全民免费的新冠疫苗，背后的企业是如何赚钱的？
新冠疫苗背后的企业通过正常的销售来赚钱，因为这些疫苗本质上并不免费。
对于新冠疫苗的问题，很多人可能会觉得我们所接种的疫苗都是免费产品，所以会认为这些疫苗都来自于医药公司的捐赠。从某种程度上来说，我们所使用到的疫苗确实非常便宜，甚至很多疫苗的采购价只不过是疫苗的生产成本加上10%左右的利润，但是这些疫苗并不免费。
我们所接种的新冠疫苗并不免费。
在大家的印象里，我们接种新冠疫苗是从来不需要付钱，所以有些人会认为新冠疫苗免费。事实上：新冠疫苗是通过国家集采的方式来集体供应，这所以大家所注射的疫苗不需要自费，主要是因为国家在通过这种方式进一步保证每一个人能够正常接种疫苗，同时也为了保护每一个人的安全。
新冠疫苗背后的企业通过正常的销售来赚钱。
我们所注射的疫苗一般来自科兴中维和中国生物，这是两家生物制药公司。在新冠疫情爆发以来，这两家公司的同比毛利增长了400%左右。在研制出了新冠疫苗之后，我们国家通过非常低的集采价格采购这些新冠疫苗，同时也把这些新冠疫苗分配到每一个人身上。
我们需要珍惜来之不易的新冠疫苗。
从某种程度上来说，新冠疫苗虽然对大家免费，但是并不意味着大家可以随意浪费新冠疫苗。新冠疫苗的研发和制作本身就需要消耗大量科研费用，我们需要足够尊重医务工作者的不懈研究，更需要珍惜国家为每一个人所付出的努力。在整个2021年间，我们国家一共集采了4次疫苗，所有的疫苗基本上已经消化完毕。在2022年里，我们会进一步给每个人注射第3针疫苗，通过这样的方式保护所有人的基本安全问题。
这次新冠疫情会给中国与全球带来怎样深刻的影响？自2020年年初，新冠肺炎爆发，至今已有两年了。疫情对中国与全球实体经济企业的影响是巨大的，总体上看，现阶段疫情对世界经济造成的影响很大，其冲击的渠道主要有以下五个。1.经济衰退这几年，整个全球经济都受到了很大的影响, 增长停滞。 根据2020年经济合作与发展组织（OECD）的报告，由于新冠病毒的爆发，世界经济可能会以2009年以来的最低增速增长.美国2020年一季度开始GDP收缩4.8%，终结了历史上持续时间最长的经济扩张期。国际货币基金组织（IMF）2020年4月发布的《全球金融稳定报告》认为，世界经济已陷入“大封锁”，预计今年全球经济萎缩3%，其中发达经济体萎缩6.1%，新兴市场和发展中经济体萎缩1%，衰退程度远超2008年国际金融危机时期。2022年，在全球通胀高企、金融环境可能收紧以及俄乌冲突背景下，国际货币基金组织和世界银行近日同时下调了对于全球经济增长的预期。其中，国际货币基金组织将2022和2023年全球增长预期从4.4%和3.8%下调至均为3.6%，世界银行则将今年的全球经济增长预期从4.1%下调至3.2%。从目前看，全球经济衰退不可避免，这次全球大流行不仅仅是全球公共卫生危机，而是严峻的就业危机和经济危机。同时,新冠疫情可能导致更多人失业；在美国，申请失业的人数创下历史新高，标志着世界上最大经济体之一的十年扩张已经结束。再来看中国的经济情况。当2020年疫情爆发时，中国第一季度GDP增长达到-6.8%。受全球疫情冲击，世界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国际贸易投资萎缩，大宗商品市场动荡。国内消费、投资、出口下滑,就业压力显著加大，企业特别是中小微企业困难凸显，金融等领域风险有所积聚，基层财政收支矛盾加剧。