怎么延伸产业链
问题一：产业链延伸的定义 产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。
产业链延伸是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
问题二：如何延伸农产品产业链条 一、延伸产业链条是现代农业发展的必然趋势
打造、延伸农业产业链条，是当前经济形势下农业企业持续、稳定发展的客观要求。实际上，我国农业产业转型和集中度提高的趋势已日趋明显，农业产业链打造和延伸的经营格局，正从局部探索转入全面深入发展阶段，形成了市场主导、企业推进、规模扩大、上下一体、领域延伸的新局面，呈现出集中度提高、竞争力增强、带动面扩大的新态势，探索出了用现代工业理念、先进的科技成果建设现代农业的新途径，已逐步构建起多方推进的新机制。尤其是农业产业化龙头企业，在此过程中承担了引导生产、深化加工、开拓市场、增加农产品附加值、促进技术进步等多项重要职责功能，取得了积极而明显的成效。
改革开放以来，我国农业得到了快速发展，取得了举世瞩目的成就，在繁荣农村经济、增加农民收入、保障粮食安全等方面作出了重要贡献。近年来，尽管我国农业发展较快，但人均产量、产值仍低于世界平均水平，尤其是长期以来传统的种植、养殖模式，制约了整个产业的进一步发展，限制了农业向现代化、规模化、集约化、标准化产业模式转变。与此同时，传统产业模式下存在的产品质量不可控、抵御自然灾害能力不足、种植生态环境恶化等问题日益凸显，特别是近年来频繁发生的产品质量问题，使得整个农业行业面临信任危机。
面对新趋势、新情况、新问题，解决行业发展问题的根本途径在于延伸、打造和完善产业链。打造现代农业产业链条，是转变农业发展方式、提升产业发展效率和质量的需要，是确保农产品质量安全和农民持续增收的需要，是实现农业资源可持续利用和农牧经济健康发展的需要，也是建设会主义新农村、构建和谐社会的需要。
问题三：产业链纵向一体化，产业链延伸，产业链整合，分别是什么意思，又有什么关系 1.产业链分为：产品设计、原材料采购、订单处理、生产制造、仓储物流、批发经营、终端零售7个环节。
2.所谓产业链垂直整合，就是把这7个环节垂直整合起来，使得整条产业链高效运转
3.一旦实现了产业链垂直整合，就可以最大限度的获得商业利润，一般可以获得45%以上的利润空间！
问题四：什么是产业链及其意义,以及如何完善产业链的发展? 产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专阀化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的产业链延伸是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系
完善企业链,产业聚群中的企业不在单打独斗去参与竞争,而是产业舰队,提高了整体竞争力
问题五：产业链高效整合的作用 1．有利于企业成本的降低。随着社会经济的发展，产业分工越来越细，专业化生产越来越强，产业链条被越拉越长。产业链条延伸是一种资源，它体现产业集聚的规模效应。“未来只存在两种企业，一种是规模超大的企业，另一种就是专业化非常强的中小企业”。任何一个企业在当前条件下都不可能在产业链条的任何一个链条环节上都是最优的，只能是在某一个或者几个环节上具有优势。产业关联性越强，产业链条越紧密，资源的配置效率也越高。通过产业价值链的整合不但可以将不同优势环节的企业相联系，实现产业价值链上的各个环节都达到最优，进而实现企业产业价值链整体最优，而且基于产业价值链的资源整合通过诸如实施标准化生产、对内部管理费用进行严格控制等，可以有效降低产品在产业价值增值环节上的包装、流通、库存、销售与内部部门间协调等成本，获得成本领先优势。2．有利于新企业的出现。集群是新企业诞生的催生婆。新企业易于在既有的集群内部而不是在孤立的地区成长起来。集群内的企业由于相互交流机会的增加，不仅能够及时发现产品和服务的需求，而且还会获得更多有关发展机会的信息。最早进入的厂商积极寻求创造专业化生产要素的方法，并通过吸引新人才进入来加强所属行业的知识和技术深度开发。且由于当地的金融机构和投资者熟悉集群内的产业特性，使集群容易获得所必须的资产、技能和开发团队以及高素质的劳动力，因而降低了新企业进入的门槛并降低了风险。集群内企业的重组障碍较低，更有利于催生新企业的诞生。