盐碱地里“长出”全国最大桥门式起重机生产基地，就在河南这个地方
自改革开放以来，起重装备行业在长垣逐渐兴起，至本世纪初就占据了全国桥门式起重机市场的半壁江山。如今，平均每分钟有3.2套起重配套产品、每小时有38台起重机整机在长垣的工厂内下线，走向全国乃至世界各地，远销至非洲、南美、中东、欧洲等100多个国家和地区。
盐碱地里“长出”全国最大的桥门式起重机生产基地
长垣市魏庄街道（原魏庄镇）和恼里镇，曾是出了名的盐碱地。而这片盐碱地，正是长垣起重的发源地。
上个世纪80年代，改革开放的春风让韩宪保意识到：民营经济的春天到了。1988年，新乡市卫华起重机厂成立，韩宪保带领6名工人在1300平方米的作坊里，从电动葫芦的简单维修、卷筒外罩的制作与销售开始，开启了卫华集团的创业历程。
1996年，该公司投资600余万元在位于魏庄镇工业园区建新厂；1998年开始建造起重机生产线，规模不断扩大，效益也逐年翻番；2002年在长垣工业区征地500余亩建设新厂区，建成了6万平方米的生产车间，成为当时亚洲起重行业最大厂房；2004年组建卫华集团有限公司，实现经营管理体制上的重大突破。目前，卫华集团总资产70.76亿元，品牌价值71.9亿元，员工6800余人，产品畅销全国各地并远销美国、俄罗斯、澳大利亚等130个国家的大型企业集团。
卫华集团的发展，仅是长垣起重装备行业兴起的一个缩影。经过30余年的发展，长垣起重逐步形成了布局集中、门类齐全、市场覆盖面广的发展态势，成为长垣市最主要的支柱产业。
目前，长垣市现有起重机械整机生产企业126家，相关配套企业近千家；从业人员8万余人，产品涵盖10多个系列200多个品种，遍布国内外2600多个销售网点；200吨位以下起重机国内市场占有率达70%以上，是全国最大的桥门式起重机生产基地。
长垣起重“长盛”的背后，是“常新”
起重行业内流行这样一句话——长垣停产，全国缺货。
长垣市，已经成为全国主要起重设备的集散地和行业的“晴雨表”。
市场对长垣起重的“依赖”缘何这么大？是什么让长垣起重实现长盛不衰？在长垣市科工信局局长郝道星看来，“长盛”的背后，是“常新”。这种“新”，包括新技术、新产品、新领域和新人才等四个方面。对照以上标准，我们试图对卫华集团进行了“解剖”，以期达到“窥一斑而知全豹”的效果。
新技术，是卫华集团占领市场新高地的“制胜法宝”。由该公司自主研发的起重机电气防摇摆自动定位控制系统，可把摇摆的幅度降低95%，控制精度达2毫米，这项世界首创的技术填补了此领域的技术空白，成功服务于国内四大卫星发射基地。截至目前，卫华集团经鉴定的 科技 成果共82项；已获得专利734项，居国内同行业首位。
在起重装备方面已经“炉火纯青”的长垣市，又开始瞄准起重装备的新领域——卫华集团自主研发生产的智能立体停车设备就是代表之一。“我们已经自主研发了立体循环、双层平面移、升降横移等5种类型的智能车库，并应用于医院、小区、繁华街道等多个地方。”卫华集团研究院院长李虎说。
人才，是企业发展的智力支撑。2004年，在卫华集团迅速发展的同时，韩宪保提出了向现代企业制度转变的口号，现任集团总裁俞有飞等一大批外聘高级人才纷纷加盟卫华集团。至今，卫华集团已拥有600余人的科研团队，是我国起重行业最大的 科技 研发队伍；80%以上管理、技术高层干部来自外地。
市场要想“长盛”，还需自身足够“硬”
2017年6月28日，国家市场监督管理总局（原国家质检总局）特种设备局开展的长垣起重机械产业质量提升活动启动。
两年时间过去了，质量提升活动取得了哪些成效？据逯彦胜介绍，该市围绕质量管理、技术创新、标准引领、品牌价值等4个方面， 探索 出了一条可复制、可推广的质量提升经验。
数字是发展最好的注解。2017年，长垣起重产品合格率达98.3%，高于全国4.59个百分点；2018年，抽检合格率已经达100%。2017年，完成增加值84.3亿元，完成主营业务收入365.4亿元，实现利润总额27.3亿元；2018年增长率分别为9%、16.9%、34%。
创新方面，目前，长垣市的国家级高新技术企业达到58家，数量居全省县（市、区）第一，2017年以来新认定33家，增幅达132%；授权专利达到7134件，新增授权专利2717件；省级以上研发中心达28个，数量居全省县（市、区）第一。
一吨以上的电动葫芦是不允许单用工字钢做梁的，得用复合梁，工字钢用240的就可以。
电动葫芦是一种特种起重设备，安装于天车、龙门吊之上，电动葫芦具有体积小，自重轻，操作简单，使用方便等特点，用于工矿企业，仓储码头等场所。
注意事项
(1)使用前检查工作
a.在操作者步行范围内、视线范围、重物通过的路线上应无障碍物和漂浮物。
