全链条的房地产众筹怎么玩

21世纪的10年代已经开启，然而，这个新时代开始的冬天对于热了好几年的中国房地产来说，似乎有

些寒冷。在最近的一个多月里，中央密集出台了信贷、税收、土地等一系列房地产调控政策。证券时报发

表中国社科院世界经济与政治研究所助理研究员李春顶博士文章表示，中国房地产在新的时代将经历怎样

的变化和发展，未来的走向如何，是一个重要问题。

房地产对中国经济贡献卓著

文章称，已经过去的10年，是中国房地产取得飞速发展和巨大成就的10年。自1998年中国住房制度改

革以来，正式确立了房地产的全面市场化方向，计划和分配时代长期积聚的需求得到了极大释放，加上中

国经济的高速增长和城市化步伐的迈进，推动了中国房地产业的大发展，房地产规模和建筑面积逐年递增

。同时，房地产市场逐步形成、完善和成熟，当前的房地产业已经发展成为包含土地、建筑、交易和金融

服务的多链条、多部门的重要产业，同时房地产的投资和投机属性也已充分的显现和发挥作用。

在过去的10年中，房地产对于中国的经济增长贡献卓著。在消费、投资和出口贸易这三大经济增长的

动力中，投资和出口构成了中国增长的核心，其中房地产是投资中的重要力量。整个循环的过程是，出口

形成了国内实体经济的发展，解决了就业，增加了居民收入，也给国家带来了巨额的外汇储备和税收收入

，政府转而将这些收入转化为政府投资用于基础设施和民生建设；实体经济发展、基础设施建设和人民收

入水平的提高形成了对城市化的需求，从而推动了房地产的快速发展，进而又推动了经济的增长。所以，

可以说，在“中国式增长”的动力中，出口、政府投资和房地产是三大重要力量。出口增加了政府和居民收入

，政府收入用于投资，居民收入转化为储蓄和房地产需求，同时房地产又给了政府土地财政，逐步升高的

房价剥夺了居民的多数储蓄，让我们这个高储蓄的国家在缺少消费时，同样能够取得惊人的经济增长。

中国的房地产似乎一直处于稀缺的卖方市场状态，即使保持了年均20%多的增长速度，但仍然难以满

足不断增加的需求。原因是一方面由于中国经济的高速发展，城市化的进程带动了城市的就业和人口增加

，以及人们收入水平的提高，加上商业和服务业的发展，都形成对房地产的大量需求；另一方面，房地产

已经发展成为重要的投资品，在房价上涨的预期下，投资和投机需求铺天盖地的进入市场。目前，投资和

投机已经过度，推动房价一路非理性快速上涨，严重脱离了经济增长和人民收入水平的增长速度。房价泡

沫毋庸置疑，近期被福布斯列为全球六大资产泡沫第二位，其中蕴涵的风险不可小觑。

未来10年发展趋势和特点

文章指出，展望10年代，房地产的发展空间依然很大，中国的城市化比率和国外相差甚远，“居者有其

来源：() - 未来10年中国房地产的发展趋势_格物致知_新浪博客

屋”的目标远没有实现，房地产仍然可以成为经济增长的重要动力。然而，当前问题的重点，是高房价的风

险及其带来的一系列隐患。首先，高房价带来的资产泡沫一旦破灭，将影响房地产相关的产业链，严重影

响经济增长和金融安全；其次，高房价不利于房地产的进一步发展和发挥对经济增长的推动作用，过高的

价格将阻碍正常需求，不利于中国城市化推进；再次，高房价剥夺了居民的收入，不利于启动内需和消费

的增长。

可以预期的是，2010及之后的中国房地产将呈现以下的发展趋势和特点：

第一，房价将逐步回归理性，呈现平稳渐进发展的趋势。如果相关调控政策及时有力，化解了当前房

地产泡沫的风险，并推动其健康发展，则会实现平稳的过渡；而如果任由房价按照目前趋势推进，则未来

的下行和危机难以避免；预计房价在10年代会有一个泡沫破灭和价格下跌的过程，而后再逐步平稳健康发

