如果去银行存500万现金，银行会调查钱的来历吗？
现如今，各大商业银行为了吸收存款都在拼，可以说竞争之下，为了揽储需要都是无所不用其极。比如说， 存款送礼送积分、甚至返现金 等活动不断上演。如果真有大客户前来办理500万元的存款，相信任何一家银行都是非常高兴的。500万元的大储户当有客户主动提着500万元的巨款来到银行，银行一定乐的合不拢嘴，哪里还敢去盘问人家的资金来源？退一万步讲，就算是有的银行想了解一下这笔钱的来历，那也只能是在储户自愿给出解释的前提下，否则银行是不会缠着客户问东问西的。 说实话，万一因为自己的过度盘问，致使储户一时不爽而离开了，那岂不是得不偿失，好好的一笔钱就这样“溜之大吉”。毕竟，国内目前已有4700多家银行可选。 而且，银行会安排一位业务熟悉的理 财经 理专门负责办理，大储户也不用在银行营业大厅排队，而是直接在业务经理安排下进入理财的绿色通道办理相关事宜。如何处理大储户的业务正如前文所说，银行会给你安排具体理 财经 理办理业务。必须要指出一点，那就是当你提着几个大箱子去银行之前，肯定已经是选择好了存入哪家银行，这个时候一般都会给银行提前打招呼。 对于银行来说，500万元现金并不是小数目，如果在营业大厅办理业务是不安全的，也会耽误其他人排队时间。因此，银行在接到大额存款通知后，会给你提前安排一下人手，便于接待同时也是双方沟通的过程，银行刚好顺便问一下资金的理财要求等，比如说存款时间、利率要求。为什么银行不会直接问除了揽储需要外，其实客户存入500万元，根本没有必要去问。因为一次性存入500万元容易，可你想一次性提现500万元就难了。众所周知，就算是要一次性提现5万元以上，都要去银行柜台办理且需提前电话通知。 如果说，这笔500万元的巨款真是非法的，当你存入银行后就意味着，随时会被执法机关依法冻结。因此，没有人冒着会被随时冻结的风险而存入银行的。不过，银行不问不代表这笔巨款的流动去向就无人问津了。谁会监管这笔钱的去向呢？各大商业银行的主管单位，也就是它们的上级部门，即中国人民银行的发洗钱部门会启动大额资金监控程序。 在监管之下，一旦发现这笔资金用于不法行径，会立即通知银行启动相应的程序，也同时让司法机关介入进行调查。 由此可见，银行不问不是说就没人管。国家金融监管机构近年来对于反洗钱等金融犯罪行为的打击力度越来越严。所以说。只要是你的合法钱财就不必害怕，若不是你的害怕银行问也是枉然。 这个问题有意思，从来没在银行存过这么多钱，所以也没有实际经验，但是，我觉得去银行存500万现金，恐怕还是可以让警察帮忙的。 我们先来看看500万现钞存银行的麻烦之处：1万元百元现钞重量大约是115克，500万重量大约是57.5公斤，加上包装箱恐怕要60公斤以上了，一个人拎着够重的；银行柜员点钞每1万元大约需要30秒，4个人点完这500万恐怕也要一个多小时，这期间您是到银行经理办公室喝茶呢？还是看着他们点完呢？不知道来以前你自己是否清点过，如果银行点完钞说只有499万怎么办呢？ 如果正好500万，估计银行对你这些钱的来历并不感兴趣， 因为钱是怎么来的和他们没关系。 他们感到高兴的是你把钱存到他们这里，这样的大户完全可以高接远迎，有求必应，只要钱存进银行，他们的奖金就有保证了。至于来源是否合法，那是人民银行要管的事。 人民银行怎么看你这些钱是否合法呢？ 根据相关规定，个人用户存取金额超过20万元，就需要上报央行反洗钱中心。 您存了500万的现金，肯定需要上传您的相关信息，反洗钱中心会对你的信息进行研判分析，具体过程我们不得而知，但是大数据和现金流会找到资金来源的，你未来的资金去向也会被监控。只要来源合法，去向合理，一般反洗钱中心是不会找你的。 但是，如果你这样大额现金存入，然后再现金取出，连续这样几次，估计就会被监控了。因为现金出入是很容易被认为有嫌疑的，资金出入过程形不成有效的数据链，无法关联其他账户和交易，容易形成资金孤岛。除了你自己，谁也不知道你葫芦里卖的什么药，所以只能让你自己说说。 如果出现这种情况，也不必紧张，人民银行最多就是先冻结您的资金，然后调查一下资金来源。只要你说得清楚，讲得明白，是不会有任何问题的。比如你是中了彩票，得了拆迁款，这些都是合法收入，没有任何问题。 所以，500万大额资金存银行， 银行不会调查资金来源，但是存 现金确实很麻烦的。像您这样的有钱人，最好还是转账吧。不但方便，资金来龙去脉也更清楚，反洗钱中心通过大数据就调查清楚了，也不会麻烦你的。 银行不会去调查，因为他没有责任和义务去调查，包括他也没有法律赋予他的权力去调查。但是银行一定会进行登记，向人行反洗钱中心上报信息。 1.如果这500万是转账而来，银行也会登记上报，但是不会对客户进行询问。人行反洗钱中心，一般不会做处理。一般只是内部备案之后就没事了。客户也不会有任何感知。因为这500万是有其他单位或其他银行转账来，那么也属于正常的账户转账。这个资金的来源正当性，是由其他银行来负责的。收款银行是不用再去管的，只单纯上报就可。2.但如果是客户携带500万现金来去做现金存款，银行仍然会热情接待，专人负责存款事宜。但是银行会询问此笔款的来源，按照你所说的进行登记。银行现场不会去质疑这笔款来源的正当性，他仅仅是按照所阐述的理由登记下来。因为在我国反洗钱条例中，规定银行的义务是按照客户所阐述理由如实上报。调查权归属于人行反洗钱中心，所以客户有可能会接到人行反洗钱中心的电话，要求携带证据进行进一步阐述，也可能后续接到银行电话，在电话中会讲是按照反洗钱中心的指示，要求客户携带证据，到银行进行说明。 3.银行作为一个企业，自然是希望客户存钱越多越好，但是在追求利润的同时，更怕的是监管部门的处罚，两者利害一对比，银行不会去协助客户去隐瞒情况。所以在大额存钱时候要注意，其实银行询问时，你所说的一切都将变成未来的呈堂证供，银行绝不会瞒报、遗漏，不会去违反人行反洗钱条例的。4.目前在国内，个人得到大量现金的情况越来越少。假如是有500万现金，假如又没有适当的理由，一次性存入一家银行将是一件很危险的事情。非常有可能当你存入之后，再也取不出来了。其实国外也是有此类规定的，而且执行的更加严格。 所以别以为存入巨额现金，银行会非常高兴。