大面积停运，快递小哥怎么办

“喂！您好，您的快递

我给您放在了小区外的

快递存放点，

请您及时来取！”

......

近日

在旧宫镇各小区外

出现了一排排崭新且整齐的“货架”

居民们纷纷表示

“取快递竟然

取出了一份‘惊喜’”

......

“这下终于不用再担心

快递、外卖不能进小区

带来的不便啦！”

......

快递架

为快速阻断“物传人”风险

迅速落实快递、外卖

不进小区的政策

保障配送“最后100米”安全

同时便于派送和收取“零接触”

旧宫镇通过在小区外

统一设置快递存放点位

为快递外卖小哥与居民之间

架起了一座“安全亭”

快递“安全亭”

快递“安全亭”

快递“安全亭”

快递“安全亭”

为方便快递投放及居民快递找寻

避免外卖物品相互交集

各社区

多样“管理杀”

纷纷上线

.....

按不同快递公司

划分取件区域

分快递公司取件

按楼宇单元划分

单独取件区域

分楼宇单元取件

分楼宇单元取件

分楼宇单元取件

分楼宇单元取件

专门开辟

外卖食品区域

外卖食品区

配备24小时全方位监控

避免快递

拿错、遗失

监控区域

此外

“安全亭”统一设置

存取快递人员登记处

消杀台账

通过专人负责、

专区存放、专门建档、

定时消杀等方式

让社区居民

高效、便捷、安心取件

有效避免

期待的惊喜变“惊吓”

封控小区中通过

设置专门的外卖收取处、分拣区

由专业“大白”送达上门等方式

确保配送安全

快递外卖分拣区

“大白”送货上门

据了解

为降低疫情风险

旧宫镇对快递、外卖行业

提要求、强督导

规范疫情期间

揽收、运输、处理、投递等

各环节操作流程

严格落实

全流程跟踪、全链条追溯、

全环境消杀、全人员检测

确保每一件快递安全

让市民安心取件

下一步

旧宫镇会继续本着

“防疫有力度、便民有温度、工作有效度”

的原则

通过不断创新的“旧宫方法”

做好疫情防控工作

坚决阻断疫情传播链条！

城市全周期管理是指从立项、规划、设计、施工、调试到运行、维护等环节的管理过程，关系到政府、市民、城市设计者、供应商、城市维护人员等利益相关者，涉及到主观与客观、要求与实现、具体与抽象、局部与整体、动态与静态等各个系统，每一步都要求做到坚持系统思维，将管理维度与各种要素有机结合，建立科学化、程序化、制度化的全周期管理体制和机制，避免出现“头痛医头，脚痛医脚”的点状管理现象。

要建立协同性的“全链条”治理体系、整体性的“全流程”治理体系、精准性的“全要素”治理体系以及动态性的“全时空”治理体系，以“全周期管理”思维推进城市治理实现现代化。

  《通知》提及，对受疫情影响严重的企业到期还款困难的，可予以展期或续贷。通过适当下调贷款利率、增加信用贷款和中长期贷款等方式，支持相关企业战胜疫情灾害影响。

  对因感染新型肺炎住院治疗或隔离人员、疫情防控需要隔离观察人员、参加疫情防控工作人员以及受疫情影响暂时失去收入来源的人群，金融机构要在信贷政策上予以适当倾斜，灵活调整住房按揭、信用卡等个人信贷还款安排，合理延后还款期限。

  此外，减免疫情严重地区公司上市等部分费用。

  通知全文如下：

  新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，党中央、国务院高度重视。金融系统认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，主动作为，确保金融服务畅通，支持各地疫情防控，发挥了积极作用。当前，疫情防控正处于关键阶段。为切实贯彻落实中共中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》精神和中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组工作部署，进一步强化金融对疫情防控工作的支持，现就有关事宜通知如下：

  一、保持流动性合理充裕，加大货币信贷支持力度

  （一）保持流动性合理充裕。人民银行继续强化预期引导，通过公开市场操作、常备借贷便利、再贷款、再贴现等多种货币政策工具，提供充足流动性，保持金融市场流动性合理充裕，维护货币市场利率平稳运行。人民银行分支机构对因春节假期调整受到影响的金融机构，根据实际情况适当提高2020年1月下旬存款准备金考核的容忍度。引导金融机构加大信贷投放支持实体经济，促进货币信贷合理增长。

