扫雷车的种类
扫雷车 扫雷车系装有扫雷器的坦克装甲车辆，用于在地雷场中为部队开辟道路。按扫雷方式，扫雷车可分为机械扫雷车、爆破扫雷车和机械爆破联合扫雷车，可根据需要，在战斗前挂装不同扫雷器材。在现代战争中，它们都是进行地雷战，实施机动和反机动的重要工程装备。
右图为中国装甲扫雷车
发展情况
早在第一次世界大战期间，英国在4型坦克上试装了滚压式扫雷器，第二次世界大战期间，英国在马蒡尔达坦克上安装了锤击式扫雷器，美国在M4和M4A3坦克上分别安装了T-1型滚压式扫雷器和T5E1型挖掘式扫雷器，在此以且苏联在T-55坦克上安装了挖掘和爆破扫雷器。
60年代初，美军曾研制以LVTP登陆装甲车为基础的LVTE-1机械、爆破联合扫雷车；80年代以来又研制了ROBAT遥控扫雷车。苏军始终认为工程兵是现代战争中诸兵种合成部队作战不可缺少的支援力量，提出工程兵部队在进攻战中的首要任务是为战斗部队开辟和维护进攻的道路；主张装甲兵应具备独立克服地雷场的能力，发展坦克上挂装的扫雷犁、扫雷滚轮以及发展专用的装甲爆破扫雷车。由于新型地雷和远程抛撒布雷系统的发展和应用，机动性好、有装甲防护能力、集多种功能于一身的扫雷器材正在发展中。
装备现状
扫雷车(或扫雷器)的发展和装备同样也受到各国的重视，早在50年代苏联就装备了ПТ-54/T55型滚压式扫雷车。70年代，以色列按照苏军的КМТ-5扫雷器研制了RKM滚压式扫雷器，可以装配在M48、M60、奇伏坦、AMX-30等坦克上。苏联的滚压式和犁掘式混合式扫雷车已装备苏军坦克团和机械化步兵团的工兵连。英国皮尔逊工程扫雷犁(EMP)和车辙扫雷犁(TWMP)已装备陆军并在秘鲁陆军中服役。美国正在研制新式遥控扫雷车。
性能特点
1.机械扫雷车
机械扫雷车是靠坦克或装甲车推动安装在车前的扫雷滚轮、扫雷犁和锤击式扫雷器在雷场中进行排雷作业的装备。机械扫雷车分为碾压式(滚压式)、犁掘式和锤击式3种。
碾压式扫雷车是在坦克前面的导向轴上安装几组扫雷滚轮或圆盘，由坦克推动前进，依靠滚轮自身重量压爆地雷。滚轮之间有扫雷链，用于引爆装倾斜杆的反车底地雷。苏军50年代装备的ПТ-54/ПТ-55等滚压式扫雷车属此类。
这种车的特点是机械强度高，能承受压发地雷的爆炸冲击，而且滚轮在导向轴上能灵活运动，适应在起伏度较小的地形上行驶，一般可经受8～10次地雷爆炸冲击而不损坏。但是滚轮较重，运动阻力大(如车辙式扫雷滚轮组自重达7～8t以上)；对非压发地雷无效，对在沙土、沼泽地和深土中埋设的地雷作用不佳。
犁掘式扫雷车是在坦克或装甲车前安装扫雷犁，由1组带齿的犁刀和扫雷铲组成。犁刀组由驾驶员通过操纵装置控制，其作用是从土中挖出地雷并推至道路两旁。苏军60年代装备的КМТ-4犁掘式扫雷车，英军奇伏坦架桥车上安装的新式工程扫雷犁和履带宽扫雷犁均起这种作用。
犁掘式扫雷车特点是结构简便，自重小，犁挂上车后，不妨碍坦克驾驶员的视线，不影响车辆行驶速度，可在车内进行操作。缺点是不能在冻土深度5cm以上的地区和各种灌木地区作业。
锤击式扫雷车又称连枷式扫雷车，是一种开辟全通路的专用扫雷车，由转轴和链条组成。转轴上装有若干根链条，链条末端装有锤头。链条围绕转轴旋转，高速地锤击车辆前面的地面，引爆和锤毁地雷。有的车在行军时可将扫雷装置翻转并置于车顶部。联邦德国和法国联合研制的快速扫雷器(LSM)、英国阿德瓦克(Aardvark)锤击式扫雷坦克都属此类。
这种车的优点是所需功率小，使用寿命长。二次大战中英国克拉波扫雷坦克曾在欧洲战场上使用过。该车具有独特的结构，链条由车载发动机带动，链条两端装有圆盘切刀，除能扫除地雷外，还能用圆盘切断铁丝网，在铁丝网中开辟通路。
2.机械爆破联合扫雷车
机械爆破联合扫雷车是将扫雷器(滚轮或犁)与爆破扫雷器集中在同一辆车上的多功能扫雷车。一般在坦克(或装甲车)前部装机械压辊或犁刀，车体上部装直列装药(或其他爆破装药)和发射装置。实施扫雷作业时先在车辆前进方向发射直列装药，以爆破方式在雷场中开辟通路，然后再用压辊或犁刀排除未爆炸或未被清理的地雷。美国ROBAT遥控扫雷坦克和英国大蝮蛇爆破扫雷系统都属此类。
