杨洁导演的《西游记续集》和86版比，差距在哪

总结 与计划是相辅相成的，要以 工作计划 为依据，订计划总是在总结 经验 的基础上进行的。那么车间管理 工作总结 以及工作计划该怎样写呢?下面就是我给大家带来的车间管理工作总结以及工作计划 范文 ，希望大家喜欢!

车间管理工作总结以及工作计划范文(一)

在这一个月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导能力和管理能力，同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来，每天的工作量大而人手不够，超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的驾驭，协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任，以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会：

从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的监督，只要作好安排，他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工，其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位，下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个：

1.生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。

2.虽说他们的工作定位存在潜规则，但由于工作 岗位职责 不明，而导致配合不好。

3.由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。

4.出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

对于出现这些问题，我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实， 毕业 他们知识有限，理解有限，所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手，那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议：

1.增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支)

2.若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公平性，不过这种 方法 毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。

3.让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：(1)装箱这块，分大小箱两种，分别对每天装箱的数量进行统计(只需根据每天的成品入库报表就可得知)，每大(小)箱定价多少钱，其中封箱，打包装袋、割袋子算他们份内事，关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出，具体方法为，抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资，及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资，再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。(2)做管，可根据每个管来定价，每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。

(3)套袋和过塑也可根据管的数量来定价。(4)退卷和打卷可根据花边的卷数来定价，(5)割样品可根据码数来定价，或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说，定价要合理，且以上五个定价工作岗位人员安排是关键，这要根据以往的实践资料来合理分析后再定

车间管理工作总结以及工作计划范文(二)

本人所在的支架车间是***矿机公司主要生产车间，支架车间目前有员工**人，男员工**人，女员工**人，其中党员**人，共表团员**人，今年支架车间在公司有关领导的正确带领下，全体工作人员克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的**架液压支架的大修改造任务，为***矿机公司盈利***万元，为20xx年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间20xx年工作情况进行如下总结：

一、加强思想，建立健全分配制度

支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事在广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架 修理 工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按 规章制度 落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到 安全生产 工作中去。

二、统一思想，抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和 企业 文化 建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强 教育 ，增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤事件，车间进一步加强了 安全教育 活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴 标语 等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点 热点 进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设，提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中，充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同 爱好 的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。

车间管理工作总结以及工作计划范文(三)

毕业整整一年了，进入白象也进一年。在这一年里，我完成了从一个学生到一个基层管理者的转变，是将所学应用于实践的过程。刚刚进入白象的时候，总是豪情满怀，觉得自己一定会做得很好，但当自己真正去做了，才发现自己欠缺的还很多。

在这一年里，我与白象共同经历了很多困难，从 春节 前换投包机、车间冷导致的现场乱，开机不正常到如今方便面业的淡季。这一切，我相信我们都能都会挺过去，我们能够战胜所有的困难。

20xx年xx月xx日我结束了实习，开始正式进入制面车间，做d2班长，那时d2班刚刚更换了投包机，由于前期没有培养投包机手，员工们都很不适应，导致现场很乱，开机不正常，成本亏损严重。记得那时捡出来的面堆成了山，每天都在重复着捡面加面，我很累，员工也很累，开机不正常，很难开满12小时，我整天顶着巨大的压力，想着控制现场和成本的办法，一天工作近16小时，即便睡觉了，有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃，但是最终我坚持下来。d2班在不断地进步，现场成本都有所改善，同时我也在不断的积累经验，成长成熟。

用了3个月的时间，初步改善了d2班的现状，但是在20xx年2月份还是出现了一些下滑，并出现了两次批量事故，影响了班组成绩。我也看到了自己管理上的不足，考虑到实际情况，3、4月份我又跟随谢班长学习，在这两个月我学到了很多，尤其是人员管理方面，并不断实践，慢慢融汇到自己身上。

进入方便面业的淡季，5月中旬我开始管理服务班组，当时所谓的一班“闲人”，开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做，就是混日子吧，但是随着服务班体制的不断健全，我才发现了服务班的作用，明晰了自己的工作，自己不是无事可做。服务班要为生产线服务，如上、退料，五合一、加班，还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调能力，这对我是一个挑战，更是一次锻炼。

20xx年下半年，我还要不断努力，争取更大的进步，我知道自己还有很多不懂得，在20xx年工作中要不断的学习，多读一些管理学习的书籍，掌握一些管理方法，并用于实际中，所学用于实践，才是学习的目的。

下半年我制定了自己的发展计划，如下：

1、完善服务班各项制度及操作流程

2、提高自身管理水平，完成工作任务

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战

4、要培养全局观，有长远的眼光

5、培养沟通，协调能力

关于服务班的工作计划如下：

1、五合一整合后，工作安排及人员管控，提高生产效率，保证员工收入，并储备培养员工

2、规范上退料操作流程，保证生产线能够正常生产，提高效率减少班组核算成本的等待时间，保证车间现场有序

3、垃圾口员工加强监督，保证班组副产品及时准确入库

4、促销人员合理调配，规范工作纪律，保证加班人员服从班组管理，贴箱贴人员按要求操作，打扫卫生人员不敷衍了事

5、完善服务班考核制度并执行。

车间管理工作总结以及工作计划范文(四)

20xx年车间全年检修项目共计266项，其中大修项目2项，完成项265项，炭黑油槽更新1项由于生产原因未完，完成率99.7%，保证了车间设备的正常运行，确保了车间满负荷、安全生产，现将20xx年设备管理工作情况总结如下：

一、主要检修工作

1、完成了特种设备1#、2#天车的维护保养-

工作：主要更换了提升、抓绳钢丝绳更换受电器及支架总成更换，对滑线及滑线吊架进行检查、更换天车轨道螺栓紧固包闸液压缸更换，并对天车全部安装了超重 显示器 。

2、完成了1#、2#、3#、4#离心机的维护保养1#超级离心机的解体检查，清理分液盘及出口管线，更换O形圈完成了2#离心机测速探头更换完成了3#超级离心机的大修，主要对3#离心机解体检查清洗:转豉、螺旋、进料装置、齿轮箱、轴承座、拆卸皮带轮、连接法兰、轴承、 O型 圈、层叠环、密封环等零部件并更换易损件检测：转鼓、螺旋、轴承座、转鼓端盖、转豉锥体连接轴、螺旋小端连接轴、螺旋大端轴承压盖、润滑系统、测速系统、振动保护、油位连锁、温度监测系统螺旋、转豉作动平衡测试。

3、完成了产品原料库区的日常检修、维护保养、查漏消漏等工作完成了部分炭黑油管线、轻油管线、浓酸管线消漏及更换工作完成了筑路油槽槽顶补焊、保温工作完成了浓碱槽消漏、试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车，浓碱液面长期固定于3000mm位置，造成界面腐蚀，在这一高度，2次出现渗漏现象，经充分调查与讨论，使用可赛新胶进行粘贴、消漏同时对浓碱输送管线进行更换。

4、完成Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系检修，主要检修内容有：烟气管线消漏，更换部分闪蒸油管线沥青阀门清理、更换填料Ⅰ系1#反应釜更换实轴、空心轴、减速机以及筒体挖补，格子砖修复Ⅰ系2#反应釜减速机检修、空心轴更换Ⅰ系3#反应釜减速机小修Ⅱ系1#反应釜筒体挖补，格子砖修复Ⅲ系1#反应釜更换实轴与浆杆。

5、针对Ⅰ系1#反应釜、Ⅱ系1#反应釜筒体的实际情况，对 其它 反应釜进行测厚，对Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系格子砖进行全部更换。

6、结合系统停车情况，对改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系釜顶烟气管线进行了全部更换，解决了由于烟气管线腐蚀严重，频繁泄漏的问题。

7、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系闪蒸油冷却器蛇管更换工作，解决了冷却器蛇管由于长期受闪蒸油的腐蚀，造成蛇管整体减薄，多处出现漏点的问题，延长了改质沥青的运行时间，提高了改质沥青的质量

8、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系链板机的大修，沥青冷却平板输送机支架腐蚀严重，链板单元磨损严重直接导致链板机运行不平稳，链板张力过大等问题。保证沥青冷却平板输送机满足生产需要，减少故障，降低今后的维修费用。

9、完成了改质Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系液体放料吸风罩更换工作

10、完成了原料、产品库区及改质沥青现场地面灌缝以及排水渠裂缝、下沉处理，地面裂缝、下沉处理对酸碱卸车地下槽耐酸砖进行重新铺设。

11、全年完成修旧利废20项，为公司节约资金42480元。

二、技改项目

1、完成了产品、原料库区冷凝液输送泵的改造工作，彻底解决了原冷凝液泵易堵塞，机封、轴套易损坏等问题，也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致安全阀易起跳的问题，建议各车间采纳该方案，对冷凝液泵进行改造。

2、完成了改质沥青高置槽伴热铜管改造工作。改质沥青高置槽原伴热为φ10铜管，在开始放料时操作工需对高置槽放料口进行加热，极易造成伴热铜管老化破裂。通过制作安装无缝钢管伴热管，彻底解决了伴热管泄漏的问题。