比如说，一个计算机配件新供应商能够在计算机产业集群内扩大规模是因为在客户集中的基地可以减少风险，同时由于一个发展完善的产业集群包括一些相关产业，这些相关产业通常能够吸引相同或相近的要素投入，使供应商得以获得进一步扩张的机会。除此之外，集群内的进入壁垒很低，在集群内更容易得到所需要的资本、技术、原材料投入和高素质的人力资源，从而加快新企业的衍生过程。3．有利于企业创新氛围的形成。产业链延伸也是一种环境。有产业链的地方，企业不仅可以降低投资成本和交易成本，同时还有利于信息资源的交流、汇集，促进技术、产品的联动创新。集群式产业链是培育企业学习与创新能方的温床。企业彼此接近，会感受到竞争的隐形压力，迫使企业不断进行技术创新和组织管理创新。技术创新是由市场的需要引起，企业通过组合各种创新资源，运用科学的方法与手段创造出新产品、新工艺，并进行生产，最终进行商业化，当它商业化成功、企业取得利益时，这项技术创新才算成功。由于存在着竞争压力和挑战，集群内企业需要在产品设计、开发、包装、技术和管理等方面，不断进行创新和改进，以适应迅速变化的市场需要，争取新的客户。一家企业的知识创新很容易外溢到区内的其他企业，因为通过实地参观访问和经常性的面对面交流，这些企业能够彼此相互较快地学习到新的知识和技术。在产业价值链中，比邻而居的企业之间由于频繁的交往和经常性的合作，产生了面对面的观察与学习的便利性，一项技术创新很容易为其他企业所发现，其他企业通过对此项技术创新的消化、吸收与模仿，在此基础之上进行技术改良，进而又导致渐进性的技术创新不断发生，从而形成强大的挤压效应。集群为企业创新提供了很好的“栖息地”，有力地促进了产业的技术创新能力的提高。集群在技术创新方面具有创新所需的组织架构、产业文化基础、知识积累和扩散的内在机制，集群为创新型区域的构建提供了现实的基础。4．有利于打造“区位品牌”。产业关联企业及其支撑企业、相应辅助机构，如地方 *** 、行业协会、金融部门与教育培训机构都会在空间上相应集聚，形成一种柔性生产综合体，进而构成区域的核心竞争力。此外，集群的形成使 *** 更愿意投......>>
问题六：怎样从延伸产业链上进行招商引资 把自身的最大优势亮出来，让投资者看到这里是有利可图的，很直白但很管用！
问题七：什么叫延长产业链，请举例说明 牧民放羊，卖羊毛，企业买羊毛加工成毛线，成衣厂买毛线，加工成毛衣卖给批发零售商，最终到顾客手中。
上述链条就是产业链！
产业集群就是把相关产业的企业放在一起，形成规模效应，比如温州纽扣加工批发市场，有很多家企业生产相关产品，每家并没有由于竞争减少收入，而是由于规模效应把市场做大了。
问题八：怎么才能推动产业链发展 如何推动产业结构优化升级? 产业结构优化升级的目标是：促进一、二、三次产业健康协调发展，逐步形成农业为基础、高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展。 产业结构调整要坚持以下原则：第一，坚持市场调节和 *** 引导相结合。充分发挥市场配置资源的基础性作用，加强国家产业政策的合理引导，实现 资源优化配置。第二，以自主创新提升产业技术水平。把增强自主创新能力作为调整产业结构的关键环节，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创 新体系，大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，提升产业整体技术水平。第三，要坚持走中国特色新型工业化道路，推进信息化与工业 化融合。以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、安全有保障、人力资源优势得到充分发挥的发展道 路，努力推进经济发展方式的根本转变。第四，促进产业协调健康发展。发展先进制造业，提高服务业比重和水平，加强基础设施建设，优化城乡区域产业结构和布 局，优化对外贸易和利用外资结构，努力扩大就业，推进经济社会协调发展。推进产业结构优化升级的主要任务是：促进产业由高消耗向高效率转变，由粗加工向深 加工转变，由低端产品向高端产品转变，促进产业做大做强。一要巩固加强农业的基础地位，确保国家粮食安全，加快推进现代农业建设，促进第一产业由薄弱转为 稳固；二要着力振兴装备制造业，大力发展高新技术产业，调整原材料工业结构，加强矿产资源勘查、开发和保护，加强能源、交通、水利、信息基础设施建设，促 进第二产业由大变强；三要坚持市场化、产业化、社会化方向，完善促进服务业发展的政策措施，全面发展服务业特别是现代服务业，促进第三产业更快更好地发 展。