军事训练与时俱进发展的因素
强军必须兴训,兴训贵在创新,改革重在突破。我军在长时间缺乏实战检验和国家安全形势错综复杂、战争威胁严重存在的情况下,只有与时俱进,勇于投身信息化条件下军事训练这一开拓性的伟大军事实践,才能切实转变战斗力生成模式,打造基于信息系统的体系作战能力。
一、深刻认识训练演变客观规律,科学把握训练转变时代方位
1、信息化训练是发展的必然
进入信息时代,信息技术从根本上改变了战斗力生成模式,信息化武器装备成为战斗力的关键性物质因素,基于信息系统的体系作战能力成为战斗力的基本形态。也就是说,信息技术天然具有的渗透性、联通性和融合性,已使军队战斗力的生成机理和基本形态,具有了主导性、突变性甚至革命性的深刻变革。在这一大趋势面前,依然沉浸于机械化条件下训练的渐进性和长期性,看不清信息技术和信息能力所带来的突变性甚至革命性推动作用,只会因彷徨徘徊导致战略机遇的痛失。
2、作战需求强制牵引训练状态转换
历史上,以昨天的作战经验指导今天的训练,曾酿成战争史上众多不堪回首的惨痛教训。随着信息科学技术的飞速发展,军事训练已不再由战争“被动牵引”,而越来越多担负起未来战争形态和作战样式的“设计”和“验证”任务。面对这一跨越性的军事发展趋势,训练的作用正沿着信息化战争发展方向革命性跃升。既然已经确立建设信息化军队、打赢信息化战争战略目标;既然已经看清基于信息系统的体系作战能力,是打赢未来信息化战争客观需要;既然已经认定信息化条件下训练是我军训练发展的时代主题,就应该勇于吹响信息化条件下训练进军号,毫不犹豫、只争朝夕地把部队信息化建设探索成果集成、转化为现实战斗力,切实推进战斗力生成模式的转变,提高部队基于信息系统的体系作战能力。在未来信息化作战需求牵引下,当前训练状态的革命性转换,既是趋势性的,又是现实的;既是强制性的,又必须是自觉的。
3、以训练转变推动军队整体改革
充分发挥训练的中心作用,能够实现部队战斗力较快提升,促进部队全面建设科学发展。
在没有战争的情况下,军队建设成果难以直接接受战争实践检验。如何使军事训练比较真实地“代表”战争实践,对各项建设成果行使“检验”职能,就成为新时期指导和加强军队全面建设的紧迫课题。必须充分发挥信息化条件下训练对中国特色军事变革的促进作用,通过有效的训练创新发展军事理论、检验完善作战方案、优化部队体制编制、促进武器装备研发和培育官兵战斗精神,这是打造我军基于信息系统体系作战能力的必须,也是部队全面建设迈向信息时代的强烈需求。
二、核心是转变战斗力生成模式,关键是创新信息化训练模式
1、按战斗力生成机理创新训练模式
训练模式是指从训练实践中总结、提升,用以规范、指导训练组织实施的基本方式。创新训练模式,提高训练效能,历来都是训练改革的不懈追求。从这一角度研究,我们当前深化训练转变的核心,就是切实转变战斗力生成模式,而拓展信息化条件下训练的关键,又在于创新发展信息化训练模式。这是科学生成信息化战斗力的革命性创造,也是训练领域能动的深刻实践。
2、训练模式创新是改革的突破口
纵观我军训练发展历史不难发现,不同时期、不同阶段的训练改革,都是以训练模式创新为突破口的。
“从战争中学习战争”,是革命战争年代训练的主要特点,训练模式是“以战代训”,强调作战实践对训练的直接牵引。新世纪新阶段,信息化战争形态根本改变了传统战斗力生成模式,必然要求训练采用不同于机械化、半机械化时期的训练模式。形成基于信息系统的体系作战能力,成为新训练模式的灵魂。
3、创新训练模式的必由路径
创新训练模式的基本途径,是按照信息化条件下战斗力的生成机理,推动我军组训体系、内容标准体系、方法体系、保障体系、管理体系以及训练环境的全面优化和改革。这既是战斗力生成模式转变不可或缺的环节,更是实现战斗力诸要素组合方式变革的原动力。
