凯联资本在汽车产业链有什么布局？
“面对2018年国内VC/PE市场的大洗牌，只有具备独特打法的机构才能生存下来。”凯联资本创始合伙人李哂时在接受投中网专访时如此强调。
凯联资本创立于2002年，是在中国证监会备案登记的资产管理机构。凭借着过去在北美和亚洲市场近17年的投资和资产管理经验，凯联资本于2014年下旬发起设立人民币基金，涵盖了PE股权投资、定向增发、Pre-IPO、二手份额基金以及垂直产业基金等方向的投资。
作为致力于提供稳健而专业投资的资产管理机构，凯联资本从创立伊始就树立了聚焦产业深耕、中长线趋势投资的风格以及重力铺设投资矩阵的特有打法，使其在市场下行的背景下反而能够准确把握住阶段性机会，并始终保持着优异的投资回报。
押注大消费与硬科技
“从行业布局上，消费、教育、食品饮料、婚恋、住房服务、医疗健康等消费升级相关的市场都有布局；此外，中国的高科技行业，如TMT、AI人工智能、物联网、汽车智能网联、新能源、高端制造业等领域，凯联资本均有重点覆盖投资。”李哂时表示，一直以来，大消费与硬科技领域都是凯联资本投资布局的重中之重。
2017-2018年，除了科技的重点布局，凯联资本还发行了自己的教育产业基金。在李哂时看来，在国内，婚恋、母婴、居住服务、以及教育投资这几项始终都是家庭投资的重中之重。“随着国内消费分级时代的到来，教育领域在所有家庭投入中呈现最明显的消费升级态势。从一二线城市延伸到三四线城市，家庭教育投入是唯一能够帮助一个家庭跨越阶层的机会投入。”
2018年，伴随着各类监管政策的发布与落地，教育投资迎来了新的“冷热”拐点。一方面，大量资本扎堆进入教育行业，教育投资呈现出“大跃进”般的狂热；另一方面，政策监管加速了行业泡沫的结束，教育投资也迎来了“理性的回归”。李哂时认为，尽管教育行业随着政策的变化出现了一些波动，但教育消费市场发展的方向没有任何变化。凯联资本不仅会在刚需教育领域有所布局，同时也会重点关注科技如何赋能教育。“从核心素质化教育到国际化教育环节，凯联资本都会保持高度关注。并且伴随着家庭消费的成长，我们会形成链条式投资。”
值得一提的是，在相关领域的投资中，凯联资本会结合投资标的的特点帮助他们进行产业赋能，同时充分发挥被投企业之间的联动性。区别于一般的传统上市公司投资部或其他VC/PE基金，凯联资本不仅拥有一支有国际化视野与丰富经验的投资与风控团队，其投资生态也更加国际化和多元化，还打造了规模庞大的企业家俱乐部，让企业间的互动更佳频繁，促进加强企业家之间的合作互动。
在凯联资本旗下基金的参与者构成中，除了传统的资方，地方政府与国有企业也积极参与其中，从而使凯联的被投标的获得了更多的政策支持和产业扶植。在LP构成上，凯联资本搭建了更为科学的结构，既有政府引导基金、专业的金融机构、国企和央企的资方，同时还有来自境内外的家族基金，以及各重点行业的企业家人群。凯联资本通过敏锐的投资捕捉、极佳的风控能力、以及稳健的收益回报与上述投资人循序渐进的建立了长久的信任。也正是凭借这份信任，使其LP源源不断的循环参与凯联资本所管理的各项基金，并未在整个投资市场集体募资难的情况下感受到所谓的募资压力。
“在投资的时候，我们不仅会关注被投标的的上下游产业，还会考量我们投后的资源赋能。投资这件事情是三分投资、七分投后管理。”李哂时称，当今的投资行业与十年前混合式的投资基金管理方式不同，在现今中国，产业联动、行业贯穿、对被投项目赋能，会越来越成为未来投资行业的发展趋势。凯联资本在2019年重点打造高科技，如人工智能在产业端的应用，帮助被投企业落地产业场景，包括汽车智联、国防军工、网络安全等领域，都在进行相关的纵深产业基金链条式投资的布局打造。
坚持“宏观研究”，打造投资矩阵