贰00吧年产业结构优化升级的主要工作是： 第一，着力发展高新技术产业。努力掌握核心技术和关键技术，大力开发对经济社会发展具有重大带动作用的高新技术，支持开发重大产业技术，制 定重要技术标准，构建自主创新的技术基础，加快高技术产业从加工装配为主向自主研发制造延伸。加快推进第三代移动通信、地面数字电视国家标准、下一代互联 中国等重大成果的推广应用，继续组织实施新型显示器、宽带通信与中国络、生物医药、新材料等一批重大高技术产业化专项。注意充分发挥国家高新技术开发区的集 聚、引领和辐射作用。 第二，大力振兴装备制造业。要继续依托重点建设工程，通过自主创新、引进技术、合作开发、联合制造等方式，提高重大技术装备国产化水平。围绕大型清洁高效发电装备、高档数控机床和基础制造设备等关键领域，推进重大装备、关键零部件及元器件自主研发和国产化。 第三，改造和提升传统产业。鼓励运用高技术和先进适用技术改造提升制造业，提高自主知识产权、自主品牌和高端产品比重。引导和推动钢铁、水泥、造纸、装备制造业等领域企业的兼并重组。 第四，加快发展服务业特别是现代服务业。坚持市场化、产业化、社会化的方向，加强分类指导和有效监管，进一步创新、完善服务业发展的体制和 机制，建立公开、平等、规范的行业准入制度。发展竞争力较强的大型服务企业集团，大城市要把发展服务业放在优先地位，有条件的要逐步形成服务经济为主的产 业结构。大力发展金融、保险、物流、信息和法律服务、会计、知识产权、技术、设计、咨询服务等现代服务业，积极发展文化、旅游、社区服务等需求潜力大的产 业，加快教育培训、养老服务、医疗保健等领域的改革和发展。出台加快服务业发展政策措施的实施意见。对国......>>
问题九：什么是以种植业为主导的产业链延伸模式？ 以种植业为主导，综合运用农产品加工及农业资源高效利用技术体系，采取企业带动型的组织方式，使分散资源要素在产业化体系运作下重新组合，延伸产业链，增加农产品附加值，同时创造优美的生产与生活环境。北京市房山区凯达恒业农业技术开发有限公司以“公司+科研+农业经纪人+农户+基地”的管理方式为依托，以豆类的有机种植及产品的深加工为主导，尽可能延伸产业链条。首先，在豆类的种植过程中，推行保护性耕作技术，推广豆类免耕；生长期内尽量施用农家肥，确保有机豆类生长的土壤环境，保证有机食品的质量。其次，在豆类产品的加工过程中，完全采用有机大豆原浆加工后结成豆皮，不加任何添加剂。第三，在豆渣、下脚料、污水的处理环节中，通常是将豆渣和下脚料给当地的农户喂猪，豆秸给农民喂羊，污水经沉降处理后用于养鱼浇花。
问题十：资源型企业为什么要进行产业链延伸 就是通过占有自然资源，以自然资源开发为主，辅以后续加工，尽可能利用区域内存在的自然条件，依靠资源的消耗实现成长的企业。
服装供应链的变化受到行业、市场和技术等多种因素的影响。我主要从Winner Fashion作为一个高端女装品牌的角度进行分析。消费者的需求在不断变化，中高端女装消费者的购物呈现出个性化、高端化、多样化的趋势。
例如，我们的客户群体是30-50岁的女性，不同年龄段的女性有不同的消费倾向和习惯，但总体需求特征可以概括为经济性、品质性、便利性、情感性；从信息获取渠道来看，年轻女性更倾向于从手机媒体、短视频等渠道获取信息；网络购物渠道包括百货商场、购物中心和Outlets，以及网络电商平台、品牌企业的网上商城、微信小程序甚至直播。年轻消费者更倾向于网上购物。随着新零售的快速发展，消费场景越来越丰富，也越来越细分化。
表现为：传统的线下零售更加精准，微商城、直播等流量零售受到重视，社区、社交零售的兴起和发展，全渠道零售模式逐渐成熟。这些都使得品牌商家与消费者的接触点越来越多。 服装行业具有产品多、批量小、周期短、原辅材料多、加工复杂等特点。这些复杂性和特殊性也反映了服装行业供应链管理的必要性。通过高效的供应链管理可以帮助服装企业提高客户服务水平，提高市场反应能力，降低供应链成本，从而获得独特的供应链竞争优势。就目前服装行业的供应链管理水平而言，我国与西方发达国家还存在较大差距。如何建立高效、完整的供应链体系，已成为中国服装企业重建市场竞争力的关键途径。
小编针对问题做得详细解读，希望对大家有所帮助，如果还有什么问题可以在评论区给我留言，大家可以多多和我评论，如果哪里有不对的地方，大家也可以多多和我互动交流，如果大家喜欢作者，大家也可以关注我哦，您的点赞是对我最大的帮助，谢谢大家了。