进入2022年3月以来，中国疫情出现反弹，且病毒传播呈现出点多、面广、频发三大特征。今年2-3月以来，疫情影响促使深圳和上海两大全国经济中心先后采取区域封锁等隔离措施。尽管这一举措对限制疫情的传播发展已经起到关键性作用，但从经济影响来看，这将直接导致制造业及服务业劳动力供给出现阶段性短缺。同时，交通物流的封锁和限制将影响劳动力和原材料的正常流通，并进一步对广大中小微企业形成冲击。而且，动态清零政策要求对局部聚集性疫情进行快速严格防控。这意味着城市居民日常出行和生活将受到影响，人员的流动和聚集下降将直接影响餐饮，零售，旅游及房地产销售等服务行业。考虑到上海和东南沿海经济大省持续受到不同程度的疫情困扰，中国经济增长下行压力将阶段性放大。2.全球市场动荡疫情爆发以来，富时、道琼斯工业平均指数和日经指数均出现大幅下跌。2020年3月18日，美国股市再度暴跌，触发本月第4次、史上第5次熔断，这也是道琼斯指数近3年来首次失守20000点。受疫情影响，纽约证券交易所宣布从3月23日起关闭交易大厅，完全转向电子交易。美国股市10天内发生4次熔断，而美股自1987年熔断机制建立以来共发生过5次熔断，上一次还要追溯到1997年。美三大股市市值一度缩水20万亿美元，相当于美国GDP总量。道琼斯指数自2017年以来首次跌破2万点。欧洲和新兴市场股市也经历多次熔断，英国、德国、法国等国股指累计下跌一度超过40%，进入技术性熊市。全球市场避险情绪大幅上升，信贷市场信用风险增大。如此阵仗，让89岁的巴菲特也惊叹活久见，巴菲特可是股神呀，活了这么久，什么大风大浪没有见过，但也让他感叹这太不正常了。网友们还替他开启了段子接龙：2020年3月8日，巴菲特：我活了89岁，只见过一次美股熔断。2020年3月9日，巴菲特：我活了89岁，只见过两次美股熔断。2020年3月12日，巴菲特：我活了89岁，只见过三次美股熔断。2020年3月16日，巴菲特：我活了89岁，只见过四次美股熔断，我太年轻了……2020年3月18日……还有网友调侃道：“巴菲特说一辈子就看见五次熔断，我10天就实现了四次，看来我要比股神厉害。”虽然疫情对股市的冲击是短暂的，但若疫情持续蔓延，全球股市将进一步受挫。这几年的股市表现也是如此。3.全球产业链突发中断全球产业链的形成利益于比较优势理论的运用。可以说，现在的世界是一个整体，每一个国家都是全球产业链不可或缺的一环。当你在为各国疫情重创、美股暴跌幸灾乐祸，隔岸观火的时候，火马上就要烧过来了。或许你没有亲戚同学在美国，你没有购买美股，美国的疫情似乎和你毫无关系，然而这个世界的运作规则没有如此简单——美股大跌，在美股上市的中国公司毫无疑问也损失惨重。中国平安下跌 13%、微博下跌 19%、阿里巴巴下跌 10%，百度下跌 21%，股价下跌公司就需要改善财报来继续维持股价。在疫情需求抑制的情况下，裁员就是缩减成本的为数不多的选择之一。或许失业离我们并没有那么遥远。一个简单的逻辑——国际疫情水深火热，国际消费者就会减少消费，而直接后果就是我们东莞的工厂的订单就会被撤掉，我们的工人就会失业回家。全球产业链条可以分为三个层次：美欧英是以服务业为主要输出的经济体：更多输出技术、品牌；中日德意是以中高端制造业为主要输出的经济体：更多输出产品、实物；而其他国家则主要输出上游产品：更多输出石油、原材料。以中国为例,中国作为“中间产品”供应商在世界各地区的份额：1.苹果全球限购了，因为我们的富士康不能正常开足马力生产了；2.