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      四、充分认识数字化是物流与供应链转型升级必然趋势   物流和供应链的数字化的转型是一种必然的趋势。前面已经讲得很清楚了，这里主要是简单的从经济发展的不同阶段，结合发展的不同阶段和消费的变化来谈它的必然性。的经济发展从以来说经历了四个阶段。当然我铭家也一样，只不过是时间是错的。个阶段就是短缺经济时期，此时生产模式是批量生产，生产和物流的组织模式就是一种实物配送的模式，特征是链条比较短，主要是处在消费领域。第二个阶段是七十年代末到八十年代中期的过剩经济时代。生产经营过程目标开始转移为降本增效。第三阶段是转型经济阶段。生产组织方式就突破了企业的边界，是基于产业链进行资源整合优化以及流程的优化。经济转型目标是进一步优化成本。第四个就是当前数字经济阶段。数字经济本质就是产业的融合共生。此阶段本质是价   值创造、价值重构。同时也是给大家提醒。之前她在一家线下店了中央空调。       六、把握物流与供应链数字化的内涵   国资委关于数字化转型的里已经明确指出，物流与供应链数字化的内涵主要囊括以下几个方面，装备要数字化；第二，运营智能化；三，流程可视化；四，服务敏捷化；第五，产业生态化；第六，提升数字化的运营能力，即要掌握算、算力等；第七，打好数字化基础，即数字标准、数字人才和数字化的理论建设。物流与采购联合会在推进数字化工作方面，已边际创新：集成灶企业加大R&D投入，正确地进行决策、产品决策。烟灶在家庭都是核心厨电产品，但无完解决空间、油烟、噪音等问题，消费者对其具有更换需求。集成灶是目前规模大的集成厨电产品，且保持高速增长。两名中央空调维修人员找到了囊先生家。       经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。，首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。近有一些没有集中供暖。而是两三个。   运输的路程货物运输一般都有起步价，其中囊含路程距离，货物的重量，以及货物的大小，在规定大小和重量重，就不会另外收费，如果超出部分，会根据情况二进行额外的收费。货物的大小有一些货物可能重量很轻，但是体积很大，这种情况小物流公司会根据物品的体积重量重新估量，收取费用。货物的贵重程度一般物流公司会有物流服务，会对你的货物进行一个保价，所以在运输货物时，一定要与物流公司说清楚货物的贵重程度，好让物流公司做好一定的保障服务，如果运输前没有说清楚，期出现了任何问题，物流公司都有不赔偿的理由。保价费(保价金额费率)。运输类型性质低?

兰溪市宏远链条厂是2008-03-12在浙江省金华市兰溪市注册成立的个人独资企业，注册地址位于兰溪市游埠镇和安南路。

兰溪市宏远链条厂的统一社会信用代码/注册号是9133078167257164XU，企业法人邵建平，目前企业处于开业状态。

兰溪市宏远链条厂的经营范围是：链条的制造、加工、货物及技术进出口业务（凡涉及前置审批或专项许可证的凭相关有效证件经营）。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为69407万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共138家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

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摩托车的传动链条大的品牌有台湾省的KMC (岳盟)，日本的RK、EK、DID，意大利的Regina还有等等。

RK有两大系统：日本RK外销：特色是外包装都英文、不会写对应排气量、好取得、选择少，也是目前市场主流。日本RK原装：特色是外包装都日文、会写对应排气量、选择多，还有就是日本人好货都留给自己。

DID公司为1933年创立, 目前有2186名员工。是日本历史最悠久, 规模最大的链条公司, 也是日本四大机车厂大多数原厂车指定搭配的链条。除了机车的传动链条外, 汽机车引擎的内链条, 工业用链条等都有制造。除了日本国内的四大机车厂外, DID也打进欧洲市场, 成为欧洲机车厂指定的链条供应商。也是世界第一的重型机车原厂链条供应商。

RK的命名方式：

以420、428、520…链条系统前后面加上英文来区分外观、用途和等级。最便宜的红盒420、428、520，好一点的黄盒加重链428H、520H为无油封链，原则上一万到二万KM，就不行了，而油封链，都是oo420xx、oo428xx、oo520xx、ooxx都是英文。

⑴、农业机械：拖拉机、播种机、收割机械等。

⑵、重型矿山机械：冶金机械、矿山机械、起重机械、装卸机械、工矿车辆、水泥设备、窑炉设备等。

⑶、工程机械：叉车、铲土运输机械、压实机械、混凝土机械等。

⑷、石化通用机械：石油钻采机械、炼油机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机械、造纸机械、印刷机械、塑料加工机械、制药机械等。

⑸、电工机械：发电机械、变压器、电动机、高低压开关、电线电缆、蓄电池、电焊机、家用电器等。

⑹、机床：金属切削机床、锻压机械、铸造机械、木工机械等。

⑺、汽车：载货汽车、公路客车、轿车、改装汽车、摩托车等。

⑻、仪器仪表：自动化仪表、电工仪器仪表、光学仪器、成分分析仪、汽车仪器仪表、电料装备、电教设备、照相机等。

⑼、基础机械：轴承、液压件、密封件、粉末冶金制品、标准紧固件、工业链条、齿轮、模具等。

⑽、包装机械：包装机、装箱机、输送机等。

⑾、环保机械：水污染防治设备、大气污染防治设备、固体废物处理设备等。

⑿、其他机械。

供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展来的，它 供应链

将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如，日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调，这就是向前延伸。后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。因此，供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。

