从万人敬仰，到众人唾弃，马云到底做错了什么

2014年6月5日11时，广州恒大集团与阿里巴巴集团在广州恒大半岛御景酒店召开发布会，正式宣布阿里巴巴向广州恒大俱乐部注资12亿。增资扩股后，阿里巴巴将拥有恒大足球俱乐部50%的股权。

为什么是恒大，而不是绿城，这是昨天绿城球迷乃至全国很多媒体都在问的一个问题。因为此前种种迹象表明，马云即将出手，在中超赛场上与许家印掰一掰手腕，甚至在酒桌上也笑言过，投资几个亿击败恒大，那到底是什么，把几乎成为对手的两位性格老板，变成了各占50%的合作伙伴？

1、气度。

宋卫平在绿城最困难的时候，向融创出售股权，在融创解决绿城资金之后，绿城各项目不再面临风险，利用资本股市上的漏洞，把融创踢出重新掌控绿城，虽然名义上是所谓的情怀，但是，这在资本运作市场上为人所不齿，出尔反尔的人怎么能够合作？

2、格局。

许家印跟马云实际上都是草根奋斗的典型，尽管王石根本都不屑一顾许家印，但是，不得不说许家印的格局远大于宋卫平，王石，许家印可以给马云50%股份，对等话语权，宋卫平呢？49%，这1%的差别，天翻地覆，不可同日而语。

事实上证明了许家印的胸襟与气度非常人可比，甚至恒大的企业文化类似于华为的狼性文化，但是，格局够大，2016年在万科股权之争进入僵局之时，许家印突然出手，把万科僵局成功破局，这份格局绝不是嘴上口口声声讲格局与情怀的王石之流所比拟的。

3、形势。

随着形势的变化，马云的阿里已经没有足够的耐心，投资绿城，经过多少年之后击败恒大，马云有句话：要么击败第一名，要么成为第一名的伙伴，显然在足球领域，与恒大合作是一个捷径，同时，也只有恒大足球才能够跟阿里对等。

总之，在商言商的马云，投资恒大足球做出了一个正确的选择，恒大迎来马云，再夺亚冠，称为中国足球的旗帜，对于双方来双是双赢的抉择，这绝不是什么情怀所决定的。

我觉得爱情应该是世界上最难理解的事情，潜意识里都是所谓的郎才女貌，可现实也不全是，尤其是现如今的明星们，有的完全可以说是美女与野兽的配对，相信有很多粉丝看到这一幕都会心碎，但什么也做不了，只能羡慕和祝福啦。让我们来看看娱乐圈比较典型的夫妻吧。

先说王祖蓝和他的妻子李亚男，真的是对比非常强烈的一个组合了，没有之一。真不知道王祖蓝用了什么技能，捕获了李亚男这个大美女，而且还有着高挑的身材和大长腿，都知到祖蓝身材十分矮小，站在他老婆的身边实在是太明显啦。

再来说一代女神林青霞和她的老公邢李原，她的美丽已经无法用语言来形容了，以至于她和她老公站在一起时，更显他老公的长相不敢苟同。但这样的男人，让40岁的林青霞果断地结束和秦汉20年的感情，甘心为他退休生子，也必有他的道理。毕竟，没有几个男人可以动辙以劳斯莱斯当礼物送给太太的。

还有最近总上头条的奶茶妹章泽天和刘强东了，刘强东大家都知道，白手起家现在是可以和马云掰手腕的人物，说实话人长的还可以，不说仪表堂堂但也不算丑，当然了如果站在奶茶妹妹的旁边，绝对是美女与野兽，何况年龄差距还那么大，只能说章泽天确实看中了刘强东的才华，只不过章泽天的美，却遇到了刘强东这个不会审美的人，看着就挺可惜。但这对老夫少妻却到处秀恩爱，回母校庆典，而且孩子都有了，确实全是人生赢家。

最后说著名导演冯小刚和徐帆。大家都知道冯小刚是个很有才华的导演，早前的《老炮儿》不仅自导自演，还斩获了影帝头衔，才华这东西真的没有年龄限制的。但是说到长相这方面，就真的不敢恭维了，据传冯小刚还有白癜风，所以看脸色总觉得他的五官都缩成一团了，还有因为喜欢抽烟，有一口标准的烟牙。而徐帆选择28岁时候嫁给冯导，并且多年来默默相守，或许真的只是看中了冯导的才华吧。

