钢丝绳索具与吊钩搭配使用要遵守哪些规定

核电作为一种清洁能源，对于满足中国电力需求、优化能源结构、减少环境污染、促进经济能源可持续发展具有重要战略意义。我为大家整理的，希望你们喜欢。

篇一

中国核电发展浅析

摘要：核电作为一种清洁能源，对于满足中国电力需求、优化能源结构、减少环境污染、促进经济能源可持续发展具有重要战略意义。首先陈述了中国核电发展现状，并提出其发展过程中存在的问题，然后结合中国的实际情况提出了核能发展的战略措施。

关键词：中国核电战略措施

中图分类号：F12 文献标志码： A 文章编号：1673-291X***2011***07-0200-02

引言

中国长期以来，以煤炭为主的能源结构不仅已无法适应经济的快速发展，也造成了较严重的社会能源、环境问题。能源发面，煤炭可供人类使用的时间为二百至二百二十年[1]，中国面临煤炭枯竭的严峻形势不言而喻环境发面，燃用各种化石燃料将向大气中排放大量的温室气体二氧化碳，硫氧化物和氮氧化物等有害气体以及大量的烟尘，对环境造成极其严重的破坏。因此，中国有必要积极改善能源利用结构和实现能源的多元化供给。目前，由于有枯水期和丰水期的分别，造成水电电力不够稳定而太阳能和风能在短期内又不可能在总电力装机容量中占有较大的份额。所以，核能是目前唯一达到工业应用、可以大规模替代化石燃料的能源[2]。因此，本文从中国发展核电的必要性出发，结合核电产业在中国的现状和存在的问题，提了出中国核电发展战略措施。

一、中国核电发展的现状

截至2008年底，中国共有11台核电机组投入商业执行，核电装机容量达到910万千瓦，占中国电力装机容量的1.1%[3]，并且中国已形成广东、浙江、江苏三个核电基地。其中，秦山二期是中国自主设计、采购、建设、运营的核电机组，55项大型关键装置中，47项实现了国产化，标志著中国具有自主建设核电厂的能力[4]。同时，中国跨入了核电站出口国行列，巴基斯坦恰希玛核电站是中国第一座按国际安全标准自主设计、生产制造的核电站。中国在核电的科研、设计、建设、执行等方面还培养锻炼了一批专业人才，具有相对完整的核电人才队伍。

经过各个部门的努力，中国核电已形成规模化批量化发展格局 [5]。二代改进型压水堆核电技术路线―CPR1000已在核电站专案中得到应用，在积累二代技术储备和执行经验的基础上，中国还积极吸收安全性和经济性更高的三代核电技术。装置制造能力的提升，先进技术的引进以及核电建设取得的成就和经验的积累，为中国核电的进一步发展奠定了基础。预计到2020年中国电力装机总容量约为9.0亿~9.5亿kW，考虑到煤炭资源、运输能力、环境容量等承受力的制约，中国燃煤电厂总装机容量的比例将由目前的70%下降到61%，而核电在全国发电装机容量中的比重到2020年将达到4%，核电投运规模将达到4 000万千瓦，核电年发电量达到2 600亿~2 800亿千瓦时。

二、中国核电发展存在的问题

核电在中国发展近三十年中，减少了近1亿多吨煤炭的生产及其运输，对国民经济的发展和环境的保护起到了不可磨灭的作用。但是，仍然存在着组织模式不清、标准体系落后、技术创新不足等各种问题。

1.核电发展缺乏长远和总体性规划，这也直接导致了中国核电标准化体系较低。核电产业的发展涉及国家的长期能源战略，对于正处于工业化程序中的中国，核电在国民经济发展中的重要作用更加凸显。而目前中国核电多国引进、多种堆型、多种技术、多类标准的现状难以确保中国核电产业的可持续发展。

2.核电发展经济性较低。核电站平均建成价比投资为1 742美元/千瓦，燃煤电站平均建成价比投资为889美元/千瓦，核电与煤电平均建成价比投资为1.94[3]。此外，与煤电相比，核电的上网电价也较高，这势必会减弱核电在电力市场中的竞争力。

