术人员和机电队员工临时组成机电设备安装小组，负责完成了以下工作：

①安装了一台SCR-340V新空压机，缓解了井下供气紧张的现象。

②完成了上仓皮带机和筒仓转载皮带机的安装工作。

四、结合20__年采掘工程安排，积极配合各队机电工作

①南翼皮带巷掘进更换了EBZ-90掘进机截割减速机。

②南翼皮带巷掘进安装了一部DSJ-80/40/2_55KW的可伸缩式皮带机。

③北翼2号煤回风组装一台EBZ-160型掘进机。

④因北三号总回将对北翼2号联巷扩巷，需要拆除2号联络巷风桥，公司临时决定将北翼2号联络巷的电缆全部拆除。电缆搬迁涉及到南、北翼动力和风机线路，尽管工期紧、任务重，机电科在最短的.时间内制定了电缆的搬迁改造方案，并由调度室统一协调安排，机电科技术员现场跟班和机运队配合，仅用一个星期时间就安全、顺利的完成了工作任务，在最大程度上减小了对生产的影响。

五、加强培训，提高素质

虽然本季度机电工作开展得比较顺利，但还有很多不足，比如员工素质差、安全意识不高、机电工种人员缺乏等，下一季度机电科要把就如何加强员工的培训、学习，提高工作技能作为一项重要的工作内容开展起来，使我矿机电从业人员全方面的了解各种机电设备的性能、做好会操作、懂维修。

我们坚信，只要我们善于思考、敢于创新，一步一个脚印的干好每一项工作把“机电质量标准化”深入持久的开展下去，做到持证以恒、常抓不懈，一定能迎头赶上，为实现今年兰花宝欣煤业有限公司90万吨试运转工作做出我们机电科应有的贡献。

煤矿工作总结4

虽然__年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果，但是__年有工作等着我们。__作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年，同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下，全面开展机电安全运输管理工作，以机电安全质量标准化为龙头，狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识，迎接新的挑战。

一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。

机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期，人员配备不足，工种不断增加，一人身兼两个工种、种.种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。

二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度

严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。

三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质

坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的 学习态度 ，有效提高队伍素质。联系实际，加强员工的实践操作 方法 讲授，杜绝培训走过场等消极 学习方法 。

①利用每次会议时间，对职工进行素质 教育 的技术培训。

②制定机电设备检修计划，督促队组认真完成。

③利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高员工素质。

四、强化机电日常管理，做好机电 工作计划 加强完善设备的备品备件库存管理。

①完成矿井监控、通信的安装工作。

②推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。

③根据矿建需要，配合机电管理部完成机电设备的安装任务。

④焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘，围绕生产，提前考虑静压、排水的冬季保温措施。

⑤在机电管理部的指导下，保质保量完成下达的的所有任务。

煤矿工作总结5

我叫_，____年_月结业于_理工大学_工程及其_专业，同时取得工学学士学位，20__年_月加入_。通过到场集团公司在学校组织的社会招聘，20__年_月结业分配步入_公司，今朝在_井区_二队从究竟习技术员工作。到20__年_月，我已到场工作一周年，现将一年来的工作业绩作如次报告请示：

一、深切下层熬炼，为从事技术工作打下坚实基础

由于煤矿开采挖掘专业工作的特殊性，要求从事技术员工作必须具备丰富的井下一线实践经验。在队长的安排下，我首先在综掘二队检修班进行一线劳动熬炼，在实践中学习各种煤矿基本常识。在实践过程中，我严格遵守班组的各项劳动规律，不弄特殊，积极从事各种力所能及的劳动熬炼。在四个多月的时间内，通过参与皮带检修，机组检修，标准化，风水管路吊挂，抽压风筒吊挂，大型设备故障检修等方面的劳动实践，我的收获很大，一方面是在实践中逐步克服了工作中的语言交流障碍，在工作中积极向老工人学习各种操作技能，了解煤矿的各种常识另外一方面是在实践中联合对煤矿三大规程的学习，熟悉了煤矿井下各种设备的布局，性能和用途，熟悉了煤矿掘进工作面的各种机电设备的检修工艺流程及施工过程中的安全注意事项，同时也熟悉了检修班各项工作中的施工组织安排。结束在检修班的熬炼后，开始在生产班的实践。在生产班，我积极参与劳动，熟悉了掘进工艺流程、循环作业过程、临时支护工艺、永久支护工艺及各项巷道掘进作业的施工标准和技术参数。通过一线的熬炼，我克服了电气专业在从事煤矿开采挖掘工作中的局限性，为我从事技术管理工作奠定坚实的基础。

二、按部就班，逐步深切做好技术管理工作

在劳动熬炼的基础上，从开始做一份三联合讨论表，做一份技术总结等规程办法办法体例过程中简略的技术工作入手，按部就班，逐步深切开始从事技术管理工作。在实习技术员的岗位上，在技术员耐心指导下，首先哄骗已提供的三联合讨论表、技术交底资料、地质 说明书 和各种技术图纸，独立手工体例_巷掘进作业规程，并哄骗AutoCAD计算机软件对规程办法中的各种图纸进行重新绘制。