4、训练模式应适应战斗力生成模式
目前,我军已初步形成具有我军特色的信息化条件下军事训练模式雏形。这就是以联合训练为背景,依托信息网络平台,以集成训练为途径,按照单装抓精准、单元抓合成、要素抓联动、体系抓融合的方法,最终形成基于信息系统的体系作战能力。
这一训练模式雏形的核心是改革训练内容,以创新联合训练体系引领诸军兵种训练内容改革,按照信息化条件下联合军事行动需求、信息流向、网络体系结构和战斗力生成规律内在要求,先作战单元、作战要素、作战体系集成训练,后全系统全体系联合训练,实现各单元、各要素、各体系在作战效能上的有机融合。这一新的训练模式,在我军一些军兵种部队训练中其实已具有一定基础,关键在于如何以信息主导实现体系化和模式化,如何按信息流程谋求更大体系范畴的“联合”与“融合”。
三、破解制约训练发展瓶颈难题,探索我军特色兴训强军之路
1、从源头上解决结构性矛盾
我军训练领域长期存在、反复出现的观念滞后、机构臃肿、职能交叉、训考不分等深层次矛盾,与新的训练模式不相适应,严重制约基于信息系统体系作战能力的形成。如同生产力的发展必然突破原有生产关系,信息化训练模式生成的“新质”战斗力,也必然强制性地变革传统训练体系,从源头上解决训练领域的结构性矛盾。
2、呼唤信息化训练新观念
坚持基于信息系统体系作战能力的战斗力标准,坚持军事训练是和平时期军队战斗力生成的基本途径,是部队的中心工作,也是重要治军方略和管理模式的战略指导,以信息化条件下训练为重要切入点,科学解决部队建设深层次矛盾和问题。
从基于安全威胁、基于作战任务的被动训练指导,向基于信息系统体系作战能力为核心的多样化军事能力,主动应对多种安全威胁、全面履行使命任务的观念转变。全面拓展军事训练本质内涵,切实增强军队信息化作战能力,满足国家发展和利益拓展需求,发挥军事训练战略威慑功能,切实提高国防和军队建设战略效益。
以加快战斗力生成模式转变为主线,以提高基于信息系统的体系作战能力为根本着力点。以拓展信息化条件下军事训练,引领深化训练转变实践,支撑持续兴起的训练新热潮。联战必须联训。聚焦联合训练这个我军战斗力生长链条最关键、也最薄弱的环节,突出指挥信息系统互联互通,聚合各类作战单元、各项作战要素、各种作战系统,有效提升基于信息系统的体系作战能力。
训练效益始终应是衡量训练质量的重要标准,反对偏重“产出”而忽略成本。既应对训练改革方案充分论证和试验,又应对训练实践实施严格成本核算,避免“歧路”建设和铺张浪费,杜绝演习“演戏”和各种形式主义。
紧密跟踪世界军事领域最新进展,客观认识我军与外军训练差距。既反对闭关锁军、拒绝学习,也不盲目崇外、照搬照套,立足我国和我军实际,走出具有我军特色的信息化条件下军事训练路子。
2、构建信息化条件下训练体系
拓展信息化条件下军事训练,迫切需要健全完善训练法规制度,创新优化训练机制。
强化指导,完善训练法规制度。
理顺职能,改革训练管理机构。
效益优先,规范训练运行机制。
战训一体,缩短平战转换时限。
3、切实提高训练质量和效益
把实战化对抗训练作为检验部队战斗力的尺度。实战打赢始终是推进训练创新“根”和“魂”。 应围绕提高基于信息系统体系作战能力为核心的多样化军事能力,改革训练考核办法,建立符合实战要求的训练标准和考评机制,以考促训、以考促建、以考促战,使实战化对抗训练真正成为提升训练质量和推动训练发展的强力杠杆。
四、构建信息化训练需求环境,打磨信息化作战实战能力
1、大力营造信息化训练大环境
作为军事训练五大要素之一的训练环境,在机械化条件下训练中曾始终被置于次要地位。随着信息化武器装备发展和信息化战场环境日益复杂,传统训练环境已严重制约信息化训练的展开、训练内容的确定、训练方法的选择和训练目标的实现。