澳洲的龙虾卖不出去了，因为中国的餐馆在疫情期间纷纷关门了；3.泰国的旅游业按下暂停键，因为中国的旅客隔离在家不敢出门了；4.韩国的现代汽车工厂停产了，因为中国山东的供应链工厂停滞了；5.巴塞罗那国际电信展取消了，因为中国的电子消费品牌没法参展了：据不完全统计，《财富》杂志1000强企业中94%经历了供应链中断。每一个国家都是全球产业链不可或缺的一环，全球供应链是一副多米罗骨牌，任何一块倒掉都会牵一发而动全身。4.各国庞大财政货币刺激政策的隐患有可能不断显现面对疫情，全球各国都在想办法解决。很多人觉得既然疫情主要就是怕带来流动性危机，那直接放水不就得了，美元是美国自己印的，又怎么会出现危机呢？其实对于这点，也真的不是大家想想的那么简单。对于给实体注入流动性，像美国的两万亿刺激计划那样，无法就是分成两块，一个是给老百姓放钱保民生保消费。但是放少了，可能信用卡等债务都还不够，放多了，企业又没生产，时间一久就很容易出现资金多货币少而出现通胀的问题。而给企业放水也是一样。因为一旦随着消费的恢复和企业的复工，整个社会的资金流动速度就会恢复，而此时对银行来说，其实是有钱放不出去的情况下，那就很容易出现全面通胀的局面。所以疫情对经济的影响，不是简单的放水或某个政策就能解决的，其根据影响时间的长短产生的伤害是完全不同的。而且各种政策的把控上也是会有一定的后遗症。假如没有放到关键点上，那就会出现过量的资金流入地产和金融市场导致新的风险点出现。而又解决不了实体经济的问题。在社会总需求因为疫情明显下降、经济增长速度明显放缓的当下，各国在实施货币政策刺激的同时，新的财政刺激政策也在发力，财政政策很可能可以也应该扮演比货币政策更重要的角色。为什么疫情期间或疫后财政政策更为积极和重要呢？这里我们不得不提到一个著名的经济学学家，凯恩斯，英国的财政经济顾问，在1931年世界经济在萧条的情况下，提出了一个挖坑理论，当然这个挖坑，不是我们现在所说的给别人下套，设陷阱。而是无事找事做。说得更直白点，就是当经济不行时，大家都没事做，当然也没有收入，那们政府就雇佣一此人把好好的马路挖一些坑，然后在把这些坑修好，有人说，这不就是没事找事嘛，但也正是这无事找事，才让人们有事做，有事做，才有收入，有收入才能消费，才能拉动经济运行。针对这个挖坑理论，有很多人杜撰很多有趣的故事。第一个故事据说是杜克大学的胡佛教授讲述的：“1934年在华盛顿的一家酒店的房间中，当我正准备与凯恩斯共进晚餐时，他善意地讽刺了我在搁架上挑选毛巾而避免弄乱其他毛巾时的小心谨慎。他用胳膊一扫一下就将两三条毛巾扫到了地板上。他开玩笑地说道：我确信与你非常谨慎地避免浪费相比，我对于美国经济更加有用，因为通过弄乱这些毛巾可以刺激就业。”古老的道理说，与人方便自己方便。凯恩斯却说，刻意制造的麻烦是可以帮助别人的。这里面的逻辑就是凯恩斯主义常说的“挖坑理论”——顾客弄乱毛巾，酒店就必须多雇服务员来整理，而服务员岗位增加，更多的人通过当服务员获得了收入，他们的消费又刺激了其他行业的发展，从而形成一系列的拉动效应。历史上，在很多经济危机时，都用过这个挖坑理论，最为典型的就是罗斯福新政，当时处于1931年的经济大萧条,农产品价值降到最低点，经营者将牛奶倒入大海，把粮食、棉花当众焚毁的现象屡见不鲜。1933年罗斯福就任美国总统后所实行的一系列经济政策，其核心是三个R：救济（Relief）、复兴（Recovery）和改革（Reform），因此有时亦称三R新政。救济主要针对穷人与失业者，复兴则是将经济恢复到正常水准，针对金融系统的改革则试图预防再次发生大萧条。
