天津豫飞起重机械贸易有限公司招聘信息,天津豫飞起重机械贸易有限公司怎么样？
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• 公司简介：
天津豫飞起重机械贸易有限公司成立于2016-04-13,注册资本100.00万人民币元,法定代表人是任士彬,公司地址是天津市静海区静海镇老104国道静海汽车站北50米,统一社会信用代码与税号是91120223MA05JFGD4K,行业是其他机械设备及电子产品批发,登记机关是天津市工商行政管理局静海分局,经营业务范围是单梁、双梁、桥式、门式起重机、防爆起重机、冶金起重机、电动葫芦、机械零部件销售、安装、维修。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,天津豫飞起重机械贸易有限公司工商注册号是120223000197567
• 分支机构：
• 对外投资：
• 股东：
• 高管人员：
坪地这9家大厂，大招人！
2021-04-12 02:55 来源：坪地在线
人工智能朗读： 0
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德盈科技（深圳）有限公司
德盈科技（深圳）有限公司创立于1986年，位于龙岗区坪地街道。是一家具有30余年历史集研发、生产、销售为一体的高新企业，主要生产电源插头插座，是国内最具竞争力的电源插座制造商之一。公司占地面积20000平方米,现有员工1000余人。 公司发展迅速，各项福利制度健全，有良好的晋升机制。因生产需要，现需大量招聘男女普工及各类技术人才。
男女普工（100名）：
1、全空调车间，坐着上班，不需穿无尘服，加班稳定。2、公司严格执行《劳动法》，实行5天8小时工作制， 工资结构：基本工资2200元/月+平时加班18.96元/小时+假日加班25.28/小时)+ 法定假日加班37.92/小时+岗位技术津贴（0-300元）+超产奖金（0-100元）+达成率奖金（60-100元）+夜班津贴（15元/晚）+工龄奖金（100-300元）+满勤奖（500元），月综合工资在5000-6500元。3、女工自己入职工作满月后可连续领三个月奖金，每月600元，共1800元。4、男女普工/全检员入职满3个月后，每月加发100元工龄奖；入职满6个月后，每月加发200元工龄奖；入职满一年后，每月加发300元工龄奖。5、2021年3月至2021年5月期间，只要出满勤，未请任何假（公司放假除外），从当月工资中加发500元奖金。6、入职即按国家规定购买社会保险，依法享受国家规定的法定假期，定期举办各类娱乐聚餐、年度旅游活动。7、公司提供良好的住宿环境，宿舍设施齐全，宿舍配有WIFI、空调；饭堂每餐提供多样化的饭菜供员工自由选择。8、本公司货源充足，订单稳定；每月12号前发放上月工资。9、晋升机会大，90%的现场管理均从员工中提升。
二、技术类：
1、铣床技术员：1名，初中以上文化,两年以上塑胶模铣床操作经验。
2、品保:3名，高中以上文化，一年以上品质部门工作经验。
3、仓管：1名，高中以上文化,一年以上仓库工作经验。
4、助理工程师：2名，大专以上学历，熟练操作Auto CAD Pro/E。优秀应届毕业生可优先考虑
5、业务助理：1名，高中以上学历，有一定的跟单相关经验。
面试时间：周一至周六上午9:00-11:00，下午13:30 -16:00
应聘时需带的物品：(1)有效身份证及复印件两张；(2)一寸相片两张；(3)一支笔。
地 址：坪地街道六联社区长山工业区31号（牧云溪谷旁）
乘车路线：坐M219、M432到长山工业区站，下车即到
电 话：89942888
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深南电路股份有限公司
一、公司简介
深南电路股份有限公司（简称“深南电路”），成立于1984年，注册资本4.89亿元，总部坐落于中国广东省深圳市，主要生产基地位于中国深圳、江苏无锡及南通，业务遍及全球，在北美设有子公司，欧洲设有研发站点。