所以说这四队应该是娱乐圈最典型的美女与野兽组合了，不过这并不会影响他们的爱情。

年活跃买家数7.88亿，超过7.79亿的阿里和4.72亿的京东，拼多多成为国内用户数最多的电商平台。2020年，累计新增买家超过2亿，相当于半个京东。

3月17日，拼多多发布2020年第四季度财报之际，其创始人黄峥对外宣布了一个重要决定：辞任拼多多董事长，由CEO陈磊接任。

至此，电商大盘之中“猫狗拼”（阿里、京东、拼多多）的创始人马云、刘强东、黄峥均退居幕后。相比于知天命的马云和已过不惑之年的刘强东，80后黄峥“退休”早了一些。

当外界都在讨论黄峥为何激流勇退的同时，另一个对行业竞争来讲更为关键的话题是，陈磊接任拼多多董事长后，蒋凡、徐雷带领的电商三极，下一个十年的格局将会如何？

去年7月，陈磊以CTO身份，接替黄峥执掌拼多多成为CEO。半年多时间之后，陈磊晋升为董事长，“码农”出身的陈磊，正式挂帅。和低调的黄峥一样，在去年接任拼多多CEO后之前，很多人都不知道，他是黄峥13年的创业伙伴。

1996年，4位中学生代表中国参加国际信息学奥赛，获得金牌。陈磊是其中之一，而他的队友还有一位是搜狗CEO王小川。2015年，黄峥先后上线拼好货与拼多多两个社交电商平台，陈磊是拼好货技术负责人。一年后，拼多多与拼好货合并，陈磊成为拼多多联合创始人兼CTO。

从CEO到董事长，陈磊在技术方面的积累是他带兵打仗的底牌，他带领拼多多拿下多个第一。

根据2020年Q3财报显示，拼多多首次单季度盈利4.66亿元，这是他上任CEO后的首份财报。此次Q4财报，拼多多年活跃买家数达7.884亿，成为用户第一的电商平台。

没有人比制定算法的人本身，更了解算法。陈磊主导研发拼多多的分布式人工智能技术，从创立之初，陈磊将拼多多设计成一个专注于移动体验的平台，后来又开创“农地云拼”模式，中国有9亿农民群体，显然这是一个体量足够大的市场。

但拼多多也意识到，疯狂百亿补贴带来的用户增长，超过阿里后，也即将达到天花板。

黄峥曾说“阿里的苦难，拼多多一个也逃不掉”。

烧钱换用户的商业模式，竞争门槛低，且用户的忠诚度也不稳定。如何增加用户黏性，提高用户留存率是拼多多要面临的问题。

拼多多财报显示，第四季度其总运营支出为170.694亿元。其中，销售与营销支出为147.13亿元，同比增长59%，主要出自广告费用、促销和优惠券费用的增加。环比来看，去年同期，仅为92.73亿元。可见，拼多多为了获取更多的用户，仍在继续烧钱。

与此同时，长期深耕下沉市场的拼多多，试图拓展高端市场。此前，被指“碰瓷”特斯拉和苹果，引发热议。相比而言，阿里和京东与高端品牌的合作方面已经有了十几年的积累，而且高端品牌的用户消费习惯的形成，仅靠补贴也难以实现品牌升级。

另一方面，在电商领域，平台、物流、支付是三大重要支柱。阿里除天猫之外，有支付宝、三通一达，京东有京东物流和京东数科。虽然拼多多和极兔展开合作，但在物流和支付还跟不上平台发展的速度。

2019年初，拼多多上线电子面单业务，被认为是拼多多在物流领域布局的开始。此前，拼多多一直购买使用菜鸟面单。去年10月，拼多多CEO陈磊曾透露，拼多多日均包裹数超7000万个，约占全国三分之一。在物流基础设施方面，和阿里京东相比，拼多多尚在起步阶段。

在金融支付领域，去年1月，拼多多入股“付费通”拿下支付牌照，同年10月上线多多钱包，原计划借势央视春晚，与春晚红包合作冲击“出圈”，后来，因春节前拼多多在公众舆论场的声望和形象问题而被临时撤换，春晚红包紧急更换为抖音接盘。

提高用户粘性和复购、搭建物流和支付配套设施、撕下低端标签拓展高端市场，这些都是陈磊带队的拼多多接下来要面对的挑战。

正如黄峥在辞任拼多多董事长时，致股东信中所写道的，“拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些 探索 现在已经正当其时。”

