梳棉机的结构组成

一、出棉不成片或棉片有结块

产生原因： 1、排杂板和刺辊间堵杂尘；2、尘笼盖板内部不光滑有夹花；3、喂棉不均匀

解决办法： 1、用细竹杆掏出；2、停机、拆卸盖板并用砂纸打磨；3、注意喂棉厚度和速度。

二、棉花两端不整齐

产生原因： 1、尘笼盖板内部的弧形橡皮距尘笼太远或太近 2、弧形橡皮和压棉辊之间折叠不严或折叠不正确

解决办法： 1、停机后检查或另装；2、停机检查、重新捭叠(z弧形橡皮的上端向内弯曲）。

三、排杂板挂花

产生原因：1.排杂板风口处不光滑或生锈；2.刺辊下方的弧形风板偏低，未进排杂板内；3.棉花潮湿。

解决方法： 1.拆卸后用砂纸打磨；2.停机调整风板与排杂板的高度，让小风板的气流顺其排杂板进入；3.需要日晒。

四、上下吃花杆齿合处向人怀中喷风吐棉

产生原因：1.喂棉厚薄、分布不匀；2.局部有结块疙瘩棉花喂入；3.上下方布司之间有油泥和棉花堆积

解决方法： 1.保持喂棉厚薄均匀，左右全面分布；2.用木棒拍打棉花和手工开松棉花，杜绝大棉块喂入；3.用铁丝勾掏出或拆卸上吃花杆后清除。

五、吃花杆两端缠花

产生原因：1、压在吃花杆上的橡皮封闭不严，两端部位的橡皮与吃花杆之间有间隙

解决办法：用铁丝勾将棉花勾除，严重时可在两端利用压橡皮的小螺母加设小铁皮压块将橡皮和吃花杆压紧、消除间隙。

六、出花质量不好

产生原因：1、刺辊与吃花杆间隙太大；2、吃花杆两端的弹簧无压力，未将上吃花杆压紧；3、排杂板风口过大；4、排杂板风口处堵花；5、原料品级不好。

解决办法：1、按安装与调试方法调整间隙；2、吃花杆顶盖螺栓往下旋，调紧弹簧压力，但不可将弹簧升降幅度调得太死；3、调节排杂板高度，将风口适当调上；4、用细竹杆将棉花拨开。

七、吃花杆与刺辊四周绕花

产生原因：1.吃花杆与刺辊的间隙太大；2.上下吃花杆之间至机架平面的高度与刺辊轴承座的中心高度不一致。

解决办法：1.按安装与调试方法调整间隙；2.松开吃花杆座的底板螺栓，用增垫和去垫的办法调整两吃花杆的中心高度然后再拧紧螺栓。

八、成卷时棉片断裂或棉卷松弛

产生原因：1、竹帘和尘笼不同步运行，其中一件打滑现象严重

解决办法：1检查打滑原因。排除打滑现象。

九、机器振动有嗡嗡声

产生原因：1.刺辊轴承或锁套损坏；2.刺辊轴承座螺栓松动；3.刺辊内的平衡块移动、手转动有响声；4.风机轴或轴承损坏； 5.风机叶轮或叶片有裂痕。

解决方法：1.更换轴承或锁套；2.拧紧轴承座螺栓；3.送厂家修理；4.更换轴或轴承；5.送厂家修理或更换。

十、链条跳齿

产生原因：1、链条太松。

解决方法：1、将链条适当调紧。

机械化也来越成熟的今天，机械整合率也越来越高，有没有一种设备能够将这两道工序放置到一起，减少生产等待和人工，提高生产率呢。

,对于清梳联合机来说,喂入梳棉机的是散纤维。棉卷罗拉将棉卷逐层退解(图1),经给棉板和给棉罗拉握持喂给刺辊进行预梳和除杂，然后由刺辊转移给锡林，带向锡林和盖板工作区接受分梳。分梳后的纤维，被锡林带出工作区,并将其中一部分转移给道夫,然后由剥棉罗拉剥取成棉网,通过嗽叭口、大压辊收拢压缩成棉条,经圈条器圈入条筒。另一部分被锡林带走的纤维，同给棉刺辊部分喂入的纤维合并后，重新进入锡林盖板工作区进行分梳。梳棉机的结构分为三个部分:①预梳部分,包括刺辊、给棉罗拉、给棉板、除尘刀和小漏底等部件；②主梳部分，包括锡林、盖板、道夫和大漏底等部件；③成条部分，包括剥棉罗拉、嗽叭口、大压辊和圈条器等部件。

给棉罗拉表面有轴向直型沟槽，两端设有加压装置。给棉板前端的弧面与给棉罗拉配合，形成压力拑口，以利于握持给棉。刺辊是预梳部分的主要部件，为中空滚筒，表面包嵌锯齿条，转速较高。刺辊下方的除尘刀和带有网眼或尘棒的弧形漏底，用以托持纤维并排除杂质和短绒。锡林和道夫均为中空滚筒，表面包覆针布。锡林的直径较大，是全机的主体。盖板和锡林是主梳部分的主要部件，盖板总根数一般为106～110根，和锡林相互作用的工作盖板为41～43根。盖板外形狭长，截面呈T字形。盖板工作面包覆针布,其两端与支承曲轨的接触面做成踵趾弧面，弧面前后高低相差0.5～0.9毫米。同锡林相互作用的各盖板的进口隔距大，出口隔距小，使分梳作用逐渐增强。所有盖板通过链条连结传动，缓慢地自后向前回转循环，轮流起分梳作用。越出工作区的盖板针面上抓取的短绒、杂屑和部分可纺纤维，由盖板斩刀剥下，成为盖板落棉。清洁后的盖板返回机后，重新进入工作区，因此称回转式盖板梳理机。锡林下方的大漏底由两块三角形尘格和弧形光板组成，用来托持锡林表面的纤维层和排出部分短绒杂屑。锡林、刺辊、盖板、道夫和剥棉罗拉表面包覆的针布或锯条的种类、针齿的密度和角度以及针面之间的隔距是根据工艺要求决定的。由于道夫的表面速度为锡林的1/15～1/30，锡林表面的部分纤维被凝聚在道夫表面，剥棉罗拉剥取道夫表面上的纤维层经转移罗拉引出成为棉网。上下轧辊表面光洁坚硬，对棉网中残留的细小杂质疵点有一定的轧碎清除作用。圈条器用于将棉条有规则地圈放在棉条筒内。

FA221系列梳棉机先后开发生产了FA221型、FA221A型、FA2

21B型、FA221C型、FA221D型、FA221E型等六种。其中，FA221型和FA221A型梳棉机采用间歇吸落棉方式，数量较少，在此不做介绍。FA221B型梳棉机采用连续吸落棉方式，喂棉仍然采用传统的逆向喂入方式，现已停止生产和销售，但因其用量很大，本书仍将做详细介绍。目前使用较多的是FA221D型和FA221E型梳棉机，采用连续吸落棉和顺向喂棉方式，本书将详细介绍。