深南电路始终专注于电子互联领域，致力于“打造世界级电子电路技术与解决方案的集成商”，拥有印制电路板、封装基板及电子装联三项业务，形成了业界独特的“3-In-One”业务布局：。
公司已成为中国印制电路板行业的龙头企业，中国封装基板领域的先行者，电子装联制造的先进企业。公司系国家火炬计划重点高新技术企业、印制电路板行业首家国家技术创新示范企业及国家企业技术中心；同时，公司系中国电子电路行业协会（CPCA）的理事长单位及标准委员会会长单位，主导、参与了多项行业标准的制定。
二、招聘岗位及要求
一、设备维修电工/厂务维修电工
1、持有效电工证（IC卡）；2、扎实的电控基础或设备维修经验；3、上进、好学，能够吃苦耐劳；
二、保卫消防员：
1、能接受半军事化管理，吃苦耐劳；2、身高170以上，退伍军人优先；3、能够接受白夜班；4、工作地点可选择龙岗坪地或南山华侨城；
联系人：石先生
联系电话：19925223328
邮箱：shixh@scc.com.cn
三、普工（直招）
1、持个人有效证件；2、初中及以上相关学历；3、未有到深南入职工作经验；4、能适应白夜班；5、无奇装异服，无不良嗜好；6、岗位：操作员、检验员等岗位；
联系方式
面试时间：每周一、中午12:30
集合地点：深南电路二号门保安岗亭旁（持个人有效身份证）
联系电话（微信同号）：19926825021/（Q群）790832971
公司地址：深圳市龙岗区坪地街道盐龙大道1639号
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深圳市富泰和精密制造股份有限公司
本公司位于深圳市龙岗区坪地高桥工业区国际低碳城，在深圳、武汉,德国，墨西哥共设4家工厂，占地2万平方米，员工1000多名。专注从事高精密汽车零件、家用电器零件及组装件的开发，生产和销售，产品以出口为主，客户主要为通用、大众、克莱斯勒等全球500强企业，2010年被评为“国家级高新技术企业”。
公司通过了ISO9001和IATF16949全球质量管理体系认证。公司视员工为最大财富，十分注重对员工的培养，同著名的聚成华企培训公司签订长期培训协议，为员工提供良好的岗位多技能培训和提升计划，确保公司员工素质能得到不断提高。2015年成功挂牌新三板。证卷代码：834044.因业务发展需要诚聘以下人才：
1.采购员：1名（五天制，免费食宿）
大专或以上学历，具备良好的沟通协调能力、领悟能力强；工作勤奋踏实，有良好的职业素养及团队合作精神，客户服务意识、执行力强；接受每周五天工作制，公司提供免费食宿，购买五险一金，优秀应届毕业生可考虑。
2.产品工程师（项目工程师）：2名（五天制，免费食宿）
机械相关专业大专或以上学历，英语四级以上，负责项目APQP文件制作，工艺制定及改进。有汽车零件相关工作经验更佳，优秀毕业生可培养。
3.品质经理/品质主管：1名（五天制，免费食宿）
岗位职责：全面负责公司品质部管理工作，包括来料、制程和出货品质检验、实验室、制程改善、客户质量及体系等职能。
任职要求：机械、材料类相关专业本科或以上学历,英语读写熟练； 五年以上机械制造行业品质工作经验，三年以上品质部门管理经验；有汽车零件行业或汽车主机厂质量管理工作背景；熟悉质量管理体系IATF16949，VDA6.3,QSB体系推行审核； 优秀的人际沟通和领导力，工作果敢干练，团队合作； 良好的团队管理，目标设定，财务预算和培训，成本降低，政策管理和结果导向能力。
4.品质工程师：2名（五天制，免费食宿）
岗位职责：制程品质管控、文件编制、异常处理、客户投诉分析、8D报告回复跟踪处理等。
任职条件：大专或以上学历，机械或质量管理专业优先；熟悉IATF16949/ISO9000体系, 有汽车零部件品质管理经验；对品质文件的编写、8D报告、PPAP文件和新产品开发、过程控制及客诉处理具有实践经验熟练掌握基本的质量管理工具及数据统计分析，如 MSA, SPC, QCP, PFMEA分析等；熟练掌握基本的量检具使用，设计， 点检等并能培训QC 使用基本测量工具。沟通协调能力强， 能熟练运用质量工具处理各类质量问题， 包含制程异常及客户投诉分析；英语良好者更佳。