在本轮疫情中极有可能存在着隐藏的传播链条，必须引起重视，在生活中积极与当地有关部门相互配合展开疫情防控工作，只有这样才能更好的捍卫来之不易的疫情防控成果。
云南省昆明市是一座旅游城市，因此在国庆假期来临之前必须严格做好疫情防控工作，这样才能更好的避免新冠肺炎疫情的快速传播，目前看来本轮疫情传播源头尚未查清，传播链条并不清晰，但是在此次的疫情传播过程中，我们可以看出首例病例为网约车司机社会面，活动轨迹较为复杂，这也意味着新冠肺炎疫情出现了较大的传播风险。
云南昆明发现23例阳性，7万余人被赋黄码。
9月27日，云南省昆明市召开新冠肺炎疫情防控新闻发布会。相关部门领导表示昆明市累计报告确诊病例10例，无症状感染者9例初筛阳性，人员自立，目前看来本轮疫情传播源头尚未查清，不过活动轨迹已经公布。当地有关部门得知情况之后，第一时间高度近视，启动应急响应机制，聚焦重点环节，确保疫情得以控制。
本轮疫情是否有隐藏的传播链？
本轮疫情是否有隐藏的传播链条，目前并未可知，不过在进行核酸检测的过程中发现大量人员均为轻症，无症状感染者无重症病例，目前仍处于关键阶段，容不得丝毫懈怠，因此在国庆假期来临之前，必须严格了解当地的疫情防控政策，积极配合有关部门展开疫情防控工作，做到非必要不前往高、中、低风险区、实施静态管理区域和7日内有本土疫情的地区，避免人员流动引发的疫情传播风险。加强核酸采样点精细化、标准化管理，注重在重点人群密集的景点、酒店、商场等地方设置免费采样点，以满足广大市民日常核酸检测需求。
近日西安的疫情状况相信很多人都看在了眼里，在官方的紧急处理下，弄清了疫情的三大传播链条，让西安的恐慌得到了抑制。目前，前两条传播链再未发现阳性病例，只剩下了长安大学这一条传播链还在不断蔓延中，但相信在相关部门的治理中，能够将情况控制在合理的范围内，早日恢复宁静。
新冠疫情带给我们太多改变了，自从有新冠之后我们的生活就一直处于一个限制当中，每个人都不想成为新冠疫情的牺牲者，众志成城，万众一心共同抗疫，在国际上都取得了卓越的成效，成为了世界上控制疫情的典型案例，原本以为事情会逐渐朝向我们能够控制的方向发展，但没曾想疫情仿佛有智慧一般，他们在与人类的逐渐对抗中不断进化更新，层出不群的新病毒在向我们宣战，短时间内新冠疫情仍是我们需要着重防范的重点问题。
但就我个人看来，新冠疫情结束的时间越来越快了，在疫情与人类的对抗中，人类逐渐占据了主动地位，虽然病毒在不断的进化，但我们已经逐渐了解到了他们的缺点，科学家，医学界的不懈努力成功将疫苗制作了出来，并且在国内做到了大面积推广，很多人在接种疫苗之后心中多了一份保障，在这场拉锯战中，人类终将获得最后的胜利，还世界一份久违的安宁。
而想要尽早了结疫情，不单单需要医护人员的努力，我们作为普通人也要尽到属于自己的一份责任，积极配合防疫控疫的要求，不给防护人员添乱，同时要减少不必要的外出，做好疫情的防护宣传工作，普及防疫知识，让更多的人提高对疫情的警惕。
新冠病毒肺炎疫情对国内多个行业都造成了较大的冲击，其中对餐饮业、旅游业、交通运输业、教育行业等行业的冲击可以说是最大的。
疫情期间，国内绝大多数省市均关闭了餐饮业，餐饮消费收入成断崖式下跌，部分餐饮门店破产倒闭。旅游业进入了“冬眠”期，国内各大旅游景点游客稀少，宾馆游客入住率跌入谷底。