1.FA221系列梳棉机的主要特点

(1)主要零部件如机架、锡林、道夫等均采用优质钢板焊接而成，并经特殊工艺加工处理，具有重量轻、钢性好、精度高、长期运转不变形等优点(其他机型与之相同)。

(2)用高效的负压吸口代替传统的大小漏底结构，变消极除杂为积极除杂，去除杂质、棉结、短绒等的效率更高，利于提高生条及成纱的质量(其他机型与之相同)。

(3)传动系统采用单独电动机及齿形带传动，大量简化传动机构，传动效率高，故障率低，运转噪声小(其他机型与之相同)。

(4)配备长短片段混合环自调匀整装置(图3—56)，安装调试方便，检测精度高，生条质量稳定可靠。一般情况下，生条5m重量内不匀率H<1.2%；生条5m重量外不匀率H<2.0%；生条乌斯特条干变异系数CV值在3.5%左右(其他机型与之相同)。

(5)配套件选用国内外知名厂家的产品，性能好且经久耐用。变频器主要选用伦茨、ABB、明电舍、日立、台达等品牌；PLC主要选用西门子、光洋等品牌；触摸屏主要选用光洋等品牌；电动机主要选用伦茨、SEW、西门子等品牌；滚动轴承主要选用SKF、NSK等品牌；气动元件主要选用FESTO、SMC等品牌(其他机型与之相同)。

(6)采用倾斜式三罗拉剥棉机构，剥取转移效果好；采用新型气动操纵翻转式棉网集束器，结构简单，消除了高速条件下气流对棉网的影响，适于高产。根据用户需要和原料情况(如纺

再生棉或棉麻混纺时)，可配置皮圈导棉装置(其他机型与之相同)。

(7)采用优质针布，加装多种辅助分梳组件，保证了分梳质量，提高产量和质量。可根据用户要求，选择国内外任意厂家的针布(其他机型与之相同)。

(8)FA221D型和FA221E型梳棉机采用顺向给棉方式，且给棉部分设有金属防轧和棉层过厚保护装置。给棉板分梳长度可调，方便工艺调整和调换品种，可用于纺棉、麻、化学纤维、蚕丝、羊绒、兔绒等多种纤维，适用于高特、中特、低特、特低特各种纱线的纺制。

(9)采用单刺辊结构，刺辊区设两组预分梳板、三把除尘刀和三个复压吸口，分梳、除杂能力更强。

(10)活动盖板运转方向与锡林旋转方向相反，增强梳理能力，提高生条产量和质量(其他机型与之相同)。

(11)采用连续吸落棉技术，稳定生条和成纱质量(其他机型与之

(12)采用PLC机和工业触摸屏控制、监视及信息处理(其他机型与之相同)。

2.FA221系列梳棉机的主要结构

FA221系列梳棉机主要由机架、给棉部分、刺辊部分、锡林部分、道夫部分、剥棉成条部分、活动盖板部分、吸落棉部分、传动部分、气动部分、电气部分等组成，FA221B型、FA221D型和FA221E型的主要结构及配置分别见图3—57—图3—59所示。

(1)机架：机架由钢板焊接成整体结构，底座上有八个调节螺栓用以校正机器的水平，机架的上安装面经精密加工，以保证各部件的安装精度。

(2)给棉部分：给棉部分主要由给棉板和给棉罗拉及附属机件组成，安装在机架的后部。给棉罗拉外圆包覆锯条，包覆锯条后给棉罗拉直径为100mm。

FA221B型梳棉机采用逆向给棉，给棉板安装在给棉罗拉的下方，棉箱喂入的棉层通过给棉罗拉下方喂入并由给棉板向上加压。给棉罗拉与刺辊的隔距、给棉罗拉与给棉板的初始隔距、给棉板加压力均可调节(图3

21260)。

FA221D型和FA221E型梳棉机采用顺向给棉，给棉板安装在给棉罗拉上方，棉箱喂入的棉层通过给棉罗拉上方喂入并由给棉板向下加压。给棉罗拉与刺辊的隔距、给棉罗拉与给棉板的初始隔距、给棉板加压力以及分梳长度均可调节(图3—61)。

(3)刺辊部分：刺辊筒体为钢板焊接结构，包覆自锁式金属针布，包覆后直径为250mm，刺辊与锡林的隔距可调节。

FA221B型梳棉机的刺辊下装有一块落棉量调节板、两把除尘刀、一块预分梳板、一块光滑的三角罩板以及两只吸口(图3—62)。通过调节机构，可调节各机件与刺辊隔距以及后车肚落杂量。

FA221D型和FA221E型梳棉机的刺辊下装有两块落棉量调节板、三把除尘刀、两块预分梳板、一块光滑的三角罩板以及三只吸口(图3—63)。通过调节机构，可调节各机件与刺辊隔距以及后车肚落杂量。

(4)锡林部分：锡林筒体由钢板焊接而成，包覆针布后的名义直径为1290mill，采用高精度的白调中心的滚柱轴承。锡林轴承座与圆墙板成一体，在圆墙板上装有曲轨、弓板、盖板调节支架、抄磨针托架和调节刺辊、道夫的螺钉等零部件。

锡林下方装有十二块光滑的弧形罩板和两只吸口，在圆墙板外侧有调节和紧固螺钉，可调节罩板及吸口与锡林隔距。罩板及吸口可在机架右侧的锡林下方取出，装拆方便。

FA221B型和FA221D型梳棉机的锡林前后弓板上各装有四根铝合金骨架的固定盖板(图3—64和图3—65)，每块可单独调节与锡林表面的隔距，四根固定盖板可整体拆卸。FA221E型梳棉机锡林前部安装有二组四根铝合金骨架双联固定盖板(图3—66)，锡林后部安装有三组六根铝合金骨架双联固定盖板(图3—67)，每根可单独调节与锡林表面的隔距。FA221系列梳棉机在锡林后固定盖板处可检查

锡林针布并抄磨针。

(5)活动盖板部分：FA221B型和FA221D型梳棉机配套使用球墨铸铁骨架的活动盖板，机上共装有80根活动盖板，其中有30根处于工作位置。FA221E型梳棉机配套使用铝合金骨架的活动盖板(图3—68)，机上共装有84根活动盖板，其中有30根处于工作位置。FA221系列梳棉机的活动盖板运动方向与锡林转动方向均相反，采用0.56mm的小踵趾差。