5.IT专员：1名（五天制，免费食宿）
.IT相关专业大专或以上学历：能独立进行工厂IT相关办公设备、网络的全面维护与日常故障处理有ERP 用友U9系统维护经验更佳工作认真负责，沟通能力和服务意识好。
6.成本会计：1名（五天制，免费食宿）
本科以上学历，三年以上成本会计经验，财会专业优先，全盘会计优先，英语四级优先。负责全厂成本核算与管理、分析，结转损益，出具财务报表。
7.普通车床师傅：1名
三年以上普通车床调机操作经验，能熟练根据图纸要求加工零件。
8.铣床师傅：2名
三年以上铣床调机操作经验，能熟练根据图纸要求加工零件。
9.刀塔机师傅：2名：20-45岁，发那科刀塔车床两年以上开机调机打样经验，负责调机开机做样板。
10.走芯机或走刀机师傅：4名
20-45岁，有走芯机或走刀机师傅经验两年以上，适应两班倒。
11.内圆磨床师傅：2名
三年以上内圆磨的调机经验，能熟练操作数控内圆磨床并能根据图纸加工零件。对莱必泰磨床熟悉者优先考虑。适应两班倒，工作勤奋踏实。
12. 外圆磨床师傅：2名
三年以上外圆磨的调机经验，能熟练操作数控内圆磨床并能根据图纸加工零件。对莱必泰磨床熟悉者优先考虑。适应两班倒，工作勤奋踏实。
13.储干:4名
男女不限，机械或英语，国际贸易相关专业大专以上学历，应届毕业生，可视情况培养为技师、工程师或外贸专员、客服代表。
14.清洁工：2名
40-50岁左右，有工厂或办公室清洁工作经验优先。
15.品检员：多名
男女不限，20-35岁，能看懂AUTOCAD图纸、会用卡尺检货，工作勤奋踏实，合作性好。
16.普工：100名
18-45岁左右，负责开机床，要求适应站立式两班倒，能吃苦耐劳，服从工作安排。懂简单的品质检具者优先。年轻好学者可培养为学徒，品检员和班组长。
17.包装工：30名
18-40岁，长白班，负责全检产品外观和包装，要求视力良好，工作认真负责，能吃苦耐劳，服从工作安排。
待遇福利：提供食宿，购买5险1金；享受法定年假、婚假、产假、丧假、病假、全勤奖、工龄奖、夜班补贴、餐补、商业保险、岗位补贴、奖金等福利。
公司地址：深圳市龙岗区坪地高桥工业区汇桥路2号。
乘车路线：在双龙地铁1号站台坐M308、M316到冠旭电子下车，直走50米路口左拐即是！楼上有“PPM”标志!
联系人：王小姐，电话：13430556766，0755-84854510-1084，邮箱：370541538@qq.com
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渲美美健（深圳）科技股份有限公司
TOUCHBeauty诞生于1999年，专注并致力于个人护理美容仪产品的创意、设计、研发、销售及全球品牌运营。
一、招聘岗位：
1、成本会计：熟悉操作及运用办公软件及金蝶ERP K3系统软件；熟悉生产型企业成本核算，对数字较为敏感，思路清淅；熟悉了解注塑机型号及排机；熟悉对生产型企业订单成本核算。
2、生产文员：18-28岁，高中及以上学历，有一年以上工作经验；熟悉生产各种报表的核对及输入；熟悉生产辅料和部门办公用品的管理；适应跟随生产线加班工作。
3、PMC文员：年龄18-30岁 。高中以上学历；能熟炼使用Excel制表，统计类函数熟练；统计能力强，工作细心，服从工作安排。
4、品质工程师/品质主管：28-38岁，大专及以上学历，男女不限。5年以上品质管理经验，熟悉体系流程；最近任职的所在公司是消费类电子产品（玩具类或小家电行业）、品质管理规范、客户群体主要是日本的企业；熟悉品质管理工具、品质管理方法，较强的逻辑思维分析能力，能够挖掘品质深层问题。
5、厨务工：50周岁左右,有工厂厨房帮工经验，有餐饮类健康证优先录用，讲究卫生、做事利索，良好的服务意识和工作态度。
6、装配组长：高中或中专以上学历，需2年以上电子厂组装生产组长管理经验。
7、上下模员：熟悉掌握上下模所用工具(电动葫芦）的使用及维护，对塑胶原材料有一定了解。