3.核电自主化、国产化程序有待提高。由于中国核电起步较晚，关键的核心技术尚未实现实质性突破，没有完全实现百万级大容量核电机组，工程设计、制造的自主化。而且，近三十年来，未能形成一个统一的、实际可行的核能战略目标、发展规划和与其相适应的产业政策，在已建的专案上形成多种堆型、多国引进，客观上不利于核电国产化局面。

4.核电人才不足，缺乏技术创新。中国核电人才存在缺乏、断档现象。人才数量不足，人才专业结构比例失衡，核电人才流失、老化，而且中国高校培养能力有限。技术方面，具有自主产权和国际领先水平的核心技术研发能力明显落后于国外核电发达国家。虽然核电装置国产化取得了一定进展，但关键核电装置以及装置的关键部件国内仍无法制造。

5.天然铀缺乏，放射性废物管理欠佳。中国已经探明的铀资源量不足，且天然生产能力较低此外，随着核电的发展，如何处理放射性废物也需要妥善解决。

三、中国核电发展的战略措施

1.完善核电产业总体性、长远性规划。中国应尽快制定出符合中国核电发展的中长期规划，努力做到统一堆型，统一标准，并将核电建设纳入电力的总体规划。同时，借鉴美国“小业主”型、法国“大业主”型、日本“供应商”式、韩国“一体化”等诸多核电产业组织模式型别，找到适合中国国情的核电产业发展模式，从而保证中国核电建设的布局更合理，保证核电的可持续发展。

2.提高核电经济性，加大核电的资金投入。核电与煤电经济性相比，具有建成价比投资高的特点与国内电网电价相比也没有优势。因此，实现核电标准化、批量化生产，努力控制核电站工程造价，提高核电厂负荷因子，在电价中体现环保折价，使核电站在经济发达、能源短缺和运输紧张的地区与煤电相竞争，这是中国核电发展的根本出路。此外，资金不足是制约中国核电发展的主要因素之一，所以，中国必须加大对核电发展的资金投入，以保证中国核电事业的可持续发展。

3.加速核电国产化和自主化程序。提高中国核电自主化、国产化，必须坚持先进科技引进与消化、吸收、创新相结合。引进百万千万级压水堆，时刻关注国际上最先进的技术，在第二代核电技术完善和成熟的基础上启动第三、四代核电技术。不断提高核电的国产化水平，促进中国核电产业的优化升级，从而保障核工业的可持续发展。

4.培养核电人才，加强核电技术创新。为了早日实现中国核电产业的腾飞，我们必须抓紧培养一批高阶核电技术人才，完善人才激励政策。同时，重视职工的在岗职位培训，努力建造一支懂技术、善管理的核电人才队伍。在技术创新方面：第一，要提高机组的安全性、经济性第二，改进核废物处理技术，防止核扩散，努力实现核燃料回圈第三，开发新的堆型，坚持采用热堆―快堆―聚变堆的三步方针，在保证新堆型安全性、经济性的基础上，争取使新堆型稳步发展并逐步形成中国的核能主力，同时加快核电自主化、国产化程序。

5.保证天然铀可持续供应，妥善处理放射性废物。足够的天然铀是核电可持续发展的前提，必须积极探明中国天然铀储量，确保天然铀的可持续供应。同时，加强技术创新，以防止放射性废物的泄露甚至实现废物再利用。

结语

经过长期的发展，核能已在中国初具规模。作为解决能源短缺、减轻环境污染的替代能源，核电已与火电、水电形成了中国电力的三大支柱。尽管如此，核电发展过程中的问题也急需解决。为此我们要充分吸收总结核电产业三十年中的发展经验和不足，统筹规划核电的发展，加速自主化国有化程序，培育核电人才，加强技术创新，提高核电的经济性，以保证中国核电事业的健康可持续发展。

参考文献：

[1]景继强，栾洪为.世界核电发展历程与中国核电发展之路[J].东北电力技术，2008，***2***.