3、完成了4#、5#、6#焦油循环泵润滑管改造工作。原焦油循环泵自润滑管为φ6管，由于焦油中含渣较多，极易造成润滑管堵塞，若巡检发现不及时，很容易造成机封损环。通过将自润滑管加粗，改为φ10润滑管，润滑效果明显改变，原每2月需更换机封1套，自改造后至今3个月未进行检修，改造效果明显。

三、主要改造工作

1、完成了酚水管线改造工作。目前焦油加工厂酚水达到6~7吨每小时，最大时达到10吨每小时，造成酚水处理品装置超负荷动行。经过改造，将部分酚水送往三回收处理，减轻了一回收酚水处理的压力，解决了焦油加工厂的酚水输送的压力，保证了焦油加工厂的满负荷运行。

2、完成了洗油管线的改造工作，解决了洗油管线冬季吹扫不彻底，导致管线堵塞的问题。

3、完成了原料库区取样点的改造工作，解决了操作工取样难的问题。

4、对沥青分中温平台改造，解决了操作工日常操作倒阀门困难的难题。

四、管理工作

1、完成了车间所有静止设备、传动设备维护检修技术规程的编制与修订工作，为设备检修制定了检修程序和验收标准

2、完成了设备图纸、技术资料、竣工资料的整理、汇总工作

车间管理工作总结以及工作计划范文(五)

企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，***融洽的管理气氛。8S借造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造一流公司的形象，实现共同的梦想。

为配合工厂广泛开展8S运动，介绍了8S的定义、目的、效用、推行步骤、推行要领及其意义，具有一定的指导性。为此，热忱希望广大员工多学习，多领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使8S活动向“合理化、行事化、习惯化”演变，为工厂的稳步发展打下坚实的基矗

没有实施8S的工厂，触目可及就可感受到工作场所的肮脏，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接放在地上，起重机和台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易引进的最新设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，也只有起初两三天遵守而已。要改变这样的工厂的面貌，实施8S最为合适。

二、8S的定义与目的1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。2S——整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：不用浪费时间找东西。

3S——清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。

4S——清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。

5S——素养定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。

6S——安全A.管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能B.对不合安全规定的因素及时举报消除C.加强作业人员安全意识教育D.签订 安全 责任书 目的：预知危险，防患末然。

7S——节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。

8S——学习深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。

目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。8s管理8s管理内容什么是8s8s标语8s挂图8s海报库房的整理整顿车间管理方法车间管理规章制度车间管理标语车间管理看板车间管理流程企业车间管理关于车间管理小工厂管理生产车间6s管理制度生产车间现场管理生产车间管理规范如何管理生产车间生产车间管理规范生产车间管理方案生产车间成本管理生产车间6s管理生产车间管理制度车间生产管理车间生产管理创新生产车间现场管理生产现场管理方法生产现场管理的内容生产现场管理案例生产现场管理ppt工厂5s管理。

车间管理工作总结以及工作计划范文相关 文章 ：

1. 车间管理人员年终工作总结以及2020工作计划范文

2. 车间管理工作总结优秀范文

3. 车间主任个人年终工作总结以及工作计划范文

4. 车间主任个人工作计划范文

5. 生产车间主管个人年终总结以及工作计划

保养：

这篇手册适合那些才入门的玩车一族，高手也可以作为调车的参考哦。多看几遍对你会很有用的。

1 首先，这是必须要做的。再脏不能脏车子，这是“硬道理”。

2 要经常性地进行保养。就像洗厕所一样，每周一洗就会像小菜一碟，三下五除二就搞定。

3 “工欲善其事，必先利其器”。维修保养工具是很重要，买到价廉物美的工具就更加重要非常啦。除非你就住在单车店隔壁，不然就不要浪费人力物力时间金钱买工具了，实实在在修车吧。

4 不用我说，你应该分得清润滑油和蜡吧？黄油才是用在链上的。不要拿错了！

5 车胎概穿孔分布的面积通常会比你贴上去的胶要大，所以补孔胶要留大一些。

6 滚珠轴承怎样才能滚得最快？修车一不小心弄散的时候呗——大珠小珠落玉盘。捡都捡不回来。

7 小心——螺丝总会在飚过PPMM身边的时候松落——到时候千年道行一朝丧……谨防谨防，切记切记！！

8 刚刚搞完清洁的动力传动系统踩起身果然不同！！

9 出了事肯定有原因，先别哭，找出原因，搞定它。

10 你要小心那些还未装好的散件被欧巴桑捡了当废铁卖。所以还是今日事情今日毕；

11 单车如老婆，不过有一样不同，对着车子时不用打领带，而且最好穿些不怕弄脏的衣服（比如学校校服或者公司制服）；

12 链盘里面的积水比起坑渠水有过之而无不及，要及时清理；

13 虽然大家都知道你一向都好支持环保，但用完再用的黄油会有阵“好特别”的味道，足以令你D车友“闻风丧胆”。

14 车头歪了？小事儿，在此暂时忽略不计。

15 总是出发了你才发现你需要的那件工具落在家里了。

16 别老想着把所有的工具都带上——反正你的车子总比你要醒目得多。

17 一旦上路，就不要机械死板，踩踩停停修修还不如步行。要做到人车合一，灵活挥洒。

18 制动线尾很尖利，一定要封好，不信的话一出车就遭报应；在此推荐使用五毫米有金属箍的保护外壳（比四毫米有塑料箍的保护外壳要好）。

19 前一晚装好的车件需要有个磨合期，上了路后就会越骑越顺，一万个放心。

20 当一个工具落下时，很可能就把你的车架漆料敲损了；

21 废旧了的工具会对你造成伤害；废旧了的工具会对你的车子造成更大的伤害；

22 长远来讲，喷油在未clip过的脚踏上，害处多于好处。

23 加油——记住加在链上，不是链盖！

24 宁可错杀一千，不可放过——任何一根钢丝！每一条钢线都要擦上油。

25 车链怎么擦都会有点邋遢的啦，正常。你这样抹完又加油，加完又抹，都不是办法。不要和自己过不去……月亮都上了梢头了，早点歇着吧，啊。

26 最后，如果以上25招都无济于事的话，嗯……还有一个办法……就是，把车子给扔了，买辆新的。

修理，保养

自行车日常维护与保养

自行车运动是半机械化运动项目，运动员依靠与自行车合作，取得优异成绩。因而，自行车成为每个自行车运动员在训练和比赛中的亲密伴侣，取得优异成绩的战斗武器。日常对自行车维修、保养得好，是保证训练和比赛正常进行的重要条件。每个自行车运动员，应该象爱护自己的眼睛一样爱护和保养自行车，否则，就不能成为一个优秀的自行车运动员。

自行车的规格与要求

根据国际自行车联合会规定：竞赛自行车有公路赛自行车（包括越野赛自行车）、场地赛自行车和摩托领先赛自行车。作为竞赛的自行车，第一，必须是人力推动；第二，不准装有任何防风（减少空气阻力）设备，但可装变速器；第三，自行车长不能超过2米，高不得超过75公分，中轴与地面距离为24——30公分，中轴到前轴距离为58——75公分，中轴与后轴之间的距离不得少于55公分，车座前端垂线在中轴后不能超过12公分。车把宽度不少于75公分。车轮直径、车座、车架形式等可自行选用。

为了保证运动员的安全，公路赛车必须性能灵活，前、后刹车有效，用橡皮或软木塞堵住车把管头。车上不能有尖锐零件，螺丝不许突出。赛车场自行车使用死飞轮，不设刹车和变速装置。

检查自行车各部件完好状况要点

自行车要经常擦洗，保持清洁。擦拭自行车，可用50％的机油与50％的汽油混合作为擦拭剂。只有把车擦拭干净，才能及时发现各部位的故障，抓紧修理，保证训练和比赛的顺利进行。

运动员每天都应该将自己的车子擦拭一遍。通过擦拭，既能保持自行车的清洁美观，又能帮助检查自行车各部位的完好状况，培养运动员的责任感和事业心。

检查车辆时要注意：车架、前叉等部位不能有裂痕和变形，各部位的螺丝要族紧，车把能灵活转动。对链条的每个节结都要仔细检查，除去裂缝节，换掉死节，保证链条正常运转，不要在比赛时装换新链条，避免新链条和旧齿轮不吻合 而掉链，必须更换时，应将链条和飞轮一起更换；刹车系统 各部件齐全，闸皮与车圈之间间隙度适合，刹车灵敏有效；飞轮与变速器合作，每个档位运用自如，传动迅速，各弹簧的伸缩度适中，变速线光滑畅通。每次训练或比赛结束后， 应将变速装置全部回位，减少弹簧压力，延长变速器使用寿命；检查各轴承部位的转动是否良好，有无损坏现象，特别注意旋紧右中腕螺丝；脚套、皮条及脚蹬要完好无损，车座要保持与横梁平行，不能倾斜，前后位置适中，座皮若有损坏，立即更换；车轮装正，若有偏斜或变形，会使车轮上下跳动或左右摇摆，必须校正

