西瓜是从什么时候引进中国的

有很多网友说，既然瓜卖不出去，那就降价销售啊，便宜卖呀，好歹能收回一些成本呀。但其实，造成这种局面，根本不是价格的问题，而是因为疫情防控，供应链条断裂了。瓜农也不是傻子，瓜难卖还要坚持往年的价格，肯定会降价呀，比如现在卖给周围的散客，也就是2到3块钱一斤，对这种高端瓜来说，已经是很便宜了，成本可能都收不回。

瓜难以销售的根本原因，就在于往年顺畅的供应链条现在断了。采购商、合作社，要么因为封控在家，或因为红黄码来不了，要么就是办通行证难办太麻烦不愿来。还有，在疫情期间，要找愿意运输的车辆也比较难。供应链一断了，也就造成了这样的局面：一方面，很多时候市民想吃瓜却买不到瓜，或者只能买高价瓜；另一方面，瓜农的瓜，熟了却卖不出去，即便是便宜，也运不出去。

这个时候求助于媒体，还不如求助于政府。让相关部门把供应链条接起来，把销售需求和消费需求对接好。比如，让社区部门组织各楼栋团长团购、让政府部门指定保供企业来收购等。这个时候，也只有政府部门才有能力把断裂的供应链条给接好接通。

对瓜农、菜农等销售难问题，政府部门可以特事特办，进行各方面的协调对接，以及优先办理疫情防控手续等，对畅通农产品供应链条大开绿灯。这样，既帮助农民解决了卖难的问题，也能缓解市民消费贵的问题。当然，随着上海电商快递慢慢恢复，瓜农也可以利用网络销售进行自救。自己或委托会上网会直播的人把瓜在网进行销售，并联系快递进行合作。虽然这种方法比较慢，可能也销售不了多少，但能销售多少是多少。

群众的力量是无穷的，尤其是“吃瓜群众”，西瓜是一种非常接地气的水果，不像车厘子那么高端大气上档次，所以我们不叫“吃车厘子群众”。那如何将西瓜吃成大产业？

第一，西瓜产业化经营。

单打独斗没有太大价值，散户的力量是不足以形成大产业的，西瓜种植户应该形成产业化经营的思维。可以打造西瓜种植基地，形成一定气候，打造品牌西瓜基地。

第二、要进行新品种西瓜培育。

把西瓜种的更可爱如何？卖得更贵如何？比如方形的西瓜，瓜皮有汉字的西瓜，玲珑可爱型西瓜，巨无霸一样西瓜等。这样可以提高西瓜的颜值和附加值，从而提高种植西瓜的收益。

第三，打造“吃瓜群众”自己的IP。

用娱乐圈的营销模式来卖西瓜，让西瓜成为网红。将“吃瓜群众”这一个广泛的概念作为一个独立的形象来呈现。网红经济的力量可不容小觑。说不定西瓜一红起来，又多卖两个亿。

第四、打造属于西瓜的节日。

比如西瓜文化节，就像傣族的泼水节一样，可以吸引众多游客参与。提升当地的经济收入。

第五、解决西瓜的季节性差异。

只在夏天才能吃西瓜，当然吃的还不够多。尽可能拉长西瓜在市场上的时间，来促进西瓜销量的提升。

第六、提升西瓜的品质。

西瓜一定要甜啊！不甜的还叫西瓜吗？甜过初恋的西瓜，让“吃瓜群众”们欲罢不能，还愁做不成大生意？

以上就是我对西瓜产业化发展的脑洞。

通过几十年的发展，我国水果生产已具有相当规模，特别是黄河故道地区已形成规模优势，果品贮藏、加工业更是有了长足进步。水果从育种育苗到栽培、贮藏、加工和销售已形成了一条完整的产业链条。基地的建设、的壮大、贮藏加工设施的完善、种质资源的贮备、栽培管理技术的集成都为水果行业的反正奠定了基础。

中国生产了全世界近六成的西瓜，吃瓜自由的实现是因为中国已经成为了吃瓜大国。西瓜在中国的价格非常便宜，一个西瓜不过20多块钱。韩国人想要吃一个西瓜的话，必须要拿出24韩元。折合成人民币便是127元，中国人肯定都没有见过如此贵的西瓜。不同的地区所生产的美食不一样，因此价格肯定会有所差异。韩国的地势比较偏僻，想要种西瓜的话根本无法让其成活。

