养老院虐老欺老制度

当然不是了。让老人去养老院，是社会发展的必然趋势，不存在孝顺和不孝顺的问题。随着我国老龄化社会的到来，将会有越来越多的养老院产生，也会有更多的老人在养老院生活。

很多人认为，把自己的老人送到养老院生活，就是不孝顺，有遗弃老人的意思。其实不是这样，有的人家工作比较忙，或者子女在外地工作，无法照顾老人，只好让老人进养老院生活。还有一些老人不愿意和子女一起生活，自愿进养老院生活。现在的养老院不是大家想象的条件很差，而是条件非常好。不仅硬件设施很完善，而且服务质量也很优良，在里面生活的老人非常的幸福。养老院的衣食住行有人管理，看病检查有人负责，子女不用操心。而且里面有很多娱乐项目，老人们可以尽情的玩乐，不会感到寂寞和无聊。

我国已经进入老龄化社会，需要建设很多的养老院来满足未来的需要。随着老年人逐渐增多，很多家庭没有精力去照看老人，所以必须让老人进养老院生活，这是现实的问题，是无法逃避的。而且很多老人的子女远在外地，根本无法照看老人，只有进养老院比较合适。所以大家的观念要改变，抛弃旧的思想，顺应时代的发展。在养老事业上，国家每年会扩大投入，用于改善老人的生活。养老问题已经是非常迫切的社会问题，必须给予重视和支持。

未来养老院的条件不断完善，老人的生活也会很安逸。作为子女来说，自然也会感到放心和高兴。把老人放在养老院，不是不管老人了。作为子女需要经常看望老人，陪伴一下老人，缓解老人的思念之情。如果老人有什么需求，尽快给老人解决。在平时也可以和老人视频聊天，多关心老人的生活，让他们可以安心的生活。

虽然我们一直在倡导孝道，但现实生活中总有一些不赡养老人的新闻。父母那一代人，尤其是农村出生的，很少接受住养老院的想法。城市人口好一点，但我们这一代人普遍思想比较开放，认为:孩子大了可以做自己喜欢的事，想走多远就走多远。如果他们老了，就不能住养老院了！

养老院也有攀比的趋势。老人会跟上自己的孩子，孩子工作好，经济条件好。如果养老院的护工素质不是很好，护工也可能会根据子女的“本事”和金钱来对待老人。一般来说，没有儿女住在养老院的孤寡老人，可能会受一些罪！虽然我们嘴里说着:以后我们要住养老院！其实等我真的老了，还是希望子女说:我们都在身边，我们住的是什么养老院？

年纪越大，越孤独，越害怕孤独。住养老院就跟住宿舍一样。你得习惯和陌生人的生活习惯。如果你家庭条件一般，孩子工作一般，还要承受别人的炫耀，住养老院整体幸福感不会太高。电视里演的那种，各种配套设施，专门的老师来上课，24小时护工等等。这样的养老院属于条件不错的养老院，可能已经爆满，很难进。

总之市面上各种养老院，水平参差不齐。住养老院其实和送孩子去幼儿园差不多。我们应该经常做好检查工作。即使做了检查工作，以后也可能遇到不耐烦的护工。“十年不见婆婆，十年不见媳妇”和“一个母亲对儿媳妇好”，一些老人家里子女众多，出现了偏心现象。如果老人性格古怪，将来可能会面临养老困境，有些婆婆对媳妇态度不好。这种情况未来也可能面临养老困境。

所以，在你年轻的时候，对你的孩子好一点，多一点耐心和爱，好好培养你的孩子，教给他们做人的道理，这样你才能安度晚年。虽然养老院有一些潜规则，但并不意味着所有的养老院都会区别对待老人，也不意味着所有的养老院都会有一个团力。随着人们思想觉悟和教育水平的提高，相信养老院的潜规则会逐渐完善，最终让每一位入住养老院的老人都能安度晚年。

