企业财务系统工具包3.0版老板的企业财务工具卡怎么使用电脑上

激活企业各级人才，提高管理成熟度，规避企业风险。

包括企业组织架构、工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划。

您不用做咨询，不用参加培训，不用外包管理，在您彻底阅读完以下内容之后，就会找到答案：

经中国企业家联合会调查，约85%的企业没有完善的企业组织系统，即便有系统，80%的系统也都是伪系统，不能产生经济效益与持续发展。

贾长松老师在2010年6月发行的光碟《激活企业系统》中，在行业中首次针对行业提出 辨别企业伪系统的标准和优秀的系企业具备的标准。

您需要有一套《企业组织系统》工具包：

致力于让企业靠系统去盈利的长松咨询

集30名优秀的企业咨询师、策划人员、研发人员之力；

统计了3000多例企业案例，

花了六年研发出的《长松组织系统》企业管理工具包。

该工具包是集web系统、光碟、教材、

三位一体的跨越型、革命性解决方案，

是我们整合国内外先进的组织管理系统，

力图让您用最短的时间、最简便的方式掌握的体系。

这套体系包括了：组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生涯规划系统、培训管理系统七大系统。

很多朋友还是不明白，到底《长松组织系统》工具包提到的薪酬、绩效在企业中起什么作用，下面这个内容将会告诉您： 系统内容

作用

组织架构图 规划愿景、部门分工、找到位置

工作分析表 职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格

薪酬设计系统 公平分配、激活人才、创造更多利润

绩效管理系统 从上级到最下级的系统考核，实现目标、提高素质、挑战极限

招聘管理系统 找到与岗位匹配的人才，找到长期合作的伙伴

生涯规划系统 战略生涯通道、制订晋升标准、量化标准、用人所长

借：在建工程（固定资产） x+y （需要安装时借在建工程，不需安装时借固定资产）

贷：库存商品 x （按照工具箱和工艺装备的成本）

应交税费—应交增值税（销项税） y （按照工具箱和工艺装备的市场价格*17%）

若你需要添加其他的控件步骤如下:点击"工程"菜单-->部件-->选中"控件"页-->将你需要的控件组合的左边复选框打钩-->点击"确定"即可

1m筑造是为装修工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱，是全局方案，而非多个割裂的系统。也就是说，在1m筑造这个工具箱中，有多个开箱即用的项目管理工具组件，包括项目成本管理工具、项目进度管理工具、采购全流程管理工具、项目合同及收款管理工具、财务管理工具、销售商机管理工具、工地实名制考勤管理工具。这些组件即可单独使用，也可组合使用，而且使用1m筑造无需额外的机房、服务费、运维人员等，落地速度非常快，尤其适合中小型设计工程企业使用。

1m筑造工具箱可以实现对以下板块的管理：

进销存管理：可以实现调货管理和库存管理。帮助家装公司实现和供应商的结算等业务。

供应链管理：供应链管理是指把供应商、制造商、经销商、零售商、客户等一条供应链上的各个节点联系起来并进行优化，使生产资料快速高效地加工、 分销成为增值的商品，最后到达到客户手上。使整条供应链的节点的总体利益最大化的过程，供应链管理软件对整个供应链系统进行计划、协调、 操作、控制和优化。

成本管理：主要用来控制项目成本，追踪成本发生情况，实现项目利润的最大化。

合同管理：有些公司会使用合同管理软件来进行合同管理，这样可以保证合同的标准化、规范化，能有效地降低企业风险。

进度管理：家装行业涉及到的大大小小项目很多，进度管理软件可以帮助项目参与人员和管理人员清晰的知道各项目的进展，便于控制工期，协调资源。

工地考勤管理软件：传统的工地考勤以人工统计或者简单闸机考勤的形式进行，但是弊端较多，统计的数据也不够精准。而专业的工地考勤管理软件能很好的解决这些问题。