虽然他会笑脸相迎，积极为你存款，但他内心知道，如果你没有正当性理由，这笔存款也待不住多长时间，很有可能将来会被扣押、冻结或者划归监管要求的账户之内。 举个例子，假如买彩票中大奖了，一般来说彩票中心会开给你一张支票，而不会让你提现金。这张支票你可以写到银行进行存款，那么资金来源就是正当的，银行可能连询问都不会询问，只会在上报时标明彩票中心划来。但如果你坚持用现金从彩票中心提款，当存入银行时，后续你可能会接到银行通知，要求你携带彩票中奖领取的相关证据，到银行进行备案。 不会调查的！别说是500万、哪怕是1000万、甚至更多，银行都不会去刻意调查客户资金的来历的！ 通常，一旦账户中发生大额交易，无论是存取，还是转账、汇款，银行系统都会，进行“可疑交易”识别、并上报人行发洗钱中心的！在整个资金流转链条中，单个银行是比较“被动”的！ 比如，某笔资金的流转路径为：A银行→B→C→D→E→F，对于D银行来说，只能看到C和E而已，是无法全面、直观了解及判定，此笔交易是否涉嫌洗钱的！而人行监测中心，却可以看到整个链条，对于是否属于非法交易，一目了然！因此，对于银行来说，只要超过一定金额的转账（或存款），就会进行登记，并及时上报人行系统的，由人行进行最终的调查和判定！ 一次性500万的存款，对于国有六大行、全国股份制银行来说，或许并不多！但对于揽储压力较大的地方中、小银行，500万是一大笔存款，足可与银行“谈”存款条件咯！ 如果，客户携带500万现金来银行网点，行长会派专人来接待、并负责存款各项事宜！或许，在存款过程中，会询问资金的来源，但无论客户怎么解释，银行都只会进行记录、不会质疑，更不会打破砂锅问到底的！如果，银行询问过多，引起客户反感，选择去其他银行存款，那岂不是得不偿失咯！再者说，客户是来存钱的，一旦发现资金有问题，银行可以暂时冻结资金流转的，这就是所谓的资金“宽进严出”。去银行存500万现金，银行是不会调查钱的来历的。 能到银行存500万的绝对属于大客户了，现在银行对大客户都比较重视，如果你去银行存500万，银行人员会向你了解你对资金的未来使用计划，然后根据你资金未来的使用情况给你推荐适合你的存款理财方案。 假如你是一名做生意的企业主，银行很可能还会给你开一张贷款卡，这张贷款卡里有银行预批的贷款额度，你做生意一旦需要资金周转，可以随时从里面提钱出来，因为你在他们银行存了500万，银行也不怕你用了贷款不还，银行倒是很希望你用卡里的贷款，贷款的利率比你存款的利率高，只要你用了贷款，银行就可以从你身上赚利差，相当于你把钱存给银行，银行再把你的钱借给你，还赚了你的利息。 如今去银行取钱比较麻烦，超过五万万提前预约，去银行存钱就不用那么麻烦了，500万现金也不需要预约，只要你去存，银行会很欢迎你，都能给你存了。 这样的大额存钱银行肯定要调查的，我们也可以换一个词，至少会询问，可能在你无意当中，银行就已经完成了这个询问的过程。 因为办理这样的大额存款，总要花一点时间，工作人员会跟你聊聊天，在这个过程当中可能会问你做什么生意的，这个钱什么时候要用。通过类似的问题就已经了解到这些钱的基本情况。 毕竟这不是法律意义上面的调查，不可能太详细。而且对于银行来说，一次过的存入500万，这是一个大客户，他也不会太刻意的调查，导致损害客户的体验。不仅仅存钱取钱，也会有询问的过程。这方面香港做得更严格。 前段时间我就突然间接到香港银行的电话，询问我去年几笔大额的提款行为。问我拿钱做什么？消费的时候为什么不直接刷卡或者写支票，可是要提取现金？ 像类似这样的询问，完全可以理解。 如果赴港开立银行账户，开户过程都已经需要问得非常详细了。钱来自哪里？存钱的额度和频率大概多少？什么时候要用钱？类似的问题反反复复要问二三十分钟。会不会调查，关键在于你的平时的身份及交易行为记录，如果你是一个普通的民众，平时每个月的银行流水基本不过万，那么调查你是分分钟钟的事情，但如果你是如马云马化腾的这类人物，那么存个500万元，并非什么大事，银行也不会去调查你。这个与央行发布的制度文件有关。 根据中国人民银行制定了《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》第十一条的第（四）小点规定： 长期闲置的账户原因不明地突然启用或者平常资金流量小的账户突然有异常资金流入，且短期内出现大量资金收付。 及第（十六）小点规定： 自然人银行账户频繁进行现金收付且情形可疑，或者一次性大额存取现金且情形可疑。 存在上述情况的，商业银行必须向央行进行汇报，提交可疑交易报告，此外虽然可疑交易报告制度是指金融机构发现可疑交易后向人民银行或外汇局报告的制度， 但并不影响和妨碍金融机构在对可疑交易进行审查，发现涉嫌犯罪时，应及时向当地公安部门报告。所以如果你的账户一下子不明不白的存入500万元，那么银行肯定会进行调查，特别是这个金额与你本身的身份不符合，这时候如果你没有正当的证明或者的理由（比如遗产获赠、拆迁赔款或者彩票中奖等等），那么这笔资金是可能会被冻结的。 当然如果你本身是做生意的，且日常每日的流水都在几十万元甚至上百万元，那么你存个500万元的金额符合你的身份，银行判断你的资金来源也是正常的，这种情况下，银行只会上报《大额交易报告》而不会再提交《可疑交易报告》，所以这笔款项也就不存在调查来历的情况了。由于目前央行对于反洗钱抓的很严，所以很多银行都有设定专门的反洗钱岗位对系统每日自动提示的大额交易和可疑交易进行分析判断。不过现实中客户对此类调查基本都持不配合的态度，所以有可能的情况下，银行也是尽量不联系客户，比如客户通过转账的方式进出的，银行可以通过汇款来源或者去向，对该笔资金进行核实，只有这种单纯的500万元现金存款，又与客户身份不匹配的，才会联系客户做进一步的核实。我国各家商业银行的系统都是各自独立的，一笔转账，如：A—B—C—D—E—F—G....对于C银行来说，其能看到只有来源B及汇出去D，而更一步的A及EF等，其无法判断，因此C银行判断是否为洗钱交易是有限度的，目前只有人行可以看到具体完整的一笔资金链条，比如很多电信诈骗都是通过多个账户在不同的银行资金周转，最终汇入同一家银行，这个单笔看或许还存在一定的不确定性，但由人行来统筹判断，就可以看出不正常了，所以所有的大额交易及可疑交易，银行都要按期上报央行，由央行根据各银行上报的数据进一步核实确认。 