延长产业链是指将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游领域作拓深延展，具体案例介绍如下：
一、延长产业链的实施内容和目的
产业链的延伸具体实施内容是向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓深则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
产业链的延伸主要目的是加强产业链分工合作。鼓励企业以更加开放的姿态，积极融入全球产业分工合作，更好地利用国际国内两个市场两种资源，努力提升加工贸易在全球价值链中的地位。
二、大同市推进黄花加工的延长产业链案例
大同市持续推进黄花加工，延长产业链。云州区合作投资4.3亿元建设的宜民产业发展公司，发展黄花基地1.5万亩，年可加工鲜黄花1.6万吨；总投资1.95亿元的大同冰山黄花菜真空冷冻干燥工程项目，年可加工鲜黄花4320吨，产冻干黄花513吨。
大同市的黄花加工企业已开发出速冻保鲜黄花、方便食品、黄花饮料、黄花素、黄花酱、黄花宴等系列产品，进一步做优做细黄花产业、延长产业链。兴农黄花科技公司正在研制加工黄花泡菜、黄花面粉、黄花咀嚼片等11种黄花食品，其中“火山土”黄花酱已上市。
扩展资料：
延长产业链的意义介绍如下：
1、延长产业链可以提高产品的经济附加值和深加工层次，提高产业的经济效益，是一个地区资源优势转化为经济优势的重要途径。
2、提升当地产业构成和发展的多元化，减少废弃物的排放，促进生态、经济、社会的共同发展。
3、大大提高对市场的适应能力，扩大就业。
4、促进多座相关产业的共同发展和提高，提升整个地区的经济发展水平。
参考资料来源：
山西新闻网-推进黄花加工 延长产业链
百度百科-延伸产业链
新消费导读
近几年来，“互联网思维”这个词频繁出现在传统行业，不少人认为，传统企业的生存之道只有两种路径：要不安分做好一家店，做到极致而绝不开分店；要不就依仗互联网思维支撑传统企业迅速崛起。
电商的迅速崛起大家有目共睹，据国家统计局数据，2018年中国服装电商市场规模高达8205.4亿元。但在如此庞大的市场，服装电商在销售端却难以形成闭环，关键在于服装的合身问题难以得到保障。
易改衣作为新兴的互联网传统企业，通过打造专业改衣师团队+全国连锁门店+自建中央工厂的模式，从改衣这个小市场迅速切入，延伸了服装产业服务链。
量体裁衣是一门依赖改衣师傅的生意，易改衣是如何通过互联网来完成？
以下内容为易改衣创始人梁仕昌口述。
1、对改衣行业的认知
每个行业对自身的准确认知极其重要的。对改衣行业而言，改衣并不是简单修裤长、改版型，而更是 作为服装行业的重要闭环，是完善销售端服务的一个重要环节 。
不少服装企业在服装生产、设计、销售方面样样精通，唯独缺少售后。这意味着服装公司即便在生产链、供应链做到环环相扣，质量达到顶尖，也并不能为顾客消除合穿与否的顾虑。
对于顾客而言，通过电商购买服装，合穿与否才是最重要的。换而言之， 在如今服装质量已得到保证的当下，顾客最需要的是舒适度的保证 。
易改衣的定位恰好便是帮助各服装企业完成闭环，提高顾客购买的信心。因此，易改衣的定位也吸引了不少合作。
目前，易改衣与十几家奢侈品品牌和一线大牌建立了战略合作关系。自2015年成立开始，易改衣便是阿玛尼、CURIEL等几十个国际一线品牌在国内的合作服务商，之后也得到了寺库、唯品会、天猫、京东等知名企业的认可。
2、改衣行业的机遇
开改衣店是一个可以遍布全国的生意和事业，毕竟改衣在每个地区均有需求市场。特别是北上广深这些商务人群集中的地区，对于高端服装改造的巨大需求尤为凸显。
基于改衣行业的潜在需求，易改衣马上抓住机遇精准找到切入点，并通过不断研制找到了易改衣的基因。
易改衣自创建成立以来，不断扩大品牌规模，且目前在广州、北京、上海、南京等28个一线以及新一线城市已设立60家多体验门店，还即将在全国二线城市开设新体验店，继续往外扩张。其原因主要有两方面：
一方面来看，目前改衣市场痛点明显 。不少消费者通过网购、海淘买完衣服后往往发现有不合身的现象，但是海淘和奢侈品服装退换货周期又长又不可控，往往还要漫天加价，这么高价的服装扔了又太可惜。
且现在，国内新崛起的富裕阶层越发增长，对于穿衣合体的要求也越来越高，这时候找到一家靠谱的裁缝店就成了消费者的迫切需求和痛点。