养老机构成本控制策略

在收入来源基本确定的情况下，如何控制成本就成了养老机构能否盈利的关键。下面我为大家分享养老机构成本控制策略，欢迎大家参考借鉴。

一、养老机构的6大成本构成

影响养老院成本的因素很多，所在地区、规模、服务标准等都会影响成本。基于决策需要，根据成本性态分析理论，对养老院发生的一般性的成本进行成本性态分析，将其所发生的成本按与入住人员数量的关系分为固定成本与变动成本，主要成本主要包括：

1.因使用房屋等建筑物而发生的成本：如养老院所用房屋为自有，则成本为每年的房屋折旧，如养老院所用房屋为租用，则成本为年租金，无论自有还是租用，均为固定成本。房屋附属养老设备折旧，也计入此项。

2.维修费：维修房屋、设备所发生的支出，固定成本。

3.暖气费，固定成本。

4.水电煤气费，半变动成本，因在总成本中所占比重不大，可全部视为固定成本。

5.入住人员餐饮费，只包括水电煤气人工费以外的采购成本，如购买米面粮油蔬菜等发生的成本，从成本性态来讲，属于变动成本，养老院一般根据一定标准控制此项支出，如有的养老院定为15元/人/天。

6.员工工资。养老院工作人员可分为三类：管理人员、厨师及卫生清洁人员、护工。其中，管理人员工资和厨师以及卫生清洁人员工资为固定成本，护工工资为变动成本。

二、养老机构成本管理的4大漏洞

接下来本文主要从采购、餐饮、房间服务和库存等4个成本费用发生方面，对养老机构成本管理存在问题进行系统分析与总结整理。

漏洞一：采购成本管控体系不健全

养老机构采购工作涉及的物品种类繁多，尤其是食品类原料需要每天采购，这都增加了采购工作量和成本。如果采购环节的成本控制管理体系不健全，就容易出现以下问题:

1.采购随意性较大。由于食品原材料的特殊性，很多原材料都需要在农贸市场或是早市等场所购买，这些地方需要采取现金购买，并且难以索取发票和收据等，容易导致采购价格和采购质量达不到成本控制要求，同时，还有可能产生贪污问题。

2.采购批量缺少量化方法。养老机构一次性用品需求量很大，并且其需求具有一定的可预见性和阶段性。但是，在实际管理中，由于缺少科学合理的订货分析，为了贪图简便省时，采购人员一次采购数量过多，这样不仅造成了流动资金挤占，还容易由于产品过期而导致不必要成本的发生。也有订货和库存衔接不紧密，导致库存数量不足，为保证养老机构正常经营，采取紧急采购，导致成本升高。

3.采购部门的内外监督体系不健全。很多养老机构的采购部门掌握了整个机构的采购大权，同时，没有相应的采购监督机构进行制约，成本会计仅仅是对采购后的物资质量和数量进行核查，约束作用不大，这也使得采购人员容易与供应商等形成舞弊合作关系，从而产生灰色寻租空间。

漏洞二：餐饮成本控制分析较薄弱

餐饮收入是养老机构营业收入的重要来源，餐饮服务水平的高低直接关系着养老机构的美誉度和经营效益。一般而言，养老机构的餐饮成本管理还存在下述问题:

1.餐饮成本控制环节不明确。在餐饮成本控制过程中，原料加工和烹饪生产过程往往难以控制，由于厨房人员多属于专业技术性人员，对产品质量和技术要求较高，而对成本要求反而不高。所以原材料从进入厨房到最后菜品端出，这个过程属于成本控制的“灰箱”过程，如果厨房生产成本过高，都无法查找成本出现问题的原因所在。

2.餐饮成本控制系统不完善。很多养老机构在管理信息系统建设方面还比较薄弱，在餐饮成本控制信息化建设方面还处于空白状态。再加上系统化、规范化的操作规程和标准缺失，这使得餐饮成本数据信息无法流动，形成“信息孤岛”，影响了养老机构或部门管理人员的决策。