b.手控按钮上下、左右方向应动作准确灵敏，电动机和减速器应无异常声响。
c.制动器应灵敏可靠。
d.电动葫芦运行轨道上应无异物。
e.上下限位器动作应准确灵敏。
f.吊钩止动螺母应紧固牢靠。
g.吊钩在水平和垂直方向转动应灵活。
h.吊钩滑轮应转动灵活。
i.钢丝绳应无明显裂痕，在卷筒上排列整齐，无脱开滑轮槽、乱扭、叠扣等迹象，润滑良好。
j.吊辅具无异常现象。
k.电动葫芦的工作环境温度为－25～+40℃
l.电动葫芦不适用于充满腐蚀性气体或相对湿度大于85%的场所，不能代替防爆葫芦，不宜吊运熔化金属或有毒、易燃和易爆物品。
(2)电动葫芦不得旁侧吊卸重物，禁止超负荷使用。
(3)在使用过程中，操作人员应随时检查钢丝绳是否有乱扣、打结、掉槽、磨损等现象，如果出现应及时排除，并要经常检查导绳器和限位开关是否安全可靠。
(4)在日常工作中不得人为地使用限位器来停止重物提升或停止设备运行。
(5)工作完毕后，关闭电源总开关，切断主电源。
(6)应设专门维修保养人员每周对电动葫芦主要性能和安全状态检查一次，发现故障及时排除。
河南矿山和卫华起重机都位于河南起重机之乡的长垣，也都是国内比较知名的起重机品牌，如果非要比较的话，卫华起重机价格相对比矿山起重机高一些。
但二者质量都是比较有保证的，主要是二者的定i位不太一样，矿山起重一直走的都是亲民路线，对于很多企业来说如果能够达到自己使用预期，选择矿山起重的起重机设备还是比较不错的。
简介：
河南省矿山起重机有限公司是中国起重龙头企业，主要从事、双梁起重“矿源”牌电动葫芦、单梁起重机机、门式起重机、悬臂起重机、抓斗、起重配件、备品备件等8大系列80多种产品制造与销售，本公司是中国起重行业协会成员单位和中国重工协会理事单位。
具有电动葫芦、单、双梁起重机生产许可证和制造、安装、维修安全认可证及320T桥、门式起重机和 280T铸造吊制造安全认可证。
公司产品荣获中国驰名商标，总部设在河南省新乡市长垣县，河南省矿山起重机有限公司拥有完整、科学的质量管理体系。河南省矿山起重机有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临河南省矿山起重机有限公司参观、指导和业务洽谈。
以上内容参考：百度百科-河南省矿山起重机有限公司
当然是老外的最好了，德国的德马格、芬兰的科尼都不错。特别是德马格的，刚改迁了一个进口德马格1T的小单梁，车间主任和员工说都用了十年了，还是那么完好无损。车身喷的漆一点都没磨掉过，控制箱里面的电器配件没换一个，遥控器上的胶带扯都扯不下来。和国产的完全不可同日而语。缺点就是价格昂贵，售后服务也不行，过了质保期就不尿你这一壶了，谁让人家是大公司呢。
国产小厂做的价格低，不过质量真心不敢保证。不是接触器坏了，就是电机烧了，电动葫芦坏了，一年下来光维修费和更换配件费都上万。
2012起重机行业十大品牌榜：江阴鼎力高科起重机械有限公司、山东兴源机械有限公司、中原圣起有限公司、辽宁龙士达重型起重设备有限公司、河南省矿山起重机有限公司、江苏八达重工机械有限公司、河南省中原凌空起重设备有限公司、四川长江工程起重机有限责任公司、奥力通起重机（北京）有限公司、山东烟起起重设备有限公司。
还有那些不懂的，可以用手机交流。
联系人：赵经理
如果相信鄙人，可以根据你的需求定做最适合你的产品。
下面是国外品牌和国内的对比：
德马格：
杭州安尼：
2005年卫华老总与国外合资创建河南纽科伦（新乡）起重机有限公司，经营的相当出色，好像是去年卫华还收购河南大方起重为河南卫华大方起重有限公司，经营的也相当好，有什么理由会被宏利集团或者国外某公司收购呢？！
宏利集团也是我们长垣县的大集团之一，但是他们俩集团好像没什么合作。
纵观卫华集团发展历程，战略管理起到关键作用，企业也因此积累了丰富的战略管理实践经验。
战略须问题导向，解决企业发展难题
战略是指从全局视角和长远眼光客观辩证地观察、思考和解决问题而做出的决断和决策。对于企业来说，战略是做出合适的决策来解决当前面临的主要矛盾和问题，使企业得以持续发展。
卫华集团各个发展阶段面临不同的主要矛盾和问题，因此选择的发展战略也不同（如表1所示）。
1. 诚信经营战略，解决创业初期生存问题
卫华集团创业初期生产电动葫芦，市场上竞品很多，仅公司所在地河南省长垣县就有几百家经营电动葫芦的企业。
当时，企业面临的迫切问题是如何在激烈的市场竞争中求生存。卫华集团创始人韩宪保实施“三个第一”诚信经营战略，即第一家为客户免费提供住宿、第一家免收客户装车费、第一家保证客户资金随用随取的企业。与客户打交道先交朋友后买卖、先交心后赚钱、宁可自己吃亏而不让客户吃亏——这是韩宪保对诚信经营的朴素解读，也是卫华集团最初的营销策略。
