如何 产业链招商,实现产业集群化
产业链主要是基于每个地区客观存在的区域差异,着眼发挥区域比较优势,借助区域市场,协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾,以产业合作为实现形式和内容的区域合作载体。行业招商是基于不同产业链划分的招商手法。
产业的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是一个相对宏观的概念,存在两维属性:结构属性和价值属性。产业链中存在着大量的上下游关系和相互价值的交换,上游环节想下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。集群化生产有利于吸引上下游企业,带动产业链发展。
产业链之所以能不断地发展壮大,并对资金具有强大的吸引力,赢城分析其原因主要在于以下几方面:
首先,产业群有利于培养专业化的供应商。其次,产业群内的企业共享劳动力市场。再次,产业群内易于产生知识外溢。
产业群的外部规模经济特性,为行业平均成本的下降和企业的长远发展提供了基础,这表明单个企业收益于其所在产业规模的扩大,这就为产业群的形成和扩张提供了潜力,也为后续资金的进入提供了机会。
显然,一国或地区利用产业群来吸引外资,既可获得更大数量的外资,也可以引导资本的投资方向。
成功实现产业链招商的关键在于要明确产业园区是否已有产业链、优劣势在哪、当前面临的机遇与挑战、支撑条件是什么,等等;此外,还要充分认识当前产业链招商的重点、主体、载体、服务等,达成产业集聚、功能转型、综合环境优化的目标。
首先,赢城咨询认为要转变招商观念。
应以产业链招商为重点,根据国家的产业政策及产业园区实际,全面分析现有产业链发展面临的机遇、挑战、优势与劣势,抓紧研究和制定切合产业园区实际的产业发展“蓝皮书”,围绕支柱或优势产业、产品制定产业链发展规划,推出产业链招商项目,加速现有产业的链化延伸、补缺,做大规模,做优配套,集中投入,逐步提升产业园区的生产能力和产业集聚度。
同时,加大产业园区产业链招商宣传力度营造舆论氛围,让国内外投资商明晰产业园区的产业政策、特色和走向。
其次,因地制宜,制定招商政策。
各级职能部门应密切关注国际国内产业结构调整及转移的趋势,国家产业战略变化及本地区的比较优势、招商环境变化等,结合本地区现有的需求可能、市场发育、产业发展在人才、技术、投资、组织管理等放面具备的要素条件,以及政府在财政、配套、服务、产权保护等方面的支持能力,以此制定出切实可行的产业链招商考核机制及措施,确保产业链招商的导向性和可操作性。
再次,锁定重点,创特色产业。
1,要大力促进现有产业的有机联系。招商政策的重点应放在有效推动地方产业网络整合,提高企业产品、技术的关联度等方面,为实现产业资源优化配置奠定基础。
2,要切实把大项目做成大产业。要有针对性地布点、规划和建设好现有的大项目,为产业链伸展预留充分的空间,充分释放大企业对产业链的规模带动作用,提升区域生产能力和产业集聚度。
3,要全方位培育产业链招商主题。重点骨干企业可通过项目合作实现并购嫁接;外资企业可通过增资扩股扩大生产规模;外资企业可通过订单共享联动发展;私营个体企业可通过出让股权,连锁经营。
4,要提升产业环节配套衔接。多渠道做好国外大企业本地化与本地企业国际化相结合的工作,切实促进大企业在集群中与产业价值链中的中小企业建立紧密联系,发挥其在招商引资、技术创新和市场营销中的骨干引领作用,以提升技术延伸产业价值链,消除大企业核心技术“空洞化”隐患,促使品牌企业变成品牌产业,实现大中小企业互促共进、协同发展的集群集聚发展态势。
最后,建好载体,完善配套服务。
1,要按照规模化、特色化、市场化、集约化要求、搞好产业规划和产业功能布局,整合资源,协调发展。
2,要注重强化产业组织及服务创新。通过市场化运作,加快建设技术创新中心、现代物流网络、信息化网络,这样既能形成整体优势,又能建成发挥个体潜能的新型产业组织和产业服务体系。
3,要建设产业链招商服务体系。围绕优势产业,整合科研机构及其资源,构建产业链意义上的技术创新平台、行业协会等,积极引进或建好采购促进中心和第三方质量认证机构,推动跨境采购本地化,并大力发展与产业链相配套的职业技术教育,为产业链构建职业教育体系。