  （二）加大对疫情防控相关领域的信贷支持力度。在疫情防控期间，人民银行会同发展改革委、工业和信息化部对生产、运输和销售应对疫情使用的医用防护服、医用口罩、医用护目镜、新型冠状病毒检测试剂盒、负压救护车、消毒机、84消毒液、红外测温仪和相关药品等重要医用物资，以及重要生活物资的骨干企业实行名单制管理。人民银行通过专项再贷款向金融机构提供低成本资金，支持金融机构对名单内的企业提供优惠利率的信贷支持。中央财政对疫情防控重点保障企业给予贴息支持。金融机构要主动加强与有关医院、医疗科研单位和相关企业的服务对接，提供足额信贷资源，全力满足相关单位和企业卫生防疫、医药用品制造及采购、公共卫生基础设施建设、科研攻关、技术改造等方面的合理融资需求。

  （三）为受疫情影响较大的地区、行业和企业提供差异化优惠的金融服务。金融机构要通过调整区域融资政策、内部资金转移定价、实施差异化的绩效考核办法等措施，提升受疫情影响严重地区的金融供给能力。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业，以及有发展前景但受疫情影响暂遇困难的企业，特别是小微企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷。对受疫情影响严重的企业到期还款困难的，可予以展期或续贷。通过适当下调贷款利率、增加信用贷款和中长期贷款等方式，支持相关企业战胜疫情灾害影响。各级政府性融资担保再担保机构应取消反担保要求，降低担保和再担保费。对受疫情影响严重地区的融资担保再担保机构，国家融资担保基金减半收取再担保费。

  （四）完善受疫情影响的社会民生领域的金融服务。对因感染新型肺炎住院治疗或隔离人员、疫情防控需要隔离观察人员、参加疫情防控工作人员以及受疫情影响暂时失去收入来源的人群，金融机构要在信贷政策上予以适当倾斜，灵活调整住房按揭、信用卡等个人信贷还款安排，合理延后还款期限。感染新型肺炎的个人创业担保贷款可展期一年，继续享受财政贴息支持。对感染新型肺炎或受疫情影响受损的出险理赔客户，金融机构要优先处理，适当扩展责任范围，应赔尽赔。

  （五）提高疫情期间金融服务的效率。对受疫情影响较大领域和地区的融资需求，金融机构要建立、启动快速审批通道，简化业务流程，切实提高业务办理效率。在受到交通管制的地区，金融机构要创新工作方式，采取在就近网点办公、召开视频会议等方式尽快为企业办理审批放款等业务。

  （六）支持开发性、政策性银行加大信贷支持力度。国家开发银行、进出口银行、农业发展银行要结合自身业务范围，加强统筹协调，合理调整信贷安排，加大对市场化融资有困难的防疫单位和企业的生产研发、医药用品进口采购，以及重要生活物资供应企业的生产、运输和销售的资金支持力度，合理满足疫情防控的需要。

  （七）加强制造业、小微企业、民营企业等重点领域信贷支持。金融机构要围绕内部资源配置、激励考核安排等加强服务能力建设，继续加大对小微企业、民营企业支持力度，要保持贷款增速，切实落实综合融资成本压降要求。增加制造业中长期贷款投放。

  （八）发挥金融租赁特色优势。对于在金融租赁公司办理疫情防控相关医疗设备的金融租赁业务，鼓励予以缓收或减收相关租金和利息，提供医疗设备租赁优惠金融服务。

  二、合理调度金融资源，保障人民群众日常金融服务

  （九）保障基本金融服务畅通。金融机构要根据疫情防控工作需要，合理安排营业网点及营业时间，切实做好营业场所的清洁消毒，保障基本金融服务畅通。金融机构要加强全国范围特别是疫情严重地区的线上服务，引导企业和居民通过互联网、手机APP等线上方式办理金融业务。