[2]杨旭红，叶建华，钱虹，薛阳.中国核电产业的现状及发展初探[J].上海电力，2007，***6***.

[3]邹树梁.中国核电经济性分析[J].南华大学学报：社会科学版，2009，***2***.

[4]祁恩兰.中国核电发展的问题研究[J].中国电力，2005，***4***.

[5]叶奇蓁.中国核电发展战略研究[J].电网与清洁能源，2010，***1***.

[6]杜国功，杜国用.中国核电产业发展的战略思考[J].山东经济，2009，***3***.[责任编辑 安世友]

篇二

核电工程物资管理

摘要核电工程物资占到总投资55%左右，价值高，数台机组的物资采购价格高达百亿人民币***1***种类繁杂，数量庞大，产生海量物资交易记录资料***2***安全、质保等级分类复杂，过程控制严格，追溯性要求高，标准、规范要求严格***3***管理周期长达5年多***4***储存保养要求严格，恒温恒溼、清洁度等控制要求高。由于核电物资的特殊性，物资管理是核电工程专案管理的重要内容。对现场施工进度起着重要的后勤保障。作为核电工程物资本文针对核电工程物资的分散式管理中存在的问题进行分析，提出建议。

关键词 核电 仓储 物资管理

一、核电工程物资的管理模式

当前核电工程物资现场仓储管理模式主要分为两类，一是分散式管理，即仓储管理工作由各岛安装承包商分别管理这种管理模式在以前建设核电用的比较多，工程结束后，很多物项丢失的比较严重，特别是消耗性材料和备品备件，由于总承包商无法对下面的安装单位做好监控管理的职责，安装单位在使用过程中浪费和丢失的比较严重，比之前预算的用量要多，使工程物料的成本增大，再次购买也增加了采购周期，影响了工程进度。不能及时检视物项的到货出库动态，也不能和现场施工进度紧密的联络起来。二是集中式管理，即总包方承担了所有的仓库业务，这种管理方式避免了安装单位随意浪费和丢失物资的现象，同时也带来了不好统一管理和成本增加问题。由于仓库人员种类繁多，各人员要求的技能、文化水平要求不同，不便于统一管理，增加管理成本。这种管理方式避免了安装单位随意浪费和丢失物资的现象，这种管理模式也有不足之处，总承包商不能有效的监管物项，核电在不断探讨核电的工程物项管理的模式，也不但在实际工作中改进和创新管理模式。海南核电在工程物资管理的方面开拓创新，有效有避免了前两种的管理方式的不足之处，合理的利用人和机具的利用，首次采用总承包再分包管理模式，仓储具体作业由一家承包商或专业的物流公司来操作，总承包商只到建立建一支较小的物项管理团队，负责管理、监督承包商的日常工作，负责协调各个安装承包商物资部门，以确保甲供物项各项工作顺利进行。

二、工程物资的几个控制和管理方面的建议

整个工程物资的管理包括计划、设计、采购、仓库的建设主要几个方面。

设计、采购、计划问题。在实际建设过程中，施工图纸的出版进度往往难以满足采购进度的需要，因此无法及时提供图纸材料清单作为采购的依据。在此情况下，采购工作依据历史参考电站的装置材料采购清单进行采购，但由于不同专案存在设计变更、现场变更，造成一定程度上采购遗漏、材料短缺或剩余浪费。供货计划根据三级采购进度计划和采购合同编制，条目比较粗，安装需求计划根据四级计划编制，两个计划在细节程度上的匹配度不高，一方面造成工程物资提前到货积压仓库，导致库容不足，有些物项到货离具体安装时间相差二三年之久，这样不仅占用库存量，由于海南天气高温潮溼，装置容易生锈和老化，影响装置的质量问题，同时也给后期物项保养增加了工作任务，导致成本增加。

如何解决到货与安装进度所需物项不匹配的问题，根据其他核电的安装进度所用物资进行分析，结合现场的施工进度，制定物项的一年的到货滚动计划，发给供货商，提前做好到货安排，也要控制物项过早到货。安装单位根据二级施工进度计划，编制三、四级施工进度计划，在四级进度计划的基础上结合实际施工编制3个月滚动安装需求计划。根据施工安装单位的安装需求计划，核实所求物项是否已经到货，及时与供应商联络到货问题，提前解决到货问题，满足施工现场所需。