3.餐饮成本差异分析较薄弱。餐饮成本差异分析主要用以实际发生成本与核定标准成本之间的差异分析，当成本差异明显时，需要对成本控制环节进行梳理，分析发生成本异常的具体环节，找准问题、查明原因，实施有效措施予以控制。很多养老机构餐饮成本控制的职责都交由财务部，没有专门的餐饮成本控制监督部门，无法对成本进行计划、预算和控制，缺少必要的成本控制信息反馈通道。

漏洞三：老人房间成本支出构成不合理

床位收入是养老机构营业收入的重要组成之一，护理部负责所有房间和床位的清扫保洁工作，并保障各种护理工作用品的供给与配置。由于养老机构房间成本管理涉及的环节众多，因而其成本管理存在的问题隐患也较多，具体如下:

1.房间物品采购量点控制不合理。房间物品采购的有序安排是养老服务正常进行的基本保障。如果不能合理确定物品采购数量规模、资金价值、采购时间和产品质量等，就容易导致不必要的成本发生。养老机构房间一次性产品需求量和使用量较大，这给采购工作带来了一定的压力，一次采购数量大，容易导致库存积压和资金占用多次小批量采购，虽然节省了资金，但是会导致运输成本的增加。

2.护理人工成本支出比例较高。护理照料服务是养老服务的基本组成，在养老机构中老人房间面积占据了总面积的绝大部分，同时护理员数量占了总人员的80%左右，所以护理人工成本支出是养老机构成本控制的重要内容。人员排班、弹性工资和人员数量弹性配置直接决定着人工成本的高低。

3.房间能源消耗成本浪费较严重。老人房间每天都需要耗费大量的水电等能源，这里面有些是必须的，但是也有因疏忽或是失控导致的成本浪费。虽然有些养老机构自己制定了相应的管理办法，但是房间中“跑冒滴漏”等现象时有发生，长明灯、空房开空调等情况，都增加了房间的运营成本。

漏洞四：库存成本管理内容不明确

养老机构经营涉及的物资、商品等数量众多，并且各个品种之间差异很大，有的需要冷藏保管，有的不需要经过库房直接进入厨房，有的则需要大批量购进，这给库存管理工作带了很大难度和问题。

1.仓库保管制度不健全。考虑到养老机构经营的特性，每天出库物资数量不一，品类不同，这给机构库存工作带来了很大压力，物资盘点和保存都有困难，这在无形中增加了损耗。由于库管员工作量大和盘点失误等主客观原因，造成库存物资发生损耗的情况也是时有发生的，这都增加了养老机构库存成本的支出。

2.物资入库管理不完善。养老机构物资入库管理制度还存有漏洞，在检验过程中，只有成本会计和库管员进行相关的凭证及物品核对，这不仅给入库工作带来了很多的工作压力，而且由于缺乏有效的监督管理体系，很容易导致物品质量不达标、账实不相符等情况的出现。质量不合格的产品使用不仅可能对客户造成不良影响，更会直接影响到养老机构的品牌声誉。

三、养老机构成本管理存在问题的4大原因

通过对养老机构成本管理存在问题的分析，可以看出养老机构在采购、餐饮、房间和库存等方面还存有较多尚待改进和提高的空间。这些具体问题都是由深层次的影响动因产生的，因而，还需要透过问题现象，去挖掘深层的成因分析，只有这样才能对症下药，采取有针对性的成本管理措施。

(一)成本管理缺乏战略规划

很多养老机构经营和发展规模还比较小，市场经营定位模糊导致了养老机构目前缺少系统的理念指导和长远的发展规划，在战略规划和执行方面尚未有明晰思路，也没有深入研究养老机构的成本管理战略问题。

(二)成本管理责任主体目标不明

多数养老机构的管理人员的工作重心主要放在服务管理、市场开发和外部关系协调上面，对于如何加强成本管理等工作，缺少专人负责，这也使得养老机构内部成本管理长期处于落后状态。