这种车采用坦克、装甲输送车为底盘加装机械和爆破装置后一般不会降低底盘自身的机动性和防护能力，集机械扫雷和爆破扫雷于一身，可根据地形、地雷品种使用两种扫雷器，扫雷效率和效果较好，是一种比较理想的扫雷车。
3.爆破扫雷车
爆破扫雷车不直接进入雷场，而是在雷场外一定距离上发射扫雷装药以达到开辟通路的目的。通常用1辆坦克装甲车辆作为基础车，车上装发射装置和扫雷装药，直接驶到或被牵引到发射场地。苏军的装甲扫雷车就属此类。该车采用122mm自行榴弹炮底盘作基础车，车体上部装火箭发射架和直列装药，由液压机构调整发射架升降，将直列装药发射到200～400m距离处。它的特点是在极短时间内能开辟1条需要的通路。
发展趋势
1.机械式扫雷车尽管存在结构笨重、安装运输困难、使用时受地形、土质和季节等条件限制等缺点，然而滚压式扫雷车扫除装压发引信和触发引信的地雷比较彻底，开辟通路准确无误，可重复进行开路作业。犁掘式扫雷车重量轻；锤击式虽属较老型式，但依然受到英、法等国重视，因此这类扫雷车仍是一种有效的扫雷器材，还将普遍地使用。
2.机械爆破联合扫雷车是近期扫雷器材的主要发展目标，机械和爆破结合的方式可以取长补短，综合利用。
3.爆破扫雷车打破了传统的扫雷方法，是扫雷技术的重大发展，具有发展潜力。
4.利用微波、微处理机技术研制的探雷和扫雷车，利用机器人技术的遥控扫雷车将在扫雷技术领域中产生新的突破。
扫雷使用的是探雷器，通常由探头、信号处理单元和报警装置3大部分组成，是通过辐射的电磁场在埋藏的金属物体中产生涡流，再感应到这种涡流以发现和定位地雷。现代探雷器还有其他的原理，如雷达波探雷、土壤介电常数异常探雷等手段。
用于道路和平坦地面上探雷，以声响、灯光和屏幕显示等方式报警，能在报警的同时自动停车，适于伴随和保障坦克、机械化部队行动；机载式探雷器使用直升机作为运载工具，用于在较大地域上对地雷场实施远距离快速探测。
扩展资料：
战斗过程中扫雷，通常由合成军队司令部统一计划、组织，由所属部队、分队实施。工程兵地雷爆破分队主要担任在地雷场中或浅海水雷区开辟通路。扫雷时先实施侦察探测，而后清扫。
如时间紧迫，可边探边扫，也可直接清扫。战后全面扫雷，是对曾经发生过战斗的田野、江河、山林及居民地、道路等，实施全面侦察和彻底清扫地雷等爆炸物的行动。除重要目标和地段由工程兵清扫外，一般地区可由其他兵种或民兵在工程兵指导和协助下进行。
参考资料来源：
百度百科-探雷器
按其作用原理分为机械扫雷器和爆破扫雷器2类。①机械扫雷器主要有滚压式、打击式和挖掘式3种，挂装在坦克和专用扫雷车辆的前面。滚压式扫雷器依靠滚轮的重力引爆地雷；打击式扫雷器依靠高速旋转的辊甩动链条对地面的打击引爆地雷；挖掘式扫雷器依靠犁刀将地雷犁出地面并推至通路以外。②爆破扫雷器有用于开辟步兵通路和开辟坦克通路的2种，都是依靠炸药的爆炸作用引爆地雷或使其失效。装药形式有刚性直列装药、柔性直列装药、集团装药和串联集团装药等，并多以火箭将其拖带或推送至地雷场中开辟通路。
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链条按不同的用途和功能区分为传动链、输送链、曳引链和专用特种链四种。
1.1 传动链 主要用于传递动力的链条。
1.2 输送链 主要用于输送物料的链条。
1.3 曳引链 主要用于拉曳和起重的链条。
1.4 专用特种链 主要用于专用机械装置上的、具有特殊功能和结构的链条。
在同类产品中，按组成链条的基本结构，即根据元件形状、同链条啮合的零件和部位，零件间尺寸比例等方面划分所属链条产品系列。
同一品种的链条按节距、排数、链条宽度以及极限拉伸载荷的不同划分规格。
一、带有前缀的链条规格
(1)RS系列链条规格
直板滚子链 R—Roller S—Straight 例如：RS40即08A滚子链
(2)RO系列链条规格
弯板滚子链 R—Roller O—Offset 例如：R O60即12A弯板链
(3)RF系列链条规格
直边滚子链 R—Roller F—Fair 例如：RF80即16A直边滚子链
(4)SC系列链条规格
齿形链(无声链)S—Silent C—Chain来自ANSI B29.2M齿形链和链轮标准
例如：SC3即CL06齿形链，节距为9.525
(5)C系列链条规格
输送链 C—Conveyor