一、库房的建设：

仓库规划和建设问题。在核电现场平面图中布置，仓库的布置和现场厂房之间科学安排，防止仓库离现场施工远，二次搬运的吊车、卡车、叉车、人工费用增加。同时也增加了安全风险。总承包应建立仓库设计、建造的标准化体系。根据核电物资储存等级、类别、大小应建立不同储存等级的仓库，满足物资的储存要求。仓库配备行车、叉车、等机具，配备消防设施、通风保溼设施、配置摄像头、保安岗亭等安保设施，配置照明、动力等电源设施。每天对仓库的设施进行安全检查，做好相关检查记录。其次仓库的各种作业活动，必须有相关程式规定和管理规章制度，做到有章可循，有据可依，这也是核电行业的管理方针。

二、到货开箱检验缺陷问题：

截止日前，到货开箱检验的缺陷的统计，开箱检验缺陷已经有二千条，已经关闭一千一百多条，核电专案已经接近尾项，这些没有关闭的缺陷检验报告，按照要求不能组卷进行移交，虽然这些缺陷大部分都是一些小问题。后期的工作重点在关闭检验缺陷上面了，要减少开箱检验的问题，个人建议从源头开始：***1***开箱时，对面哪些重大装置和供货比较多的厂家，在开箱检查时，要求厂家人员必须参加，发现小问题或疑惑的问题，在开箱检验时就可以解决。***2***对于检验时发现一些小问题，如小面积生锈、零件脱落，如厂家人员没有到现场参加开箱，这些问题可以安排仓库承包商在开箱时就可以进行处理，减少开箱检验。***3***参加开箱检验人员，如开箱中发现密封垫片、管接头等有划痕现象，如钢丝绳、电缆、钢管到货米数缺少一点，这些问题安装单位QC人员在开箱检验的时候都可以下结论，不影响现场的安装使用。

三、物资管理系统SAP

由于核电物资的种类繁杂，数量庞大，在日常到货、开箱、出库、查询的活动中，产生海量的交易记录资料，这些记录要用系统软体要实际管理。现代化的物资管理软体SAP，可以帮我们实际日常的工作管理的需求，和资源共享，资讯的准确性。工程物资的消耗统计，后期的费用的结算提供了可靠的资讯。

四、物资储存级别的要求

现场储存保养。仓库大致分为三个等级，一级为恒温恒溼仓库，温度控制在16℃～25℃，溼度小于等于60%，防静电，防强磁场，保持清洁度等二级为一般室内或保温库，三级为一般露天仓库。在储存期间，需按照规范书中要求的频率、内容对储存的物资进行预防性和修正性保养，如防腐涂油、气体或液体保护、通电保温干燥、转动等，发现质量异常，进行修正性保养，严重质量问题按照《不符合项报告》进行处理。所有保养工作都须形成记录以备核查。

五、总结

随着人类对能源需求的日益增长和不可再生能源的日渐减少，核电能源已成为一些国家能源计划中的重点物件之一，尤其在我国，核电能源已进入快速发展阶段。物资管理从前的单一的模式变成多样化，现代化管理的模式，科学化的管理，降低管理成本，更好的为核电建设提供有力的保障。

参考文献：

[1]任永娟，薛润泽.核电厂建设阶段的仓储管理工作[J].分析中国城市经济，2011

的人还看

看看这种谣传小道消息是如何被打脸的：

清华搞的那个高温气冷堆是不是要黄了

发表于 2011-1-23 20:39

最近在xx河上看到，“山东石岛湾那个原本是打算上高温气冷。后来改了AP1000,CAP1400。

石岛湾的高温气冷一直拖着，清华还在忽悠着上。”

“清华恶劣的是，本身那个小试验堆就出了问题，无法保证满功率正常运转。（开了一阵，就一直停机。）还忽悠建大的。”