4,要针对不同产业用活链招商。如:工程机械、交通设备等制造产业应利用终端产品和核心产品优势,吸引配套企业投资落户;电子信息、新材料等产业应立足自身优势,以组团式吸引投入;资源性和服务性产业应立足于引进优质企业或项目等。
近年来,我国沿海地区涌现出不少涉海产业园区。以园区为核心引导技术含量高、发展潜力大的海洋优势产业集聚发展确有其重要意义,作者在调研的基础上对我国海洋产业园区的优势及发展现状进行了分析,并提出了建议
进入21世纪以来,科学技术进步和现代化生产组织方式的广泛应用使得大范围、大规模的开发利用海洋资源成为可能,海洋产业已经成为世界经济发展新的增长点。以园区为核心引导技术含量高、发展潜力大的海洋优势产业集聚发展,对于提高海洋资源利用效率,培育海洋经济发展新动力,拓展海洋经济发展新空间都具有重要意义。
没有海洋产业集群的竞争优势
海洋产业具有技术密集、关联广泛的特点,链条式、集群化发展能够更好地产生规模效应,提高创新速度和资源利用效率,提升企业经营效益。促进海洋产业集群化发展的方式方法可以分成许多种,但归类的话,无外乎市场主导型和政府主导型两类。市场主导型产业集群是指产业发展进程中围绕核心要素,以企业集聚发展为基础,自发形成产业集群。如,在山东、浙江、福建等海域面积广阔、海洋生物资源丰富的地区,充分利用海域资源,吸引苗种繁育、高效养殖、饵料和药物制造等海洋产业链相关环节的集聚,逐步形成区域优势产业。政府主导型产业集群则是政府根据产业发展前景,通过规划引领政策扶持等手段,优化产业发展环境,引导要素集聚,逐渐发展起来相应的产业集群。我国涉海的高新技术产业园区、国家级经济技术开发区,都属于这一类产业集群。
产业集群一旦形成,在产业增长速度、市场占有率和生产效率方面将产生较强的正面影响,形成产业竞争新优势。一是产生集聚效应。具有共同生产要求的企业共享各种基础设施、公共服务资源,节约原料消耗和生产成本,加快新技术的推广扩散。二是提高专业化水平,进而提高经营效率。集群内大中小企业集中在一起,共同构成一个环节完善、功能齐全的企业功能生态网络,既有利于大企业内部分工的外部化,也有利于小企业的经营专业化,提高专业化效率。三是形成良好的竞合关系。同类企业集聚在一起,市场信息相对透明,企业间既存在激烈的市场竞争,也便于开展各种形式的合作,强化区域核心竞争力。四是刺激企业创新行为。在特定的区域范围内,集合涉海企业、科研机构、高校和中介服务组织,通过产业链、价值链和创新链联结在一起,进行海洋科技研发、产业化等一系列活动和服务,通过相互学习和竞争,提高创新动力和创新效率。如我国海洋装备制造业与发达国家有较大差距,“十二五”期间,在政府引导下,沿海地区已经初步形成几个海洋装备制造业区域中心,对于海洋产业体系的完善发展有重要意义。
我国海洋产业园区发展现状及问题
海洋强国战略提出以来,沿海地区涌现了不少涉海产业园区,其中许多园区是当地的产业园区向涉海方向发展。据对沿海地区各地园区名录的初步统计,目前各种类型、各种层次的海洋产业园区200多个,其中涉海国家级产业园区(包括涉海国家级高新区、涉海国家级经济技术开发区、保税港区、涉海国家级新区、涉海国家级旅游度假区等)50多个,海洋特色园区近 200 个。这些园区在促进海洋产业转型升级、优化海洋经济布局等方面发挥着重要作用。
从发展特征上看,国家级涉海产业园区主要以海工装备、海洋化工、临港产业集聚发展为主,在我国涉海区域的三大经济圈内形成规模较大、产业实力较强的涉海经济园区,对区域经济发展有举足轻重的影响。
环渤海地区共有 22 个涉海国家级园区,占全国涉海园区总数的 37. 1%,依托这一地区传统产业基础雄厚的优势,在海工装备、海洋化工等产业已形成较为完备的产业链条,市场竞争力较强。2017年环渤海地区海洋生产总值24638亿元,占全国海洋生产总值的比重为31.7%。
长江三角洲地区共有 11 个涉海国家级园区,占全国涉海园区总数的 27.0%,依托当地科教体系发达、开放型经济先进的优势,这一地区形成了临港工业、船舶制造与海洋服务业的重要集聚区域,产业的外向度高,创新能力强。2017年长江三角洲地区海洋生产总值22952亿元,占全国海洋生产总值的比重为29.6%。