8、注塑领班：三年以上注塑成型现场管理经验；掌握注塑机工艺调试及日常维护；具备调节注塑机工艺参数的能力和一定的生产管理知识；具备一定的塑胶制品品质管理知识；具有工业安全预防意识。
9、装配员工（50名）：视力好，长白班，坐着上班，会组装打螺丝跟焊锡。【熟手焊锡岗位补贴为1-1.5元/小时】
10、注塑员工（10名）：视力好，白夜班15天倒班一次【夜宵补贴20元/天】。
11、丝印工（2名）：需会手印台丝印或移印。【绩效奖400-600元/月】
12、IQC 、IPQC、QC：有1年以上五金.塑胶.电子件品检工作经验，熟练使用卡尺、千分尺，
二、面试时间：
上午08:00-11:30 下午13:30-16:30 ，请带身份证原件前来本公司保安部填表面试。
三
纵观卫华集团发展历程，战略管理起到关键作用，企业也因此积累了丰富的战略管理实践经验。
战略须问题导向，解决企业发展难题
战略是指从全局视角和长远眼光客观辩证地观察、思考和解决问题而做出的决断和决策。对于企业来说，战略是做出合适的决策来解决当前面临的主要矛盾和问题，使企业得以持续发展。
卫华集团各个发展阶段面临不同的主要矛盾和问题，因此选择的发展战略也不同（如表1所示）。
1. 诚信经营战略，解决创业初期生存问题
卫华集团创业初期生产电动葫芦，市场上竞品很多，仅公司所在地河南省长垣县就有几百家经营电动葫芦的企业。
当时，企业面临的迫切问题是如何在激烈的市场竞争中求生存。卫华集团创始人韩宪保实施“三个第一”诚信经营战略，即第一家为客户免费提供住宿、第一家免收客户装车费、第一家保证客户资金随用随取的企业。与客户打交道先交朋友后买卖、先交心后赚钱、宁可自己吃亏而不让客户吃亏——这是韩宪保对诚信经营的朴素解读，也是卫华集团最初的营销策略。
卫华集团要求全体员工践行“打过一次交道，便是永远的朋友”的价值观，工厂墙壁张贴着“这里是电动葫芦的王国——行车配套最忠诚的伙伴”“这里的人开拓进取，这里的产品货真价实”等标语。
这也孕育了卫华集团诚信文化的雏形，获得了市场认可和客户信赖，在激烈的市场竞争中脱颖而出，塑造了“卫华”品牌。
2. 逆势上马起重机业务，解决产品结构单一的风险问题
1997年，受亚洲金融危机影响，卫华集团产品销量急剧下滑，企业发展遭遇重大危机，这是考验企业战略决断力的关键时刻。韩宪保从多方面寻找原因后认为，卫华集团当时的主要产品是电动葫芦及配件，产品结构单一，所以在面临重大危机时抗风险能力不强，很容易导致业绩断崖式下滑。
1997年年底，卫华集团调整产品结构，逆势上马单/双梁起重机整机制造业务，起重机代替电动葫芦成为公司主业，为后续成长为起重机行业单项冠军奠定了基础。
3. 低成本扩张战略，解决由小到大的规模化发展问题
卫华集团上马起重机业务之时，市场对起重机的需求旺盛，而对质量要求不是很高，行业处于无序竞争状态。在这种情况下，如何迅速扩大市场份额，壮大企业规模，是卫华集团面临的发展难题。
为此，卫华集团采取低成本扩张战略，扩大生产规模，以价格适中、质量尚可的策略迅速抢占市场。
2001年，卫华集团主导产品电动葫芦国内市场占有率为7.94%，排名行业第四；单/双梁起重机国内市场占有率为8.2%，排名行业第五。
2004年，卫华集团实现销售收入5.68亿元，同比增长134.39%；卫华牌单/双梁起重机、电动葫芦产销量分别跃居国内市场占有率第一和第二。
这一阶段，卫华集团通过实施低成本扩张战略，实现由小到大的规模化发展，但高技术含量、高附加值产品销售额占比不到10%，企业面临着技术和管理专业化的问题。
4. 实施差异化战略，引进职业经理人，解决专业人才匮乏问题
卫华集团2004开始大规模招聘技术和管理专业人才，聘请具有央企管理经验的职业经理人俞有飞任集团总裁。俞有飞制定了卫华集团“三个转变”差异化发展战略：从做大向做强转变，从外延式增长向内涵式增长转变，从粗放经营、粗放管理向精益经营管理转变。
在管理创新方面，卫华集团综合运用现代管理理念和方法来提升企业整体管理水平，其经验总结《以产业链延伸和产品升级为重点的民营装备制造企业战略转型》获得全国企业管理现代化创新成果一等奖；