自行车的润滑

自行车各零部件之间产生相对运动的形式为滚动运动和滑动运动。轴承部位产生滚动摩擦，链条、链轮、飞轮之间及其它运动着的零件之间则产生滑动摩擦。要减少运动时的摩擦，应该随时加添润滑剂，将各部件之间的直接摩擦，变为与润滑剂之间的相对摩擦；各部件不直接接触，把干摩擦变为湿摩擦，减少摩擦阻力。骑起来润滑，轻便，节省体力。因为湿摩擦产生的阻力只有干摩擦阻力的四十分之一。 所以，湿摩擦产生的热量小，零件不会因过热而变形，降低了磨损，保护了零件。尤其在雨天进行训练和比赛时，更应注意给各部件加添润滑剂，防止由于水份侵蚀而造成零件失灵或损坏。因此，每个自行车运动员应特别重视润滑剂的使用。

使用润滑剂要适可而止。晴天少加一些，否则会粘上大量尘土，影响转动；下雨时多加一些（特别是链条上）。参加多日赛时，最好带上个小油壶，每骑行两小时就给链条上加一次润滑剂，以减少摩擦，否则，链条正常传动会受到影响，加重体力消耗。

使用黄油（钙基润滑脂）时，应根据气候和训练、比赛条件不同而选择不同种类的油。公路赛车应选用硬度较高的3#或4#润滑油，场地赛车可选用1#油脂。冬天使用软一点的润滑油，夏天可使用硬一点的润滑油。

车胎的保养与维修

竞赛自行车的车胎是管形状，胎壁很薄，训练和比赛时极容易损坏，应特别注意保养。

自行车赛车胎根据重量分为多种型号。日常公路训练时多使用250克以上的车胎，比赛时可根据路面情况，选用200—300克的车胎。车胎愈细，与路面的接触面愈小，摩擦力也小，有利于提高车子的前进速度。

车胎注入一定气体的目的是：能使自行车有一定的弹性，减少径向颠簸力对车圈的冲击；能在自行车负载情况下，减小路面同车胎的接触面，以减少摩擦力。为此，训练和比赛时，胎内气压要适合。公路车胎一般保持5——7kg／cm2气压，场地车胎最好注入10——12kg2/cm2气压。胎内气压过大时车胎容易爆烈，如果过小，则加大与地面的摩擦力，增加不必要的体力消耗，车胎还容易从车轮上滑脱。尤其在赛车场上骑行，车胎气压小了，更容易从轮子上滑脱下来，发生危险，导致运动员受伤。

每次骑行前两小时要给车胎充好气，进而检查车胎是否漏气，表面有无异物或刺伤部分。在夏季训练和比赛后休息时，要将车子置放在阴凉处，避免车胎受热后气体膨胀而爆裂。保存车胎时，注入少量气体，悬挂起来，放置在阴暗通风处，湿度不要过高，防止胶性老化变质。

比赛时如需要更换新车胎，应将新胎事先装上，最少骑行50公里以上，检查一下车胎是否良好，确认无问题后，方可使用。

内胎的修补。首先是找破洞。其方法是给破胎打人适量气体，放入水中，起泡最多的地方即是破洞所在。若到处都 漏气不易找到破洞时，可将车胎气门嘴两边折叠回来，用手抓紧或用绳扎好，不让气体通过，另一人帮助打气，如果打气后很快气体漏掉，说明气门嘴附近漏气；打气后不漏气或 漏气很慢说明破洞不在此处。可将折叠处向后移动，继续逐 段检查，直到找出破洞为止。

主要部件的校正与维修

这里介绍的自行车主要部件的校正与维修方法，主要是在运动员远离驻地进行训练过程中，因没有全套修车用的机械、工具，为了应急而采用的简便、行之有效的方法。

车架的校正

车子受到正面碰撞后，车架上梁和下管前端向上弯曲 。其校正方法是将车把、前叉和车架前管的上下腕拆卸下来，用一根直径略小于中直径30毫米的钢管插入车架前管内，再将钢管的一端插进墙的孔洞内 夹在台钳上或专用木桩上，双手握住车架的平叉和立叉，以前管为固定点，按图中箭头所标方向扳动车架。每次扳动幅度不宜过大，随时观察车架校正情况，直到校正好为止。

另一种简单办法，是将钢丝绳或结实的蔴绳、尼龙绳绕过大树，两头做成圆套，套在前轴棍两端，用前轴螺母固定或用绳直接栓在前叉与轴棍连接处，然后一手握车把，一手握座子（最好两人操作）将车子向前推，使绳子松动后用力向后拉，利用冲力校正变形。如果一次校正不好，可再拉一次或几次，随 时检查校正情况。防止用力过猛，造成反向变形 。

在训练中遇到正面碰撞时，前叉腿向后弯，或车架上下管的前端向上弯曲不能再继续骑行，但现场无方便工具和绳予，可用简易方法修理。即将车于翻转，车座和车把与地面接触，将车子摆正，一人坐在后轮和轮盘之间压住车子，用 肩抗住前轮，用力向前推送，另一个人可用力压住后平叉帮 助用力，使前叉和上下管复原。

车架的校正

车子受到正面碰撞后，车架上梁和下管前端向上弯曲 。其校正方法是将车把、前叉和车架前管的上下腕拆卸下来，用一根直径略小于中直径30毫米的钢管插入车架前管内，再将钢管的一端插进墙的孔洞内 夹在台钳上或专用木桩上，双手握住车架的平叉和立叉，以前管为固定点，按图中箭头所标方向扳动车架。每次扳动幅度不宜过大，随时观察车架校正情况，直到校正好为止。

另一种简单办法，是将钢丝绳或结实的蔴绳、尼龙绳绕过大树，两头做成圆套，套在前轴棍两端，用前轴螺母固定或用绳直接栓在前叉与轴棍连接处，然后一手握车把，一手握座子（最好两人操作）将车子向前推，使绳子松动后用力向后拉，利用冲力校正变形。如果一次校正不好，可再拉一次或几次，随 时检查校正情况。防止用力过猛，造成反向变形 。

在训练中遇到正面碰撞时，前叉腿向后弯，或车架上下管的前端向上弯曲不能再继续骑行，但现场无方便工具和绳予，可用简易方法修理。即将车于翻转，车座和车把与地面接触，将车子摆正，一人坐在后轮和轮盘之间压住车子，用 肩抗住前轮，用力向前推送，另一个人可用力压住后平叉帮 助用力，使前叉和上下管复原。

平叉和立叉的校正

车子受到侧面撞击后，左右平叉和左右立叉之间不对 称，一边或两边的平叉和立叉向外或向里偏斜，致使自行车 前进力分散，影响速度，影响变速器的正常使用，甚至造成掉链。检查方法是，将车架卸下来，一只手抬起前面车架，使两个平叉嘴着地，用一只眼从前管和立管右侧面看过去 ，观察前管和立管右侧面到平叉嘴右侧的距离AB 以及前管和立管左侧面到平叉嘴左侧的距离CD是否相等。如果AB不等于CD说明车架平叉和立叉变了形。

校正方法：将车架平放在地上，两脚踩在靠地面的平叉和立叉上（踩点应尽量靠近中接头），如果上面的平叉和立叉向外偏斜（AB距离大）可将平叉和立叉向下压，如果向里偏斜就向上扳。接着将车架翻转180度，用同样的方法校正另一面的平叉和立叉。校正后的车架AB要等于CD。

车把的校正

车把最常见的变形是车把横管不平，造成两个扶手高低不齐或是两个扶手与把立管距离不等，一边靠里一边靠外。车把横管高低不平时，用一根钢棒（或木棒）插进低的一端的下方，另一边压在高的一端的上方 ，手握钢棒的A端向上撬或握B端往下压，即可校正。

车把扶手向里或向外倾斜时，将车子侧倒，一脚踩住触地扶手靠近把横管的地方，用手向上撬另一扶手（或是向下压）。若是另一面扶手不正时，可用同样方法校正。

前叉的校正

前叉常见的变形有三种情况：前又立管弯曲，前叉左右腿一前一后，前叉左右腿一里一外。

前叉立管弯曲的校正方法：将弯曲的前叉立管卡在台钳上或墙洞内，用一根钢棒插进立管的村管内，两手握住钢棒的另一端，立管往下弯时，将钢棒往上扳转，若往上弯时往下扳转。扳动时用力不要过猛。

前叉左右腿一前一后的检查方法是：将两个前叉腿的上端（靠叉肩处）放在很平的桌子边缘，让左右前又嘴和桌面接触， ，如果左右前叉嘴同时和桌面接触，说明前叉腿没有变形，如果只有一个前叉腿和桌商接触，说明前叉腿一前一后。

前叉腿变形的校正：若一边腿的坡度过大，可按图25的方法将前叉夹在台钳上，握住叉嘴向弯曲相反方向扳，如果坡度过小，则向弯曲的方向扳，调正至两个前叉腿坡度相同。

左右前叉腿一里一外的检查方法是：可用一只眼睛检查前叉立管中心线的延长线与左右腿距离是否相等，即AB是否等于BC ，如不相等说明前又腿一里一外。校正的方法：将变形的一支前叉腿放在地上用脚踏住靠叉肩处， 如果上面的一支前叉腿向里变形，用手向上扳，反之向下压。翻转前叉使原来着地的叉腿向上，用同样方法校正另一个前叉腿。也可将前叉夹在台钳上，用手扳动叉腿来校正变形。