2、由基于场地向基于环境转变
机械化条件下训练,重在提高以火力、机动力、防护力为主的作战能力,训练保障重点放在与之相适应的场地上。信息化条件下训练的根本目的,是提高基于信息系统的体系作战能力,训练重点拓展为提高情报获取、信息传输、指挥控制、电子对抗、快速机动、精确打击、全维防护和综合保障能力。必须尽快实现由基于场地保障向基于环境构设的观念转变,科学构建信息化训练环境,为信息化条件下训练提供有效依托,为提高信息化训练质量提供坚实基础,最大限度满足未来作战环境的强制性要求,努力实现“仗在什么环境下打,兵就在什么环境下练”。
3、以“三化”为基础建好硬环境
当前训练仍缺少要素齐全、贴近实战的硬环境,导致部分训练与实战要求存在较大差距。必须以基地化、网络化、模拟化为基础,加快信息化条件下训练硬环境建设,通过信息化改造和综合利用各种资源,使“三化”有机融合,构建异地分布、功能一体、多场联动、开放共享的训练硬环境体系,使受训者能够全方位“进入”逼真战场环境。
4、以战斗精神为主线营造软环境
信息时代,多元化价值观念冲击奉献牺牲的价值追求,多层次道德评价模糊尚武精神的时代内涵,多品位文化生活干扰军营文化的主旋律,潜移默化地影响甚至冲击训练动力。应强化居安思危的忧患意识,营造尚武精艺的浓烈氛围,激励军人的革命英雄主义精神。面对错综复杂的国家安全威胁,肩负党和人民的殷殷重托,每一个当代军人、每一支部队,只能奋发进取,勇敢投身信息化条件下军事训练伟大实践,打造基于信息系统体系作战能力,为国家民族做出无愧于时代的新贡献。
新兵连一定要积极干活,不会就学,踊跃一点,活泼一点,为人低调、谦虚一些,然后就是安心训练,把训练搞好,其实新兵连是最不用愁的,把自己该做的事做好就行了,下到连队之后就是一个新的开始,平时担负岗哨执勤千万不要出问题,新下连其实就是第二个新兵连的开始,要拿出比新兵连更扎实的作风,在连队礼节礼貌一定要做好,见到比自己军衔高的一定要问好,千万不要因为对方是个下士或者上等兵而有轻视之心,记住你是一个新兵,没上两拐之前就是新兵。连队跟新兵连不一样,新兵连喜欢活泼一点的,那是因为新兵连班长只是一个临时带你的班长,三个月后各回各家,各找各妈,下连之后你就是连队的人,他们肯定会教你做人的,平时记住,一!定!要!低!调!很多老士官都不喜欢话多的新兵,你就需要低调,低头干活,每次都公差都抢着出,干活千万要麻溜,要猛,不怕苦不要怕脏,记住你是新兵,这样你就能过的好一点,如果娇滴滴的这也怕累那也怕脏,连队的老士官会让你过得很难受的。然后就是把自己的专业搞好,不求一定要第一第二,起码要中上水平,不然要是在训练上拖后腿,年终考核如果因为你而拿不到优秀单位,你肯定会被所有人鄙视一整年。然后日子一天天过,很快就第二年了,上等兵之后呢,该会的也会了,连队的人也都熟悉了,但是你还是一个义务兵,可以稍微放松一点了,但是千万不要太放松,不然还是一样被整。上等兵之后如果想继续留士官,就需要好好表现了,连队主官也看得到,平时谁干活积极,谁作风扎实,在一些小事都可以看得到,所以说在部队多吃亏是好的,多干活是好的,在你留队或者评优的时候都会优先考虑平时表现好的。如果不想留队,上等兵之后就把自己的事情做好,不要出乱子给连队惹麻烦,该出的公差就去,该做的事一样不能少,这样你就能安安心心的到退伍,不然中途给个处分啥的带回家去不划算。纯手打了好久,楼主记得给个采纳,还有疑问可以问我
党的基层组织。
党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。新形势下基层党组织工作开展的怎么样,直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力的充分发挥。