对于掌管阿里电商三大业务盘（淘宝、天猫、阿里妈妈）的蒋凡来说，内部和外部的问题挑战也不轻松。

在去年与张大奕的绯闻事件之前，蒋凡的事业一直顺风顺水，一度被传是“阿里太子”。蒋凡从复旦大学毕业后加入谷歌中国，历任谷歌地图、搜索质量等研发岗位之后，辞职创办友盟，可谓少年得志。阿里收购友盟后，将蒋凡这名大将纳入麾下，在2014年阿里的“All in 无线”战略中，蒋凡作为核心成员，在淘宝的无线化转型中立功。

2017年，蒋凡正式接手淘宝，成为淘宝总裁，2019年又兼任天猫总裁和接管阿里妈妈，并且在当年底成为阿里合伙人，这时的蒋凡仅仅只有34岁，是38位阿里合伙人中最年轻的一位。

绯闻事件之后，尽管蒋凡被除名阿里合伙人的身份，但仍然保留了其原职位。

在担任淘宝总裁前的四年里，蒋凡带领淘宝在电商的增量市场上大举进攻，将手机淘宝打造成全世界最大的移动电商平台，构建了淘宝作为“超级消费者媒体平台”的内容生态。

当用户数量已趋近横盘时，如何保持强劲的增长以稳固自己的优势？在有限的存量市场上留住用户，增加用户使用时长？这些是淘宝必须面对的问题。因此，去年淘宝进行了一次改版，强化了手淘首页的信息流推荐模式，向推荐型流量靠近。

淘宝除了面对拼多多的追赶，还有来自抖音、快手电商等短视频流量平台的竞争。

一年前，美团创始人王兴曾在朋友圈评论称，“接下来几年，就看拼多多CEO黄峥和淘宝总裁蒋凡如何较量。蒋凡要是能打赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人。

如今，这场较量变成了陈磊和蒋凡之间的较量，当拼多多的年活跃用户数已超过淘宝，这场战役到了关键的时刻。

尽管淘宝和拼多多年活跃用户相差不多，但去年拼多多一直保持着30%到50%的用户增长速度，而淘宝的数据徘徊在10%左右，要有新的突破，显然并非易事。

值得注意的是，阿里拟在微信上开通淘宝特价版拟小程序，开辟新的流量入口，效果将会如何还未可知，蒋凡要带领淘宝天猫守住其电商稳固地位，并不轻松。

刘强东曾在内部会议中，对一众高管发话，“谁不服徐雷，就是不服我”。这番话，足以见得刘强东对徐雷的肯定，而徐雷也没有让刘强东失望。

去年6月18日，京东赴港二次上市，成为年内港股最大IPO，现场代替刘强东敲锣的，正是徐雷。

坚持长期主义的徐雷，曾在联想负责过品牌和产品网络推广、担任过中国最大网络营销服务提供商好耶网络的总经理，后由今日资本创始人徐新引荐给刘强东做CMO。2018年7月，接替刘强东，出任首届京东商城轮值CEO；2019年1月，首次以CEO身份在京东商城年会亮相；同月，京东商城升级为京东零售集团，出任零售集团CEO。

一直以来，供应链技术都是京东的优先级，也是京东的护城河。徐雷在2020年中国企业领袖年会上曾表示，京东不是互联网公司，也不是虚拟经纪公司，京东对自己的定位是一家以供应链为基础的技术与服务公司。

在巩固自身供应链优势的同时，获取更多的流量，对京东而言势在必行。一个明显的变化是，徐雷时代的京东，正在向下沉市场获取流量，向直播电商靠拢。

和拼多多的上行不一样，京东一直在拼命拓展下沉市场。根据京东2020年Q4财报显示，活跃用户数大增1.1亿，其中八成新增用户来自下沉市场。这得益于下沉市场主力「京喜」。去年10月，「京喜」接入微信一级入口，12月从事业部上升为「京喜事业群」。

与此同时，京东对下沉市场的投资逐渐加大。去年双十一后，上线京东优选、收购生鲜平台美菜网、合资成立七鲜品牌，投资兴盛优选与中国地利合作等。

直播的超强流量属性显而易见，徐雷亲自为直播站台。去年5月，中骏云景台京东房产自营旗舰店开启直播卖房，徐雷亲自上场。短短1小时，这场直播观看量超400万人，成交量高达26亿元。首秀之后，徐雷直播更加频繁。在618前夕，他和马东、大张伟、郭麒麟在京东618“一起热爱”直播趴中，公开了办公室内自己的冰箱。当晚，2692亿，是京东618创下的新GMV纪录。

