大健康产业链有哪些布局
完善大健康产业链的战略布局,于第三届董事会第二十次会议上通过了5项议案,进一步推动公司由销售型向科技型转换;由中成药向生物药、化药、医疗器械、互联网医药转换;由中国本土化向全球化转换。图片来自“pexels”
亿欧大健康9月13日消息,步长制药为完善大健康产业链的战略布局,于第三届董事会第二十次会议上通过了5项议案,分别为《关于公司拟投资设立全资子公司的议案》、《关于控股子公司及全资子公司拟投资设立子公司的议案》、《关于对全资子公司增资的议案》、《关于公司拟转让出资份额的议案》、《关于增资上海合璞医疗科技有限公司的议案》。具体事宜如下:
1.步长制药拟出资人民币800万元设立全资子公司“陕西步长医药研究院有限公司”。
2.步长制药控股子公司浙江步长、全资子公司丹红(香港)拟与盐城汮信共同设立控股子公天津步长租赁;浙江步长拟出资人民币5000万元,设立全资子公司天津步长医疗科技。
3.步长制药拟对泸州步长生物现金增资10000万元。
4.步长制药拟作为有限合伙人参与认购投资武汉瑞伏医疗健康股权投资合伙企业(有限合伙),认购人民币1.9亿元的合伙份额。
5.步长制药拟对上海合璞医疗增资人民币14340万元。
步长制药表示,上述投资增资等行为,均是公司结合自身实际,为了业务更好发展,增强市场竞争力,逐步实现战略布局所做出的决策。
现阶段,步长制药正在进行转型,由销售型公司向科技型公司转换;由中成药向生物药、化药、医疗器械、互联网医药转换;并逐渐由中国本土化向全球化转换。
在2019上半年,步长制药便加紧战略布局,收购了重庆医济堂生物、重庆汉通生物,并与其关联人共同投资了步长(广州)医学诊断、宁波步长生命科技和浙江步长健康科技有限公司。
据了解,步长制药在生物制药转型方面以中药、小分子化药和生物药作为研发重点,覆盖实体瘤、骨质疏松、关节炎等多种疾病。
在中药领域,步长制药以脑心同治论为指导,将创新组方与现代制药工艺和质控标准相结合,并借助现代技术方法进行药效、毒理与临床评价,同时深入研究药效物质基础及药理机制,研发出了一系列心脑血管疾病用药,并在长期大量临床实践中逐步形成了互补的多靶点联合用药方案,强化治疗效果。
在化药领域,步长制药在原研药中积极投入,积极筛选具有靶点明确的化药。在一致性评价中,其抓住政策机遇,积极布局,争取弯道超车。在化药中,步长制药抢仿、首仿、仿制,积极布局NMPA、FDA药品的仿制工作,并积极布局化药的先进剂型。
在生物药领域,步长制药针对肿瘤、心脑血管、骨质疏松等大病种、长期病、慢性病等领域,布局开展科研。现阶段有10项生物制品正在研发,部分制品已进入临床II期或III期阶段,覆盖肿瘤、骨质疏松、贫血、关节炎、心脑血管等范围。
截至2019年6月30日,步长制药已拥有294件国家专利。其主导产品脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液、谷红注射液均为专利保护品种,谷红注射液、复方脑肽节苷脂注射液、复方曲肽注射液、银杏蜜环口服溶液、头痛宁胶囊、康妇炎胶囊、红核妇洁洗液、消乳散结胶囊和通脉降糖胶囊等储备产品亦取得了专利权。
值得注意的是,在2017年国家版医保目录中,丹红注射液位列医保乙类名单,被严格限制用于二级及以上医疗机构有明确的缺血性心脑血管疾病急性发作证据的重症患者。同时,因频频发生严重不良反应,丹红注射剂更26次被预警列入重点监控。其2018年业绩也因此受到较大的影响。而进入2019年,步长制药在上半年便实现营业收入64.05亿元,较上年同期增长11.43%;实现归母净利润7.99亿元,较上年同期上升13.96%。从其上半年经营情况来看,其大健康产业链的战略布局确实有“疗效”。
步长制药董事长表示,在早期,由于历史环境等原因,我国药企创新能力差,因为仿制药制作简单,且同样能获利。但近年来我国医药产业形势发生了变化,对仿制药企业是不利的,逼迫药企必须走创新之路,必须进行转型布局,必须和国际化的药企走相同的轨迹。
大健康产品是合格的产业链。大健康产业链体现了整个健康产业的大产业链所谓大健康,就是围绕着人们的衣食住行、生老病死,全面、全面、全方位地照顾生活。它不仅追求个体的身心健康,还追求心理、精神、社会、环境、家庭、人群等健康。大健康产业作为具有巨大市场潜力的新兴产业,是指以维持健康、修复健康、促进健康为目的的产品生产、服务提供和信息传播的总和。包括医疗服务、医疗保健品、营养保健食品、医疗保健设备、休闲健康服务、健康咨询管理等诸多与人类健康密切相关的生产和服务领域。与传统健康产业相比,大健康产业不仅销售一种或一类产品,还为人们提供健康生活解决方案,从而创造更大的商机,这已成为越来越多企业的共识。