展，但下跌的幅度和引起的危机程度则取决于市场和政策的组合作用。

第二，保障性住房将得到加强。从目前的政策措施看，未来中国将加大保障性住房的建设，但中国人

口众多的实际和计划供给带来的分配畸形和无效率决定了依靠保障难以解决中国住房的民生问题。

第三，中国房地产在10年代会经历较快的发展过程。这是由未来中国经济增长和城市化发展的现实需

要决定的，所以中国房地产预计不会出现如香港和日本的一旦下跌则一蹶不振的局面。

第四，目前的房地产价格基本已经达到高位顶点，2010年继续大幅上涨的局面应该不会出现，原因是

政策已经开始对房地产发力，人们的预期和观望情绪业已出现。

当前调控应关注两个层面

文章认为，从中国房地产当前的形势看，2010年的调控政策应该重点关注两个层面，一是严厉打击房

地产投资和投机，控制房价，防止泡沫的继续扩大；二是防止房地产泡沫破灭引发危机和风险，保持房地

产和房价的健康稳定发展。政策可行的路径是，一方面控制投资和投机以控制房价，另一方面通过保障住

房缓解自住需求，同时加快经济增长和城市化进程，逐步挤压房地产中的泡沫。近期中央一系列政策的出

台已经显示了政策上的重视和关注，营业税优惠政策调整、“国四条”出台、土地出让收支管理的变动等从各

个方面打击了房地产的投资和投机，保障住房建设等增加了供给和解决了民生。沿着这样的政策路线发展

，10年代的中国房地产将会更加健康稳定和成熟。

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鸿坤地产集团北京公司总经理、一级合伙人李卫锋在接受中国网财经记者采访时告诉记者，鸿坤集团最早提出了一个城市发展大闭环的概念，希望各业务板块相互交融，实现联动；如通过鸿坤资本对地产行业上下游产业链的股权投资及战略合作等，可以整合资源，对基础设施较为薄弱的项目周边输出教育、医疗、文化等服务，“形成了这样的生态圈，那么我们所有的资源都可以进行整合”。

通过多板块的联动，鸿坤集团产融结合优势资源也开始反哺地产业务。例如，作为北方优秀园区运营商代表，鸿坤产业站在运营商的角度，用资产运营、资源整合的方式，融入创新元素和理念，打造全链条的产业服务体系，精细化的做好园区和城市运营；基于以产兴城、以城促产的大发展方向，在通过全生命周期的运营创造最大化价值获得认可的同时，也能以更低的价格获得地产开发的“面粉”，有效降低开发成本。

‍引用来源：中国网

房地产企业未来将向更加数字化方向发展

目前房地产企业市场低迷，很多房地产人逐渐对未来产生了迷茫，失去了信心，面对目前的状况很多人可能会归咎于政策管控、需求减少、经济疲软等诸多方面的原因，其实房地产市场下行的最大原因来源于企业自身。

疯狂生成是源头

房地产作为改革开放经济发展中的重要行业之一，其本身也是随着进来经济发展快速成长，快速成长的背景之下企业往往会被利益所驱动，进行跨越式的发展，其往往会忽视背后的规范及市场运行准则。在往日热火朝天的市场背景，这些问题会被金钱所掩盖，但累积到一定程度之后，背后的问题已经到了无法弥补的地步，那其不规范造成的问题便会逐步显露，以至于变成阻力。

墨守成规是阻碍

如今随着数字经济上升到国家战略的重要地位，国家提出要将互联网、大数据、人工智能等数字化技术与实体产业深度融合，发展数字经济、建设数字中国。但由于行业的特性及数字化技术的应用难度存在差异，各行业的数字化发展水平参差不齐。

作为国民经济三大产业之一的房地产，数字化发展一直较为缓慢，很多企业都按照已经过时的管理方式去运营。同时房地产行业已从增量时代进入存量时代，供需反转，迫切需要挖掘新的增长点。贝壳、链家、安居客这类的第三方平台利用互联网技术力量获得了大量用户，传统房产开发商中大部分落后不止一个身位。