(三)成本控制关键环节认识不清

养老机构在成本控制方面还存在“头痛医头、脚痛医脚”的问题，尚未实现对成本管理的全过程控制。养老机构对成本控制还局限于传统的诸如原料支出、人工费用等成本科目的管理，没有从战略成本管理或是成本环节价值链角度去分析成本内容，这也导致养老机构的成本管理过于表面化和局部化。养老机构在成本控制环节方面还存在盲区，对成本发生的链条认识还不够。

(四)成本管理措施执行力度不够

很多养老机构目前在餐饮成本控制、仓储物品管理和入库验收等方面的管理措施还比较薄弱，部分管理措施制定缺乏依据和具体标准，使得相关部门执行起来存在困难，多是依据经验进行操作。从财务管理的角度，目前养老机构实施的是绩效成本考核和预算管理，由于预算过程缺乏市场调查和相关依据，使得其指导地位大打折扣，降低了其引导价值。同时，绩效考核指标多是自上而下影响分解，指标的确定随意性大，这也影响员工执行措施的积极性和主动性。

四、养老机构控制经营成本的6大策略

1.保持固定资产的完好率

固定资产的折旧费是固定不变的，没有降低的空间，只能通过完好方面下工夫。提高固定资产完好率，可以减少更新支出，节约修理费用。

2.一次性用品的控制

养老机构的一次性用品的使用量往往是最多的，虽然价钱不高，但是积少成多的浪费也会导致成本无谓的增加，所以需要对一次性产品进行控制。护理员补充更换房间一次性用品时，要填写“房间一次性消耗用品统计表”，服务员凭“房间一次性消耗用品统计表”领用一次性用品，实领数应该等于消耗数，由护理部主任认真审查领用数量的真实性。

3.加强采购和仓库管理，降低采购成本和库存积压成本

采购是成本控制重要的一项。房间的能源消耗方面离不开采购。而从降低成本来看，主要就是货比三家，争取用最少的钱买质量最好的东西。采购和仓库应该进行及时沟通，在批量采购和库存之间找到一个平衡点，也就是经济订货量，这点是最重要的。经济订货量模型应该根据存货的成本、储存成本和缺货成本建立，最优订货批量是使订货成本、储存成本和缺货成本三者之和达到最低的订货量。通过模型计算出经济订货量后，可以很容易找出最适宜的进货时间。

4.压缩能源消耗

有些养老机构建成时间较长，设备有些老化落后，时常发生故障，因此能源消耗大，而且维修费也是一笔较大的成本支出。现在很多养老机构都是用中央空调，耗电量很大。有的机构为了节约能源，采取限制空调开放时间，降低了服务质量，引起老人和家属不满，投诉多，影响了客源，结果得不偿失。房间的热水，多使用锅炉供应，费用很高。建议改装为太阳能热水器，既环保，又节约成本。公共空间和会议室选用较为节能的LED灯泡。行政人员办公室实行人走灯灭的节能措施。

5.加强房间物品管理

由于洗涤次数频繁，床上用品损耗量较大。建议采购的床单、被套和枕套等床上用品，尽量选择耐磨性能好，并且不太厚的布料。

6.人工成本管理与调动员工积极性并重

作为劳动密集性的服务性企业，服务质量好坏主要取决于一线服务人员的素质、服务意识。所以针对这些特点，稳定员工队伍，降低人力资源成本，调动员工参与成本管理的积极性，应该提到首要位置。

对人工成本的控制，可以按照护理工作量配置人员，提高人员的平均工资，对人员进行最大利益的使用。对护理员实行按月底薪的基础上，实行相应的奖励方案，让能者多得。

五、总结

对一个养老机构进行成本控制，需要从多方面来进行探索和研究，对养老机构的自身结构进行相关的分析，更好的去确定和解决相关的问题。在当前养老服务行业市场竞争越来越激烈的大环境下，养老机构有更好的发展，不被市场淘汰，不仅要树立“让老人舒心、让家属放心”的经营理念，对养老机构的每一位员工培养、灌输成本控制理念，让每一位员工都以主人翁的精神参与到开源节流的的活动中来。