  （十）加强流通中现金管理。合理调配现金资源，确保现金供应充足。加大对医院、居民社区以及应急建设项目等的现金供应，及时满足疫情物资采购相关单位和企业的大额现金需求。做好现金储存及业务办理场地的消毒工作。对外付出现金尽可能以新券为主，对收入的现金采取消毒措施后交存当地人民银行分支机构。

  （十一）确保支付清算通畅运行。人民银行根据需要，放开小额支付系统业务限额，延长大额支付系统、中央银行会计核算数据集中系统运行时间，支持金融机构线上办理人民币交存款等业务。人民银行分支机构、清算机构及银行业金融机构要做好各类支付清算系统、中央银行会计核算数据集中系统的正常安全运营，开通疫情防控专用通道，保障境内外救援和捐赠资金及时划拨到位、社会资金流转高效顺畅。

  （十二）建立银行账户防疫“绿色通道”。银行业金融机构要在风险可控的前提下，做好与防控疫情相关的银行账户服务工作，简化开户流程，加快业务办理。要积极开辟捐款“绿色通道”，确保疫情防控款项第一时间到达指定收款人账户。减免银行业金融机构通过人民银行支付系统办理防控疫情相关款项汇划费用。鼓励清算机构、银行业金融机构对向慈善机构账户或疫区专用账户的转账汇款业务、对疫区的取现业务减免服务手续费。

  （十三）加大电子支付服务保障力度。支持银行业金融机构、非银行支付机构在疫情防控期间，采用远程视频、电话等方式办理商户准入审核和日常巡检，通过交易监测强化风险防控。鼓励清算机构、银行业金融机构和非银行支付机构对特定领域或区域特约商户实行支付服务手续费优惠。银行业金融机构、非银行支付机构要强化电子渠道服务保障，灵活调整相关业务限额，引导客户通过电子商业汇票系统、个人网上银行、企业网上银行、手机银行、支付服务APP等电子化渠道在线办理支付结算业务。

  （十四）切实保障公众征信相关权益。人民银行分支机构和金融信用信息基础数据库接入机构要妥善安排征信查询服务，引导公众通过互联网、自助查询机进行征信查询。要合理调整逾期信用记录报送，对因感染新型肺炎住院治疗或隔离人员、疫情防控需要隔离观察人员和参加疫情防控工作人员，因疫情影响未能及时还款的，经接入机构认定，相关逾期贷款可以不作逾期记录报送，已经报送的予以调整。对受疫情影响暂时失去收入来源的个人和企业，可依调整后的还款安排，报送信用记录。

  （十五）畅通国库紧急拨款通道。建立财库银协同工作机制，及时了解财政部门疫情防控资金拨付安排，随时做好资金拨付工作。加强对商业银行相关业务的指导，建立信息反馈机制，及时跟踪资金拨付情况。人民银行和商业银行确保资金汇划渠道畅通和国库业务相关系统运行安全稳定，构建疫情防控拨款“绿色通道”。各级国库部门要简化业务处理流程和手续，确保疫情防控资金及时、安全、准确拨付到位。

  （十六）切实保障消费者合法权益。金融机构要树立负责任金融理念，对受疫情影响临时停业或调整营业时间的网点，要提前向社会公布并主动说明临近正常营业的网点。金融机构要充分利用线上等方式保持投诉渠道畅通，优化客户咨询、投诉处理流程，及时妥善处理疫情相关的金融咨询和投诉。金融机构要切实加强行业自律，维护市场秩序，不得利用疫情进行不当金融营销宣传。

  三、保障金融基础设施安全，维护金融市场平稳有序运行

  （十七）加强金融基础设施服务保障。金融市场基础设施要从工作机制、人员配备、办公场所、系统运维、技术支持等方面提升服务保障能力，确保发行、交易、清算、结算等业务正常运转，尽可能实施全流程、全链条线上操作。要制定应急预案，对突发事件快速响应、高效处理。要加强与主管部门、市场机构、其他金融基础设施的沟通，保持业务系统联通顺畅。对受疫情影响较大的地区，要开设“绿色通道”，必要时提供特别服务安排，并降低服务收费标准。

