上海市民反映保供物资存在质量问题，如何保障市民的物资安全问题

成都疾控：疫情传入链条超20条，封控后，居民的生活能得到保障。

一、保障生活物资货源充足

成都为了确保生活必需品供应充足，建立健全的供应链，强化上下游企业产销对接，增加粮油、肉类、蔬菜等生活必需品采购数量，组织农产品批发市场加大蔬菜、禽蛋等食材的调运力度，加强与市域外蔬菜产区的沟通衔接，增加市域外蔬菜的上市品种和数量。

例如：顺丰作为全市保障供应、运输、配送的重要龙头企业，积极担当，积极发挥先锋模范作用，担负起生活物资供应、运输、配送服务保障工作。

顺丰公司现已协调成都市3600多台车辆、7000多名快递员参加紧急救援，为成都市市民提供日常生活必需品的运送、配送，并时刻听从政府的调派。

二、保障末端配送高效便捷

以街道为单位，以社区为单元，组织党员干部、社区工作者、志愿者担任采购员和配送员，为居民提供生活必需品的“最后100米”服务。

对于在网上购物有一定难度的住户，由小区志愿者或物业负责收集居民的购买信息，并统一订购。对孤寡老人、行动不便的人群进行特别照顾，并安排专人按时、足量地配送相关的生活用品。

三、确保就医用药

只需要配药的居民，由社区工作人员到药店取药。对确实需要到外地求医的居民，由驻点医疗小组安排专用车辆，在指定医院就诊，并在就诊后用专用车辆将其接回来。

非中、高危险地区以外的居民，在居住地登记后，可以申请《就医登记卡》，并出示24小时核酸检测阴性报告和绿色码，采用“两点一线”的方式，到辖区医疗机构就诊，就诊后，立即返回自己的居住地。

在这类地区需要就诊的黄码患者，将派专车到指定医疗机构就诊。

现代仓库布局在整个物流系统中占有非常重要的地位，合理的仓库布局使企业的资源得到最大了利润，从而降低成本提升企业高效率运作。公司仓库布局设计时考虑到生产流程、仓库的结构设置以最短的运距，减少迂回运输，同时也要考虑到货物空间利用库容，最大限度的利用有效空间。因此，当前公司对仓库内部的布局划分为：收货区、储存区、拣货区、出货区等。由于公司业务量的不断改变致使仓库的布局结构随时改变，所以我们在布置的时候要做到根据实际情况来进行布局。但是，在任何仓库布局都必须遵守利用有效的资源得到最大的利润，降低仓储成本。

二、合理合理合理合理组织组织组织组织仓库中的运作流程仓库中的运作流程仓库中的运作流程仓库中的运作流程 不同模式的仓库作业内容有所不同，一般来说仓库执行如下作业流程：进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到手续简便，认真把关，保证质量，缩短商品或货物的出入库时间，降低出入库的成本。在出入库方面，严格把好出入库验收关，确保出入库物资数量准确、质量完好，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接；搞好在库物资保管保养工作，及时、准确、保质、保量的搞好仓库实物账，经常清洁、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。归纳而言，仓库的作业管理主要有入库作业管理、在库保管作业管理、加工作业管理、理货作业管理和配货作业管理，合理规划仓库中的运作流程是提高仓储管理效率的重要方法之一。

三、应用新技术应用新技术应用新技术应用新技术，，，，提高仓储效率提高仓储效率提高仓储效率提高仓储效率 以一个配送中心而言，仓储设备是最基本的要求，其配置直接影响到仓储的自动化水平、运作流程和效率。而仓储设备的选择要考虑物品的特性、存储性、出入库量、仓库结构、经济状况等因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一。 物流新技术是通过企业的业务流程来实现对配送中心各生产要素的合理组合，降低经营成本，直接生产明显的经济效益。它有效的把各种零散的数据衔接起来，大大提高了配送中心的运作效率。依据公司的经济状况等种种因素不同，可选择不同适合自身的技术装备。例如：电子标签技术、仓储管理系统等。采用不同的新技术是提升仓储管理效率的措施之一，也是当前各个配送中心的主要手段之一。

四、提高仓库安全意识提高仓库安全意识提高仓库安全意识提高仓库安全意识，消除隐患消除隐患消除隐患消除隐患 仓库安全管理是仓储管理的一项重要内容，它不仅关系到仓储物资、机械设备的安，也影响着人的健康和安全，同时也关系到生产能否顺利进行。因此，必须加强仓库的安全管理工作。下面就如何加强仓库的安全管理工作做以浅显的分析。