例如：C2040即08A双节距输送链 C2040 SL SL—Small roller 小滚子 C2060L L—Large roller 大滚子
CA650 C—Conveyor A—Agriculture,农机输送链小滚子型 Smali roller type 大滚子型
Large roller type
(6)L系列链条规格
板式链 L—Leaf chain
例如 AL422即A型板式链，节距12.7，组合2×2 美国链号 1975年取消
BL546即B型板式链，节距15.875，组合4×6 美国链号 LH0822即BL422，H—Heavy 重型 ISO链号 LL1044，L—Light 轻型 ISO链号
(7)M系列链条规格
公制链条 M—Metric measure
例如：M20内节内宽为1530mm的滚子链，有7种公制节距。
(8)W系列链条规格
焊接链 W—Welded
例如：W78即节距66mm焊接链，WH为窄系列，WD为宽型
(9)Hy—Vo系列链条规格
高速齿形链 Hy—Heavy duty, Hight Speed Vo—Involute
(10)PIV系列链条规格
齿链式无级变速链
(11)ST系列链条规格
自动扶梯梯级链ST—Step chain 例如：131即节距131.33梯级滚子链
(12)PT系列链条规格
自动人行道输送链 P—Passenger T—Step chain
(13)MR系列链条规格
可锻铸铁滚子链 M—malleable R—Roller chain
(14)TOP系列链条规格
平顶链，例如：
TT型，TT635—普通型平顶链，板条宽63.5 TS型，TS550—带平顶的钢滚子链，板条宽55.0
TP型，TP762—平顶板为聚醛树脂，基础链为弯板链，板条宽76.2 TTup型，TTup1143—顶板为聚醛树脂，销轴为不锈钢，板条宽114.3 TNu型，TNu826—聚醛树酯顶板，板条宽82.6
(15)Super系列链条规格
特级链，例如：Super80即强度、耐磨、疲劳特别优秀的16A滚子链
(16)US系列链条规格
超级链 US—Ultra Super
例如：US100即20A超级滚子链，级速度可达50米/分以上。
二、带有后缀的链条规格
(1)H系列链条规格
加重型滚子链 H—Heavy 例如：CSBH即08B加强链
(2)HP系列链条规格
空心销轴链 H—Hollow P—Pin 例如：40HP、08A空心销轴滚子链
(3)SS系列链条规格
不锈钢链 S1—Stainless S2—Steel 例如：60SS即12A不锈钢滚子链
(4)NP系列链条规格
镀镍链 N—Nickel P—Piated 例如：80NP即16A镀锌05B滚子链
(5)ZP系列链条规格
镀锌链 Z—Zinc P—Plated 例如：05BZP即镀锌05B滚子链
(6)SB系列链条规格
侧弯链 S—Side B—Bow也表示粉末冶金套筒链 S—Sintered B—Bushing 例如：10A—ISB即10A单排侧弯滚子链，40SB即08A自润滑链
(7)CU系列链条规格
同SB系列，CU—Curved 例如：50CU即10A侧弯滚子链
(8)C系列链条规格
开口销连接型滚子链 C—Cotter
例如：2040C即08A双节距传动滚子链，用开口销环接
(9)R系列链条规格
用铆头环接之滚子链 R—Riveted
例如：2060R即12A双节距滚子链，环节处用开口销或卡簧，其余铆死。
(10)MO系列链条规格
免维修O型密封圈链条 M—Maintenance free O—O Ring chain
例如：428MO即4280型密封圈摩托车链
(11)W系列链条规格 倍速链
C2050W即10A双节距倍速输送链，为日本KANA编号
(12)WR系列链条规格
管钳链 WR—Wrench chain 例如：50WR即节距15.875管钳链
三、采用汉语拼音的链条规格
(1)BS系列链条规格
倍速链 B——Bei S——Su
例如：BS25——C210A 即C2050W、10A双节距倍速链
(2)LT系列链条规格
立体车库链 L——Li T——Ti
例如：16ALT——2 即16A双排立体车库链
