客户来公司考察，欢迎标语的横幅怎么写？
欢迎标语可参考：
1、新起点，新目标，新挑战，新希望。
2、热烈欢迎各级领导莅临XXX检查指导工作
3、抓安全，强管理，增效益
4、建设现代企业，打造优质产品。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-04-30，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，需要认真地为此写一份工作总结。那么要如何写呢？以下是我整理的面粉公司工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋
面粉公司工作总结 篇1一、审时度势，创新思路，明确指导思想
20xx年是我们公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。中国加入世贸以后，市场竞争日趋激烈，根据严峻的市场竞争局势，我公司领导班子审时度势，运筹帷幄，根据国家有关粮食加工的方针政策和上级工作安排，提出了符合公司实际和时代发展需求的工作思路。2014年的指导思想是：以科学发展观理论和党的十八届四中、五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及粮食加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。
二、围绕目标，科学经营，为公司发展奠定坚实基础
按照市局下达的全年工作责任目标的要求，2014年，公司共实现粮油销售收入元，其中面粉销售收入元，利润元，各种税金元，特别在面粉生产加工上创下10几年来最高产量记录，共计加工小麦万吨，面粉产量达到万吨，比去年同期增加吨，圆满完成了今年计划任务目标，同时，其他经济技术指标也达到较好的水平，出粉率实现%，比去年提高%，吨粉电耗与去年持平，产品质量持续稳定，客户反映较好，投诉情况没有发生。交纳职工“三金”元，干部职工培训人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，两个文明建设取得了丰硕的成果。
三、效益为中心，全方位强化企业管理，促进企业跨越式发展
（一）抓质量，强技改，生产经营蒸蒸日上
在产品质量与计量工作上，加强车间骨干技术理论的学习，先后参加了德州、南通等面粉高峰洽谈会，同时又组织到郑州工业大学去学习，每次学习都有目标和目的，带着问题去，并做好记录，便于查阅，均去得了应有的效果。在技术改造攻关、提高产品质量上，制粉车间投资8万元对麦间设备进行了改造，增加了原粮筛理面积，加大了吸风量，提高了入磨净麦纯度，面粉灰分降低了0.05个百分点，同时投资6万元，制粉车间安装了两道暖风回收装置，车间内温度保持在15度左右，暖风回收利用对于提高面粉白度、便于操作、缩短润麦时间都有明显效果，并且大大改善了职工工作环境。在新设备新技术应用上，新上小袋包装机1台，粗粉打包机1台，小袋包装机的使用，大大提高了营养粉组合的灌装速度和粗粉计量精度。
（二）抓代存，强收购，解决农民卖粮难、存粮难的问题
作为当地规模最大的小麦加工龙头企业，为解决农民卖粮难、存粮难的问题，尽可能地满足农民的存粮要求，我们制粉公司从方便粮农、保护粮农的经济利益出发，大力开展代农存粮业务，积极为粮农存粮创造条件，提供方便。为保障充足的存粮库房，他们组织人员腾库并仓，清仓消毒，检修电子衡，积极做好存粮前期的一切准备工作。存粮开始后，该公司一方面严把入库小麦的质量，一方面积极创造条件，为存粮农民提供系列快捷周到的服务，工作人员加班加点，随叫随到，不论早晚，只要有运粮车辆，保证及时验包过磅，不让客户久等，有力地促进了“代农存粮”工作的开展。同时，做好小麦收购工作。一是定价上，用信息沟通平台，根据市场行情进行合理定价。二是质量上，针对农民售粮观念变化、大部分小麦里掺有杂质的情况，采用过筛回杂，清除杂质，有效提高了收购质量。
按照“顾客的需求和期望，决定我们立即行动”的工作理念，运输部门服务好外来客户，及时装车发货，严格做好成品抽样计量和原粮计量。
（三）抓销售，强渠道，打造富世康制粉品牌
“保持粮食购销基本平衡，保持调控和稳定市场必须的商品粮库存”，是市委、市政府每年分解我们粮食加工企业的一项重要目标任务。在做好政策性粮食加工购销业务的同时，我们积极参与市场竞争，与省内外粮食产销区和粮食加工龙头企业，逐步建立了业务对接关系，增加粮食企业经营效益，经营品种已有小麦、面粉及副产品多个品种。为了做好馒头粉、高筋富强粉、全麦粉、麦香粉、特制粉等产品的销售，我们一方面在市场上布设销售网络，在各个商店、粮油经销店、超市设终端销售，一方面利用高科技手段实行网络营销。2014年以来共销售多万吨面粉产品，确保了市场供应，使当地粮食市场基本稳定，同时也为我市以粮食为原料的加工企业发展做出了积极贡献。
（四）抓成本，降消耗，增收节支提高经济效益
为了把质量提上去，把成本降下来，首先，我们公司通过严格执行iso9001质量体系认证，加强员工培训，聘请国内知名的.管理专家来公司指导，不断进行科技创新等方法，狠抓企业管理，努力提高产品质量。同时，把节能降耗要求细化到每个工作流程、每个岗位、每一个人，真正做到从一点一滴抓起。并且，通过革新发明，让生产线降成本，每个班组必须按制定出的指标执行操作，严格控制各种损耗。食品车间为了控制成本，做出了可喜的尝试。如煤占收入的三分之一，它的成本在整个利润中起到重要的作用，因此该车间去市场了解价格，提出好煤自己装，并且价格按批发价。在煤价最低850元一吨的购进40吨，这样在降低成本上起到了决定性的作用。2014年共生产馒头6713391个，销售馒头6712108个。总收入1808927.41元，其中馒头收入为1793839.21元；用煤150615.10元，占馒头收入的8.4%。比去年减少0.05个百分点，工资184600元，占馒头收入的10.29%，比去年增加1.62个百分点，今年利润—13813.44元。
（五）抓制度，强管理，促进企业正规化管理上台阶
在企业管理上，我们公司继续落实八个到位，提升全过程质量管理水平。，结合公司的年度目标任务，坚持了每星期一检查，一月一综合检查考评。落实“整理到位、清理到位、责任到位、细节到位、评价到位、惩罚到位、关爱到位、天天到位”为内容的“八个到位”的学习落实活动。通过深入开展这个活动，让全体员工进一步熟知“八个到位”的内容和要求，更加充分的认识落实“八个到位”的重要性和必要性，自觉并熟练的把“八个到位”运用到岗位工作中，全面提升全过程质量管理水平，提高了经济效益。