西瓜在中国的种植历史很长，可是栽培面积一直都不是非常大。要知道西瓜的种植面积不足百万亩，栽培的地区主要是在华北和长江中下游。西瓜的生产条件是需要受到一定限制的，因此西瓜的产量和品质都不是太好。中国的农田水利条件慢慢得到改善之后，便把一些优良品种的西瓜逐渐引进了过来。因此才让优质瓜不断的出现，让西瓜有了质的飞跃。

科学家一直都在研究西瓜的种类，想要研究出一种无籽西瓜。因为萝卜青菜各有所爱，每个人的爱好都是不一样的。无籽西瓜的含糖量比较低，适合那些拥有糖尿病的人去吃。要知道能够实现吃瓜自由，一直都是科学家在背后默默的付出。西瓜的科研能力肯定还能够得到进一步的发展，相信西瓜的视野能够变得越来越大。

总的来说农民要想在家里面种出西瓜的话，一定要多学习一些关于这方面的知识。不要盲目的去试种，否则的话只会出现失败的现象。可以把遐想放在落实上面，因为这样才能够确保自己的目标能够得到准确实现。农村的土地面积比较大，很适合农民在这方面做好研究。要学会懂得珍惜现在，因为并不是每一个国家都能够无忧无虑的吃到西瓜。

由于西瓜生长发育对土壤、气候等环境条件要求较高，种植要求精耕细作，近几年我市虽然通过加大科技攻关力度，提高设施装备水平，实施品牌兴瓜，使平湖西瓜的产品质量和产业发展水平有了明显提高，但目前品牌瓜的生产规模与生产量偏小，销售范围也只局限于本市及周边不大的区域内，对带动整个产业发展的作用还有限。而且随着近几年土地、劳动力、生产资料等生产成本的不断攀升和自然灾害的频袭，种瓜效益的提升空间缩小，也影响了瓜农发展种植的积极性。归纳起来，目前制约我市西瓜产业发展的主要问题有以下几个方面：

一是经营主体多、品牌杂，不利于平湖西瓜整体竞争力的提升。目前平湖西瓜除了由金平湖西瓜专业合作社及新埭、新仓、钟埭三大精品西瓜主产地镇农技部门经营的品牌西瓜外，一些专业大户或产业园也各自在创品牌营销，全市现有经工商登记注册的西瓜品牌达10多个，虽有统一的西瓜地方生产标准，但各镇、企业各自为政的生产营销格局给统一管理带来很大难度，造成市场上精品西瓜产品质量参差不一、鱼龙混杂，影响了平湖西瓜整体品牌形象及其产品竞争力的提升。

二是大众化消费产品与市场开发力度不够，影响了平湖西瓜产品销售量与销售区域的扩展。目前平湖西瓜主打皮薄肉脆、汁多味甜的小果型品种，品质鲜甜爽脆，但商品瓜贮藏保质期短，经营压力较大，其消费又定位于精品高端市场，且开发的品种单一，缺乏适应不同消费层次需求的梯度产品开发，影响了平湖优质品牌西瓜产品销售量和销售区域的的扩展。

三是生产成本上涨带来种植效益上升空间缩小，影响了种植户的发展积极性。近几年化肥、农药、钢材等农资价格的持续大幅度上涨和土地、劳动力成本的不断攀升，使西瓜的种植成本逐年上升，据调查测算：目前我市种植设施西瓜的物化成本平均在2500元/亩左右，已比三年前上涨了三分之一多，而西瓜的销售价格迫于市场竞争的压力，基本仍维持在三年前的水平，虽然这几年通过实施科技兴瓜和品牌营销，西瓜的产量质量水平有了明显提高，优质优价也有所体现，但与迅速上涨的生产成本相比，西瓜种植纯收益增长空间明显缩小，许多瓜农已开始改种其它经济效益相对更高更稳定的作物。如大棚茄果类近两年平均产值效益均比西瓜高出3000多元/亩；大棚芦笋虽一次性投入较大，但能一次投入多年产出，且生产管理相对粗放，发展前景看好，也成了许多瓜农的改种首选。