活动盖板后上方的盖板花清洁装置由一根包有弯脚钢丝针布的毛刷辊和一根包有直脚钢丝针布的清洁辊组成。毛刷辊与盖板之间的相对位置可调，清洁辊由单独的电动机传动。

(6)道夫部分：道夫简体由钢板焊接而成，包覆针布后的名义直径为700mm。由两个自调中心的滚柱轴承支撑。道夫与锡林的隔距可调。道夫和剥棉罗拉之间的上方，装有剥棉清洁辊，外包覆直脚钢丝针布，由单独电动机传动。

(7)剥棉、成条部分：剥棉装置为三罗拉形式(图3—69)，剥棉罗拉包覆金属针布。下轧碎辊位置向后倾斜固定，上轧碎辊由螺旋压簧向下加压。加压值和两轧碎辊之间的间隙可无级调节。两根轧碎辊都配有刮刀。由弹簧通过连杆使刮刀刀口紧密地压在轧碎辊表面，刮刀两端由球面轴承支撑。轧碎辊前为大压辊座，在大压辊座与轧碎辊之间有集棉器，集棉器安装在大压辊座上，使集棉器与大压辊座一起上下翻动，由气缸控制。气缸活塞向下推，使集棉器向上转至正常工作位置；气缸活塞向上拉，使集棉器向下转至生头位置。大压辊轴由自调中心的滚柱轴承支撑，上大压辊固定在压辊座中，下大压辊装在摆臂中。下大压辊由圆柱螺旋弹簧通过摇臂向上加压，加压值和两大压辊之间的间隙可调。采用新型气动操纵翻转式棉网集束器，结构简单，消除了高速条件下气流对棉网的影响，适于高产。根据用户需要和原料情况(如纺再生棉或棉麻混纺时)，可配置皮圈导棉装置。

(8)吸落棉部分：风道部件与机外连续吸

系统相连，机上吸口和机下车肚吸口吸收的落棉杂质通过风道由机外连续吸落棉系统吸走(图3—70)。微差压控制器的开关压力可设定，但不得低于-700Pa。若负压低于-700Pa，全机将停车，起保护作用。吸落棉系统各风道采用硬聚氯乙烯板焊接结构。道夫下方车肚底板上装有自动底板吹气系统，它间歇地将道夫、三罗拉等处落棉吹到车肚前端的吸口，通过吸口吸到机外连续吸落棉系统。

(9)传动部分。

①锡林和刺辊由同一电动机通过强力尼龙平胶带传动，在刺辊座上有张紧轮，使传动带保持一定的张力。

②喂棉罗拉由变频电动机通过链条传动，可无级调速。

③道夫、剥棉罗拉和圈条器由变频电动机通过同步带传动，传动路线如下：

④盖板清洁用毛刷辊由盖板传动箱经同步带传动。单独电动机传动的高速清洁辊清除毛刷辊上的盖板花。

⑤盖板踵趾面左右清洁盘刷分别由两只小电动机单独传动。

(10)气动部分：进入机器的压缩空气分为两路。一路供集束器翻转气缸、喇叭口吹气和剥棉箱体吹气等，另一路供前车肚底板吹气用。供气压力为0.6-0.8MPa，剥棉箱体吹气处、喇叭口吹气处和前车肚底板吹气配有减压阀。剥棉箱体吹气和喇叭口吹气压力需调节为0.05MPa(或根据实际情况调节)，前车肚底板吹气压力需调节为0.25MPa。FA221系列梳棉机的单机耗气量约2.1m3/h。

(11)电气部分：电气控制系统由长短片段混合环自调匀整装置、PLC、变频器、操作面板和其他电气元件组成。

3.FA221系列梳棉机的主要技术规格(表3—16)

表3-16FA221系列梳棉机酌主要技术规格

项目

规格

车型

FA221D

FA221D

FA221E

车别

右手车

锡林宽度(mm)

1020

可加工纤维品种

棉及化学纤维

可加工纤维长度(mm)

22户76

喂入棉层定量(g/m)

350户720

喂入棉层宽度(mm)

920

输出生条定量(g/m)

3.5—6

4—6

总牵伸倍数(倍)

70-130

生条输出最高速度(m/min)

200

220

喂棉

罗拉

形式

锯齿罗拉

喂棉形式

逆向

顺向

直径(mm)

100

转速(r/min)

0—8.2

刺辊

直径(min)

250

转速(r/min)

见表3—17

工艺配置

2把除尘刀、1块

预分梳板及1个

吸口

3把除尘刀、2块预分梳板及3个

吸口

锡林

直径(mm)

1290

转速(r/min)

见表3—18

道夫

直径(mm)

700

速度(r/min)

最高70

回转

盖板

骨架材质

球墨铸铁

铝合金

根数(根)

80

84

工作盖板根数(根)

30

速度(mm/min)

见表3—19

运转方向

与锡林转向相反

固定

形式

单根铝合金骨架

双联铝合金骨架

盖板

根数(根)

前四、后四

前四、后六

棉网清洁器数量

前二、后一

剥棉形式

三罗拉剥棉(可加装皮圈导棉装置)

剥棉罗拉直径(mm)

125.86

清洁辊直径(mm)

110

轧碎辊直径(mm)

75

大压辊直径(mm)

72

集棉器形式

气动操纵转动式弧板

自调

匀整

短片段

给棉板处检测，控制给棉罗拉的转速

长片段

大压辊处位移传感器检测，控制给棉罗拉的转速

吸落棉

形式

连续吸落棉

静压(h)

-850～-950

风量(m3/h)

3700

压缩

空气

压力(MPa)

吹气：0.25，其余：0.7

耗气量(L/h)

吹气：约2050、其余：约25

总装机功率(kW)

8.7 <

外形尺寸

[长(mm)×宽(mm)×高(mm)]

3331×1910×190

重量(kg)

约6000

表3-17FA221系列梳棉机刺辊转速r/min

电动机带轮直径(mm)

92

110

135

155

175

刺辊带轮

直径(mm)

210

50Hz

无

754

925

1063

1200

60Hz

757

905

1110

1275

无

240

50Hz

无

660

810

930

1050

60Hz

662

792

972

1116

无

260

50Hz

无

609

748

858

969

60Hz

611

731

897

1029

无

表3—18FA221系列梳棉机锡林转速r/min

主电动机带轮直径(mm)

92

110

135

155

175

电动机工作

频率

50Hz

无

288

354

40

6

458

60Hz

289

346

424

487

无

表3—19FA221系列梳棉机活动盖板速度r/min

电动机带轮直径(mm)

92

110

135

155

175

盖板传动

带轮直径

(mm)