一方面抓管理，另外一方面抓检查考核奖惩工作。坚持按年度、季度、月度，不同业务、不同工作、不同内容的分级分批分类考核工作，对于工作表现突出、成绩优异、做出特殊贡献的单位和个人给予表扬鼓励，并给予一定的奖励；对于工作失职，工作不到位，违反公司制度、纪律，给公司利益造成损失损害的岗位和个人给予批评、处罚，收到了很好的效果。
（六）抓安全，促稳定，营造安全生产氛围
安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障我们企业生产的安全运行。安全生产上，一是成立安全生产领导小组，组建活动安全工作网络，大造安全生产声势。在此基础上，各车间班组设立安全监管联络员，形成自下而上的安全网络组织。二是加强宣传教育，悬挂安全生产口号横幅标语、先后出黑板报期，出安全专栏期，向员工公示公司安全生产现状，组织安全知识竞赛，极大地强化了全员安全意识。三是岗位演练，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力。四是要求职工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，各部门、各生产车间班组按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，全年没有发生一起设备和人身责任事故。
四、存在问题
一年来的成绩，是上级正确领导的结果，也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势，还应该清醒地看到，公司目前还存在一些不容忽视的问题：一是少数职工观念比较保守，对粮改后市场经济的困难考虑不足，融入市场、建立现代企业制度还有一定难度；二是随着生产和经营规模的扩大，公司人才结构就显得不太合理，特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员；三是广大职工工作积极性不够强烈，个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用；四是营销力量比较薄弱，与公司的发展形势不太适应，等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重，认真研究解决，为长远发展扫清前进中的障碍，打破发展中的“瓶颈”。
面粉公司工作总结 篇2陵市瑞祥面粉机械制造有限公司是集设计制造、销售服务于一体的专业从事面粉机械和辣椒机械生产的技术型企业。近两年以来在各级领导的大力支持下，瑞祥面粉机械制造公司坚持“科学发展，技术创新”的理念，遵循“质量第一，信誉致上；服务客户，共同发展”的宗旨。大胆开拓，不断创新，持续发展壮大。公司现有小麦面粉加工机械、辣椒机械等调味品加工机械两大系列二十余种产品，并已具备自主研发、设计、生产的技术力量。20xx年以来，瑞祥公司在小型面粉机的技术基础上，大力进行研发改进，成功研制出工艺先进、性能优越的小型皮芯分离面粉机组。新产品各方面技术特性都已达到了国内先进水平，获得了国家专利证书，山东省《农业机械推广证书》并被中央电视台《农广天地》栏目组选中，摄制成专题科普片，在全国范围内推广，现瑞祥公司的面粉机械产品畅销于山东、河北、江苏、安徽、天津、北京、东北三省等全国广大城乡，并赢得各地用户的一致好评。
20xx年瑞祥公司奉行“科学发展，技术创新”的理念。开拓前进，在做稳面粉机械产品的同时，开发出辣椒机械等调味品加工机械产品。瑞祥公司后开发的调味品加工机械系列产品融合了同类产品的技术特长，同时改进了市场上老产品操作复杂、维修困难，物料漏冒扬尘、工作环境恶劣等设计缺陷，优化了工艺设计，并采用了不锈钢等优质原材料。在机械性能和外观设计方面都实现了质的飞跃。调味品加工系列产品中调味品磨粉机、辣椒加工成套设备等十余种产品成功上市销售，并很快得到全国各地调味品加工企业的青昧，迅速占领了市场。经过广大用户的使用考验后，得到了普遍满意认可。
在各级领导的大力支持下，瑞祥公司通过努力奋斗，近两年中取得了初步发展。20xx年销售设备 485台（套），销售收入267万元，实现利税42.2万元。20xx年销售设备563台（套），实现销售收入261万元，实现利税44.3万元。
科学发展，技术创新，确保质量是我们的宗旨，再铸辉煌是我们的目标。在取得现有业绩的基础上，瑞祥机械公司近期又确定了开发“家用微型面粉机”项目。该项目现已完成前期技术准备工作，20xx年瑞祥公司要实现：“家用微型面粉机”的市场推广目标，把绿色天然的健康面粉送到全国千家万户的厨房，以我们的努力为中国的面粉机事业，为人类健康饮食做出更大的贡献，把我们的企业做大、做强。
导语：转眼之间，我们走过团结奋进的xx年。回首过去的一年，全公司广大干部职工在上级的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻执行党的十八届五中、六中全会精神，坚持“质量第一、诚信为本”的工作理念，攻坚克难，真抓实干、顽强拼搏，发愤进取，争创省优质产品品牌，圆满完成了加工生产、市场供应等各项工作任务，各项工作取得了令人满意的成绩，以下是我整理的资料，欢迎阅读参考。
现总结回顾如下。
xx年工作回顾
一、审时度势，创新思路，明确指导思想
xx年是我们公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。中国加入世贸以后，市场竞争日趋激烈，根据严峻的市场竞争局势，我公司领导班子审时度势，运筹帷幄，根据国家有关粮食加工的方针政策和上级工作安排，提出了符合公司实际和时代发展需求的工作思路。xx年的指导思想是：以科学发展观理论和党的十八届四中、五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及粮食加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。
二、围绕目标，科学经营，为公司发展奠定坚实基础