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1、健康是人们最基本的需要,是民族获得感的最重要体现,是人全面发展的基础。人力资本是生产力的决定性因素,健康是人力资本的保证和前提。因此,健康可以促进生产力,也是国家发展的基础。推动生产力发展的重要途径之一,就是通过发展大健康产业,推动健康供给侧结构性改革和高质量发展,推动经济结构转型升级,进而不断满足人民群众日益增长的健康多样化需求。
2、为维持和改善人类健康以及提高生活质量而提供的全面、全周期的服务称为健康服务。医疗服务是其中的一部分。健康服务作为一种特殊产品,具有公共物品和私人物品的双重属性。一方面,公民有享受基本医疗服务的权利。为保障公民的生命安全和危重病人的及时抢救和救治,政府和医院有提供医疗服务的责任和义务,这决定了卫生服务的公共产品属性和政府在提供医疗服务中的主导作用。健康服务。另一方面,公共产品供给不足、缺乏竞争、效率低下的特点,不能满足现代社会对健康服务巨大而多样化的需求,决定了健康服务作为产业发展的必要性及其产业属性和产业属性。
3、当前对大健康产业及其体系的认知主要体现在三个层面。从市场层面来看,大健康产业的内涵和外延并没有统一规范的行业共识,被模糊地称为“大健康产业”。在国家层面,大健康产业发展还没有系统的、专项的战略规划,更没有独立的大健康产业统计核算体系。一些已经出台的相关政策没有明确表达大健康产业的发展重点,多停留在医疗防治层面,缺乏针对性的引导和建议。从地方层面看,虽然部分地区已经出台或即将出台大健康产业区域发展规划,但由于对大健康产业的概念和体系缺乏了解,其规划难免盲目和片面。
对于广药集团想将“王老吉”做强做大的想法,加多宝并不认同。他们认为,对于借助王老吉商标,跨越饮料行业,甚至跨越食品行业进行盲目多元化发展绝不符合经过百年沉淀的凉茶品牌内涵,也背离了国家在《中华人民共和国非物质文化遗产法》对非物质文化遗产整体性保护的权威性指导。
加多宝集团负责人在昨天的发布会上称,像王老吉凉茶这样的非物质文化遗产品牌是国人共有财产,不应单纯由单一企业利益出发,而应从保护民族品牌着眼。
对此,广药集团内部人士在接受媒体采访时称,广药集团把王老吉商标授权给广粮实业只不过是大健康产业链条的一个组成部分。政府也下达了任务,未来3-5年如果广药集团不能做大做强,很可能就会被兼并,到那时对加多宝更为不利。
分析人士表示,广药集团此举或许能在未来为“王老吉”打开新的发展空间。但更多人认为,广药集团授权第三方生产“王老吉”品牌的易拉罐食品的举动欠妥。这必将弱化消费者心目中红罐王老吉凉茶的品牌定位,甚至令王老吉品牌的无形资产价值打折扣。
品牌专家李光斗则认为广药集团企图将品牌多元化的做法还有待商榷。“这与王老吉这个品牌的核心价值不相符,就像让茅台去生产啤酒一样,这样做实际上在无形中摊薄了品牌的价值。”
李光斗认为,广药集团的做法无疑使“王老吉”失去了一个和可口可乐对抗的机会。他表示,目前该品牌已经出现了重大的危机,对于“红绿”双方都没有好处。在他看来,在王老吉品牌建设的过程中,加多宝有着不可磨灭的功劳。而就目前形势来看,和解是对双方最有利的办法。
“红绿之争归根到底是权益的争夺,双方是唇亡齿寒,互相都需要对方,王老吉商标控制权问题意义非凡,而广药也十分看重加多宝的销售业绩。”
随着医疗技术的高速发展,大健康领域被视为近十年最有前景的技术革新方向。目前我国健康医疗大数据覆盖面较广,包括公共卫生、临床科研、疾病诊断、行业治理等相关领域,但落地应用的种类不够丰富、层次不够深入。人工智能技术逐步兴起,恰好是利用医疗大数据的天然优势,也将是近未来的重要发展趋势。
世界范围内,大健康领域市场前景广阔。医疗支出占GDP比重逐年提升,在2014年已达约16%,规模已达12万亿美元。
其中,慢病健康管理已经成为最重要的一部分。目前,仅中国范围内的慢病患者数量大约为
