支撑旅游业做大做强的六大体系
你综合理解以下解说,还有不明的请楼下的说说吧:
《旅游规划通则》指出:“旅游发展规划是根据旅游业的历史、现状和市场要素的变化所制定的目标体系,以及为实现目标体系在特定的发展条件下对旅游发展的要素所做的安排。旅游区规划是指为了保护、开发、利用和经营管理旅游区,使其发挥多种功能和作用而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。”简单概括,现有的旅游规划是围绕产业发展目标进行的要素布局与配套安排。
从许多地区的旅游规划来看,一般就是从行、游、吃、住、娱、购来规划,倾向于交通、宾馆、旅游商品纪念品的投资规划。笔者认为,在计划经济向市场经济的转换期,这种带有计划经济痕迹的规划对促进规范旅游产业起了积极作用,但是,这种规划忽略了一个市场准则:市场是产品交易的地方。没有产品(商品)就不可能有市场。我们确定了美好的目标,但是缺乏实现目标的方法步骤,结果目标很难实现。通过规划,资源并不能变成产品;即使编制了修建性规划,修建出来,也只能算是一种半成品;还没有成为完整的产品。没有产品,就意味着要素布局与配套缺少主体的保障和实现的机制。这就是目前很多旅游机构编制规划后,不得不将规划束之高阁的原因。
要发展旅游产业,首先必须大力开发丰富旅游产品,若干产品形成有机链条,若干链条形成某个地区的旅游产业。旅游产业就是在交通、住宿、通讯等公共设施基础上,由旅游企事业主体提供服务性产品而构成的。因此,笔者认为,旅游产业规划,必须打破目前这种仅仅从横断的要素进行研究部署规划的格局,更重要的必须研究旅游产品,研究企事业主体如何对自然资源、文化资源、市场、交通、科技等要素进行整合与创造,形成适销对路的旅游产品,从而形成可持续发展的产业链。简单来讲,笔者主张建立以旅游产品为核心的规划编制方式。
就一个地区的旅游发展而言,旅游发展的目标与战略,是由旅游资源与市场共同决定的,而资源与市场的结合点,是产品,特别是产品的定位与成型,产品的调整与改造。比如:没有博鳌论坛,我们不可能正确规划出琼海的旅游战略;没有中视基地,无锡旅游又如何去规划;没有将瓷艺转化为瓷艺旅游的产品,景德镇又怎样成为旅游目的地?规划最重要的,除了公共设施的条件及发展战略外,就是运作主体必需清晰把握的产品整合与实现机制。
城市旅游支撑体系是旅游者顺利完成城市旅游活动的前提条件,是城市提供旅游服务凭借的各种物质载体,是交通、住宿、餐饮、游览、购物和康乐设施的总称。我国许多城市旅游支撑体系的规划建设,只是以提供旅游服务为目的,很少考虑本地旅游特色的突出,没有体现城市的旅游形象。
旅游企业的供应链管理
随着旅游产品定制化需求的出现,大而全、自给自足的“纵向一体化”的旅游产品供给方式已逐渐失去竞争力。集成化供应链管理的实施可以帮助旅游企业与合作伙伴紧密地联系在一起,既能根据旅游者个性化、多样化需求整合各种要素,组织旅游产品生产,又能在战略合作的前提下消除高成本障碍,从而增强企业竞争力,提高旅游者满意度。
一、旅游企业供应链的典型结构
从结构上看,旅游企业供应链是围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与销售商、零售商到终端顾客乃至一切后向的关系。以我国旅行社主营的包价旅游产品为例,其供应需以旅行社为核心,构建一条既包括食(餐饮企业)、宿(旅游饭店)、行(交通企业)、游(旅游景区)、购(旅游商店)、娱(康乐企业)各供应商及供应商的供应商(如食品原材料供应企业、饭店设备供应企业)乃至一切前向供应商,又包括分销商、零售商直至旅游者的一切后向用户的链条。在这个功能网链中,任何旅游企业都只是供应链的一个节点,是产品或服务的提供者,也是产品或服务的享受者或消费者。上游企业是下游企业的供应商和服务提供者,下游企业是上游企业生产的拉动力、信息的反馈源和实现利润的关键。
由于旅游产品是无形的,无法通过普通的经济交换实现空间上的和所有权的转移,也就是说,旅游产品不像其他产品那样能从一地运到另一地,有一个流通过程,因此通过旅游供应链传递给旅游者的除少数实体性的物质产品外(如食品、旅游纪念品),更大程度上表现为由旅游产品与服务所体现出的质量、创新和价值。服务质量的好坏和旅游产品提供价值的多少直接决定了供应链的整体效率和利润的实现速度,因此提高服务质量和为旅游者提供更高价值成为供应链上所有企业的共同追求。
二、在系统思想的指导下实施旅游企业供应链集成管理