对于投资圈来讲，2018年注定是值得被“铭记”的一年，整个市场从始至终都充斥着悲观的气氛：市场资金短缺、募资越来越难、创投泡沫破裂、退出难度加大、投资节奏趋于严谨……
不过，在VC/PE市场全面进入洗牌期以及市场资金出现大规模脱水时，凯联资本却有效地抵御了市场风险。“2018年对风格稳健的凯联人来说，不仅没有出现任何一单风险资产，这一年反而成为一个非常好的投资介入机会。在市场剧烈震荡洗牌的过程中，才可以充分证明我们的风险控制的有效性，同时，这也是抓住一些低估值机会的最好时期。而且在这几年的市场扬抑过程中，凯联通过严格的风控管理能力和回报丰厚的投资结果，在市场中用事实强力地证明了我们的实力。”李哂时表示。
之所以可以在“资本寒冬”中逆势前行，在于其自创立时便坚持的独特的投资打法。
在投资方面，李哂时介绍，除了传统的投前分析和投后管理，自创立之始，凯联资本就非常重视对于宏观经济及市场周期的研究和趋势的把握。凯联资本内部有一个非常重要的部门——“宏观研究部”，团队常年跟踪国际指标与国内指标，用数据跟踪梳理的方式，秉持从国际角度看中国、从中国角度看行业、从行业角度看企业的投资战略，并以此为基础对市场趋势进行精准预判，确定中长期的大类资产布局。
而在投资时，凯联资本还有意识地建立起了从投资管理人、投资标的投后管理、以及产业链条式的投资矩阵。比如在投资人方面，不同于其他机构只管理机构资金、或普惠资金的方式，凯联资本在选择LP时还会侧重选择配置有那些创业成功后具有强烈再投资意愿的投资人。
“我们比较独特的一点是，2014年凯联资本就开始建立自己的企业家俱乐部。俱乐部目前包涵了数千位有着非常强大产业资源的企业家，而且其背后都是真正的成功企业。”李哂时表示，由此一来，凯联资本在投资时，也可以获得大量的产业端支持。
此外，由于团队具有对大类资产配置管理的丰富经验，凯联资本在投资时仍坚持“差异化的产业资本配置”打法。“在投资行业，基金管理人的核心任务是要让LP获得安全稳健的绝对收益，而非仅仅去对比Benchmark，帮客户实现资产的保值以及创造更好的绝对收益这才是我们的任务和目标。”在李哂时看来，只有采取不单单“all in”某一个赛道的策略，才能在市场发生波动的时候，及时平滑风险，最大可能地发挥“分散效应”。
李哂时强调，如今每个成体系的基金都在建立自己的矩阵生态，这是大势所趋。“当基金有更多的生态触角时，才能够形成更多稳健的布局，并能及时捕捉行业间整合的机会，也能帮助被投企业实现多条腿走路。”
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。
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产业链的内涵：
(1)产业链是产业层次的表达；
(2)产业链是产业关联程度的表达；
(3)产业链是资源加工深度的表达；
(4)产业链是满足需求程度的表达。
产业链的类型：
1、产业链分为接通产业链和延伸产业链。
2、接通产业链是指将一定地域空间范围内的断续的产业部门(通常是产业链的断环和孤环形式)借助某种产业合作形式串联起来；
3、延伸产业链则是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓深延展。产业链向上游延伸一般使得产业链进人到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓深则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。
产业链的概念有广义和狭义之分：
广义的产业链包括满足特定需求或进行特定产品生产（及提供服务）的所有企业集合，涉及到相关产业之间的关系；