值得一提的是，去年5月，京东与快手的合作无疑也是为了流量开源。在快手上可以直接下单京东自营商品，同时享受京东配送、售后等服务。彼时，京东零售CEO徐雷在朋友圈说：“唯有开放才有未来，取之必先予之。”

有纹身，戴耳钉，很少穿西装，系粉色鞋带......打破大众对企业家刻板印象的徐雷，去年临近双11时，带领京东业务线同事，说起了脱口秀。

可见，在徐雷的带领下，京东的玩法变了，更加开放包容，更加年轻化。随之而来的是成绩更加亮眼。根据财报显示，2020年Q4，京东总营收达2243.28亿元，同比增长31.4%。

市值被“五环外”的拼多多超越，与老对手阿里的差距仍旧不小，快手、抖音的直播电商风生水起。京东如何在本就困于流量的处境下，杀出重围，这是徐雷需要面临的问题。

纵观电商的过去十年，淘宝的基本盘是服饰化妆品，京东的基本盘是3C电器，拼多多的基本盘是农产品，已形成三足鼎立之势。

电商三巨头换帅后的新十年，也是新一代操盘手的战争。最终，谁能赢得这场“掰手腕”之战手，成为新的电商之王？

（文 王慧莹 薛钰洁 Tech星球）

截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，超越淘宝、天猫，成为中国第一。当年四季度，拼多多APP平均月活跃用户数达7.199亿，单季新增7650万。

其实，这件事没什么意外的，因为在2020年第三季度末，拼多多的活跃买家人数已经非常接近阿里，都是7亿级别的用户数。

而拼多多四季度营收增长146%至265.477亿元，2020年全年营收增长97%至594.919亿元。消费者去年为拼多多带去了大约1.66万亿元的销售额。当然这个数字多少有点水分，因为它还包括了退货商品。作为这些海量销售的平台，拼多多赚取了大约540亿元的广告营销收入。

与此同时，市场还接到了另一则略显意外的消息，黄铮宣布即日起从拼多多退休，卸任董事、退出董事会、投票权交给董事会集体决策，董事长由公司CEO陈磊接任。按照他自己的解释是：拼多多要转型，要有新人来领导，因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长，这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。作为创始人，他希望跳脱出来，希望能看得远一点，“去摸一摸10年后路上的石头”。

在中国互联网领域，能够挤上牌桌与国际巨头掰手腕的，便是中国的电商，而其中的代表是阿里、京东、拼多多。它们互为对手，偶尔在公关战场上拳脚相向，如今，这三家公司的创始人，马云、刘强东、黄峥都隐居幕后。

放在美国，这样的隐退现象并不多见。除了偶尔荐书、为疫情奔波的比尔·盖茨外，其他的创始人依然活跃。马克·扎克伯格的Facebook在出售隐私的丑闻曝光后，几次出现在国会听证席，被公司的创始人建议下台的争议中，依旧坚持自己不会卸任董事长；马斯克不过是因为一条大嘴巴的推特，而被要求卸任董事长，不过迄今仍活跃在一线；亚马逊的创始人贝佐斯，在今年三季度计划辞去CEO，但他还将继续当董事长，继续参与亚马逊重要的项目。

而在中国这种现象，在情理之外却也在意料之中。因为翻开中国 历史 会发现一个规律，古往今来，无论是政界还是商界，有太多人虽然功成名就到了人生巅峰，就是因为不懂得急流勇退，立刻又急转直下，身价和性病都不能保，栽倒在人生的终点。记得在2019年的教师节，阿里成立20周年之际，马云宣布卸任阿里集团董事局主席，成为了一名教师。如果马云在当时真正退出江湖，也许还能够华丽退场。可惜他身退人不退，依旧活跃在各种场合，依然还在构建更高的圈层，且在公开论坛上发表了震动监管层的讲话。

黄铮显然很聪明，京东和阿里的遭遇看在眼里记在心里。1980年出生，刚步入不惑之年的黄峥，只用了不到六年的时间，拼多多就有了近8亿的用户，本人身价也来到了4500亿，位居中国第三，站在了马云之前。树大招风之下，低调才是生存之道，所以创始人要和企业进行解绑。