集成是按照某种规则进行的组合和构造,其目的在于提高有机整体和系统的功能。供应链是一个系统,作为这个系统的组织者和管理者,旅游企业要最大限度地发挥供应链的竞争与增值功能,就必须运用系统的思想,对供应链中流转的物流、信息流和资金流进行有效的控制和协调,跨越各企业的边界,将企业内部的价值链与企业外部的供应链有机地集成起来进行管理。
结合旅游业的实际状况,其内容主要包括以下几个方面:
1.以旅游需求为出发点,以增强企业核心竞争力为核心,实施旅游企业业务流程再造
旅游供应链系统是一个由旅游企业内部价值链、旅游企业供应链和基于Internet的开放式的全球网络供应链三个层次构成的系统,这三个层次融为一体,互相作用,互相制约。根据系统研究的“升降机原理”,供应链集成管理的前提是实施供应链上企业内部的组织变革,进行业务流程再造。
上、下游企业的资源和核心能力的整合是供应链集成管理的重要内在动力。C. K. Pranhalad和Gray Hamel指出,核心能力是“组织中积累性学识特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”, 即核心能力是使一个企业能向顾客提供特殊利益的'技能和技术,是企业内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有价值优越性、异质性、不可交易性、难以替代性等特征。在旅游供应链中,任何一个企业都不可能具有全面的核心资源,也不可能单独地与其他所有竞争企业抗衡,每个企业都只能抓住创造核心价值、比竞争对手更具有竞争力的关键业务,对于非核心业务则通过供应链上的资源高效配置来快速响应需求,从而赢得市场先机。因此,旅游供应链管理思想的本质是基于旅游企业核心竞争力的管理。国内外许多成功的旅游企业,之所以能在复杂多变的竞争环境中拥有长期稳定的供应系统,是因为它们首先具有独特的核心竞争力,这种独特的能力与企业战略相互融合,与伙伴企业相互配合,并最终支撑企业的成长。例如,全球最大旅游服务商之一美国运通的核心能力主要体现为金融服务与旅行业务的紧密结合――创建了“信用卡+旅行支票”天衣无缝的配合模式美国大型跨国旅游公司罗森布鲁斯公司则以“合作式商务旅行管理”的产品经营模式而著称,其服务方式是对所服务的公司开设一个商务旅行服务账号,派专人在所服务的公司提供商务旅行计划管理,从而形成独具创造力的商务旅行服务链条。因此,在供应链集成管理模式下,旅游企业的首要目标是培育和加强企业的核心竞争力,在此基础上通过整合供应链中企业与企业、企业与旅游者、企业与供应链、供应链与供应链的有效资源,实现成本组合最小化,从而获得利润最大化。
同时,旅游企业核心竞争力的提高有赖于企业业务流程再造。业务流程再造旨在通过对企业原有业务流程的重新塑造,包括进行相应的资源结构调整和人力资源结构调整,实现企业内部职能部门的优化集成,使企业在赢利水平、生产效率、产品开发能力和速度,以及顾客满意度等关键指标上有巨大进步。事实表明,大多数企业产品生产、传递流程效率低下,其原因多数是由于内部部门、小组之间缺乏有效连接。因此,要发挥旅游企业核心竞争力的优势,从根本上说有赖于企业内部结构与流程的整体优化,即企业必须以旅游者需求及相应的任务为中心,协调横向职能部门之间、纵向上下级之间的关系,促进内部利益主体信息的有效传播,实现内部资源的整合与协同,形成一个扁平的、多个部门界限不明显的网状联合体,从而确保企业在维系与其他企业合作关系的过程中,保持高度的灵活性和针对性。
2.重视旅游企业战略联盟,构建新型企业关系
供应链管理的核心观念就是企业间的整合,但在不同产业,供应链中各个成员彼此间的关系紧密程度也大有不同,大致可以分为三种。第一种供应链关系强调物流,即在上、下游间,并未明显存在主导企业,企业之间的关系主要表现为物质的流动,在物流以外的信息流动则相当有限。第二种是以伙伴关系为导向,所有企业共享同一个数据库,实现充分的信息流动和完全的信息共享。第三种则强调以核心企业为主,通过企业之间的信息互动达到大规模定制与顾客导向的生产能力。在旅游产业中,由于各节点企业(如饭店、餐饮企业、旅行社、景区等)均生产服务型产品,都具有直接面对旅游者提供产品和服务的能力,因此旅游供应链的关系主要表现为第二种――即合作伙伴关系。