狭义的产业链则重点考虑直接满足特定需求或进行特定产品生产（及提供服务）的企业集合部分，主要关注产业内部各环节之间的关系。
经过初步研究，笔者认为产业链一般具有以下三方面的主要特征：
①构成产业链的各个组成部分是一个有机的整体，相互联动、相互制约、相互依存，它们在技术上具有高度的关联性，上游产业（环节）和下游产业（环节）之间存在着大量的信息、物质、价值方面的交换关系，且它们之间具有多样化的链接实现形式。
②产业链上的各个组成部分呈现出分离和集聚并存的趋势，它们存在着技术层次、增值与盈利能力的差异性，因而就有关键环节和一般环节之分，而且各个组成部分对要素条件的需求具有差异性，这就导致了产业链的战略环节存在区域差异性。
③产业链受产业特征及发育状况影响，存在繁简程度的差异性，同时产业链之间相互交织，往往呈现出多层次的网络结构，存在主链条、次链条的区分，而且这些链条都处于一定的外部支撑环境之下。
像汽车，上游链条是原材料厂商如钢铁，塑料等材料企业，中间是汽配厂商，整车厂商，最下游的是对应的销售服务厂商及售后服务企业。
这样就构成了汽车的整个生命流程，形成了像链条一样，一环扣一环的链条样式的上下游产业形态。
产业的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中存在着大量的上下游关系和相互价值的交换，上游环节想下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。集群化生产有利于吸引上下游企业，带动产业链发展。
产业链之所以能不断地发展壮大，并对资金具有强大的吸引力，赢城分析其原因主要在于以下几方面：
首先，产业群有利于培养专业化的供应商。其次，产业群内的企业共享劳动力市场。再次，产业群内易于产生知识外溢。
产业群的外部规模经济特性，为行业平均成本的下降和企业的长远发展提供了基础，这表明单个企业收益于其所在产业规模的扩大，这就为产业群的形成和扩张提供了潜力，也为后续资金的进入提供了机会。
显然，一国或地区利用产业群来吸引外资，既可获得更大数量的外资，也可以引导资本的投资方向。
成功实现产业链招商的关键在于要明确产业园区是否已有产业链、优劣势在哪、当前面临的机遇与挑战、支撑条件是什么，等等；此外，还要充分认识当前产业链招商的重点、主体、载体、服务等，达成产业集聚、功能转型、综合环境优化的目标。
首先，赢城咨询认为要转变招商观念。
应以产业链招商为重点，根据国家的产业政策及产业园区实际，全面分析现有产业链发展面临的机遇、挑战、优势与劣势，抓紧研究和制定切合产业园区实际的产业发展“蓝皮书”，围绕支柱或优势产业、产品制定产业链发展规划，推出产业链招商项目，加速现有产业的链化延伸、补缺，做大规模，做优配套，集中投入，逐步提升产业园区的生产能力和产业集聚度。
同时，加大产业园区产业链招商宣传力度营造舆论氛围，让国内外投资商明晰产业园区的产业政策、特色和走向。
其次，因地制宜，制定招商政策。
各级职能部门应密切关注国际国内产业结构调整及转移的趋势，国家产业战略变化及本地区的比较优势、招商环境变化等，结合本地区现有的需求可能、市场发育、产业发展在人才、技术、投资、组织管理等放面具备的要素条件，以及政府在财政、配套、服务、产权保护等方面的支持能力，以此制定出切实可行的产业链招商考核机制及措施，确保产业链招商的导向性和可操作性。
再次，锁定重点，创特色产业。
1，要大力促进现有产业的有机联系。招商政策的重点应放在有效推动地方产业网络整合，提高企业产品、技术的关联度等方面，为实现产业资源优化配置奠定基础。
2，要切实把大项目做成大产业。要有针对性地布点、规划和建设好现有的大项目，为产业链伸展预留充分的空间，充分释放大企业对产业链的规模带动作用，提升区域生产能力和产业集聚度。