按照市局下达的全年工作责任目标的要求，xx年，公司共实现粮油销售收入元，其中面粉销售收入元，利润元，各种税金元，特别在面粉生产加工上创下10几年来最高产量记录，共计加工小麦万吨，面粉产量达到万吨，比去年同期增加吨，圆满完成了今年计划任务目标，同时，其他经济技术指标也达到较好的水平，出粉率实现%，比去年提高%，吨粉电耗与去年持平，产品质量持续稳定，客户反映较好，投诉情况没有发生。交纳职工“三金”元，干部职工培训人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，两个文明建设取得了丰硕的成果。
三、效益为中心，全方位强化企业管理，促进企业跨越式发展
(一)抓质量，强技改，生产经营蒸蒸日上
在产品质量与计量工作上，加强车间骨干技术理论的学习，先后参加了德州、南通等面粉高峰洽谈会，同时又组织到郑州工业大学去学习，每次学习都有目标和目的，带着问题去，并做好记录，便于查阅，均去得了应有的效果。在技术改造攻关、提高产品质量上，制粉车间投资8万元对麦间设备进行了改造，增加了原粮筛理面积，加大了吸风量，提高了入磨净麦纯度，面粉灰分降低了0.05个百分点，同时投资6万元，制粉车间安装了两道暖风回收装置，车间内温度保持在15度左右，暖风回收利用对于提高面粉白度、便于操作、缩短润麦时间都有明显效果，并且大大改善了职工工作环境。在新设备新技术应用上，新上小袋包装机1台，粗粉打包机1台，小袋包装机的使用，大大提高了营养粉组合的灌装速度和粗粉计量精度。
(二)抓代存，强收购，解决农民卖粮难、存粮难的问题
作为当地规模最大的小麦加工龙头企业，为解决农民卖粮难、存粮难的问题，尽可能地满足农民的存粮要求，我们制粉公司从方便粮农、保护粮农的经济利益出发，大力开展代农存粮业务，积极为粮农存粮创造条件，提供方便。为保障充足的存粮库房，他们组织人员腾库并仓，清仓消毒，检修电子衡，积极做好存粮前期的一切准备工作。存粮开始后，该公司一方面严把入库小麦的'质量，一方面积极创造条件，为存粮农民提供系列快捷周到的服务，工作人员加班加点，随叫随到，不论早晚，只要有运粮车辆，保证及时验包过磅，不让客户久等，有力地促进了“代农存粮”工作的开展。同时，做好小麦收购工作。一是定价上，用信息沟通平台，根据市场行情进行合理定价。二是质量上，针对农民售粮观念变化、大部分小麦里掺有杂质的情况，采用过筛回杂，清除杂质，有效提高了收购质量。
按照“顾客的需求和期望，决定我们立即行动”的工作理念，运输部门服务好外来客户，及时装车发货，严格做好成品抽样计量和原粮计量。
(三)抓销售，强渠道，打造富世康制粉品牌
“保持粮食购销基本平衡，保持调控和稳定市场必须的商品粮库存”，是市委、市政府每年分解我们粮食加工企业的一项重要目标任务。在做好政策性粮食加工购销业务的同时，我们积极参与市场竞争，与省内外粮食产销区和粮食加工龙头企业，逐步建立了业务对接关系，增加粮食企业经营效益，经营品种已有小麦、面粉及副产品多个品种。为了做好馒头粉、高筋富强粉、全麦粉、麦香粉、特制粉等产品的销售，我们一方面在市场上布设销售网络，在各个商店、粮油经销店、超市设终端销售，一方面利用高科技手段实行网络营销。xx年以来共销售多万吨面粉产品，确保了市场供应，使当地粮食市场基本稳定，同时也为我市以粮食为原料的加工企业发展做出了积极贡献。
(四)抓成本，降消耗，增收节支提高经济效益
为了把质量提上去，把成本降下来，首先，我们公司通过严格执行iso9001质量体系认证，加强员工培训，聘请国内知名的管理专家来公司指导，不断进行科技创新等方法，狠抓企业管理，努力提高产品质量。同时，把节能降耗要求细化到每个工作流程、每个岗位、每一个人，真正做到从一点一滴抓起。并且，通过革新发明，让生产线降成本，每个班组必须按制定出的指标执行操作，严格控制各种损耗。食品车间为了控制成本，做出了可喜的尝试。如煤占收入的三分之一，它的成本在整个利润中起到重要的作用，因此该车间去市场了解价格，提出好煤自己装，并且价格按批发价。在煤价最低850元一吨的购进40吨，这样在降低成本上起到了决定性的作用。xx年共生产馒头6713391个，销售馒头6712108个。总收入1808927.41元，其中馒头收入为1793839.21元；用煤150615.10元，占馒头收入的8.4%。比去年减少0.05个百分点，工资184600元，占馒头收入的10.29%，比去年增加1.62个百分点，今年利润-13813.44元。
(五)抓制度，强管理，促进企业正规化管理上台阶
在企业管理上，我们公司继续落实八个到位，提升全过程质量管理水平。，结合公司的年度目标任务，坚持了每星期一检查，一月一综合检查考评。落实“整理到位、清理到位、责任到位、细节到位、评价到位、惩罚到位、关爱到位、天天到位”为内容的“八个到位”的学习落实活动。通过深入开展这个活动，让全体员工进一步熟知“八个到位”的内容和要求，更加充分的认识落实“八个到位”的重要性和必要性，自觉并熟练的把“八个到位”运用到岗位工作中，全面提升全过程质量管理水平，提高了经济效益。
一方面抓管理，另外一方面抓检查考核奖惩工作。坚持按年度、季度、月度，不同业务、不同工作、不同内容的分级分批分类考核工作，对于工作表现突出、成绩优异、做出特殊贡献的单位和个人给予表扬鼓励，并给予一定的奖励；对于工作失职，工作不到位，违反公司制度、纪律，给公司利益造成损失损害的岗位和个人给予批评、处罚，收到了很好的效果。
(六)抓安全，促稳定，营造安全生产氛围
安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障我们企业生产的安全运行。安全生产上，一是成立安全生产领导小组，组建活动安全工作网络，大造安全生产声势。在此基础上，各车间班组设立安全监管联络员，形成自下而上的安全网络组织。二是加强宣传教育，悬挂安全生产口号横幅标语、先后出黑板报期，出安全专栏期，向员工公示公司安全生产现状，组织安全知识竞赛，极大地强化了全员安全意识。三是岗位演练，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力。四是要求职工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，各部门、各生产车间班组按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，全年没有发生一起设备和人身责任事故。