旅游供应链成员之间的合作关系是供应链中的供应商与生产商之间、生产商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协作关系,也可以理解为一个系统内组成要素之间的相互作用、相互依赖的关系,这种关系形成于特定的环境之中,基于共同的利益,有着共同的目标。在这种合作模式中,个体的独立自主性和整体的协调一致性在具有充分的信息交流、完全的信息共享、并行运作的网络中被统一起来。供应链的成员企业在发挥自身核心竞争力的前提下,通过同步化的协同运作来取得供应链系统总成本不断降低、产品质量不断提高、市场响应速度进一步加快、顾客满意度进一步改善的效果,从而使供应链各成员企业在系统整体目标的实现中共同受益,因此这种合作伙伴关系体现了企业间资源集成和优化利用的系统思想。
战略联盟是旅游供应链中合作伙伴关系的一种具体形式,即两个或两个以上企业为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。从全球范围来看,饭店、餐饮企业、旅行社、航空公司,及其与计算机和通讯公司,以及金融服务公司之间已经形成了多种形式的战略联盟。这些战略联盟的建立出于不同目的:为了在饭店公司之间建立市场营销和预订系统,并在不同地理区域获得市场份额为了获得新的信息和通讯技术为了餐饮企业和饭店之间分销产品和交叉营销在银行和饭店公司之间通过使用联合品牌的信用卡进行分销和交叉营销为了在旅行社、航空公司、饭店、娱乐企业和租车公司之间建立网络服务等。可见,旅游企业战略联盟已广泛涉及旅游服务产品创新、共建信息平台、项目策划、营销组合、战略发展和联合进入等各个方面,它并不强调伙伴之间的全面相容性,更加重视相互之间某些经营资源与能力的共同运用。由于战略联盟的出发点是围绕市场,突出旅游者的需求和利益,在合作中竞争、在竞争中合作,因此成为一种强有力的竞争方式。
当然,作为一种企业发展策略,战略联盟和其他战略一样,也有失败的风险。这就要求旅游企业谨慎选择联盟伙伴,灵活应对各种变化,避免联盟与本企业目标之间的冲突,最终达到通过战略联盟改善市场环境,与合作伙伴实现双赢或多赢的目的。
3.建立支持供应链管理的旅游信息系统
供应链集成管理将供应链视为一个系统,这个系统总是存在于一定的环境之中,它不断的与环境相互作用着。这就要求供应链内的企业不再各自为政,而必须对其合作伙伴保持合乎要求的透明度,为了整体的利益将获取的信息进行共享,实现信息的集成。
一般来说,旅游企业可通过构建Intranet和Extranet两个层次的信息系统实现供应链信息的集成管理:
(1)内部信息系统。旅游企业的Intranet是管理的有力工具,它将原先分散在各部门的信息系统联接起来,以便于企业内各部门信息实现实时共享。对供应链的管理同样也离不开这一强大工具,与供应链相关的数据存储、事务处理、协作计算等都建立在企业的Intranet上,与外部交换信息也是以Intranet提供的信息为基础。
(2)外部信息系统。Extranet是扩展的Intranet,它将Intranet管理旅游企业内部信息资源的思想扩大到企业群,将企业群视为一个广义上的企业以实现广泛的信息共享。Intranet保证了企业的信息集成,而Extranet则提供了企业群集成信息的途径。Extranet使信息系统能够集成旅游企业间的信息,包括来自供应商的价格信息、客源信息,来自旅游批发商的市场信息,来自旅游零售商的服务反馈信息等等,进而优化形成企业群的整体行为,如缩短提前预订期、改进产品服务等,也使旅游企业管理层的决策和计划水平达到纵观全局的高度。不仅如此,由于具有开放、灵活、方便和广泛等优点的Internet和Web在旅游企业Extranet中的应用,Extranet可以将不同地区的旅游企业联合起来进行供应链管理,使供应链的优化不再受到地域的限制而局限在某一地区。地域限制的打破意味着供应链可在世界范围内选择合作伙伴,也意味着企业可以接受来自任何范围内的供应链的邀请。
近年来国际互联网与信息技术的发展使旅游信息渠道的广度与速度提高,旅游交易方式的自助化、直接化增强,许多旅游企业随之采取了积极有效的应对措施。一方面,旅游企业内部信息化建设加强。各企业纷纷建立事务处理系统(TPS)、管理信息系统(MIS)和决策支持系统(DDS)等内部信息平台。另一方面,旅游企业积极发展外部信息化,开展网上业务。国际航空公司的预订系统、饭店集团的中央预订系统、GDS组织的全球分销系统及国家或地区目的地信息系统等已先后成为旅游产品网络预订和营销的重要工具,许多旅游供应商还开始加强与网上旅游代理商如Travel locity和Expedia等的合作,通过他们来增加产品的销售量。可见,旅游信息化的发展推动了信息在各旅游企业内外部的无缝链接,形成了供应链信息集成平台,从而为供应链节点企业间实现分布式并行工作,快速响应旅游者个性化需求提供了更为坚实的技术基础。
