江苏三马电动葫芦

好。

1、无锡欧贝特起重机械有限公司是一家国有企业，注册资本为10万，法人代表张朝阳，所在地区位于江苏无锡市，主营产品或服务为各种手拉葫芦，电动葫芦。,br>2、欧贝特电动葫芦重量轻、体积小在现场看到、结构紧凑、品种规格多、运行平稳，操作制冷速度快简单，使用方便。

河南不仅有江苏的牌子 还有南京的牌子 还有北京的牌子 还有天津的牌子 还有山东的牌子

不论名牌还是杂牌在河南都能找到而且价格很低买的人也很多

三马的原产地是江苏这个是毋庸置疑的！

就像接触器 “施耐德” 是进口品牌吧！在国内 有 武汉施耐德 上海施耐德 而且价格不一样

原产地之外的制造可以说是同样版本的复制（在得到许可的情况下）

河南那边的三马或者其他品牌 都是名字相近 当你仔细研究他的公司名称或品牌名称时

会发现和原产地的名称根本就不一样或者说品牌效应被他人利用（钻法律的空子）

在这里要说河南的机械制造人才真的很厉害能够实现产品的1:1完美复制并改进变成自己的同时将价格拉低把自己的改进产品当名牌卖出去。

这也是河南制造业存在侵犯他人专利的现象虽然侵权但原设备被人家改进了和你原来的又不太一样这方面的法律还非常的不健全 （当然在这里并不是说河南人的坏话每个地方都有侵权的产业和人）

！！！注意看：在这里和大家普及一个机械类误区（特别是起重设备） 大多数设备保修一年 同样一种设备会有两种价格一个高价一个低价 两种价格的设备在保修期内均不会出现大的问题 出保修期后问题来了一：使用年限：低价设备使用年限不及高价设备的二分之一 而且故障频发

二：产品性能 低价往往出现操控性能差导致重大事故 这类事故太多了

三：低价往往是把工作级别降低来达到降低成本降价的目的 当时用根本看不出什么问题

这也是老话 贱钱无好货，好货不便宜啊 这也是河南产品产销全国的原因 价格低，当时看不出问题

等出现问题早就把这事抛到九霄云外去了。买东西尽量不要只看价格

江阴凯澄是原来上海劲雕的协作厂，后来劲雕改制后，自己用凯澄品牌，再后来和日本鬼头公司合作，成立江苏凯澄，主要制作电动葫芦，是近几年的销售第一，南京神天是个新厂，原来南京禄口起重改制后的新厂，产品质量也不错，比老厂质量好很多。产量没有凯澄大，质量应该有一比。南京起重机械总厂是以前行业老厂，比他们都要老的品牌，以前的国营老厂。

玉田起重设备有限公司,始建于九十年初期,是一家专业集起重机械设备及配套产品的开发、研究、生产、销售为一体的现代化大型企业。公司位于京、津、石三地交汇处的东吕工业区，地理位置优越，交通便利。 公司致力于各种起重索具、起重滑车、起重设备的生产和研发，是国内同行业中的重要骨干企业之一。主导产品有：锻造索具、起重滑车、吊装钳、起重葫芦、冶金夹具、吊装带等系列起重索具

你知道国内生产起重机最大的地方是哪里么？是河南新乡；建议你使用那里的葫芦因为那里的质量不能说最好但也有好的，就看你出的价钱了！ 葫芦以后要是坏了，购买配件便宜且都是通用的！不像其他地方的设备都是自己一个图纸，葫芦坏了只能还找他！ 很简单的道理！ 你自己考虑！给大家个联系方式:0373-8791593百度地图