改革刻不容缓

面对如此困局形式，房地产企业希望能够有所突破，必然需要走出舒适圈，利用目前最新的技术手段实现自身改革。

利用互联网优势

房地产属于典型的高价低频的行业，其特点之一是服务周期很长。整个购房流程要全链数字化，并不是一蹴而就的。在简立方服务知名房地产企业兴城人居人居荟项目中，我们建议兴城人居聚焦到售前流程，实现项目展示的相关功能，小程序可以依托微信生态，便于拓宽宣发、获客渠道。并以此为基础，展开后续流程数字化的探索。同时结合小程序轻量、快速、运营成本低、距离客户最近等特点，最终，简立方将兴城人居房地产数字化战略第一步确定在楼盘营销展示系统“人居荟”小程序上。

传统线下售楼处获取精准客户的成本非常高。兴城人居庞大的微信公众号粉丝量极具优势，可以借助已有的粉丝基础，利用兴城人居公众号作为入口，即可获得大量的流量转化，提供给用户无缝的浏览体验。同时在人居荟小程序中利用微信转发、分享等功能，引导用户分享、传播楼盘信息。

贴近用户需求

随着城市居民的人均居住面积的增长，消费者对住房的需求正在由“有房住”向“住的好”转变，80后一代已成为当前的购房主力消费群体，房屋的居住体验受到他们更多的关注，成为购置房屋的关键因素之一。从消费者的生活场景出发，洞察并满足他们各类生活需求，构建全面的生活场景，才能实现全新住房体验的升级转变。我们从生活需求场景入手，帮助成都万科从购房体验、服务体验、社交体验、生活体验四个方面不断完善产品。

万科集团作为国内房地产标杆企业之一，一直坚持新时代下的服务转型升级探索，不断完善自身体系建设，「万客会」是中国地产行业的第一个客户俱乐部，同时也是万科集团数值化转型中坚产品，在其维系客户和延续服务方面发挥重要的作用。简立方在万科万客会持续迭代中，通过打造卓越用户体验的移动端产品和一系列服务数字化工具，助力万客会建立线上线下服务渠道和体系。

房地产未来的发展趋势：

1、2021年房地产市场总体平稳，新房市场和二手房市场总体成交体量与今年相当。金融对房地产的助推红利逐渐弱化，房价普涨的时代一去不返。

2、从结构上看，区域之间的市场分化进一步加大，2021年长三角城市房价将保持温和上涨，珠三角市场可能受调控影响而有所降温，但市场基本面仍然强劲。其他非核心城市市场降温的可能性更大。

3、未来我国房地产的金融属性逐步减弱，购房需求逐步回归居住本质，由经济增长、人口流动等基本面主导的供需变化，是未来房地产市场的主要驱动因素。

几大趋势将开始出现：第一，市场存量化程度加深。第二，从卖方市场进入到买方市场，对居住品质的要求不断提高。第三，买方市场还对服务提出更高的要求。

买房要注意事项：

一、全款买房更优惠

对于开发商来说，他们也着急快速回笼资金，所以，他们就会以各种优惠活动来让购房者全款买房，就比如全款买房均价降5个百分点，面对这样的诱惑，相信许多购房者都会心动。殊不知，就算你贷款买房，只要你努力争取，也是可以享受到该优惠的。

二、内部价只是噱头

在开发商还未取得预售许可证时，他们会先在小范围内进行内部认购的活动，此时的房价会比市场价便宜一些，不少购房者都会参与其中。殊不知，内部认购只是噱头，开发商也许永远拿不到预售许可证，届时你可就等于买了违规建筑。

三、样板房有猫腻

在买房时，售楼小姐都会先带着购房者看样板房，此时购房者需要注意样板房所存在的猫腻，就比如缩小家具的比例，让购房者觉得房子空间很大。所以，购房者在买房时，不仅要看样板房，更要多去实地考察。

四、赠送面积不实用

在这个高房价时代，谁看到“买房赠送面积”的活动都会眼红，不少购房者就是冲着这个活动才买房的。殊不知，开发商所赠送的面积并不计入房产证，而且还不实用，完全就是坑购房者！

随着各项措施的出台，对房地产进行管控，往日热门的房地产市场看起来没有以前那么热火朝天，很多从业者可能会对未来发展产生迷茫，其实这仅仅是表面现象，目前的政策从一个方面来说其实是利好的。