3.动态更新旅游供应链
旅游供应链是一个开放的、动态的系统,其开放性、动态性要求旅游企业供应链管理者审时度势,适时对供应链进行更新。也就是说,在进行供应链集成管理时,必须强调对来自不同节点企业的核心能力进行动态组合,这种组合是对快速多变的市场做出的反应,整个供应链表现出一定的时效性。一旦某节点企业不能满足自身或整个供应链系统的利益,该企业就会主动离开而加盟到其他供应链系统中,或者供应链中其他企业中断与该企业的合作关系,吸纳新的供应链成员。因此,从这个意义上说,旅游供应链类似于一个界限模糊的组织,必须在与环境的互动中进行自我更新。
此外,供应链的动态更新还包括各节点企业的内部自我变化和更新。供应链集成管理意味着各节点企业之间的连接和合作,每个节点企业在加入供应链之后必须考虑自身在规模与能力、企业战略、企业文化、组织管理和实践、生产、市场销售与分配、财务等方面与供应链系统的兼容性,并在一定范围内做出调整。
我们知道,产业价值链开发是产业发展的重要纽带。一个地区经济发展的有效途径是以产业价值链为中心,通常是以主导产业、重点产品的产销配套联动为主,通过建立相关的产业价值链,形成一系列相关主体构成的经济链条,让产业上下游关系形成关联,最终实现相互依存、互相支撑,避免被产业链边缘化。
乡村 旅游 产业链是以 旅游 资源为纽带实现链接的,它包含了“吃、住、行、游、购、娱” 旅游 六大功能,通过与整个产业链的各个环节在重组、整合基础上形成新的产业链条。那么,从乡村 旅游 业发展的趋势看,乡村 旅游 产业链可以形成以 旅游 项目开发为核心,以其他配套产业以及关联产业的联动发展为方向,是拓展产业发展、延申产业链条,实现乡村产业多样化发展的有效途径之一。
我国乡村 旅游 资源丰富,从部分 旅游 资源禀赋较好的地区来看,以农业观光 旅游 、“农家乐”等形式的 旅游 产品得到了初步开发 。 基本形成了观光 旅游 产品与文化 旅游 产品相结合的多元化 旅游 产品体系。但从产业开发情况看,任何形式的 旅游 最终的目的还是让游客消费,但是目前大多数乡村 旅游 仍然停留在层次较低的观光 旅游 ,景区开发深度不足,收入来源仍然主要以门票收入、住宿餐饮、交通运输等基础服务为主。游玩、购物、 娱乐 相对“吃住行”明显滞后,产业链较短,乡村 旅游 的“吃、住、行、游、购、娱”六大功能发展不平衡,尚未形成完整的乡村 旅游 产业链。
基于以上问题,我们认为乡村 旅游 作为一二三产融合的典型业态,它能够延伸农业产业链、带动信息服务业和文化产业等相关产业发展。具体来讲,一是通过 旅游 产品链条的延展,将乡村 旅游 业发展与特色农产品加工、民族工艺品开发等行业结合起来,形成 旅游 商品加工制造业;二是在 旅游 资源禀赋较好的地区,挖掘拓展为 旅游 业服务的服务业,通过发展旅店、餐饮业和 娱乐 活动等,提供更加丰富和更加多元化的 旅游 产品体系,发展具有地方特色的 旅游 服务业;三是将特色或者创意产业融入到 旅游 产业链中,突破乡村 旅游 产业链条核心功能约束,促使乡村 旅游 产业与相关产业的互动互融,形成良性循环,从而有效拉长 旅游 产业链条。
2、其次要减少海洋污染,维护健康水质。
3、最后要规范海洋使用,保护海洋生态,同时科学规划南海开发,维护海洋权益。
产品是消费者是否认可企业的关键所在,宣传推广再好,没有产品支撑,也都是空谈。旅游产品是一个多环节形成的链条,从游客产生需求到进行寻找、预订、到达、游玩、住宿、购物等一系列过程,处处体现着旅游产品与消费者的关系。旅游产品创新必须摆脱单点突破的思维,单点的成功只能是示范引领作用,但难以形成综合效应,要最终形成整体效益的提升,就必须在整体上进行创新。
旅游品牌创新也是一项非常重要的工作,以山东旅游品牌来说,未来可以围绕着“好客山东”再进行品牌内涵的延伸,不断丰富和强化“好客山东”的内涵。比如,从“好客山东”到“客好山东”和“山东好客”,这个过程中,意味着要主动出击,不能再把“好客山东”当作旅游部门的事情,而应该调动全社会的资源来维护。
随着旅游行业与互联网的融合越来越深入,这个过程中有很多技术创新的契机。以智慧营销为例,通过对大数据的采集、整理、预处理、可视化等技术手段,能够精准发现消费者的新需求,能够找到市场洼地和新业态契机。