四、存在问题
一年来的成绩，是上级正确领导的结果，也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势，还应该清醒地看到，公司目前还存在一些不容忽视的问题：一是少数职工观念比较保守，对粮改后市场经济的困难考虑不足，融入市场、建立现代企业制度还有一定难度；二是随着生产和经营规模的扩大，公司人才结构就显得不太合理，特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员；三是广大职工工作积极性不够强烈，个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用；四是营销力量比较薄弱，与公司的发展形势不太适应，等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重，认真研究解决，为长远发展扫清前进中的障碍，打破发展中的“瓶颈”。
xx年工作打算
xx年已经到来，面对新的机遇和挑战，全年的工作思路是：以科学发展观为指导，以增强企业活力为基础，以发展为核心，建立新型的劳动关系，力求体制创新、科技创新和管理创新，巩固和发展现有经营项目，大力推进制粉产品结构调整，加强品牌开发和企业现代化建设，强化市场开拓和iso9001质量管理体系建设，做好基层党建和精神文明工作，全面完成市局下达的各项目标任务，以优良的业绩为全面实现小康社会做出新的贡献！
按照上述思路和目标，制订xx年的主要工作措施：
一、加强学习，尽快适应新时期竞争和发展的要求
面对日新月异的新时代和国内日益严峻的市场形势，包括领导班子在内的全体员工一定要注重学习、创新，才能适应竞争和发展的客观需要。首先要深入学习和领会科学发展观理论，保证思想上的清醒，坚持社会主义市场经济的方向；其次要认真学习党和国家的方针政策，特别是工业结构调整和农业产业化方面的政策，用好用足政策，一丝不苟地执行政策，拓展企业的生存和发展空间；三是要学习法律知识、科技知识、业务知识以及现代企业行为规范，成为博学、多能、敏锐的合格员工，发挥每一个人的充分潜能，为公司适应新形势、在竞争中取得主动权创造人才和队伍上的储备。
二、科技兴企，努力开拓市场，加快企业的发展步伐
公司要以小麦加工转化为主业，深入贯彻执行国家农业产业化政策，建立无公害农产品基地，走公司科研基地农户的路子，引导农民和农产品走向市场，在保证公司优质原料供应的同时增加农民收入。同时，公司要以挂面生产线项目为重点，不断拉长企业链条，以面粉加工为主业，从中间向两边延伸，逐步形成包括小麦种植、面粉加工，以面粉为原料的食品加工在内的产业链条，从而把企业做大做强，增强企业发展的后劲和活力。在此基础上公司要不断增加产品的附加值和科技含量，立足漯河，逐步辐射全省乃至全国，根据消费者的不同需要改进产品的包装和质量，提高企业和品牌的知名度与影响力，通过高水平的管理和营销技巧增加产品的销量和市场占有率。
三、加强管理，提高产品质量，创造最佳经济效益
严格执行iso9001质量体系认证，加强员工培训，聘请国内知名的管理专家来公司指导，不断进行科技创新等方法，狠抓企业管理，努力提高产品质量，用灵活的机制，良好的企业文化，科学的管理来吸引一大批专业人才，使企业走上发展的快车道。一要建立灵活高效的公司运行机制，逐步完善法人治理结构，严格按照公司法运营。二是进行人事管理改革，以完善的竞争机制和激励机制及人性化的人员管理来吸引人才，进一步调整人才结构，实行人才的合理、良性流动；二要调整结构，在稳定现有经营项目的基础上，以挂面投产上市为契机，加大高档专用面粉和小包装产品的产量，提高产品附加值和科技含量，提高经济效益。四要苦练内功，在稳定各种产品质量的前提下，继续开展节能降耗活动，努力降低生产成本，提高产品竞争力。五是加大营销力度，在巩固原有市场的基础上，加强营销队伍建设，充分利用供求信息、网上销售等新途径，及时掌握市场变化，广交朋友，扩大业务，保持产销两旺的局面。搞好粮油精深加工项目，培养新的增长点，迅速扩大企业规模，形成整体优势，为今后适应更大发展打好基础。
四、以人为本，抓好基层党建和精神文明建设
充分贯彻以人为本的管理思想，继续以企务公开、民主管理赢得全员支持，增强企业向心力和凝聚力，形成“雪健靠我发展，我靠雪健生存”的共识。总支将把基层组织建设同经营工作灵活结合，为完成各项经济指标出谋划策，从而使党员队伍更纯洁，更有战斗力。公司要以省级文明单位的标准严格要求每一个职工，充分发挥工、青、妇等群团组织的作用，以文明职工学校为载体，不断提高广大干部职工的政治思想素质和业务素质，引导广大职工崇尚科学，遵纪守法，敬业奉献，使公司安全保卫、计划生育、文明创建等工作同生产经营同步进行，努力建设文明和谐、健康向上、实干争先的工作正气，为公司进一步发展壮大创造良好的内部环境。
回首往昔，足印永存；瞻望未来，任重道远。我们相信，在崭新的起点上，在党的十八届五中全会精神指引下，有上级的正确领导，有公司班子的团结一心，有公司全体员工的奋力开拓，我们山东富世康制粉有限公司一定能够圆满完成各项目标任务，为全面建设小康社会做出自己应有的贡献！
1、发挥附赠品的魅力
对小朋友吸引力更大的是玩具赠品，每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费，孩子吃乐了，玩具到手了，高兴了，家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高，由于数量大，成本低，火锅店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。
2、集点消费
推出会员制，发行优惠卡，当顾客在店里消费达到一定数量时就可以得到一定的返利。以实物或购物券的形式兑现，吸引的不少的消费者前来购买，并有效的培养可顾客的忠诚度。利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉，承诺的政策一定兑现，让消费者得到切实的好处。
3、火锅店每日免单消费策略。既然大家觉得吃火锅上火，不如来个火上加火策略。这也是营销策略之一，每天前来就餐的顾客，有一桌将会获得全免单的机会。