党的基层组织,根据工作需要和党员人数,经上级党组织批准,分别设立党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会。
企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织、人民解放军连队和其他基层单位,凡是有正式党员三人以上的,都应当成立党的基层组织。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。“把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线”。
党建做得好,可以将组织优势转化为治理优势,有助于基层治理提质增效。把党的组织链条延伸到城乡生产生活的各领域各环节,打造联系群众、服务群众的坚强堡垒,才能更好促进基层治理。
基层是国家治理的最末端、服务群众的最前沿,各类矛盾问题往往较为复杂。
如何做到收集问题更全面、解决问题更及时?浙江嘉兴以村民小组、居民楼道、商务楼宇、企业等为单位细分出9.2万个微网格,党员干部在微网格的经常性走访中着重收集影响群众生产生活的操心事、烦心事、揪心事,并现场解决问题或上报相关机构统筹处理。
实现了将矛盾化解在源头、问题处理在基层。由此可见,牢牢抓住基层党建这个“牛鼻子”,就能畅通“毛细血管”,激活“神经末梢”,提高办事效率进而增强服务群众的能力。
金三角毒品泛滥世界闻名,只是现在由于多方面的原因作用下,金三角现在的毒品规模在极速减少,在过去的时候,金三角毒贩猖獗,当时有着大小几十个势力盘踞在这个地方,金三角毒品高峰期的时候是二战前后的一二十年,当时的毒贩势力非常强大,甚至一些毒贩组建军队
最早的大势力是溃败的残余部队,通过鸦片买卖维持军需,而这些是后来当地武装庞大的开始,毒枭通过卖鸦片购买武器,武装自己的私人部队,用来保护自己在当地的利益安全,毕竟金三角各大势力由于利益,所以相互之间经常拼杀,没有强大的武装是没办法保障自己的毒品买卖的。
这些毒枭的武器大致有几方面来源,其中最主要的就是走私,也就是说卖毒品得到钱用来购买走私武器,世界上只要有钱就不愁买不到武器,所以当地的武器来源基本上都是来自武器走私获得,看过电影(战争之王)就知道了,武器走私是怎么样的,也就不会不明白金三角的武器来源。
世界上最不缺的就是武器,军火买卖其实分两种,一种是正规渠道,还有一种是授权以私人渠道的方式,就是说私人渠道只是一个表象,售卖武器换取大量财富成为了一下武器贩卖的主要途径,而把武器卖给需要的人成为了一些人的主要任务,金三角的武器来源基本上就是这些。
只要有钱就可以买到好的武器装备,包括那些装备正规军的武器,有钱就可以买到,而毒枭最不缺的就是钱,鸦片卖钱,有钱买武器武装自己,武装后用来保护鸦片生意,所以这些形成了一个链条,很多时候这些毒枭在武装力量上面非常舍得花钱的,有钱还怕买不到武器吗?
强大的军队都是靠钱喂养出来的,毒枭不缺钱,所以能养出来强大的军队,军饷的投入多少决定了战斗力的强弱,就好比现在的世界各国,军力强大与否,从每一年的军费投入就可以看出来,美国为什么强大,就是因为每一年的军费高达几千亿美元,没有钱都是空谈,有钱办什么事都容易,金三角毒枭其实也是一样的,就是靠毒品养军队,军队护毒品生意,武器有钱就好办事,现在的墨西哥就是最典型的例子。
从参加人数上讲,打架可以分为单挑和群殴,从双方指导思想上来讲,可以分为想把对方打趴下、想把对方打残和想把对方打死三种心理,从阶段来划分,可以分为比较漫长的前期准备、收尾善后和比较短暂的实际操作阶段。我们将就每个阶段首先研究在所有情况之中都适用的一些基本要点,然后分别讨论在大学中可能遇到的不同情况下的应对办法。