二是用协调理念引领全域旅游发展。一是协调经济不平衡。我国地域广阔,不同的地区有着不同的发展禀赋和发展阶段,其旅游资源开发力度和旅游基础设施建设投资力度都各不相同。发展全域旅游能够有效缓解投资不平衡,让旅游投资和区域经济充分联动起来,形成较为系统的旅游投融资体系,让旅游充分利用区域经济发展的外溢效应来实现飞跃发展。同时,国家层面也需要在规划、政策、人才、金融等方面对欠发达地区的全域旅游发展给予支持。二是协调权力不平衡。旅游业的发展涉及多部门协作,但是旅游部门往往是各个部门中最弱势的,虽然有最强烈的发展愿望,可是却没有必要的话语权。发展全域旅游有利于促进部门协调,有利于通过“旅游+”对行政组织进行完善,从而提升旅游部门的话语权和统筹权。三是协调文化不平衡。旅游的灵魂是文化,任何旅游形式背后都有着文化内涵,旅游的过程正是对异质文化的认识和体验过程。发展全域旅游,可以将游客从景区引流到全域,让游客与居民有更多互动的机会,让游客与当地风土人情有更多感应的机会。
三是用绿色理念引领全域旅游发展。全域旅游强调全产业,绿色理念在全域旅游发展中的贯彻不仅仅体现在旅游业本身的绿色发展,也体现在与旅游业相关的一二三产业的全产业绿色发展。要强调保护与开发的和谐,只谈保护的绿色发展不可持续,只谈开发的绿色发展也不真诚。目前来看,很多人倾向于开发优先,虽然口头上说保护与开发要兼顾,但在行动上难以抵挡利益的诱惑。旅游产业的链条很长,全域旅游的绿色发展不能仅仅是旅游业的绿色发展,那样也无法实现绿色的良性循环。要可持续,就需要在全产业链条上贯彻绿色发展的理念。
四是用开放理念引领全域旅游发展。“一带一路”战略的提出为“一带一路”沿线地区提供了全域旅游发展的机遇,这些地区可以借着“一带一路”对资本的吸附力,借助“一带一路”对区域行政壁垒的突破,借助“一带一路”对基础设施的互联互通,成功实现旅游业的全域化发展。
五是用共享理念引领全域旅游发展。首先是旅游发展权利共享。我国很多地区有着较好的旅游资源,但是由于缺乏旅游投资,缺乏旅游人才,无法在旅游业发展的大好形势中趁势而上。如何保障这些地区的旅游发展权利?如何保障这些地区居民的旅游发展权利?全域旅游是一条重要途径。其次是旅游发展成果共享。探索发展社会福利旅游,关注老年、青少年、残疾人等特殊人群旅游福利,做好针对性的旅游产品开发、旅游无障碍设施建设,给予价格优惠。支持有条件的地方发放旅游消费券或给予各种形式的旅游补贴。再次是促进社区旅游参与和当地居民就业。推进产权制度改革,通过多种方式解决旅游用地及资源流转问题,提高当地居民从旅游发展中的受益程度。
旅游规划案例分析
旅游策划作为策划的一种,就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势,对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程,也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。下面是我为大家分享旅游规划案例分析,欢迎大家阅读浏览。
1济南市长清区乡村旅游总体规划
1独特优势
(1)六大独特优势:交通,文化,区位,路网,生态
(2)五大发展基础:政府高度支持,产业品牌效益好,资源丰富,客源广,有龙头景区。
2核心问题
以传统农家乐为主,业态不丰富,产品创新不足。传统龙头景区带动力有限。
3破解之道
借助其绝佳的区位、巨大的客源市场,依托其良好的种植基础和规模化、品质化的种植园区。借助新型城镇化建设和土地流转政策,注入休闲、养生、艺术等创意元素,促使农业向二三产业延伸。
围绕“庄园经济”的开发理念,走出一条产业带动型的现代乡村庄园主题化、集群式发展的.乡村旅游发展路径。
4总体定位
以庄园经济为开发理念,以产业依托型的现代乡村庄园主题化、集群式发展为路径,旨在建立乡村庄园旅游发展模式的先导区与示范区、山东省旅游综合改革试点县。
5空间布局
一环、一心、五组团。
一个乡野游憩环、一个旅游集散服务中心、五大功能性组团-------
“禅茶一味”宗教养生休闲族源、“洞香果韵”品质乡村度假组团、“孝德礼归”历史文化感悟组团、“泉城绿野”都市农业展示组团、“中药花田”康体保健理疗组团。
6旅游产品体系
(1)乡村美食产品
茶主题美食(万德镇万商茶园基地)、中医药养生宴(扁鹊故里养生庄园)、美酒宴(711私家洞藏酒庄)、百花宴(油菜花田艺术庄园)、百果宴(樱海画廊庄园、杏花溪庄园、桃花福地养生庄园)、槐花宴(贾庄村)、爽口蔬菜宴(泉城农业公园、南城绿野庄园)、素斋养生宴(灵岩寺村)、农家美食(十道乡味)、泉水宴(泉家乐)。