校正后的前叉要求AB等于BC，前叉嘴之间的距离正好放进前圈。一般达到95毫米。

车圈的变形和校正

由于车条折断或车条松动引起的车圈变形，一般有轴向跳动（车圈左右摆动）和经向跳动（车圈上下跳动）。若变形不太大可在车上调正，如变形较大，可将车轮拆下，取下车胎，放在平圈器上进行调整。排除轴向跳动的方法：首先调整好轴承档位，旋紧固定螺丝，寻找车圈轴向跳动量的大小和范围，在跳动段的车圈或外胎上做出标记。如果向右摆动，用条扳先将跳动段右花盘上拉得过紧的车条适当放松，再将左花盘上拉得过松的车条适当拧紧；如果向左跳动，调整方法相反。

排除经向跳动的方法：首先要排除向心的跳动，将跳动段左右花盘上较紧的车条交替旋松；然后再排除离心的跳动，将跳动段较松的车条交替拧紧。假若车圈仍然跳动，除调整好跳动段车条的松紧之外，还要调整跳动段附近车条的松紧。

调整车圈是一件细致工作，条帽螺母每次旋动量不要太大。一般只允许旋动四分之一至二分之一周，调整到整个车圈的跳动量不到一毫米时为标准。

自行车训练时由于碰撞或摔跤，车圈会产生严重的扭曲 或“死弯”。用松紧车条的方法不能校正时，可将车圈、车 胎和车条（或部分）拆下，用木棒或锤子敲正（用锤子敲击 时要垫上木片，防止砸坏车圈）。如果扭曲较大，将车圈放 在地上用双脚踩平。也可用横杆将车圈的长轴方向压短 ，或者把短轴方向拉长 。然后在地上划一 个直径670毫米的圆圈，进行检查。如果车圈和地上的圆圈基本重合，说明车圈的椭圆形已消除。校正的车圈再装上车条到平圈器上进行精确校正。

上海这座城市与电影的缘分虽然不过百年，但感觉上已是几生几世那般久远。上海的电影与电影中的上海交相辉映，上演了一幕幕传奇，如今世事更易，昔日的冒险家乐园已经成为华语电影怀旧的核心主题。谈起上海与电影的话题，或许每个人心里都会有一部片子闪现，我的是《海上花》。

曾经在一次讲座听侯孝贤谈起《海上花》，该片子按照故事时序拍摄的，这种拍法在电影工业中并不多见，当然候孝贤更是不多见的影人。按照故事时序，意味着一切好像正在发生和进行，就像生活。候导自称喜看美剧《CSI》，因为鉴证实验室里的各种操作一丝不苟，有职业生活的实感。

是了，生活的实感，那种流动的、如水一般绵延无间断的时间感，正是候氏电影的标签，《海上花》讲述清末民初上海开埠后的风流艳史，却毫无猎奇跌宕，风尘女子也好、恩客也好，在彼环境中都是普普通通的市井常人，一样一日三餐、喝茶打牌，闲话八卦。我窃疑，对风尘买卖的极度唾弃是否是解放后才塑成的，伴随着革命年代对于性的禁忌和压抑，影响至今，即使当下现实中已见怪不怪，人们在judgement上仍是众口一致。而种种迹象显示，在遥远的昔日，此种买卖是正当行业，受政府监督也受其保护，且有一套生意行规，人们看待妓女与恩客的眼光与今日不尽相同。