五百万对一般人来说是一笔天文数字，拥有五百万只能是寄希望于中彩票之类的纯概率性事件。那如果要是你拿着五百万的现金去银行办理业务，肯定会比较扎眼的行为。 银行都喜欢高净值的客户，不管是在哪个银行系统像五百万存款这样的客户都属于中高端客户类型了。像这样的大额交易是需要主管授权才能办理完毕的。有些程序复杂的银行可能还需要上级部门的审查通过。一般银行内部每年都会有一些上级部门的审计检查等。他们通常会检查银行内部办理业务是否合规、有没有违背制度流程的行为。这种大额交易通常是检查中的必选项目。至于这笔钱是如何来的他们是不会过问的。因为这是涉及到客户隐私的问题。 因而假如你拥有这笔巨款又不想太扎眼的话可以分批次进行存放或者是多换几家银行办理。这样能够做到分散风险同时又不会担心太过扎眼。 如果去银行存500万现金，银行不一定全部都会调查钱的来历，银行也会根据储户的具体情况做出具体处理。 根据2019年1月1日起实施的，央行关于非银支付机构开展大额交易报告的新规施行，支付宝、微信支付这些账户5万元以上的大额交易要上报了，20万资金转账的就需要进行申报。从这个新规施行的规定来看，国家对于哪些洗钱行为是已经加大力度监督，何况你这500万现金并非是一笔小数目。针对你500万现金存银行会不会调查分两种情况如果你个人账户名下，以往经常会出现这些大额流水，你是某企业老总，或者某公司的高管，这些资金流水都是正常转账，业务往来的需求。从这里可以体现你这个人是有足够这个能力拥有这500万现金的，不会引起银行的怀疑，所以这种情况的话，银行一般也不会申报你这500万现金的事，毕竟银行在你名下查到500万属于正常业务，并不出奇，没有必要浪费时间在你身上，何必银行不想要这笔500万存款为自己带来利益呢？ 假如你个人银行账户存款或者流水，都没有超过10万，或者100万的，而这个时候你突然拿500万现金去银行存钱，这种情况被调查是非常正常的。银行肯定会问你一些问题，关于这笔资金的来源。 假如银行怀疑这笔资金是非法所得，或者其他违法途径的话，银行也许会选择报警，一旦报警处理，你调查出这笔资金的来源，如果是你正规所得，即使调查也没事，只是配合调查花时间。但是假如是非法所得，或者出现洗钱行为的，将会没收500万现金，并且还要付出相对应的责任。 综合以上分析可以得出结果，拿500万现金去银行存，并非是所有的人都是会被调查的，照这样下去哪些有钱人没存一次钱都怕，存钱都会惹来很多麻烦。所以银行只要怀疑你这笔资金非法所得的，才可能被调查处理，不会全部超500万的都会被调查。 如果去银行存500万元现金，银行是否会调查钱的来源？首先500万现金是一笔不小的数目，如果拿着500万现金去银行存的话，恐怕银行工作人员，光数钱都会数上好一阵子，一般普通人很少拿500万现金直接去银行存，除非是一些大型的，培训机构，超市等等。那么如果真的拿了500万现金到银行去，存款银行是否会调查钱的来源呢？这得一分为二的看待，如果你和银行之前就有合作，银行对你也比较了解，那很可能银行二话不说，就直接帮你把钱存进去了。但如果你跟银行之前从来都没有任何业务往来，你的身份也只是普通老百姓，第1次去银行存款就存500万现金，那么银行很可能会对你进行调查，首先会询问一下你资金的来源，如果你能解释的清楚，银行也觉得合情合理，那也就直接帮你把钱存到卡里去了，如果你无法解释清楚资金的来源，银行怀疑你有洗钱的可能或者，涉嫌违法犯罪就有可能直接，申请公安机关介入调查了。这是因为，我国的中国人民银行有规定，长期闲置的账户，因为不明原因，突然有大量的资金波动，可以被视为可疑交易。不过这也不用担心，只要你这钱不是违法犯罪来的，是通过正常做生意，或者拆迁卖房中彩票之类的，正当合法的方式获得的，银行也不会，刨根究底问到底。
属于应收账款坏账风险。是由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。公司应该计提坏账准备，收紧信用账期，降低坏账风险。
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风险表现
1、应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高
企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债率经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。
2、现款回收率低，贴现成本高
企业为了及时收回货款，大量吸纳承兑汇票成为可能。有的企业现款回收率不足10%，承兑汇票占了70%以上，为及时变现应急，不得不承担高额的贴现息。
3、以物易物相互抵账，成本上升效益下滑
以物易物相互抵账、抹账来清理应收账款实属企业间的无奈之举，多数以物抵债的价格都在高出当前市场价格的40%以上。
抵回的实物，企业一方面再以高价抵出，另一方面则根据需要用于生产或以当前市价赔款销售，其结果是企业获取了维持基本生产所需资金，但承担了巨额损失，出现了顾此失彼的尴尬局面。
导语：资金管理是企业管理的重要内容，资金管理显得越来越重要。企业资金管理中的主要问题有：信息失真，难为科学决策提供依据监控不力，缺乏监督资金散乱，使用效率低下等。加强企业资金的管理和控制，要从强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面入手。
如何进行资金管理一、企业资金管理的现状及主要问题
每个企业管理者都渴望企业有充足的资金，尤其是可以无偿使用的流动资金。但是他们没有从资金的筹集、投资、使用、分配等全程去合理地配置资金，没有系统地分析以上过程中存在周转下降的风险以及防范的措施，也缺乏对上述全过程的跟踪与管理，导致大量资产占用和应收账款坏账率加速上升，导致资金使用周转效率明显下降，甚至出现断层。具体表现如下：
(一)在资金的筹资阶段缺乏科学的预测与规划
现代化企业管理模式在我国起步比较晚，所以对筹资阶段的管理还处于初级阶段。首先，缺乏对资本结构的正确选择，从而导致筹资方式选择的困惑。采用股权筹资还是采用债权筹资?是通过自有资金还是用外部资金?