引号内的都是西西河里的文字，具体情况不了解。前几年听说是要在山东建示范堆，但是现在一直没消息，是不是真的黄了？  

山东, 西西

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百度百科

高温气冷堆核电站示范工程

模块式高温气冷堆核电站具有固有安全性，系统简单，发电效率高，用途广泛，具有潜在经济竞争性，在国际上受到广泛重视，是能够适应未来能源市场需要的第四代先进核反应堆堆型之一。由清华大学自主设计建造的10MW高温气冷实验堆核电站，已于2003年1月实现满功率运行发电，成为世界上第一座具有模块式高温堆特点的实验电站。

为推动具有自主知识产权的高温气冷堆核电站商业化示范工程建设，2006年2月，《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》将高温气冷堆核电站示范工程列入国家科技重大专项；2006年6月，国务院成立了大型先进压水堆及高温气冷堆重大专项领导小组；2007年9月，国防科工委组织编制了《高温气冷堆核电站重大专项总体实施方案》并通过了专家评审；2008年2月15日，国务院常务会议审查通过了重大专项实施方案，标志着该重大专项进入启动实施阶段。

2008年4月1日，示范工程"五通一平"工程开工，核岛基坑负挖工作已完成，并通过国家核安全局检查验收，正在进行核岛底板钢筋绑扎，为工程开工、浇筑第一罐混凝土做准备。

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【图赏】

山东石岛湾核电站高温气冷堆吊装雄姿

2016/7/21 8:39:16

所属频道: 核电   关键词: 核电 核电站 高温气冷堆

网讯:近期，山东荣成石岛湾核电站建设现场，伴随着三千二百吨巨型履带吊的起升、平移和就位，我国自主研发的世界首座具有第四代核电特征的高温气冷堆核电站首台金属堆内构件堆芯壳顺利吊装就位。

该工程采用的吊索具产品均为巨力索具股份有限公司设计制造，包括为该工程量身定做的大型十字吊梁（额载400吨），配套吊装带、钢丝绳索具以及高强度锻造索具连接件产品，先进的吊装方案和高质量的吊索具产品，为重要构件吊装成功，提供了坚实的保障。

为了认真落实江苏核电有限公司1月24日专题安全会议中提出的关于开展安全月活动的精神，我项目部立即成立了以董玉川总经理任组长、李云祥副总经理和刘记生经理任副组长的安全月活动领导小组，并以项目部文件的形式发出《关于开展安全月活动的通知》，通知各部门、队／厂关于开展安全月活动的活动目的、组织领导、活动时间、活动形式以及活动要求。本次安全月活动在项目部的领导下，在有关部门、队／厂的支持下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了“安全月活动”计划中的各项工作，现扼要总结如下：

一、态度坚决、认真落实

江苏核电有限公司1月24日召开紧急安全会议，通报兄弟单位的死亡事故，同时要求各施工单位吸取教训，立即开展安全月活动。项目部不等不靠，于1月25日上午召开了“专题安全会议” 参加这次会议的领导有李云祥副总经理、刘记生经理，各队／厂及相关部门的负责同志也参加了会议。会议由安全办公室组织和主持。安全办公室负责同志首先详细传达了1月24日江苏核电有限公司召开的“紧急安全会议”精神，此次安全会议的主要精神是：一是通报了兄弟单位发生伤亡事故的情况；二是总结分析了这次事故发生的原因；三是各单位要吸取这次事故的沉痛教训，认真总结分析、落实各项安全措施。四是从1月25日起到2月底各施工单位都要开展安全月活动。会上安全办公室对安全月活动提出了初步安排意见。刘记生经理对如何搞好安全月活动提出了具体要求，并指出了这次安全月活动的重点是：起重吊装、高空作业、防火、安全用电、违规违章、二、三级安全培训、安全行车和车况以及人员管理等检查和安全管理内容。李云祥副总经理对安全月活动提出具体要求，他重点指出，安全月活动组织必须落实；活动必须突出重点；职工安全教育必须加强，同时就施工中脚手架管理、吊车、环吊使用的管理程序等安全施工问题提出要求。各队／厂一定要认真落实经理部领导的指示精神，搞好安全施工。