房地产不会凉，只是已经不再是黄金时代、暴利时代，长期的调控让行业越来越稳定，越来越规范。那些真正稳扎稳打的公司此时真正的显现出来，开始发力。

房地产后续的发展将更加考验房企的运营能力。此处所说的运营能力不仅仅是对单个项目的运营，还包含着对资金的运营、对发展方向的运营。

把握运营方向是关键

其实很多房地产企业早已对整个企业进行运营布局，他们从顶层开始梳理整体发展链条，同时引入目前更加科学的数字化互联网手段，关注用户真实需求体验，改善内部工作流程。

走在前面的房地产企业其实有很多，比如万科、兴城人居等

在简立方服务的兴城人居人居荟项目中，兴城人居集团在项目开始之初便以数字化战略为导向进行改革创新。我们将以往落脚于线下的销售、服务、营销等系统进行结合，建立全链条的数字化管理系统，并进行前、中、后集成管理，最终实现科学有效的管理体系。

关注用户体验是核心

房地产企业的正常运转不仅仅只是营销，最终的落脚点其实是用户体验的全过程，万科集团作为国内房地产标杆企业之一，一直坚持新时代下的服务转型升级探索，不断完善自身体系建设。

万科用户属性梳理

「万客会」是中国地产行业的第一个客户俱乐部，同时也是万科集团数值化转型中坚产品，在其维系客户和延续服务方面发挥重要的作用。简立方作为万科的年度设计服务伙伴，通过打造卓越用户体验的移动端产品和一系列服务数字化工具，助力万客会建立线上线下服务渠道和体系。

万科购房小程序

随着城市居民的人均居住面积的增长，消费者对住房的需求正在由“有房住”向“住的好”转变，80后一代已成为当前的购房主力消费群体，房屋的居住体验受到他们更多的关注，成为购置房屋的关键因素之一。

从消费者的生活场景出发，洞察并满足他们各类生活需求，构建全面的生活场景，才能实现全新住房体验的升级转变。简立方从生活需求场景入手，帮助成都万科从购房体验、服务体验、社交体验、生活体验四个方面不断完善产品。

房地产未来发展方向

城市更新

首先是城市的开发建设，这是行业发展的必要方向，但是城市发展的速度可能会有所放缓。当城镇化率达到一定程度后，土地资源逐渐缺乏，老旧社区的改造就显得格外重要。在老城区的社区已经逐渐跟不上历史潮流，如何进行改造、维护，让“老破小”也能再次增值就将是新的方向。

商业地产

以后的商业地产不再是单纯的建设一个商业体，而是从规划设计，到开发建设，再到最后的招商运营。随着城市开发理念的不断更新，新的城市开发在规划阶段就将商业与社区结合，在规模社区周边一定匹配着对应的商业，以满足住户的购物需求。随着商业的不断发展，会陆续将很多濒临破产的商业改造升级。

产业园

在之前也有很多公司在做产业园，但是大多单纯的为了产业而产业。以产业为噱头去勾地，将土地出售或自己开发，用住宅的开发承担产业的亏损，完全不管产业的落地及运营。各地官方也是对这种现象深恶痛绝，说好引入的产业一个不落地，规划做的稀碎。最后全成了睡城。未来的产业园将更加考验企业对产业的招商、对产业园的运营，用产业吸引人口，用人口增加购房需求。政府也将逐渐严格产业勾地的要求。

由此可见房地产未来发展可期，会有更多的新机会新机遇，应该把握风口，进行有效沉淀，从根本上改变自身视角进行自身提升。

在这个背景下，如何提高房企的利润率呢，那就是房地产金融全产业链。

如何做呢？

向产业链要利润，从以往单纯经营房地产开发，延伸到拿地、产业引进等多个环节，向每一个环节要利润。房地产开发环节的高利润率时代已经结束，企业继续生存的秘诀是扩展产业链条，向各个环节要利润；地产+金融将成为未来房地产业走向高端的新形式。

从美国房地产基金的运营方式得出借鉴，美国大部分学校、养老院的业主既不是个体老板，也不是某个地产商，而是房地产基金，房地产基金的真正持有人则是在美国证交所开户、交易、购买股票的机构投资者。如果将这式方式借鉴到中国，国内的房地产基金也可以通过设立基金，然后在上交所、深交所发行，用筹集到的大量资金去投资学校、医院，改善基础设施建设。

这就是所说的地产+金融模式。

供参考。