3，要全方位培育产业链招商主题。重点骨干企业可通过项目合作实现并购嫁接；外资企业可通过增资扩股扩大生产规模；外资企业可通过订单共享联动发展；私营个体企业可通过出让股权，连锁经营。
4，要提升产业环节配套衔接。多渠道做好国外大企业本地化与本地企业国际化相结合的工作，切实促进大企业在集群中与产业价值链中的中小企业建立紧密联系，发挥其在招商引资、技术创新和市场营销中的骨干引领作用，以提升技术延伸产业价值链，消除大企业核心技术“空洞化”隐患，促使品牌企业变成品牌产业，实现大中小企业互促共进、协同发展的集群集聚发展态势。
最后，建好载体，完善配套服务。
1，要按照规模化、特色化、市场化、集约化要求、搞好产业规划和产业功能布局，整合资源，协调发展。
2，要注重强化产业组织及服务创新。通过市场化运作，加快建设技术创新中心、现代物流网络、信息化网络，这样既能形成整体优势，又能建成发挥个体潜能的新型产业组织和产业服务体系。
3，要建设产业链招商服务体系。围绕优势产业，整合科研机构及其资源，构建产业链意义上的技术创新平台、行业协会等，积极引进或建好采购促进中心和第三方质量认证机构，推动跨境采购本地化，并大力发展与产业链相配套的职业技术教育，为产业链构建职业教育体系。
4，要针对不同产业用活链招商。如：工程机械、交通设备等制造产业应利用终端产品和核心产品优势，吸引配套企业投资落户；电子信息、新材料等产业应立足自身优势，以组团式吸引投入；资源性和服务性产业应立足于引进优质企业或项目等。
简析围绕产业链构建专业群管理体系
摘要： 分析了高校围绕产业链构建专业群实践教学的功能，构建了专业群实践教学体系构建的路径，从目标体系、内容体系、保障体系、管理体系和监控体系等方面来教学体系的内容进行探讨。可对高校实践教学改革提供借鉴。
关键词： 产业链 专业群 实践教学 体系构建
产业链是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式的关联形态，产业链上的各个岗位涵盖了多种专业人才的汇集，这些专业之间紧密相连且知识和技能交叉互补，因此面向某产业链的构成和发展来进行专业布点是目前高校办学的普遍方式。这种围绕产业链的专业集群方式，可实现教学资源共享，增强专业建设整体水平和提高学生综合运用能力，以此来强化办学特色和提高学校的核心竞争力[1-3]。在实践教学环节中如何围绕产业链来构建科学合理的专业群教学体系，是高等教育教学改革研究的重要课题。
一、专业群运用于实践教学的功能
专业群是由多个专业技术紧密相关或相近，具共同专业技术基础课程和基本技术要求、并能涵盖某一技术或服务领域、由多个专业组成的一个集群[1]。专业群内各专业可以是同属一大类专业，也可以是不同专业大类，在专业群内的各专业培养方向均有针对性地面向产业链中的岗位需求。但在现实的实践教学中，各专业学科独自划分而界域明显，导致所培养的学生的知识和技能单一。随着现代产业的快速升级发展，技术水平也越来越高，对人才的需求也愈发向复合型方向发展[2-3]。因此，将专业群建设理念运用于实践教学是十分必要的，具体功能表现为：
1.调节功能
具体表现为有利于培养方向与市场需求相适应，我国正处在工业化发展、产业结构不断调整阶段，产业链涌现了一大批新的工种、新的工艺和新的岗位群，以往单一的专业知识和技能不能适应新的市场需求，需要不断进行调整和更新。新的`工作就业岗位需要多技能、多知识面、复合型的人才，专业群在实践教学中的建设将拓展专业基础和技能，可提高学生综合能力。
2.降低成本