去年拼多多23岁的年轻员工猝死在加班回家的路上，这一悲剧把拼多多推上了舆论的风口浪尖。从那时候起，在不少公众眼里，拼多多成了一座没有人性、违反劳动法、加班异常严重的“监牢”。不过，和马云、刘强东等人不同，黄铮与拼多多并没有捆绑的那么严重，马云的阿里、刘强东的京东，在公众眼里自然而然地划上等号。这样的好处是公司和个人形象互相成就，但一旦遭遇危机就会互相牵连。蚂蚁金服出事，大家要提马云，刘强东出事自然波及京东。而黄峥就不一样，拼多多发展到这么大的规模了，却并没有多少人知道拼多多的老板是谁。所以当拼多多遭遇公关危机被口水淹没的时候，黄峥仍然安然无恙。当然这并不能保证以后还能这样安然无恙下去。

这个雷是不能再踩了，前人已经付出了足够的代价。不过，黄铮这次的退出，并不意味着放弃控制权，也不代表绝对的风险隔离。黄铮早在去年7月就发出一封内部信，表示从2020年7月1日起，将不再担任公司CEO、联合创始人、而陈磊将接任CEO。在8个月后，黄铮辞任拼多多董事长，新CEO陈磊也顺利接棒。

根据拼多多去年7月1日提交给美国证监会的文件显示，黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%；投票权比例从88.4%降至80.7%。如今，拥有三成股权、八成投票权的黄铮，在卸任所有职务后，一比十的超级投票权也将失效，名下投票权也交由董事会投票决策，所以很多人把这解释为“裸退”。

但如果各位去看当年拼多多的招股书，应该会注意到，黄铮的控制权是有多道保险的，和阿里一样拼多多有完善的合伙人制度。这个合伙人制度条款很多，我们摘取最主要的两条：决定执行董事和推举CEO。这种结构极大地削弱了董事会的权利。比如，如果董事不超过5人，则应有两名执行董事；如董事为6-9人，则应有3名执行董事。所以，即便黄峥不当董事长和CEO，也没有了一票当十票的超级投票权，但只要他还控制着拼多多的合伙人委员会，这家公司就还是姓黄。

如今，拼多多也进入了一定的瓶颈期，转型或者升级已经迫在眉睫。很多人说，拼多多之所以有市场，是因为中国有6亿月收入1000元的群体存在，也就是所谓的“低收入人群”的下沉市场。

但这并不完全是拼多多能生存的原因。拼多多能够生存是因为正好承接了阿里系逃离的商户，拼多多对假冒伪劣的高容忍度让这些商户还能赚钱，从而支撑起了拼多多。淘宝当年能够做起来，是因为正好承接了从连锁超市和百货商场逃离的商户，因为超市和百货的压榨让这些商户无法生存，淘宝的出现正好赶上了这一波市场转移的机会。而现在的拼多多，包括直播带货都是如此，为什么直播带货里面的假冒伪劣特别多呢？因为只有这样才能赚钱，因为还能赚钱，从而也就能支撑直播带货继续做下去。

因此，随着市场规范，管理日趋严格，拼多多和直播带货都会面临转型，否则就是面临关门大吉。

2020年拼多多实现了营收、平均消费额、月活用户三方面的高增长，但是增速放缓也非常明显。营收上，2020年拼多多全年营收增长97%，相较2019年的130%放缓达25%；作为电商兴衰风向标的商品成交额，2020年拼多多商品成交额达到16676亿元，同比增长66%，较2019年放缓41个百分点。

要知道，现在的拼多多股价已经从2020年年初的40美元左右，上涨到了150美元，最高时的股价一度超过212美元。2020年拼多多的亏损幅度虽然在缩小，但仍亏了71.8亿美元，比市场预期亏损66.63亿还要高。拼多多的高估值让市场开始担忧，在过去资本市场还能信仰“月活跃数量增长”的故事，但接下来就是展示盈利能力的时刻。这是蝴蝶蜕变的过程，也是夺命的惊险之跃。