卫华集团要求全体员工践行“打过一次交道，便是永远的朋友”的价值观，工厂墙壁张贴着“这里是电动葫芦的王国——行车配套最忠诚的伙伴”“这里的人开拓进取，这里的产品货真价实”等标语。
这也孕育了卫华集团诚信文化的雏形，获得了市场认可和客户信赖，在激烈的市场竞争中脱颖而出，塑造了“卫华”品牌。
2. 逆势上马起重机业务，解决产品结构单一的风险问题
1997年，受亚洲金融危机影响，卫华集团产品销量急剧下滑，企业发展遭遇重大危机，这是考验企业战略决断力的关键时刻。韩宪保从多方面寻找原因后认为，卫华集团当时的主要产品是电动葫芦及配件，产品结构单一，所以在面临重大危机时抗风险能力不强，很容易导致业绩断崖式下滑。
1997年年底，卫华集团调整产品结构，逆势上马单/双梁起重机整机制造业务，起重机代替电动葫芦成为公司主业，为后续成长为起重机行业单项冠军奠定了基础。
3. 低成本扩张战略，解决由小到大的规模化发展问题
卫华集团上马起重机业务之时，市场对起重机的需求旺盛，而对质量要求不是很高，行业处于无序竞争状态。在这种情况下，如何迅速扩大市场份额，壮大企业规模，是卫华集团面临的发展难题。
为此，卫华集团采取低成本扩张战略，扩大生产规模，以价格适中、质量尚可的策略迅速抢占市场。
2001年，卫华集团主导产品电动葫芦国内市场占有率为7.94%，排名行业第四；单/双梁起重机国内市场占有率为8.2%，排名行业第五。
2004年，卫华集团实现销售收入5.68亿元，同比增长134.39%；卫华牌单/双梁起重机、电动葫芦产销量分别跃居国内市场占有率第一和第二。
这一阶段，卫华集团通过实施低成本扩张战略，实现由小到大的规模化发展，但高技术含量、高附加值产品销售额占比不到10%，企业面临着技术和管理专业化的问题。
4. 实施差异化战略，引进职业经理人，解决专业人才匮乏问题
卫华集团2004开始大规模招聘技术和管理专业人才，聘请具有央企管理经验的职业经理人俞有飞任集团总裁。俞有飞制定了卫华集团“三个转变”差异化发展战略：从做大向做强转变，从外延式增长向内涵式增长转变，从粗放经营、粗放管理向精益经营管理转变。
在管理创新方面，卫华集团综合运用现代管理理念和方法来提升企业整体管理水平，其经验总结《以产业链延伸和产品升级为重点的民营装备制造企业战略转型》获得全国企业管理现代化创新成果一等奖；
建立覆盖集团所有员工的绩效考核体系和员工职业发展通道，其经验总结《以战略实现为目标的复合绩效管理》获得河南省企业管理现代化创新成果一等奖；
推行全面质量管理和卓越绩效管理，先后荣获“河南省省长质量奖”“全国机械工业质量奖”；
在行业内率先推行精益管理，完成73个精益管理项目，创造直接经济效益逾亿元，先后三次获评“全国质量标杆”；
实施品牌战略，获评一个中国名牌、两个中国驰名商标，成为“全国工业品牌培育示范企业”；
打造卫华集团君子文化、党建文化、诚信文化，获评“中国民营企业文化建设优秀单位”。
在技术创新方面，卫华集团持续实施创新驱动战略，打造核心竞争力。
一方面，加大科研投入，研发费用不低于集团年营业收入的5%，累计获得各类专利900多件。另一方面，大量引进海内外专业技术人才，组建国内起重机行业最大的研发队伍。如引进新加坡南洋理工大学博士，研发出起重机防摇摆技术，填补了我国起重机行业在防摇摆自动定位控制技术领域的空白。
5. 相关多元化战略，解决市场需求萎缩问题
2013年，国内工业起重机行业产能过剩危机显现，卫华集团面临如何在市场需求萎缩的形势下保持既有市场份额的问题。
卫华集团采取战略联盟企业合作定制开发特定行业专用产品和相关多元战略组合拳，以应对市场需求萎缩问题。如与茅台酒厂合作，定制开发酒厂专用起重机，以及基于联盟企业需求定制研发铸造起重机、夹钳起重机、多功能起重机等特色产品，深耕细分市场。
同时，开发物料传输设备、起重专用车等与起重机相关的产品，因为这些产品可以共享卫华集团的制造技术和市场渠道优势。实施相关多元化战略，使得卫华集团在保持国内起重机市场40%份额的基础上，拓展了新业务领域，培育了效益增长点。
6. 高质量发展战略，解决新技术环境下持续发展问题
以云计算、大数据、人工智能、工业互联网为代表的新一代信息技术深刻影响起重机行业，卫华集团面临如何在新技术环境下持续发展的新问题。
在以俞有飞为首的职业经理人团队带领下，卫华集团实施高质量发展战略，即政产学研联合和向数字化、网络化、绿色化、定制化方向发展相结合的战略组合拳。
（1）政产学研联合，整合研发资源。卫华集团2015年成立机械工程研究院及8个研究所，以国家级前沿技术课题为导向，联合华中科技大学、武汉理工大学、西南交通大学、大连理工大学、同济大学等高校，申报符合产业政策导向、顺应市场需求趋势的前沿技术和产品研发项目，有力促进了产品智能化、绿色化、网络化和定制化发展。