实践教学实验室建设投入巨大，并在实践过程还需不断更新和维护，现有专业的实践教学单一而分散，各专业配备的实验室资源使用率不高，并出现闲置和浪费现象。采用专业群建设运用于实践教学，有关资源将得到合理配置，将各专业进行集群管理，可将有限的资金集中投入到相关实验资源配置上，进行统筹规划和安排，搭建专业群的大实践教学平台，并形成一个完整的体系，实现教学的优质资源得到充分利用并高效共享，可降低建设成本、使用成本和维护成本。
3.合理配置资源
“双师”建设是高校师资队伍的发展趋势，专业群将聚集相关或相近专业的实践教师资源，形成师资上的数量和结构方面的优势，在实践教学上，师资力量可灵活调用，既提高了教师的使用率而降低了成本，又能在专业教学上优势互补，增强各专业的互相兼容，从而形成专业的竞争优势。另外，专业群在实践教学中的运用，可以在现有资源上综合运用，将师资、实践、科研、专业课程建设等方面形成一股合力，在实践中凸显特色优势。
4.培养复合型人才
随着现代生产技术的综合化发展，生产技术各岗位群对技能和知识的内在需求也越来越多元化，复合型人才将是学生顺利就业的一个关键条件。专业群在实践教学大平台拥有多学科的知识和技能，学生在此将能接受多学科知识的接纳和融合，并因此成为复合型人才。
二、专业群实践教学体系路径构建
从产业链视角来布局专业群就是根据相关产业的组成和发展变化，将人才培养工作紧扣产业的人才需求，能体现高等教育服务产业、服务经济的时代背景。紧扣产业布局的基础上，对学科专业群进行布局，在实践教学一环，可实现学科之间融会和贯通，有关资源将得以高效利用，知识在实践教学环节可突破学科障碍 [4-5]。专业群的构建是一个复杂系统工程，构建的路径见图1所示。
1.分析外部市场相关产业背景 确定学校办学定位和战略方针
学校办学的定位确定，要深入去调研外部环境产业的相关背景情况，针对产业对知识和技能的市场需求，将办学方针和发展战略合理定位，不同的发展战略将影响专业群的构建。
2.人才培养目标的确定
人才培养目标是学校办学定位和发展战略的具体实现途径，是实践教学专业群构建的前提和基础。
3.监控外部产业发展环境变化，合理评估内部办学环境
为了合理构建产业专业群，实践教学体系必须紧跟外部产业的发展变化，挖掘专业群构建的市场机会和风险，市场对人才的数量和结构的需求变化，将直接对专业群的构建带来机会和风险，做好对产业结构、科技结构和就业结构的监控，密切关注人才技能需求的新动向，积极寻求新的专业的开设机会，并依次合理构建专业群。在此基础上，评估学校内部构建专业群所具有的优势和劣势，对现有实践条件和基础、实践教学师资、实践课程体系等进行综合评估。
4.对构建专业群的实践教学的能力和机会科学预测
对外部产业市场环境的监控与内部的实际条件进行科学评估，在此基础上，预测专业群实践教学构建的能力和机会，充分发挥自身的资源优势，是专业群的实践教学体系构建的前提和基础。
5.对专业群实践教学构建进行合理规划与实施
在对构建专业群的能力和机会进行科学预测的前提下，对专业群实践教学进行科学合理规划，这里以浙江海洋学院石化学院的专业群实践教学为例：为适应浙江舟山群岛新区产业发展战略需要，以培养较为宽广的专业知识人才为目标，在学校十二五规划中，将围绕“海”、“渔”、“船”、“港”、“石化”、“经管”等方面进行专业群建设布局。例如，在面对石油化工产业，拟建设油气储运、油气化工、化工工艺、化工安全等专业，形成从石化产品储存、加工到安全管理的专业群，在专业群实践教学中，以实现敞开教学，并构建大实践平台体系，实现资源共享、信息互通、学术自由讨论，以提高学生综合素质和能力。
企业在梳理产业链时，也通常站在自身的角度，是以企业为中心的“捆绑”，而产业生态链是在产业链的基础上，加以客户为中心的“连接”。
那企业该怎样根据自身实际，从战略上去把握产业生态链呢?