从我队进行_/_巷两条巷道同时掘进施工开始，进行规程办法贯彻学习管理，规程办法资料的整理，并对_巷、_切眼、_巷掘进施工的实施记录，顶板离层仪数值记录的管理。随着工作的逐步熟练，开始参与_巷、_巷、_巷、_切眼、_巷、_巷作业规程及其补充安全技术办法和施工过程中各项安全技术办法的体例、审核、发放等工作。我在技术工作中不停 学习总结 ，积累经验，由被动地完成分配的工作使命逐步转入主动地去做好本身应该完成的技术工作。

为克服__专业在煤矿生产中理论上的局限性，哄骗业余时间我全面系统地学习了煤矿的采煤、掘进、机电、通风、运输和监视检测监控等方面的基础理论常识，取人之长补己之短，努力提高本身的理论水平。在技术员的上行下效中，紧紧围绕着我队的巷道掘进作业技术工作的需要，积极学习技术员岗位考核标准、作业规程体例标准以及资料标准化管理标准。在协助技术员完成规程办法的体例、审核等工作的过程中，不停总结，完优异的刻本身业务技术工作水平。

三、在设备技术革新中，做好新技术的理论总结工作

设备技术更新，对技术工作提出新的要求。在这段时间内，我队掘进施工的生产系统中要害机电设备掘进机乐成完成由_综掘机向_综掘机的过渡，乐成引进液压钻机，调整和改进支护工艺，这些新设备新工艺在生产中得到乐成应用并泼天地提高了掘进效率。我在新设备新技术应用的掘进作业中积极收集数值，并进行整理，为表现引进的新设备的优越性，提供宝贵的生产一线数值并提出合理化建议，为井区进行井下要害机电设备更新提供参考。根据井区的安排，我队在掘进作业中积极引进液压钻车，连运机，自动切换开关等新式设备，改进生产系统及通风系统，我积极消化吸收新设备新技术新工艺，努力为我队的掘进作业提供技术支持。

总之，在这一年时间内，我实现了由一位学生向一位煤矿专业技术工作人员的改变，但是由于到场工作的时间不长，缺乏工作经验，专业技术水平另有待进一步提高，我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结，不停提高本身。在这段时间的专业技术工作中，我深刻地认识到开采挖掘技术员的工作岗位必须有肯吃苦，善于思考，勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。我会以更加饱满的工作热情投入到技术管理工作中去，争夺成为一位合格的专业技术管理人员。

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不经意间，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是我精心整理的试用期工作总结范本（通用5篇），希望能够帮助到大家。

个人试用期工作总结1

时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。

一、归纳以下几点：

1。一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；

2。积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；

3。工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；

4。分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；

5。在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；

6。在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作；

7。对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；

二、部门工作总结

xx年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

三、下面我对我们部门的工作做一下归纳

1。部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足；

2。部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。

3。部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；

4。部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯；

5。部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高；

6。整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；

7。以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。

个人试用期工作总结2

20xx阳历年已经向我们招手，迎着20xx，同时也不忘将20xx的工作作一个详细的总结。以下是一品管员年终总结资料，可供参考。

我在公司从事品质工作已有几个月，从时间上来说，也出见习期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。

目前品质的工作很被动，虽然所有的品质人员都很忙，但效果一点也不好。而且继续目前的方法和程序，我也无法对未来的品质工作有乐观的预测。下面从几个方面阐述现存的主要问题，并提出解决方案。

一，首检和巡检记录

填写格式混乱，同时，有些填一些没用的东西，有些有用的又没填。对各工序先挑选再进一步整理为有用图表，难度大，耗时长，建议取消目前的通用格式，每种工序都采用一种格式，将需要填写的栏目固定好，避免这个填那个不填的随意性。既方便填写也方便整理。

二，由品管员作数据分析

画图表、写报告等品质工程师的工作，有些勉为其难，一方面这些事他们做不好，同时坐下来写这些东西十分消耗时间，干扰了正常的首检和巡检的工作，另一方面，我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值。建议设品质部文员完成此类工作，现场品管员的职责必须明确化，他们只要做好首检、巡检，该“退”时就“退”，该“停”时就“停”，该“开”时就“开”，该“返”时就“返”，就足够了。品管员不是统计员，控制生产流程，保障产品质量，才应是品管员的主要工作。其实如果他们能将这些做到位，公司品质状况必会有大幅提高。进行分析、做出报表，唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系统原因的造成的缺陷严重的地方，设法通过pdsa的方法加以改进。这类分析只能指导下一步的品质计划，并不能提高产品品质。前一阵，将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导。本来培训员工，要他们学会分析和图表是好事，作为企业的长期发展规划，也是必要的，人才总是不怕多一些。但现在就做此类精益求精的事过早了些。而且对职工期望过高，安排一些他们怎么也做不好的工作，只会使他们感到气馁，受到挫折，打击自信，丧失工作的荣誉感。在现在士气普遍低下的时候，合理安排他们的工作，显得尤为重要。

三，品质经理到底要做些什么？

上个月我的工作，主要就是完成的博士的“详细”安排，而且我的大部分时间都消耗在文案上，而不是车间里。公司需要对我的工作内容进行定位，到底是作为博士的助手，继续按从前没有取得良好效果的品质管理思路做事，还是进行品质计划，安排人员完成计划，并去车间监察计划完成情况。令出多门，不只会在军事上导致失败，在经营管理上也会导致困境。两个优秀的将领分别按自己的思路给同一支部队下令，还不如一个平庸的将领，一致的指令来的好。如公司认为仍要按原先的思路进行品质管理，就请公司不要再让我提工作计划，我会将博士的计划安排下去，并监察督促执行。如公司认为前一阵的品质管理思路有改进的必要，并且对我充满信心，就请公司将品质工作彻底交托给我。而博士只需要在大范围上提出要求，并关注结果，尽量避免像从前在细节上下指令，如果感觉细节上有问题，则改指令为建议和想法比较适当。