不可否认，拼多多是一个奇迹，但它也是一个尚未被完全兑现的奇迹。

互联网的迅猛发展预示着未来的时代就是互联网的时代。现在一部智能手机就可以为我们做很多的事情，成为了生活中的必需品。以前的手机功能最重要的就是打电话、发短信，而现在的手机可以是我们的电视、商场、银行甚至是餐馆。现在很多人都在闲暇之余用手机打电话、看电影电视剧，出门之后购物吃饭乘车加油等一切支付的行为都可以用手机来完成。我国移动支付的迅猛发展为百姓带来的便利让外国人羡慕不已，让外国人羡慕的就是点餐外卖app。

现在国内的外卖app两大巨头就是饿了么和美团外卖。美团外卖隶属于美团，美团最初的业务并不是外卖，而是一些餐厅和娱乐场所的团购业务，看准时机并抓住机遇的美团发展迅速，抢占了市场。现在美团外卖已经成为了美团公司的主业。另一家外卖巨头就是饿了么，很多人都知道饿了么是在阿里巴巴麾下，实际上饿了么的创始人是一位名叫张旭豪的80后男生，马云正是从他的手中买下了饿了么。

张旭豪在十年前的2009年，和上海交大大室友在在校期间创建了饿了么，经过几年的摸索和发展，饿了么成为了交大最重要大一个外卖点菜平台，张旭豪和室友赚得盆满钵满。六年之后，饿了么已经发展成我国最大的点餐平台之一，不仅如此，饿了么还刷新了一个纪录，就是全球外卖平台单笔投资金额的最高纪录。然而没有雄厚的背景和强大的资金链支持，饿了么难以和美团去掰手腕，抢市场。

时间来到了2018年，抢外卖市场这块蛋糕的人不仅有美团、饿了么，还有一家就是百度外卖，竞争达到了白热化。看清了形势的张旭豪果断将饿了么出售给强大的阿里集团，他获得的就是95亿美元，约合人民币668亿的资金。卖掉饿了么之后张旭豪并没有选择二次创业，而是急流勇退，进入到了阿里巴巴任职，职位就是阿里巴巴CEO的特别助理。平时张旭豪的工作节奏也很悠闲，大家对他有什么想说的呢？

明星只会唱歌、表演就够了吗？答案是否定的，一个合格的明星还得有绝佳的收藏眼光！

下面给大家盘点一下那些有收藏癖好的明星。

张国立是一位值得尊敬的实力派演员，同时他的睿智幽默和艺术气息才是其稳站娱乐圈的重要原因。

小时候知道张国立，是通过《康熙微服私访记》中为国为民、但又多情风流的康熙帝，也是《铁齿铜牙纪晓岚》中和和珅斗智斗勇的“圆滑”书生，更是《倚天屠龙记》中坏到骨髓的成昆，百变角色，各有各的魅力；近年来他的角色也多是倾向于父亲这样的角色，睿智亲近，每每出现也总是让人力赞老戏骨。

喝茶的人都知道，一些名茶有多贵。说一两茶叶抵黄金也不过分。可老戏骨张国立最钟爱普洱茶，而且只喝普洱。2003年，在云南拍戏的张国立在一位茶商的介绍下接触到了云南普洱，尝到后欲罢不能，立刻认定今后只喝普洱茶。

他对普洱的喜爱程度已经到了“走火入魔”。曾经专门从北京飞到普洱县购得十驮普洱茶，个人收藏达到60吨。

纵观全国几乎很少有影视、音乐、舞蹈等全面发展的艺人，而刘德华就是其中一个，无数流传至今的经典音乐和影视作品征服了从50年代到90年代的听众和观众， 粉丝阶层上到农民工兄弟下到企业老板，可以说是男女老少通吃了，即使现在华仔将近60岁了，大家对他的热爱依旧不减当年。

不为人知的是，这位天王巨星依然保持一颗童真的心。刘德华还是孩童时，就疯狂迷恋日本动漫人物咸蛋超人，作为粉丝，从喜欢到开始收集相关周边，刘德华这个习惯保持了几十年。无论是漫画还是电影CD,或者是人偶，都是华仔的最爱。一个人能红三十年还如此有童真，或许这就是刘德华永葆青春的秘诀吧。

汪涵，湖南卫视当家主持人，也是国内著名娱乐节目主持人。节目风格风趣、幽默、睿智，擅长脱口秀。精通长沙话，湘潭话，株洲话等多种方言。

他是位很静的主持人，除了做节目之外，他更多的是投入到自己的生活中去，陪伴自己的妻儿，念佛、写字、喝茶、看书。不开微博。不爱上网，热爱传承传统文化。从得了政，做得了制片人，学识渊博的他一站在那里就很有魅力。

