分析中小型水闸管理工作

分析中小型水闸管理工作

引言：在工程管理中，水闸管理显得特别重要，水闸的管理工作对于工程管理来说十分重要，我们对中小型水闸管理工作探讨，欢迎大家阅读!

摘 要： 水闸作为水利工程中的一个重要组成部分，其管理的好坏关系到人民的生命财产安全做好水闸的管理工作，显得尤其重要。文章列举了水闸工作中存在的问题，分析水闸损坏原因，提出相关措施以解决相关问题，供大家共同探讨。

关键词：水闸管理问题分析解决措施

1.水闸作业中存在的问题

在工程管理中，水闸管理显得特别重要。尤其在一些特殊的地区，比如防汛除涝、水坝的管理过程中，如果水闸管理不当，稍有不当就会危及人民群众的生命财产安全。因此做好水闸的安全管理工作就越发显得至关重要了。在对一些中型水闸管理工作者进行采访考察后，根据这些工作者的管理工作经验，进行归纳与总结，将中型水闸在管理运行中主要出现的问题进行了汇总。

(1)水闸在工作过程中存在启闭机和动力线老化现象，启闭设备的灵敏度降低，不能及时启闭。水闸的滑轮组也老化，要经常添加润滑油。启闭机的螺杆弯曲、启闭台倾斜，水闸的钢丝绳氧化现象严重，起毛断丝现象经常出现。有些水闸的启闭机设备陈旧，早已过了有效期，但是仍在投入使用工作中，年久失修的启闭机还在作业，工作效率较低。

(2)水闸的止水橡皮由于氧化老化原因，在作业过程中漏水现象严重。一些金属材质的部件由于长期缺乏合理的保养修复，滚轮缺乏润滑油，锈迹斑斑加大了摩擦力，不能灵活运作。有些钢筋混凝土材质的水闸，在风吹雨打的过程中氧化，有的钢筋甚至暴露在外面，闸门也有了明显裂痕，导致漏水现象严重。

(3)水闸的工作桥材质通常采用排架砖，排架的高度通常较低，在出现问题时，要想从闸门调出闸墩进行及时维修存在一定的难度，不能及时解决问题。另外，有的启闭机室设置较为简陋，不能很好地解决日晒雨淋的问题，这严重地影响到了启闭设备的保养与使用效果。

2.水闸损坏的原因

2.1 投入资金不足

水闸的正常工作，需要投入大量的维修保养费用，但是资金的筹备往往是最让人头疼的问题。但在一些防汛除涝的工作地区，当地经济严重贫困，对水闸的维修保养费用也投入不足，有的地区甚至不足所需资金的百分之五。平常的保养修缮工作做得不到位，机器设备的退化也就难以避免。除此以外，由于一些贫困地区经济欠发达，导致拖欠管理人员工资，工资水平较低且发放不及时，这就打击了管理工作人员的工作积极性。在日常管理过程中，就会出现消极怠工的现象，也不对水闸进行日常维护，这就直接加快设备的老化。

2.2 管理体制不完整

形成一套完整的科学管理体制，对于水闸管理工作来说是非常必要的。在规范操作闸门启闭机、维修养护、观测检测等方面要建立一系列的科学管理制度。但是在一些工作单位，并没有针对这些中小型水闸设立相关制度。有的单位即使有所设立，也是不规范不健全的，并且执行力度也不足。管理人员缺乏相关的指导课程，在管理过程中只是机械性地执行上级的指示，管理工作也只是凭自己的经验。在管理工作中，经常不按时涂润滑油，不能及时汇报检查状况，这就会导致维修保养不及时，加剧设备老化损坏。

2.3 管理人员素质不高

在水闸的管理工作中，管理工作者通常缺乏相关的行业培训，工作素质能力也普遍不高，人员年龄普遍偏高。在一些工作中，单位通常从附近的村庄中招聘农民临时工来充当管理人员。这些临时工的文化程度较低，素质较低，技术水平也较差，这就不能保障工作质量。

3.加强水闸管理的措施

水闸的管理工作人员最主要地就是要做好水闸的检查观测工作。具体工作内容就是要能够时刻注意设施的运作情况收集相关资料来熟悉当时气象、水情的规律，从而为水闸的管理工作提供科学可靠的依据在管理过程中要能够提高警惕，对于异常情况要做到早发现早解决，要分析透彻发生事故的原因，采取正确措施以防止事故的发生，保证管理工作质量要做好水闸的规划设计，对管理成果要进行总结经验，以后的管理工作提供相关资料。管理人员要研究好相关工程规划设计的内容，研究透彻工程部件结构。在理解相关基础知识的基础上，做好检查工作。一旦在管理工作过程中出现异常状况，要能够及时发现及时解决。这样就能够找出故障原因，预测可能出现的问题，针对性地采取措施来进行修缮保养工作。这样就可以及时在问题发生之前采取措施，提前阻击问题事故的发生。

例如在汛期，要想让上级领导人员及时掌握实际情况，做好统一指挥工作，水闸管理人员要能够及时向上级报告汛情，并根据汛情提出建议。水闸管理工作中的调度人员在管理过程中，要对所观测的水闸负责。哪怕仅仅是一个水闸，一个水系，也要能够做到详细的检查观测。局部作为整体的一个部分，要做好配合全局的工作，及时在上级的指导下做好科学调度工作。水闸管理人员要做好各水闸之间的联系工作。一般情况下，水闸都建立在大河上，各水闸之间并不是相互独立的，而是一个互相联系的整体，每个水闸都有自己的'水位控制标准额度。因此，水闸管理人员要加强各部门的联系，水闸管理人员要密切关注当地的水利、气象信息，加强与防汛部门的联系。只有做好各单位部门的密切联系工作，才能够在日常管理过程中，协调一致，保证工作质量。在水闸管理过程中，要做好水闸相关资料的收集整理与保管工作。

收集调度工作中需要的资料，譬如水利、地理、气象方面的原始数据，整理出日常水位、雨水流量的数据信息。以往工作中的调度计划、做出的调度决策、调度总结书、水闸的操作记录以及相关的技术性指导文件，都要能够进行认真校对与审核，并按照相关规定分门别类地建立档案，并整理归档，以供以后参考借鉴。水闸设备是由人来进行操作的，因此管理单位需要做好管理工作人员的培训工作，提高工作技能，培养出高素质的管理人才队伍。要想提高管理人员的技术水平，首先需要做好相关的培训工作。将那些基础理论扎实的管理人员投入到基层工作实践中去，在实践过程中，让有经验的老员工进行指导帮助，理论联系实际，提高其解决实际问题的技能。管理人员之间要加强技术交流，可以通过一些经验总结大会来互相交流，以方便解决工作过程中出现的问题，通过相互帮助、相互借鉴，提高整体的修缮保养管理工作水平。

在日常管理工作过程中，要互相监督，做好日常修缮保养工作。例如要定期给水闸涂抹润滑油、清除铁锈，以减缓氧化定期给水闸更换损换、存在隐患的部件雇佣有经验的管理人员，在了解当地地势、水利、气候的基础上，保证水闸的正常运转，做好管理工作，防止设施被破坏或丢失。

水闸的管理工作对于工程管理来说十分重要，水闸管理人员在日常工作管理实践活动中要能够不断研究、总结经验，来建立一套科学合理的水闸管理体系。管理工作人员可以根据工作任务，分阶段性地设立管理目标，提高管理人员素质的同时，规范工作内容，多层次全方位地做好管理工作，共同努力提高管理水平，找准水闸管理工作的新模式。