100

50Hz

无

222

273

313

353

60Hz

223

267

327

375

无

136

50Hz

无

163

201

230

260

60Hz

164

195

241

276

无

180

50Hx

无

123

151

174

196

60Hz

124

147

182

208

无

210

50Hz

无

106

130

149

168

60Hz

106

127

156

178

无

1.1加强业务学习

充分掌握各设备的结构及工作原理，通过岗位练兵、劳动竞赛、技术创新等方法不断提升自身业务水平。

1.2加强巡回检查，采用耳听、手摸、眼看、鼻闻的方法及时发现隐患排除故障

耳听：各部位转动部件有无异响；手摸：各部齿轮箱轴承、布司等转动部位有无发热振动。眼看：各传动带链条松紧情况、有无跳齿、打顿、断裂等情况；鼻闻：设备有无糊焦味。做到早发现早预防。

1.3严格执行设备维修保养计划

按周期进行平修、揩车、检修、加油等工作，严格按各项技术标准和要求开展工作，并做到严格按技术标准进行交接验收，确保维修工作彻底到位。

1.4保全、运转密切配合

运转中发现设备异常，运转工及时向保全维修人员反映，保全工要定时向运转工了解设备运行情况，发现问题及时解决。

1.5运转操作管理

运转中，操作人员精心操作，认真执行操作规程及操作方法，按照各机清洁图表的要求进行操作，随时保证设备清洁。杜绝各部位绕花、塞花、堵花等原因造成设备故障。

2、设备故障的排除方法

2.1设备故障排除时以一般一人为主，另外他人配合确定问题的部位进行修理

2.2电脑部分根据故障现象进行逻辑推理，观察PLC输入模块的输入点和输出模块的输出点的情况，输入点正常，输出点不正常，手动一试进一步判断情况，有可能是“飞程序”问题，这时需要PLC清零。如果输入点正常，输出点也正常，则检查有关外圈电路路件是否正常。

2.3故障排除措施要由简到繁，先一般后重点逐步进行

2.4熟悉设备原理和相互控制关系，明白机械工艺和电气之间相互联系才能找出问题的根本原因

2.5排除故障杜绝头痛医头脚痛医脚，要追根求源，以点带面，找出问题的真正原因，否则类似问题故障还会不断发生。如相同类型的机台，某个部位发生故障，要想到其它机台是否也存在这样的问题，做到早发现早排除，以免小问题带来大麻烦。

2.6用替代法判断故障件。如果坏台暂无配件或者无法确定机件是否损坏时，可以将另一设备相同元件代用，必须注意被怀疑的器件安到正常设备中，而不要将正常的器件安到发生故障的设备中，以免正常机件也被损坏。

3、故障排除实例解析

我公司使用的设备是青纺机JWF系列，在使用中出现的比较难解决和较麻烦的故障。

3.1 FA1116上给棉入口频繁堵塞，严重影响生产

排除过程：检查输棉风机、滤尘排风、多仓角钉帘传动、压力传感连锁、输棉通道均正常，用了较长时间观察分析查找原因，最后发现多仓出口处容易堵塞，棉层在此处发生断层，断层运行到角钉帘处时造成角钉帘抓棉量变少，前机连锁反应输棉帘速度加速，又因断层此时多仓棉层松散造成角钉帘抓棉量瞬间增多，FA1116上给棉罗拉不能及时输送给开松辊而造成管道堵塞。解决方法：

A：对各多仓网眼板进行去锈去毛刺去棉蜡措施，擦滑石粉。

B：第一仓下口偏窄，是棉层受阻的主要原因，对第一仓下端隔板后移5cm重新打眼固定，问题得以解决。

说明设备出现故障从简到繁逐步查找问题根源。

3.2 JWF1009抓棉机塔身在行走抓棉时，有时停下不动，显示屏提示“请按复位键”

排除过程：这个问题时有时无，显示器无故障提示，采用各种方法均不奏效，只有“直接感知法”，观察控制柜的CPU情况。发现CPU上的BF红灯闪亮一下，由此得知是因为通讯瞬间中断造成的，进一步观察发现问题出现并无规律，检查各通讯插头，发现塔身CPU通讯有一根松动，重新固定后问题排除。

说明问题：要理解设备瞬间发生通讯中断后又瞬间恢复的特点，显示器并不显示故障状态，但要重新按复位键设备才能重新运行。

3.3 JWF1203梳棉机条干不匀率大

排除过程：调整各部隔距，清理各部挂花，棉箱喂棉等均未排除，最后拆车检查发现是给棉罗拉轴承损坏，造成给棉罗拉与给棉板隔距不断变化，使给棉不匀，从而使条干不匀率超标。随后对其他设备该部位维修，更换回转不良的轴承问题解决。

说明问题：保全检修设备不到位，加油不及时或不当，造成罗拉轴承磨损严重而损坏。加强维修工培训，提高员工素质和维修技术水平。

3.4 JWF1203梳棉机开慢车正常出条，开快车断头或存条故障原因：

A：大小压辊隔距配置不当，牵伸不一。标准：大压辊间隔距0.15mm-0.25mm，小压辊间隔距在0.2mm-0.3mm也可大些，但是大压辊隔距一定要小于小压辊隔距。

B：压辊轴头绕花，回转不灵活。C：给棉罗拉传动电机接近开关损坏。

说明问题：一个故障造成的原因很多，维修时要认真分析，仔细直接，才能找出真正原因。

3.5 JWF1203自动换筒装置不动作

解决过程：首先更换新电磁阀，未解决故障，随后更换气路管，换电磁阀线圈、推筒气撑，用了很长时间没有修复，最后又拿来一新电磁阀换上后问题解决。

说明问题：解决这一故障，自己走进一个误区。电磁阀是新的，换上后故障没排除，认为是其它地方的原因，费时费力，忽略了新产品也有疵品。

3.6 JWF1009抓棉机运行中，抓至两端经常报警，显示屏显示“失衡故障”

解决过程：查看开关线路作用正常，通过观察原因是车工怕做清洁麻烦，设定抓臂起始位置不当，抓棉打手两端抓不到头，运行中造成两端棉层高，到一定程度出现“失衡故障”报警。

说明问题：操作中值车工没有按设备技术要求设定数据，设备工作原理掌握不够好。

3.7 JWF1009运行时，有时出现“卷帘故障”报警，特别是在棉包两端处出现的次数高

排除过程：检查卷帘测速及机械状态都正常。分析：由于行走不正常出现“卷帘故障”的行走变频工作正常，最后发现被动部分由于传动机构不正常造成电机空转，小车不走，卷帘测速测不到脉冲几秒钟后会报警。分解行走双排链轮，发现轴上的定位键“滚掉”了，链轮的内套也裂了，更换链轮套故障排除。

4、结束语

清梳联系统在减少了用工，提高产品质量方面有明显优势，但是要管好用好清梳联设备还得靠设备维修工精心维护，运转值车工的精心操作和彻底清洁。同时必须熟悉各操作管理，工艺性能，齐抓共管，才能发挥清梳联设备的最大优势。