(2)乡村住宿产品
民宿:民宿:泉水主题(泉家乐)、佛教主题(“禅茶一味”文化养生庄园、灵岩禅居)、中医药主题(扁鹊故里养生庄园、双泉庄村)、花卉主题(油菜花田艺术庄园、杏花溪庄园)、长城主题(齐长城客栈、长城人家)。
特色住宿:树屋、集装箱、帐篷营地
(3)乡村娱乐产品
水果采摘、寻找萤火虫、插花、玩偶DIY、樱桃果酱制作、游船、钓鱼、摘蔬菜等。
(4)乡村购物产品:
七大特色商品:
包括土特产品(十道乡味)、中草药系列产品(扁音城里养生庄园)、美容养生系列产品(油菜花田艺术庄园、杏花溪庄园)、樱桃主题系列产品(樱海画廊庄同)、美酒系列产品(711私家洞藏酒庄)、果蔬系列产品(泉城农业公园、南城绿野庄园)、宗教系列产品(“禅茶一味”文化养生庄园)。
(5)乡村文化产品
花卉文化体验(油菜花田艺术庄园、杏花溪庄园)、酒文化体验( 711私家洞藏酒庄)、生态文化体验(泉城农业公园、南城绿野庄园、樱海国廊庄园)宗教文化体验(“禅茶一味”文化养生庄园、桃花福地养生庄园)、民俗体验(十道乡味)。
7十大名角
(1)文化养生主题庄园
“禅茶一味”养生庄园:
依托万德镇万亩茶园基地, 以 “禅茶一味” 为开发理念,打造集禅修体验、观茶、品茶、采茶、卖茶、茶叶科普、茶叶采摘、展示展览、特色餐饮与住宿于一体的“禅茶一味”养生庄园 。
重点建设智慧茶园体验区、禅茶文化园、茶文化记忆馆、亲子手工坊、长清茶研发中心、茶海骑游、茶艺小品、举办禅茶开茶节、千人茶宴。
“扁鹊故里”养生庄园:
依托扁鹊名人文化和马山镇中医药文化产业园中草药种植产业,推出中草药科普、参观、研发、理疗产品,开发以中草药养生为主题的养生庄园。
重点建设花海药田、扁鹊医学馆、中药理疗中心、中药食补堂、养生人家、网坊湿地。
“桃花福地”:
借助马山万亩雪桃基地背靠道教名山马山、 东临国道的地理优势, 以万亩桃园为产业基础, 将桃花与道教相结合, 整合桃园与马山景区, 打造以道文化为主题的桃花福地养生庄园 。
重点建设太极广场、桃林小筑、桃花坞、妙韵主题餐厅、五行道文化养生社区。
(2)艺术创意主题庄园
“油菜花田”艺术庄园:
在双泉镇,通过导入不同花期的作物, 延长其观赏期,同时增加参与性、体验性活动,丰富游客体验。
重点建设缤纷花苑、麦秆创意乐园、蝶舞花蜜园、花田木榨坊、油菜花主题手工作坊。
“樱海画廊”庄园:
整合纸坊村及周边樱桃采摘园,通过统一管理,规范化运营,避免恶性竞争,鼓励发展合作社,从散户经营向“合作社+农户”“企业+农户”过渡。 _通过土地流转等方式,,创意开发主题庄园 。
重点建设樱桃联合国、樱桃盆景园、樱桃创意工作室、樱桃货站、基础设施提升、樱桃主题雕塑。
“杏花溪”庄园:
依托张夏万亩玉杏基地、 葡萄湾水库,将杏文化与庄园建设相结合,从单一的杏观赏、采摘到杏文化体验。
重点建设林下讲坛、杏林堂、科普教育基地、“杏”好有你爱情小园、基础设施与景观营造、葡萄湾露营基地。
(3)都市生态主题庄园
泉城农业公园:
完善产品体系、公共服务体系, 打造融农业高科技推广与观光、休闲于一体的现代农业公园。
重点建设游客服务中心、农业文化创意园、农产品展销中心及内部观光体系.
南城绿野庄园:
整合文昌街道产业资源,实现园区联动发展。重点建设金西李山药产业园、 汇桥农业示范园、金箭山农业示范园、花舞西李观光园 。
(4)度假体验主题庄园
私家洞藏酒庄:
以洞藏酒基地为依托, 整合玉泉山山体资源, 对洞藏基地进行功能提升和业态配置。展示洞藏酒文化, 开展洞藏酒探秘之旅。与山地运动相结合,丰富活动内容, 开发泉城首家私家洞藏酒庄。
重点建设洞藏酒文化走廊、 魔幻洞穴餐厅、玉皇山山地运动公园、御道人家。
崮(gù)云水岸庄园:
整合区域内衔草寺、 崮云湖、风凰回族民族村, 以崮云湖景观带为轴线,以水上运动为建设重点, 辅以历史文化和民族文化, 同时对崮云湖水库两侧农家乐进行整治, 建设崮云水岸庄园。
重点建设崮云湖水上运动基地、水上嬉戏园、滨湖骑游道、 枕水人家、 滨湖木屋群、 民族风苑。
8十道乡味
(1)梨花映泉一积家峪村
以晓露泉为重要卖点, 以泉家乐为主要产品, 主推泉水茶、 泉水鱼、 泉水面等特色餐饮。 同时依托白梨产业, 将梨花元素充分应用到村庄景观营造。 开发梨干花、 梨子酒等延伸产品, 延长产业链。
重点提升院露泉、 发展泉家乐、 进行乡村景观改造。
(2)石泉石美一五眼井村
五眼井村应以泉为品牌, 以石榴产业为核心资源依托, 打造集石榴生产、加工、旅游为一体的产业链。