汪涵的藏品遍及字画、烟草、红酒、钢笔、紫砂壶、茶叶等“领域”。汪涵认为收藏有七个阶段：第一个阶段叫放眼望之，满眼都是真货；第二个阶段，掌握一点知识后，满眼都是假货；第三个阶段是真伪莫辨，乱花渐欲迷人眼；

第四个阶段就是贪痴满怀，满眼都是诱惑；第五个阶段就是心生欢喜，不言对错，我高兴就可以；第六个阶段就是烟云转逝，看一下就够；最后的一个阶段叫做万物皆空，一笑而过。

目前对于各行各业来说，新零售有以下几种运作模式：

第一种：线下实体店的内在变革

这是在目前被说的最多的新零售方式，下面举个典型的案例：在全世界的零售中，跨界模式是现在的风潮之一，这个风潮早在马云提出新零售的概念之前就已经有了。永辉超市在今年年初推出了“超级物种”，其实主要的意思就是，在商超里面加入餐饮的元素，逛超市逛累了，直接吃，吃完了接着逛。

第二种：线上导流，线下消费

比如小米之家，小米之家是目前线上导流，线下多品类经营的典范之一。简单的说，小米之家通过线上的影响力，把线上的流量以及大型商超的自然流量导入到线下的小米之家门店中，然后在门店中以多品类的小米系列产品来吸引消费者，在增强消费者的用户体验的同时，能够购买不同品类的小米产品，从而增加销量。2016年度，51家小米之家平均销售额7000万左右，坪效达到了25万，费用率8%左右。由于成本相对固定，在销售量达到一定程度之后，线下的成本已经可以跟线上打平。

第三种：线上线下一体化

新零售的最终目标，就是线上线下一体，而这个目标如果要最终实现，需要的是大数据的支持。

我们知道，亚马逊公司是最早进行在线推送的公司之一，最早的时候亚马逊只做在线卖书的业务，后来他发现在A地购买了同品类的几本书的用户，在B地也会发生这样的情况，所以，A和B两个地方存在同样的群体，他们有着类似的兴趣爱好。

敏锐的亚马逊开始进行了数据分析，并根据数据将人群进行了划分，比如说你浏览了两本畅销的科幻类作品，并最终做出了购买的行为，那么他就会根据你的购买和浏览行为，结合大数据分析，看看你的同类们除了你购买的书之外，还会买哪些书，然后把这些书做个排行给你做推荐。通过这种推荐，亚马逊的图书销售额涨了30%以上，这就是大数据的力量，也是未来新零售必然要结合的力量。

