如何填写机械设备检查维修保养记录表

机械设备日常保养记录表，需写明保养类别、上次保养时间、保养的间隔时间

不同的保养等级需要什么具体的保养的内容、保养时发现的异常情况记录、记录人、设备责任人、以及注意的相关事项等等；

元芳，你怎么看？

设备维护保分为预见性和预防性，关键设备一定要识别！在每年12月生产部应回根据各类型设答备保养要求的保养周期和实际设备动作情况制定《年度生产设备维护保养计划及保养记录表》，经部门经理审批后下发执行，设备保养人员在进行定期保养时要做好设备保养记录。

设备管理人员制定并实施设备易损件更换计划。 设备管理人员编制设备备品备件计划并实施，必须包括关键设备。

对关键设备进行关键设备总效率的统计分析。设备发生故障，生产部维修人员维修后要填写《设备维修记录表》，并经使用班组人员确认。

设备发生故障，若公司无此类故障维修能力，由供销部联系设备供应商或专业维修人员进行维修，维修合格后由使用班组、生产部共同确认，并填写好《设备维修记录表》以供分析和存档。

编辑一个日常维护记录表格，序号、时间、设备名称、故障情况、维修内容、维内修人、备注，容如果要把历年设备维护保养都归纳入档，可以再做个设备履历表，细分到每个设备，把技术参数、维修记录、润滑保养记录等归纳入档。

这个是可以的，4S店的数据都是联网的，不但方便你可以在任何的4S店都能查到维修记录和保养记录还可以让你在第三方平台查到这些信息，一般上网查都需要车架号，而且数据跟4S店都是一样的。

方法一：

我们只要通过手机微信公众号，了解车辆的历史车况信息，所有数据一查便知，足不出户即可查询。操作步骤如下：

1、使用手机，打开微信，搜索公众号或者小程序： 小查车

2、打开公众号/小程序，输入车架号，点击“查询”。

3、一般等待30分钟就可以获取到报告。百度搜索“小查车”，也可以快速地找到小查车。

方法二：

线下查询车辆维修保养记录的话去4S店查询即可。带上车主身份证明、行驰证等凭证去4S店找售后，他们会帮忙调出车子的维修保养记录等。

另外一块社会维修厂的数据，主要指区分于4S店体系。这一块的数据由于社会维修厂小而分散，每家店用的系统都不一样，还有的店系统都没有，所以查询起来难度还是蛮大的。

一 设备维护保养制度 ：三级维护保养制

1 日常维护保养（日保）

保养人：操作工人

要点： 班前检查 加油润滑 随手清洁 处理异常

班后维护 真实记录 坚持不懈 周末养护

2 一级保养（一保）

保养人：操作工人（主）＋维修工人（辅）

要点： 定期计划 重点拆解 清洗检查 擦拭润滑

间隙调整 紧固复位 行为规范 记录检查

3 二级保养（二保）

保养人：维修人员（主）＋操作工人（辅）

要点： 定期计划 系统检查校验仪表 全部润滑

修复缺陷 调整精度损件更换 恢复公差

消除泄漏 认真记录制订对策 标准验查

二 设备点检制度

1 点检分类

日常点检 定期点检 专项点检 精密点检

2 点检作业表

年 月 No.

设备编号： 设备名称： 检查者： 审核：

检查项目 允许状态 月 日 月 日月 日 月 日 月 日

冷 观察镜破损 无裂纹及破损

水 观察镜水锈 无水锈

装 冷却水 充足

置 冷却水管 不泄漏

3 点检准备

定点：确定点检设备关键部位，薄弱环节

定项：确定点检项目即检查内容（技术水平匹配，仪器仪表配套）

定标：确定点检检查项目的判定标准（设备技术要求、实践经验）

定周期：确定点检周期（安全、耗损、工艺、负荷、经验、可调）

定法：确定点检方法（解体,非解体,停机,非停机,五感,仪表）

定人：确定点检人员（按照不同点检分类确定）

定表：确定点检表格

定记录：确定点检记录内容项目及相关分析

4 点检实施

检查：按照点检规范对设备的点检部位进行检查；

记录：将检查结果记录在案；

处理：检查中间出现的异常及时处理，恢复设备正常状态，并将处理结果记录，不能处理的要报告传达给负责部门处理；

分析：定期分析检查记录内容，找出设备薄弱环节或难以维护部位，提出改进意见；

改进：组织实施对设备薄弱环节的改进工作。

5 点检管理

点检模型管理：

点检工作模型包括：点检区域划分，点检路线图，点检业务流程（PDCA循环）；

点检计划模型包括：日点检作业卡，定期点检计划表，长期点检计划表，专业点检计划表和精密点检计划表；

点检实绩管理：

记录管理包括：日点检记录，给脂加油记录，定期检查记录，维修报告书，改进维修记录，MTBF分析记录，维修费用记录等等；

实绩分析包括：分析会议，故障分析，劣化倾向分析和管理，维修方案研究决策程序，分析方法的运用等等；

点检人员技术素质管理：点检人员岗位职责，点检技术要求，点检人员培训，点检人员业务评价和业绩考评，点检人力资源管理。

设备润滑卡片

设备名 设备型号设备编号

所在车间 总贮油量kg 制造厂

设备用油脂

换油部位

润滑材料

润滑周期

油量（kg）

清洗换油计划管理：年、季、月清洗换油计划，按质换油计划；

油品质量管理：入库化验，在用品定期化验；

润滑“五定”管理：定点，定质，定量，定人，定期；

润滑“三过滤”管理：领油过滤， 转桶过滤， 加油过滤

润滑技术管理：润滑故障解决， 复杂设备润滑系统改造，旧

油回收与再生技术，新润滑材料和技术实验推广。

由于无法复制表格，所以如你需要可以留下联系邮箱，其余的资料我可以发给你。