（2）产品向数字化、网络化、绿色化、定制化方向发展。卫华集团联合多家科研机构和互联网企业，搭建全球首个起重设备工业互联网平台；与华中科技大学合作“面向工程机械大型结构件的机器人焊接生产线关键技术研究与应用示范”等技术攻关项目，促进了起重机产品的智能化升级；与武汉理工大学合作研发“轻量化起重机专用硬齿面减速器关键技术”，开发了5-100T轻量型起重机系列产品，比传统起重机整机重量下降10%～30%、高度降低10%～30%、能耗下降15%～30%。
该项技术打破了行业长期以来以欧式起重机命名产品标准的惯例。
在中国重型机械工业协会支持下，2021年5月，卫华集团发布“新中式起重机”产品标准，充分体现了中国制造业的自信，开启中国起重技术的超越领跑之路。
战略须保持定力，但需要灵活调整
1. 坚守主业，保持战略定力
卫华集团在发展过程中也曾有过放弃起重机主业的念头。2008年，起重机行业进入充分竞争阶段，我国制造业平均净利润率仅有3%～5%，许多大型制造企业开始多元化业务转型，尤以投资房地产开发的企业居多。
此时，卫华集团对于是否发展泛多元化业务出现了战略摇摆。经过深入研讨分析，卫华集团认为起重机行业仍处于上升发展阶段，公司资源和核心竞争力也在于此，因此决定坚守主业，谋求可持续发展。
2. 建立战略纠偏机制，灵活调整发展战略
企业在战略管理实践过程中，会逐步发现自身的资源和能力适合在什么行业/领域发展，同时也会遭遇阶段性战略误判甚至战略失误问题。卫华集团成功的关键在于建立了战略纠偏机制，能够及时修正战略偏差而实现止损。
卫华集团总裁俞有飞做决策之前有一个习惯，即系统研究世界经济发展规律、行业发展规律及相关技术发展状况，结合企业实际进行综合研判后再做决策；战略决策一旦做出不会轻易改变，但需要根据政策、市场、技术等环境和条件的变化适时进行调整，保持战略的灵活性。
如市场需求萎缩时，选择战略联盟和定制化相结合的多元化发展战略；在新技术环境下，选择政产学研联盟和向数字化、网络化、绿色化、智能化方向发展的组合战略。
战略须相关多元化，但需要布局种子梯队
1. 主业接近天花板之前，实施相关多元化战略
俞有飞具有系统的企业经营管理理论知识和丰富的实践经验，其1990 年发表的《论施工企业发展多种经营》一文荣获全国企业家深化改革研究“优秀论文奖”，该文的结论就是企业发展要聚焦主业，但在主业接近天花板之前要发展与主业相关的业务来提升企业竞争能力和应变能力；发展相关多元化业务可以实现企业人才、技术等资源的共享，所以容易成功，而非相关多元化则会因为缺乏人才、技术、经验而导致失败。
卫华集团相关多元化涉及的物料传输设备、起重专用车、立体车库、起重机器人等领域，与其主业强相关，主业的渠道、技术、管理经验等优势可以迁移到这些领域，因此都比较成功。
2. 主业触达天花板时，布局种子梯队
每个行业都有天花板，卫华集团主业所在的起重机市场容量约400亿元。在俞有飞看来，卫华集团在这个行业的天花板就是40%左右的市场份额。2020年，卫华集团营业收入168亿元，已占市场总容量的42%，俞有飞认为已经触达发展天花板，如果市场份额再高将会面临很大风险。
一是反垄断的风险。近年来国家不断完善反垄断相关法律法规，反垄断力度持续加大。
二是垄断会给企业自身带来惰性。企业一旦在某个行业/领域形成垄断地位，没有竞争对手的压力将导致自身技术、管理创新的步伐放慢甚至退步，最终将被新的竞争对手打败、超越。
三是市场环境巨变的风险。如上海振华重工曾占有国内港机业务领域70%的市场份额，2008年受国际金融危机影响，营业收入锐减100多亿元。
俞有飞认为，企业在触达发展天花板时就要培养种子产品和产业，布局种子梯队。
如卫华集团近年来布局立体车库业务并加强相关技术储备，虽然市场尚未成熟，但业务增长速度很快；布局特种机器人业务聚焦重载AGV小车，是对主业产业链的一种延伸，可以为客户提供相关的配套服务。
俞有飞也清醒地认识到，任何一个产品都有着发展曲线和寿命周期，从市场导入、成长、成熟到衰退期是有规律可循的，这就需要企业适时培养种子产品和产业，超前布局种子产品乃至产业梯队，才能保障企业可持续高质量发展（如图1所示）。
注重战略实验，让市场验证发展战略是否可行
战略管理大师鲁梅尔特在《好战略，坏战略》一书中说：“一个好的战略所处理的对象是已知和未知领域的交叉地带。与科学假设一样，战略是在固有的知识和经验基础上对未来的预期，其中最重要的战略管理工具就是战略实验。”
战略实验是一种实用主义哲学，企业在业务发展过程中，无论哪个阶段都需要持续进行战略实验。