中国电子锁行业标志性品牌雅典娜电子科技集团有限公司广东东莞,艾威健身车

中国塑料型材行业标志性品牌国风安徽国风集团有限公司安徽合肥

中国水泥行业标志性品牌海螺安徽海螺集团有限公司安徽芜湖

中国合成革行业标志性品牌安利安徽安利合成革有限公司安徽合肥

中国轿车行业标志性品牌奇瑞奇瑞汽车股份有限公司安徽芜湖

中国叉车行业标志性品牌合力安徽叉车集团有限公司安徽合肥

中国耐磨材料行业标志性品牌凤形安徽宁国耐磨材料总厂安徽宣城

中国果汁饮料行业标志性品牌汇源汇源果汁饮料集团有限公司

中国低温肉制品行业标志性品牌千喜鹤千喜鹤集团有限公司

中国腐乳行业标志性品牌王致和王致和食品集团有限公司

中国葡萄酒行业标志性品牌长城中国粮油食品进出口(集团)有限公司

中国计算机行业标志性品牌联想联想集团有限公司

中国护肤品行业标志性品牌大宝市三露厂

中国管理软件行业标志性品牌用友用友软件股份有限公司

中国保温瓶行业标志性品牌鹿牌鹿牌都市生活用品有限公司

中国电子出版系统行业标志性品牌北大方正北大方正集团有限公司

中国润滑油行业标志性品牌长城中石化长城润滑油集团有限公司

中国电能行业标志性品牌华能中国华能集团有限公司

中国旅游服务行业标性品牌国旅中国国际旅行社

中国家电零售行业标志性品牌国美国美电器有限公司

中国医疗服务行业标志性品牌同仁同仁医院

中国建筑物清洗行业标志性品牌蓝星中国蓝星化学清洗有限公司

中国金融服务行业标志性品牌中国工商银行中国工商银行

中国八宝粥行业标志性品牌银鹭厦门银鹭集团有限公司福建厦门

中国派类食品行业标志性品牌达利园达利集团有限公司福建泉州

中国肉类罐头行业标志性品牌古龙厦门罐头厂福建厦门

中国茶叶行业标志性品牌天福漳州天福茶叶有限公司福建漳州

中国手机电池行业标志性品牌飞毛腿飞毛腿(福建)电子有限公司福建福州

中国休闲男装行业标志性品牌劲霸劲霸（中国）有限公司福建泉州

中国泳衣行业标志性品牌浩沙福建省晋江市浩沙制衣有限公司福建泉州

中国拉链行业标志性品牌SBS福建晋江市浔兴拉链集团有限公司福建泉州

中国运动服行业标志性品牌安踏安踏(福建)鞋业有限公司福建泉州

中国首饰模具行业标志性品牌金得利福建省金得利集团有限公司福建福州

中国卫生巾行业标志性品牌安尔乐福建安尔乐集团公司福建泉州

中国石材行业标志性品牌凤山福建省凤山石材集团有限公司福建泉州

中国汽车玻璃行业标志性品牌福耀福耀玻璃工业集团有限公司福建福州

中国一次性电池行业标志性品牌南孚福建南平南孚电池有限公司福建漳州

中国蚊香行业标志性品牌金鹿福建省金鹿集团有限公司福建泉州

中国酱油行业标志性品牌海天佛山市海天调味食品有限公司广东佛山

中国食用油行业标志性品牌金龙鱼嘉里粮油商务拓展(深圳)有限公司广东深圳

中国豆奶粉行业标志性品牌雅士利广东雅士利集团有限公司广东潮州

中国糖果行业标志性品牌徐福记徐福记国际集团有限公司广东东莞

中国果冻行业标志性品牌喜之郎广东喜之郎集团有限公司广东阳江

中国巧克力行业标志性品牌金帝深圳金帝食品有限公司广东深圳

中国麦片行业标志性品牌皇室汕头经济特区东洋食品工业有限公司广东汕头

中国燃气热水器行业标志性品牌万和广东万和集团有限公司广东佛山

中国家用燃气灶具行业标志性品牌华帝中山华帝燃具股份有限公司广东中山

中国消毒碗柜行业标志性品牌康宝广东康宝电器有限公司广东佛山

中国微波炉行业标志性品牌格兰仕广东格兰仕集团有限公司广东佛山

中国电冰箱行业标志性品牌容声广东科龙集团有限公司广东佛山

中国饮水机行业标志性品牌安吉尔深圳安吉尔饮水产业集团有限公司广东深圳

中国家用电风扇行业标志性品牌美的广东美的集团有限公司广东佛山

中国空调行业标志性品牌格力珠海格力集团有限公司广东珠海

中国音响行业标志性品牌奇声东莞市奇声电子实业有限公司广东东莞

中国电视机行业标志性品牌TCLTCL集团有限公司广东惠州

中国机行业标志性品牌步步高广东步步高电子工业有限公司广东东莞

中国室内灯具行业标志性品牌FSL佛山电器照明股份有限公司广东佛山

中国室外灯具行业标志性品牌幻彩中山市伟来灯饰有限公司广东中山

中国通讯设备行业标志性品牌华为华为技术有限公司广东深圳

中国手机行业标志性品牌中兴中兴通讯股份有限公司广东深圳

中国电话机行业标志性品牌侨兴侨兴集团有限公司广东惠州

中国掌上电脑行业标志性品牌名人中山名人电脑科技有限公司广东中山

中国文胸行业标志性品牌安莉芳安莉芳(中国)服装有限公司广东深圳

中国皮衣行业标志性品牌凯撒凯撒（中国）股份有限公司广东汕头

中国童装行业标志性品牌小猪班纳东莞华新制衣有限公司广东东莞

中国婚纱晚礼服行业标志性品牌名瑞广东名瑞（集团）股份有限公司广东潮州

中国钟表行业标志性品牌飞亚达深圳飞亚达集团有限公司广东深圳

中国洗洁精行业标志性品牌立白广州立白企业集团有限公司广东广州

中国洗发水行业标志性品牌霸王广州霸王化妆品有限公司广东广州

中国生活用纸行业标志性品牌维达维达纸业（广东）有限公司广东江门

中国安全套行业标志性品牌奥妮广州大明联合橡胶制品有限公司广东广州

中国沐浴露行业标志性品牌澳雪中山嘉丹婷日用品有限公司广东中山

中国摩丝行业标志性品牌雅倩潮州市宝兰丝化工公司广东潮州

中国健身器材行业标志性品牌好家庭深圳好家庭实业有限公司广东深圳

中国厨柜行业标志性品牌欧派广州欧派橱柜企业有限公司广东广州

中国凉衣架行业标志性品牌好太太广东好太太集团有限公司广东广州

中国钢琴行业标志性品牌珠江广州珠江钢琴集团有限公司广东广州

中国菜刀行业标志性品牌十八子作阳江十八子厨业有限公司广东阳江

中国运动球类行业标志性品牌双鱼广州双鱼体育用品集团有限公司广东广州

中国收音机行业标志性品牌德生东莞市德生通用电器制造有限公司广东东莞

中国建筑陶瓷行业标志性品牌东鹏广东东鹏陶瓷股份有限公司广东佛山

中国油漆行业标志性品牌华润漆广东华润涂料有限公司广东佛山

中国锁行业标志性品牌铁将军广东铁将军防盗设备有限公司广东中山

中国建筑玻璃行业标志性品牌格兰特格兰特工程玻璃（中山）有限公司广东中山

中国税控燃油加油机行业标志性品牌恒山托肯恒山科技（广州）有限公司广东广州

中国注塑机行业标志性品牌震雄佛山市顺德区震德塑料机有限公司广东佛山

中国保险行业标志性品牌平安中国平安保险（集团）股份有限公司广东深圳

中国房地产行业标志性品牌万科万科企业股份有限公司广东深圳

中国芝麻糊行业标志性品牌南方广西黑五类食品集团有限公司广西南宁

中国牙膏行业标志性品牌两面针柳州两面针股份有限公司广西柳州

中国洗面奶行业标志性品牌索肤特索芙特股份有限公司广西梧州

中国装载机行业标志性品牌柳工广西柳工机械股份有限公司广西柳州

中国辣椒酱行业标志性品牌陶华碧老干妈贵阳南明老干妈风味食品有限公司贵州贵阳

中国白酒行业标志性品牌贵州茅台中国贵州茅台酒厂贵州遵义

中国保健酒行业标志性品牌椰岛海南椰岛股份有限公司海南海口

中国空中运输行业标志性品牌海南航空海南航空股份有限公司海南海口

中国果奶行业标志性品牌小小生物乳业有限公司

中国奶粉行业标志性品牌三鹿三鹿集团股份有限公司

中国帽子行业标志性品牌丽华丽华制帽集团有限公司

中国卫生陶瓷行业标志性品牌惠达惠达陶瓷集团股份有限公司

中国火灾报警器行业标志性品牌海湾海湾安全技术有限公司秦皇岛

中国浮法玻璃行业标志性品牌耀华中国耀华玻璃集团有限公司秦皇岛

中国蓄电池行业标志性品牌风帆风帆集团有限公司

中国钻头工具行业标志性品牌博深博深工具股份有限公司

中国农用塑料膜行业标志性品牌宝硕宝硕股份有限公司

中国味精行业标志性品牌味精集团有限公司河南周口

中国方便面行业标志性品牌白象河南省正龙食品有限公司河南郑州

中国高温火腿肠行业标志性品牌双汇河南省漯河市双汇集团有限公司河南漯河

中国速冻食品行业标志性品牌三全郑州三全食品股份有限公司河南郑州

中国人造金刚石行业标志性品牌黄河旋风河南黄河实业集团股份有限公司河南许昌

中国客车行业标志性品牌宇通郑州宇通客车股份有限公司河南郑州

中国汽缸套行业标志性品牌河阳河南省中原内配股份有限公司河南焦作

中国继电器行业标志性品牌许继许继电气股份有限公司河南许昌

中国磨料磨具行业标志性品牌白鸽白鸽集团股份有限公司河南郑州

中国大米行业标志性品牌北大荒北大荒农垦集团总公司

中国防爆电机行业标志性品牌飞球电机股份有限公司

中国酵母行业标志性品牌安琪湖北安琪酵母股份有限公司湖北宜昌

中国牙刷行业标志性品牌今晨武汉市今晨实业有限公司湖北武汉

中国摩擦密封材料行业标志性品牌隆中湖北飞龙摩擦密封材料股份有限公司湖北襄樊

中国阴极铜行业标志性品牌大江大冶有色金属有限公司湖北黄石

中国钢丝绳行业标志性品牌福星湖北福星科技股份有限公司湖北孝感

中国面粉行业标志性品牌金健湖南金健米业股份有限公司湖南常德

中国中央空调行业标志性品牌远大远大空调有限公司湖南长沙

中国西裤行业标志性品牌圣得西湖南圣得西服饰集团有限公司湖南长沙

中国玩具行业标志性品牌蓝猫三辰集团有限公司湖南长沙

中国硬质合金行业标志性品牌钻石株洲硬质合金厂湖南株洲

中国工程机械行业标志性品牌三一三一重工股份有限公司湖南长沙

中国水稻种子行业标志性品牌隆平高科袁隆平农业高科技股份有限公司湖南长沙

中国药品零售行业标志性品牌老百姓老百姓大药房连锁有限公司湖南长沙

中国宾馆服务行业标志性品牌华天华天大酒店湖南长沙

中国载货汽车行业标志性品牌解放中国第一汽车集团有限公司

中国插秧机行业标志性品牌春苗延吉插秧机制造有限公司延边

中国吸尘器行业标志性品牌春花江苏春花电器集团股份有限公司江苏苏州

中国羽绒服行业标志性品牌波司登波司登股份有限公司江苏苏州

中国呢绒面料行业标志性品牌阳光江苏阳光集团有限公司江苏无锡

中国色织布行业标志性品牌华芳华芳集团有限公司江苏苏州

中国灯芯绒行业标志性品牌月夜常州月夜灯芯绒有限公司江苏常州

中国行业标志性品牌亨威江苏亨威实业集团有限公司江苏盐城

中国复印纸行业标志性品牌旗舰亚龙纸制品（昆山）有限公司江苏苏州

中国眼镜片行业标志性品牌万新镇江万新光学眼镜有限公司江苏扬州

中国童车行业标志性品牌好孩子江苏好孩子集团公司江苏苏州

中国单缸柴油机行业标志性品牌常柴常州柴油机厂江苏常州

中国饲料机械行业标志性品牌正昌江苏正昌集团有限公司江苏常州

中国电缆电线行业标志性品牌宝胜宝胜集团科技创新股份有限公司江苏扬州

中国光纤光缆行业标志性品牌永鼎江苏永鼎集团有限公司江苏苏州

中国变压器行业标志性品牌华鹏江苏华鹏变压器有限公司江苏常州

中国千斤顶行业标志性品牌通润江苏通润机电集团有限公司江苏苏州

中国电源材料行业标志性品牌亨通光电江苏亨通集团有限公司江苏苏州

中国电动工具行业标志性品牌金鼎江苏金鼎电动工具集团有限公司江苏常州

中国农药行业标志性品牌江山南通江山农药化工股份有限公司江苏南通

中国除草剂行业标志性品牌扬农江苏扬农化工集团有限公司江苏扬州

中国蜂蜜食品行业标志性品牌汪氏江西汪氏蜜蜂园有限公司江西南昌

中国机行业标志性品牌凤凰江西凤凰光学仪器（集团）有限公司江西上饶

中国冰箱压缩机行业标志性品牌华意景德镇华意电器总公司江西景德镇

中国防水剂行业标志性品牌武冠江西武冠新材料股份有限公司江西萍乡

中国发电机行业标志性品牌泰豪泰豪集团有限公司江西南昌

中国海产食品行业标志性品牌獐子岛大连獐子岛渔业集团股份有限公司辽宁大连

中国压力锅行业标志性品牌双喜沈阳双喜压力锅有限公司辽宁沈阳

中国家具行业标志性品牌华丰大连华丰家俱有限公司辽宁大连