疫情比较严重的地区采取封城，封路和封居住小区等策略后，人员出行受到限制，铁路交通，航空运输，公路客运均受到了较大的冲击，另外国际航班班次也大为减少，交通运输业经济损失较大。
对进出口型企业的影响也是比较大的，进口零部件进来难，出口零部件难出去的矛盾和问题较为突出，部分出口型企业处于停产或半停产状态。
对中国社会的影响也是较大的，其中，对教育界的影响主要体现在：
时至今日，除初三因要中考开学外，幼儿园、小学、初一和初二开学的极少；高中除高三学生大多恢复了上课外，高一、高二学生也大多未开学；大学开学率仍旧不高。
对文化和体育界的影响也是比较大的，原定体育赛事因疫情被取消或延期举行；原定文艺演出大多由直播改为录播，现场观众席基本上无观众。另外，疫情较重地区因大多数医院病房都改造为新冠肺炎病房，非新冠肺炎患者就医难的问题比较突出，这类患者因医疗资源挤兑。
有少数人未能及时住进医院就医，导致个别患者病情加重而去世，这一点是比较遗憾的，有点令人惋惜。另外，民众的就业率有所下降，降低薪资在部分企业还时有体现，造成部分百姓收入有所减少，甚至极少数人至今还无收入来源，只能靠政府的救济度日。
其他方面：
另外，受疫情影响，国内人口流动相对偏少，少数企业用工短缺的矛盾和问题比较突出，等等。这些对我国经济社会发展都造成了一定的影响。
世界新冠死亡率背后，折射出了两个信息，第一“动态清零”疫情防控方法切实有效，这一点毋庸置疑；第二做好个人防护，积极接种疫苗，也是降低新冠病毒传播，以及致死率一个重要途径。
新冠疫情爆发以后，就不断有人被病毒感染，失去了宝贵的生命。我们国内死亡病例，通国际上一些国家相比，印证了我们防疫策略正确性。从新冠病毒死亡率背后，能够折射出下面这两个信息。
一、“动态清零”防疫措施正确性新冠疫情爆发以来，我们国家始终坚持“动态清零”防疫策略，用这样方式，切断了疫情传播链条渠道，让我们能够正常工作和生活。
相比我们国内“动态清零”防疫策略，国际上一些国家，选择了躺平这种防疫模式。从国内新冠疫情形势，以及死亡率和感染人数来看，我们国家实行策略，都非常正确。国际上一些国际，选择和病毒共存亡，不仅没能控制住病毒，相反还让更多国民，因为新冠病毒，失去了宝贵的生命。
二、新冠疫情防控不可儿戏，人民生命重于泰山新冠病毒具有很强传播能力，对于未接种疫苗人员来讲，也很有可能出现严重致病性。从这里也让我们看出，新光疫情防控，并不是一件儿戏事情，它需要被认真对待，每一个人都应该支持防疫工作，积极做好个人防护，用这一方法，来切断疫情传播。
一些国家放任疫情不管不顾，使得国内民众被大面积感染，有很多民众因此，付出了生命代价。如果自阿疫情爆发之初，就能够合理控制，并将疫情传播途径切断，也就不会有后来的死亡数字呈现。
因此当下新冠疫情防控过程中，动态清零这一做法，以及做好个人防护，依然很有效果。如果不重视疫情，不积极接种疫苗，国外因疫情死亡人数，还会持续增加。
5、新冠疫情对制造业企业应收款难收回的影响在企业整体经营状况持续恶化的背景下，从制造业企业内部来看，由于其在先前销售过程中采用的赊销、延期、分期等收款方式，大量应收账款无法收回而变为坏账、呆账，造成了企业的资金损失。6、新冠疫情对制造业企业资金链的影响新冠疫情下企业融资难，资金链断裂。企业整个生产过程中的成本居高不下，需求端方面则面临着营业收入下降，发生营业亏损的压力，内源融资无法发挥效果。大部分中小企业无法通过银行融资系统的条件审核，外加融资渠道的单一性，使得企业在面临资金链风险时难以及时获得融资资金。