建立覆盖集团所有员工的绩效考核体系和员工职业发展通道，其经验总结《以战略实现为目标的复合绩效管理》获得河南省企业管理现代化创新成果一等奖；
推行全面质量管理和卓越绩效管理，先后荣获“河南省省长质量奖”“全国机械工业质量奖”；
在行业内率先推行精益管理，完成73个精益管理项目，创造直接经济效益逾亿元，先后三次获评“全国质量标杆”；
实施品牌战略，获评一个中国名牌、两个中国驰名商标，成为“全国工业品牌培育示范企业”；
打造卫华集团君子文化、党建文化、诚信文化，获评“中国民营企业文化建设优秀单位”。
在技术创新方面，卫华集团持续实施创新驱动战略，打造核心竞争力。
一方面，加大科研投入，研发费用不低于集团年营业收入的5%，累计获得各类专利900多件。另一方面，大量引进海内外专业技术人才，组建国内起重机行业最大的研发队伍。如引进新加坡南洋理工大学博士，研发出起重机防摇摆技术，填补了我国起重机行业在防摇摆自动定位控制技术领域的空白。
5. 相关多元化战略，解决市场需求萎缩问题
2013年，国内工业起重机行业产能过剩危机显现，卫华集团面临如何在市场需求萎缩的形势下保持既有市场份额的问题。
卫华集团采取战略联盟企业合作定制开发特定行业专用产品和相关多元战略组合拳，以应对市场需求萎缩问题。如与茅台酒厂合作，定制开发酒厂专用起重机，以及基于联盟企业需求定制研发铸造起重机、夹钳起重机、多功能起重机等特色产品，深耕细分市场。
同时，开发物料传输设备、起重专用车等与起重机相关的产品，因为这些产品可以共享卫华集团的制造技术和市场渠道优势。实施相关多元化战略，使得卫华集团在保持国内起重机市场40%份额的基础上，拓展了新业务领域，培育了效益增长点。
6. 高质量发展战略，解决新技术环境下持续发展问题
以云计算、大数据、人工智能、工业互联网为代表的新一代信息技术深刻影响起重机行业，卫华集团面临如何在新技术环境下持续发展的新问题。
在以俞有飞为首的职业经理人团队带领下，卫华集团实施高质量发展战略，即政产学研联合和向数字化、网络化、绿色化、定制化方向发展相结合的战略组合拳。
（1）政产学研联合，整合研发资源。卫华集团2015年成立机械工程研究院及8个研究所，以国家级前沿技术课题为导向，联合华中科技大学、武汉理工大学、西南交通大学、大连理工大学、同济大学等高校，申报符合产业政策导向、顺应市场需求趋势的前沿技术和产品研发项目，有力促进了产品智能化、绿色化、网络化和定制化发展。
（2）产品向数字化、网络化、绿色化、定制化方向发展。卫华集团联合多家科研机构和互联网企业，搭建全球首个起重设备工业互联网平台；与华中科技大学合作“面向工程机械大型结构件的机器人焊接生产线关键技术研究与应用示范”等技术攻关项目，促进了起重机产品的智能化升级；与武汉理工大学合作研发“轻量化起重机专用硬齿面减速器关键技术”，开发了5-100T轻量型起重机系列产品，比传统起重机整机重量下降10%～30%、高度降低10%～30%、能耗下降15%～30%。
该项技术打破了行业长期以来以欧式起重机命名产品标准的惯例。
在中国重型机械工业协会支持下，2021年5月，卫华集团发布“新中式起重机”产品标准，充分体现了中国制造业的自信，开启中国起重技术的超越领跑之路。
战略须保持定力，但需要灵活调整
1. 坚守主业，保持战略定力
卫华集团在发展过程中也曾有过放弃起重机主业的念头。2008年，起重机行业进入充分竞争阶段，我国制造业平均净利润率仅有3%～5%，许多大型制造企业开始多元化业务转型，尤以投资房地产开发的企业居多。
此时，卫华集团对于是否发展泛多元化业务出现了战略摇摆。经过深入研讨分析，卫华集团认为起重机行业仍处于上升发展阶段，公司资源和核心竞争力也在于此，因此决定坚守主业，谋求可持续发展。
2. 建立战略纠偏机制，灵活调整发展战略
企业在战略管理实践过程中，会逐步发现自身的资源和能力适合在什么行业/领域发展，同时也会遭遇阶段性战略误判甚至战略失误问题。卫华集团成功的关键在于建立了战略纠偏机制，能够及时修正战略偏差而实现止损。