随着我国人口老年化的不断加快，国有企业内的养老保险工作，也存在着一定的问题。对社会的和谐发展，与企业的经济效益，都产生了一定了影响。对国有企业中的养老保险工作问题进行分析，并提出具有针对性的改革方式。是保证企业单位更好发展的主要依据。对企业单位今后的发展来说，只有养老保险的工作得到加强，才能在整体上使国有企业得到改善。

一、当下国有企业内的养老保险工作现状

回首我国社会的发展状况来看，我国国有企业内的养老保险工作，现已取得了显著的效果。对于企业单位人员的养老保险的分担状况，已形成了三方共同承担的状态。而这三方分别代表了:个人跟企业以及政府。而这种状态的形成，也体现了一种新机制的出现。养老保险的费用其负担较为合理，以及对基金的筹集也相对较为稳定。这样不仅能够降低了企业跟政府的负担，还能使职员的缴费投保意志有所提升。对大数原则采取均衡负担，以及分散风险等方式，对社会统筹互济制度的实现，也更向前迈进了一步。要想使个人用户跟社会统筹，相结合的局面有所形成，则需要落实兼顾公平跟效率优先的模式，这有这样才能被国有企业有所重视。才能够对社会公平原则性，以及劳动人员的工作贡献高度性，有所体现跟重视。根据养老保险多层次化的原则性构建，可以看出基本保障是福利分配转化。把职员所该承担的储蓄保险，跟基本保险以及补充保险等，转变成为个人跟企业以及政府，三方共同承担的局面。政府在对职员担负保险时，只是对有限责任保险给予承担，使其能够使高福利风险有所降低。由于我国人口出现老龄化现象较为突出，政府为了能够使我国的社会经济体制，还能在正常的运转下，得到稳定的发展。部分累计制度的实施，既能够使我国的国情得以整顿，还能够使养老保险的作用起到充分的发挥。虽然现阶段，我国的养老政策取到了较好的效果，但是还有一些相对现实性的`问题依旧存在其中。例如:一些国有企业对制度进行改变，或者国有企业的状况面临着破产的状态，以及一些国有企业的经济效益，出现滑坡的状况等。对于这些问题的存在，很容易降低企业为企业人员参保的人数。由于现在大多数国有企业，都比较喜欢使用外来劳动力，或者农村劳动力等。又或者企业管理人员，对企业内部的职员更换较为频繁，使其一些国有企业，并没有对养老保险真正的意义给予重视。一些国有企业并没有对待遇，或者体制跟机制等方面给予重视，使其形成工作人员出现大量流失，导致缴费中断的人数也出现上升的状态。对于这些问题的存在，会使很多国有企业在给予职员承担养老保险交费时，出现诸多的问题跟困难，会使职员的合法权益受到损害。

二、解析国有企业内的养老保险工作所存在的问题

我国国有企业内的养老保险工作，所存在的问题并非是一次所形成的，也是由于在发展的过程中，对存在问题没有过多的注意，导致现在演变成这种较为复杂性的问题。对于这种状况的发生，我们要给予重视，并对存在的问题进行分析。国有企业出现空账的现象较为突出。筹资模式采用部分累计的方式，是我国养老保险制度的主要方式。这种模式的采用，对于国有企业的新职员来说，是相对有益处的。4%－8%的缴费范围，为职员个人的缴费比例。养老金的构成则需要两部分，一部分为基础养老金一部分为个人账户养老金。但是，养老保险采用转轨的时间并不是很长，若是企业老人在没有账户的情况下，会导致资金出现欠缺累积的状态。若是企业中人出现资金账户不足的情况下，在创建账户前所工作的时间，可认为是职员个人缴费时，受到年限的限制，从而导致资金出现欠缺累积的状态。此外，在资金还处于运作的状态时，对于养老保险的支付方式，还是属于现付现收的方式。从而导致我国在存放养老保险时，资金缺口加大的形式仍在加剧。在一些国有企业当中，由于企业的新职员相对较少，对于资金的准备不能及时的给予，从而导致企业在发放养老保险时，一些企业内的老职员不能马上的获得。这种统账结合的发展形势，使其在今后的发展过程中，能够给资金的来源较为严峻的考验。