资金短缺，将会面临经营亏损的风险。据统计局调查数据显示，1 至 2 月份，规模以上工业企业实现利润总额4107.0亿元，同比下降38.3%。每百元营业收入中的成本费用为 94.19 元，为多年来新高。而对于其他绝大多数的企业来说，营收收缩，复工面临的又是高昂的成本费用，营业亏损风险持续增加。二 新冠疫情下制造业企业财务管理的对策1、运用财务管理软件工具现在是处在互联网时代，信息发达、数据透明，同行业间数据可以相互比对，所以财务管理可以利用管理软件工具，搭建适合本企业的管理模块，把企业业务、销售、采购、生产、税费等各项数据模块分别建立，互相关联起来，生成一个比较完善的网上财务管理工具。利用管理工具上的数据，可以横向对比，也可以纵向对比。可以和同行业对市场的占有份额增减对比。也可以单项产品间的成本与创利对比，分析出优质产品与劣质产品，提供比较准确的数据做为参考决策。具体可由各部门根据本企业自身的情况、行业标准及产品的特点，从上而下、或从下面上制定年度预算目标，决策层分析目标可行确定可实施后。各部门根据预算目标负责及时做好本部门预算的相关数据并输入各自数据模块。管理部门将其相关数据整理、分析，在实施过程监控，提示盈亏平衡点、风险把控点、准备风险把控预案、提供及时有效的决策方案。特别是在有疫情时，利用线上办公，非接触办公，一方面要服从政府的相关政策，企业要做好个人与公共卫生，保护好环境，一方面尽可能不影到企业的正常经营工作。比如出差的人员，可以通过手机端，把相关的电子发票拍照上传到管理软件上，管理软件识别发票通过后，流转到相关的审核人员，审核人员接收到报销信息后，即可进入审核，审核通过后，流转到出纳流程付款，付款后流转到会计流程计账，这样整个报销流程都没有相互接触，方便了报销人员，又不担误财务工作。
2、做好人才培训工作劳动者是企业生产力的要素之一，企业的所有职员、工人、都是企业生产力的主要组成部份。企业生产要提高效力，即要提升劳动工具也要提高劳动者的技术与经验。所以要建立人员档案，对于各部门、各岗位、需要做好岗前培训工作。比如管理软件的应用，需要比较专业的人才来了解、应用、优化等，输入时间要及时、输入数据必须是准确无误，操作流程规范、熟悉对接流程。每个环节需要有人来及时做好、做优、做精，这样方能急住质量，提高工作效率。另外，为做好疫情防护措施，应建立个人档案，完善相关个人信息、居住地、或紧急联系人及联系电话。3、开拓客户资源，控制采购成本业务收入是企业存续的基础，在当前受疫情的影响下，更需要拓宽业务市场，不同地区，不同城市，开拓更多的客户资源，尽量能转为线上联系客户。在管理系统中建立客户档案。做好销售预算，力增企业营业收入，及时关注应收款项，及时收回，为企业创造更多现金流。控制采购成本。对采购环节，依据销售预算，预算采购成本。拓宽采购渠道，寻找不同地区，不同城市的供应商，在管理系统中建立供应商档案库，对于采购单价、付款期限，货比三家，跟据本企业需求，从中选择比较优质的供应商。4、财务管理过程监控，适时调整财务预算突发的新冠疫情打乱了企业原来的财务预算平衡，企业管理者应当在新冠疫情发生后根据市场环境的变化以及对企业带来的实际影响进行预测与分析，调整企业当前和远期的发展目标，修正财务系统暴露出的问题，适应当下财务环境。新冠疫情期间生产防疫物资与医药产品的制造企业将会迎来空前的发展机遇，要注意把握机会。