  （十八）稳妥开展金融市场相关业务。金融机构要合理调配人员，稳妥开展金融市场相关交易、清算、结算、发行、承销等工作，加强流动性管理与风险应对。要合理引导投资者预期，确保金融市场各项业务平稳有序开展。对受疫情影响较大地区的金融机构，要保持正常业务往来，加大支持力度。

  （十九）提高债券发行等服务效率。中国银行间市场交易商协会、上海证券交易所、深圳证券交易所等要优化公司信用类债券发行工作流程，鼓励金融机构线上提交公司信用类债券的发行申报材料，远程办理备案、注册等，减少疫情传播风险。对募集资金主要用于疫情防控以及疫情较重地区金融机构和企业发行的金融债券、资产支持证券、公司信用类债券建立注册发行“绿色通道”，证券市场自律组织对拟投资于防疫相关医疗设备、疫苗药品生产研发企业的私募股权投资基金，建立登记备案“绿色通道”，切实提高服务效率。

  （二十）灵活妥善调整企业信息披露等监管事项。上市公司、挂牌公司、公司债券发行人受疫情影响，在法定期限内披露2019年年报或2020年第一季度季报有困难的，证监会、证券交易所、全国中小企业股份转让系统要依法妥善安排。上市公司受疫情影响，难以按期披露业绩预告或业绩快报的，可向证券交易所申请延期办理；难以在原预约日期披露2019年年报的，可向证券交易所申请延期至2020年4月30日前披露。湖北省证券基金经营机构可向当地证监局申请延期办理年度报告的审计、披露和报备。受疫情影响较大的证券基金经营机构管理的公募基金或其他资产管理产品，管理人可向当地证监局申请延期办理年报审计和披露。对疫情严重地区的证券基金期货经营机构，适当放宽相关风控指标监管标准。

  （二十一）适当放宽资本市场相关业务办理时限。适当延长上市公司并购重组行政许可财务资料有效期和重组预案披露后发布召开股东大会通知的时限。如因受疫情影响确实不能按期更新财务资料或发出股东大会通知的，公司可在充分披露疫情对本次重组的具体影响后，申请财务资料有效期延长或股东大会通知时间延期1个月，最多可申请延期3次。疫情期间，对股票发行人的反馈意见回复时限、告知函回复时限、财务报告到期终止时限，以及已核发的再融资批文有效期，自本通知发布之日起暂缓计算。已取得债券发行许可，因疫情影响未能在许可有效期内完成发行的，可向证监会申请延期发行。

  （二十二）减免疫情严重地区公司上市等部分费用。免收湖北省上市公司、挂牌公司应向证券交易所、全国中小企业股份转让系统缴纳的2020年度上市年费和挂牌年费。免除湖北省期货公司应向期货交易所缴纳的2020年度会费和席位费。

  四、建立“绿色通道”，切实提高外汇及跨境人民币业务办理效率

  （二十三）便利防疫物资进口。银行应当为疫情防控相关物资进口、捐赠等跨境人民币业务开辟“绿色通道”。对有关部门和地方政府所需的疫情防控物资进口，外汇局各分支机构要指导辖区内银行简化进口购付汇业务流程与材料。

  （二十四）便捷资金入账和结汇。对于境内外因支援疫情防控汇入的外汇捐赠资金业务，银行可直接通过受赠单位已有的经常项目外汇结算账户办理，暂停实施需开立捐赠外汇账户的要求。

  （二十五）支持企业跨境融资防控疫情。企业办理与疫情防控相关的资本项目收入结汇支付时，无需事前、逐笔提交单证材料，由银行加强对企业资金使用真实性的事后检查。对疫情防控确有需要的，可取消企业借用外债限额等，并可线上申请外债登记，便利企业开展跨境融资。

  （二十六）支持个人和企业合理用汇需求。银行应当密切关注个人用汇需求，鼓励通过手机银行等线上渠道办理个人外汇业务。与疫情防控有关的其他特殊外汇及人民币跨境业务，银行可先行办理、事后检查，并分别向所在地外汇局分支机构、人民银行分支机构报备。

  （二十七）简化疫情防控相关跨境人民币业务办理流程。支持银行在“展业三原则”基础上，凭企业提交的收付款指令，直接为其办理疫情防控相关进口跨境人民币结算业务以及资本项目下收入人民币资金在境内支付使用。