三、国有企业内养老保险工作解决措施的对策

只有对国有企业内养老保险工作存在的问题，给予及时的解决，才能够使我国的养老保险工作，在今后的发展中能有所提高。使其能够在当下新形势的发展中，能有所适应。对于养老保险工作制度的改善，以及制度的调整，则需要对以下几点进行分析。第一，职员养老保险的工作制度要实现一体化。首先，在对制度进行改革时，要防止另起炉灶的形式发生。所构建的养老保险制度，则需要能够体现出，企业职员的养老保险制度，跟企业特点的相结合。其次，要对企业内退休的老职员，所发放的养老保险待遇要大体一致。使其能够达到义务跟权利是等价的关系。第二，企业职员要对参保的意识有所提高，并且使服务的质量有所提升。要想使企业职员的思想意识有所提升，企业的管理人员则需要定期的进行教育培训。使其能够使职员的服务意识有所加强。此外，职员还需要有勇于探索的精神，跟学习的精神，能够使自身的知识水平能有效的提高。由于现阶段企业职员的参保意识还较为薄弱，使得企业应该对职员加强教育宣传等活动，能够使职员的参保意识有所提高。第三，政府可按照国家的标准，给予退休人员经济补贴进行逐步的提升。通过调查统计发现，还有一些退休人员，对自身的养老问题，不能给予解决。而这种现象的存在，也间接的反映出政府，对于这类退休职员的经济补贴，政府给予的相对较少。只有提高退休人员的经济补贴，才能人们体会到社会的温暖性。总结要想使国家的经济发展水平有所提高，做好国有企业内的养老保险工作，是至关重要的。对于国家来说，养老保险工作的保证，既能够使社会的发展得到稳定，能够使企业得到公平性，以及正义性的保障。对传统的工作思路给予破除，不断的加强创新意识，才是当下企业管理人员所应做的。不仅使养老保险工作的真正效果有所发挥，还能使国有企业，在今后发展的道路上，起到保驾护航的作用。

从中我们至少可以知道老人的生活状况至少不容乐观，首先我们排除老人智障因素，因为如果老人智障根本不会用这种方式向别人索要食物。由此可以推断出老人平时的饮食情况令人担忧，我们中华传统一致认为尊老爱幼一直是我们的优良传统，但是老人出现这种情况不禁让我们感到老人很可怜。作为养老院更应该及时保障老人的起居、饮食等方面措施到位，不得不说现在某些养老机构打着高标准、高舒适的幌子进行一些见不得人的行为。

一、老人情况令人担忧

随着社会及家庭因素的各方面发展，养老机构也如雨后春笋一般层出不穷，这些养老机构里面有的确实如宣传那样所说，不仅环境舒适宜人，而且起居、锻炼等各方面设备措施很到位，老人到了这里犹如到家里面一样，不仅受到很好的护工照顾而且饮食营养搭配合理、被褥经常更换、时不时还会举行一些有益的活动，令老人在这里感觉到很温馨。但是某些养老机构确是华丽的外表、败絮的其内，身为儿女更是不知道老人平时在这里的具体情况。

二、及时给予老人关怀

身为养老机构应该及时满足老人的各方面需求，如果实在做不到可以把老人的要求及时告诉他的子女。不能单纯的因为养老而养老，更不能单纯的为了利益而利益。把老人送到养老院这是每个身为儿女的无奈与痛楚，但凡自己各方面条件符合肯定不会让老人去。但是既然去了，作为儿女肯定要求养老机构各方面的设施与环境合理与到位，否则还不如不送去。