首先是打架之前的准备工作,第一个问题就是武器的选择问题。
我个人不推荐用刀,原因有三点:第一,刀算凶器,副作用比较大,其次:只有在双方距离非常接近并且使用熟练的情况下才能发挥比较大的威力,最后,实际上刀这种兵器本身在使对方失去战斗力的性能表现上就已经劣于其他武器,更何况现在伪劣产品太多,不少看起来甑明瓦亮的刀砍在人身上连个白印子都没有,刀的唯一好处是让经验较少或者胆量较小的对手产生恐惧心理而消减其战斗力。如果实在要用刀,在祖国各地都应该找得到王麻子或者张小泉刀剪批发店,选择刀身狭长、相对较厚的刀(普通菜刀、板刀、西瓜刀都可以),采取"拍"的战术而非"砍"的战术。这样即使打架失败,也可以回来切西瓜用。
绝不推荐用匕首(包括被磨尖了头的改锥、剪刀、刮刀等),除非你想要对方的命。在古往今来的打架活动中,匕首造成的死亡率远远大于其他兵器。而且,匕首对使用者的技巧要求是非常高的,所以在身上带一把吓吓人是可以的,但假如真的打了起来,那末立刻扔掉匕首并拣起附近的板砖。
各种斧头、有尖头的锤子等也不推荐,虽然论综合性能它们很可能是所有应手兵器中最好的。但是一来这些家伙资源比较稀少,二来由于在迅速使对方失去抵抗能力方面拥有非常优秀的性能,所以还是慎用为好。大家萍水相逢,又没有什么深仇大恨,只是打个架玩玩,何必那么认真下手那么绝呢,是吧。
推荐棍棒(包括木棍、钢管等,扳手不算,扳手太重了。)。看起来棍棒似乎没有没有以上器具的威慑力,但是棍棒造成的伤害相对不大,而在使对方失去抵抗力的性能上却比较优秀,而且成规模之后声势骇人,最后,它还不算凶器,几乎可以说是十全十美,唯一的弱点就是容易断裂。在这里我要传授一点私人经验:学校里一般都有小教室,请进去,找一张课桌,低头看两条桌腿之间——不是让你看在那里学习的mm大腿——那里一般有一根用来保持课桌稳定的横撑,因为常常要用脚踩,所以都是用最结实的木料制作的,请趁人不备将之取下,然后卷在图纸里扛回来,把一头削细到可以非常方便地用双手握着,这样就可以了。顺便补充一句:绝不推荐狼牙棒!我大学同寝某曾经想在这种木棍上钉钉子,被我严词拒绝,我们都是受教育的知识份子,打个架散散心是可以的,但不能抱着下毒手的心态去打架。
不推荐板砖。因为实在没有什么杀伤力。唯一的用处也就是正式开打之前双方互相投掷,古话叫"射住阵脚"。
不推荐石灰粉、辣椒水、硫酸。这些东西都会给对方造成永久性伤害,我们要充满爱心地去打架,是人民内部矛盾,不能象对待阶级敌人那样对待对手。如果实在想干扰对方视力或者呼吸的话,用面粉或者芥末好了。
推荐链条(主要是自行车的附加品例如车锁和车链),但是熟练使用链条需要相当强的基本功。因此建议大家多加练习。要多洗衣服,用手充当甩干机。
不推荐移动电话,太昂贵了,杀伤效果也不好。
不推荐饭盆——打架的基本原则是千万别用吃饭的家伙去打架!
最后,强烈推荐毛巾。你可以没有任何兵器,但是你不能没有毛巾。用一至两条毛巾包裹左手,可以抵抗大部分敌人的打击,在受伤之后还可以及时包扎,并且可以比较容易地区分敌我(经常有在一伙的人第一次见面的)。建议在打架之前先按照每人1.5 ̄1.75条购买毛巾,毛巾的尺寸要达到标准,不大不小。
其次是药品、医疗卫生等问题。
大学中一般打架过程中可能受到的伤害有:普通外伤、软组织挫伤、骨挫伤、骨折、出血、脑震荡、关节脱臼、牙齿脱落等。所以要在打架之前就联系好附近的医院,至少也要把打架地点选择在距离医院很近或者容易叫到出租车的地方。有了伤势尽快去医院,不要自行处理,也不要告诉我你脑子冒水了要去校医院!