( 1)企业在战略的制定过程中，需要梳理出在产业链中所处的位置，理清上下左右的合作伴关系，以在产业更新迭代中跟进步伐、占得先机，提高企业自身的核心竞争力。
宁德时代新能源科技有限公司成立于2011年，是一家集动力电池研发、设计，开发、认证和测试于一体的企业。众所周知，动力电池是新能源汽车的动力源，是最为关键的一个核“芯”部件，在众多动力电池企业还在研究二代磷酸铁锂电池时，宁德时代紧抓新能源汽车之势和国家扶持政策之力，发力于三元锂电池的研发。
企业的成功仅靠趋势的把握和技术上的优势显然是不够的。宁德时代还擅长站在整个产业链的高度，积极布局与上下游企业的合作与联姻。如与上游供应商格林美公司合作，构建了“电池回收一材料再造一电池包再造一-汽车再装配”的新能源全生命周期价值链。
在下游整车厂商的合作上，与华晨宝马进行订单与权绑定的深度合作:与北汽集团合资建立普莱德，锁定北汽新能源、北汽福田两大整车厂的订单与上汽集团合资新设时代上汽与上汽时代，时代上汽负责电芯生产，上汽时代负责Pack生产与广州汽车集团合资设立了广汽动力电池有限公司、广汽时代动力电池系统有限公司等。
宁德时代在2015年和2016年连续两年在全球动力电池企业中排名前三位，仅次于松下电器和比亚迪。在2017年成为超越比亚迪、松下电器的电池供应商，全球市场占有率达到17%，排名第一。宁德时代用不到7年的时间实现了从0到1300亿元的成长奇迹。
(2)企业在制定战略时，要从产业链的各方角度来思考自身战略的可行性，任何一个环节的缺失都有可能导致战略计划的失败。
曾经优于亚马逊Kindle的索尼电子阅读器、未能普及的辉瑞吸入式胰岛素、米其林公司的PAX系统防爆胎等，都有过因为忽视产业链相关环节而败走麦城的经历。
这里以米其林公司著名的PAX系统的失败为例，以体会产业链上任何一环节对战略成败的决定性作用。
米其林公司曾推出一款具有全新理念的轮胎PAX轮胎，这款轮胎在被戳破完全漏气的情况下能继续正常运转200公里，而且还能极大地提升胎面寿命和燃油效率，对汽车制造商来说，安装PAX轮胎可以大大地增强其汽车的竞争力。
至此，米其林公司将PAX轮胎视为战略性产品，从原来对单个部件的制造导向转变为系统整合导向，经过5年的努力，终于成功转型，也克服了重重障碍，与奔驰、奥迪、宝马等公司签下合作合同，并说服了另一家大型汽车轮胎制造商——固特异也制造PAX轮胎，应该是万事俱备了。
可出乎意料的是，“东风” 却迟迟没有吹来，这时期PAX轮胎的销量始终萎靡，经反复查找，原因竟然出在轮胎维修上。当PAX轮胎出现问题需要维修时，几乎所有的修理站都不愿意提供维修，因为原本的轮胎修理器都用不上，需要购买整套全新设备，维修商认为花费太大，并不划算。
正是对轮胎维修这一环节的忽视，米其林的PAX轮胎在长达12年的挣扎后，停止了向民用市场的供应，带来了难以估计的损失。
(3)企业可根据发展战略需要，在理清产业生态链的基础上，进行产业链整合。产业链的整合可划分为横向整合、纵向整合以及混合整合三种类型。
①横向整合是通过对产业链上相同类型企业的约束来提高企业的集中度，扩大市场势力。
②纵向整合是产业链上的企业通过对上下游企业施加纵向约束，使之接受一体化或一体化的合约， 通过产量或价格控制实现纵向的产业利润最大化。
③混合整合则是横向和纵向的结合。许多企业发展到一定的规模都会进行产业整合。
如中粮集团的全产业链模式将种植与采购、养殖屠宰、食品加工、分销及物流、品牌推广等环节都纳入了运营体系中；大锦农业“良田”到“餐桌"的全产业链模式已形成集种植、养殖、食品深加工为一体的生产经营模式 芬欧汇川公司的全产业链模式将森林经营、木材加工、纸张生产等业务进行统筹经营。