珠江三角洲地区共有 18 个涉海国家级园区,占全国涉海园区总数的 26.4%,这一片区海洋产业园区起步较晚,产业结构呈现多样化,但海洋广阔,资源丰富,发展潜力巨大。2017年珠江三角洲地区海洋生产总值18156亿元,占全国海洋生产总值的比重为23.4%。
从以上数字可以看出,国家级海洋产业园区的数量与地区海洋经济发展具有一定相关性,大型产业园区在集聚资源要素、培育产业,尤其是创新引领方面具有很大的发展优势。
但总体上讲,我国海洋产业园区发展起步较晚,发展机制还不成熟,从发展模式看,目前主要能够实现的功能有要素集聚、产业整合,部分园区能够初步创新引领,而国外先进的园区已经形成了与城市融合发展,具备产业集聚、文化扩散、资本融通的特征。对比发展阶段和运营管理的差距,我国的海洋产业园区主要存在以下问题:
一是园区布局缺乏统筹规划,呈现类型多样,布局散乱局面。目前,各级地方政府都有权批准设立涉海产业园区,园区的设立及发展方向上缺乏有效统筹,园区布局及产业发展协调性较差,甚至存在园区重叠交叉布局的情形,比如有的市布局了两个以上海洋生物产业园,但发展方向上也没有很好界定。
二是园区发展缺乏政策设计。目前国家层面没有制定统一的促进海洋产业园区发展的政策,也没有海洋产业园区土地利用评价指标体系,对海洋产业园区的单位土地投入及产出强度没有具体的标准规定,园区发展主要依据地方鼓励政策,许多地方园区功能长期不能完善,公共服务体系不健全,存在运转效率低下、投入产出强度低、土地资源利用率较低甚至浪费土地资源的情况。
三是园区的特色优势、专业化发展不突出。许多园区在建立之后,大力推行招商引资活动,缺乏科学规划,或者急于项目落地而不遵守规划,有许多海洋特色产业园,发展产业多样,但没有高精尖技术,产业起点定位偏低,有限的土地、资金等优惠条件被低端行业或初级产品稀释。比如,有的海洋生物产业园区集中了大量的水产品加工企业。
四是园区内产业发展缺乏内在联系。广泛的内部经济联系是产业集群的重要特征。目前,大部分海洋产业园区内企业产业关联度不高,并未形成相互依存的分工协作体系。许多企业进入园区只是为了享受园区的优惠政策,而园区更注重项目落地,园区本身发展所需要的集聚效应并未顾及,因此预期的产业配套体系无法构成,产业综合实力达不到预期目标。许多园区虽然建立了完善的公共服务体系,但是不重视中介服务机构的引入,园区内信息流、服务流速度慢,效率低,交易成本高。比如,海洋产业园区大多投融资机制比较单一,金融机构、风险投资机构不足,企业融资能力差,交易成本高。
海洋产业园区集群化发展的战略方向
以产业园区为依托,积极培育产业链条,构建企业分工协作、协同发展的内部联系,实现产业集群化发展,是海洋产业园区的发展方向。
一是不拘泥于地域界限,吸引多方资源,实现融合发展。虽然各产业园区有明确的地域边界,但现代产业体系下的集群发展,需要以开放的思维,把园区与周边地区看做一个整体,推进海洋产业园区产业发展规划与城市建设规划、土地利用总体规划、交通体系规划有效衔接,使海洋产业园区功能定位与城市发展合理对接,在基础设施、生产配套等方面,实现园区与周边地区的无缝对接和融合发展,构筑区域一体化产业体系,提高产业园区的资源配置能力、产业吸纳配套能力、综合成本消化能力和辐射带动能力。
二是以优势产业为核心,推进产业链招商。招商引资、项目落地对于产业园区的发展有重大影响。海洋产业园区大多为新建园区,有条件聚焦优势产业,打造特色产业体系。应充分评估自身的条件和优势,关注并布局优势产业的价值链关键环节及增值环节,以实现整个链条配套、延伸。要以市场为导向,发挥企业在招商引资中的主体作用,构建能够长期回报、共同发展的利益共同体,吸引产业发展要素集聚、匹配,促进产业集群的稳定发展。
三是优化产业发展环境,提升支撑能力。除了园区基础设施外,产业集群健康发展的关键是实现相关企业集合,打造产业生态网络,促进各环节的良好运转。必须重视市场交易、评估、科技服务等中介机构和社会组织的参与和发展;改革创新园区的投融资管理体制,引导各类金融机构进入园区,通过健全金融体系,提高资金配置效率,并促进海洋产业园区在产业结构和区域分布上更加均衡合理。
四是控制生态底线,实现可持续发展。注重统筹安排园区用地用海政策,提高用地用海效率;促进海洋产业园区绿色化发展,鼓励采用现代化节能节水技术、资源再循环技术,实现海洋产业的可持续发展。