应该准备的一般用具如下:酒精棉球、脱脂棉、镊子、纱布,有条件的弄一些冰块,此外,找一个o型血的家伙以备不时之需。
应该准备的一般药品如下:创可帖、红药水或者紫药水、云南白药、风油精、各种消炎药、跌打膏药、镇痛片。
打架之前大家都要喝一点浓糖水(最好是白糖或者冰糖),打架之后都要喝一点果汁等饮料。
最后是组织工作准备问题。
所有参加打架行动的X致有三种,一种是发起者,一种是助拳者,还有一种是打架之后的谈判者。在漫长幸福的学习生活中我们有大量机会成为所有这三种人,稍安勿燥。
哪些人可以选择来助拳?这个范围要搞清楚。首先,不能由于打架拖累人,如果你有一个骁勇善战的死党正背着处分或者正准备入党,那么这场架是说什么也不能让他打的。其次,不能找要钱的助拳者,打架这东西是一件高尚的事业,不能让金钱玷污它的纯洁。在几乎所有的东西都成为商业规律的填房之后保持一点原始和理想主义是应该的。一般情况下,助拳者的范围仅限于同寝和同乡中比较茁壮的。要事先打听以对方的能量估计一下他可以搞来多少人,我方的指战员数目要大于对方的60%并取整——基本上再少就很难赢了。
比指战员更加难以挑选的是战后的谈判专家。这个人的选择应当很慎重,事实上我们知道打架非但不能解决任何问题,恰好相反,它还会带来大量乱糟糟的问题。这时双方就需要各自找个有点头脸的人说话,把事情协商解决一下。以我的经验,男性辅导员是最佳人选(绝对不能考虑保安,除非他是你的直系亲属),他是个半老师不老师的人物,而且由于上多了政治课普遍都能言善辩并且说的话都非常没有道理——大家可以想像派个唐僧去谈判是什么效果。毛主席教导我们说:"谈判是战争的继续",让谈判专家在嘴仗中气对方一个七死八活吧。
好了,要准备的就是这么多,下面的事情就是正式动手打架了。
首先是群架。打架这东西,跟双方是否强壮其实关系并不大,尤其是在群架的时刻,除非你有吕布之勇,否则基本上是不会有什么显山露水的机会的。打群架和单挑完全不同。打群架的最终目标是保护自己。什么时候你如果能象一条鱼一样在鏖战正酣的人群中穿来穿去而毫发无伤,什么时候就可以认为:你打群架的水准已经达到了炉火纯青的高度。要尽量控制自己出手的次数,否则被你打到的人都会在潜意识里认为你是最直接的敌人而紧追不舍。你所要做的事情主要有两个方面:一是躲闪,二是投机。如果几个盟友追着一个敌人冲上来,你一定要大喝一声,挺身而出,把那个倒霉蛋一棍打翻,那几个冲上来的盟友必然对你敬仰有加——玩游戏的人都知道,得到经验值的总是最后把敌人消灭的那厮,不管他事先出没出力——然后你就可以大喝一声"跟我来"带领你这几个暂时的手下冲向一个瘦弱的敌人。以多取少焉有不胜的道理。但如果是几个敌人追着你的一个盟友过来,你最好还是装作往斜刺里冲杀的样子做战略性的撤退
《十定律》之木桶理论读后感
刘江波 2021年端午假期于北京朝阳泰和园
核心内容:一个木桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。
又称木桶原理或短板定律。
1、若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将其加长才行。
2、只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水。只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的。
3、一个木桶的储水量,还取决于木桶的直径大小。
4、在每块木板都相同的情况下,木桶的储水量还取决于木桶的形状。结构决定力量,结构也决定着木桶储水量。
5、木桶储水多少还取决于各块木板的厚度。
6、木桶储水多少还取决于木桶底面的面积。
对一个企业来说,任何一个环节太薄弱都有可能导致企业在竞争中处于不利位置。必须立即想办法补上。
1、企业的板就是各种资源,如研发、生产、市场、行销、管理、品质等等。为了做到木桶“容量”的最大化,就要合理配置企业内部各种资源,及时补上最短的那块“木板”
2、如果具体到人力资源管理的问题上来说,又可以将木桶视为人力资源管理的绩效,木桶的板则分别代表人力资源规划、工作分析与职位设计、人员的招募甄选和雇用、发展培训、绩效管理、薪酬管理、企业文化等各方面内容。
3、除了用人,木桶效应在企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面同样有效。