卫华集团创业初期，通过不断调整产品和市场定位，选择适合自身发展的起重机业务；产品得到市场认可后，抓住机遇扩大生产规模，通过规模化经营快速占领市场。
卫华集团相关多元化也是在不断进行战略实验中以及布局许多相关业务后，才寻找到合适的发展方向。如布局特种机器人、工业机器人、立体车库等种子产业和产品，都是经过战略实验，让市场来检验哪个产业或产品契合市场需求并能够与企业资源、能力相匹配，从而形成发展合力。
战略实验无论对新创企业还是成熟企业都至关重要，有助于企业制定科学的发展战略并根据不同阶段面临的主要矛盾和问题动态调整发展战略，找到适合的业务发展方向及发展模式。
卫华集团以电动葫芦、单/双梁起重机等工业起重装备起家，经过34年的发展，目前已打造形成行业内门类齐全、品种丰富的产品系列，广泛应用于奥运、西气东输、南水北调、杭州湾跨海大桥、新一代核电站等国家重点工程，助力神舟系列飞船、长征系列火箭、天宫系列探测器成功飞天，产品远销英国、法国、美国、俄罗斯等130多个国家和地区。
无论是身处学校还是步入社会，大家最不陌生的就是证明了吧，根据用途的不同，证明的种类也不尽相同。一起来参考证明是怎么写的吧，下面是我为大家收集的工程证明书，欢迎阅读与收藏。
工程证明书1起重设备安装质量证明书
建 设 单 位：楚雄滇中有色金属有限责任公司 安 装 单 位：十四冶建设集团云南安装工程有限公司所属工程名称：余热发电设备、电气等安装工程 起重设备型号：QD20/5-13.5A7-16/18
十四冶建设集团云南安装工程有限公司
20xx年10月5日
1
设备开箱检查记录
工程名称：楚雄滇中有色金属有限责任公司余热发电设备、电气等安装工程 工程编号；20xx年 10 月1日
业主单位代表： 供货单位代表： 施工单位代表：
2
设备随机技术资料清查记录
工程名称：楚雄滇中有色金属有限责任公司余热发电设备、电气等安装工程 工程编号；20xx年 10 月1日
业主单位代表： 供货单位代表： 施工单位代表：
3
通用桥式起重机安装记录（一）
工程名称：楚雄滇中有色金属有限责任公司余热发电设备、电气等安装工程 工程编号；20xx年 10 月1日
技术负责人: 质量员: 施工班组:
4
通用桥式起重机安装记录（二）
5
技术负责人: 质量员: 施工班组:
篇三：安装质量证明书填写样本
起重机械施工质量检验记录
使用单位：济南玫德铸造有限公司
设备品种：电动单梁起重机
型号规格：LD3-14.5 A4
施工类别：■新装 □移装 □改造 □重大维修）
新乡卫华起重设备安装有限公司
说明
1.本质量检验记录适用电动单梁起重机的安装、改造、大修、移装工程施工过程记录。
2.检验依据
《起重机械安装改造重大维修监督检验规则》TSGQ7016-20xx 《起重机械安全技术监察规程-桥式起重机》TSGQ0002-20xx 《起重机械安全规程》GB6067
《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278 《电气装置施工及验收规范》GB50256 《电动单梁起重机》JB/T1306 设计文件及相关产品合同 以上文件和标准均为现行有效版本
3. 此质量检验记录中的记录为过程记录，当每个阶段自检完毕后，应提交监检员进行必要确认。
4.如起重机施工仅为局部改造或大修，则可针对施工内容作部分填写，并加以必要说明。
5.性能试验结束后，检验员应及时完成质量检验记录，并提交监检机构和施工单位存档。
6.所有表中“检验结果”栏如无数据要求时应采用“√”、 “×” 和“/”分别表示“合格”、“ 不合格”和“无此项”；如有测量数据要求时应填写实测数据并打“√” 或“×”，有□选择项的则在相应的□内打“√”选择。 7.检验用仪器设备应完好并在计量检定期内。
8.检验员应对检验记录、检测数据进行核对，施工单位对质量检验记录负责。
目 录
注： 如本施工工程非吊运熔融金属（非金属）的起重机，则去掉序号21项及第20页内容。
起重机施工验收证明书
篇四：起重设备安装质量证明书
起重设备安装质量证明书
建设单位： 水城钢铁(集团)公司
总承包单位：中国有色金属工业华昆工程承包公司 安装单位： 十四冶安装公司
所属工程名称：水钢结构调整烧结系统6#7#烧结机 起重设备型号:通用桥式起重机QD32/5-13.5
日期：二○○九年 五 月 二十一 日
设备开箱检查记录
工程名称：水钢结构调整烧结系统6#7#烧结机主抽风室桥式起重机安装
总承包单位代表： 监理单位代表： 供货单位代表：
设备随机技术资料清查记录
工程名称：水钢结构调整烧结系统6#7#烧结机主抽风室桥式起重机安装
总承包单位代表： 监理单位代表： 供货单位代表：