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第一、以经营结果为价值导向。经营结果导向主要是指我们首先要对整个组织，整个公司有全局观的思维，我们对公司的经营结果。否则那么我们首先要对齐整个公司组织这个目标，所以我们一切工作的所有模式都要聚焦到以经营为导向，以结果为导向，以及价值为导向。首先基因导向是指。我们的工作需要去看和公司的经营目标。具体的是指我们的。销售利润销售额所形成的经营指标。其次。结果导向。他会牵引我们对标我们的工作内容，最终的结果是否是有利于改善或者达成经营结果，所以我们不是为完成某一个工作就能够。获得劳动报酬而是有效的结果，才能获得劳动报酬，所以很多时候我们把纯粹的工作任务本身当做是工作。目标效果。那么就会形成我们认认真真的，作者毫无价值的工作内容，所以这样的。职场状态对组织和个人是极为不利的，所以需要坚持结果有效的工作结果为导向。最后是价值导向，我们一切工作的结果，或者公司的目标任务，那么我们的每一个出发点都要坚持价值导向，不管我们的思维意识行为，以及我们工作的成果，或者我们评判的标准，传递的认知价值观，都应该以价值导向来规范我们的联想，以价值导向来推进业务成长部门协同和客户的服务水平的提升等等。
第二、以流程价值链为价值导向。流程价值链导向是指我们需要对公司的商业模式所形成的价值链有全链条的思维，也是一种全局思维。主要是指我们首先要看到我们企业的产品去满足客户需求的这个过程当中，整体的价值链条的全貌是什么？因为我们在职能线的管理当中，我们会发现我们把很多职能分为单纯的某一个部门各自为战，形成部门墙就会导致我们全链条的全局思维丧失，导致部门墙和部门博弈以及组织博弈。这是让我们的工作能够在全链条当中去找到价值点。所以，首先要具备全链条的全局思维，任何时候看到我们产品形成的全过程，从原料到生产到产品，再到商品交付的过程。我们只有了解了全貌，我们才能够知道我们处在什么样的一个链条的位置，这个价值点就是我们处在链条的什么位置，那么这个位置就决定了我们的价值点，你就去对标链条中你所处的价值大小以及我们需要具备什么样的能力和工作的价值来体现，或者支持全链条的实现，所以我们找到价值点。其次，我们要找到生态位，价值点如果说是岗位的话，那么我们这个生态位是指我们要看到我们在链条中是处在哪些上下游链条之间，因为找到这个生态位，你才能够有效的去承上启下，或者前后沟通，左右协调，真正以客户的思维以全局的思维，以协同的思维，全力去把整个链条的价值做到最大化。
第三、需要以岗位定位为价值导向，这主要是指我们找到生态位以后，那么在具体的岗位上，我们首先要知道这个岗位在我们生态的这个位置上的具体定位是什么？我们要发挥什么样的作用？我们的职能是什么？才能够知道我们岗位的实际的定位是什么？找到以后，我们需要关注三个关键点就是我们岗位的定位，对齐价值目标以及发挥专业价值。分别来说一下，岗位定位就是岗位究竟要解决什么问题？岗位在整个链条当中所处的所需要发挥的作用的大小。其次是对齐价值点，就是岗位的定位和在链条当中的价值点需要进行对齐，因为只有将岗位的价值和链条当中的价值点高度的重合，才能让我们的工作能够减少组织资源浪费，提升组织的效率，减少组织的管理负担。最后是专业价值。因为专业价值是存在岗位价值的核心力量。我们所要求的专业所形成的工具方法，就是以专业价值来进行承载的，所以这个时候我们就需要对自己所需要的这个专业知识进行强大的价值转化，成为有用有利于价值链条当中的产品力形成并最终服务于客户，最终实现我们的经营目标。
总结一下。我们在职业的发展当中需要有全局思维。这个全局思维就是所说的服务价值全链条思维。包括以经营结果导向思维，全链条价值导向思维以及岗位定位价值导向思维的三大价值导向思维。因为这是整个公司里面价值链条的实现过程，所以我们要抛弃掉所谓的纯粹专业岗位部门的思维模式。我们需要去聚焦客户的需求，整个组织的经营目标，服务价值的生态位节点，最后我们的岗位价值的对标点。这样才能够全心的去聚焦我们的客户价值，最终实现我们个人的价值。这样可以大大的提升我们的职业化的工作效率，同时也提升我们的工作能力，最终实现我们高速的职业成长和发展。