四，品质经理的时间应该消耗在哪里？

继续上面的话题，不论是按上面两种办法的哪一种，品质经理的时间都不应消耗在文案上，安排品质部文员已势在必行。就现在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，这还是在我很少去车间的情况下。而不去车间，就能把品质

工作做好吗？到底哪些文案工作是必须的，哪些完全可以删减呢？我认为只有花xxx的资源能取得xxx成绩的工作才是有必要的，那些花xxx资源只占xxx成果的工作必须取消。企业经营不是科学实验，必须要考虑成本，浪费过多资源，取得微弱效果是得不偿失的。

个人试用期工作总结3

通过近三个月的工作，使我对电梯的安装、质检、维保等有了更具体的认识和理解。

刚入职，进行了三级安全培训，培养了我的安全意识。经过安全理论和实操考试，使我加深了电梯安全操作规范。

后来，到了安装工地，通过看安装手册和工人师傅安装电梯，熟练的掌握了电梯每个部件安装的来龙去脉，从井道测绘，放置样线，厅门、导轨、轿厢等安装，到后期的电气件安装和布线等，使我将零散琐碎的东西更加系统的理解。通过安装过程学习，我发现安装过程中最关键的点在于开始的样线放置，和局部部件安装过程中要明白谁以谁为基准，一定要先把位置找对，以及后期校正非常重要。这次安装实践学习为今后能够更好的胜任工作，打下了坚实的基础。

安装结束后，去了南阳大修。遇到了好多问题：如开门不平齐，地坎间隙都偏小，堵门不反开门，安全钳开关不复位，厅门自闭力不够门锁接触不良，双杠等。这些问题在几位大修师傅面前很轻松的解决，但有一个小问题花了好长时间通过排查最终找到原因。就是更换靴衬后，轿厢变动，使电梯在多层关门后厅门锁不到位。这使我明白，在今后的工作中，会遇到各式各样的问题，并不是每一种情况都能有把握去解决，因此一定要培养一种良好的分析问题解决问题的能力，将所学知识和技能归类整理，以便后期使用快速解决故障。

接着，去了维保部。起初和徐朋飞一块保养电梯，如：打扫机房、厅门、轿顶、底坑等卫生，检查缓冲器油位，更换靴衬，油盒加油等。让我明白，做电梯保养一定要不怕苦不怕累。后期和徐鹏飞、王润洁一块去龙城年检电梯，调整电梯舒适度和称重调整，清洁接触器，调整抱闸检测开关，去中骨医院更换钢丝绳等，这期间增加了我们深厚的友谊。

最后，跟着魏杰去建业和烟草局检梯子，熟练掌握了质检流程，以及明白了一些不合格项该如何去调整。如：有一台梯子如果轿厢压缓冲器的话，滚动导靴会碰到涨紧轮板。原因是缓冲距过大，在缓冲器下增加墩子减小缓冲距即可解决问题。来南阳独立检梯子的时候，亲身动手实践，利用了之前掌握的技能，如：

（1）做完限速器安全钳联动试验后，安全钳未自动复位，打机房检修，电梯动，到轿顶检修，电梯不动。通过排查，是安全钳开关未复位。

（2）还有一个是做完限速器安全钳联动试验后，忘了复位电气开关。机房检修，电梯动，到轿顶检修，电梯不动。到机房测安全回路，发现116处没电，115处有电，得知限速器开关没有复位。

（3）电梯显示JU，到机房检测，发现门锁不通，短接厅门锁，上轿顶检查厅门锁，发现14楼厅门锁电气触点未接触，最终发现是厅门自闭力不够，轿门带动厅门返回后，厅门自闭力不够，不能带动厅门继续关门。

通过这几个月的实践，感觉自己成长了好多。最深的体会是今后工作过程中在掌握了扎实的理论后还要不断加强实践，完全掌握这门技能！

个人试用期工作总结4

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的总结，也很荣幸地能够成为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里， 在领导的关怀下、在组长的教育下、在师傅的带领下、在同事的帮助下、在自己的学习下，我对这份工作有了更近一步的了解。现将在这几个月中对电梯维修与保养的认识总结如下。

岗位认识：

我应聘的岗位为电梯维修与保养，负责公司产品售后维修保养服务，主要工作有以下：熟悉电梯的性能和使用方法，做好电梯的日常保养维修工作，加强对电梯机房设备的巡视及保养工作；该岗位的工作主要有以下几点要求：持电工、电梯工上岗证；具有较强的责任感和敬业精神；有一定的团队的合作精神，服从领导安排；熟悉电梯安装、维修、保养的质量要求，操作能力强；吃苦耐劳，有较强的责任心和安全意识，工作认真仔细，有独立处理问题的能力。 实习的主要内容及过程