重点建设“石泉宴”、门区景观改造、千亩石榴园提升、石榴文化旅游展览馆建设、济南石榴产业培训基地及油用牡丹产业科技应用与试验基地建设等。
(3)如意民居一拔山村
充分依托风凰岭生态旅游区和泰山景区 , 重点主推“武庄柿子”,以“柿柿如意”为寓意,打造如打造如意民居 。
重点建设如意广场、村庄外立面改造、 主题客栈打造、 景观道路的提升、登山步道及星空帐蓬营地等。
(4 )灵岩禅居一灵岩寺村
以灵岩寺强大的客源群体为支撑,依托良好的建筑风貌,以主题民宿为发展重点,,鼓励当地居民利用自家院落或将房屋租赁等形式,进行规范化和标准化管理,实现与灵岩寺景区的功能互补 。
重点建设佛教主题民宿、 素斋宴、 茶楼和法物流通处等 。
(5 )泰山茶坞一北马套村
整合茶文化、 生态农业等优质资源, 推出融合旅游六要素的旅游精品村落 。 做活茶文化主题,打造茶艺、茶会所等新业态。
重点建设“茶”大地景观、茶文化主题农家院落、茶宴等。
(6 )古韵石坊一方峪村
以方峪古村为依托, 在保护的基础上对其进行功能提升和业态配置,集中展示特色古乡村文化和孝里镇孝文化。与影视结合, 开展特色农家体验之旅 。
重点建设五圣堂、 主街道改造、 鎌刀特色街、 方峪影视基地、 方峪古戏台等。
(7)山顶云居一于盘村
规划以精品民居为特色,打造以山顶云居为主题的品质乡村度假地 。
重点建设村人口最观、 主题院落打造、 艺术家俱乐部、 花香小径、 登山步道、大柏树祈福点整治和付史展示牌等。
(8)樱海人家_纸坊村
依托“纸坊大樱桃”的品牌优势, 深度开发樱桃生态园,樱桃主题餐饮品牌,以及住宿设施、娱乐体验活动、旅游商品等。
重点建设樱桃故事屋、樱桃魔法学院 樱桃大联欢、樱桃创意生活、樱桃定制厨房等。
( 9) 槐花谷里—贾庄村
以槐花为发展主题,突出其养生功效,结合其景观功能,打造槐花故,举办槐花节及槐花采摘等农事活动,推出槐花宴,形成产业链条。
重点建设槐花谷、槐花宴、清心湖、槐花节等。
(10)长城西源—广里村
依托齐长城西源的美誉, 深挖历史文化, 以村落为载体,与齐长城源头遗址博物馆共同传承齐长城文化。
重点建设长城人家、 齐长城客栈、 村落景观提升和村入口景观改造等。
2山东省滨州市沾化县乡村旅游
1优势
区位、交通、农业
2问题
冬枣为支柱产业,但就乡村旅游而言,对冬枣资源的过度依赖和其他资源开发不足,造成旅游产品结构单一,景点分布集中、季节性强。
3破解之道
(1)旅游资源整合
统领“冬枣、航天、滨水、盐田、民俗、生态农业”等资源的开发与建设,通过提供“多彩产品”支撑“多彩沾化”。通过核心资源与非核心资源的良性互动,实现沾化乡村旅游产品的形成、积累和输出,推动沾化乡村旅游可持续,快速,稳定的发展。
(2)产业链条整合
包括乡村旅游链条(食住行游购娱)间的整合和乡村旅游与农业、工业、文化产业、体育、林业、渔业的整合。
(3)旅游线路的整合
筛选高品质、极具吸引力的产品与周边产品结合,形成区域性精品线路。
(4)营销品牌整合。
构建全新的营销体系,更高层次、更广泛、更大力度、更多渠道进行宣传促销,吸引游客。
4总体定位
以提升沾化冬枣之乡的品牌为核心诉求、全面整合沾化县的航空航天、特色种植、历史遗产等产业资源。以乡村、体验、度假为理念,做足沾化乡村旅游品牌化、精致化发展文章。将沾化打造成国际知名的冬枣之乡,全国著名的特色产业乡村旅游目的地、山东省美丽乡村建设典范。
3河北省金山岭长城沿线美丽乡村建设总规
1研究判断
(1)核心问题:
人居方面:中心村和一般村地位不突出,经济辐射力差。村内常驻人口为留守老幼,劳动力外流,农村空心化,基础设施不足。
产业方面:经济发展滞后,主要以一产为主。
文化方面:文化本地丰富浓郁,流失现象严重,没得到很好的传承和发展。
环境方面:排水设施简陋,污水处理不完善。
(2)破解之道:
1.加强水电路讯房基础设施建设,改善农村公共服务。
2.推进村镇体系结构调整,实施不同的空间发展战略。
3.彰显乡村特点特色,建设丰富的富民乡村产业体系。
2发展
(1)发展思路
完成村容村貌整治、生态产业扶持、基础设施配套、文化传承保护、资源环境保育和新农民教育培训等重点工作内容。
(2)发展模式
1.社区再造模式
2.高效农业模式
3.文化传承模式
4.项目带动模式
5.生态保育模式
6.综合整治模式
3建设
1. 畅通工程
2.清洁工程(农村垃圾处理工程、农村厕所改造)
3.生态工程(河道生态廊道建设、生态林保育、“美丽乡村”环境绿化)