产业集群化某一行业内的竞争性企业以及与这些企业互动关联的合作企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业厂商和相关机构聚集在某特定地域的现象。
产业集群可以在特定区域内具有竞争性、合作性、地域性集中的一组企业、专业供应商、服务商、金融机构、相关产业的生产者以及其他相关机构。不同产业集群的深度和复杂性是不同的,它代表了一种介于市场和等级之间的新型空间经济组织形式。
扩展资料
产业集群的作用
产业集群主要为分析国家和地区经济发展,制定相应的政策提供了新的视角。产业集群为经济增长、企业、政府和其他机构的角色定位、甚至企业与政府、企业和其他机构之间的关系提供了一种新的思维方式。
产业集群从整体上挖掘特定区域的竞争优势。产业集群突破了企业和单一产业的边界,重点关注特定区域内企业、相关机构、政府和非政府组织与竞争和合作关系的互动。
参考资料来源:百度百科-产业集群
产业集群是某一特定领域内相互联系的企业及机构在地理上的聚集体 ,集群包括一系列相关的产业和其他一些与竞争有关的实体,如零部件、机器设备和服务的供应商、专业性基础设施的供应商等。集群也往往向下游拓展到销售渠道和客户,横向拓展到互补产品的制造商和在技术、技能上相关或有着共同投入品的企业。另外,许多集群也包括政府和其他机构,如大学、标准化机构、智库、职业培训机构以及商会等,这些机构提供专门化的培训、教育、信息、研究和技术支持。
产业集群是基于价值链的企业聚集。 正是由于产业集群地域临近和产业关联性,以及集群企业具有弹性专精和信任合作的特点,产业集群中的企业不仅在单链式供应链内部各企业相互合作,而目不同单链的企业存在着跨链间竞争和协调。这说明产业集群还是基于供应链的企业聚集。也就是说 产业集群内主体之间不是杂乱无章的集聚,而是以产业链关系作为主导关系。
产业集群必须具备三个条件:一是规模,二是产业链,三是空间集聚。 产业集群不是简单的企业在一定地域上的集中,而是基于产业链的有机整合。产业集群不等于产业集聚,大量企业在空间上的集聚状态,只是集群的特征之一。集群的真正生命力在于产业链。当然,产业集群的形成还需要结合当地创新机制、辅助产业、文化因素等,共同形成根植性的网络系统。
从产业链到产业集群的演化路径和结果上的分类可以概括为以下三种。
1.中间产品和配套生产少(短产业链)形成的集群。 如纺织、制鞋、玩具等产业群。其形成机理是企业内部价值链的分工社会化。
2.中间产品和配套产品多(长产业链)形成的集群。 如电脑、汽车等。这类产品生产需要繁杂的工序和众多的配套环节,即便是再大的企业也不可能全部自己生产,需要大量的外包或外购。
3.长产业链和短产业链相互交织在一起,形成了产业集聚; 产业集聚通过有序的链整合(被动或主动)形成了产业集群。
产业链的空间分布具有"大区域离散小区域集聚”的特性 。大量的集群间、集群与区域外经济行为主体的生产、贸易、技术、信息、文化交流,跨越国家和区域的边界,把基于同一产业的不同区域的产业集群整合起来,就形成了全球产业链,这也是区域协作和全球产业分工的必然结果。产业链和产业集群之间存在着这种必然的内在联系。
产业集群的升级正是沿着全球产业价值链从低附加值、非战略环节问高附加值、战略性环节攀升。在升级的过程中表现出一种相似的 阶梯式发展路线:过程升级——产品升级——功能升级——链的升级。
如发展中国家外向型产业集群就遵循了这样的规律,二开始从接单产品组装OEA(original Equipment Assembling)到接单加工生产OEM(orininal Equipment Manufacturing),然后到设计生产加工0DM(OriginalDesign Manufacturing),最后转向自有品牌生产加工OBM(Original Brand Manufacturing)。 伴随着这种阶梯式的升级过程,产业集群创造和留住的价值量逐渐增多。
可见,产业集群作为产业链的空间载体,集群内部各企业及经济组织之间存在产业链关系,内部运行符合产业链的特征和要求。所以,产业链的优化和管理是产业集群的有效管理方式,为产业集群提供了新的研究基础。
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