如果餐厅有68张台位，在抽奖箱里放置68个乒乓球。其中有一个球是免费的。在运营高峰期，举例晚上8点是客人入座率最高的时候，将入座的客人进行扎帐。挨桌让客人摸奖，若摸到免费那个乒乓球，则在扎帐之前的消费全由店买单。
扩展资料：
1、开发适合夏季消费的火锅品种，制造卖点。火锅店开发了冰淇淋火锅、清淡型火锅等，让顾客有更多的选择，同时新型的火锅品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点，吸引更为广泛的消费群体参与消费。
2、推出适合夏季消费的系列小吃凉碟。在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售，以点带面，让顾客觉得实惠，从而带动人气的上升。
3、推出夏季时令鲜榨果汁、果盘。夏秋季是瓜果盛行的季节，推出系列鲜榨果汁、果盘，甚至可以考虑瓜果入锅，进而改变火锅容易上火的消费观念。
要抓项目还要着力解决好项目的资金问题。在国家实施货币从紧的政策下，尤其是当前紧缩银根，不断加息，要想融资根本出路还是在市场融资、提高资金运作水平上下功夫，现实的途径是政银企三方合力共为。企业要坚持诚信经营，以信誉争取银行的资金支持，并利用产业合资合作引资等措施，努力缓解资金压力。金融机构要强化“共生共荣、互利互赢”理念，克服惜贷心理，完善信贷服务，推进金融创新，努力缩小存贷差，努力为企业服务。健全担保融资体系，搭建银企对接平台。积极启动和利用好中小企业信用担保机构，加大对大项目投资、融资、担保的服务力度。同时，要充分利用我区区情，调动民间投资的激情，靠民资启动项目建设，这是我区的优势，要继续发挥这种做法，使民间投资发挥更大的效益。
二、加快项目建设，要解决好招商引资的问题。当前，项目建设工作已经进入一个要求更高、竞争更激烈的新阶段。面对这种形势，我们必须以科学发展观为指导，以推进跨越发展、建设和谐荷塘为目标，以大开放促大发展为动力，以招商引资为重点，积极创新思路和方法，再掀项目建设热潮。
（一）要进一步创新方法。探索出项目建设一整套行之有效的方式方法。目前，比较有效的方法是：在主导思想上，确立了以项目建设统揽经济工作；在招商格局上，实施了全方位开放，以大开放促进大发展；在力量摆布上，推行了“县级领导、企业主管部门、项目主体单位、金融单位四联动”工作法；在招商方式上，推行了重点行业招商、重点区域招商；在招商方法上，探索了“以会招商、园区招商、专业招商、小团队招商”等新方法，这些方式方法，我们今后要继续坚持和发扬，以此推动荷塘招商引资工作的开展。
（二）明确重点，寻求突破。一是围绕产业抓招商。整合各种招商资源，实现招商引资效果的最大化，促进项目集约化布局、产业集约化发展。紧紧抓住我区已经形成、正在形成和可以形成的支柱产业，实现产业集群发展和招商引资的互促双赢。进一步选择好招商区域，深入研究当地的产业特征、发展方向和产业转移的重点，吃透情况，上门沟通，采取更有针对性的措施，力争引进更多的促进双方优势互补、产业对接的好项目。二是推进招商引资专业化。能否实现新形势下项目建设的可持续、突破性发展，很大程度上取决于招商引资专业化水平。要建好队伍抓招商。引用、聘用一批各行各业的精英人才，充实到专业招商队伍里，提高招商队伍的整体素质和活力。要编制谋划好项目。三是推进招商引资网络化。招商引资是一项系统工程，这就要求我们发挥各个方面的积极性、能动性，建立分工合作、联动互动的招商引资“大网络”。一要调动方方面面的积极性。当前我区招商信息源不足、利用率不高，信息相互封锁的情况还比较突出，制约了我区招商引资工作的顺利开展。要充分调动一切积极因素，多渠道、全方位搜集挖掘信息资源，加强综合分析，有选择的重点突破，是当务之急。二要发挥企业的主体作用。实践证明，以商引商、以外引外是招商工作最管用、最见效的途径。各部门要加强与企业的联系，加强服务，在服务中动员企业走上招商引资工作的第一线，变“要我招商”为“我要招商”，积极围绕企业实施上下游项目，拉长产业链条，扩大企业规模。三要挖掘政府的优势资源。党政机关有一支数量较大、素质较高的优秀公务员队伍，拥有掌握政策、联系广泛等其他方面难以比拟的招商引资信息资源，要利用好政府机关的公信力，积极开展招商引资，努力完成招商引资的考核任务。
三、加快项目建设，要抓好环境问题。抓好项目建设，优化环境是基础。经过近些年来的项目建设，各地的优惠政策渐趋一致，能优惠的按照政策都优惠到了最大限度，下一步比的就是环境建设，看谁的环境优良、服务周到、效率高效，项目就落户到哪里，这就要求我们必须以更大的决心、下更大的气力，继续改善硬环境，着力治理软环境，努力营造更为公平规范、更加宽松和谐、更具比较优势的投资环境，占领项目建设、招商引资的制高点。
一要提供优质高效的政务环境。近年来，区委、区政府以科学发展观为指导，大力推进政府管理创新，加快政府职能转变，在服务市场主体、创造良好环境上取得了初步的、阶段性的成效。但优化环境是一项长期性、复杂性、艰巨性的工作，不可能一劳永逸、一蹴而就，必须紧抓不放，常抓不懈。当前，重点要解决好三个问题。一是增强服务观念。优化环境，观念更新是前提。经过多次清理，我们的审批、收费项目已大为减少。但明放暗卡，能马上办的不及时办，可办可不办的不给办的问题仍时有发生。解决这些问题，根本上要靠制度，解决相关部门和工作人员的思想认识才是根本。各部门一把手要带头进一步强化发展意识、大局意识、宗旨意识，坚决克服本本主义、本位主义和官僚主义，部门利益必须服务全区利益、当前利益必须服从长远利益，要创造性地把上级精神与我区实际更好地结合起来，更加自觉地为发展敢于负责、勇于负责，真心实意为投资商办好事、做实事、解难事，对推萎扯皮、故意设置门槛刁难投资商的，一经发现，将严肃处理，决不手软。二是加强诚信建设。人无信不立，每个地区也是这样。政府各部门作为信用建设的组织者，要带好头、做好表率，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，不断提高公信力。特别是对于出台的优惠政策、做出的承诺，必须言必行、行必果，不折不扣执行到位，同时要加大失信惩戒的力度，坚决杜绝信口开河、关门宰客等失信行为的发生。同时，建立健全社会诚信建设体系，在全社会大力倡导诚信守诺的良好社会风气，建设诚信荷塘。三是深入开展机关效能建设。我区已连续几年开展机关效能建设，成效比较明显。但效能建设只有起点，没有终点。各级各部门要结合正在开展的“解放思想大讨论”活动，进一步抓好机关效能建设，不断提高行政能力和工作水平，确保机关运转更为规范协调、工作更加高效便民。