通用桥式起重机安装记录（一）
工程名称：水钢结构调整烧结系统6#7#烧结机主抽风室桥式起重机安装
技术负责人：
质量员： 施工班组：
通用桥式起重机安装记录（二）
工程名称：水钢结构调整烧结系统6#7#烧结机主抽风室桥式起重机安装
技术负责人： 质量员： 施工班组：
篇五：安装质量证明书填写样本
起重机械施工质量检验记录
使用单位：设备品种：
型号规格：
施工类别：□新装
□移装□改造 □重大维修）
说明
1.本质量检验记录适用电动葫芦门式起重机的安装、改造、大修、移装工程施工过程记录。
2.检验依据
《起重机械安装改造重大维修监督检验规则》TSGQ7016-20xx 《起重机械安全技术监察规程-桥式起重机》TSGQ0002-20xx 《起重机械安全规程》GB6067
《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278 《电气装置施工及验收规范》GB50256 《电动葫芦门式起重机》JB/T1306 设计文件及相关产品合同 以上文件和标准均为现行有效版本
3. 此质量检验记录中的记录为过程记录，当每个阶段自检完毕后，应提交监检员进行必要确认。
4.如起重机施工仅为局部改造或大修，则可针对施工内容作部分填写，并加以必要说明。
5.性能试验结束后，检验员应及时完成质量检验记录，并提交监检机构和施工单位存档。
6.所有表中“检验结果”栏如无数据要求时应采用“√”、 “×” 和“/”分别表示“合格”、“ 不合格”和“无此项”；如有测量数据要求时应填写实测数据并打“√” 或“×”，有□选择项的则在相应的□内打“√”选择。 7.检验用仪器设备应完好并在计量检定期内。
8.检验员应对检验记录、检测数据进行核对，施工单位对质量检验记录负责。
目 录
注： 如本施工工程非吊运熔融金属（非金属）的起重机，则去掉序号21项及第20页内容。
起重机施工验收证明书
工程证明书2单 位 工 程 名 称：庙行镇通河四小改扩建及装修工程
建筑面积：3061㎡
结 构 类 型、层 数： 框
架 、地上四层局部五层
施 工 单 位 名 称：上海金灿建筑工程有限公司
分项、分部工程名称：基础分部
上海市建设工程质量监督总站制
分项、分部工程质量验收证明书
单 位 工 程 名 称：庙行镇通河四小改扩建及装修工程
建筑面积：3061㎡
结 构 类 型、层 数： 框架 、地上四层局部五层
施 工 单 位 名 称：上海金灿建筑工程有限公司
分项、分部工程名称：主体结构分部
上海市建设工程质量监督总站制
工程证明书3XX市地方税务局征收管理分局：
兹由XXXX承建的XXXXXX，原合同工期从 XXXX 年 X月 XX 日至 XXXX 年 XX 月 X日 ，现因XXX、XXX等影响，导致工程需延期至 XXXX 年X月 XX 日。
特此证明。
甲方名称：
开具日期： 年 月 日
工程证明书4关于我校建设的项目工程，中标施工单位XXXX年XX月X日进入施工，于XXXX年XX月X日按合同工期要求竣工完成，符合各项设计和质量要求。
工程竣工后因我校还未开学，开学后通知区教育相关负责验收部门，因各方面工作原因，需要时间安排，因此项目验收延后，特此说明！
项目建设单位：
XXXX年XX月X日
工程证明书5XX市地方税务局征收管理分局：
兹由XXXX承建的XXXXXX，原合同工期从XXXX年X月XX日至XXXX年XX月X日，现因拆迁、征地等影响，导致工程需延期至XXXX年X月XX日。
特此证明。
甲方名称：
开具日期：XXXX年XX月X日
工程证明书6兹证明由北京铁路局石家庄电务段承建的邯郸南机务折返段小辅修库工程原开工日期为xx年3月10日，竣工日期为xx年3月20日，现由于设计变更导致工期顺延，导致由双方于签订的《建设工程施工劳务分包合同》需要顺延至xx年7月31日。双方原签订合同其他条款仍然有效。
特此证明。
甲方：河北铁建工程有限公司 乙方：北京铁路局石家庄电务段
经办： 经办：
年 月 日 年 月 日
工程证明书7兹证明（施工单位）到村社进行农网改造升级工程施工。
施工时间：x年x月x日开始，x年x月x日结束，共用时x天。
主要工作任务：
安装配电变压器台；
架设10kV线路米；
架设0.4kV线路米；
安装户表户。
上述工程已全部完工，特此证明。
村民委员会（证明单位）签章：x年x月x日
工程证明书8起重机安装（大修、改造、移装）
工程质量证明书
编号：
施工单位（章）：
大连市质量技术监督局印制
目 录