工艺性、连续性、成套性；高速度、高效率、省维护；标准化、系列化、通用化；低能耗、低噪声、低公害，是现代纺织机械的特点和方向。

工艺性

近代，人们对纤维的结构和物理、化学性能的认识不断深化，因而创造出更多、更先进的工艺方法，这就能更充分地发挥纤维和织物的特性。为了配合这个发展，现代纺织机械运用机械技术、电气技术，特别是弱电技术创造出门类繁多、性能各异的加工机器。例如，工业用涂层织物的制备工艺有涂布法、辊压法和层压法三种，设计的机器也相应地有三种不同结构。又如合成纤维对染料的亲和力较小，针对这一点就创造出能缩短染色时间并取得良好染色牢度的高温（130℃）、高压（2.7公斤/厘米）染色设备。

连续性

纺织机械的连续性是服从工艺流程的。例如：纺制20.8～27.8号棉纱，从棉花到细纱的总牵伸倍数为13900～19000倍。工艺过程需要经过清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱等工序，因此必须将牵伸分配于各工序的相应设备去完成。又如树脂加工过程（见防皱整理），织物先在浸轧机中浸渍树脂，然后在焙烘机中经高温处理使树脂在纤维间缩合，最后在平洗机中经皂洗、水洗去除未结合的树脂残余物，再用干燥机烘干。整个过程由工艺要求决定，不能颠倒、无条件地省略或合并工序。

成套性

纺织机械的成套性也从属于工艺性。例如按棉纺工艺流程配置成套机器，机种排列先后次序、机台数量之间的固定关系都由工艺要求决定。又如一定工作幅度的织机织出的产品，需要配置相应工作幅度的验布、量布以及染整设备，也属于成套性。因此，纺织机械的成套性不仅存在于一个工厂中，也存在于厂与厂之间。

高速度

现代纺织机械的一个主要发展特征是不断提高机器的运转速度，从而获得高产量，以减少设备的配台数，缩减厂房面积，节省投资和劳动力，以较少的资金取得较大的效果。表1、表2 、表3 中的数字说明了纺织机械高速度的趋向。

提高纺织机械运转速度的主要措施是更合理地设计零部件结构，采用优良性能材料和提高加工精度。

高效率

纺织机械的高效率是在高速度的基础上加上相应的其他措施实现的。如排气棉箱和梳棉机自调匀整装置的研制成功，实现了清棉与梳棉的联合，从而取消成卷工序和清棉成卷装置，节省大量搬运工作，提高了效率。精梳毛纺由于采用自调匀整装置（见牵伸自调匀整）使前纺工艺道数由40年代的7～10道缩减为4～7道，减少了机器配台，节省了厂房面积，节约了投资和劳动力，降低了成本。用机械化、自动化装置逐步取代繁重的体力劳动和减少操作工人，是提高纺织机械工作效率的又一措施。现代的细纱机配有自动落纱插管生头装置，代替了繁重的人工落纱操作；自动接头装置代替了人工巡回接头。纺织机械原来就是模拟人的动作不断完善起来的，现已成为带有艺术性和精巧性的高度自动化的机械。由于大规模集成电路发展而产生的微电子技术、微处理机和电子计算机，开始渗透到单台和成套的纺织机械中来。高速自动络筒机配有电子清纱器，能自动检出纱疵和粗细节，自动切除并自动打结，还可以与微处理机接口作纱疵、粗细节的分类统计。配有微处理机的验布机能用显示屏将有关疵点类别的统计数、疵点位置、每卷布的长度（扣除坏布部分）和重量以统计表格形式显示出来，并能在一批布验完后输出本批布的总卷数、分类的疵点数和坏布扣除量的报告，还能打印出结果或记录在磁带上供日后检查之用。

省维护

现代纺织机械在设计上充分注意减少维护保养和延长使用寿命。在选用材料和制订热处理工艺方面经过周密考虑，保证零件的使用寿命长、动作可靠。有的采用部件装配时一次加足润滑剂，在若干年内无须加油；有的采用检测装置预防事故；有的采用特殊加工使零件具有镜面光洁度，等等。

标准化

每台机器同一零件的重复系数大是纺织机械的另一特点。以细纱机为例，每台有400锭，同时纺制400根纱线，就需要相同的钢领、锭子等各400只。至于针织机用针数量就更为庞大。6.6米工作幅度的高速经编机每台需要7280枚槽形织针。生产这些零件的机械厂需要根据零件批量大小设计相应的工具、夹具、模具直至专用的多工位自动机床或专用流水线，以保证这些零件生产的高效率、高质量和低成本。纺织机械零件的复杂性还表现在种类上，因为加工对象不同，需要按棉、麻、毛、丝、化纤等不同原料设计制造不同种类的零件。例如毛纺细纱锭子就要有比棉纺锭子更大的尺寸，但结构相似。再如，因织物门幅多样就必须有结构原理完全相同而工作幅度不同的机种。如果听任上述零件和机台参数任意发展，就会给纺织机械厂产品设计效率、生产管理和生产成本等带来不利的影响，而且会使纺织厂设备管理、易损零件储备、维修和替换增加工作量，甚至造成工厂管理的紊乱。标准化的目的就是在满足不同工艺要求的原则下以尽量简化的、数值间距分布恰当的主要技术参数作为一组不同容量的机器的设计依据。如细纱机按锭距、织机和印染机按工作幅度、针织机按针筒直径，各自形成系列化设计。

系列化

在按系列化设计的一组机器中有一部分与机器系列参数无关的零件或部件，可以在一定范围内适用于本系列的各机，如细纱机车头部分、升降部分的零部件等。另外，某些零部件在不同的机种上发挥同样的机能，如印染机的导布辊、轧辊等。这些零部件称作通用件或通用装置，在印染机中还进一步发展成通用单元机。

通用化

在机械产品设计中，除尽量采用通用件、通用装置、通用单元机之外，人们还有意识地将结构布局作适当修正，尽可能多地贯彻通用化原则。纺织机械的标准化、系列化、通用化已开始跨出国与国之间的界限而走向国际化，如牵伸机构零部件和织针、针布等，在许多国家都已采用相同的参数。

低能耗

纺织机械节约能源重点在染整设备上，因为这方面的潜力很大。例如在台时产量为1000公斤的平洗机上，利用排出温度为98℃的废水加热本身所需要的新鲜进水，仅按单班计算年可节约数万元。采用喷射染色机，可以使染浴比从普通染色机的1:20～1:30降低到 1:5～1:15，染色时间可以缩短50%。虽然机器中喷射染液需用大容量的泵而增加电耗，但总的能源还是节约的。转移印花在70年代已应用于生产实际，它的特点是低散发、节能、少污染。采用溶剂上浆可以减少水量和能耗。