其次，对资金的最佳持有量没有准确的预测。这是最关键的一步，因为资金太少达不到目的，资金投入过多浪费了资源，更增加了边际成本，所以这个步骤需要专家以及权威人员的科学预算。
再次，缺乏对资金综合成本的考虑。这里的综合成本是最低成本与收益以及风险的有机整合。但是许多企业没有这样全面考虑，一味地追求成本最低，大量地使用贷款，导致财务风险急剧上升，如果遇到国家财政政策变动或者企业经营稍有不慎，企业将会面临着经营举步维艰，乃至破产的境地。
(二)投资阶段缺乏对客户的等级以及市场的调研
纵观这几年我国的经济发展，企业由于投资失误而导致经济下滑，甚至出现经济链条断裂的现象时有发生。究其原因，一是缺乏对市场的调研与企业具体实际情况的周密考虑，而盲目地增添所谓的新设备、拓建新厂房。结果设备与技术以及人才没有完全整合，导致设备不能正常运转而闲置。项目投入由于没有进行事先的可行性调研，出现了资金链条的断裂，在建工程成了永久的在建工程，最终使得资金被大量占用，流动资金严重短缺。
另外，在与新客户的交往以及合同的签订过程中，一时被收益冲昏了头脑，忽略了风险的存在，以及对新客户资质、等级、能力、实力的科学调研与分析，而盲目进行合作。最后可能会由于合同条款的瑕疵以及对方违约，导致资金有投入无收回，这样不但影响了原企业的经营运转，同时也影响了企业新的机遇，这种现状导致许多企业叫苦连天，悔之晚矣。
(三)使用过程中没有做到统筹安排
企业在生产经营过程中从事短期以及中长期的贷款活动是十分正常的。但是这里需要科学的资金筹划管理，而不是盲目到银行进行借贷。但是许多企业受到传统观念的影响，没有统筹安排资金的意识，更没有财务管理的理念，所以没有合理安排短期借款与长期借款的用途，导致时而资金短缺，时而资金闲置。这样不但增加了财务成本以及机遇成本，还浪费了企业最宝贵的货币资源。
再有，许多企业银行账户清理不及时，导致资金白白浪费。由于企业客户多，再加上在生产过程中还有专项核算的业务，导致银行户头逐渐多起来。如果这些户头没有专人专门管理的话就做不到及时清理、归类账户，这样闲散资金长期挂靠，就影响了资金的使用。这样的案例在许多企业时常存在，所以应该引起企业管理者们的高度重视。
(四)生产经营过程中资金管理混乱
首先企业在资金的管理上疏于导入预算管理，导致计划超出预算、支出超出计划，以致预算与实际发生情况偏离较远。究其原因，是资金预算的基础数据有瑕疵，各个部门之间往往相互扯皮，导致报表的数据失去真实性，从而导致管理者的经营决策有误。
最终影响资金的正常运转。在采购过程中，对原材料的购进缺乏合理安排，有需要就大量购进，不需要就不做计划，没有考虑到市场价格的信息对称性而是根据自己要求去采购，导致原材料成本的增加。在销售上，为了加速销售而大量赊销，随之而来的是应收账款的增加，这是很自然的。但是应收账款没有专人专门管理，没有成立专门后期跟踪管理小组，也没有进行及时的催账与核账。导致坏账风险加剧，库存达不到最佳的持有量与采购量，大量的资金被占用，企业的运转情况可想而知，更谈不上企业的良性发展。
二、如何构建企业资金的良性循环
(一)加强资金的风险防范意识
企业要想健康持续发展，就必须加强内部风险防范意识，努力适应外部环境。同时，我们还知道资金风险系数最高，也最难防范，甚至可以给企业造成无法弥补的损失。所以，加强资金风险防范势在必行。
因而企业在筹资阶段一定要在考虑资金成本的同时，还要考虑财务风险给企业带来的损失，权衡企业利弊，因为收益与风险并存。在投资阶段，一定要责权分明，让投资者有个明了清晰的意识，调整好企业的最佳资本结构，运用好资金杠杆，将风险降低到可控范围内。
在使用阶段，因为这个阶段比较复杂，所以要全过程周密地考虑资金的安全性，根据市场走向，合理地采购原材料，内部生产分布合理，减少资金的空间与时间的占用。销售环节及时核对往来账目，关注客户信息，及时与客户沟通，避免资金的流失。
(二)强化内部控制，加强资金的预算管理
资金的管控不仅仅涉及财务管理，它还涉及企业运行的各个环节，所以必须全方位地加强资金管控。首先要规范企业资金的基础工作，如现金的日清月结、明细账务登记与货物的盘点等基础工作。其次企业领导要亲自组成督促小组配合财务等有关部门深入基层检查工作，以确保基层资料的真实可靠，更为企业预算打下坚实基础。再有就是建立好财务预警体系，成立专门的'风险预案小组对资金的风险进行预测、分析、评估、防范，将风险规避在可预测范围内。最后强化资金的预算管理。在基础资料完善的情况下，做到预算的编制要科学，执行要严肃，避免朝制夕改。如果受到市场政策的影响以致作出失误的决策，管理层必须及时作出正确的判断，并及时改变预算的执行与编制，以确保企业的正常运转。
(三)建立企业资金的集中核算模式
现代化企业模式使许多企业已经走向集团化，致使集团内部许多分公司之间以及分公司与母公司之间内部资金管理的复杂性加剧。所以为了使资金管理有序，避免资金沉淀以及提高资金的整体使用率，应该建立集团内部财务公司，建立集团资金池，统一进行资金核算和配置，并由集团统一向银行申请管理账户。在内部，企业成立银行核算中心，统一对限额以上的收支业务进行核算管理。
企业集团通过统一的管理系统软件，使全集团上到报表、中间到资金的使用与结余、下到基础资料的收集整理都一目了然。进而便于集团整体的资金调剂，最终降低集团资金的成本，促进集团整体经济的发展。
(四)加强财务人员队伍建设，充分发挥人的主观能动性
财务人员特别是企业的财务骨干以及核心人才，是高超的业务能力与崇高的职业道德的有机体。他们的工作从财务侧面反映了企业的经营活动。为了真实客观地反映企业的运营轨迹，财务人员的职业素质与业务能力十分重要。因此，企业要建立科学有效的引进人才、使用人才机制，并定期地培养人才、挖掘人才，更要用好人才，从物质上与精神上让人才爱岗敬业、心系企业，这样人才能留在企业。
