年轻干部成长成材内靠什么外靠什么
年轻干部的成长成才，一靠组织培养，二靠自身努力。作为干部队伍建设的关键一环，同时也是确保党和人民事业后继有人的战略之举，持续加大年轻干部的培养也是一项紧迫的现实任务。作为新时代年轻干部，要牢记组织重托、肩负时代使命，笃学笃行、致真致远，努力成长为让组织放心、让干部服气、让群众满意的新时代“栋梁之才”。
内因与外因即事物发展变化的内部原因和外部原因。内因指事物内部诸要素之间的对立统一，也就是内部矛盾。某事物与其他事物的对立统一，则是外部矛盾，即外因。
辩证唯物主义认为，内因和外因在事物的发展中是同时存在、缺一不可的，但二者的地位和作用不同。内因是事物存在的基础，是一事物区别于他事物的内在本质，是事物运动的源泉和动力，它规定着事物运动和发展的基本趋势。
外因是事物存在和发展的外部条件，它通过内因而作用于事物的存在和发展，加速或延缓事物的发展进程，但不能改变事物的根本性质和发展的基本方向。
培养年轻干部方法如下：
一、要高点定位，树立远大理想：
“志之所趋，无远勿届，容山距海不能限也。志之所向，锐兵精甲不能御也。”
对于公司年轻干部来说，成长的道路有很多条，最根本的一条是要始终坚定自己的理想，把握成长方向，才能经受各种考验，成就一番事业，最终实现自己的人生理想。
二、要刻苦学习，不断提高素质：
学习是公司年轻干部成长成才的必经之路。学习，可以充实公司年轻干部的内涵，可以提高公司年轻干部自身的思想道德素质和科学文化素质，增强公司年轻干部全面发展。
三、要积极锻炼，努力增长才干：
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 公司年轻干部要健康快速成长，必须加强实践锻炼，具体要做到“三勤”。“腿勤”，“手勤”，“脑勤”，做思考型的干部，不动脑筋思考水平是不可能提高的。
四、要严格要求，塑造良好形象：
塑造年轻干部良好形象至关重要，要严格要求，公司年轻干部不能有临时思想、镀金思想，要坚定自己信念，朝着自己的目标不懈奋斗，回报公司的培养。公司年轻干部要洁身自好，保持本色，养成良好的习惯。
坚持个人修身与组织培养相结合。一方面，积极创造条件加强引导，鼓励支持年轻干部通过自学等形式，提高政治理论素质，提升自身业务能力，切实加强自我修身。另一方面，认真分析年轻干部知识结构、专业特长和工作经历，通过专题培训、交流实践等形式，不断提高培养的针对性和实效性。
坚持教育培训与岗位锻炼相结合。多形式教育培训。积极组织年轻干部参加区统一组织的青干班、“干部在线学习”、职业道德培训等各类培训，积极举办青年干部培训班、学习贯彻十八大精神等专题培训班。多渠道实践锻炼。推行双向挂职，安排3名新进公务员和4名村居干部以岗位互换的方式，丰富阅历，拓展视野。把一些各方面表现较好的年轻干部大胆放到关键岗位上，强化实践锻炼，使年轻干部逐渐成熟起来。逐步探索社区干部跨镇学习锻炼机制，选派4名年轻村居干部赴岳阳街道学习经验，历练成长。
推进三化建设，拓宽渠道纳贤才
逐步推进竞争性选拔“常态化”。通过推行年轻干部公开招考、差额选拔、竞争上岗等方式，逐步完善竞争性选拔机制。
逐步推进年轻干部使用“艺术化”。为使年轻干部顺利成长成才，在年轻干部使用上突破观念，艺术操作。树立正确的用人导向。破除“唯资历论”、“唯学历论”、“求全责备”等陈旧观念，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，树立“重德行、重能力、重口碑、重基层”的用人导向，大胆使用年轻干部，坚持用人不疑、疑人不用的原则。
健全三项机制，强化管理促发展
健全管理机制。实施年轻干部动态化管理。建立年轻干部谈心谈话制度，深入了解掌握年轻干部的思想动态和实际困难，帮助年轻干部正视困难和挫折，坚定理想信念，积极投身岗位实践。针对年轻干部社会阅历较浅，工作经验不足的现状，建立健全结对帮带制度，通过组织年轻干部和退休老党员、老干部结对座谈，经常性交流工作经验和方法，帮助年轻干部尽快成长。
健全考核机制。加强对年轻干部的监督力度。做到半年一系统考察，深入年轻干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”，准确掌握他们的道德品行和整体素质。做到一年一综合考核。完善“考能、考绩、考德、考作风”的考核评价体系，实行挂职干部“双向述职、双向考评”办法，认真听取分管领导看法，仔细分析挂职部门反馈，广泛收集人民群众意见，结合组织部门平时考察情况，综合评定考核等级。
健全调整机制。在后备干部管理上，既敞开“入口”，也畅通“出口”。强化考察、考核结果的运用，优胜劣汰，对后备干部队伍进行及时调整。对被评为优秀的年轻干部，适时充实到后备干部队伍并及时予以培养、提拔、重用，被评为基本称职和不称职的年轻干部，进行诫勉谈话、帮助其正视不足、分析问题、整改现状。对经教育不能整改、工作上拈轻怕重的干部，进行适时、适度的组织调整，保证后备干部队伍的最优配置。
必须抓好后继有人这个根本大计。
抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。
这一要求，深刻总结运用党的十八大以来培养选拔年轻干部的实践经验，准确把握年轻干部成长规律，对于高质量培养选拔优秀年轻干部，具有强烈的现实针对性和工作指导性。人事有代谢，往来成古今。
正是因为源源不断培养造就一代又一代可靠接班人，我们党的事业才能始终后继有人，党始终充满生机活力，取得了一个又一个伟大胜利。实现中华民族伟大复兴，是我们党团结带领进行一切奋斗、一切牺牲、一切创造的主题。
前进的道路上，越是目标远大、任务艰巨，越是形势复杂、挑战严峻，越需要树立战略眼光，抓好后继有人这个根本大计，常态化培养选拔优秀年轻干部，确保党的事业继往开来、薪火相传。千秋基业，人才为本。
只有以更长远的眼光、更有效的举措，着力构建年轻干部选拔、培养、管理、使用环环相扣、统筹推进的全链条机制,坚持优中选优、保证质量，形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面，才能确保党的事业永续发展，红色江山代代相传。