1、 起重机安装（大修、改造、移装）质量证明书-------------1 2、 起重机基本情况登记表-------------------------------------------2 3、 技术资料一览表----------------------------------------------------3 4、 起重机安装（大修、改造、移装）情况说明----------------4 5、 附录 A1 金属结构及各机构质量检查报告------------------5 6、 附录A2 吊钩组及滑轮组质量检查报告----------------------6 7、 附录A3 卷筒组及钢丝绳质量检查报告----------------------7 8、 附录A4 车轮组及连轴器质量检查报告----------------------8 9、 附录A5 电动机及减速器质量检查报告----------------------9 10、 附录A6 制动器质量检查报告---------------------------------10 11、 附录A7 电气及电气保护质量检查报告---------------------11 12、 附录A8 安全装置质量检查报告------------------------------12 13、 附录B 起重机主要零部件质量证明--------------------------13 14、 附录C 起重机运转试车报告-----------------------------------14
起重机安装（大修、改造、移装）质量证明书
注：各机构和部件质量检查报告或质量证明见附录
起重机基本情况登记表
技术资料一览表
工程证明书9兹证明由中威劳务有限公司承建的太钢大明新建加工中心工程原开工日期为xx年5月5日，竣工日期为xx年10月13日，现由于总体建设工期顺延，导致由双方于20xx年5月3日签订的《建设工程施工劳务分包合同》需要顺延至20xx年12月31日。双方原签订合同仍然有效。
特此证明。
山西钢铁建设（集团）有限公司
年 月 日
报告
山西钢铁建设（集团）有限公司：
应贵公司规定，刘琨施工队施工的原料厂及焦化7.63m焦炉项目缴纳的安全押金，现焦化焦炉及原料厂工程施工完毕，没有发生违反规定的安全扣款，特申请贵公司退还刘琨施工队安全押金。
申请人：刘琨施工队
20xx年7月26日
工程证明书10管道焊接质量与安装工艺要求
1.管道焊接质量要求
a. 管道在进行安装前应逐根吹扫，确保管内洁净
b. 管道的焊接工作由劳动局考核认可的焊工进行
c. 管道焊缝按《热水锅炉安全技术监察规程》要求进行检验
d. 钢管焊接时应按管中心线分半焊接，防止受热集中而产生附加应力，不许在焊件的非焊接表面引唬每层焊完之后，应用钢刷、刨锤将焊渣、药皮清除干净，并进行外观检查，发现缺陷，必须铲除重焊，安装工程质量证明书。
e.不合格的焊接部件，应进行补焊措施，同一部位焊缝的返修次数不超过两次。
f.焊缝表面质量检验：焊缝表面应完整，高度不得低于母材表面并与母材平滑过渡，焊缝宽度应超出坡口边缘2-3 mm。
2.管道安装工艺
管道的安装工艺应保持横平竖直，管道位置标高、坡度、坡向应符合设计图纸要求，管道连接时应使用对口工具，不得强力对口，接口位置应避开墙体和外加套管。管道穿墙时应加装穿墙套管，其间隙使用石棉绳填实。
按设计要求和现场具体情况安装固定和调整管道支吊架， 要求位置正确，安装平整牢固，不影响管道的正常热膨胀。
吊装搬运基本知识
施工现场吊装搬运分为两大类：一是机械吊装搬运，二是人工吊装搬运。
1.常用工具
①千斤顶：不得超负荷使用，使用时应放在坚实平整的基础上，且与被升物垂直。
②手拉葫芦：使用前检查各部件是否良好不得超载使用必须将葫芦挂牢，缓慢升吊不宜在作用荷载下长时间停放，必要时将拉链拴在重链上传动部分应注意经常润滑。
2.装卸和搬运的方法
① 滚移法
② 卷移法
水压试验
①系统冲洗
在水压试验前，先用洁净水对系统进行冲洗，证明书《安装工程质量证明书》。系统水冲洗程序应当将系统解列冲洗合格后再重新接入系统内，以免造成系统杂物淤塞。
②水压试验
向管内灌水时，应打开管道各高处的排气阀，待水灌满后， 关闭排气阀和进水阀
用试压泵加压时，压力应逐渐升高，加压到一定数值时， 应停下来对管道进行检查，无问题时再继续加压，一般应分2~3次使压力升至试验压力
当压力达到试验压力(试验压力为强度试验压力是工作压力的1.5倍)时，停止加压，观测10分钟，以管道、附件和接口等处均未发生漏裂现象，可以认为强度试验合格
水压试验完毕后将水全部排除。
将水压试验结果记录在《工业锅炉安装工程质量证明书》中，并有参加验收人员签字，最后存档。
防腐与保温
1. 除锈防腐