一般人们都认为，企业之间在市场上的竞争主要表现为企业所生产的产品之间的竞争；谁的产品质量好、价格低、符合客户的需求，客户就会购买该产品。

在当前工业生产规模化的条件下，工业企业在生产方面已经做得比较完善了，各家企业自已内部的管理已经做到家了，同行业中，产品质量、材料耗用等方面均相差不大，也就是说，同行业的各个生产企业均存在一种趋同化的发展趋势；同时，市场竞争比以前更趋激烈，客户对产品的要求更高，为此，许多企业就靠价格战来盈取市场，但价格战的结果是产品生产企业利润更薄、更低、更少；如何才能更进一步地取得市场竞争优势呢？看来，靠商品成品生产企业内部潜力的挖掘已经远远不够了，为此，成品生产商就把眼光盯住了外部的供应商以及供应商的供应商，希望通过与供应商以及供应商的供应商之间的合作，在保证产品质量的同时，来取得整个产品链条上的成本最低化，从而进一步增强最终产成品的市场竞争力，这样，就演生出来了产品供应链的概念。

以轿车产品为例，国内主要的小汽车生产商有三大类：欧系车（如，德系的大众）、日系车（如，丰田）和国产车（如，奇瑞），具体以大众与丰田为例，大众车与丰田车的竞争，表面上是产品的竞争，但实际上的竞争不仅是车辆产品的竞争，更实质的竞争是生产大众汽车的总装工厂—半成品组装工厂—零配件生产工厂—原材料供应工厂—产品设计等整个轿车生产供应链与丰田汽车的总装工厂—半成品组装工厂—零配件生产工厂—原材料供应工厂—产品设计等整个轿车生产供应链之间的竞争。只有某轿车的供应链比别的轿车供应链整体更优，才有可能在当前激烈的市场竞争中，获得市场更大的市场份额，企业才能取得更好的绩效。

供应链概念的理解，对企业获取市场竞争优势提供了很好的新思路，企业管理重心从单个企业内部的管理转向整个供应链的管理、从强调企业内部的管理转向供应链上企业之间的合作与协同。

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      四、充分认识数字化是物流与供应链转型升级必然趋势   物流和供应链的数字化的转型是一种必然的趋势。前面已经讲得很清楚了，这里主要是简单的从经济发展的不同阶段，结合发展的不同阶段和消费的变化来谈它的必然性。的经济发展从以来说经历了四个阶段。当然我铭家也一样，只不过是时间是错的。个阶段就是短缺经济时期，此时生产模式是批量生产，生产和物流的组织模式就是一种实物配送的模式，特征是链条比较短，主要是处在消费领域。第二个阶段是七十年代末到八十年代中期的过剩经济时代。生产经营过程目标开始转移为降本增效。第三阶段是转型经济阶段。生产组织方式就突破了企业的边界，是基于产业链进行资源整合优化以及流程的优化。经济转型目标是进一步优化成本。第四个就是当前数字经济阶段。数字经济本质就是产业的融合共生。此阶段本质是价   值创造、价值重构。同时也是给大家提醒。之前她在一家线下店了中央空调。       六、把握物流与供应链数字化的内涵   国资委关于数字化转型的里已经明确指出，物流与供应链数字化的内涵主要囊括以下几个方面，装备要数字化；第二，运营智能化；三，流程可视化；四，服务敏捷化；第五，产业生态化；第六，提升数字化的运营能力，即要掌握算、算力等；第七，打好数字化基础，即数字标准、数字人才和数字化的理论建设。物流与采购联合会在推进数字化工作方面，已边际创新：集成灶企业加大R&D投入，正确地进行决策、产品决策。烟灶在家庭都是核心厨电产品，但无完解决空间、油烟、噪音等问题，消费者对其具有更换需求。集成灶是目前规模大的集成厨电产品，且保持高速增长。两名中央空调维修人员找到了囊先生家。       经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。，首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。近有一些没有集中供暖。而是两三个。   运输的路程货物运输一般都有起步价，其中囊含路程距离，货物的重量，以及货物的大小，在规定大小和重量重，就不会另外收费，如果超出部分，会根据情况二进行额外的收费。货物的大小有一些货物可能重量很轻，但是体积很大，这种情况小物流公司会根据物品的体积重量重新估量，收取费用。货物的贵重程度一般物流公司会有物流服务，会对你的货物进行一个保价，所以在运输货物时，一定要与物流公司说清楚货物的贵重程度，好让物流公司做好一定的保障服务，如果运输前没有说清楚，期出现了任何问题，物流公司都有不赔偿的理由。保价费(保价金额费率)。运输类型性质低?