另一方面，改衣市场服务不齐全，且服务门槛较高 。虽然目前有很多服装门店也提供改衣服务，但也只能简单修衣物长短罢了，改动版型等服务难以实现，出现一道极大的服务缺口。
另外，高端衣服价格高昂，找街边裁缝店随便处理，稍有不当便会造成不少麻烦。因此，这些高端客户往往愿意花更多的金钱去寻找“靠谱”的改衣团队。换言之，高端客户的改衣服务门槛极高，不是任何街边裁缝店或商场裁缝店都能获得高端客户的信任。而易改衣切入的就是这样一个缺口。
现在，易改衣已经完成了B端SaaS服务系统的开发，即服装公司可以通过给易改衣付款，赋能门店终端上线改衣服务。这样一来，客户有改衣的需求，门店便可以第一时间提供相关服务，即时的便利性也给予了顾客较大的购物信心。这也是易改衣的一大机遇。
改衣行业的客户特别注重服务和品质，这需要与客户形成较强的互动关系。服务好、品质高，客户粘度也会自然而然变高，一旦客户的改衣习惯形成，以后的消费频次也会增多。
因此， 控制客源的关键就在于客户的粘度，而不是客户消费的单点频次 。易改衣抓住的便是这一点，注重客户培养，不断提高客户粘度。只要客户粘度上来了，存量市场就能得到保证。
另外，改衣行业的客户需求是长期的，所以高客户粘度也意味着客户消费的交叉频次高，这与单点频次有所不同。
所谓的交叉频次就是不同客户在不同时间段交叉彼此。只要客户粘度足够高，客户的所有改衣消费都选择易改衣，即便单个客户的单点频次不高，但不同客户起码能分散在一年之内的各个时间段，而不至于某个时间段的客户过于集中。
目前，易改衣也在针对客户粘度，提出客户分层管理的策略 。客户层级按不同客户的单点频次为高、中、低级，并为不同层级的客户提供不同的辅助SKU，对用户进行深度转化。这样，在维持客户忠诚度的同时，也保证了各个时间段内一定的客单量。
1、透明化管理
易改衣的透明化在于改衣进程的完全透明化。
易改衣一接到订单以后，一般会以区域为核心就近配单，再派量体师上门量体并取衣返店。比普通小店相比，易改衣让客户较为放心的一点就是，易改衣在接收订单的那一刻起，整个改衣进程都受到监控。
换句话而言就是将改衣流程透明化，客户可在第一时间得知衣服修改的最新进展。这样的即时追踪无疑增强了客户对易改衣服务的信心。
2、人性化管理
在目前2万亿的成衣市场之中，衣服码数却寥寥可数，而每个人的身材不同，这难以解决服装的个体合身问题。而全 社会 的消费观念在快速转变，服装不仅要看重品牌和美观，更要注重合身，即衣服能体现身材优势或修饰体型不足，以达到更合身的状态。
易改衣的人性化管理在于，根据客户的穿衣习惯、身材特点修改衣服版型，这其实也是“半定制”的过程。因此，易改衣在量体方式方面力求细致，不放过客户的任何要求。
不同于一般裁缝店，在做到物理尺寸精确的基础上，再根据客户个体的穿衣习惯来量体改衣。比方说，有些客户喜欢穿偏紧身的衣服，易改衣便把此类需求写进改衣方案里，严格依据量体数据和客户要求修改衣服，以此来保证改造出来的衣服符合客户需求。
3、标准化管理
易改衣在标准化方面有三大亮点：
第一大亮点就是将非标的服务标准化 。比方说，服装领子的所有版型都已经由高级服装定制师傅陈列出来，作为版型选项供客户选择。
这样一来，即便是外行客户，也能根据版型种类选择最适合自己的一种。换言之，就是将客户抽象的版型要求以更形象的方式呈现出来。
第二大亮点在于将价格标准化 。目前，易改衣已经有一套成型的价格体系，无论是面料、版型乃至修改部位，每一个项目都有固定的价格，在价格单上写得明明白白，提高客户对易改衣的购物信心。
所以，客户不必担心在价格方面狠狠被宰，更不必担心半途临时加价的状况。
第三大亮点在于改衣工艺效果的标准化 。
改衣行业注重品质，所以赢得客户口碑的关键在于改衣工艺效果。易改衣深知这一点，于是在拓展门店方面全部采取直营模式。所有门店从招聘、培训直至门店施工，都按照规定标准严格执行。
每个易改衣的门店都有专门的改衣师傅团队，并且任命经验老道的改衣师傅作为责任裁缝，负责整个门店改衣质量的把控。
易改衣对于改衣质量的把控，也不是由责任裁缝的经验作为改衣标准，而是将所有门店的改衣标准实现统一化。手工扦边怎么扦？暗线怎么走？诸如此类的改衣细节在易改衣均有统一的工艺标准。
客户可通过工艺标准的对照判断改衣效果的好坏，反过来对易改衣的改衣效果进行监督，保证改衣质量。与此同时，易改衣也依据客户的反馈意见及时改进，与客户持续互动，并赢得客户口碑。