1、电梯保养员的职责

熟悉电梯的性能和使用方法，做好电梯的日常保养维修工作，加强对电梯机房设备的巡视及保养工作，保证用户的使用得舒心，同时时刻注意安全第一。

2、维保流程

一台电梯的核心就在机房，所以要做一个好的电梯维保人员，首先就要学会怎么保养机房，机房的保养分为以下几个方面：环境清理、配电箱检查、曳引机（电动机）检查、限速器保养、曳引钢丝绳检查、控制柜检修、电磁制动器检查。

环境清理流程为：检查去往机房的通道畅通，有无堆放杂物，有无固定照明、使用爬梯上下机房，检查爬梯是否安装牢固、检查机房门窗是否完好，“机房重地，闲人免进”机房是否漏雨，吊钩颜色正常有标识（红色）、检查风扇等降温通风设备是否完好、检查消防设施是否齐全有效、检查机房内的照明是否齐全，有无固定插座、检查机房内各种规章制度标识是否齐全（机房操作规程、救援措施、防火措施、平层标识）、检查盘车装置是否齐全（盘车轮、抱闸扳手）盘车轮刷黄漆，盘车轮密封有方向标识，螺丝键齐全，润滑螺孔、检查线槽、线管等固定是否牢固，有无良好接地变形。

配电箱检查流程：检查配电箱内各开关是否完好，标识应清晰，接线是否牢固、检查控制柜电压指示仪表电源指示灯是否正常、曳引机（电动机）检查、检查曳引电动机转动有无异响，及异常发热，温升不超过85℃（测温计），旋编是否正常，固定良好，紧固电机接线、电动机轴头润滑、检查曳引机有无漏油，油位检查、检查曳引轮槽磨损情况，并清洁（检修），方法：用钢板尺立面靠在曳引轮钢丝绳上，几根钢丝绳差距不大于1mm，方向标识正确、检查抗绳轮并清理、润滑、紧固曳引机各固定螺丝，检查减震垫有无损坏裂痕。

限速器保养、检查限速器轮有无偏斜，有无过度磨损，紧固地线、限速器转动有无异响、限速器轮槽及夹绳器口清洁、限速器转动轴润滑、限速器开关检查调整，确保开关能动作、限速器铅封是否完好。

曳引钢丝绳检查、慢车进行钢丝绳检查清洗钢丝绳表面的油污、检查钢丝绳有无断丝断股，有无过度磨损、检查绳标是否清晰正确、复绕式电梯检查绳头螺丝、销子齐全，有二次保护。

控制柜检修、检查各元器元件（接触器、断电器、电抗器、电阻器、变频器等）有无损伤，有无烧蚀，有无异常，是否牢固，标识是否清晰、断电后，检查控制柜内各接线有无松动，并逐一紧固，检查保险无短路、变频器降温风扇是否正常，每季度一次内部除尘，柜内各开关灵活有效。电磁制动器检查、检查抱闸线圈有无异常发热，温升不超过60度、检查抱闸接线是否牢固、抱闸闸壁不歪斜、不偏磨，抱闸皮与制动轮紧密接触，接触面不小于80%、检查抱闸动作是否灵活无卡阻，打开是否同步、抱闸轴销转动是否灵活，依情况适量加油、抱闸轮是否发热，表面是否光滑平整，不应有摩擦痕迹、抱闸间隙检查，闸缝均匀且不小于0。7mm。闸力弹簧清洁检查有无损伤，其螺母、备母紧固、断电后上好盘车轮，不开闸一人双手盘车，以盘不动为合适。

而轿门和厅门因为经常动作，磨损较严重，是故障的高发区，且轿门和厅门上设有多个安全装置 ，一出故障电梯就会停止运行，因此调好轿门和厅门尤为重要。

轿门和厅门的保养流程：检查门轮与门刀齿合深度、检查门机构固定是否良好，有无变形，紧固门头上各螺丝、清理厅门表面油污、检查勾子锁是否牢固，齿合深度≥7mm，灵活无卡阻、检查门锁接点有无积垢，接触是否良好，用砂纸磨平并调整、检查门锁是否牢固，接线（底线）是否牢固、检查付门锁打开状态是否正常、检查外开锁灵活无卡阻，门绳有无断丝断股、检查自闭是否灵活无卡阻，2公分无外力情况下能闭合、检查轨道护板固定是否良好，门框固定是否良好，无变形、检查吊门板有无变形，清理滑轨油泥，检查滑轨表面有无损伤、检查滑轨水平度，垂直度≤1%、检查吊门板上吊门轮，偏心轮有无油污、磨损，异常响声、检查偏心轮调整是否合适、检查门立柱固定是否良好，有无变形，试扒门停车、检查重锤，做好清洁和润滑、检查地坎有无杂物，并清洁、检查滑块，磨损程度、检查地坎水平度≤1%、检查门板侧缝（1—6mm），低缝（1—6mm）中缝（2mm）、检查门板有无变形，垂直度≤1%、检查门板之间平整度、检查地坎，固定件，下护板是否固定良好，是否蹭门道、全保养完毕后，进入轿厢，检查各层门轮与轿厢地坎之间的间隙≥3mm。

个人试用期工作总结5

自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。

一、工作感悟和反省

1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达

作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作内容。刚到公司的时候， 由于对新环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指点才改变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。

2、学习工作中要自信更要谦虚

由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。在招聘工 作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和技能，不断提升自我。

3、工作要有计划性

在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次 未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主观上的责任也是不可否认的。追根究底，根源在于我的工作安排计划性不够强。当我意识到这一点后，我认真学习了海尔集团的OEC日清日结管理理念。在今后的工作当中，我将加强自己的计划性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。急