间透出的阳光，她却跑到我手背。。。

　做比想更重要

没关系，把手翻过来阳光不就照在我手心上了吗！是的，阳光不会主动

来找我，她要照顾的人太多太多，但是我可以去主动与她示好不是吗。同失

败与成功一样，当失败让我重重摔倒，我却还继续任由他肆无忌惮地朝我身

上丢石子，这不是懦弱这是什么，即使我不知道该怎样去用最快最妙的方法

打败他，我更不知道自己是否能打败他，但我愿奋力一搏；就算我只会乱七

八糟的拳脚猫功夫，但那也能展我一刻威风，也许我因此就打败了失败了呢

，也许我就能坚强地站起来拾起地上的石子朝他的脸砸过去了，也许我就越

过了失败与成功的那条无形的界限。掉在水里不会淹死，呆在水里才会淹死

。爬山也一样，即使山再怎么高，只要知道自己正努力地爬着，即使不看山

头，但知道自己正离山顶越来越近。当别人还在考虑是坐缆车还是步行时，

我已爬到了山顶。与其在幻想胜利后的喜悦，不如去行动与困难一决高下！

　再坚持一会儿

扳手腕是一件比手劲儿最直接的方法。我与许多人扳过手腕，当过赢者

也当过败者。手劲再大也有被消耗尽的那一刻，只有坚持，才能决定你最后

是获得掌声还是鄙视。当胜负快要决出时，作为赢者千万不要放弃，再坚持

那么一会儿，就会有更大的信心去战胜对手！对于败者，不能因为胜负已在

眼前，就干脆让对方赢得痛快，再坚持一会儿，要坚信，即使知道不会赢但

也抵抗了赢者半分钟的人要比放弃抵抗的人得到的鲜花掌声来得多。

在快要放弃时，想想自己为什么坚持到了现在，再坚持一会儿，“放弃

”会对你甘拜下风。

为十年后的你想想

“十年后离我还很远呢。”是，每个人的十年后离自己都还很远，但是

自己现在做的决定却与十年后的你紧紧相连没有距离。

我不想十年后的我在抬大粪，不想每天已经起的够早却看见父母擦着汗

进门，然后气喘着说“我们已经把今天的田地整理得差不多了，今天你可以

有更多的时间上城卖菜贴补家用了”。不要在十年后说这样一句话：再给我

一次机会，我一定会努力。机会是可遇不可求的，给自己机会的是自己本有

的能力，让机会离自己而去的不是时间，正是自己。

现在就下定决心奋斗吧！不要等，时间经不起等。

现在就站起来吧！不要因为失败过几次就放弃也许将来会站在最高处的

自己，要相信奋斗的力量是无穷的，是无人能敌的。

俞敏洪、杨澜、马云等，他们都在告诉我们要相信奋斗的力量。我们永

远无法想象努力之后得到的成果有多大，但我们要相信奋斗的力量不会让我

们吃亏！

蓝天白云之下，万物生存地之上，正带着奋斗的力量努力奔跑的那一个

，就是我。

多年前，拥有财富的人喜欢穿金戴银招摇过市，仿佛金钱是个人能力的全部体现。如今的人们转而向内注重精神的发展，拥有平静的内心才能达到灵魂的安宁。

明星的收入不菲，片酬高，很多明星喜欢收藏首饰箱包，古董名画。但是也有些明星的收藏令人匪夷所思。今天就带大家看看明星们喜欢收藏什么！

杨子钟爱收藏天珠，他对天珠的喜爱已经达到了痴迷的程度。而且杨子还曾经在节目采访中表示：在20多年的时间里，自己收藏的天珠已经有3300颗了，为了收藏这些天珠，可以说几乎跑遍了大江南北。这些天珠从一眼天珠到十二眼天珠可谓应有尽有，甚至还有六合天珠这种珍品.

杨子收藏的这些天珠，从几十万到几千万价格不等，最贵的一颗甚至价值过亿。之前杨子就和妻子黄圣依佩戴着天珠走了国际红毯，还在采访中亲自表示：“圣依身上的天珠价值上亿，是我收藏很久的”！因为收藏的天珠是目前最多的，杨子还被圈内人士称为“天珠王”。而且杨子从来都是天珠不离身，不管什么重要场合，都要佩戴天珠，可见他对天珠的痴迷。

马云绝对算是富豪中的一股清流，穿着开胶掉线的黑布鞋和麻布褂子，爱好就是喝茶盘串打太极，低调的完全不像福布斯全球财富排行榜第23位的人。

马云可是位资深文玩老炮，别的企业家都是名表傍身，而马云的手腕上却始终是一串佛珠，就连开会时也手不离串。据玩友们猜测，这很可能是一串价值不菲的紫檀。

郑中基非常喜欢摄影，而且最喜欢花钱找一些美女拍摄，主要原因是他对比基尼非常痴迷。香港媒体报道，对于郑中基的这个嗜好，阿Sa一直抱持着睁一只眼、闭一只眼的态度，直到证据摆在眼前，她才绝望崩溃。因为这事，阿Sa曾和郑中基大闹一场。以此为导火线，两人最终离婚。

范冰冰曾在某综艺节目中爆料自己非常喜欢收藏假发，长的短的，古装的现代的，卷发直发，各式风格都有。所以我们在很多场合能看她的多变发型。

据悉，她的家里面有两个大大的柜子，每个柜子里都装有很多模特“人头”，每个人头”都戴有一顶假发，特别的壮观，那种万人“头颅”坑都可以拿去当道具了。如果请亲朋好友过来做客，不知道会不会无意中吓到别人。

别看刘德华已经59岁，但他依然童心未泯。从咸蛋超人风靡全球至今这几十年间，华仔搜集收藏的咸蛋超人已经是不计其数，对于有关超人的漫画与玩具依然兴趣盎然，能够饰演一次咸蛋超人是刘德华的一大梦想。目前刘天王是全球拥有咸蛋超人最多最全的人！

诚如王刚的经验总结：“收藏,一定要戒贪！收藏本是雅事,一旦沾上‘贪’字,有投机心理,不但没有乐趣,还往