4、而要想提高每一个员工的竞争力,并将他们的力量有效地凝聚起来,最好的办法就是对员工进行教育和培训。美国“最佳管理者”的GE公司总裁麦克尼尔宣称,GE每年的员工培训费用就达5亿美元,并且将成倍增长。惠普公司内部有一项关于管理规范的教育项目,仅仅是这一个培训项目,研究经费每年就高达数百万美元。他们不仅研究教育内容,而且还研究哪一种教育方式更易于被人们所接受。
员工培训实质上就是通过培训来增大这一个个“木桶”的容量,增强企业的总体实力。而要想提升企业的整体绩效,除了对所有员工进行培训外,更要注重对“短木板”--非明星员工的开发。
5、要想完全克服最薄弱的环节是不可能的,一根链条总有最弱的环节,强弱本来就是相对而言的。问题在于你能承担这个弱点到什么程度,一旦它已成为阻碍工作的瓶颈,就必须下手了。
消缝隙。一个木桶上木板间若有缝隙,则即便木板再高,水也会透过缝隙流掉。每一名成员都要善于包容别人的缺点,发挥自己的优点,搞好相互间团结,严格落实组织生活制度,开展积极的批评与自我批评,努力做到协调同步、做好补位衔接 。
紧铁箍。只有用严格的法规制度来约束集体成员,才能形成整体合力,增强凝聚力战斗力,才能让班子成为一个坚固的“木桶”,迎接各种困难和挑战 。
强“拎手”。装满水的木桶能否发挥效能,还取决于是否具有结实耐用的“拎手” 。这“拎手”好比集体的带路人。集体好不好,关键在领导;班子行不行,就看前两名。他们关系融洽与否、工作配合好坏,直接影响班子的凝聚力、战斗力,影响部队建设的长远发展 。
固根底。水桶能否盛满水、盛住水,最终取决于是否有一个结实的桶底 。须做好抓经常、打基础的工作,注重从源头抓起,把发展的基础打牢,掌握工作的主动权 。
多腿凳定律又称长板理论,指一个拥有多条长短不一凳腿的板凳如果想要尽可能的平稳,不是垫高最短的腿,而是消减最长的凳腿。在凳面范围内加大凳腿之间的距离也能起到增加稳定性的作用。
多腿凳由中国自由撰稿人宋雪峰于2006年7月最先提出。
感悟1、 传大凤凰公司的短板,从人力资源的角度来看,就是人才的专业度需要进一步提高,主要体现在产品(课程体系)的研发能力,如何能研发出一套科学、专业又落地的教材体系,并通过师资培训来教会提高课堂教学的效果;第二是市场能力,当销售人员的专业度不够,只靠销售的奖励政策只能搞定一些小客户。
感悟2、对现有各岗位的员工进行服务和销售的标准化培训,提高其技能。
感悟3、选人大于培训。一个员工的内驱力、上进心、认知能力很难通过培训来提高,因此需要在招聘的时候去选拨整体素质更高的员工,去发现一个顶俩的员工,并给予他市场价。
感悟4、不补短板,放大长板?从挣钱生存的角度,结合公司现有的考级和展演形成的竞争优势,把公司经营重心调整到这两方面来。
谢谢观看。
一般是108节。
链条主要是起着承重与连接的作用,其中矿用链条是矿用机械中重要的组成 部分,可以对重物进行连接工作,一些的链条在使用过程中出现断裂的情况,影 响操作的安全。
链条一般为金属的链环或环形物,多用作机械传动、牵引。用来障碍交通通道的链形物(如在街道中、河流或港湾入口处),机械上传动用的链子。
基本信息:
1、链条包括四大系列:传动链;输送链;拉曳链;特种专业链。
2、一系列常为金属的链环或环形物:用来障碍交通通道的链形物(如在街道中、河流或港湾入口处);机械上传动用的链子。
3、链条可分为短节距精密滚子链;短节距精密滚子链; 重载传动用弯板滚子链;水泥机械用链, 板式链;高强度链条。
SPEED SP18是一个全新的折叠运动自行车设计。它作为一个紧凑型公路自行车。它的快速,硬朗,就像骑一个传统的大自行车,但它的便携能力令人难以置信。BioLogic II 框架提供了一个强大的刚性和稳定性,是其他大多数折叠车所无法比拟的水平。无论早晨上班或周末竞速,它完全可以。一辆接近完美的小车,有着精致的外观和强大的战斗力。
一旦供应链瓦解,单个企业就不具有这些特性了。换句话说,供应链经济系统与其成员相比有了一个质的飞跃。当经济系统子单元的要素由独立的个体成为该系统的成员时,就会具有一些原来所不具有的新的性质和功能。而当这些制造企业、零售企业、供应商等形成了一个供应链经济系统时,就好像具有一种整体能力的战斗力,他的战斗能力胜过一般的飞机。
经济一体化时代各企业已经不是单打独斗了,企业发挥各自特长从供、产、销出发建立起来各自的链条,就成了链条之间的竞争了。