需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避免同样的工作失误再次出现。

4、没有任何借口

《不找任何借口》这本书，是我的直接领导黄经理推荐我看的。在这之前，当我工作中出现错误的时候，她会及时的不留情面的给我指出来。而我，偶尔也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必然性”。但看了这本书之后，我深受启发。工作中犯错不可怕，怕只怕缺乏那种承认错误和承担责任的勇气。你只有坦然的面对自己的错误，才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆辙，你才有提升自己的可能。

二、岗位工作职能及掌握情况

根据领导的工作安排，我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项：招聘、岗前制度培训、员工意外保险的购买、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时安排的任务等工作。其中员工意外保险的购买、工作证的办理、劳动合同的签订技术含量较低在此不一一详细阐述了。

1、招聘工作

我从五月份开始接触招聘，从简历的筛选到电话约见、安排面试，再到

录用决策整个流程我已经烂熟于胸，并已经有独立操作的经验了。在这几个月里，我一边学一边做一边总结工作方法，在完成十来个岗位招聘任务的同时也形成了一套自己的招聘方法，发现了一些存在的`问题，将在后文中一一列示。

2、岗前培训

五月下旬我开始接手岗前规章制度培训，公司七月份以后的所有入职员工的规章制度培训都是我负责的。从刚开始捧着制度和试卷照本宣科，到现在能够根据不同的岗位有侧重点的进行制度讲解我花了整整4个月的时间，成长速度让人并不满意。对裕丰企业集团整套的规章制度，目前为止理解的还不是很透彻，我会在今后的工作中继续努力把他们吃透。

3、考勤

考勤工作实际上难度不大，但做起来却不轻松。首先，我必须对整个公司所有员工的出勤情况了如指掌。哪天谁请了假，哪天谁出了差都必须在我的工作本上有明确的记录。然后，要核实有没有人员加班和补休，做好记录。最后就是根据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休情况、各类表单形成月度考勤汇总表，数据上出不得半点错误。在做考勤的过程中我总结出一个原则：“有根

有据，细致耐心”

三、工作中的问题及处理建议

在每个月的月度考核表里我都会根据实际工作中发现的问题提出自己的处理建议，虽然未必合理却还是代表着我的思考。现在我将近五个月以来工作过程当中所发现的问题及处理建议做一个总结：

1、关于人力资源事务性工作

在人力资源部这几个月的时间里，我发现同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的70%多。这些事务性工作的实质意义其实并不大，而作为集团人力资源工作者应该把绝大部分时间用在思考如何改善企业内部人力资源管理行为上去。例如：做薪酬模块的应该花更多的时间思考论证企业现行的薪酬结构和体系的科学性和不合理性，进而提出改进意见，而不是在月底机械地计算工资。【建议】：尽快开发出裕丰的人力资源ERP系统，将考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。这将为我们部门节省出大量的人力和时间。

2、关于新员工入职后的跟踪反馈

9月中旬时，我做了一个关于裕丰企业集团20xx届大学生职员的员工满意度调查。了解到的情况是，员工对目前的状况不大满意，稳定性不高。究其原因在于，用人部门和人力资源部对他们的培养力度不够。那么我们可以做个推理和猜想，在问卷调查进行之前离职的大学生职员，其离职原因是否也与此有关？答案应该是肯定的。那我们又可以做一个假设，如果人力资源部在新员工入职后做好跟踪，多与他们沟通交流及时为他们解决问题，他们还会不会离开呢？因此我们可以做一个简单的结论：人力资源部门如果能把工作做的更细致一些，可以提升员工的稳定性。【建议】：据调查统计，新员工入职后三个月内稳定性最差。人力资源部应制作一份新员工见习期学习工作情况跟踪手册，定期与新员工沟通交流，并将收集到的信息如是反馈给用人部门。

3、关于内部招聘机制

目前，公司使用的招聘方式和途径主要是外部招聘。虽然基本能够满足公司的用人需求，却也稍显单一。遇上难招的岗位很难及时完成招聘任务，同时也未能充分利用招聘工作来激发员工的工作积极性。【建议】：完善的内部推荐制度，奖励员工为公司推荐人才的行为；建立内部竞聘机制，调动员工的工作激情。

4、关于生产系统普工技工招聘流程

在近几个月的招聘工作中，我有一个深切的感受：普工招聘审批流程过长，招聘时间太长。曾经我经手走流程的员工里有六名因为等待的时间过长，而到其他公司入职了。显然，生产系统员工招聘的流程设计是存在问题的，这直接导致了招聘工作效率低下，进而影响生产。【建议】总而言之四句话：下放招聘权限；精简审批流程；控制用人申请；统一管理档案。具体可以这样操作：在控股生产办公室设置招聘专员一名，负责生产普工和技工的招聘；集团控制用人申请表的审批，入职审批权限适当下放；人事资料统一由集团管理，社保及其他相关事宜由集团统一负责；

四、岗位工作思路

1、修改集团公司招聘制度

由于亚运会的举办10月份以后生产部订单会逐渐减少，招聘任务也会减少大半。我计划在10月份开始着手对公司现有的招聘制度进行一次全面修改，目的是进一步完善公司现有的招聘制度，改良招聘流程，从集团化管理出发规范招聘工作。