2.未雨绸缪，及早制定企业突发事件应急对策。债务人一旦资金链断裂“跑路”，将牵涉到相关企业和职工，是社会的不安定因素。政府部门要未雨绸缪，制定企业资金链断裂危机处理应急预案，一旦发生突发事件，工商、金融、税务、司法、工会等部门能迅速介入，做好企业债券登记、资产保全、职工安置、破产清算等工作，最大限度维护社会稳定。
3.大胆创新，积极引导金融机构加大信贷投放。完善以客户群为主要对象的营销模式，积极推动商业银行大力发展商业圈融资、产业链融资、企业群融资，避免单打独斗，散单经营，提高企业贷款覆盖率。减少财政直接补贴少数企业，加大与银行合作“助保贷”的力度，将政府资金、政府公信力和约束力结合在一起，为企业融资提供增信。改进和创新企业金融服务模式，满足各类客户群的融资需求。推动融资多元化，发展适应中小微企业特点的新型金融机构，广泛吸引民间资本参与。搭建政府、银行、企业合作融资平台，发挥财政资金的杠杆效应，帮助更多小微企业获得贷款。加强和改进信贷管理，加强重点领域风险防控，坚持“有保有控，区别对待”，不能随意抽贷，建立银企业和谐对话机制，避免“一刀切”式的抽贷、停贷、压贷，造成企业资金链断裂。
4.规范监管，加强对地方金融组织的监管和指导。强化对小额贷款公司、融资性担保公司等地方金融组织的监管，以制度规范监管，以机制保障监管，以培训促进监管，以检查加强监管，加强大监管力度，防范地方金融风险，引导民间资本合理流动，支持中小企业发展。推进小微企业信用担保体系建设，积极组建政府性的小微企业贷款担保机构，积极为小微企业融资担保搭建增信平台，进一步简化手续，减低企业融资成本。
5.突出重点，加大打击和处置地方非法集资力度。强化组织领导，进一步健全打击和处置非法集资工作机制。成立打击和处置非法集资工作联席会议制度，联席会议办公室设在市金融办，牵头全市打击处置非法集资工作。加大非法集资案件打击力度。打击非法集资犯罪工作取得突破性进展，非法集资犯罪在我市的蔓延态势得到了有效遏制。强化宣传教育，提高群众防范意识。
6.练好内功，努力提高企业自身的经营管理能力。拓展融资渠道，建立多元化的融资方式，债券、贷款并重，提高直接融资比例，杜绝和减少民间高息借款。建立规范的内部会计管理制度，增加其财务报表真实性、可靠性和透明度。加强内控风险管理，合理安排预算。规范资金管理制度，提高资金的使用效率，保证企业拥有足够的流动资金。树立科学的人才观，利用市场机制选拔和聘用高素质管理人才，学习先进的管理和经营理念。重视人才培养，增强企业管理团队水平。要谨慎投资，谨慎发展多元化业务。要强化信用建设，提高产品质量，提高社会责任感，树立诚实守信的良好企业形象。
申请贷款业务的条件：
年龄在18到65周岁的自然人；
借款人的实际年龄加贷款申请期限不应超过70岁；
具有稳定职业、稳定收入，按期偿付贷款本息的能力；
征信良好，无不良记录，贷款用途合法；
银行规定的其他条件。
2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。
3.直接找初始联系人。
4.不要做出过激的行为。
5.不要怕催款而失去客户。
6.当机立断，及时中止供货。
7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。
8.最大的失策之一是要求先付一部分款。
9.采取竞争性的收款策略。
10.收款要有“柔劲”。
11.收款要有“韧劲”。
12.求助于专业收帐人员或诉诸法律。
房地产行业属于资金密集型行业。从资金来源划分财务风险，主要有筹资风险、投资风险和资金回笼风险。
(1)筹资风险。我国房地产开发其主要动因是资金驱动型。在现行模式下，房地产企业的自有资金比例一般较低，主要用于解决土地成本问题，而对于后期开发，则较多的是通过各种融资手段和前期销售款回收予以解决。因此，银行资金是地产企业资金链重要的组成部分。很多房地产企业不顾高负债水平带来的高额资金成本以及到期不能偿本付息的风险，盲目、大规模地筹集资本带来了较大的财务风险。主要表现在：债务规模过大、利率过高而导致的筹资成本费用过高。债务期限结构不合理，造成债务到期过分集中，或由于自有资金不足或销售计划未能按时完成而导致财务危机，在极端情况下，存在着资金链断裂的风险，这样就产生了筹资风险。
(2)投资风险。在房地产较长的开发周期中，存在着很多不确定因素，它们对开发企业投资项目的成败和企业的经济效益起着决定性的作用。
由于不确定因素的影响，导致房地产项目不能达到预期效益，从而影响盈利水平和偿债能力的风险即为投资风险。在现实情况中，多数房地产企业过多地注重大量筹集资金、上大项目、追求高收益，在进行房地产开发投资过程中忽略了对市场以及项目等的可行性分析评价，从而表现为：投资项目在技术上不可行或尚不成熟市场调研有误，产品上市后滞销、落后投资项目规划过大或过小，行业过度扩张或无力控制管理负债率过高造成债务负担沉重技术、市场等情况发生变化导致企业投资项目的实际收益与预期收益相差过大等，时间上的跨度与空间上的广度必然给财务活动与未来的发展增加了不确定性。
(3)资金回收风险。资金回收风险是房地产企业开发的又一财务风险表现形式。主要表现为在房地产开发产品达到可出售状态后，
由于政策因素或自身销售手段的失误，使得销售状况欠佳导致回款缓慢，因企业本身资产负债水平高，若资金回收不能与资金需求同步，就会造成企业的偿债能力急剧下降，现金支出压力陡升，进而陷入财务困境，使企业的形象和声誉遭到严重损害，甚至导致破产。
三、房地产企业财务风险的防范