1、提高认识，加强领导，落实领导安全生产责任制

2、抓思想教育，增强全员安全意识

3、坚持经常性开展安全大检查活动，消除隐患，做好事故的超前预防工作 仓库每天核心的工作就是装卸作业，由于要使用叉车、堆高机等装卸搬运设备，仓库中涉及货物的安全、作业人员的人身安全、作业和仓库设备的安全。这些安全事项都是仓库的责任范围，所造成的损失都是100%由仓库承担，因而说仓储作业安全管理是经济效益管理的组成部分。因此把握仓库的安全是企业的重要任务之一，因此我们应从以下方面注意：安全操作管理制度化、货物管理有序化、消防安全管理化。

五、大力培训仓储人员大力培训仓储人员大力培训仓储人员大力培训仓储人员 物流产业作为新兴的服务行业,它不仅有助于企业降低成本,提高服务水平,还有助于整个社会资源的合理配置与优化。人力资源作为一种可供开发利用的资源，物流企业人力资源的合理利用决定着物流企业的发展，特别是对仓储业的人力资源，当前中国的仓储业的人力利用还处在初步的阶段，没有形成完善的管理。因此，人力资源管理的好坏，更多是体现在能否合理利用企业人力，达到人尽其才、工作合格并有创新等方面。而要达到这些目标，必须先有规范。 公司要重视现代化仓储工作人员的培训工作。采取内部培训、外部培训考察和聘请企业资深人员对员工进行有计划、有目的的培训学习，以在职培训为主，以岗位培训和继续教育为重点，对所有员工进行一个系统的培训模式，以此来提高企业员工的核心工作能力。 要实现仓储人员的知识化、专业化，必须按现代化管理的要求，根据不同类型的仓库和工作岗位制订和实施人才培训计划，加强对仓储人员的培养、教育和提高，尽快培养出一批具有现代科学知识和管理技术、责任心强、素质高的专门从事仓储管理的干部队伍。

直击上海物资配送全链条，驰援物资从仓库到社区需要经过首先是运输到对应的物流中转站，其次是分配到对应的营业网点，再者是到达对应的社区站点。需要从以下三方面来阐述分析驰援物资从仓库到社区需要经过什么。

一、运输到对应的物流中转站

首先这些驰援上海的物资在仓库的过程中，需要经过搬运师傅的搬运而后让对应的流水线物流工作人员分拣对应的区域将不同区域商品分门别类，而后再让搬运师傅将这些商品搬运到不同的物流运输车上，这样子可以安排这些物流运输车将这些商品配送到不同的物流中转站。

二、分配到对应的营业网点

其次是商品来到了物流中转站只有还需哟进一步的细化，主要的细化过程就是将对应的区域商品锁定在更小的范围内，比如街道或者村落，这样子又有开始借助流水线的筛选机制筛选出不同细化区域的商品，而后再安排将这些商品搬运到对应的小型货车上进行运输到对应的营业网点。

三、到达对应的社区站点

再者是到达对应的社区站点之后，就应该进行最后一步的区域细化主要是细化到对应的小区或者社区，这样子可以送到对应的站点，然后让快递员联系对应的收件员安排取件，或者是通过发送短信的形式让对应的收件人到菜鸟快递站点或者是其他的小型化站点取件。

直击上海物资配送全链条，商品运输配送的注意事项：

需要借助对应的物流流水线工具来更好地分配这些分拣任务，同时需要让人工核实一遍具体的区域地址，防止将这些分门别类的商品送入到错误的地方，同时还需要让快递员在配送的时候联系对应的取件者。

2月14日，记者从省工信厅获悉，为解决医药防护物资紧缺问题，省工信厅目前正采取7项关键举措，做好防疫物资生产供应保障。

全力以赴推动企业复工复产转产增产。把省内相关医药企业作为保供主力军，迅速组织企业恢复生产，提升有效供给。我省防护品生产企业实现“零”的突破，并快速发展壮大。下一步，将加强技术工人培训，尽快达产达效。

充分发挥驻企特派员督产协调作用。1月27日起，省工信厅分3批向13户企业派驻16名特派员，各市工信局派出驻企特派员32人，全面摸清企业生产情况，帮助企业解决生产中遇到的各类困难和问题。下一步，将继续加大派驻入企特派员力度，进一步强化协调措施，切实协调解决企业实际问题，全力以赴提产扩能。

加大配套保障力度。重点帮助企业解决原料和设备等问题。一方面加强与原料核心产区的对接，实施多渠道原料采购，建起物资生产“绿色通道”；另一方面建立运输统一调度机制，为物资转运车辆办理绿色通行证。

建立更宽松的审批制度。进一步加快企业生产许可证办理进度，力争以最快的速度完成审批，实现产品上市销售。最大限度提供资金支持。严格落实统一调度制度。千方百计拓宽物资采购渠道。

监督应急物资管理

1、采购：尽量从现供货的供应商采购，从大企业采购，采购优质品牌等：

2、验收：请急用物资部门或人员验收；

3、发放：采购部门和使用部门领导签发；

4、追踪：委托专人反馈。