也有互联网电商企业在创立之初便定位于产业平台，如找钢网实现了钢厂、流通与客户的一体化连接，起点中文网建立了集创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制。
(4)整合不仅来自产业生态链，也来自跨界。
随着新经济、新技术、新模式的出现，各行业在积极寻求跨界整合，借助自身优势，与其他资源进行搭配融合，通过跨行业、跨产业的合作，构建一个具有竞争壁垒的生态圈。亚马逊、阿里巴巴、腾讯、小米等公司便是生态圈建设的典范。
小米公司在2010年强势崛起后，在2013年6月，提出了“生态链”模式，致力于形成以小米品牌为中心的物联网生态体系圈。在生态圈的布局中，小米自己掌控核心智能产品，如手机、电视、路由器、平板、音箱等，周边产品则交给生态链中的其他企业来拓展，形成从中心点不断向外扩散的同心圆结构。
小米为生态圈内的企业提供包括品牌、供应链、销售渠道、投融资、产品企划、品质管控等全方位的支持，生态圈内的公司借助小米的孵化和赋能，快速占领细分市场。
在小米的生态链模式中，可以看到企业之间打开了产业边界，利用股权和交易的纽带、资源的共享和战略的协同等机制，将圈内的企业拧在了一起，通过“竹林效应”的成长逻辑，以“精确制导、精准打击”的作战逻辑，在成就别人的同时也成就了自己。
20世纪90年代，企业之间的竞争是产品的竞争21 世纪初，以国美、苏宁的崛起为开端，演绎了产业之间的精彩纷争如今随着互联网的普及和物联网的推进，产业的竞争已上升到产业生态链的竞争。
所以，不管企业是构建自己的生态圈，或是在主导产业生态链，抑或只是“圈里”“链上”的某一个具体企业，对于产业生态链的清晰梳理、良好把控都极具战略意义。
现代产业体系的构成不是独立的，而是产业链条健全、专业协作机制完善、竞争力强劲的产业集群，既有主导产业和其他产业的多层次联合发展，又有三次产业的相互促进。加强产业集聚发展，一是实现县域内各产业的关联、组合发展。主导产业生产技术先进，增长率高，产业关联度强，对其它产业和整个区域经济发展有较强的带动作用。其他产业的发展要根据自身特色，结合主导产业的导向，积极做好专业分工和协作配套，延伸产业链条，形成相互依托、相互支持的产业集群。二是实现各产业园区协调发展。现代农业产业园区是集群发展的基本环节，产业集聚区、专业产业园区是集群发展的关键着力点，商务中心区是集群发展的战略重点，各产业园区的协调均衡发展能够加强三次产业的联系，形成互促、互动、互补的产业发展格局。三是实现各产业园区低碳环保发展。坚持把生态环境保护摆在产业发展的首要位置，以“建设生态宜居郏县”奋斗目标为工作要求和标准，形成优化经济发展的长效机制，形成全社会参与环境保护的共识。
二、优化投资结构，提高质量效益
近年来，我县全社会固定资产投资始终保持快速增长的态势，投资增速连年保持在20%以上，对经济增长拉动作用明显。由于多年的快速增长，投资总额已接近GDP总额，投资增幅的上行空间变窄，持续增长压力日显。因此，必须推进投资结构的调整，提高投资的经济社会效益。一是优化投资结构。加快构建战略性新兴、高新产业体系，把新兴高新产业加快培育成为先导产业和支柱产业。以工业产业集聚平台为载体，大力发展生物、医药、新材料等高新技术产业。以服务业产业集聚平台为载体,引导社会投资向第三产业倾斜,发展金融、现代物流、研究与开发、电子商务、法律、资询、会计等生产性服务业和医疗卫生、社区服务、文化休闲等消费性服务业。以农业产业集聚平台为载体，加快土地流转，延伸农产品生产和加工链条，提高土地产出效益。二是推进各集聚区内项目建设进度，紧抓建成项目的投产达产。加快推进重点项目前期工作，落实开工条件，争取尽早动工建设，对久拖不动的项目启动退出机制。坚持实行企业全程跟踪服务制度，解决问题，积极支持，促进项目尽早投产、达产，尽早将投资转化为生产力和经济社会效益。