2亿人,而潜在患者数量则高达5亿以上,并且这一数据以每年9%的速度增长。目前互联网医疗的市场规模约为150亿人民币,大健康产业市场规模约为9万亿人民币。随着大众健康理念的逐步形成,生活水平的日益提升,人们越来越愿意为健康消费,市场即将迎来进一步的健康消费升级。预计在2020年,互联网医疗市场规模将达到330亿人民币,而整个大健康产业链的市场规模则将高达13万亿人民币。
与此同时,随着电子设备的普及和升级,健康信息电子化程度也在飞速提高。发达国家消费者使用电子病历的比例在过去十年中增加了近两倍,达到了16%,而作为发展中国家的中国。却仅有0.6%的医院的医疗数据电子化程度达到5级以上。相比之下,发展中国家的健康信息电子化还有很长的路要走。
然而,健康数据全面电子化的成本高昂。仅用中国市场举例,建设一个5级电子病历系统,平均需要1000万元。假设仅将中国所有三级医院的医疗数据电子化程度都升级到5级以上,成本高达200亿元;如果70%的医院升级到电子病历应用水平5级以上,成本则高达到2000亿元;再加上90多万个基层医疗机构,总体成本预计超5000亿人民币。
由于医疗大健康行业的产业链条复杂、涉及面广,只有打通上中下游全产业链(即数据拥有方、技术提供方、数据应用与服务方),三者联合创新,才能有效推动行业发展。目前健康数据和健康管理领域主要面临以下三大问题:健康数据难确权,数据流转动力不足,导致数据孤岛现象严重医疗资源不匹配,供给严重不足,看病难问题依然存在医疗服务碎片化,用户体验不佳目前,个人的医疗健康数据掌握在各大医疗机构手中,但这些数据的使用权和益权应当归属用户本人。健康数据的中心化存储管理模式无法满足个人用户对健康数据的安全与隐私保护需求。
由于数据归属权不明确,同时医疗机构间处于竞争关系,健康数据的跨机构流转动力自然不足,数据整合阻力大,数据孤岛现象难以打破。许多需要大量数据支持的研究项目,例如基因分析和精准医疗,都由于可用数据不足而难以推进。
另一方面,健康数据的内容繁多、格式多样,数据标准化程度较低。即便是在发达国家,FHIR一类的医疗数据协议的实际应用也极其有限,进一步加大了数据整合的阻力,常态化的个人健康状况综合评定难以实现。优质医疗资源过度集中,导致大医院门庭若市,其他健康服务提供方门可罗雀,分级诊疗空有其名。同时,大医院以外的可靠分诊渠道仍然稀缺,健康管理资源无法高效合理地匹配需求。用户几乎所有的医疗健康服务需求都只能靠大医院满足,造成时间、金钱、医疗资源的极大浪费。在这样的情形下,现有医疗体系只能满负荷地为患者治病,无力顾及健康服务。
另一方面,随着广大消费者生活水平的提升,更多人开始关注自己的日常健康管理,对于医疗健康领域的需求不再局限于生病后的寻医访药。因此及时发现并调整亚健康状态、治未病、健康状态预警、慢性病管理等需求,将是医疗健康行业未来发展的方向。目前各领域健康管理服务水平不断提高,各机构和各环节之间没有完善的链接体系和融通渠道,造成大量资源浪费。同时,优质的非诊疗类健康管理服务亦是匮乏,例如保险清算、朋友互助、药品溯源等,医疗健康领域亟待一个一链式解决方案。
GHDL是基于区块链技术的大健康生态智能区块链网络,旨在打造一个大健康行业基础平台,为用户提供一个能满足所有健康管理需求的去中心化平台。通过Olife、Olivia、Oleaf三个组件,GHDL网络能打破数据流转阻塞对传统医疗健康领域发展的诸多限制。
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同仁堂开奶茶店,店内既有“人参”“燕窝”“石斛”等滋补挂单品,又有“拿铁”“奶茶”“酒”等深受年轻人喜爱的网红饮品。
与普通奶茶店不同,制茶司店内店外“药里药气”,一进入门店就能隐约闻到一股药材身上的独特气味,墙上还有“北京同仁堂”五个大字。
北京同仁堂是中药行业的老字号,创建于1669年,以制药工业为核心,经过百年沉淀,已然构建起集养殖、制造、销售、医疗以及研发于一体的大健康产业链条。
【拓展资料】
振东制药公司是山西药企品种最多、资产最大、效益最好的健康药品公司,主要从事中药制剂、化药制剂的研发、生产和销售。振东集团总部位于全国十大魅力城市山西省长治市,是一个涉及 ?“石油销量中西制药、 功能食品、农业开发、生态旅游”5大产业13个子公司的 健康产业集团。先后荣获“全国五一劳动奖状”、全国“双爱双评”先进单位、“ 中药现代化科技产业基地建设先进单位”等称号。 ? ? ?