四是土地流转难度大、成本高，制约了西瓜的规模化种植。我市目前的精品西瓜生产已呈现规模化发展之势，由于西瓜自身特殊的生长习性不适宜连作生产，需每年换地才能保证其产量和质量。因此在轮作过程中，种植户首先遇到的难题是土地流转尤其是成片流转难度越来越大，西瓜种植发展难，规模化种植更难；其次是流转价格逐年提高，目前全市平均流转价格已从三年前的每亩300多元上升到600元甚至更高，无形中也增加了西瓜的种植成本。 要通过加强对西瓜科技攻关、品牌整合、产品宣传推介、专业合作组织等方面的扶持，培育壮大产业龙头，推进西瓜的产业化经营，做强做大产业特色。

一是整合品牌资源，加大品牌宣传与保护力度。平湖西瓜经过近几年积极实施品牌兴瓜战略，已取得了一定成效，以金平湖、卫星品牌为代表的平湖西瓜已于2005年获得了国家地理标志注册保护，在消费市场的知名度和产品信誉度明显提高，我市应以此为契机，对现有的优质西瓜品牌进行资源整合，在具体做法上可借鉴温岭西瓜、安吉白茶等产品的子母商标管理经验，主打平湖西瓜地域品牌，突出产品特色和地域优势，形成整体优势，做强产业特色，并进一步加大品牌宣传推介力度，加强品牌保护，维护好品牌声誉。

二是加快土地流转，鼓励发展适度规模经营，推进产业集聚。近几年平湖西瓜积极走规模化、品牌化的精品发展之路，培养造就了一批有技术、懂经营、敢创新的西瓜规模经营大户，为平湖西瓜的产业化发展奠定了良好的基础。市、镇、村各级应以培育特色产业、加快推进一村一品建设为载体，积极协助做好土地成片流转工作，及时破解规模经营户在西瓜种植中的轮作换地难题；市、镇两级财政应加大对适度规模经营的扶持力度，加快推进产业集聚。

三是提高科技含量，加大三新技术的推广应用。面对日新月异的科技发展和日益激烈的市场竞争，农技部门应加大西瓜新品种的引进开发和保护地长季节栽培、蜜蜂授粉、物理与生物防治等高效生态技术的示范应用与推广力度，加快推进西瓜科技创新，进一步提高平湖西瓜的产品科技含量和市场竞争力，为产业健康可持续发展提供技术保障。同时积极研究开发适合不同消费层次的梯度产品，以满足多样化的消费市场需求，扩大市场销量，增加瓜农收入。

四是规范产销管理，提升产业发展层次。以标准化为载体，以西瓜专业合作社为服务建设平台，加大对平湖西瓜的产销管理力度，进一步规范其生产与销售，并积极利用现代信息技术，开发建立切实可行的产品质量可追溯制度，提高并保证平湖西瓜的产品质量，打响产品品牌，以质量赢市场、品牌拓市场，进一步提升平湖西瓜的产业发展层次。

如果按照以上的算法来算bane一亩西瓜种植收益：平均每亩产量3200公斤，平均销售价格2.5元/公斤，平均每亩产值8000元。每亩总成本4173.5元，扣除总成本后，每亩净利润3826.5元。

如果决定种西瓜，那么请根据当地情况再详细计算成本及利润，以上计算仅供参考。

2017年种植西瓜需要改进以下几方面：

1、西瓜的种植目前以家庭为单位者居多，规模不高，不利于新品种的引入和推广。需要增加特色种植大户，适当扩大种植规模。引导种植大户加快农村土地流转，鼓励农民自愿和有偿使用土地使用权，使土地向善经营，懂技术的生产能手转移。

2、目前合作社偏重于产品的代购代销，缺少引入特色产业的专业技术人才、管理人才和市场营销人才。合作社对农户之间的技术交流、信息传递、资金互助等资源共享方面的服务有待提高。

种一亩西瓜能赚多少钱？种西瓜的成本和利润

3、特色农业产业链不长。特色农产品深加工普遍缺失，制约了农业特色产业的发展。应通过外引内扶，做大做强农产品加工企业，形成特色农产品专业加工园区。

4、建设特色农产品基地要实行严格的市场准入制度。化肥和激素使用过量导致反季节的瓜果蔬菜该甜的不甜，该鲜的不鲜。应从种植到流通过程进行全程监控，对瓜果、蔬菜等特色产品作为重点检测抽样对象，全面提升农产品质量安全水平。

2、广西上思县。上思县多采用大棚种植与甘蔗套种的种植方式。该地出产的西瓜品质上乘、品种丰富，深受广大消费者喜爱。每年的西瓜成熟季节都吸引许多客商前来收购，许多游客也慕名来到地里进行采摘，享受田园生活的乐趣。