三、注重科技发展，强化创新驱动
随着经济增长方式的深刻变化，创新已成为经济社会发展的“第一驱动力”和区域之间竞争发展的关键。产业层次和竞争力的提升必须依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新,以科技创新破解经济发展的要素性、结构性矛盾和问题。一是引导企业加大技术创新投入，支持企业建设研究院、工程技术中心、等各类研发机构和产业技术创新战略联盟，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的技术创新体系。加大对科技型中小企业技术创新的培育扶持力度，落实财税、金融等优惠政策，建立健全政府投入示范机制。积极申报由企业牵头实施重大科技项目。二是建设科技创新公共服务平台。结合集聚区内主导产业发展方向，依托龙头企业，重点对行业共性、关键性、前瞻性技术进行联合开发，探索建立科技租赁公共技术服务平台，进一步面向社会搞好技术服务。三是加强专业人才培育。制定人才培养计划，合理配置教育培训资源，研究和优化人才引进政策，建立健全培养、引进、激励高技能人才的工作体系和政策体系，努力建设一支与产业发展和创新需求相适应的高技能人才队伍。
四、紧扣产城互动，发展惠及群众
产业发展的最终目的是为了改善人民群众的生活条件，提高生活水平。因此，产业集聚发展应与现代城镇体系建设有机结合起来，以产兴城、依城促产。推动产城互动融合发展需要突出抓好两个方面，一是实现产业集聚发展平台与城市建设有机对接。按照产城一体发展思路，统筹各产业集聚发展平台和城市建设，强化功能集合构建。推进产业园区内金融、邮政、卫生医疗、生活服务区等功能设施项目的建设；推进城镇与产业集聚园区发展规划和设施建设的无缝衔接和功能共享，提升产业集聚园区的综合承载能力，加快城镇化建设步伐，改善人民群众生活条件。二是以产业集聚发展带动人民增收。产业集聚的直接效应是人口集聚，产业的发展决定了劳动力的流向。要及时引导和推进农村人口向城镇转移，创造更多就业岗位，鼓励创业并且注重劳动力技能培训，提高劳动者素质。
新华社一直都称必须要把制造业打入进去稳住产业链，因为会受到疫情的影响。国内有很多地方都陆陆续续的出现了疫情，有些地方甚至超出了预期。千方百计的想要保住产业链，其实就是希望能够扩大数字化的支撑。希望能够让工业经济处于稳步上升的状态，让经济水平再一次的恢复生机。没有产业链的话不仅国内市场无法打开，而且还可能会对其他的产品有着深刻的影响。
疫情不断的出现无法出门，消费者只能够在日常当中选择网购的方式。网上的订单数量明显上升，产业链只有不断加强才能够达到消费者的需求。像一些人在家里面没事的时候，只会用电子产品来打发时间。工程师在这个时候肯定是闲不下来的，只有研制出最好的电子科技，才能够保证消费者使用。用产业链来稳固消费者的需求，是一种很不错的方式。
企业运转起来之后，所有的成本才会适当的降低一些。不管什么企业都必须要有产业链的有力支撑，否则的话是没有办法解决燃眉之急的。经济水平一直处在停滞不前的状况下，很可能会影响到产业生态的发展。只有把基地打的牢固一些产业链丰富一些，才能够给各种各样的企业提供资源和能力。
总的来说疫情来到之后并不代表着必须要停掉产业，该运行的东西一定要及时运行起来。不仅仅要把控一下生产核心的环节，甚至还要了解一下典型的场景。用不同种的方式才能够保证产业发挥不一样的作用。把产业体系和生态体系相结合，才能能够培育出具有特色的生产。面对这种情况，一定要学会调整一下经济结构，把所有的产业全部带动起来。