低噪声

纺织机械在使用过程中产生的公害主要有噪声、尘屑、有毒有害气体和含有害物质的废水。原因有设备因素和工艺因素两个方面。噪声是由空气作为载体的一种机械振动波。纺织厂的绝大部分车间中，特别是织造车间中机械噪声很大。在纺织机械方面能采取的措施有：罩壳内壁衬消音材料、用柔性有齿形的传动带取代链条传动和齿轮传动、提高运动零部件的精度和动平衡性、在高速零件与机架之间加装消震垫圈等。但某些消声措施也带来消极因素，如加装防音罩后操作维护不便。创造性地改进机械设计是减少噪声的根本措施，例如无梭织机（见机织）的噪声已渐接近环境保护的要求。为减少设备运转过程中的微尘外扬，可以改进纺机设计，如提高外罩的密封性，也可以采用空调装置吸取车间含尘空气集中过滤，再将新鲜空气送回车间；或采用二级滤尘设备用于清棉、梳棉、精梳等机器，将排放的含尘空气过滤并将落棉回收，使空气达到环境保护条例的规定。

低公害

此外，纺织机械材料组成的改变也是现代纺织机械发展的特点。铸铁原来是纺织机械的主要结构材料，因为它资源丰富，价格便宜，加工容易，可以铸成复杂形状，相对来说比较耐腐蚀，还具有良好的消震性，但是逐渐被型钢件、焊接件、合金压铸件所取代，在每台机器中所占重量的百分比显著降低。木材原来也是纺织机械的主要结构材料，由于森林砍伐过量，资源日趋短缺，逐渐被工程塑料和轻金属所取代，而复合工程塑料更具有木材所没有的优异性能，如强度高、耐腐蚀、耐水、耐气候、耐磨耗等。优质钢也更多地被用作传动轴、齿轮坯、连杆、凸轮等材料。为了抗染化料的酸性腐蚀和有机物的高温腐蚀，染整机械多采用含钼、含钛的镍铬不锈钢作容器、机房壁、导布辊以及其他与织物和介质接触的零件。化纤机械更广泛采用耐热耐酸高级合金钢制做喷丝板、螺杆挤压机、计量泵以及其他与聚合物接触的零件和高温下在含有有机溶剂的液体中工作的零件。

新浪科技讯 6月1日消息，在联想集团交出了一份扭亏为盈回复增长的年报后，面对新浪科技的专访，柳传志有了更多的时间来谈论创新与创业的话题。在柳传志看来，创业与创投已经成为联想控股主业的一部分。谈及联想控股的上市，柳传志认为，上市有助加强核心管理层持股。

视频：独家专访柳传志 媒体来源：新浪科技

将推动传统领域创业

柳传志将联想控股的业务分为了三块。第一块是旗下联想集团和融科智地这些核心产业，第二块则是投资业务，主要包括了弘毅投资和联想投资，第三块则是创业孵化、天使投资与公益领域。

2010年，联想控股设立了4亿元天使投资基金，计划5年投完，主要用于进一步扶持科技创业企业的发展，而天使基金的所有收益，将再次用于天使投资。此外，联想控股正试图通过开办“联想之星”创业CEO特训班，来发掘并培育科技创业人才。

柳传志透露，除了推动高科技领域的创业，联想控股以后还会想办法用更大的力量推动传统领域的创业。

“城镇化是解决我们国家消费增长的一个重要的一个内容。”柳传志认为，在农民工向城市迁移后，中小城市与城镇的创业更为重要。

在被问及这是否为联想控股拓展更多产业空间时，柳传志表示，不排除有这种可能，但目前这一部分仍是主要是以公益为主。

呼吁政府对民营经济政策保持一贯性

5月13日，国务院发布《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，提出了鼓励民营经济发展的36条政策。柳传志希望，在民营企业进入垄断行业时，国家需要解决银行贷款，民间与上市融资等很多实际问题。

柳传志又以房地产的为例，呼吁国家在产业政策上保持一致性，以避免民营经济的发展“时高时低”。

柳传志主动谈及了房地产调控的话题。他希望国家在大力兴建保障型住房，解决低收入人群住房问题的同时，可以放开对非保障性住房的投资管制。

联想控股旗下拥有以房地产为主业的融科智地。而在联想集团上周的财报沟通会上，联想的管理层就曾表示，房地产和股市的不确定或将为联想集团在中国的PC业务带来压力。

对于联想集团的发展，柳传志强调，公司的管理层中会有更多的国际面孔出现。而让这些国际面孔更具“主人翁精神”的做法，依然是从文化和股权两方面着手。他承诺，联想集团会同样给予外籍管理层人员“想尽办法增加股份”。

上市强化联想控股管理层持股

联想控股计划于5至7年内在香港上市。目前联想控股的股份结构分为，代表中科院的国科控股持股36%，职工持股会占35%，去年入股联想控股的泛海集团则占29%。

柳传志表示，希望通过上市获得稳定的融资渠道，另一方面，则是希望强化联想控股的核心管理层持股。

“现在新的联想核心管理层已经不是那些跟我创业的这些老同事了，他们必须得有主人的意识和感觉，才能把企业好好的经营下去。”柳传志说。

按照柳传志的说法，联想控股新的管理层将会获得来自泛海与联想职工持股会转让的股份。

而对于为何需要5至7年的时间，柳传志解释说，“只有5?7年我们新的这块核心资产才能打造得七七八八，能够撑得住股市上市的市值，不然上市靠什么呢？”

柳传志说：“联想集团已经上过市了，将来到那个时候融科智地也上过市了。”而这也印证了此前关于融科智地将先于联想控股上市的说法。(文元)

以下为访谈全文：

新浪科技赵文元：各位新浪的网友大家好，今天的新浪科技面对面，很高兴请到我们的老朋友，联想控股的董事长柳传志先生跟大家交流。

公益与创业孵化成联想控股三大领域之一

柳先生今天讲了很多关于创业方面的话题，下一步联想控股推进科技创新项目最重要的规划是什么？

柳传志：联想现在把自己的业务分为三大块，其中有一大块就是以推动创业为主的公益活动，同时加上我们孵化器和天使投资。

公益这块称为联想之星班，这个联想之星班就是专门给一些科技院校的一些科研人员准备，有好的科研成果，对他们进行人才的培养，是不是能够变成CEO，或者他们怎么样把自己好的科研成果卖出去等等。