基于互联网的快速发展，易改衣也逐渐注重数据信息化方面的管理。从现阶段来看，在任何平台搜索行业相关关键词，易改衣都是排名前三。因为品牌在网站的出现频率越高，人群覆盖面也会越广，这也是极大的潜在增量市场。
在过去，对于改衣行业，精准寻找客户是极为困难的，因为改衣客户的需求本身就具有不确定性。而在目前的互联网时代，易改衣可通过数据得知各种服装品牌的点阅量、销量等，说白了就是对客户的准确需求可以即时获知。再通过线上服务链接的投放以及关键词搜索，便很轻易精准找出需求方。
通过这种方式，易改衣在去年精准找出不少有改衣服务需求的门店，光是北京地区就有一千多家。所以，关于流量问题不容忽视。
在未来，易改衣还将依仗数据化管理不断拓展用户市场。将各个网站的搜索关键词不断丰富，并基于关键词不断增加SKU，精准找出客户，以此获得更大的增量市场。
在丰富搜索关键词方面，易改衣也制定了相应的策略—— 细分关键词 ，也就是将不同人群进行分类，把类别不断细化；并基于小类别设置目标关键词，让更多人找到易改衣。
比方说，易改衣把客户分为商务人群、大众人群等等，再把商务人群细分为不同职业人群，这样层层往下细分，不断渗透增量市场，获得更多的用户。
目前易改衣和京东已经联合出品了“改衣险”，京东用户在挑选衣服时均可在购买之时勾选合身改衣保障服务选项。这样，如果衣服遇上不合身的情况，就能够马上寄到易改衣及时修改，未来这项服务也将会在淘宝、天猫、唯品会、寺库等众多电商平台出现。
通过互联网思维重塑改衣行业，能够给传统行业带来很多新的变化，易改衣一直在创新的路上从未停歇，期待未来能够给更多的用户带来良好的改衣体验。
我国本土时尚品牌虽然初步具备了生产制造的优势，但在关键产业环节、产业融合、产业准入标准和时尚话语权等方面还处于相当的劣势，巨大的市场潜力仍然有待开发。要提升我国时尚产业控制力， 需要从以下几个方面着手：
（一）重点突破产业薄弱环节，提升时尚产业自主可控能力
作为世界制造大国，中国时尚产业仍处于产业链的低端，在研发设计、品牌营销、供应链管理、人才储备等环节还很薄弱。要实现时尚产业的转型升级，必须突破“微笑曲线”的困局，建立新的时尚产业发展格局。坚持自主创新为主，引进吸收为辅，将时尚产业价值链由最初的“加工代工”向“智慧创造”的研发设计与市场营销两端延伸，积极发展时尚产业的高附加值环节，打破原有产业模式，建立以研发设计、品牌营销为主的新型时尚产业结构模式， 从而提升时尚产业自主可控力。建议出台有关针对时尚产业链薄弱环节的支持政策，引导产业链向高附加值环节进军，在人才、税收等方面对时尚设计和品牌营销公司给予政策支持；加快整合国际国内时尚产业资源，在合适的区域引导设立时尚产业园，鼓励本土公司开展海外时尚品牌并购。
（二）推动“时尚+”产业融合，挖掘时尚产业发展新空间
时尚产业从来都不是单一的产业，而是复合型产业。随着时代变化，新产业与新行业不断出现，时尚总是在随着其他产业的更新而不断变化，这种天然的融合性与不确定性，使时尚产业充满了生命力和创新力。在传统时尚产业中，成衣制作、化妆品、珠宝首饰等产业一直是时尚产业的主力。而现在，在新时尚消费观的引导下， 时尚更多地融入了人们的生活方式。随着年轻人的“躺平”“低欲望”等生活态度的流行，时尚也随之被赋予了新的时代特点，新时尚融入短视频、高科技、低脂健康简餐、休闲旅游、健身娱乐活动等，促生更多具有时代特色的时尚产业，形成国内新的时尚消费新趋势。如抖音中无论美女帅哥还是有趣的老人，都通过短视频中的穿衣打扮和音乐背景等内容，形成了一定的时尚影响力（陈雪芳，20 1 8）。建议政府部门加快推进“时尚+”产业融合， 营造良好的营商环境，更好地促成时尚与短视频、家居、旅游、餐饮、美容等不同行业的合作。健全法律体系，保护时尚企业的知识专利权。以时尚赋能传统和新兴产业转型升级，形成新的产业价值链， 进而实现产业融合。
（三）加强时尚媒体话语权建设，引领中国本土时尚潮流
西方流行时尚文化通过时尚媒体以及电影、体育、音乐等文化载体向全世界强势输出，使得西方审美成为世界“主流审美”，从而为西方时尚品牌销售铺平了道路。因此，我们有必要从提升中国文化自信的高度来认识时尚媒体话语权的重要性，没有文化自信，就很难真正建立时尚话语权。创新文化输出新渠道，提升国际影响力，创造出被大众广泛认同的生活消费方式，从而建立国际时尚话语权。建议实施时尚媒体发展战略，把握新媒体发展趋势，重点扶持三到五家兼具平面媒体和新媒体的本土时尚媒体集团，宣传中国价值观审美观，充分发挥本土时尚媒体在时尚潮流领域的引领作用，重视时尚新媒体平台影响力，加强对时尚新媒体的意见领袖、知名主播方面的正面引导。鼓励高层次专家参加国际会议论坛，到国际平台发声讲好中国故事（蒋洪新，2021）。