中国防火门行业标志性品牌强盾辽宁强盾消防工程有限公司辽宁沈阳

中国铝型材行业标志性品牌忠旺辽宁忠旺集团有限公司辽宁辽阳

中国塑料管材行业标志性品牌金德金德管业集团有限公司辽宁沈阳

中国工业用粘合剂行业标志性品牌哥俩好合乐化学有限公司辽宁

中国数控车床行业标志性品牌沈一机沈阳机床（集团）有限公司辽宁沈阳

中国制冷设备行业标志性品牌冰山大连冷冻机股份有限公司辽宁大连

中国复合肥行业标志性品牌西洋西洋集团有限公司辽宁

中国氮肥行业标志性品牌大地大化集团有限责任公司辽宁大连

中国饲料添加剂行业标志性品牌禾丰辽宁禾丰牧业股份有限公司辽宁沈阳

中国杀虫剂行业标志性品牌瑞泽大连瑞泽农药股份有限公司辽宁大连

中国牛奶行业标志性品牌蒙牛蒙牛乳业集团股份有限公司呼和浩特

中国酸奶行业标志性品牌酸酸乳蒙牛乳业集团股份有限公司呼和浩特

中国鸭肉食品行业标志性品牌塞飞亚塞飞亚集团有限公司赤峰

中国食用糖行业标志性品牌草原包头华资实业股份有限公司包头

中国羊绒服装行业标志性品牌鄂尔多斯鄂尔多斯集团有限公司鄂尔多斯

中国煤行业标志性品牌伊泰伊泰集团有限公司鄂尔多斯

中国餐饮服务行业标志性品牌小肥羊小肥羊餐饮连锁有限公司包头

中国钾肥行业标志性品牌盐桥青海省盐湖钾肥股份有限公司青海格尔木

中国矿泉水行业标志性品牌崂山青岛崂山矿泉水有限公司山东青岛

中国鸡肉食品行业标志性品牌凤祥山东凤祥（集团）有限公司山东聊城

中国粉丝行业标志性品牌葵花食品进出口公司山东青岛

中国阿胶行业标志性品牌东阿山东东阿阿胶股份有限公司山东聊城

中国啤酒行业标志性品牌青岛青岛啤酒股份有限公司山东青岛

中国电热水器行业标志性品牌海尔海尔集团有限公司山东青岛

中国太阳能热水器行业标志性品牌皇明皇明太阳能有限公司山东

中国电冰柜行业标志性品牌澳柯玛青岛澳柯玛集团有限公司山东青岛

中国豆浆机行业标志性品牌九阳山东九阳小家电有限公司山东济南

中国牛仔布行业标志性品牌兰雁兰雁集团股份有限公司山东

中国运动鞋行业标志性品牌双星青岛双星集团有限公司山东青岛

中国地毯行业标志性品牌山花威海市山花地毯集团有限公司山东威海

中国工业用纸行业标志性品牌华泰山东华泰纸业股份有限公司山东东营

中国文具行业标志性品牌白雪青岛昌隆文具有限公司山东青岛

中国日用陶瓷行业标志性品牌华光华光陶瓷集团有限公司山东

中国电动车行业标志性品牌英克莱山东英克莱集团有限公司山东济宁

中国轮胎行业标志性品牌三角三角集团有限公司山东威海

中国农用运输车行业标志性品牌时风山东时风(集团)有限公司山东聊城

中国汽车制动系统行业标志性品牌LPB山东金麒麟集团有限公司山东

中国多缸柴油机行业标志性品牌潍柴潍柴动力股份有限公司山东

英克莱磁控健身车中国起重机行业标志性品牌华夏山东华夏集团有限公司山东威海

中国推土机行业标志性品牌山推山推工程机械股份有限公司山东济宁

中国耐火纤维行业标志性品牌鲁阳山东鲁阳股份有限公司山东

中国棉花种子行业标志性品牌新农兴山东农兴种业有限公司山东

中国食醋行业标志性品牌水塔山西水塔老陈醋股份有限公司山西太原

中国牛肉食品行业标志性品牌冠云山西省平遥牛肉集团有限公司山西晋中

中国建筑涂料行业标志性品牌摩天山西摩天实业有限公司山西太原

中国磷肥行业标志性品牌天脊天脊煤化工集团有限公司山西长治

中国石油钻机行业标志性品牌宝石机械宝鸡石油机械有限公司陕西宝鸡

中国工业风机行业标志性品牌陕鼓陕西鼓风机（集团）有限公司陕西西安

中国鸡精行业标志性品牌太太乐上海太太乐调味食品有限公司上海上海

中国月饼行业标志性品牌杏花楼杏花楼食品餐饮股份有限公司上海上海

中国膨化食品行业标志性品牌上好佳上海晨光食品工业有限公司上海上海

中国电饭锅行业标志性品牌奔腾上海奔腾企业（集团）有限公司上海上海

中国内衣行业标志性品牌三枪上海三枪集团有限公司上海上海

中国床上用品行业标志性品牌罗莱上海罗莱家用纺织品有限公司上海上海

中国毛线行业标志性品牌恒源祥恒源祥（集团）有限公司上海上海

中国胶鞋行业标志性品牌回力上海回力鞋业总厂上海上海

中国家纺行业标志性品牌水星上海水星家用纺织品有限公司上海上海

中国花露水行业标志性品牌六神上海家化联合股份有限公司上海上海

中国办公家具行业标志性品牌震旦上海震旦家具有限公司上海上海

中国笔行业标志性品牌英雄上海英雄股份有限公司上海上海

中国强化木地板行业标志性品牌圣象圣象集团有限公司上海上海

中国泵行业标志性品牌凯泉上海凯泉泵业(集团)有限公司上海上海

中国空调压缩机行业标志性品牌海立上海日立电器有限公司上海上海

中国矿山机械行业标志性品牌山宝上海建设机器厂上海上海

中国酒店管理行业标志性品牌锦江锦有限公司上海上海

中国眼镜零售行业标志性品牌吴良材上海三联(集团)有限公司上海上海

中国包裹投递行业标志性品牌天天快上海天天快快递有限公司上海上海

中国猪肉食品行业标志性品牌高金四川高金食品股份有限公司四川宜宾

中国水果罐头行业标志性品牌美宁四川省美宁实业集团有限公司四川遂宁

中国电热毯行业标志性品牌彩虹彩虹股份有限公司四川成都

中国饲料行业标志性品牌通威通威股份有限公司四川成都

中国纯碱行业标志性品牌红三角天津渤海化工有限公司天津碱厂天津天津

相关的主题文章：

鼻窦炎吃什么药 独具浪漫主义情怀的家居

健身车什么牌子好 有限公司上海上海

不经意间，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是我精心整理的试用期工作总结范本（通用5篇），希望能够帮助到大家。

个人试用期工作总结1

时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。

一、归纳以下几点：

1。一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；

2。积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；

3。工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；

4。分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；

5。在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；

6。在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作；

7。对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；

二、部门工作总结

xx年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

三、下面我对我们部门的工作做一下归纳

1。部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足；

2。部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。

3。部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；

4。部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯；

5。部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高；

6。整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；

7。以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。

个人试用期工作总结2

20xx阳历年已经向我们招手，迎着20xx，同时也不忘将20xx的工作作一个详细的总结。以下是一品管员年终总结资料，可供参考。

我在公司从事品质工作已有几个月，从时间上来说，也出见习期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。

目前品质的工作很被动，虽然所有的品质人员都很忙，但效果一点也不好。而且继续目前的方法和程序，我也无法对未来的品质工作有乐观的预测。下面从几个方面阐述现存的主要问题，并提出解决方案。

一，首检和巡检记录

填写格式混乱，同时，有些填一些没用的东西，有些有用的又没填。对各工序先挑选再进一步整理为有用图表，难度大，耗时长，建议取消目前的通用格式，每种工序都采用一种格式，将需要填写的栏目固定好，避免这个填那个不填的随意性。既方便填写也方便整理。

二，由品管员作数据分析

画图表、写报告等品质工程师的工作，有些勉为其难，一方面这些事他们做不好，同时坐下来写这些东西十分消耗时间，干扰了正常的首检和巡检的工作，另一方面，我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值。建议设品质部文员完成此类工作，现场品管员的职责必须明确化，他们只要做好首检、巡检，该“退”时就“退”，该“停”时就“停”，该“开”时就“开”，该“返”时就“返”，就足够了。品管员不是统计员，控制生产流程，保障产品质量，才应是品管员的主要工作。其实如果他们能将这些做到位，公司品质状况必会有大幅提高。进行分析、做出报表，唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系统原因的造成的缺陷严重的地方，设法通过pdsa的方法加以改进。这类分析只能指导下一步的品质计划，并不能提高产品品质。前一阵，将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导。本来培训员工，要他们学会分析和图表是好事，作为企业的长期发展规划，也是必要的，人才总是不怕多一些。但现在就做此类精益求精的事过早了些。而且对职工期望过高，安排一些他们怎么也做不好的工作，只会使他们感到气馁，受到挫折，打击自信，丧失工作的荣誉感。在现在士气普遍低下的时候，合理安排他们的工作，显得尤为重要。

三，品质经理到底要做些什么？

上个月我的工作，主要就是完成的博士的“详细”安排，而且我的大部分时间都消耗在文案上，而不是车间里。公司需要对我的工作内容进行定位，到底是作为博士的助手，继续按从前没有取得良好效果的品质管理思路做事，还是进行品质计划，安排人员完成计划，并去车间监察计划完成情况。令出多门，不只会在军事上导致失败，在经营管理上也会导致困境。两个优秀的将领分别按自己的思路给同一支部队下令，还不如一个平庸的将领，一致的指令来的好。如公司认为仍要按原先的思路进行品质管理，就请公司不要再让我提工作计划，我会将博士的计划安排下去，并监察督促执行。如公司认为前一阵的品质管理思路有改进的必要，并且对我充满信心，就请公司将品质工作彻底交托给我。而博士只需要在大范围上提出要求，并关注结果，尽量避免像从前在细节上下指令，如果感觉细节上有问题，则改指令为建议和想法比较适当。

四，品质经理的时间应该消耗在哪里？

继续上面的话题，不论是按上面两种办法的哪一种，品质经理的时间都不应消耗在文案上，安排品质部文员已势在必行。就现在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，这还是在我很少去车间的情况下。而不去车间，就能把品质