(1)合理实施财务预算。由于财务预算在实施过程中存在很多的不确定性因素，致使房地产企业在开发经营周期过程中可能会出现很多问题，这直接关系了企业投资项目的成功与否，也给企业的经济效益造成相当大的负面影响。房地产企业财务部门应该把项目预算和资本预算当成前提条件，合理具体的安排好企业资金的投资项目、收支比例、利润获取及资金调整。在日常工作管理方面，可采取月度考核、季度审查、年度小结等各种方式结合起来，充分发挥企业的财务职能。
(2)实施资金流动性管理。房地产企业的开发项目通常需要很长一段时间才能结束，由于开发周期长这一特点常常会给企业的资金使用带来困难，若资金链条在某一环节出现异常,就会造成资金链的断裂,甚至导致企业破产。这就需要企业加强对资金流动性的管理，在财务收支中要进行严格的估算与审查，对资金调度合理安排，以保证建设项目施工运营和营销资金满足具体需要。还要不断加快支出资金的周转，优化库存结构，尽可能减少存货资金的数额，让企业在经济方面的支付能力得到加强，促进企业信誉度不断增加，给下次融资铺设打下良好的基础。
(3)实现资金结构的优化。房地产企业应该不断完善自己的资金结构，对于负债经营适当控制，在充分估算企业偿债能力的情况下，通过合法途径筹集到能够满足企业发展的资金。
在采用传统方式筹集资金时可以按照融资渠道多样式的原则，科学合理地分配外部多的储备资金，在协调资本权益比率方面要保证比例的有效性，将资产负债率降至最小，这样能够避免企业在资金筹备方面面临较大的压力，大大降低财务风险。这就要求相关部门对预售房款、银行回款等传统的融资渠道加强管理，还要确保资金的回收能按时到位，避免资金的浪费企业还可以利用股票、债券、合作经营等方式不断提升自己的资金储备，让企业的运营规模得到扩大，使更多投资者与企业实现合作交流，不断扩展投资者与企业合作的项目。对于降低财务风险的控制能够发挥良好的效果。
(4)提高房地产企业管理人员综合素质。作为决策者要增强对财务管理工作的责任感和使命感，要不断提高自身的决策能力不断学习和掌握新的管理技术和方法，提高自身的政治素质修养。通过经验和自身能力进行科学的判断决策，最大限度地降低财务风险。同时，还要根据现代企业制度对高效率科学管理的客观要求，改变过去重视楼盘销售轻视财务管理的陈旧管理方式。增强财会人员的监管意识，督促财会人员依法进行会计核算和会计监督。
房地产企业财务风险的表现形式有哪些房地产企业财务风险的主要分析的风险如下：
(一)资产负债率大导致风险较大
房地产企业前期往往是负债开发，并且投资大。企业的资金来源有自有资金、预收房屋款、银行借款，其中自有资本金较少，主要是依靠银行借款。
(二)通货膨胀风险
当通货膨胀大幅度上升时，会引起各种建筑材料成本上升，以及管理费用和劳动力成本的上升，增加房地产商品的开发成本。
(三)利率变动风险
利率变动对负债经营的房地产企业影响非常大，银行贷款利率提高，导致企业负债成本增加，预期收益相应减少。同时，投资者的购买欲降低，整个房地产市场一方面成本增加，另一方面需求降低，无疑给房地产企业带来损失。
(四)再筹资风险
有些企业由于资产负债率过高，企业对债权人的保证程度降低，企业从货币市场筹资的难度加大。因此企业主要依靠银行借款，而银行采取一些列的通货紧缩货币政策，使企业筹资难度加大。一些较小的企业或者集团子公司甚至主要从母公司借款，受母公司财务效益影响，一旦母公司资金供应不足，子公司面临筹不到资金的风险。
(五)税率变动风险
房地产企业涉及营业税、城建税、教育费附加、印花税、车船使用税、房产税、土地使用税、企业所得税、土地增值税、契税、个人所得税等，在投资、开发、经营过程中税率的提高，将导致企业成本费用增加，预期收益减少。
(六)投资收回风险
受政治、经济等因素影响，有些企业的一些房地产商品被闲置，房地产的买卖或者租赁合同被终止，而此时，企业的资金已经投入，短时间内很难变现。有时由于不确定事件发生或者双方合同执行出现问题，导致客户不按时交清剩余的房款，投资不能预期收回。
如何强化房地产企业财务风险管理工作针对上述分析房地产企业财务管理中存在的问题，我们提出如下改进方法为今后房地产企业完善财务管理工作提供借鉴。 1、加强企业财务管理的控制能力 作为房地产企业的经营者与管理者，需要扭转之前以单一业绩衡量企业绩效的考核方法，将全面的财务绩效考核方法纳入企业绩效考核体系，并坚持以之为主导。管理者的重视程度直接决定了企业财务管理活动的控制力与最终效果。此外，财务管理活动也是全过程、全方位和全员参与的整合性的管理系统，应加强财务管理对企业经营、投资、融资以及现金流的控制力，避免单一决策与主观决策。使得财务管理活动具有全方位的控制力和约束力，而不仅仅只是一种管理的制度或者说控制方略。更为重要的是使得财务管理成为企业管理的一种理念，真正提高财务管理控制能力的根本。 2、完善投资决策机制 完善投资决策机制的核心是分析企业发展的外部环境与内部环境，并将其统一于企业发展战略。当前国家实行紧缩银根、收紧信贷的货币政策，而房地产项目资金需求大、周转期长、融资困难势必会加大企业的财务风险与经营风险。因此，在外部环境变化迅速的情况下，企业要提高投资决策的科学性和合理性，尽量避免投资失误，以保障企业资金、财产安全，降低企业财务风险与经营风险。此外，房地产企业应主动建立投资决策部门，契合企业自身与外部环境特点制定正确的投资战略。在项目可行性研究中，应运用科学的理论、方法和手段选择最优的投资方案，要合理考虑方案执行过程中可能面对的各项内外部环境的改变，并将应对策略纳入决策制定考虑中。制定切实可行的投资计划，明确投资各个环节的责任人与职责权限，严禁越权违规现象的发生。建立授权及批复程序，对重大的投资项目必须实行集体决策。 3、强化预算管理，灵活运用筹资方式 房地产企业应建立预算管理委员会，将全面预算作为企业管理中必要的一环，建立完善预算编制的方式与方法，并加大考核力度，对部门与个人进行预算考核并设立奖惩办法。通过建立完善动态调整型的财务预算，科学、合理掌握各项开发项目的可行性研究、土地招投标、施工与销售等阶段的推进程度，加快经营资金的周转与回笼，增强公司对资金风险的预见性与承受力。 此外，房地产企业经营中最主要的风险来自于对资金链的管理。房地产企业常用的融资渠道多为施工单位垫资、银行信贷融资、民间信贷融资以及销售款回笼等。房地产企业融资渠道的选择要立足于企业自身的需求与内外部环境的变化，坚持低成本、可得性与稳定性相结合的原则，从企业内部端正融资思想，设立完善的额融资管理机构，系统分析各种筹资方式对企业未来财务能力的影响，选择适度的财务杠杆，避免盲目信贷增加企业经营风险与财务风向。