（四）建立时尚产业标准组织，为本土时尚产业发展保驾护航
中国本土时尚品牌要与国际品牌竞争，还要在我们民族审美价值观基础上建立自己的产业标准体系和相应的游戏规则，而不能沿袭西方的价值观、标准与游戏规则。否则的话，西方只要通过不断改变产业标准体系，就可以牢牢掌握游戏规则，中国本土时尚产业永远处于“边缘”地带而无法获得真正的发展。只有建立时尚产业标准体系，才能更好地提升时尚产品质量，更好地加入国际市场竞争，甚至可以引导国际时尚产业发展方向，增强消费者对本土品牌的认可度，扩大内需满足消费升级需求。建议加强时尚行业标准研究，建议成立纺织品标准组织等相关行业标准组织，建立并不断完善时尚产业标准，包括人体尺码标准，以及符合中国内地法规的劳工、环保等标准，提高国外时尚品牌的准入门槛，创造有利于本土时尚产业长期健康发展的产业环境。
（五）强化电商渠道优势，增强本土时尚产业链弹性
产业链弹性是指在需求端发生重大变化时，供给端在短时间内形成相应产能的能力（秦海林， 2 0 2 0）。面对消费升级的客观需要，时尚产品市场提供的产品种类和数量也明显增加， 增强时尚产业链弹性，可以有效应对产品需求的变化，保证时尚产品市场的稳定，提高我国时尚产业的竞争力。随着电商迅速崛起，我国时尚品牌消费渠道形成了“电商、商超、主营店”三分天下的格局。物联网平台等数字技术的应用，让零售商与生产商以更有效的方式进行合作，并使零售商及时地根据市场需求调整库存，提升产业链供需匹配效率。在电商带动下，国产时尚品牌占据了渠道发展的先机。特别是早期就布局电商的国产品牌，充分利用电商红利，与天猫、京东、唯品会等电商平台建立了深度合作关系，电商渠道销售占比已经达到50%以上。另外，电商和新媒体相融合，又发展出社交电商、直播电商等新兴电商形态，进一步拓宽了时尚品牌销售渠道。建议进一步鼓励时尚品牌企业与电商开展深度合作，对时尚品牌拓展电商渠道销售时给予适当补助。鼓励微商、电商和网络直播等自主就业群体积极推广本土时尚品牌，并在社会保障领域给予相应支持。
摘要: 论述我国传统纺织服装产业链存在的问题及应对策略。从价值链、企业链、供需链和空间链等四个维度分析了我国传统纺织服装产业链存在的问题。指出: 产业链环分割过细、各链环发展不均衡、区域产业链断裂且布局不合理、产业价值低，导致技术链断裂、信息链不畅、产业配套半径大、企业获利能力低是现存的主要问题。认为: 重构纺织服装产业链的对策是重组产业链环，均衡供需链，接通区域产业链，提升产业链层次。。
计划体制时期我国的纺织服装产业链具有鲜明的计划特征。这一时期的产业链以满足国内需求为主导，以区域原料资源差异为指向，以沿海初具规模的产业基地( 上海、青岛、天津等) 为技术辐射源，向中西部扩散布局产业带，其特点是以行政区划为单元，构建相对完整和独立的区域产业链，即依据各地域原料资源( 主要是天然纤维资源) 优势，在区域中心城市建设完整的企业链，实现产业的区域集中配套，形成区域型产业基地。
改革开放后，我国的纺织服装产业承载了为全面工业化建设进行原始积累的重任，在国民经济各门类中受到了格外的重视，由于劳动力成本在国际化竞争中具有明显的比较优势，发达国家将劳动密集的加工制造环节逐步向以我国为主的发展中国家转移，使我国纺织服装产业经历了二十余年的超常规发展，其显著特征是具有比较优势的制造环节生产规模快速扩张。
2 我国纺织服装产业链存在的问题 计划体制背景和超常规、不均衡发展，使我国当前的纺织服装产业链存在如下一系列的问题。 ( 1) 从企业链角度来看，我国纺织服装产业的产业链环分割过细，上下游企业间以纯市场交易式关系为主，技术链短，信息链断裂，交易成本较高。我国纺织服装产业的产业链环( 生产部门) 划分长期保持计划体制时期的状态，即依据原料、纱线、坯布、服装的产品链，将产业划分为原材料企业、纺纱企业、织造企业、印染企业、服装企业的产业链环布局，技术关联度高的产业部门如纺纱、织造和印染等被划分成多个产业链环。产业链环分割过细，使得供需链中各链环的技术链对接困难，使基于上下游紧密协作的技术创新、产品创新机制丧失使得交易次数增多，从而增加了交易成本( 税收成本、物流成本等) ，不利于整体产业链价值的最大化。过于“独立”式的生产也不利于整合企业内外部资源，恶化了企业生存环境。