卫华集团总裁俞有飞做决策之前有一个习惯，即系统研究世界经济发展规律、行业发展规律及相关技术发展状况，结合企业实际进行综合研判后再做决策；战略决策一旦做出不会轻易改变，但需要根据政策、市场、技术等环境和条件的变化适时进行调整，保持战略的灵活性。
如市场需求萎缩时，选择战略联盟和定制化相结合的多元化发展战略；在新技术环境下，选择政产学研联盟和向数字化、网络化、绿色化、智能化方向发展的组合战略。
战略须相关多元化，但需要布局种子梯队
1. 主业接近天花板之前，实施相关多元化战略
俞有飞具有系统的企业经营管理理论知识和丰富的实践经验，其1990 年发表的《论施工企业发展多种经营》一文荣获全国企业家深化改革研究“优秀论文奖”，该文的结论就是企业发展要聚焦主业，但在主业接近天花板之前要发展与主业相关的业务来提升企业竞争能力和应变能力；发展相关多元化业务可以实现企业人才、技术等资源的共享，所以容易成功，而非相关多元化则会因为缺乏人才、技术、经验而导致失败。
卫华集团相关多元化涉及的物料传输设备、起重专用车、立体车库、起重机器人等领域，与其主业强相关，主业的渠道、技术、管理经验等优势可以迁移到这些领域，因此都比较成功。
2. 主业触达天花板时，布局种子梯队
每个行业都有天花板，卫华集团主业所在的起重机市场容量约400亿元。在俞有飞看来，卫华集团在这个行业的天花板就是40%左右的市场份额。2020年，卫华集团营业收入168亿元，已占市场总容量的42%，俞有飞认为已经触达发展天花板，如果市场份额再高将会面临很大风险。
一是反垄断的风险。近年来国家不断完善反垄断相关法律法规，反垄断力度持续加大。
二是垄断会给企业自身带来惰性。企业一旦在某个行业/领域形成垄断地位，没有竞争对手的压力将导致自身技术、管理创新的步伐放慢甚至退步，最终将被新的竞争对手打败、超越。
三是市场环境巨变的风险。如上海振华重工曾占有国内港机业务领域70%的市场份额，2008年受国际金融危机影响，营业收入锐减100多亿元。
俞有飞认为，企业在触达发展天花板时就要培养种子产品和产业，布局种子梯队。
如卫华集团近年来布局立体车库业务并加强相关技术储备，虽然市场尚未成熟，但业务增长速度很快；布局特种机器人业务聚焦重载AGV小车，是对主业产业链的一种延伸，可以为客户提供相关的配套服务。
俞有飞也清醒地认识到，任何一个产品都有着发展曲线和寿命周期，从市场导入、成长、成熟到衰退期是有规律可循的，这就需要企业适时培养种子产品和产业，超前布局种子产品乃至产业梯队，才能保障企业可持续高质量发展（如图1所示）。
注重战略实验，让市场验证发展战略是否可行
战略管理大师鲁梅尔特在《好战略，坏战略》一书中说：“一个好的战略所处理的对象是已知和未知领域的交叉地带。与科学假设一样，战略是在固有的知识和经验基础上对未来的预期，其中最重要的战略管理工具就是战略实验。”
战略实验是一种实用主义哲学，企业在业务发展过程中，无论哪个阶段都需要持续进行战略实验。
卫华集团创业初期，通过不断调整产品和市场定位，选择适合自身发展的起重机业务；产品得到市场认可后，抓住机遇扩大生产规模，通过规模化经营快速占领市场。
卫华集团相关多元化也是在不断进行战略实验中以及布局许多相关业务后，才寻找到合适的发展方向。如布局特种机器人、工业机器人、立体车库等种子产业和产品，都是经过战略实验，让市场来检验哪个产业或产品契合市场需求并能够与企业资源、能力相匹配，从而形成发展合力。
战略实验无论对新创企业还是成熟企业都至关重要，有助于企业制定科学的发展战略并根据不同阶段面临的主要矛盾和问题动态调整发展战略，找到适合的业务发展方向及发展模式。
卫华集团以电动葫芦、单/双梁起重机等工业起重装备起家，经过34年的发展，目前已打造形成行业内门类齐全、品种丰富的产品系列，广泛应用于奥运、西气东输、南水北调、杭州湾跨海大桥、新一代核电站等国家重点工程，助力神舟系列飞船、长征系列火箭、天宫系列探测器成功飞天，产品远销英国、法国、美国、俄罗斯等130多个国家和地区。