二要优化项目建设的配套环境。近年来，我区投资硬环境有了长足的改善，城市框架不断拉大，城市功能不断完善，对外吸引力不断增强，项目承载力不断提高。但与发展要求、与投资者的需求相比，还有一定的差距。要进一步在园区建设、要素保障、人居环境等方面加大工作力度，努力使我区成为投资环境最好的地方之一。在要素保障上，要着眼于构建完善的市场体系，加快解决劳动力、技术等生产要素市场发育，重点围绕项目用工需求，抓好用工培训和供需对接服务。在人居环境上，加快城乡一体化步伐，完善城乡保障体系建设，打造生态大东城，建设宜居新荷塘。同时，全面提高社会治安综合治理水平，巩固“平安荷塘”建设成果，加快教育、体育、医疗服务等社会事业发展步伐，为投资商提供一个社会安定、受教育机会多、医疗服务水平高、休闲健身方便的安居乐业的良好社会环境。
三、加快项目建设，必须进一步明确导向。导向问题至关重要，没有一个正确的导向，项目建设就不可能顺利推进。一是要坚持正确的舆论导向。项目工作难度大，付出多，我们要大力宣传项目建设一线的工作者，在全区形成抓项目就是抓发展，抓发展就是增强综合实力、创造社会财富、增加就业的共识，营造参与项目建设光荣，支持项目建设光荣，干扰项目建设可耻，阻碍项目建设可耻的浓厚社会氛围。大力表扬项目建设一线默默无闻、埋头苦干的人，通过宣传报道，让全区人民来评判谁是荷塘的功臣，谁是碌碌无为的庸人，谁是破坏建设的罪人。二是要坚持正确的用人导向。坚持主战场上出干部，凭实绩用干部，抓落实看干部。在用人导向上，凡是在项目一线做出突出贡献的，优先提拔重用。对不干事、不作为、不称职者，坚决给予处理。在政绩导向上，重点解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，坚决纠正无所事事、吃吃喝喝、拉拉扯扯、讨价还价的不良倾向，保证干部队伍昂扬向上、积极进取的良好风气。三是要转变作风。大力弘扬真抓实干、埋头苦干、少说多干的工作作风，大力弘扬想大事、谋大事、干大事、干成事的思想作风，要把关心发展、支持发展作为一项重要内容，各级各部门都要从思想深处查一查是否把心思用在发展上，是否把智慧用在服务项目建设上，是否把精力用在为民造福上，把成果体现在促进项目建设、社会事业进步上。
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：
根据大会安排，现在我将灵宝市矿业循环经济发展情况作以汇报，不到之处，请批评指正。
灵宝是矿业大市，矿产资源丰富。发现和探明的有金、银、铜、锌、钼、硫铁等31种，已探明储量的矿产有27种，尤以黄金为最，是全国两大黄金生产基地之一。灵宝矿业生产起步较早。从1976年就拉开了地方黄金工业序幕，经过30年的滚动发展、整合壮大，形成了集地探、采矿、选矿、冶炼、深加工、网上交易于一体的黄金产业链，构筑了大黄金、大产业、大发展的格局。目前，全市年矿产采选业和相关加工业总产值达到341.5亿元，矿业经济成为我市第一大支柱产业。
作为资源型城市，发展的首要任务和根本出路，在于提高资源利用率、实现效益最大化，走可持续发展之路。循环经济是一种物尽其用的经济发展模式，本质是一种生态经济，“减量化、再利用、再循环”是循环经济最重要的原则。发展循环经济能够最大限度地利用资源，从根本上解决环境与发展之间的矛盾冲突，是突破资源环境瓶颈约束，实现经济社会可持续发展、和谐发展的必然选择。近年来，我们坚持贯彻落实科学发展观，强力实施资源整合开发，不断拉长、壮大产业链，大力培育循环型企业、产业，着力建设新型有色金属冶炼和加工基地，发展矿业循环经济，推进矿业生产由粗放经营型向高效节约型转变，提高利用效率，实现了矿业经济又好又快发展。主要表现在：
——资源利用水平不断提高。目前，黄金股份等骨干矿业企业控制了小秦岭金矿权的71%，矿产资源集中度大大提高；全市黄金矿山企业平均开采回采率达到92.5%，采矿贫化率控制在12.6%以下，全面提高了资源利用水平。
——企业效益大幅提升。全市规模以上地方黄金企业黄金产量由整合前的29.1万两上升到65.6万两（其中区内40.6万两），增长125%；产值由67.9亿元上升到269.9亿元，增长297%；利税由10.6亿元上升到42.4亿元，增长300%。2006年，黄金股份公司在香港成功上市，实现利税3.8亿元，跻身全国黄金企业前三强；金源矿业公司，实现利税2.1亿元，跨入河南省重点企业50强，成为发展循环经济的典型企业，已被批准为首批省定上市后备企业。
——和谐矿业发展态势良好。目前，全市金矿矿业权人已由36家减少到21家，实现了由乱采滥挖到依法有序开采，从根本上抑制了重复投资、资源浪费、环境污染的现象，矿区生产秩序实现了根本性好转，环境面貌明显改善。
我们在发展矿业循环经济中的主要做法是：
一、实施矿产资源整合开发，夯实矿业循环经济发展基础
循环经济的核心是有效保护、合理开发、高效利用资源。针对矿业生产中存在的浅表层资源日渐枯竭、矿业开发集中度低、矿山企业数量多、布局散、规模小等问题，我们强力实施了“区内整合、区外开发”战略，科学利用资源。一是着力推进区内整合。科学编制《灵宝市黄金矿产资源整合实施意见》，提出了“优化布局、整合资源、集约高效，减少重复投资，促进资源向优势骨干企业聚集，做大做强黄金企业，实现矿业经济可持续发展”的指导思想，按照现代企业制度要求，将全市13家地方国有黄金企业整合重组，组建了黄金股份、金源矿业、黄金投资三大区域性黄金集团公司，改变了布局分散、规模弱小、消耗严重、采富弃贫的现状。对三大公司周边的非国有黄金企业的探矿权、采矿权，运用经济手段依法收购、兼并，使资源、资产、技术向优势骨干企业聚集，着力打造灵宝小秦岭黄金矿业“航母”。经过整合，黄金企业规模迅速扩大，资源利用效率明显提高，经济效益大幅增长。二是积极实施区外开发。充分发挥多年来在黄金生产中形成的技术、人才和管理优势，大力开展对外合作，进行区外资源开发。目前，我市已在新疆、青海、江西等地及印度尼西亚建立探采基地，建设开发项目60余个，年产黄金25万两，基本实现了再造一个“灵宝黄金”的目标。三是深入挖掘矿山潜力。通过引导骨干矿业企业强力实施深部探矿，先后提交储量报告20个，增加金储量93吨，延长了矿山服务年限。四是全面开展危机矿山接替资源调查。在全市范围积极开展了白云岩、磷矿、钼矿、重晶石、硅石等矿产资源调查评价工作，申报国家资源接替调查项目9个，形成了一批新的矿产资源接续基地，提高了资源保障和利用水平。