  五、加强金融系统党的领导，为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证

  （二十八）强化疫情防控的组织保障。金融管理部门和金融机构要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到总书记的重要指示精神上来，把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务，全力以赴做好各项金融服务工作。

  （二十九）做好自身的疫情防控工作。金融管理部门和金融机构要完善疫情应对工作机制，持续关注员工特别是从疫情较重地区返回员工的健康情况，建立日报制度，加大疫情排查力度，做好员工防疫安排，努力为员工提供必要的防疫用品。

  （三十）配合地方政府加强应急管理。金融管理部门和金融机构要按照属地原则，配合当地政府做好组织协调，及时处理突发事件。服从当地政府防疫安排，对防控疫情需要征用的人员车辆、设备设施等，不得推诿拒绝。各单位要继续严格执行应急值守制度，确保政令畅通。

  各单位在执行中遇到的情况请及时报告。

  2020年1月31日

  中国人民银行 财政部 银保监会 证监会 外汇局

德州晚报全媒体讯7月5日，记者从德州市行政审批服务局获悉，目前德州工程建设项目已形成智能审批目录72个，实现施工许可、建筑业企业资质、房地产企业资质审核阶段的智能查询时间节省99%，环评环节的受理、拟审批和审批三次公示由人工生成的30分钟压缩到45秒，水土保持无感审批既提交既办理，蹚出一条工程建设项目审批制度改革的“德州路径”。

“我在家通过山东政务服务网申报的水土保持，5分钟后就打印了电子批复，人都不用去大厅，服务真是太便捷高效了。”6月23日，山东消博士消毒科技股份有限公司年产 3 万台（套）高端环保节能公共卫生消毒器械生产项目负责人蒋媛媛对德州市行政审批服务局的创新、贴心服务由衷点赞。

2020以来，德州市工程建设项目领域审批事项累计压缩承诺审批时限153个工作日，各事项审批时限已经基本达到了最短。如何再进一步，实现创新突破、提速领跑，德州市向数据要效率，向技术要规范，完成了工程建设项目审批的新蜕变。

2021年，德州市对工程建设项目审批进行“全链条、全流程、全覆盖”改革，由流程再造向流程“智造”升级，并在齐河县试点的基础上，率先在全省推进工程建设项目全链条智能审批。

审批运用“AI RPA”技术和大数据技术，通过“智能比对、智能秒批、跨网抓取数据、无感审批”，打造“无人工干预智能审批”模式，并具备了24小时不打烊“随时办”服务能力。

“无感审批是RPA智能审批的终极模式，企业办事人员在无感体验中即可领到证照，实现“3零1无”，即报件“零窗口”、办件“零人工”、领证“零上门”、全程“无纸化”。目前德州已实现房地产资质变更、水土保持告知承诺制、抗震设防要求3个审批事项的无感审批模式。”德州市行政审批服务局审批二科科长徐长昆说。

1、管控难，项目参与方众多，项目周期长，各参与方使用的系统不兼容，形成信息孤岛，难以掌控项目全貌。

2、工期紧，市场竞争激烈，项目工期紧，工程量大，任务重，资源投入大，急需提高对资源调度及工程工期的把控。

3、利润低，工程建设成本上升，行业整体利润率下滑，对项目缺乏有效管控，项目返工、延迟、超支时有发生，进一步增加成本压力。

4、缺标准，缺乏企业级数据库。项目管理经验和知识难以有效积累并形成企业标准，无法提高未来项目管理的效率

5、协同乱。项目人员多，缺乏标准化工作流程，权限不清，沟通不及时，信息易丢失错漏，导致项目返工、延迟、超支。参建项目的单位众多，分布在不同地域，组织关系复杂，协同难度大。各参与方之间的沟通协调成为影响项目运营效率的重要因素。