简介：江苏佳力起重机械制造有限公司是一家专业的起重设备制造商，专业生产环链电动葫芦、手拉葫芦、手板葫芦等相关起重设备。公司拥有占地56000平方米的现代化工厂，距离上海机场4小时、南京机场2小时的车程。历经十余年的不懈努力，现拥有科学的管理体系、高素质的人才、先进的技术工艺和生产设备的检测手段，并广泛采用计算机技术，开发先进产品。我们以过硬的品质和高性价比的产品，深受众多用户的信赖；以严格的生产流程、过硬的质量开拓市场；以优质的产品满足顾客要求；以一流的服务得到顾客的信赖。营销网络遍布全国各地，产品远销海外。

法定代表人：官胜建

成立时间：2005-04-18

注册资本：2000万人民币

工商注册号：320830000027670

企业类型：有限责任公司

公司地址：盱眙县工业园区工六路

葛明

一九八八年七月，从武汉水运工程学院起重运输机械系毕业的葛明同志谢绝了南京武汉等单位的高薪聘请，毅然回到了对他抱有厚望和支持的建湖县起重运输机械厂，担任了生技科付科长，他理论结合实际，帮助企业克服起重机制造技术的一个个难题，到当时的国家机械工业部请专家，找标准，购图纸，建立了一整套完整的技术管理档案。受到厂部领导的高度赞扬，相继被提拔为技术厂长，支部付书记、经营厂长、总工程师，无论担任何种职务，他总是干一行爱一行，认真履行自己的工作职责，谦虚学习，克已奉公，把自己的宝贵年华，无私地奉献给企业。在他的带领下，广大干部职工拧成一股绳，以厂为家，拼搏争先，凭着他们的智慧和实力，将起重机械行业这个冷门发展成为支撑苏北重工经济发展的擎天柱，成为苏北地区最大的起重机械生产基地。一九九九年，原建湖县象王起重运输机械有限责任公司改制后因领导层不善经营，管理混乱，导致企业瘫痪，被建湖县人民法院依法判处破产还债。看着兄弟姐妹面临下岗失业的困境，看着一团糟的厂子，葛明坐不住了，他看在眼里，急在心里：决不能让这个厂子倒闭，要让兄弟姐妹们有饭吃，我要重振起重厂，正是抱着这种信念，他主动找到镇政府，请求将该厂整体出售给他，政府部门被他的一片赤诚之心所感动，准予整体出售，二00零年七月一日，江苏象王起重机械厂终于诞生了。他吃住在厂里，与销售员研究市场竞争策略，与班子成员商讨管理创新措施，与技术人员解决技术难关；注重企业结构调整，当年就取得1500万元产值的超历史成绩。他不满足于现状，不满足于小富即安的小农意识，而是带领象王人放胆实干，通过外聘专家，抓技术，突出经营管理理念。在南京、上海、北京、山东、浙江设立营销办事处，在沿海港口基地渗透推销本厂产品，通过短短三年时间的拼搏，企业超前发展，产品供不应求，销售形势红火，实力和规模位列苏北地区前列。

二00四年八月，葛明同志根据县委“项目推进，做大做强和全民创业”的布署要求，积极投身于市场经济建设的大潮中，做起了大手笔，不顾父母和亲戚的反对和劝阻，新征土地60亩，投资新上钢丝绳电动葫芦产品，成为企业发展的经济增长点。二OO七年元月在大丰港与香港象王集团公司共同投资1500万美元新上大型港机项目，已全部投入生产运营，二OO七年十月份在建湖经济开发区又新征230亩新上克林吊产品，从而形成电动葫芦、克林吊及大型港机、起重机四大发展格局，为象王组建上市公司奠定了坚实的后盾。

在葛明的领导下，企业运行质量良好，具有一定的核心竞争力和强势的发展后劲，象王牌起重机被评为江苏省名牌产品，目前企业已具有生产1200吨门机的超大型产品的生产能力和生产资质，企业规模迅速扩张。二OO七年实现工业产值5亿元，新增销售3亿元，实现利税3000万元。

因此葛明同志思想解放，诚信守法，有较强的市场驾驭能力和竞争意识，把握科学发展关键、围绕“双倍”目标，抢抓发展机遇，奋勇争先，用自己的火热青春书就平凡的人生。