提高生产效率，增加订单取得营业收入，同时也要注意在提高效率过程中增加的固定成本，固定成本越高，企业面临的财务风险就会越大。在制造业企业中，所需的原材料、零件等，都是企业生产产品的成本，从采购原料到生产，再到质检，测试，合格后入库，销售，这是一个比较漫长的过程。为了把控成本风险及交货时间风险，缩短交货时间，可以考虑委托加工生产，可以将其生产的产品委托给第三方加工企业，将固定成本转变为变动成本。一方面可以缩短在本企业的生产时间，一方面合理控制过高成本。在新冠疫情突发的特殊时期，由于员工没有办法及时回岗上班，就会影响交货时间，分秒必争。所以管理者要时时关注各项指标，在监控过程中发现问题时，及时提示风险，并呈报决策者相关数据分析，以方便决策者看清形势，把握机遇，为企业创造更多的价值。
新冠肺炎疫情对原有的财务流程和处理方式产生较大影响，推动了财务管理技术的改革，从线下的工作慢慢转向线上工作、从低下的工作效率转向高效的工作效率。企业财务管理过程不断优化管控，为企业管理提供真实、有效的分析数据，为
新冠疫情下对企业财务管理的影响探究
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新冠疫情下对企业财务管理的影响 探究
摘要：针对新冠疫情下对企业财务管理的影响进行描述,并提出对策建议。
关键词：新冠、财务管理
2019年12月开始，新冠疫情的突然袭击给企业财务管理带来严峻的考验，从财务管理的专业角色来分析问题，提出有效的解决方案。
一 新冠疫情对企业的影响
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1、新冠疫情下企业的状况
目前大部份企业已复工，但收入底下，资金周转困难，老员工到岗率底，财务人员缺乏对企业进行预算管理，企业缺少可执行的预算管理方案，其制定的财务预算管理计划不够详细与合理，只顾企业的当期利益而忽视了对企业长远发展的考虑，这样企业在财务预算管理上存在的缺陷使得企业日后财务管理的难度加大，更易引发中小企业的财务风险。
9月29日，李东生在中国绿公司年会2020上以口罩为例说，所谓疫情对产业链布局的影响，其实是一个伪命题。“这个问题提出来是因为美国人发现疫情严重的时候买不到口罩，它的呼吸机也不够，口罩都在中国生产，所以觉得分工不合理、产业链不安全，这个说法一细想没有道理的。”
他指出，事实上，全球产业链重构源自各国经济发展的不均衡。世界贸易组织（WTO）的存在推动了全球的投资贸易自由化，以市场的力量实现整个产业链、供应链和价值链的重构，让利益分配能够更为合理。
“如何适应这种新的国际环境，这是中国企业未来能否持续成长，能否建立新的产业链，适应在新规则下的经济全球化的决定因素，”他说。
美的集团董事长方洪波认为，供应链重构的前提是解体，这个解体现在正在发生。解体之后，根据解体程度的不同，会带来供应链核心企业的创新能力和投资能力的减弱，从而也会进一步地影响供应链的效率和企业的竞争能力。
面对全球产业链重构，小米创始人、董事长兼CEO雷军谈了三点体会。他表示，企业应深耕制造业，在智能制造上面下工夫；其次，应大规模地推进国产化供应链的培养，拾起企业的责任感，推动整个国产化器件的替代；三是应遵守各个国家当地的政策法规，当一个优秀的企业居民。
除此之外，方洪波补充道，注重灵活性、敏捷性之余，“可伸缩性”也应被纳入企业的处理清单中。面对全球范围内工厂被迫关闭的挑战，提高可伸缩性将维持区域运营，帮助企业“进可攻退可守”。