二、建设新型冶炼加工基地，构筑矿业循环经济发展载体
发展循环经济的主体是企业，载体是产业。近年来，我们结合灵宝实际，根据新型工业化及循环经济发展的要求，按照“规模扩张、产业升级、循环发展、做大做强”的指导原则，着力建设新型有色金属冶炼和加工基地，大力培育矿业循环经济产业链。
一是着力打造“采选——冶炼——多金属回收——废物利用——精深加工”黄金产业链。在扩大采选规模的同时，不断扩大冶炼规模，强力开展多金属综合回收利用。先后新建、扩建了黄金股份公司冶炼厂、开源公司冶炼厂、金源矿业公司千吨选厂和百万吨低品位金矿石堆浸场，使全市金精矿冶炼能力达到1000吨/日，不但使金回收率由98%提高到99.5%，银回收率由35%提高到75%，低品位矿石得到回收利用，而且使铜、银、硫等元素实现了综合回收。金源矿业公司低品位矿石堆浸场年可回收黄金612.7千克，黄金股份公司冶炼厂年可副产国标1号电解铜1万吨、白银30吨、硫酸16万吨。同时不断拉长产业链条，建成了金中皇珠宝、桐辉精冶等深加工企业，主要进行金银饰品开发和金银精炼加工。目前，全市加工金银饰品能力达11吨，冶炼黄金能力达50吨，精炼白银能力达100吨。全市拥有黄金矿业企业15家、黄金冶炼企业4家，日选矿能力达到1万吨，建成了全国最大的金精粉冶炼基地。
二是着力打造“铅冶炼——烟气制酸——烟化提锌——湿法炼铅——废渣提金银——硫酸渣添加制水泥”铅业产业链。按照“关小扶大，环保达标，规范发展”的要求，2004年，我们将全市23家炼铅企业整合重组，成立了新凌、志成、鑫华、智慎四家规模较大的铅业公司，并实施了氧气底吹炼铅工艺改造。目前，新凌、志成两家10万吨改扩建项目已建成投产，其他两家的10万吨改造及志成铅业、豫西矿业两个6万吨铅深加工项目正在建设。到2010年，全市将形成年产50万吨铅锌、60万吨硫酸的生产规模，建成中西部地区最大的铅锌冶炼基地。
三是着力打造“采矿——选矿——制酸——化肥生产——废渣综合利用——余热发电——多金属回收”硫铁化工产业链。我市硫铁矿资源储量多、品位高，并伴生有铜、银、金、铅、铁等矿产。我们以金源矿业公司为主体，实施了硫铁化工综合利用项目。目前，一期工程已建成投产，年处理硫铁矿20万吨，年产硫酸12万吨、磷复肥15万吨、铁精粉7万吨、余热发电2040万度；以多金属回收为主的二期工程已开工建设，项目建成后，可使硫铁矿中伴生的金、银、铜等金属得到充分回收利用，实现硫铁资源的综合利用和链式开发。
四是着力打造“采矿——冶炼——铜箔——铜材深加工”铜产业链。我市矿产资源中共伴生有大量的铜，我们在加大铜冶炼，提高铜材产量的同时，着力开展铜材深加工。建成了高档铜箔生产线，年可产各种不同型号的铜箔3000吨。目前，正在实施8000吨高档铜箔、10万吨电缆及100吨/日铜金精矿综合回收等项目。
三、建立技术政策保障体系，强固矿业循环经济发展支撑
一是技术支持。在发展矿业循环经济过程中，我市大力支持和鼓励企业不断研究、利用新技术、新工艺，走科学发展循环经济之路。2006年，成立了黄金股份矿业技术开发中心和金源矿业博士后科研工作站，积极开展成矿规律、采选工艺、低品位矿冶炼、多金属综合回收等方面的研究，为提高资源利用效率、发展循环经济提供技术支持。在采矿生产中，相继探索、采用了岩爆防治技术、旋臂梁和前探梁相结合支护技术、缓倾斜薄矿脉开采等先进实用技术，实现了科学、安全采矿；在黄金企业大力推广“重选法”提金技术，取缔了传统的混汞提金工艺，使汞污染得到有效治理。在多金属综合回收利用中，大力推广采用酸化焙烧、酸浸、萃取、电积、氰化转换等工艺，使金、银、铜、锌等金属得到了最大限度的回收利用。在低品位矿开发利用中，兴建大型低品位矿石堆浸场，利用成熟的堆浸技术，实施规模开发利用，提高了资源节约利用率。在矿山废弃物资源化利用中，积极开展对外合作和技术研究，建设黄金尾矿资源开发项目，做到“吃干榨净”，尾渣采取浓密压滤干式堆放，废水达到循环利用，尾渣作为水泥添加原料，有效解决了黄金尾矿渣影响环境问题。在铅业生产中，引进运用了氧气底吹、熔池熔炼炼铅新技术，使二氧化硫回收率达到了98%以上，基本消除了铅冶炼过程中的污染现象。二是政策保障。制定了发展循环经济配套激励政策，对矿业循环经济发展项目，优先保证土地供应；并按有关财税政策规定落实优惠措施，促进矿业循环经济发展走上了制度化、规范化轨道。三是搭建发展平台。建设生态工业园区是发展循环经济的一种有效方式。按照绿色、环保、科技含量高的要求，积极建设了以有色金属冶炼为主的城南、豫灵循环经济工业园区，目前，入园企业达10余家，构筑了矿业循环经济发展高地。
四、加强矿山地质环境治理，实现矿业循环经济和谐发展
矿山生态环境恢复治理，是矿业经济可持续发展的一项重要内容，是实现人与自然和谐相处、资源开发与环境保护协调发展的基本要求。在矿业经济发展中，我们把资源大市与科学发展结合起来，坚持“既要金山银山，又要绿水青山”的指导思想，不断加快矿区地质环境恢复治理。一是按照“谁破坏、谁治理”的原则，制定并组织实施了《小秦岭地区生态环境及重建规划》，筹资上千万元，采取筑坝填石、覆土造田、植树种草、建设重点工程等措施，初步恢复了矿区生态环境。二是针对小秦岭金矿区属河南省地质灾害易发区的特点，坚持把矿区地质环境恢复治理、防治地质灾害始终摆在重要议事日程，制定并组织实施了《地质灾害防治规划》、《矿山地质环境恢复治理备用金管理实施办法》；组织矿业权人与地勘单位、科研机构合作，编制完成了18个矿山地质环境恢复治理方案，使矿山地质环境恢复治理工作走向了科学化、规范化的轨道。同时，采取国家、地方、企业共同筹资的办法，积极实施矿山地质环境恢复治理工程。截至2006年底，累计筹资4000余万元，实施了40项工程，对重点区段进行了恢复治理。三是发展矿业资源文化。我们深入挖掘小秦岭矿区蕴涵的资源文化，通过对娘娘山景区规划和建设，成功申报了小秦岭省级地质公园，有效带动地质旅游事业的发展，催生开发了以矿山地质旅游、黄金生产旅游等一系列特色旅游项目，构建地质大旅游框架，为推进资源型城市经济转型和可持续发展开启了新的思路。
回顾我市矿业循环经济的发展过程，我们的主要体会有：