三、虐待老人罪

《老年人权益保障法》第四条规定：“禁止歧视、侮辱、虐待、遗弃老年人。 根据刑法修正案的规定，虐待被监护、看护人罪是指对未成年人、老年人、患病的人、残疾人等负有监护、看护职责的人，虐待被监护、看护的人，情节恶劣的行为。犯虐待被监护、看护人罪的，处三年以下有期徒刑或者拘役。所以我们一旦发现如此行为一定要及时报警解决。

在杭州滨江区白马湖畔的绿康阳光家园，是杭州规模最大的养老院，这里住着600多位老人。在这个典型的养老院，却搬进了一批90后。可能大多数人不解为什么90要住进养老院，其实对于90后来说没等来房价下跌，却先迎来房租上涨，这可能是所有选择留在大城市的年轻人最大的痛楚，在大城市漂泊的年轻人，孤单地在城市打拼，独自承担生活的酸甜苦辣，用接近一半的工资，租住在年纪比自己还大的老房子里，并且清楚地知道它永远也不会属于自己。他们自嘲为“空巢青年”。

所以养老院就突发奇想把自己空出来的房间租给90后年轻人，养老院甚至还给了他们特别的待遇，月租只要300元就能住上30平米的“酒店标间”，但只有一个条件：他们每个月都要参加养老院里的志愿服务，时间不少于20小时。

这个消息发出之后，第一批90后已经抢着住进了养老院，只要满足条件，房租每个月只需要300块。在养老院里，生活着一位位老人：他们之中，有生活不便住进来的孤寡老人，也有体谅子女，不愿成为别人眼中的“麻烦制造机”的年迈父母。当人老了，雪鬓霜鬟，暮景残光，似乎无论如何都无法逃避孤独的侵袭。其实这些年轻人住进来也给养老院带来了活跃的气氛，这些90后可以是过节时举办文艺晚会、陪老人散散步、运动、健身、教老人使用智能手机、写字、画画、打桌球。

每个周六下午2:30，十来位老人便会准点坐在教室里等杨老师来上书法课。老人们领了作业也很开心，有两位老人，还小声问邻座的“同学”：“老师说每天写几张？”就像我们上小学时，没听清楚课堂作业一样。李晓阳则是耐心地教老人们用微信视频。王奶奶想跟远在北京的儿子视频聊天，但苦于没人教，李晓阳的出现帮了大忙，他手把手带着王奶奶操作，知道了“诀窍”的王奶奶，脸上乐开了花。

年轻人为老人赶走孤独，带来生机与活力；老人分享自己的人生经验，在他们迷茫时给与真诚的建议，驱赶了他们的迷茫，更让他们对生命又多了一分理解。把养老院多余的房间低价租给年轻人，换取年轻人贴心的陪伴。这个一举多得的项目有一个很美的名字——“陪伴是最长情的告白”。

有人讲养老是“朝阳产业”，或是“支柱产业”，似乎这个产业的“饼”很大。理由是中国人口在迅速老龄化，老年人数量在快速增加；一些调查数据也反映出老年人对养老服务需求巨大；再加上国家出台了很多支持养老产业发展的政策，甚至提供财政补贴和优惠政策支持，从而吸引了一大批投资者进入这一领域。然而，进入这一产业以后人们会发现，养老产业盈利很困难，能够“吃饱”的企业也很少，人们似乎有进入“围城”的感觉。那么，到底是什么原因导致养老产业很难兴旺发展，是人们一直思考的问题，也是本文想回答的问题。

一、政策背景

在解决养老问题上，中央一直强调要“党委领导、政府主导、部门负责、社会参与”。在制度建设上形成的是政府面向社会机构，社会机构面向服务对象（老年人）的模式。前者通过政策倾斜和财政补贴支持与养老有关的社会组织和企业的发展，后者依赖市场机制实现社会组织和企业对老年人提供服务。很明显，在这一制度框架下老年人能否获得充分而满意的服务，是由市场来调节的。