2、开拓招聘渠道

近两个月来负责招聘技术工种时，发现招聘渠道极为窄小。计划在10月中旬开始与番禺区内各中专、职校建立合作关系，逐步确立起公司技工招聘和培养机制。

3、完成绩效考核模块的理论学习

计划在10月份对绩效考核模块的理论知识进行强化和深入学习，为日后的工作打下理论基础。

信号工，指挥起重设备的人员。信号是指挥功能，吊车司机根据信号工的指示做出起重设备的各种动作。一般都是信号攻兼司索工。所谓的司索就是指对起重物的绑扎，用多粗的钢丝绳还是用什么样的板带，捆扎结最结实，怎么捆扎最合理等等。

起重搬运的地面作业人员称为司索工(或起重工)。司索工的主要工作是清理作业场地、准备吊具、捆绑吊物、挂钩，向起重机司机发出信号指挥吊物移动，达到目的地后摘钩、安放吊物或堆码物料等。

司索工是指吊装作业中主要从事地面工作人员准备吊具捆绑挂钩摘钩卸载等，多数情况还担任指挥任务，司索工的工作质量与整个搬运作业安全关系极大。

准备吊具对吊物的重量和重心估计要准确，如果是目测估算，应增大20%来选择吊具，每次吊装都要对吊具进行认真的安全检查，如果是旧吊索应根据情况降级使用，绝不可侥幸超载或使用已报废的吊具。

两者职责不同：司索工职责

①.确定载重重量并通知起重机操作工。

②.检查保证使用正确的起重器具。

③.检查绳结方法/吊索角度，避免出现绳索的过载。

④.保证物体吊装的稳定性。

⑤.防止吊起的松散的材料落下。

⑥.在吊装过程中采用合适的方法避免绳结损坏。

⑦在吊装器械有任何异常时立即报告吊装监督员。

信号工职责：在发出信号前和绳索工检验保证物体装配得当。

向起重机操作工发出准确而清晰的信号。

但他们同属于特殊工种，要求从业人员通过培训，持卡（IC卡）上岗，即由国家安全生产监督管理局和国家煤矿安全监察局颁发《中华人民共和国特种作业操作证》方可上岗。

国家安全生产监督管理总局（以下简称安全监管总局）指导、监督全国特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审工作；省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审工作。

累。

主要内容涵盖宽厚板，线材和棒材多个品种，其中船舶，桥梁，高层建筑和石油管线等品种处于国际领先地位，产品广泛应用于港珠澳大桥，北京大兴国际机场，上海中心大厦，阿联酋阿布扎比国际机场等国内外超级工程。

湖南湘潭钢铁集团有限公司钢丝绳厂，湘钢钢丝绳厂隶属于全国特大型企业湘潭钢铁集团有限公司，始建于1958年，经过数十载经营，在钢丝绳，镀锌产品，商品钢丝生产方面积累了丰富经验，成为同类型产品的专业生产厂家，到2006年形成年生产能力9万吨规模，是我国大型金属制品基地之一。

安全生产事故调查报告范文一

王海林受伤事故报告

一、事故经过

20__年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安全事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场具体操作维修工)，袁文仓、孟召青(现场检修辅助人员)。下午14:15，王见、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王海林(站在王见的右手边)在高端观察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见立即向公司领导打电话汇报情况，公司立即派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨

科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术准备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，马上送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。

二、安全生产事故分析：

20__年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起安全事故，根据当事人辅助车间主任王见所写事故经过，事故受伤者王海林同马振海协助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见立即上报叫车，伤者及时送往医院治疗。

事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解情况。还原现场情况同王见所写经过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有150毫米，王海林拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切，结果出现这一起安全事故。

事故分析如下：

1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和观察协调作用。

2、对挡料斗圈磨损情况判断不准，没有充分考虑到起重过程的偏重问题，致使部件起吊后偏斜严重，为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。

3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力量使制作的吊钩变形而滑落。

4、检修前没有进行详细的方案论证。

5、王海林为新招职工，对大型设备检修经验不足，虽然参加了县安监局组织的安全培训，但现场培训不足。

6、安全部门没有全程对检修过程进行监控和指导。

7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电维修车间主任王见负有不可推卸的责任。

三、教训

本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的详细分析和研究，举一反三，得到以下教训：

1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和安全保护措施。

2、在安全三级教育过程当中，一定要做好职工的安全素质和安全技能的培训。

3、现场指挥和安全监督不能流于形式，要真正起到作用。

4、施工过程当中所使用的工具、器具一定要选择正规厂家的合格产品，自制的工具、器具要经过检验方可使用。

5、任何工程不能因为节约成本而简化维修设施和安全设施。

6、施工过程中，相互提醒和相互保护严重不足。

四、整改措施

1、针对特种作业人员招聘和录用必须持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证，无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必须经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必须经过三级安全教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月安全培训不低于8课时。

2、每次施工作业之前必须制定详细的工作计划，安全措施，保护措施，形成文字材料上报领导批准后，传达到每一个参与施工的人，所有人严格执行。每班工作必须进行班前班后会，要求参与施工的全体人员参加。

3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察，对有可能发生的事故进行预测，制定出相关的预案和规避办法。

4、施工中使用的工具、器具需经过安全检查，合格后方可使用，材料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关的杂物，防止紧急情况时阻碍人员撤离。起重工具的采购必须有安检标志、合格证。