4.富民工程(中草药产业、畜牧养殖产业、设施农业产业、林果产业、旅游产业)
5.文化工程(申报中国历史文化名村、建设美丽乡村示范轴、村庄外立面及景观改造、建设乡村记忆馆、建立村落文化保护电子档案、建设美丽庭院)
6.安居工程(给排水、电力电信、新能源、公共服务设施)
7.智慧工程(基础建设、智慧农业体系建设、智慧政务管理体系建设、智慧公共服务信息体系建设)
8.制度工程
9.人才工程
4山东省曹县乡村旅游
1优势
路网、文化、生态、编织
2问题
历史文化底蕴深厚,但是遗存较少,可视化不足。资源品质和风度较低、旅游开发滞后,旅游基础薄弱、服务设施薄弱、旅游产品缺失。
3破解之道
龙头引领战略。依托曹县的黄河故道悠久的文化,以及优势产业。以黄河故道休闲农业旅游度假区建设为重要抓手,融入休闲农业、创意农业、艺术农业等理念,建设百里黄河故道风情大道以及“梨花溪月”休闲庄园、“百木大观”植物博览园等六大主题庄园。从而树立旅游品牌,辐射周边。
成功的旅游项目开发,策划——规划——设计——建设——运营。脚踏实地,科学决策,管理到位,稳步推进,顺利地实现生地——熟地——旺地——宝地的转化,显出特色,渐入佳境,良性循环。
旅游产业等文旅产业对传统产业结构转型起推动作用。文旅产业的发展可以调节第二产业和第三产业的关系,同时还可以在传统服务产业中派生出新的门类,并有利于传统服务产业的升级。
旅游产业等文旅产业对相关产业资源整合利用、效益增值有促进作用。比如书店和咖啡馆结合而成的书吧,不仅可以整合书店和咖啡店的原有市场,也将带动两者的结合派生新的消费模式。
扩展资料:
旅游产业等文旅产业的发展对城市消费市场有很强的拉动能力,形成持续不断的消费热点,同时对促进就业也有积极作用;据国家旅游局预计,我国旅游度假行业将形成10万亿级支柱产业。毋容置疑,这是大众乐于消费的朝阳行业,预示着文旅产业的投资窗口已然打开。
我国旅游业发展实现质的飞跃,由旅游大国迈向旅游强国的关键5年。中国文旅强化发展的时代已然到来。但中国文旅的发展仍然存在诸多需要提升与改进的内容,并需与城市特色和文化发展紧密结合,这亦成为中国文旅发展亟需解决的时代课题。
休闲渔业就是利用渔村设备、渔村空间、渔业生产的场地、渔法渔具、渔业产品、渔业经营活动、自然生物、渔业自然环境及渔村人文资源,经过规划设计,以发挥渔业与渔村休闲旅游功能,增进国人对渔村与渔业之体验,提升旅游品质,并提高渔民收益,促进渔村发展。换句话说,休闲渔业就是利用人们的休闲时间、空间来充实渔业的内容和发展空间的产业。
休闲渔业是把旅游业_旅游观光_水族观赏等休闲活动与现代渔业方式有机结合起来,实现第一产业与第三产业的结合配置,以提高渔民收入,发展渔区经济为最终目的的一种新型渔业。
渔业资源的可持续开发和利用现在也成为了我国一个比较热门的事情,那我们可以结合经济学模型来看,看如何实现渔业资源的科学化,可持续开发和利用首先我们说,一下最大利润模型,根据我国渔业的发展来说,我国沿海地区渔业的发展比较发达,但是我国山东地区的渔业也是非常的发达。
那么怎样才能够让渔业资源的利润在生产生活中可持续利用达到最大利润的,首先,我们要做的就是建立一个循环利用资源的一个经济模式,我国沿岸有很长的那个海岸线对于业的发展来说也是非常的有力。我们就可以建立一个综合的大型的循环资源利用模式,比如说一个简单的形式就是在养鱼的池塘,边上种上一些数在养鱼的鱼池里养一些底栖动物。比如说螺一类动物。我们又可以已经将这些鱼类的利用的水饮用到植物的生长,方便,因为渔业养殖的代谢产物中含有丰富的物质,可以帮助一些植物生长发育。
综合来说,我国渔业现在的需求量是比较大的,属于供不应求的状态。目前我国渔业资源对经济增长的带动作用已经不强,占据GDP的总比也不超过10%大量开发利用的音乐资源,必然带来大范围的就业。所以渔业资源的可持续性发展目前来说很重要收钱,我们能做到的,你是最重要的就是加强执法管理,避免非法捕鱼和你保护月资源第二个就是晚上综合治理养鱼的环境变的更好。有利于的房子才能够得到更多鱼的生长综合治理,也要要求各地根据渔业资源的实际情况,一定更为合理的发展思路,然后就是多元化发展经济。
我们要带渔业的基础上,发展更多的水产品深加工旅游业发展,也要实行更多的工业农业的手段来提高经济发展,以实现渔业随着我们现在生活条件越来越好更多的人喜欢吃深海的食物,因为人们有需求,所以更多的人投身到这个行业导致了自然环境中愉悦的巨大破坏和损失,也让更多的人开始了人工养殖渔业,导致了各种各样的不规律的行为的出现。