二、加强安全月的宣传工作，营造安全月活动氛围

1月28日，安全办制作五幅安全宣传标语，分别悬挂于施工现场和预制区，加大安全知识的宣传力度。2月1日安全办又制作两幅以安全月活动内容为主题的宣传横幅悬挂于现场办公区，加大安全月活动的宣传力度，营造安全月的活动氛围。

三、进行两次联合安全大检查，消除施工现场的不安全隐患

1）2002年2月1日，为迎接建设公司领导来我项目部检查安全工作，安全办组织电气队、管道队、机械队、预制厂、通风队、动力队等单位的专（兼）职安全员进行了一次联合安全大检查。主管领导亲自参加领导检查。

检查范围：施工现场和预制区

生产基本情况：1号核岛+34米喷淋管道竖管安装、1号核岛堆芯捕集热交换器安装、2号核岛干保护加热、工件预制加工。

通过这次检查，项目部整体安全生产形势是好的'，无论是文明施工或安全措施基本都能到位，但由于交叉作业多，超高作业也在进行。各单位安全施工的弦还要进一步绷紧，同时也发现了一些小问题。检查后发出整改纪要，整改事项共计14项，截至2月6日，经复查已全面整改完毕，符合安全要求。

2）2002年2月20日，按照安全月工作安排，安全办组织电气队、管道队、机械队、预制厂、通风队、动力队等单位专（兼）职安全员及保卫部领导进行了一次安全大检查。主管领导亲自参加领导检查。

检查范围：施工现场和预制区

生产的基本情况：11UJA+16米堆芯捕集热交换器安装、11UCB+0.8米电缆槽架安装、21UJA堆芯干保护安装、工件预制加工。

这次检查共查处不安全隐患5项，检查后以安全检查纪要的形式落实责任施工队／厂限期进行整改，截止2月22日各项不安全隐患已整改完毕。

四、组织五次专项安全检查 ，消除施工设施的不安全隐患。

1.施工设备、设施大检查

1月29日，安全办组织机械队、管道队、电气队、通风队、预制厂、动力队等安全员对施工现场的施工设施、设备进行了一次大检查，主要检查内容是：起重机械的性能状况及保险装置的可靠度、吊索具的磨损情况、吊装带的磨损状况、电焊机的性能状况、脚手架的规范程度。检查情况如下表：

序号品 名数量单位队／厂检查情况

1起重机4台车队制动、保险、限位装置基本完好

2卸扣65个机械队SWL4.1t、SWL4.9t 表面有缺陷，其余完好

3钢丝绳30根机械队MTE-2-16-1有毛刺，其余完好

4吊装带49根机械队完好

5手拉葫芦29个机械队完好

6电焊机23台机械队3台有问题已送焊培中心维修，其余完好

7卸扣38个管道队完好

8吊装带34根管道队PT-3-3表面有小量破损，其余完好

9手拉葫芦22个管道队完好

10电焊机24台管道队6台有问题已送焊培中心维修，其余完好

11脚手架3个管道队规范、标准

2.安全管理“内业”大检查

1月30日，安全办对各队／厂的“内业”进行了一次检查，主要检查内容是：二、三级安全教育资料、各种机械设备的操作规程、班组安全活动记录、重点施工项目的施工方案及技术交底资料，风险分析作业票实施情况、特殊工种持证情况，检查情况如下：

1)各队／厂做到了新入场职工的二、三级安全教育，截至目前为止共进行二、三级安全教育1086人／次。

2)各种机械设备都有专门的操作规程标牌，并悬挂于车间内，其中预制厂20幅、通风队13幅，为了让操作工人更加明确操作规程的内容，通风队将操作规程自制成小标牌悬挂于设备操作台附近。

3)各队／厂班组长的安全活动记录基本齐全，除个别几个班组长的班组活动空洞无内容外，其它各班组的活动内容基本比较详实，结合了现场实际，做到了风险分析及预防措施到位。