云南白药是云南著名的中成药,由云南民间医生曲焕章于1902年研制成功。对跌打损伤、创伤出血有很好的疗效。云南白药由名贵药材制成,具有化瘀止血、活血止痛、解毒消肿之功效。问世百年来,云南白药以其独特、神奇的功效被誉为“中华瑰宝,伤科圣药”,也由此成名于世、蜚声海外。1995年,云南白药被列为国家“一级保护中药”,之后一直以国家卫生部绝密为其保存。在多年的使用中,云南白药也得到了广大使用者的认可,也是群众心中的放心产品。2014年4月,云南白药正式承认,其产品配方中含有毒性中药材草乌(断肠草)。称经特殊工艺毒性基本消除。
北京同仁堂是中国中药行业著名的老字号,也是一家国有独资的上市公司,由乐显杨于1669年在北京创建。它在经营格局上形成了以制药工业为核心,以健康养生、医疗养老、商业零售、国际药业为支撑的五大板块,构建了集种植(养殖)、制造、销售、医疗、康养、研发于一体的大健康产业链条。2021年1月21日,胡润研究院发布《2020胡润品牌榜》,同仁堂以80亿元人民币品牌价值排名第166。
随着十八届五中全会公报将建设“健康中国”上升为国家战略,“大健康”概念正融入到各级政府的执政理念之中。在政策红利的不断释放下,“大健康”产业引领新一轮经济发展浪潮,各方面资本积极涌入,市场潜力巨大。大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业,2019年我国大健康产业规模约3.5万亿,位居全球第一。大健康行业发展前景广阔,一些细分领域还是一片蓝海,随着技术的进步以及消费升级,一些行业将焕发新生。
从产业层次上看,健康产业包括保健产业、医疗产业和康复产业三大部分如果把康复产业归入保健产业,那么健康产业则包括保健产业和医疗产业两大部分。其中,医疗产业包括医疗器械制造、制药、治疗、护理管理等,而保健产业则包括保健用品、保健食品、保健服务等。
从产业特点上看,健康产业集高技术含量、高附加值、低能耗、低污染,辐射面广、吸纳就业人数多、拉动消费作用大等优点于一体,具有拉动内需增长和保障改善民生的重要功能,符合绿色、低碳、可持续发展的主流理念,是一项提升经济竞争力的优势潜力产业。大力发展健康产业,不仅有利于优化经济结构、促进经济转型发展,更有利于提升健康服务能力,满足居民多样化多层次健康需求,提高全民健康福祉。
据中研产业研究院发布的《2020-2025年大健康产业发展策略研究报告》统计分析显示:
从发展趋势上看,健康产业是全球性的潮流,世界各国都很重视健康产业的发展。据资料,在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品销售额年增长超过13%。在目前全球股票市值中,健康产业相关股票市值约占总市值13%。在发达国家,健康产业已成为带动整个国民经济增长的强大动力,美国的医疗服务、医药生产、健康管理等健康行业增加值占GDP比重超过15%,加拿大、日本等国也超过了10%。印度、新加坡、韩国等亚洲国家在这一领域也取得了显著成就。
近年来,我国健康产业呈蓬勃发展之势,市场容量不断扩大。北京、上海、广州、深圳等城市均已制定健康产业相关发展规划,将健康产业作为支柱产业重点扶持。据中国科学技术战略研究院研究预测,至2020年我国仅生物医药产业将形成约8万亿元的支柱产业。保守估计,至2020年,整个健康产业的潜力将达到10万亿左右。健康产业已经成为一个充满朝气、饱含绿色、孕育生机的蓬勃发展的青春产业。
我们相信,你已经准备好了迎接更大的挑战,也意识到了社会的核心学科专长一个标准了。
志愿在医疗健康领域成为领域开拓者的你,需要拥有更宽阔的视野,看到更大的图景,需要管理更高级的企业发展关系以及做出更具远瞻性的决策。
DHM项目——全称“医疗健康管理博士(Doctorate of Health Management)”是基于法国蒙彼利埃大学医学院悠久扎实的学术基础及其管理学院的雄厚实力,同时结合中国医疗健康产业的发展现状,为中国医疗健康领域有丰富实战管理经验的专业人才量身打造的博士项目。
医疗健康管理博士项目的课程设置将包含三大模块,通过这三大模块的学习,DHM学员将全方位学习医疗健康管理体系,构建思维框架和知识理论,并有机会在学习的过程中结识同行精英,为引领未来医疗健康行业做好准备,实现健康产业成就。