从“十二五”期间开始，政府加大力度以公建民营、委托管理、购买服务等多种方式，支持社会组织兴办或运营公益性养老机构；鼓励、引导金融机构在风险可控和商业可持续的前提下，创新金融产品和服务方式，以及采取直接补助或贴息的方式，支持民间资本投资建设专业化的养老服务设施。与此同时，养老机构的准入门槛也是一降再降。2013年民政部公布《养老机构设立许可办法》，到了2014年国务院召开常务会议决定，养老机构设立许可等90项工商登记前置审批事项改为后置审批，实行先照后证。这意味着民营养老机构可以“先上车后补票”；2018年10月国务院办公厅印发《完善促进消费体制机制实施方案(2018-2020年)》，提出取消养老机构设立许可，政府对养老机构的管理理念将从“严进”转变为“宽进”，目的是推动发展养老产业。

关于这个问题，我认为不能一概而论，也就是说不能完全定义为不孝。

中国文化博大精深，俗话说得好：“家家有本难念的经”事实上，可能有很多人并不了解养老院的生活，实际上并不是我们电视剧所看到那样，现实中的养老院，有很多相同年纪的老人，这些老人能够多相处，对他们来说，是非常开心且满足的。

因为作为同道中人，这些老人可以在一起跳舞，一起下棋，一起交心，只有这样才可以培养老年人的兴趣，在如今的社会里，年龄已经不是限制人的真正方法了，有个名人说过，有些人活着，他已经死了，有些人死了，他还活着，如今的时代就是怎么个道理。

对很多老人而言，不清不楚过一辈子我相信很多人都不会同意，人这一辈子就是要不断的超越，拥有不同的目标，拥有不同的定位，这样的人生才是真正精彩的，不知不觉时代发展得太快了，社会上的各种竞争也无时无刻在增加，这些因为工作繁华的原因，不得不选择把父母送去养老院。

对很多老人而言，如果能理解，自然是好事，如果不能理解，也只能怪是这个社会的各种因素造成的，如果我们将心比心，能够站在旁观者的角度去分析，其实送老人去养老院，也是一个双方共赢的方法。

因为现在养老院的整体条件很高，对很多子女迫于无奈送父母去养老院的行为，对他们来说也是一种无形的压力。

对那些有孩子而言的家庭，因为有了孩子，所以压力自然就变大了，所以如果同时想要把父母跟儿子都要照顾好，除了自己要不断努力外，在家庭里的定位也是要非常正确且清楚的，现实生活中，有很多人老人对小孩确实好。

可相反很多小孩对老人并不是很喜爱，毕竟他们还小，不清楚什么叫尊老爱幼这个道理，所以对很多老人来说，长期接触小孩子身心必然会疲劳。猫和熊掌不可兼得这个道理想必大家都清楚，如果单纯是因为家庭负担或其他因素，送父母去养老院我相信大部分可以理解。

如果单纯是想要摆脱父母，哪我只能说，这种行为只有禽兽才会有的做法，父母养育儿女几十年了，现在是父母最想要儿女陪伴的时候，如果让父母知道儿女的真实想法，对老人会造成什么样的心理伤害，这个后果是否有想清楚？

其次，在我的认知中，还有一种人没有被评价过，就是那种事业有成，不缺钱的人，他们对待父母的方式是让人反感的，这想必很多人朋友都听说过吧，这种人无疑可以用不孝去形容他，因为他们的出发点完全就是不想赡养父母而已。

面对这种人通常我只能说他狼心狗肺，许多成功人士在要求自己另一半的时候，通常各种要求都是非常高，他们宁愿把钱拿给妻子买包包，奢侈品，也不把父母的生活条件提高一点，这种儿女其实要跟不要，实际上对我而言，确实已经不重要了。

许多人因为各种因素，把父母被迫送去养老院我可以理解，但是那些有条件且稳定的家庭，会有这样的作风，是我想不明白的。

看待这种事情，各位是否有相同的观点或者其他的想法，都可以在下方评论。