6、变化快决策慢，项目过程中的变化因素多，公司的决策层不能及时、全面、准确地获取项目的必要信息和相关数据，难以及时准确的做出决策，难以对市场及现场作出及时迅速的反应。工程项目管理系统，突破工程管理中管控难、协同乱、缺标准等难题，提供集成工程项目全人员、全流程、全数据的一体化管理平台，纵向确保业务流程的通畅性，横向打通业务间的数据联系，内外部的沟通协作，达到项目全过程可控及数据透明共享，实现设计、采购、施工、质量安全管理等高效协同，全面提升企业级项目管理能力，实现项目管理流程化，企业运营精益化，商业决策精准化，项目建设标准化。

工程项目管理系统核心管理领域为：

1、设计管理

帮助项目团队整合设计数据，提供包括图纸、模型多专业协同设计、数字化移交、数字化多方交互、数字化档案管理在内的全套解决方案。

2、供应链管理打破项目供应链中出现的信息孤岛、资源需求难预控、多方参与难协同难管理的困境，促进更便捷、更灵活、更精确、更可控的动态供应链管理。

3、施工管理，革新传统的进度管理与施工现场管理方式，把精益化管理扩展至前期施工规划，从而形成全链条的系统化智能管理。

4、进度管理，覆盖项目计划全景把控贯穿从投策、规划、生产、采购、施工、竣工、移交，结合全寿期流程管理，5、成本管理，帮助工程企业打破企业管理方针难落实、项目成本难管控、资源需求难预控、多方参与难协同的困境，实现更快、更准、更合理、更可控的成本管理。

6、资源管理，轻松实现企业资源成本管理及调度，在一个平台上形成有机整体，统管理企业的所有项目资源，促进资源分配及精细化作业。

7、质安管理，闭环管理每项质量安全隐患，全面管控特种作业人员，实时监控危大工程施工过程，全面提升企业质安管理水平。

8、资金管理，各项目部通过平台报送工程资金计划，并通过平台实时反馈资金计划与资金实际对比分析。财务部通过平台实时汇总各工程项目的资金数据，实现工程资金计划与企业运营资金计划的数据集成，通过层层分解监控资金计划执行情况。

9、竣工管理，通过平台采集项目验收、项目竣工结算、项目移交、项目归档等资料

10、装配式建造，通过数字化手段改进整个预制件工厂业务链条，使用统一平台管理规划、 生产、运输、安装全过程，提升生产产能和现场施工效率。

11、5D BIM/三维数字化管理，3D BIM模型整合时间和成本，实现项目从规划到交付的5D BIM可视化管理。

我认为京东体系的人都能够得到住房保障基金待遇。

1、要对员工和高管待遇进行“一升一降”。

在2022年11月22日，京东集团创始人，董事会主席刘强刚在给全体员工的邮件中表示，在未来将会对员工和高管的待遇进行一生以降，一方面将会把外包员工转化为得帮自己的员工，确保每个德邦员工都能够老有所养，病有所医，同时也将会为全体的帮员工在内的所有物流客服等基层员工设立住房保障基金确保所有员工的养老问题以及住房问题能够得到妥善解决。

2、京东物流一直高度重视对快递员的关怀和帮助。

京东物流作为中国最大的互联网零售平台，一直以来秉承“服务创造价值”的核心价值观，始终以提升用户体验为己任。在京东的全链条、全流程服务中，不仅要让用户感受到物流业优质便捷的交易体验，更要不断提升员工及合作伙伴的专业技能及综合素质。我们始终坚信只有全社会各方积极行动起来，共同营造尊重、信任、关爱物流一线员工以及消费者，才能实现更高水平的行业可持续发展。我们也将不断提升企业社会责任水平，在社会各界和广大消费者监督下提升自身综合实力，让物流行业更有温度。

3、未来将不断完善服务体系并提升行业水平。

京东是一个有社会责任感的企业，也愿意与全行业一起共同努力，提高服务水平、提升行业水平。我们相信，只要有爱和奉献精神，就能获得用户和社会的认可与支持。京东希望通过自身不断完善、提升行业服务水平，让用户更加放心地使用京东，让行业充满爱与关怀。京东将一如既往地支持行业发展，并欢迎更多的社会各界人士加入到京东的行列中来。通过这种方式也将不断提升企业社会责任水平，在社会各界和广大消费者监督下提升自身综合实力，让物流行业更有温度。