由于上下游的协调完全依赖于订单方的外部指令，上下游链环之间的信息传递困难、效率低下，增加了产品质量控制的难度和成本。此外，产品生产受市场环境的影响较大。 ( 2) 从供需链角度来看，我国纺织服装产业各链环发展不均衡，部分环节产能严重过剩，而部分环节发展不足或滞后。我国纺织服装产业链在与全球产业链对接的过程中，一些环节由于具有比较优势而有能力参与全球产业链，得到了较快发展另一些环节因竞争力不足，其发展受到一定制约，发展水平滞后，使得整个产业发展很不均衡。我国能够参与国际竞争的主要是技术含量不高、劳动密集的制造环节，如纺纱、织造、服装加工等，在出口导向政策的激励下，这些产业环节规模持续飞速扩张，产能已严重过剩，目前已拥有世界纤维加工能力的近一半产能，而新材料研发、面料设计与营销、服装设计与营销等技术密集、知识密集环节，参与国际层面竞争的深度和广度均与制造环节有较大差距，发展水平始终不高。 ( 3) 从空间链角度来看，我国纺织服装产业东西部发展不平衡。中西部完整的区域产业链断裂，产业由区域中心城市向县镇城乡扩散，产业配套半径增大。从计划体制向市场机制转型过程中，从区域角度来看，我国纺织服装产业有两个显著的特征。从宏观布局上看，由于沿海区域具有传统产业优势和政策优势，产业向沿海地区集聚，形成了涵盖广东、福建、浙江、江苏、山东等沿海省份的优势产业带，东西的区域性发展不平衡，尤其是服装制造。从微观区域上来看，原中西部产业基地的产业链经历了一个从接通到断裂的过程，即原有的以区域中心城市为依托的完整产业链，由于各链环间原来的计划配套关系被打破，各链环开始在更
大区域范围内寻优匹配，部分相对薄弱、竞争力不强的链环，在产业链的动态调整过程中逐渐被淘汰或向发展条件较好的其他区域转移，而呈现断环状态，使区域产业配套半径增大。 此外，由于在产业转移过程中留住人才、吸引人才配套措施的普遍缺失，技术人员的流失严重，加之普通从业人员整体素质的降低，企业技术水平呈下降趋势，核心竞争力丧失，发展后劲不足。
( 4) 从价值链角度来看，我国纺织服装产业链的产品整体层次只能满足市场的中低端需求，参与全球产业链的链环一直处于产业链低价值区。市场需求的多层次性，决定了满足需求的产业链的多层次性。计划体制时期，我国经济发展水平和消费水平不高，市场需求层次较低，纺织服装产业链的设计也主要为满足国内中低端需求为主，产品技术含量低，设计、研发能力严重滞后于国际水平。改革开放后，在与全球产业链对接的过程中，我国纺织服装产业链中只有加工制造环节能够具备一定竞争力，处于产品市场低价值区，虽历经多年发展，但仍未从根本上得到改观，长期制约整个产业的生存和发展能力。 3 我国纺织服装产业链调整的对策3． 1 重组产业链环整合企业链为保证产品质量与性能满足需求，解决因分工过细造成的技术链断裂、信息传递效率低、交易成本高等问题，必须重组现有的产业链环。产业链环的重组与企业链的整合可以采取几种模式。
一种是纵向一体化式，由产业链中的核心企业通过向产业链上游和下游的纵向一体化扩张而形成一个企业集团或总公司。总公司或集团公司通过控股或自建等方式对其他企业保持强有力的控制，将多个产业环节甚至整个企业链纳入同一个经营体内，实现企业链多个链环之间甚至整个产业链内部的“自给自足”，形成风险共担、利益共存、共同发展的经济利益共同体。
啥意思呢?所谓销售转型，不是让你去做淘宝和京东，那是传统电商了，现在的线上获客成本高达200到1000，极贵。建议考虑微信小程序，抖商这样新兴业态，尤其是短视频，流量其实在短视频里。新一代的消费者已经不再是搜索，比价，下单的思路。19-30岁的年轻人主动搜索率下降了10%，19岁以下的搜索率仅和60岁以上老人相同，现在的消费者其实就是不知道要啥，要你告诉他要啥。
所谓供应链转型，就是要转型柔性供应链思路，订货会啥的，别搞了。现在的服装线上试卖，线上试新成为常态，比如天猫新品。商家通过这种方式了解消费者需求，大幅缩短上新时间。说白了就是不好卖的很快就处理掉，爆款马上要工厂追加订单，订单小批量，高频次，要求工厂快速反应，也可以找陶工厂线上化产能。
所谓产业数字化，就是让每个生产环节都数据化，其前提是安装传感器。国内的做法一般都是制造企业+互联网企业的做法，制造企业做经验应用层，互联网公司做Iaas和paas层，改造费在5到10万之间。你可以了解一下阿里巴巴和杭州点石服饰合作的数字样板工厂案例，点石服饰通过优化生产流程，即可使排产提升6%，交付周期缩短10%。