房地产企业财务风险管理与研究论文的前言怎么写房地产企业财务风险管理与研究论文的前言
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为什么选择 房地产企业财务风险及防范的研究这个题目因为受国际经济环境变化、我国宏观调控的政策以及企业自身财务风险管理水平等一系列因素的影响,财务风险已经成为许多房地产企业求生存、求发展所迫切需要解决的问题。
房地产企业财务管理方面包括哪些
房地产企业财务管理方面包括：
1、资金的时间价值
2、 风险管理
3、筹资管理
4、房地产资金来源渠道和筹集方式
5、资金成本和负债经营
房地产企业财务管理论文我国民营企业财务管理的问题及对策研究
一、民营企业财务管理中存在的问题
首先，从财务管理的主体来看，民营企业存在着管理者财务观念淡薄，财务工作人员素质不高的问题。
民营企业财务的最大问题在于整体管理水平的落后。在我国的民营企业中，相当一部分管理者文化素质不高，不具备现代化的经营管理理念。素质相对较高的民营高科技企业管理者，又普遍存在着长于技术而拙于管理的现象。大部分民营企业主缺乏财务管理的意识，对企业财务管理的认识还停留在“记账”、“算账”上，普遍存在着不依法建账、 *** 做账、突击做账、以票代账、白条抵现的现象。这势必会造成企业财务管理的无章、无序和混乱状态，导致暗箱操作盛行，企业信息失真，给财务工作埋下隐患。同时，更为严重的是民营企业的财务主管人员大多也未具备相应的专业素质。由于家族式管理，大部分民营企业由管理者本人的亲属担任会计、出纳，甚至出现出纳人员领导财务工作现象。这些隐患的危害在创业初期尚不明显，但一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。
其次，从财务管理的客体来看，民营企业的财务活动存在着以下几方面的问题：
（1）筹资活动方面：融资困难，资金严重不足。
民营企业的金融服务严重滞后。据《产经新闻》2004年9月4日报道，1997年～2002年，我国民营企业自筹资金比重由33.1％上升为42.7％，贷款资金由38.9％下降为22.6％。2003年，国际金融公司（IFC）曾在中国做过问卷调查，30％的大型私营企业认为，金融问题是阻碍其发展的主要问题，40％的中小民营企业认为融资困难是影响发展的重要因素。民营企业在发展过程中一直被资金不足、融资渠道不畅所困扰。究其原因主要有：一是企业自身的原因。民营企业由于自身的经济实力和财务管理科学化的欠缺，往往达不到银行规定的信贷标准。而且，相当多的民营企业资信相对较差，企业和银行之间的信息不对称，取得抵押担保贷款困难。二是体制上的原因，民营企业与国有银行在所有制上的差异，造成了银行与企业之间的距离，银企联系不强，使民营企业获得贷款困难。
（2）投资活动方面：缺乏科学性，盲目追求多元化。
目前我国民营企业的老板懂市场、会营销、善交际的占80％以上，而擅长于企业内部管理的只占36％。换句话说，许多民营企业老板扮演的角色是高级采购员、营销员、公关先生，而不是企业家、经理。因此，民营企业在投资中经常表现出轻率和违背经济规律的行为，主要表现在企业盲目追求多元化经营上，只看到多元化经营所带来的分散风险作用和将企业规模做大的虚荣成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾，忽略了跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要条件的，且多元化经营也不一定能满足人们分散风险的初衷，反而可能导致财务分散、风险增大。事实证明，在世界经济500强中，没有几个企业是靠多元化经营安身立命的。
（3）日常经营活动方面：不注重流动资金管理，企业资金沉淀严重。
民营企业日常经营活动中的财务管理问题主要表现在：①对内对外资金管理不善，致使资金呆滞甚至流失。由于缺乏对客户经济实力的调查和信用的了解，草率发货，产生大额货款的长期挂账，催款无门。在 *** 销方面，民营企业大多缺乏统一指挥和计划，形成材料物资超储、成品库存积压严重，而且这些不良资产长期挂账，导致账实不符、财务状况虚假。②不注重日常现金流量的管理，营运资金波动大。很多民营企业缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念。特别是在经济繁荣时，企业可选择的机会多的时候，更容易忽视财务管理，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。此外，许多企业在扩大规模新增固定资产时，动用日常周转的流动资金，压缩了营运资金，使资金紧张愈加突出，进而造成经营资金周转不灵，使企业无法正常运作。
最后，从财务管理环境的内部构建方面来看，民营企业的财务核算制度不健全，财务监督控制机制薄弱。