在做的时候，我们发现都还是很受欢迎的，但是到各地以后，都觉得希望我们迅速扩大。实际上我们这个有困难，就是顶多我们到第三期办成两个班，因为这个还是要很大的精力跟人力，但是很多地方提出用大讲堂的方式，比如几百上千个科技创业人员甚至一般的创业人员，一般传统行业的创业人员，把课程压缩了以后，进行介绍。同时还可以结合一个办两天的短训班，比如说分三四期课，把最重要的内容讲出来，配合着还有就是天使投资跟上，这样的话可能就会对当地的高科技企业，民企的发展会有推动。

另外我们可能第三部分这块，可能以后还会想法用更大的力量推动普通的传统领域的创业。因为现在确实在咱们国家，城镇化是解决我们国家消费增长的一个重要的一个内容，城镇化以后，农民工什么的地方会生活得更稳定一些，到了城镇里边来，消费量会很大，但是解决他们就业问题是个重大的问题，而在这之中，中等规模，小规模的城镇里边,球磨机，创业怎么做的问题，将是更重要的问题，我们觉得我们也是有这个责任或者说我们愿意来支持这方面的工作，是成果公益工作的一部分。

从联想来说大到一定程度以后，其实社会责任是不可避免的，这个社会责任比如我们应该在哪一方面尽自己的努力呢？我觉得我们最好的方面就是除了出资做一些事情以外，现在其实可以把我们的专业结合起来，就是在这些方面做一些工作，现在正在积极筹备。

新浪科技：其实各个地方的政府他的这种招商引资的热情非常高的，这未来是不是一个思路，跟地方政府合作推动一些事情？

柳传志：没错，比如说我们办什么班或者是什么，要有一些花费，去年我们比如办一个联想之星班大概要一千多万的投入，但是连办这个班和大讲堂一年要花的钱，但是你在一个地方和政府合作得很好，在之中选择很好的项目，实际上这个也会有很好的回报，其实是一个双赢的过程。我觉得这样做真的是非常之好。

促民营经济发展国家政策应有一贯性

新浪科技：其实刚才我们有一些网友在问，他说联想现在这么成功了，可能他已经在国内处于领先的企业了，他在产业的各个上下游已经有非常成功的合作，联想现在是不是在呼吁公平公正的市场秩序，或者是呼吁创新这方面会不会没有以前那么有热情和动力？

柳传志：不会，因为现在应该更有能力去做这样的事情。刚开始的时候，一个企业他持续本身的生存和发展是放在很突出的位置的，我觉得我很实际的说，我在创办联想的过程中，把自己的企业和员工服务好，让我们的员工有一个比较好的生活水准，像比尔盖茨，像巴菲特他们很早就很注意公益事业，把大量的自己利润积攒的钱投入到整个社会，我觉得我的做法是，把我自己哪怕应该多得的一些东西我宁愿先分配给我们的员工，让大家积极性更高，这个是我们需要做的事。

现在公司由于做了投资业务以后，再加上联想集团的业务越来越稳定，我们的像融科智地，房地产的业务越来越好，这些稳定了以后，我觉得我们会，这样就有了精力和能力专门调集人来做这个公益事业，这样的话我觉得更是时候了。所以我觉得这样的话我们称之为三军联动，把公益事业，天使投资这块，风险投资和将来的PE私募基金的投资可以连起来，结合起来到一个地域里面去开展投资工作，去给当地的创业者一些帮助，使得当地确实觉得从中有收益，也更愿意支持我们，我觉得这个事比以前更有精力和更有能力去做，激情肯定是不减的。

新浪科技：刚才您提到很重要的在传统领域推动一些在传统领域的创业，您刚才讲是公益的行为，这里面是不是也会有一个对联想长远发展，可能寻找一些机会的考虑在里面呢？

柳传志：有是有，但是我们还是在这件事，先把做公益的这个先为主，自然在这之中，一定像天使投资里面一定会发现到合适好的，这两个我们还要弄清，要不然的话你要先把天使投资，为了得到好的项目为主，这时候的做法可能会不一样，我们还是先，我们内部讨论过，先定还是定把公益性要求放在第一位，然后在这个之中自然会发现(好的机会)，用这样的方式去做。

新浪科技：您能不能用简短的话告诉那些可能他们希望得到你们的帮助的创业者们，您对他们有什么期望？

柳传志：创业家们真的要走创业的路的话，我真的希望他们更多的多想清楚，因为创业的道路还是比较难走的路，会遇到各种各样的困难，这里边他不成功的原因，有的人可能真的是先天性格上还是有，他不一定适合创业，比如说他自己觉得很有激情，但是他心性不定，我遇见过这种，他做这件事情的时候，觉得别的项目好，做别的又觉得别的项目好，像这样的人，他容易今天做这个，明天做那个。

还有一个遇到困难的时候，遇到挫折的时候，意志是否坚定，这个是意志坚定的问题，这些都是跟先天性格有一定的关系，人本身自己本来并不知道，我在打工的不知道，我觉得我挺适合，真做了以后发现，受不住巨大的压力，这个还是要考虑好，因为创业失败以后会给你自己本来的一些资金什么的，资金会受一些损失吧，你尽量第一要考虑清楚，我觉得这是第一。

第二、确实主要的还是要加强学习能力，在自己的创业过程之中，要不断的去总结，要多去听和了解，别人是怎么做的，去看看书人家怎么做的，但是更重要的是结合自己的情况，要拿出办法，因此在这个创业过程之中几个大的困难，当自己这个人适合创业的时候，要解决资金问题，然后就是要解决管理问题，管理的问题就是，使自己的业务怎么样能够在营运中能够弄得比较深刻，能够做得顺，还有一个就是自己的队伍，内部怎么能弄得很有凝聚力，这些都属于管理问题。

新浪科技：您讲到创业上面的一些话题，其实我们还想谈一下产业的大环境的话题，最近国务院也出台了促进民营经济发展政策，在您看来目前中国民营经济走到什么样的关头，下一步往下走应该注意哪些问题，包括国家需要什么样方面的支持？

柳传志：中国的民营经济应该说在这个改革开放这些年来，起了重大作用，对国家的经济的推动，对我们国家市场化经济的表现，确实有了非常巨大的推动，在下面发展的时候，可能新的36条允许民营经济进入到很多垄断性的行业，这里边可能我估计还有个过程，就是说这里面有一个政策法规本身具体怎么落实的问题。

还有一个就是真的国有企业受到了挤压以后，他们怎么处理，因为他们有大量的员工，相对来说，民营企业的竞争力会更强一点，原因就是他们在竞争行业里工作的时候他们会对成本核算，会对企业的进取精神都有点不太一样，真的拉开大的话，但是国营企业里面也有很大的队伍，这时候到底会出现什么状况，国家是不是对这个有过深刻的考虑，真做的时候会发生什么问题，这是一个。

第二、真要做的时候，垄断性行业里面大概都是属于投资量比较大的这些领域，而且回报周期也许更长一点，在这种情况下，民营企业能不能从银行贷来款，或者能不能有更多的私募基金投资到这边，在股市上能不能聚到资，这些问题都是一些真往里做一些实际的问题。