5、施工过程指挥人员必须观察每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。

6、施工前安全管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中，安全管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。

7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、安全设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的安全隐患，制定整改措施，限期完成。

8、施工现场要准备急救医药箱，矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆，以便紧急使用。

9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。

平泉县金宝矿业有限公司

__年_月_日

安全生产事故调查报告范文二

安监局事故调查报告范文

20__年5月4日中午12点左右，一辆由华坪红砖厂自派的自卸翻斗车(云P:13531)运送红砖到由四川省泸州市建设工程公司施工的宁蒗县新城区，在新区建设住宅二期工程30栋旁卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆后轮下陷，自卸车不能顺利卸出车内的砖块，司机就擅自安排下水泥的农民工沙尔哈等工人帮忙卸车，在工人卸车时，由于后车门未处置稳当，造成后车门下落，击打到下砖的农民工沙尔哈的头部，造成沙尔哈头部重伤，该公司项目部接到电话后，立即启动安全事故应急救援方案及时组织人员把伤员送到宁蒗县医院，由于伤势较重，医院全力抢救无效死亡。 12点37分，刘立国打电话到宁蒗县工程安全监督管理站报案，称工地上一人被下砖的车门打着了，在送往医院抢救，不知道是否死亡。接到报案后，县建设局分管安全的领导徐礼芳及安全监督站的两位同志李金峰和杨志平赶到事故现场进行现场勘查同时安监局的杨新红副局长、毛应国、杨凯龙及大兴镇派出所的杨祖所长等单位同志到了现场，全面展开了“5?4”安全事故的调查工作和善后处置工作。下午，县人民政府和军强副县长进一步做了批示。5月5日上午9：00时左右，县安监局召集了监察局、建设局、大兴派出所、工会等有关部门，成立了事故调查组进行调查，经过现场勘查，证人询问、查看四川省泸州市建设工程公司各种资质证书和安全管理机构、制度、教育记录等，到目前为止，事故情况已基本调查清楚，现将事故调查情况报告如下：

一、事故发生的背景情况

四川省泸州市建设工程公司是经县人民政府招商引资到宁蒗开发宁蒗新区建设的施工企业，具有《建筑施工资质证书》、《安全生产许可证书》等，安全生产机构和管理制度健全。发生事故的车辆云P:13531是砖厂自派的，运红砖到工地上卖砖给四川省泸州市建设工程公司，与四川省泸州市建设工程公司没有签订安全生产责任状。该车车主是杨文华，与司机李勇(身份证：__ __)是属舅侄关系.

二、事故发生的经过

20__年5月4日中午12点左右，云P:13531自卸翻斗车运红砖到由四川省泸州市建设工程公司施工的宁蒗县新区开发建设住宅二期30栋旁，在自卸车翻斗车卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆云P13531后轮下陷，自卸车不能顺利自卸出车内的砖块，就安排下水泥的农民工沙尔哈等工人帮忙卸车，在工人卸车时，由于上翻的后车门未处理稳当，造成后车门下落，击打到下砖的沙尔哈头部，造成头部重伤，该公司项目部接到电话后，立即启动安全事故应急救援预案及时组织人员把伤员送到县医院，经医院全力抢救，由于伤势较重，抢救无效死亡。同时报告给安监局、建设局、大兴派出所等有关部门。

三、事故造成的人员伤亡和经济损失

“5?4”事故造成一死一伤，其中：沙尔哈，彝族，死亡，身份证号：______属四川省泸州市建设工程公司农民工李学华，彝族，轻伤，现已经出院，属四川省泸州市建设工程公司农民工。事故造成的经济损失约30万元。

四、事故发生的原因和事故性质

根据《生产安全事故和调查处理条例》的规定和《企业职工伤亡事故分析规划》的要求，“5?4”安全生产事故发生的原因如下：

一、直接原因

1、运砖车辆云P:___的驾驶员李勇违章指挥，违章 作业

2、死者沙尔哈和同伙违反操作程序，违反劳动纪律，在自卸翻斗车不能顺利自卸出车内的砖块时，没有固定好后车门，就在后车门下作业，造成后车门下落，并击打到沙尔哈的头部，至使沙尔哈死亡。

二、间接原因

1、宁蒗县建设局对该建筑企业监管不到位，存在监管漏洞和盲区

2、四川省泸州市建设工程公司对该公司所雇用的农民工安全教育不到位，该公司农民工缺乏必要的安全知识，安全生产意识淡薄，缺乏自我保护意识，这是造成事故的根源所在。

三、事故性质

通过调查、取证后认定：20__年5月4日上午12：00时左右发生在宁蒗县新城区二期工程事故属违章指挥、违章违规作业造成的安全生产责任事故。

四、事故责任的认定及对事故责任人的处罚

四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部有规范的安全生产管理制度，但没有按制度对现场的施工作业进行认真的管理、指挥和监督，在此次事故中负次要责任，根据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第一款、第三款、第四款及《建设工程安全生产管理条例》第六十六条之规定，对四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部处以罚款壹万元人民币。

沙尔哈及同伙违反劳动纪律，在没有支撑稳定好后车门的前提下进行作业，造成生产安全事故，负事故的主要责任，但因沙尔哈已经死亡，同伙属于弱势群体，其处罚由四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部承担，不再对其进行处罚。李学华等人重返生产一线前需要接受县建设局安全生产知识教育和培训，提高安全生产意识。