企业的财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面，外部环境的构建主要依赖于 *** 政策的制定和相关机构的支持，而内部环境的构建，则主要取决于企业自身的制度建设。民营企业在自身财务制度建设方面存在的主要问题体现在：（1）没有建立严格的财务核算制度，会计资料的真实和完整性值得怀疑，账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序并不能得到保证，从而严重影响到会计资料的真实性和可靠性，进而使财务信息失去应有的经济价值。（2）内部控制和监督机制不完善。据有关对民营企业的调查显示，民营企业财务上的内部控制要么形同虚设，要么就根本没有设置。对会计职责的分工不明确，混岗现象普遍，即使是大型民营企业的会计职能分工明确，但没有严格的内部控制和审核程序，也无法形成对财务的严格管理，很容易造成资产的内部盗用和流失。
二、改善民营企业财务管理应采取的对策和措施
1、强化财务管理意识，提高财务工作人员素质
长期以来，我国民营企业的“财务”与“会计”不分，财务管理从属于会计工作，财务管理的内容也往往仅限于营运资金管理。在财务管理已取代生产管理成为企业管理核心的今天，这种状况必须改变。为此，民营企业应重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作，从大局把握企业经营，提升企业财务管理层次，并要在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时，要提高财务管理水平，民营企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。
2、强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道
资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难问题，民营企业就缺乏发展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。民营企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念，主动提高自身信用等级，做到诚实守信，规范经营；另一方面要积极拓宽融资渠道，可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，不断向银行通报企业经营情况，让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定。
3、编制和执行财务预算，实现财务管理预算化
企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。企业应以销售预算为起点，并根据企业财力确定资本支出预算；根据“以销定产”的原则，确定生产预算，并据以确定直接材料、直接人工和制造费用预算，汇总编制产品成本预算和现金预算；最后综合编制预计损益表、资产负债表和现金流量表。在每月制订财务预算时，为避免出现预算的差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。
4、加强对日常经营活动的财务控制
一是合理估计和保证日常的现金流量。现金管理的起点正是估算资金的收入和支出，确定现金流入和流出的时间，尽可能准确地预测未来的资金需要，并且保证非常及时地提供资金满足这些需要。这方面常见的错误是高估销售收入，低估了费用开支，或者在现金流量中没有加入意外开支的准备金。二是加强应收账款管理。企业一般都会存在大量的赊销，因此应收货款问题是屡见不鲜的。要想解决这个难题，从一开始就需要严格把关，把某些付款条件规定清楚，防止客户在事后故意拖延。如果应收款已经发生，企业就需要制定严格的回收政策。三是加强存货管理。不良的存货状态是消散企业资金的一个严重威胁。每多花一块钱用于存货，就等于少花一块钱用于生产。所以，对每一种储存在库的产品，应尽量需要寻求理想的存货余额。
5、加强制度建设，建立企业财务管理体系
民营企业不同于大型国有企业，在制定财务会计制度时，应当遵循针对性、操作性和强制性原则，制定一套符合企业实际的财务管理制度：一是要设立专门的财务管理机构，统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产以对预算编制、决算实施工作；二是要制定相应的财务管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的规范化和制度化；三是要制定相应的考核制度，强化监督机制。根据各岗位的权利和责任，强化财务人员的责任，规范财务工作程序，提高会计工作质量，坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生。通过这些制度的实施，将财务管理工作与企业的经济业务紧密结合起来，促进财务管理职能的充分发挥，保证企业生产经营的正常运行。
6、完善企业财务信息系统
随着民企财务活动的日趋复杂，一方面需要利用网络建立完善的财务信息系统，以支持财务控制系统的高效运行。通过网络可以把各职能部门经济活动的物流和信息流统一起来，使管理当局随时掌握客观信息，从而将财务控制科学地渗透到组织管理的各个层次以及生产业务的全过程和各个经营环节，并将各层次、各过程、各环节的财务控制有机地结合起来。通过网络可以降低信息不对称程度，使企业股东及时了解企业经营情况，便于股东参与企业生产经营决策，在一定程度上减少经营者违背股东利益的行为。另一方面，要求民营企业设置独立的内部审计机构，建立内部审计制度，加强审计监督，以提高财务信息的真实性。
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