工作做好吗？到底哪些文案工作是必须的，哪些完全可以删减呢？我认为只有花xxx的资源能取得xxx成绩的工作才是有必要的，那些花xxx资源只占xxx成果的工作必须取消。企业经营不是科学实验，必须要考虑成本，浪费过多资源，取得微弱效果是得不偿失的。

个人试用期工作总结3

通过近三个月的工作，使我对电梯的安装、质检、维保等有了更具体的认识和理解。

刚入职，进行了三级安全培训，培养了我的安全意识。经过安全理论和实操考试，使我加深了电梯安全操作规范。

后来，到了安装工地，通过看安装手册和工人师傅安装电梯，熟练的掌握了电梯每个部件安装的来龙去脉，从井道测绘，放置样线，厅门、导轨、轿厢等安装，到后期的电气件安装和布线等，使我将零散琐碎的东西更加系统的理解。通过安装过程学习，我发现安装过程中最关键的点在于开始的样线放置，和局部部件安装过程中要明白谁以谁为基准，一定要先把位置找对，以及后期校正非常重要。这次安装实践学习为今后能够更好的胜任工作，打下了坚实的基础。

安装结束后，去了南阳大修。遇到了好多问题：如开门不平齐，地坎间隙都偏小，堵门不反开门，安全钳开关不复位，厅门自闭力不够门锁接触不良，双杠等。这些问题在几位大修师傅面前很轻松的解决，但有一个小问题花了好长时间通过排查最终找到原因。就是更换靴衬后，轿厢变动，使电梯在多层关门后厅门锁不到位。这使我明白，在今后的工作中，会遇到各式各样的问题，并不是每一种情况都能有把握去解决，因此一定要培养一种良好的分析问题解决问题的能力，将所学知识和技能归类整理，以便后期使用快速解决故障。

接着，去了维保部。起初和徐朋飞一块保养电梯，如：打扫机房、厅门、轿顶、底坑等卫生，检查缓冲器油位，更换靴衬，油盒加油等。让我明白，做电梯保养一定要不怕苦不怕累。后期和徐鹏飞、王润洁一块去龙城年检电梯，调整电梯舒适度和称重调整，清洁接触器，调整抱闸检测开关，去中骨医院更换钢丝绳等，这期间增加了我们深厚的友谊。

最后，跟着魏杰去建业和烟草局检梯子，熟练掌握了质检流程，以及明白了一些不合格项该如何去调整。如：有一台梯子如果轿厢压缓冲器的话，滚动导靴会碰到涨紧轮板。原因是缓冲距过大，在缓冲器下增加墩子减小缓冲距即可解决问题。来南阳独立检梯子的时候，亲身动手实践，利用了之前掌握的技能，如：

（1）做完限速器安全钳联动试验后，安全钳未自动复位，打机房检修，电梯动，到轿顶检修，电梯不动。通过排查，是安全钳开关未复位。

（2）还有一个是做完限速器安全钳联动试验后，忘了复位电气开关。机房检修，电梯动，到轿顶检修，电梯不动。到机房测安全回路，发现116处没电，115处有电，得知限速器开关没有复位。

（3）电梯显示JU，到机房检测，发现门锁不通，短接厅门锁，上轿顶检查厅门锁，发现14楼厅门锁电气触点未接触，最终发现是厅门自闭力不够，轿门带动厅门返回后，厅门自闭力不够，不能带动厅门继续关门。

通过这几个月的实践，感觉自己成长了好多。最深的体会是今后工作过程中在掌握了扎实的理论后还要不断加强实践，完全掌握这门技能！

个人试用期工作总结4

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的总结，也很荣幸地能够成为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里， 在领导的关怀下、在组长的教育下、在师傅的带领下、在同事的帮助下、在自己的学习下，我对这份工作有了更近一步的了解。现将在这几个月中对电梯维修与保养的认识总结如下。

岗位认识：

我应聘的岗位为电梯维修与保养，负责公司产品售后维修保养服务，主要工作有以下：熟悉电梯的性能和使用方法，做好电梯的日常保养维修工作，加强对电梯机房设备的巡视及保养工作；该岗位的工作主要有以下几点要求：持电工、电梯工上岗证；具有较强的责任感和敬业精神；有一定的团队的合作精神，服从领导安排；熟悉电梯安装、维修、保养的质量要求，操作能力强；吃苦耐劳，有较强的责任心和安全意识，工作认真仔细，有独立处理问题的能力。 实习的主要内容及过程

1、电梯保养员的职责

熟悉电梯的性能和使用方法，做好电梯的日常保养维修工作，加强对电梯机房设备的巡视及保养工作，保证用户的使用得舒心，同时时刻注意安全第一。

2、维保流程

一台电梯的核心就在机房，所以要做一个好的电梯维保人员，首先就要学会怎么保养机房，机房的保养分为以下几个方面：环境清理、配电箱检查、曳引机（电动机）检查、限速器保养、曳引钢丝绳检查、控制柜检修、电磁制动器检查。

环境清理流程为：检查去往机房的通道畅通，有无堆放杂物，有无固定照明、使用爬梯上下机房，检查爬梯是否安装牢固、检查机房门窗是否完好，“机房重地，闲人免进”机房是否漏雨，吊钩颜色正常有标识（红色）、检查风扇等降温通风设备是否完好、检查消防设施是否齐全有效、检查机房内的照明是否齐全，有无固定插座、检查机房内各种规章制度标识是否齐全（机房操作规程、救援措施、防火措施、平层标识）、检查盘车装置是否齐全（盘车轮、抱闸扳手）盘车轮刷黄漆，盘车轮密封有方向标识，螺丝键齐全，润滑螺孔、检查线槽、线管等固定是否牢固，有无良好接地变形。

配电箱检查流程：检查配电箱内各开关是否完好，标识应清晰，接线是否牢固、检查控制柜电压指示仪表电源指示灯是否正常、曳引机（电动机）检查、检查曳引电动机转动有无异响，及异常发热，温升不超过85℃（测温计），旋编是否正常，固定良好，紧固电机接线、电动机轴头润滑、检查曳引机有无漏油，油位检查、检查曳引轮槽磨损情况，并清洁（检修），方法：用钢板尺立面靠在曳引轮钢丝绳上，几根钢丝绳差距不大于1mm，方向标识正确、检查抗绳轮并清理、润滑、紧固曳引机各固定螺丝，检查减震垫有无损坏裂痕。

限速器保养、检查限速器轮有无偏斜，有无过度磨损，紧固地线、限速器转动有无异响、限速器轮槽及夹绳器口清洁、限速器转动轴润滑、限速器开关检查调整，确保开关能动作、限速器铅封是否完好。

曳引钢丝绳检查、慢车进行钢丝绳检查清洗钢丝绳表面的油污、检查钢丝绳有无断丝断股，有无过度磨损、检查绳标是否清晰正确、复绕式电梯检查绳头螺丝、销子齐全，有二次保护。

控制柜检修、检查各元器元件（接触器、断电器、电抗器、电阻器、变频器等）有无损伤，有无烧蚀，有无异常，是否牢固，标识是否清晰、断电后，检查控制柜内各接线有无松动，并逐一紧固，检查保险无短路、变频器降温风扇是否正常，每季度一次内部除尘，柜内各开关灵活有效。电磁制动器检查、检查抱闸线圈有无异常发热，温升不超过60度、检查抱闸接线是否牢固、抱闸闸壁不歪斜、不偏磨，抱闸皮与制动轮紧密接触，接触面不小于80%、检查抱闸动作是否灵活无卡阻，打开是否同步、抱闸轴销转动是否灵活，依情况适量加油、抱闸轮是否发热，表面是否光滑平整，不应有摩擦痕迹、抱闸间隙检查，闸缝均匀且不小于0。7mm。闸力弹簧清洁检查有无损伤，其螺母、备母紧固、断电后上好盘车轮，不开闸一人双手盘车，以盘不动为合适。

而轿门和厅门因为经常动作，磨损较严重，是故障的高发区，且轿门和厅门上设有多个安全装置 ，一出故障电梯就会停止运行，因此调好轿门和厅门尤为重要。

轿门和厅门的保养流程：检查门轮与门刀齿合深度、检查门机构固定是否良好，有无变形，紧固门头上各螺丝、清理厅门表面油污、检查勾子锁是否牢固，齿合深度≥7mm，灵活无卡阻、检查门锁接点有无积垢，接触是否良好，用砂纸磨平并调整、检查门锁是否牢固，接线（底线）是否牢固、检查付门锁打开状态是否正常、检查外开锁灵活无卡阻，门绳有无断丝断股、检查自闭是否灵活无卡阻，2公分无外力情况下能闭合、检查轨道护板固定是否良好，门框固定是否良好，无变形、检查吊门板有无变形，清理滑轨油泥，检查滑轨表面有无损伤、检查滑轨水平度，垂直度≤1%、检查吊门板上吊门轮，偏心轮有无油污、磨损，异常响声、检查偏心轮调整是否合适、检查门立柱固定是否良好，有无变形，试扒门停车、检查重锤，做好清洁和润滑、检查地坎有无杂物，并清洁、检查滑块，磨损程度、检查地坎水平度≤1%、检查门板侧缝（1—6mm），低缝（1—6mm）中缝（2mm）、检查门板有无变形，垂直度≤1%、检查门板之间平整度、检查地坎，固定件，下护板是否固定良好，是否蹭门道、全保养完毕后，进入轿厢，检查各层门轮与轿厢地坎之间的间隙≥3mm。