六、事故防范措施和建议。

1、建议县建设局加大对建筑施工企业的监管力度，结合“全县安全生产隐患集中排查整治专项行动”对建筑施工行企业业现场管理混乱、企业从业人员安全生产意识淡薄、违章指挥、违章作业现象严重等现状，进行一次清理和整顿，严厉打击现场管理混乱和违章指挥、违章操作等行为，杜绝“5?4”事故相类似的事故再次发生。

2、“5?4”事故的发生，暴露了该企业对作业人员管理混乱，监管不到位，特别是设备和人员监管不力，通过对“5?4”事故的认真分析，特提出以下整改建议：

(1)明确内部安全管理分工和职责

(2)健全内部安全生产规章制度

(3)把安全生产责任落实到人

(4)加强现场安全管理和设备检修

(5)加强安全生产知识的教育和培训。

(6)加强施工现场的封闭管理和人员来往登记制度。

(7)对原材料的往来管理进行专人指挥，并跟踪督促落实。

(8)对施工现场的临时用电、脚手架、施工机具、四口五临边的防护、施工现场等部位加强管理。

调查组成员签字：

安全生产事故调查报告范文三

普宁致12死火灾原因查明 1名副镇长被立案

4月2日电 (记者扶庆)据广东省安全生产监督管理局2日通报，据初步认定，广东省揭阳市“3·26”重大火灾事故为一起责任事故，目前检察机关已对普宁市军埠镇副镇长伍锡明等3名公职人员以涉嫌滥用职权罪立案侦查。

据事故调查组初步查明，揭阳市“3·26”重大火灾事故起火原因是起火作坊主要经营者郑晓生3岁女儿用打火机玩火，引燃起火建筑一楼楼梯口南侧堆放的海绵堆垛所致。 通报称，造成重大人员伤亡的主要原因有：一是作坊经营者擅自改变起火建筑用途和性质，将住宅楼改为内衣加工作坊，增加了建筑火灾危险性。二是起火建筑安全条件差，内部仅有一条疏散楼梯，一楼楼梯口发生火灾后，海绵燃烧产生的高温有毒烟气通过楼梯迅速向上蔓延，封堵了人员主要逃生通道建筑灭火设施配备不足，导致火灾发生后无法及时扑救初期火灾。三是起火建筑内堆放大量海绵等易燃物品，海绵被引燃后燃烧速度快、烟气温度高并且毒性大，导致大量人员中毒、窒息死亡。四是经营者消防安全意识淡薄，安全管理混乱，未对员工进行安全培训教育，员工缺乏逃生自救知识和能力。

目前，除1名重伤人员外，其他受伤人员已治愈出院，12名死者的家属全部签订了赔偿协议，死者遗体已全部火化。事故后逃逸的5名责任人中，作坊主要经营者郑晓生等2人投案自首，1人被缉拿归案，公安机关仍在全力缉捕其余2人。

安全生产事故调查报告范文四

___：

一、事故发生单位概况

企业详细名称：ABC有限公司

地址：__市__区__路_号

经济类型：____ 行业分类：参考GB/T4754-20__

隶属关系：直接主管部门：

组织机构代码：________-_ 法定代表人：___

从业人员总数：___人 企业规模：__

联系人：___ 联系电话：________

二、事故概况

事故地点：ABC有限公司___厂房__生产线__机械

事故发生时间：20__ 年 _ 月 __ 日 __ 时 __ 分

事故类别：____

事故严重级别：一般事故

事故损失工作日总数：___天

事故原因：_________

三、人员伤亡情况：死亡 人、重伤 _ 人、轻伤 人

姓名 性别 年龄 文化

程度 用工

形式 工种 级别 本工种

工龄 安全教育

情况

___ 男/女 __ 高中 合同 _____ __ __年 __

伤害部位 受伤性质 损失工作日 伤 害 程 度 备 注

__ __ __日 身体某部分受伤情况 籍贯

四、本次事故经济损失(万元)：__万元

(1)直接经济损失(万元)：__万元

①人员伤亡后所支出的费用：包括医疗费用(含护理费用)、丧葬费及抚恤费、补助及救济费用、歇工工资等

②善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款及赔偿费用

③财产损失价值：包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。

（一）.安全生产事故隐患排查治理暂行规定全文（二）.建筑单位安全防范措施及事故应急措施（两篇）（三）.企业安全事故心得体会范文（三篇）（四）.公司职工学习安全事故心得体会（四篇）（五）.交通安全事故心得体会范文（三篇）（六）.最新安全事故警示标语（七）.建筑安全宣传标语（事故理论型）（八）.安全事故造句,用安全事故造句（九）.消除事故隐患筑牢安全防线为主题的心得体会（十）.2021消除事故隐患筑牢安全防线手抄报资料

(2)间接经济损失(万元)：__万元

①停产、减产损失的价值：

②工作损失价值：

③源损失价值：

④治理环境污染的费用：

⑤补充新员工的培训费用：

⑥其他损失费用：

五、事故详细经过

事故调查组必须查明事故发生的经过，事故经过应包括以下内容：

(1) 事故发生前，事故发生单位生产作业状况

(2) 事故发生的具体时间、地点

(3) 事故现场状况及事故现场保护情况

(4) 事故发生后采取的应急处置措施情况。

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20__年_月__日