包括各种管道、管件、阀门及其凸凹部分，金属设备表面的'人工除锈各种管道、管件、阀门及其凸凹部分，金属设备表面的刷降锈漆。
2.管道着色
管道名称颜色管道名称颜色
底色色环底色色环
饱和蒸汽管红—凝结水管绿红
排汽管红黑软化水管绿白
锅炉排污管黑—给水管绿黄
锅炉给水管绿—热水供水管红红
疏水管绿黑热水回水管红蓝
3.管道及蓄热水箱保温
管道采用橡塑保温管保温外缠白胶带。
蓄热水箱采用厚度为100mm的橡塑保温板保温，侧面包一层折形彩钢板，作为保温层的防潮、隔汽保护层，顶部采用白铁皮封顶。
室外水箱还应考虑防水，有条件的最好做成拱顶。电气工程项目施工方法" for="pagetitle">
电气工程项目施工方法
电气工程项目施工是结合地面施工和设备安装调试进度协调进行，地面施工前应按设计图纸和规范要求加装电缆套管，套管外部涂防锈漆，设备安装就位后立即进行二次线联接。
①电控柜安装
电控柜在运输和安装时应防震、防潮，防止框架变形漆面受损，并在拆箱时认真核对规格型号，收齐资料。安装时电控柜要找正、找平，与基础型钢联接紧固。
电控柜二次回路应按图施工符合设计要求，并符合GB50171-92标准。
电缆芯线和所配导线的端头回路编号采用截面相符的塑料短管烫字打印，编号正确，字迹清晰。
配线整齐、清晰、美观，导线绝缘良好无损伤。
落地配电箱应做底座，进线池内要采取防水措施。
②电缆安装
电缆在运输装卸过程中不应使电缆及电缆盘受损伤，滚动时必须顺着电缆盘上的箭头指示方向滚动。
电缆及附件到达现场技术文件应齐全，电缆型号、规格、长度应符合订货及设计要求。
电缆排列整齐美观，电缆弯曲半径，电缆支持固定点间距、电力电缆和弱电电缆的分开配置、电缆与热力设备管道的距离等均符合《规范》规定。
电力电缆、线芯要有明显相应标牌，绝缘良好。
电缆保护管安装及电缆敷设应符合GB50168-92标准。
③钢管敷设
镀锌钢管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂，砂眼，刺和凹扁现象且钢管应有产品材质单和合格证，暗管敷设应做好密封处理，进入落地式配电箱的线管，应排列整齐，管品应列出基础面不小于50mm，暗配管埋设弯曲半径不应小于管外径10倍。
工程证明书11兹证明由xxx有限公司承建的 工程原开工日期为xx年6月3日，竣工日期为xx年7月3日，现由于总体建设工期顺延，导致由双方于xx年6月3日签订的《建设工程施工劳务分包合同》需要顺延至xx年11月15日。双方原签订合同仍然有效。 特此证明。
****有限公司
20xx年11 月 1日
工程证明书12关于我校建设的 项目工程，中标施工单位 年 月 日进入施工,于 年 月 日按合同工期要求竣工完成,符合各项设计和质量要求。
工程竣工后因我校还未开学，开学后通知区教育相关负责验收部门，因各方面工作原因，需要时间安排，因此项目验收延后，特此说明！
项目建设单位：
年 月 日
工程证明书13xx领事馆：
兹有我公司员工xx，女x，出生于19xx年xx月xx日，于19x年x月到我单位工作至今。任xx，月薪人民币xx元。护照号码为：xxx。经本单位领导同意从20xx年x月x日起至x月x日赴访友旅行，预计20xx年x月x日之前返回中国，x月x日返回公司上班，职位月薪不变。
特此证明。请予以批准！
人事部主管签名：xx
单位名称：xx
单位电话：xxxx
公章：
集团下设河南卫华重型机械股份有限公司、上海宏岸港口机械有限公司、河南省中杰起重机有限公司、河南信诚华夏投资担保有限公司等十四家子公司。总占地面积100万平方米，员工5000余人。2009年，销售收入31.2亿元。
卫华集团设有河南省科技厅授予的省内唯一一家“起重机械装备工程技术研究中心”。公司高度重视产品质量，建立了科学的质量保障体系并拥有先进的产品质量检测手段。1999年在同行业率先通过了ISO9001质量体系认证，并于2005年通过质量、环境、职业健康安全管理体系整合认证，2008年集团通过三体系复验，产品质量始终保持国内同行业领先水平。2007年“卫华集团有限公司技术检验测试中心”通过国家实验室认可，已具备承接对外业务的能力。
卫华集团整体实力位居全国同行业前三强。其中单、双梁起重机市场占有率连续六年全国第一，电动葫芦连续六年全国第二。2002年以来，公司先后荣获了“全国质量管理先进企业”、“全国诚信守法企业”、“中国机械500强”、“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“全国守合同重信用企业”等荣誉称号。
卫华人将以“创卫华国际品牌，兴中华民族工业”为己任，不懈努力，加快发展，不断提高企业核心竞争力，继续谱写起重机制造史上的新篇章。