个人试用期工作总结5

自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。

一、工作感悟和反省

1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达

作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作内容。刚到公司的时候， 由于对新环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指点才改变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。

2、学习工作中要自信更要谦虚

由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。在招聘工 作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和技能，不断提升自我。

3、工作要有计划性

在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次 未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有一定的客观原因，但我主观上的责任也是不可否认的。追根究底，根源在于我的工作安排计划性不够强。当我意识到这一点后，我认真学习了海尔集团的OEC日清日结管理理念。在今后的工作当中，我将加强自己的计划性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。急

需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避免同样的工作失误再次出现。

4、没有任何借口

《不找任何借口》这本书，是我的直接领导黄经理推荐我看的。在这之前，当我工作中出现错误的时候，她会及时的不留情面的给我指出来。而我，偶尔也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必然性”。但看了这本书之后，我深受启发。工作中犯错不可怕，怕只怕缺乏那种承认错误和承担责任的勇气。你只有坦然的面对自己的错误，才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆辙，你才有提升自己的可能。

二、岗位工作职能及掌握情况

根据领导的工作安排，我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项：招聘、岗前制度培训、员工意外保险的购买、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时安排的任务等工作。其中员工意外保险的购买、工作证的办理、劳动合同的签订技术含量较低在此不一一详细阐述了。

1、招聘工作

我从五月份开始接触招聘，从简历的筛选到电话约见、安排面试，再到

录用决策整个流程我已经烂熟于胸，并已经有独立操作的经验了。在这几个月里，我一边学一边做一边总结工作方法，在完成十来个岗位招聘任务的同时也形成了一套自己的招聘方法，发现了一些存在的`问题，将在后文中一一列示。

2、岗前培训

五月下旬我开始接手岗前规章制度培训，公司七月份以后的所有入职员工的规章制度培训都是我负责的。从刚开始捧着制度和试卷照本宣科，到现在能够根据不同的岗位有侧重点的进行制度讲解我花了整整4个月的时间，成长速度让人并不满意。对裕丰企业集团整套的规章制度，目前为止理解的还不是很透彻，我会在今后的工作中继续努力把他们吃透。

3、考勤

考勤工作实际上难度不大，但做起来却不轻松。首先，我必须对整个公司所有员工的出勤情况了如指掌。哪天谁请了假，哪天谁出了差都必须在我的工作本上有明确的记录。然后，要核实有没有人员加班和补休，做好记录。最后就是根据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休情况、各类表单形成月度考勤汇总表，数据上出不得半点错误。在做考勤的过程中我总结出一个原则：“有根

有据，细致耐心”

三、工作中的问题及处理建议

在每个月的月度考核表里我都会根据实际工作中发现的问题提出自己的处理建议，虽然未必合理却还是代表着我的思考。现在我将近五个月以来工作过程当中所发现的问题及处理建议做一个总结：

1、关于人力资源事务性工作

在人力资源部这几个月的时间里，我发现同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的70%多。这些事务性工作的实质意义其实并不大，而作为集团人力资源工作者应该把绝大部分时间用在思考如何改善企业内部人力资源管理行为上去。例如：做薪酬模块的应该花更多的时间思考论证企业现行的薪酬结构和体系的科学性和不合理性，进而提出改进意见，而不是在月底机械地计算工资。【建议】：尽快开发出裕丰的人力资源ERP系统，将考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。这将为我们部门节省出大量的人力和时间。

2、关于新员工入职后的跟踪反馈

9月中旬时，我做了一个关于裕丰企业集团20xx届大学生职员的员工满意度调查。了解到的情况是，员工对目前的状况不大满意，稳定性不高。究其原因在于，用人部门和人力资源部对他们的培养力度不够。那么我们可以做个推理和猜想，在问卷调查进行之前离职的大学生职员，其离职原因是否也与此有关？答案应该是肯定的。那我们又可以做一个假设，如果人力资源部在新员工入职后做好跟踪，多与他们沟通交流及时为他们解决问题，他们还会不会离开呢？因此我们可以做一个简单的结论：人力资源部门如果能把工作做的更细致一些，可以提升员工的稳定性。【建议】：据调查统计，新员工入职后三个月内稳定性最差。人力资源部应制作一份新员工见习期学习工作情况跟踪手册，定期与新员工沟通交流，并将收集到的信息如是反馈给用人部门。

3、关于内部招聘机制

目前，公司使用的招聘方式和途径主要是外部招聘。虽然基本能够满足公司的用人需求，却也稍显单一。遇上难招的岗位很难及时完成招聘任务，同时也未能充分利用招聘工作来激发员工的工作积极性。【建议】：完善的内部推荐制度，奖励员工为公司推荐人才的行为；建立内部竞聘机制，调动员工的工作激情。

4、关于生产系统普工技工招聘流程

在近几个月的招聘工作中，我有一个深切的感受：普工招聘审批流程过长，招聘时间太长。曾经我经手走流程的员工里有六名因为等待的时间过长，而到其他公司入职了。显然，生产系统员工招聘的流程设计是存在问题的，这直接导致了招聘工作效率低下，进而影响生产。【建议】总而言之四句话：下放招聘权限；精简审批流程；控制用人申请；统一管理档案。具体可以这样操作：在控股生产办公室设置招聘专员一名，负责生产普工和技工的招聘；集团控制用人申请表的审批，入职审批权限适当下放；人事资料统一由集团管理，社保及其他相关事宜由集团统一负责；

四、岗位工作思路

1、修改集团公司招聘制度

由于亚运会的举办10月份以后生产部订单会逐渐减少，招聘任务也会减少大半。我计划在10月份开始着手对公司现有的招聘制度进行一次全面修改，目的是进一步完善公司现有的招聘制度，改良招聘流程，从集团化管理出发规范招聘工作。

2、开拓招聘渠道

近两个月来负责招聘技术工种时，发现招聘渠道极为窄小。计划在10月中旬开始与番禺区内各中专、职校建立合作关系，逐步确立起公司技工招聘和培养机制。

3、完成绩效考核模块的理论学习

计划在10月份对绩效考核模块的理论知识进行强化和深入学习，为日后的工作打下理论基础。

水龙拼音

【注音】： shui long

水龙解释

【意思】：2救火用的引水工具，多用数条长的帆布输水管接成，一端有金属制的喷嘴，另一端和水源连接。

水龙造句：

1、海岸警卫队的指导原则建议使用非杀伤性的防卫策略：经常改变航线、尽量高速航行及使用罗网、钢丝绳和水龙等遏阻企图登船的海盗。

2、难以置信的事情已经发生，与此事件相比任何努力似乎都是微弱无力的。我不知道是否还有可以接上灭火水龙带的地方。

4、“你的安全并不在你的银行账户里；而在于上帝。如果上帝关住一个你的水龙头，他能开启另一个”。

5、我所做的就是把水龙头关了。

6、她表示，自动水龙头含有更多部件，因此也存在更多能滋生病菌的地方。

7、大约十年前医院开始使用自动水龙头。

8、因此这项研究并不担心公共洗手间自动水龙头的大部分用户。

9、它就像放在一个浴盆里，在某一时刻，你必须关掉水龙头否则这个盆将会溢水。

10、现在的博物馆方面指出到，他的“水龙”是政府捏造的。

11、这项研究强调，像开关水龙头那样启动和中断援助给疲于挣扎的经济造成了额外的负担。

12、你见过这样的水龙头吗：当你拧开它时流出来的是带颜色的水？

13、诚然，用户体验设计师可以帮助人们提高几乎关于任何事物——一个门把手，一个水龙头，一个购物车——的体验。

14、可以将水龙头拧开或关闭，并且您可以使用任意数量的水龙头。

15、而其实我们应该做的是买一个运动用水瓶并灌上水龙头或者是冰箱里的过滤水。

16、水龙头里的发光二极管能够随着水龙头的拧开和关紧而开启或关闭，这样流到水槽或面盆里的水就会像彩色的小瀑布一般。

17、在楼里面会有一个平台，让我们休息和吃午饭，但是最近的`厕所和水龙头离我们有非常远的距离。

18、专家认为水龙卷和龙卷风能够吸卷湖泊，湿地和其它水体的表面，这样一来，蛙类和鱼类就能搭上这路顺风车远行。

19、从你家水龙头里留出来的水可能是安全的。

20、也许你认为你会立马把手放在水龙头下冲，又或是拿块毛巾把手包裹起来。

21、如果没有任何漏水，就可以清洗你的新水龙头了。

22、有些宝宝听到水龙头流水的声音，无线电静电干扰的声音，自然界各种声音或白噪音的录音，甚至是吸尘器持续的嗡嗡声都会安静下来。

23、这些位置包括门、马桶、水龙头开关、洗手液盒、马桶座圈和地面的不同区域。

24、我们只是打开水龙头然后就直接饮用。

25、“整晚我都在看那对夫妇为“中置双把盥洗水龙头”的优势纠结个没完，从维多利亚复古系列到流行的高弧度盥洗水龙头”我提醒她。

26、“我们从水龙头里取水的时候，会发现水是绿色的，有很多细菌。如果把水装在桶里，能够看到水里的脏东西。”她说。