首先，转变观念是前提。循环经济是一种全新的发展理念、增长方式和消费模式，与传统的粗放型经济有本质的区别。近年来，我市不断解放思想，转变观念，大胆探索、实践矿业循环经济发展模式。在发展战略上，率先实施了资源整合；在资源利用上，形成了“浅部资源危机，深部外围资源接替；主矿产资源危机，共（伴）生矿接替；主要矿产资源危机，其他矿产资源接替”的开发思路。在产业发展上，改变了“采富弃贫”、“单金利用”现象，实施了多金属综合回收，全面提高了资源利用水平。
其次，项目带动是根本。发展循环经济，产业是载体，项目是支撑。链条短、产品少的产业不可能实现集约化生产和资源的循环利用，发展循环经济也就无从谈起。在发展矿业循环经济中，我们紧紧抓住拉长产业链条这一关键，上项目，搞开发，带动了相关产业的快速发展，提高了矿业循环经济发展水平。我市有色金属冶炼、硫铁化工产业链的形成，不仅使矿产资源得到了合理有效利用，而且节约了能源，消耗了废物，保护了环境。
其三，支持引导是关键。循环经济作为一种新生事物，要发展、要壮大，必须有良好的社会氛围，积极的倡导、推动，强力的支持、促进。我市采取多种形式，大力宣传矿业循环经济的重大意义、产业政策和典型企业，在全市上下形成了发展矿业循环经济共识；对循环经济型矿业企业和项目在土地、资金上给予倾斜扶持；同时鼓励组织矿业企业建立循环经济模式，引进循环经济技术，对外开展循环经济交流合作，有力地推进了矿业循环经济深入发展。
虽然我市在发展矿业循环经济方面进行了积极有益的探索，取得了一定成效。但这只是刚刚起步，与先进地区相比、与科学发展观的要求相比、与构建和谐社会的要求相比，还有很大的差距。今后，我们要以这次河南省矿业循环经济高层论坛为契机，按照资源节约、循环利用、可持续发展的原则，以建设全国最大的黄金冶炼基地、中西部重要的有色金属冶炼基地为目标，着力构建循环矿业、绿色矿业、和谐矿业，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
2、亲情招商。即以亲情为纽带，或以故土、乡情作引子，动员外商的亲朋好友、父老乡亲进行穿针引线，牵线搭桥，从而达到招商引资的目的。这种方法，适用于最初的接触和会面，在华人这个人情社会，相对比较有效。
3、会展招商。即通过举办投资说明会、投资研讨会、项目推介会、项目发布会、特色节会（如大连服装节、洛阳牡丹花会）或举办商品展销会、交易会（如厦交会、广交会、深圳高新技术交易会、北京高新技术产业周）等进行招商洽谈，吸引资金。这种方式是声势大，媒体宣传密集，但有目标客商不确定，拉大网、碰运气之弊。
4、组团式招商。即招商主体带着项目，有选择地组团大规模到境内外经济发达地区，去参加一些重要的经贸、招商活动进行招商。既走出去宣传自己，又游说客商进来考察。与会展招商等紧密相关，但增强了针对性。
5、媒体招商。通过报刊、电视、广播等传媒发布“软”、“硬”广告，做文章，造声势，向全社会、海内外广为宣传本地资源、优势和政策，影响受众的视听，引起投资者注意，从而调动投资者考察的兴趣。这是把功夫下在平时的作法，不可缺少，但功效也不可高估。
6、小分队招商。这是招商主体组织若干招商小分队，肩负任务使命，主动出击，有目的地到境内外对口地区和企业，进行“扣门” 拜访和游说。目标明确，针对性很强，成功率也比较高。
7、政企联合招商。即政府搭台创造条件，企业为主推介和洽谈项目，或政府牵头组织、企业为主参与，政企共同推进的招商形式。
8、规格招商。即由地方政府一定层面的领导牵头，组团带领本地企业家到发达地区或境外进行招商引资的活动。它的好处是有利于引起接待方的重视，便于政府与企业联动。
9、代办机构招商。即通过在境内外经济活跃地区、技术资金密集地区设立招商联络处或代办机构，作为窗口和桥梁，常年进行专业招商。如在深圳、北京、上海等地设立办事处。
10、定点招商。即把招引外资的主攻方向锁定在国外一定地区如欧美、日、韩、港台等重点招商区域，或国际性大企业（如世界500强企业）, 把吸引内资的主攻方向瞄准珠三角、长三角等地区和国内的一些大公司。
11、全员招商。即一个单位或一个地区把招商引资作为任务层层分解，最后落实到每一个人身上，借以形成“人人关心招商，个个热心引资”的局面。这种方式旨在强化招商服务意识，而真正招大商、引大资还要依靠专业招商机构。
12、资源招商。即以当地具有的独特资源优势为依托，按照国际惯例和优化资源配置的市场规则进行招商引资的活动。比如包头稀土资源占全世界储量的70%左右，包头高新区主要围绕稀土的研发和产业化进行招商。
13、代理招商。即在整个招商引资过程中，面向国内外，寻找一大批有实力的中介代理机构，包括商会、行业协会、律师事务所、会计公司、各国领事馆等，委托它们进行有偿招商引资。
14、网上招商。一是在国际互联网上建立网站、制作网页，以此为载体不断发布项目信息，开展商务交流，寻求合作伙伴；二是招商主体主动在网络上寻找有价值的商业信息、合作项目与伙伴，以此为线索进行沟通、洽谈，达成合作。
15、跟踪招商。即对一些投资规模大、技术水平高、带动性强且已有接触的项目，或组织的专门工作班子，进行集中跟踪攻关，全力争取成功，或长期予以关注，促使投资者在合适的时机决定投资。
16、以商招商。即对已成功引进的企业、外商或侨胞，进一步加大跟踪服务力度，主动为他们排忧解难，使客商实实在在体会到了好处，然后通过他们的宣传、示范和推介，吸引更多的客商来投资办企业。
17、服务招商。即通过减化办事程序，规范行政行为，提高工作效率、服务质量和水平，来实现招商引资。
18、产业链招商。即根据产业发展的关联度，以及当地企业与外地企业的合作关系，进行链条式的结构扩大，引进上、下游产品或上、下游配套生产、经营企业，拉长拉宽产业链条。洛阳市的煤电铝联产，既是拉长和延伸产业链的一个成功范例。
19、产业集群招商。即从市场细分和市场分工的原则出发，利用产业配套环境和产业集群效应，致力于对集群内配套项目、相关企业进行招引。成都围绕英特尔、中芯国际、友尼森等，着力引进集成电路、终端产品等IT产业集群落户，即是一成功范例。
20、综合环境招商。即通过创造良好的投资、发展环境（包括良好的自然环境和基础设施、规范的政策环境、安全稳定的社会环境、有序的法治环境、市场环境、合格的人力资源等），吸引内外资进行投资。这是招商引资的基础，也是成功招商的根本。我国上海、苏锡常地区、深广地区外资的大多涌入和集聚，即是综合环境招商的结果。