4)各队／厂的重点施工项目的施工方案及技术交底资料基本上比较齐全，有交底人、施工工人签字和安全注意事项，其中抽检了机械队施工方案13项、通风队1项、管道队3项。

5)对于重点施工项目的风险作业分析，各队／厂基本上按要求填写了风险分析作业票，其中管道队2次、机械队1次。

6)各队／厂的特殊工种（除车队的起重司机正办理特殊工种操作证外）基本上做到了持证上岗。

3.用电安全大检查

2月4日，安全办、动力队联合对施工现场、预制区、生活区的用电情况进行了一次大检查，检查内容：电气设施的安全状况、安全措施，电缆线路布局，机械设备的漏电保护情况。检查结果：

1)本次共检查6个变电箱、35个配电盘、17台机床，各配电盘、机械设备的动力电源线都采用了三相五线制，做到了三级漏电保护，接地、接零情况良好。

2)施工现场、预制车间的电缆线路布局合理、整齐、无电缆堆放零乱现象，动力电缆在过道处做到了良好的保护。

3)生活区各楼层的配电箱基本上都做到了接地、接零保护，无破皮漏电现象发生。

4.消防安全检查

2月5日，保卫部对施工现场、预制区、生活区的消防情况进行了一次检查，检查内容：动火证的办理情况、灭火器的携带情况、监火人及防火措施的落实情况、现场可燃、易燃物的清理情况、消防设施及灭火器的实际状况。检查结果：本次消防检查对以上涉及的内容都认真清查一遍， 除保卫部需将灭火器的检查标牌贴在灭火器上外，各队／厂能把各项消防措施落实到位。

5.交通安全检查

2月6日和21日，保卫部、安全办、车队分两次对项目部现有32台机动车辆（包括吊车4台）进行了检查，检查内容：交通安全管理制度、车辆灭火器的配备、有无违章驾驶等，检查结果：

1)各有车单位都建立起了完善的规章制度，对违章者有处罚措施，项目部没有发现违章驾车现象。

2）各种车辆都按规定配备了灭火器材。

3）车辆行驶状况基本良好，对于车辆在行驶中出现的问题，车队能够做到随时出现问题随时解决。

4）施工现场工程用车无超载、混装等违规现象。

5）小型车辆在核电站路面行驶时车速超出规定，行驶速度普遍较快。保卫部已警告责任司机注意控制车速，严格照章行车，确保行车安全。

五、搞好安全月班组长专项培训

搞好班组长专项安全培训是本次安全月活动的重要内容之一。随着核岛安装任务的大规模开展，搞好班组安全管理是搞好项目部整体安全管理的关键环节。在这次安全月活动中我们把抓好班组长培训作为主题活动之一，目的就是要把安全管理的基础工作在班组搞得扎扎实实。

为了做好这次班组长专项安全培训，项目部责成安全办公室主任亲自组织、准备，并亲自授课，这项工作已于2月27 日下午按计划全面完成。班组长培训的十个小课题内容如下：

1.班组安全管理的意义；

2.班组长的安全责任；

3.班组安全教育；

4.班组长对安全活动的组织；

5.班组长对安全事故的处置；

6.安全生产管理的基本原则有哪些；

7.安全生产教育的“十个环节”；

8.职工在施工中的几种不安全心理因素；

9.我公司施工伤亡事故的教训（重点）；

10.班组长在事故急救中的几个关键环节。

通过上述小科目的培训，在项目部班组长中产生了积极的反响，达到了这次安全月活动对班组长培训的预期目的，收到良好的效果。

本次安全月活动已经全部结束，总结这次安全月活动，我们认为结合兄弟单位的安全伤亡事故，搞好安全月活动是完全必要的也是非常及时的。通过一系列的安全月活动，我们感觉到整个施工现场的安全生产面貌有了明显改观，违章违纪现象明显减少，各种不安全隐患得到了及时整改，职工个人的安全意识得到了进一步加强，从而为2002年全年的安全管理工作打下了良好的基础。