还有一个问题，国家的政策要有一贯性，比如像房地产行业，房地产行业就是现在我觉得，发展的一个主要瓶颈，得先解决那些比如说最需要住房子的那些老百姓，这些年轻人，你要给他们解决哪怕简单的，房子粗糙的地方，但是得让他们有地方住，解决的方式还是廉租房的形式，因为租房没有房权，所以你有钱说，你想利用权利来投资总是不行的，这个实际上是要国家拿出钱来补贴的。

拿了这个钱以后，应该比如拿出一部分来做为廉租，让老百姓住上，这时候其他部分可以放开。放开以后，有什么好处呢？只要有人投资，但是随便吧，最基本保证的人已经得到保证了。为什么我提这个呢，因为房地产行业和其他关系太多，和太多的行业有联系，真要萎缩下来以后又带来别的麻烦。你像建筑材料、钢铁水泥，电力等等全都连在一块。

新浪科技：联想管理层在财报沟通会上也曾提到PC需求也会受房地产业股市的不确定性的确有影响。

柳传志：甚至对PC的需求都会带来影响，他会对股市有直接的影响，所以我们想要保证耕者有其屋以后，甚至我们还想到所谓经济适用房，不允许倒卖，你卖给谁就是住，不能卖，不能变成一种增值的手段。这样的话政府，地价等于要损失一些，房子盖得很便宜，有的住了以后其他就放开了，有人愿意投资房子，他买四套，他作为投资用，你甭管他，他反正对国民经济有好处没有什么坏处，这样的话就可以放开一些。这些东西要比较尽量的能够想得更系统一点，这样使得企业在制定未来战略的时候他就不要有高有低，要不然的话，企业还是有高有低还是有问题的。

柳传志期待上市后的联想控股管理层更具主人地位(韩连巍/摄)

联想控股上市将强化管理层主人地位

新浪科技：今天其实有很多媒体在说，联想控股计划5?7年内在香港上市，能不能给我们详细讲讲上市的计划，和它的时间表和他的步骤，在您心中大概是什么样的安排。

柳传志：联想在战略制定的时候，把自己的业务分成三个部分，第一个部分，我们称为叫核心资产的运营，核心资产几个字的意思，联想集团我们称为核心资产，他发展以后，不管做多么好，我们不会把他股份卖的，我们愿意产业报国，这是我们的资产，除了这个以外，我们还要投入，除了这个还有房地产，融科智地是我们的，这样几个领域。这几个领域我们希望把它做大做好，做到相当的吨位，是要有投资，加上我们的管理做出来，这是第一大块。

第二大块，就是我们自己的投资，像我们有弘毅投资，有联想投资，我们将会是他最大的LP(有限合伙人)，他基金募集的时候我们将占他们20%到25%，永远是这样。

他们在他们投的项目里面我们还会跟投，这也是我们巨大的收益来源，我们是他们的GP(一般合伙人)，参与他们的管理，从他们那儿分红等等，这是我们的一块。

今天刚才讲联想核心资产投资的钱从哪儿来，主要的一块就是两个，弘毅和联想投资两个办了将近十年的时间给我们积累了大量的资金，我们用这个资金来投固定的资产，使得我们这个钱的来源很扎实，这是第二块。

第三块就是刚才我介绍过的，联想之星做公益的这个，三大块连到一起。为什么要上市呢？解决两个问题，第一个问题就是在以后，做核心资产投资的时候，你不能完全靠投资以后那种回报，而是希望从股市上募集钱以后，我们钱的来源更稳定，而且我相信这个会越做越大，这个是一大块。

另外还有重要的上市的有一个原因,怎么拍床戏的，我也不讳言，就是在联想核心管理层里面，现在新的联想核心管理层已经不是那些跟我创业的这些老同事了，他们将来要做核心管理层，他们必须得有主人的意识和感觉，才能把企业好好的经营下去，制定好的战略，但是这个主人怎么能当成呢？

我觉得有两部分构成，一部分他们确实要在这里有一定的股权，比例大小不居，虽然小点，2%，3%，百分之一点几也可以，企业大了百分之一点几也不小，另外有文化，公司总体做起来了，这时候他们会产生主人的感觉，但是股权从哪儿来呢？我们可能就是跟我们现在的三家股东，我们这些老员工们，我们在向他们介绍情况说，后来的年轻人，他们需要股份，大家愿不愿意让出一块，我们开过大会大家都说是的。

新浪科技：他们会出让一部分？

柳传志：还有泛海是民营企业，当初进来的时候，泛海的卢总非常慷慨，他是民营企业深知道是主人和不是主人是什么感觉，他是表示将来愿意让出一块出来，这样的话使得有了股份以后，他们要借钱去买，买了以后，上市以后，他们能够还了帐，使得他们自己稳稳的坐在主人的位置，这是联想发展的时候是产权机制改造的需要。

时间为什么5?7年，你真的只有5?7年我们新的这块核心资产才能打造得七七八八，能够撑得住股市上市的市值，不然上市靠什么呢，联想集团已经上过市了，将来到那个时候融科置地也上过市了，这时候他支持公司上市的市盈率会有问题。

新浪科技：最后一个小问题，是来自我们网友的，柳总一直在谈说一个企业要有一个主人，要有一种当家人的长远眼光，那您觉得将来联想集团会有更多的在国际面孔出现在管理层里面？

柳传志：联想集团本身，应该有。因为他是一个国际企业，将来的联想集团绝对不会甘心在全世界当第四的这个位置，一定要有一个更高的排位，而且希望在整个国际视野中有更大的举动，如果全是中国面孔的话，外国人不能认为你是一个国际公司。

新浪科技：怎么保证他们有长远的眼光。

柳传志：一样，文化中让他们感觉到他们是从企业打出来了，他们有主人身份，有说话的权利，在联想集团里面他们也应该想尽办法增加股权比例。

杨元庆他因为是主人，他现在此刻他也是拿联想在当命干，他胸怀是很宽广，你是个主人，你就不会计较这个计较那个，他对待国际员工，骨干员工我看他还是很有凝聚力的，前不久我们在总结的时候听这几个国际骨干叙述的时候，谈到了他们怎么样很好的团结在杨元庆的周围，怎样积极的出主意，受到了什么样的待遇等等，所以在这方面我们还是挺有信心的，我的工作主要是说服董事会，甚至是大股东出面想尽办法来提高核心管理层的股权比例。

独家专访柳传志 媒体来源：新浪科技 播放视频 >相关阅读： 柳传志谈海归创业：理想化与庸俗化并存柳传志称联想相比宏?有技术与本土优势柳传志忆创业：曾因被骗300万住院3个月